第一篇：公司項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

公司項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

一、公司及項(xiàng)目概況

xx咨詢(xún)有限公司是有英國(guó)人xx投資25萬(wàn)元人民幣設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)，公司地址設(shè)在昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金凱大廈502號(hào)辦公室。該公司主要從事的是文化、藝術(shù)、商務(wù)、體育、旅游等信息的咨詢(xún)活動(dòng)。

二、公司發(fā)展規(guī)劃

該外商獨(dú)資企業(yè)構(gòu)想通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化及云南特殊的民族風(fēng)情和美麗的自然風(fēng)光進(jìn)行宣傳，吸引更多的外國(guó)旅游者來(lái)中國(guó)、云南旅游觀光，并體驗(yàn)和感受中國(guó)傳統(tǒng)的文化和異國(guó)風(fēng)情。我們剛開(kāi)始會(huì)先在歐洲和美國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，和當(dāng)?shù)氐穆糜喂竞献鳎阎袊?guó)、云南最為吸引人的東西向外國(guó)的朋友介紹和宣傳。使他們產(chǎn)生濃厚的興趣。另外，我們還要抓住已經(jīng)來(lái)到云南旅游的外國(guó)朋友這塊市場(chǎng)，并讓他們親身體驗(yàn)和感受中國(guó)的傳統(tǒng)文化，如在老師的帶領(lǐng)下體驗(yàn)中醫(yī)、氣功、中國(guó)國(guó)畫(huà)、中國(guó)書(shū)法、并到少數(shù)民族地區(qū)觀光，去學(xué)習(xí)他們音樂(lè)、舞蹈、陶器的工藝和少數(shù)民族服裝的縫制，還有進(jìn)行漂流、攀巖、騎自行車(chē)等活動(dòng)。讓他們?cè)谠颇系穆糜胃S富多彩，使其深入的了解云南，了解云南的文化。

三、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

該公司是由英國(guó)人個(gè)人投資設(shè)立，其資金是由英國(guó)引入，符合我市招商引資的政策。另外，吸引外商來(lái)投資一直是我們政府工作的重中之重。該公司的設(shè)立，對(duì)促進(jìn)該區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。該公司主要從事該公司主要從事的是文化、藝術(shù)、商務(wù)、體育、旅游等信息的咨詢(xún)活動(dòng)。因此，不會(huì)給環(huán)境帶來(lái)影響和破壞。也不會(huì)消耗任何的資源和能源，該行業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè)。符合我市招商要求。

四、公司的經(jīng)濟(jì)影響分析

該公司的設(shè)立，預(yù)計(jì)年收入為25萬(wàn)元人民幣，可以為該區(qū)創(chuàng)作每年1.25萬(wàn)人民幣的稅收收入。不僅如此，該公司通過(guò)對(duì)云南民族文化和自然風(fēng)光的宣傳，使得更多外國(guó)朋友想要了解中國(guó)、了解云南，他們的到來(lái)，勢(shì)必會(huì)給我市的旅游，酒店、交通運(yùn)輸、餐飲等行業(yè)帶來(lái)收入，其影響是不可估量的。另外，該公司在一定程度上，也給我們提供了就業(yè)的崗位。因此，該公司的經(jīng)濟(jì)影響十分可觀。

五、社會(huì)影響分析

中國(guó)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，博大精深。但在過(guò)去的幾百年里，我們都實(shí)行保守的閉關(guān)政策，不愿意走出去，也不愿意讓別人走進(jìn)來(lái)。使得近代我們國(guó)家貧窮落后，被動(dòng)挨打。改革開(kāi)放30年，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。中外的經(jīng)濟(jì)合作固然重要，但是其文化的交流也是不能忽視的，該公司的設(shè)立，創(chuàng)造了一個(gè)中外文化交流的平臺(tái)，會(huì)讓海外朋友更加了解中國(guó)和云南，促進(jìn)了中外的文化交流，也增強(qiáng)了中國(guó)同外國(guó)人民的友誼和感情。在中西文化的交流中，我們也可以學(xué)習(xí)其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)與及特殊的外國(guó)文化。

五、結(jié)論

總之，該外商獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立，可以促進(jìn)該區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)了中西文化的交流。該公司屬于信息產(chǎn)業(yè)，不會(huì)給環(huán)境帶來(lái)破壞，也不會(huì)有其他的負(fù)面影響。該公司的進(jìn)入符合我市的相關(guān)政策。

