第一篇：某幕墻設計投標技術標_圖文(精)

一、設計方案理念構思 1.1項目概況

藍色金谷(北區幕墻項目 , 位于煙臺高新區,海越路以西,規劃一 號路以北;總建筑面積 85231.71㎡,主體結構形式為鋼結構體系, 幕墻最高點為 97.50米,地上 23層,地下 1層;幕墻總面積約為 73052.98平方米,其中玻璃幕墻面積約為 32820.3平方米 , 石材幕墻 面積約 8101.95平方米,穿孔鋁板幕墻面積約 28624.11平方米,鋁 單板面積約為 3130.22平方米,其它約為 376.4平方米。

1.2幕墻設計內容匯總表

幕墻設計基本思路:通過合理的材料運用與節點、色彩的處理,營造 與之匹配的建筑文化氛圍;幕墻結構選型遵循技術較先進、功能適用、運行可靠、環保節能、投資節約、易于維護的原則。

二、設計工作重點及保障措施

三、各階段工作內容詳解(設計工作大綱 第一階段 幕墻工程方案及施工圖設計階段 1.系統方案設計階段 2.施工圖設計階段

第二階段 幕墻工程招標階段 3.施工工程招評標服務

第三階段 幕墻施工階段的工程質量監督服務 4.工程施工 / 竣工階段

第一階段幕墻工程方案及施工圖設計階段 1.系統方案設計階段

1.1 根據本項目建筑設計師的外立面方案設計,延續深化設計 1.1.1 深化及完善建筑師的幕墻示意圖, 確定建筑風格和分格、確定 幕墻工程的合理、適當且經濟可行的結構體系等, 保證建筑效果的實 現

1.1.2 確定幕墻工程的性能指標 包括但不限于風壓變形性能、雨水 滲漏性能、空氣滲透性能、平面內變形性能、保溫性能、隔聲性能、抗撞擊性能等規范要求的各項技術指標

1.1.3 完成初步設計所必需的圖紙

1.2 參與外立面方案設計討論會議, 通過初步設計方案確定材料、效 果、技術、造價等

1.3 針對幕墻工程的方案及材料選用 提出日后維護、保養方面的保 潔方案及節約成本的措施

1.4 深入研究本項目各部位的外立面幕墻系統, 提供幕墻結構分析和 建議,提供防水保溫和節能的分析、設計等

1.5 對外立面幕墻工程和機電系統、照明系統等的預留和配合提供建 議和方案, 如果設計需要, 將提供外立面多媒體屏幕設計的建議和方 案

1.6 協助招標人確定幕墻主要材料的選用 提供幕墻工程涉及的各 種不同材料的詳細資料,包括材料性能、指標、產地、價格、供應能 力等,落實各種材料的供貨來源,確保材料的采購及質量

1.7 配合與幕墻工程有關的鋼結構深化設計工作 提出鋼結構設計、施工的設計要點、配合要點, 確保與幕墻相關的結構方案達到最優 1.8 幕墻工程的結構和構造設計 提供幕墻結構的開窗方式和設計, 提出與之相關的遮陽系統、擦窗系統的解決方案

1.9 為完成初步設計工作所必需的由權威檢測部門出具的實驗報告 或實驗數據、建模等計算及與其他專業公司、材料供貨商之間的咨詢、溝通、考察與聯系。

1.10 玻璃幕墻環評報告的配合工作,協助建筑設計師及專業環評報 告公司提供和玻璃幕墻有關的各種資料

? 采用玻璃幕墻的原因 外立面材料選定 玻璃、板材、其他 ? 玻璃幕墻的面積比及窗墻比

? 幕墻玻璃的性能指標 透光率、反射率、U 值及遮陽系數 ? 玻璃幕墻的熱工性能分析

? 幕墻的節能、減少光污染、安全及防火措施 ? 用于環評的幕墻系統典型節點圖。2.施工圖設計階段

2.1 進行施工圖設計, 明確外立面幕墻結構節點的定位、分格等構造 設計,明確外立面幕墻工程的材質、顏色、尺寸、比例選擇等,明確 外立面幕墻與建筑結構的連接方式

2.1.1 參加建筑師及設計院舉行的設計聯絡和設計變更會議, 提供幕 墻方案的系統設計、對設計方案提出專業技術建議和設計要領 2.1.2 歸納制訂在設計階段的工作范圍及工作流程及程序