六、補(bǔ)充說(shuō)明：因?yàn)樵摴局饕獜氖碌氖俏幕⑺囆g(shù)、商務(wù)、體育、旅游等信息的咨詢(xún)活動(dòng)。屬于信息類(lèi)產(chǎn)業(yè)。不會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)影響，也沒(méi)有資源利用、節(jié)能、征地、移民等問(wèn)題，因此不做分析。

第二篇：XX公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

XXX（項(xiàng)目名稱(chēng)）

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)部門(mén)： 申請(qǐng)日期：

北京XX有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

目錄 引言......................................................................................................................................................3 1.2 背景...............................................................................................................................................3 1.3 定義...............................................................................................................................................3 2 項(xiàng)目概述..............................................................................................................................................3 2.1 項(xiàng)目目標(biāo).......................................................................................................................................3 2.3 項(xiàng)目實(shí)施方案...............................................................................................................................3 2.4 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）..................................................................................................3

2.4.2 須提交內(nèi)部的文檔.................................................................................................3 2.4.4 項(xiàng)目/產(chǎn)品成果........................................................................................................4

2.5 項(xiàng)目驗(yàn)收方式...............................................................................................................................4 3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織......................................................................................................................................4 3.1 組織結(jié)構(gòu).......................................................................................................................................4 3.2 人員分工.......................................................................................................................................4 4 實(shí)施計(jì)劃..............................................................................................................................................4 4.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策...........................................................................................................................4 4.2 工作流程及進(jìn)度計(jì)劃...................................................................................................................5 4.4 項(xiàng)目控制計(jì)劃...............................................................................................................................5

4.4.1 質(zhì)量保證計(jì)劃.........................................................................................................5 4.4.2 進(jìn)度控制計(jì)劃.........................................................................................................5 支持條件..............................................................................................................................................6 5.1 內(nèi)部支持.......................................................................................................................................6 5.3 外部支持.......................................................................................................................................6 6 預(yù)算......................................................................................................................................................6 6.1 人員成本.......................................................................................................................................6 6.2 設(shè)備成本.......................................................................................................................................6 6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算...............................................................................................................................6 6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算.......................................................................................................................6 7 關(guān)鍵問(wèn)題（可選）............................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。/ 7 北京XX有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

一、引言 1.1

1.1.1 背景

主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容：

A.項(xiàng)目的名稱(chēng)： B.項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)：

1.1.2 項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)展背景，說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

1.2 定義

列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

二、項(xiàng)目概述 2.1 項(xiàng)目目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等；縱向的分解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等，或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。一般要在說(shuō)明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說(shuō)明分解目標(biāo)，可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)······”

2.2

2.2.1 項(xiàng)目實(shí)施方案

項(xiàng)目實(shí)施方案是指項(xiàng)目是采取何種方式付諸實(shí)施的，例如，完全自主開(kāi)展，或基于某種平臺(tái)，或采取合作的方式如股權(quán)合作等。2.2.2 需要闡明采用哪些技術(shù)手段，如何組織、管理項(xiàng)目。

2.3

2.3.1 可交付成果（項(xiàng)目/產(chǎn)品內(nèi)容）

須提交內(nèi)部的文檔

列出需要提交給項(xiàng)目監(jiān)管及驗(yàn)收部門(mén)的各種文檔的名稱(chēng)、內(nèi)容要點(diǎn)，如項(xiàng)目/ 7 北京XX有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告等等。2.3.2 項(xiàng)目/產(chǎn)品成果

A.描述項(xiàng)目實(shí)施后生成的可交付的成果，例如，軟件、制度、成型的樣品以及相關(guān)的文檔資料等。

B.對(duì)于產(chǎn)品的描述，應(yīng)包括：產(chǎn)品特性、功能、主要組成等。

2.4

2.4.1 項(xiàng)目驗(yàn)收方式

給出項(xiàng)目驗(yàn)收的條件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給出項(xiàng)目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護(hù)性）指標(biāo)或者技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2.4.2 項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)就應(yīng)該明確驗(yàn)收條件和標(biāo)準(zhǔn)，這些條件和標(biāo)準(zhǔn)可能是事先得到認(rèn)可的指標(biāo)或測(cè)試方案，也可以是得到驗(yàn)收者的首肯。

三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織(有特殊需求時(shí)填寫(xiě))3.1 組織結(jié)構(gòu)

說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需角色主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成，如項(xiàng)目指導(dǎo)專(zhuān)家、項(xiàng)目監(jiān)管人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目成員。組織結(jié)構(gòu)可以用組織架構(gòu)圖來(lái)表示，同時(shí)說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)或者需要后續(xù)引進(jìn)。

3.2 人員分工

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色，他們的管理水平、技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置，可以用列表方式說(shuō)明，具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)。

四、實(shí)施計(jì)劃 4.1

4.1.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

識(shí)別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性（概率）、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的措施。4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn)，如人事任免和成本估計(jì)等。外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為等 / 7 北京XX有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括：避免：排除特定危險(xiǎn)往往靠排除危險(xiǎn)起源；減緩：減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；吸納：接受一切后果，可以是積極的（如制定預(yù)防性計(jì)劃來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生），也可以是消極的（如某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤(rùn)）。

A.工程／規(guī)模／進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)：驗(yàn)收不能順利地完成（或者出現(xiàn)了延遲）

B.技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)：使用新的開(kāi)發(fā)技術(shù)、新設(shè)備等，或是新的應(yīng)用組合，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；或者是新的行業(yè)或業(yè)務(wù)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；無(wú)法達(dá)到性能上的要求等；

C.合作的風(fēng)險(xiǎn)：合作方出現(xiàn)人員調(diào)整或目標(biāo)調(diào)整；外部協(xié)作單位進(jìn)度延誤；市場(chǎng)目標(biāo)或用戶(hù)發(fā)生變化；

D.其它：應(yīng)該包含此處沒(méi)有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

4.2

4.2.1 4.2.2 工作流程及進(jìn)度計(jì)劃（客戶(hù)需求的計(jì)劃）

畫(huà)出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。

總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模，列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果，在階段時(shí)間安排中要考慮項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。4.2.3 對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、測(cè)試、組織合作、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶(hù)培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件。

4.3

4.3.1 項(xiàng)目控制計(jì)劃

質(zhì)量保證計(jì)劃

說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等方面如何進(jìn)行保證，制定計(jì)劃。

記錄的收集、維護(hù)和保存（指明需要保存的質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄，并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限）4.3.2 進(jìn)度控制計(jì)劃

明確項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控方式，并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。/ 7 北京XX有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

五、支持條件

說(shuō)明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。

5.1 內(nèi)部支持

逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求（含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等）及其時(shí)間要求和用途。

5.2 外部支持

列出需由外部支持方承擔(dān)的工作、完成時(shí)間，包括需要由外部支持方提供的條件和提供的時(shí)間。

六、預(yù)算 6.1

6.1.1 6.1.2 人員成本

列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。

列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時(shí)間）

6.2

6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 設(shè)備成本

設(shè)備成本包括：原材料費(fèi)，設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)； 列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)； 列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)； 使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間。

6.3 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算

列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、外包費(fèi)等，包括： 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.3.4 6.3.5 差旅費(fèi)（旅費(fèi)、出租）（含補(bǔ)貼）

資料費(fèi)（圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi)）會(huì)議費(fèi)（鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等）協(xié)作費(fèi)（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi)）其他（檢測(cè)、維修費(fèi)、消耗品等）

6.4 項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算（上述各項(xiàng)費(fèi)用之和）。/ 7 北京XX有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

七、項(xiàng)目可行性分析

市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)或?qū)嵤╇y點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

八、評(píng)審意見(jiàn) / 7

第三篇：XX公司技改項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于對(duì)XX公司年產(chǎn)XXXX生產(chǎn)線技改項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)的申請(qǐng)

報(bào)告

XXXX：

我公司是一家XXXX公司，公司位于XXXX工業(yè)園，占地15畝，年生產(chǎn)能力XXXX，現(xiàn)有XXX生產(chǎn)線，為XX地區(qū)XX行業(yè)中的龍頭企業(yè)。

為積極響應(yīng)政府節(jié)能減排號(hào)召，我公司擬對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和XX工藝及設(shè)備，淘汰原有落后設(shè)備和生產(chǎn)工藝。技改項(xiàng)目分兩期進(jìn)行，一期為年產(chǎn)XXXX生產(chǎn)線，二期為年產(chǎn)XXXX生產(chǎn)線。兩期技改完成后，原有產(chǎn)能及設(shè)備將全部被覆蓋。兩期項(xiàng)目總投資為XXXX萬(wàn)元，其中新增投資為XXXX萬(wàn)元，原有固定資產(chǎn)帶入為XXXX萬(wàn)元，全部項(xiàng)目資金由企業(yè)自籌。

項(xiàng)目技改完成后，可大大提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低能源使用量，減少環(huán)境污染，綜合社會(huì)效益非常顯著。