2.1.3 提供全部幕墻系統設計圖并說明每種圖例中的特別設計要點 其中包括的幕墻系統有

a 所有幕墻外立面 包括玻璃幕墻、鋁板幕墻、石 材幕墻、等等

? 玻璃外立面節點圖 ? 典型的水平接點圖 ? 典型的垂直接點圖 ? 開啟扇節點圖 ? 通風隔柵節點圖

? 和樓板、柱、梁及吊底的外包、連接方式及裝飾 ? 石材或金屬板材等飾面材料 ? 入口大堂、雨篷及與幕墻接口的 ? 頂層系統節點及裝飾

? 任何與外墻有關的接口及細部等等 b 外立面檫窗機及 BMU 設備的配合設計 c 景觀燈光系統配合設計

2.2 完成全套幕墻系統深化設計圖紙 包括平面圖、立面圖、剖面圖 及節點圖紙,并提供幕墻節點效果圖等

2.3 明確外立面幕墻工程對建筑結構的要求、幕墻安裝距離和結構支 撐要求等避免后期的結構加固和改造, 并提供相應的幕墻工程計算報 告,確保系統安全性、穩定性和截面的合理性,結構計算文件須經設 計單位審查通過

2.3.1 參與建筑師及設計院召開的工程會議, 解決幕墻方案中相關的 工程技術問題,如大樓的移動、變形和誤差對幕墻系統產生的影響 2.3.2 提供幕墻的負重數據 保證所設計的幕墻系統和大樓的整體 結構設計達到最佳的協調

2.3.3 對幕墻系統進行風力荷載分析,使其滿足相應的標準 2.3.4 對幕墻系統進行結構計算驗證,使其滿足相應的標準 2.3.5 對幕墻系統進行熱工模擬 展示其功能和使用效果 2.4 幕墻系統功能研究 功能研究報告包括 2.4.1 幕墻防水與排水分析報告 2.4.2 幕墻系統熱工分析報告 2.4.3 幕墻通風量分析報告

2.4.4 就氣密性做出預估 結論性的結果需通過三性檢測

2.4.5 就幕墻系統對使用者由于光照、溫差、氣流、窗的開啟方式、遮陽系統的使用、外觀效果等各方面的使用舒適度做出書面評估 2.5 與建筑設計中的通風、節能 采暖、空調、采光、消防、電力 配置、結構等專業進行配合, 解決以上各專業對幕墻工程的要求做好 與幕墻相關的其它專業的配合工作

2.6 提交幕墻及屋面的材料清單、所有配件及建筑材料的性能技術說 明書,包括但不限于廣電材料、固定件、鋁 型材和板材、涂料、密封膠、擋水板、玻璃及裝配、高分子聚合體 膠條、墊塊、填充料 等等

2.7 完成詳盡的幕墻工程造價分析報告 第二階段 幕墻工程招標階段 3.施工工程招評標服務

3.1 配合業主提供幕墻施工招標所需的圖紙及技術文件

3.1.1 綜合方案設計和施工圖設計階段的成果 整理并提供幕墻施 工招標圖紙, 協助業主準備幕墻招標所需的建筑圖、結構圖及與幕墻 系統相關的設計資料。準備招標文件的幕墻技術規范, 確定幕墻的工 作范圍。

3.1.2 幕墻系統及材料技術規格 – 技術標招標文件

《幕墻系統及材料技術規格 – 技術標招標文件》包括了全部 和幕墻系統有關的技術資料。在準備幕墻系

統技術資料的同時將還提供項目實施過程中的具體操作步驟 如加 工生產、現場安裝及長期的維護保養 等等。《幕墻系統及材料 技術規格 – 技術標招標文件》內容清單如下

3.1.2.1 幕墻部分技術資料 ?幕墻工程承包工作范圍 ?幕墻類型的技術描述 ?性能規格 ?材料說明 ?玻璃類型

?質量保證及使用壽命 ?表面處理

?樣品、模型、基準及測試方法

3.1.2.2 供應商和分包商建議清單,經由業主確認 3.1.2.3 生產加工及組裝 3.1.2.4 現場安裝、施工方法說明、工期日程計劃 3.1.2.5 健康與安全