為使項(xiàng)目能得以盡快實(shí)施，特此申請(qǐng)立項(xiàng)，望批復(fù)！

XXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XX月XX日

第四篇：XX公司技改項(xiàng)目備案申請(qǐng)報(bào)告

注意：請(qǐng)不要改變模板內(nèi)的格式、字體等，只需填入缺失的內(nèi)容。XX公司文件 XX〔201X〕XX號(hào)

XX公司 關(guān)于年產(chǎn)n（萬(wàn)）噸/套/件（產(chǎn)品名稱(chēng)）技改項(xiàng)目 備案申請(qǐng)報(bào)告

重慶市長(zhǎng)壽區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：

XX（公司名稱(chēng)）公司是……（公司簡(jiǎn)介包括：企業(yè)性質(zhì)、坐落、經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品等）

本公司擬實(shí)施年產(chǎn)n（萬(wàn)）噸/套/件（產(chǎn)品名稱(chēng)）技改項(xiàng)目，主要內(nèi)容如下：

一、項(xiàng)目名稱(chēng)：年產(chǎn)n（萬(wàn)）噸/套/件（產(chǎn)品名稱(chēng)）技改項(xiàng)目

二、實(shí)施單位：XX公司

三、項(xiàng)目性質(zhì)：工業(yè)技改

四、建設(shè)地址：XXX街道/鎮(zhèn)XX路XX號(hào)

五、建設(shè)工期：2016年X月X日至201X年X月X

六、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：利用原有土地（或廠房）n平方米，購(gòu)置X、Y等設(shè)備n臺(tái)（套），改造原有XX（產(chǎn)品名稱(chēng)）生產(chǎn)線n條，形成年產(chǎn)XX（產(chǎn)品名稱(chēng)）n（萬(wàn)）件（或套、噸等）的生產(chǎn)能力，其中新增n（萬(wàn)）件（或套、噸等）。

七、投資及資金來(lái)源：新增總投資n萬(wàn)元，其中新增固定資產(chǎn)投資n萬(wàn)元（含外匯n萬(wàn)美元）(其中設(shè)備投資n萬(wàn)元，廠房建設(shè)n萬(wàn)元，……其他未列出的費(fèi)用（名稱(chēng)）n萬(wàn)元），新增流動(dòng)資金中鋪底部分n萬(wàn)元。

本項(xiàng)目項(xiàng)目資本金n萬(wàn)元。項(xiàng)目新增投資由企業(yè)自籌n萬(wàn)元，（若有貸款則添加“由企業(yè)貸款n萬(wàn)元”）。

八、工藝技術(shù)簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要描述產(chǎn)品或項(xiàng)目生產(chǎn)或?qū)嵤┑墓に嚰夹g(shù)。

九、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期：建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)XX（產(chǎn)品名稱(chēng)）n（萬(wàn)）噸/臺(tái)/件/套，預(yù)計(jì)達(dá)標(biāo)年?duì)I業(yè)收入n萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金（含增值稅）n萬(wàn)元。（環(huán)保項(xiàng)目折算為經(jīng)濟(jì)效益，或描述環(huán)保效益和社會(huì)效益）

十、項(xiàng)目備案聲明：本項(xiàng)目符合國(guó)家及市區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，環(huán)境保護(hù)、資源利用等有關(guān)規(guī)定，投資方向正確；本公司將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

（項(xiàng)目聯(lián)系人：XX

聯(lián)系電話(huà)：1XXXXXXXXXX）

XX公司

2016年X月XX日

XX公司2016年X月XX日印發(fā)

第五篇：項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

報(bào)告提綱說(shuō)明：

一

第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況

2、項(xiàng)目概況

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

1、發(fā)展規(guī)劃分析

2、產(chǎn)業(yè)政策分析

3、行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析

1、資源開(kāi)發(fā)方案

2、資源利用方案

3、資源節(jié)約措施

第四章節(jié)能方案分析

1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

1、項(xiàng)目選址及用地方案

2、土地利用合理性分析

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析

1、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

2、生態(tài)環(huán)境影響分析

3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析

5、特殊環(huán)境影響

第七章經(jīng)濟(jì)影響分析

1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

2、行業(yè)影響分析

3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

第八章社會(huì)影響分析

1、社會(huì)影響效果分析

2、社會(huì)適應(yīng)性分析

3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

二

應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：

（一）項(xiàng)目申報(bào)單位情況。

（二）擬建項(xiàng)目情況。

（三）建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃。

（四）資源利用和能源耗用分析。

（五）生態(tài)環(huán)境影響分析。

（六）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范本

第一章項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目背景

項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目承辦單位、承擔(dān)編制申請(qǐng)報(bào)告的咨詢(xún)意念及其資質(zhì)、申請(qǐng)報(bào)告工作依據(jù)及其工作概括。

二、項(xiàng)目單位申請(qǐng)情況

項(xiàng)目申請(qǐng)單位現(xiàn)有主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債和股東構(gòu)成情況。

三、項(xiàng)目研究結(jié)論

項(xiàng)目規(guī)模、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)、項(xiàng)目工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算和資金籌措、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

第二章項(xiàng)目建設(shè)基本情況

一、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展概括、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、投資規(guī)模]出資方式及融資方式、主要投資方、似進(jìn)口設(shè)備及用匯額等。

二、項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)方案

主要產(chǎn)品產(chǎn)量，主要設(shè)備 裝置。主要生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量，生產(chǎn)技術(shù)方案，技術(shù)參數(shù)和工藝流程、主要工藝設(shè)備選擇。技術(shù)含量及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況和技術(shù)水平發(fā)展階段評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目建、構(gòu)筑物方案

總平面布置和運(yùn)輸、土建工程主要建、構(gòu)筑物和建筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、其他工程等。

第三章建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃

一、項(xiàng)目建設(shè)用地區(qū)域情況

建設(shè)地區(qū)的資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運(yùn)輸情況，自然重要任條件與項(xiàng)目的特定生產(chǎn)需要的關(guān)系。

二、項(xiàng)目用地情況

項(xiàng)目用地占用土地?cái)?shù)量、占用農(nóng)用地、建設(shè)項(xiàng)目用地等數(shù)量，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，需要拆遷及可利用的原有建筑物、構(gòu)筑物情況，項(xiàng)目需要支付的補(bǔ)償或出讓費(fèi)用，項(xiàng)目用地預(yù)審情況。

三、項(xiàng)目布局規(guī)劃情況

合理布局的論證分析。在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目選址和布局與所在地城市規(guī)劃銜接情況。

第四章資源利用和能源耗用分析

一、資源和原材料

項(xiàng)目需要利用的自然資源及其來(lái)源、數(shù)量、運(yùn)輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開(kāi)發(fā)趨勢(shì)，項(xiàng)目所資源利用與相關(guān)開(kāi)發(fā)資源利用總體規(guī)劃的銜接。

二、能源耗用和公共設(shè)備的占用

項(xiàng)目所需煤、電、氣、汽、油、路（運(yùn)輸）等燃料、有動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和能力，需由項(xiàng)目自建的規(guī)模和種類(lèi)以及可利用的現(xiàn)有的設(shè)施能力。

三、節(jié)能和節(jié)水措施

能源和水資源消耗大的項(xiàng)目，應(yīng)符合綜合利用、節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展等方面的要求，并提出節(jié)能的節(jié)水措施，對(duì)能耗、水耗指標(biāo)進(jìn)行分析。

第五章環(huán)境影響分析

一、建設(shè)項(xiàng)目周?chē)h(huán)境現(xiàn)狀

項(xiàng)目所在地的自然及經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況。包括地理、水文、氣候、氣象等情況，自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景瀏覽區(qū)、名勝古跡以及重要政治文化設(shè)施情況，生活居住區(qū)分布情況和人口密度等社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況、人群健康狀況和地區(qū)病等情況，環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀。

二、項(xiàng)目主要污染和污染物分析

項(xiàng)目主要污染源，主要污染物的種類(lèi)、排放濃度、排放量和排放方式等，廢棄物的回收利用和處理、處置方案。采用的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

三、建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響

建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的可能造成的影響的分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目影響的特征，環(huán)境影響的范圍、程度和性質(zhì)。

四、環(huán)保措施的評(píng)述及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

提出各項(xiàng)措施的投資估算，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析。

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度及環(huán)境管理的建議。

六、環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)論和建議。

第六章經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

一、投資估算和資金籌措

分析項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)所需投資，估算工程總投資，并對(duì)資金籌措作出分析。

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

從國(guó)家整體的角度考察項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和需要國(guó)民經(jīng)濟(jì)付出的代價(jià)。

三、社會(huì)效果分析

分析項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響，包括分析項(xiàng)目建設(shè)的解決和促進(jìn)就業(yè)的作用，項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜箍萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性、項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響等。

第七章建設(shè)與實(shí)施

一、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的安全、消防、衛(wèi)生等措施。

二、工程質(zhì)量要求。

三、項(xiàng)目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。

第八章結(jié)論與附件

一、結(jié)論及有關(guān)說(shuō)明。

二、需要政府解決的問(wèn)題和建議。

三、有關(guān)附件。