3.1.2.6 質量控制

3.1.2.7 維修保養、培訓、備件及替代材料

3.1.2.8 圖紙:由建筑設計師和萬方共同提供 ?幕墻系統設計圖紙 ?建筑師設計圖紙 ?結構圖紙

?在建筑師設計圖紙上用彩色標示工作范圍的圖紙 3.1.2.9 附件:由業主、建筑師和我方共同提供 ?熱工性能報告

?消防安全報告

?塔吊和升降機初步平面布置圖 ?總包工程計劃 3.1.2.10 備用材料

3.1.2.11 標書提交內容及確認方式

3.2 提供幕墻系統的價格估算及材料成本核算報告 招標過程中所 需的工程量清單

3.3 招標準備、幕墻招標的資格預審工作

3.3.1 協助業主準備幕墻招標的資格預審工作 通過如下幾個方面 對參與幕墻投標的廠家進行資格預審并出具資格預審分析報告 : ?公司的運作模式、設計及施工資質、項目運作組織結構等 ?技術能力、典型的參考設計及結構計算

?工程實施能力、典型的施工組織計劃

?材料的組織供應能力、主要的幕墻材料供應商及與材料供 應商之間的合作經驗

?工程分包的組織管理能力、與工程分包商的合作經驗、工程實例 3.3.2 幕墻工程標書的技術評標工作

出具幕墻招標回標書的技術分析報告。主要內容包括 ?幕墻節點設計圖紙審核

?幕墻使用的材料及技術規格的審核 ?幕墻單元生產加工及組裝能力審核 ?對現場施工的組織計劃進行審核 ?對與其它系統的工作界面進行審核

?對項目的質量管理計劃及安全管理計劃進行審核。第三階段 幕墻施工階段的工程質量監督服務 4.工程施工 / 竣工階段

在施工過程中 提供項目管理和現場質量督導服務 對方案設計和 施工提供協調、解決現場問題。

4.1 幕墻工程項目管理服務

4.1.1 幕墻工程的計劃管理 涵蓋施工圖設計、幕墻性能測試、材料 的物流、幕墻單元的生產、及幕墻工程施工的全方位流程管理,審核 幕墻施工單位提供的施工組織設計, 提出施工順序的建議和相關施工 要求

4.1.2 確定影響項目實施進度的主要關鍵控制因素 制定項目完成 進程的關鍵點

4.1.3 采用程序化進行項目實施管理及項目進度的監控 形成項目 進度管理的程序化文件

4.1.4 協調與幕墻相關的專業接口 如鋼結構、土建結構、燈光照明 及擦窗機等。確保幕墻的施工進度符合總體的項目施工進度

4.1.5 引導幕墻工程的施工 確保幕墻施工所需的工作面及條件, 以 及按計劃移交幕墻的完工步驟 確保其它專業的工作面及條件 4.1.6 提供幕墻工程的優化管理,實現工程實施高效率、節約成本、資源優化

4.1.7 安排項目管理人員對項目的實施進行全面的管理及進程監 4.1.8 組織幕墻工程進度的會議 協調幕墻與其它相關專業的接口 工作 4.1.9 協助業主進行工程量審核及技術經濟分析 為業主的決策提 供技術支持 4.1.10 例行項目進程報告。4.2 幕墻工程質量督導服務 4.2.1 材料采購控制及審核

?對主要材料供應商的技術評估、并出具書面報告 ?材料性能特性的綜合評估、并出具書面報告 ?主要材料供應商的審核管理、并出具書面報告

?在業主同意的幕墻整體造價的框架內、選擇不同類型的幕 墻最適合的材料和產品。4.2.2 生產加工的質量控制

?審核本項目生產加工的質量保證 /質量控制 QA/QC 流程

?準備并提供適合本幕墻工程的特定的質量控制體系計劃 ?監控加工組裝件的質量 ?監控生產加工安裝工作的質量。4.2.3 現場安裝質量管理

?審核每種幕墻部件的設計以保證這些部件能夠按計劃進行

最有效、最安全的安裝和調試, 準備并提供一整套詳細的安裝程實現 安裝的高效率、低成本及合理的人力資源配置

?審核幕墻廠家提交的施工方案,確保施工的合理性及安全 性。對施工的有效性及安全性提供合理化的建議 ?協調現場的幕墻廠家與其它專業廠家,確保幕墻的正 確施工

?設立現場的施工樣板、確定直觀可視的質量驗收標準

?定期地進行施工監查、匯報施工進度及存在問題,提供施工問 題地解決方案 ?建立施工管理控制標準文件,協助業主進行項目的總體施工管 理。分析施工的工程量及資源配置,確保施工的質量及經濟控 制指標

?現場安裝督導服務、安裝的進度控制及質量檢查。4.3 配合甲方對外立面幕墻進行驗收,提供驗收評估意見

4.3.1 負責和建筑師共同制定幕墻的驗收方式、標準等 交由業主確 認,并由業主方負責組織實施

4.3.2 監查并驗收預埋件和轉接件的測量及放線工作 保證施工的 誤差控制在招標技術規范的要求之內

4.3.3 對施工樣板進行驗收 確保幕墻的加工、組裝及施工符合招標 技術規格中規定的質量要求

4.3.4 根據幕墻的施工進度 對安裝單元進行定期地檢查 確保施 工質量和誤差符合要求

4.3.5 組織安排現場的幕墻單元淋水試驗 確保工程的順利移交、監 督淋水試驗按預定的步驟執行

4.3.6 組織安排幕墻的部分驗收及整體驗收, 及時出具驗收報告, 跟 蹤幕墻施工的整改工作。協助業主進行幕墻的整體工程驗收。4.4 配合甲方和造價的最終幕墻工程結算工作 4.5 幕墻工程維護手冊

在項目竣工驗收前,幕墻會針對本項目可能出現的維護情況及易損, 件提出幕墻材料的備品備件方案 同時針對幕墻將來維護制定系統 維護保養手冊 作為售后服務之指引。

維護手冊將包含如下內容 ?全套幕墻系統方案圖紙 ?幕墻系統物理性能分析報告 ?幕墻工程技術規格書 ?幕墻系統竣工設計圖紙

?幕墻材料審核記錄 便于將來產品的追溯性

?幕墻系統性能測試報告及測試觀摩報告

?幕墻加工及安裝的質量監察報告 便于將來的質量追溯 ?過程驗收及竣工驗收記錄 ?現場淋水測試記錄 ?備品備件建議清單

?幕墻清洗、維護及定期檢查的建議書等。4.6 幕墻工程合同執行流程圖

綜合以上幕墻的服務內容 我們歸納總結幕墻工程合同執行過程主 要分為九大項目實施分過程,服務流程

?幕墻系統設計技術交底 ?幕墻施工圖深化及最終確認 ?幕墻材料及樣品控制 ?幕墻工程計劃及施工組織 ?幕墻樣板四性試驗 ?加工生產基準樣板的確定 ?施工安裝基準樣板的確定 ?施工安裝進度控制及質量監控 ?工程驗收、缺陷整改、最終驗收。

每一項目實施分過程開始時刻將被定義為一個實施時間節點。附錄一幕墻材料樣品及技術文件報告清單

7.材料樣品及技術文件報告清單 7.1 樣品的提供

在幕墻系統方案設計階段 特別是幕墻工程招投標階段幕墻將按照 業主及設計師的要求提供各種主要材料的樣品。

7.1.1 按照下列清單對主要的部件和材料提供技術參數要求及樣品 ?玻璃 :單層和雙層、表面鍍膜

?鋁制品樣品:表面加工處理要求按陽極氧化、氟碳噴涂、粉 末噴涂 ?石材:不同質地、顏色、表面處理等

?不銹鋼制品樣品:如表面磨光或表面拋光 ?支撐件:點狀 /條狀

?遮陽百葉、五金件、密封膠條、及其他材料。

7.1.2 對主要材料供應商的選擇和鑒定 如玻璃、鋁型材、五金件、遮陽百葉和不銹鋼材料等

7.2 我方提供的文件報告清單

?全套施工圖圖紙 包括全部的外墻體系 ?全套幕墻系統結構計算報告 ?全套幕墻系統熱工計算報告

?幕墻施工工程招標的技術標招標文件 ?幕墻系統工程量清單及造價估算報告 ?幕墻工程項目實施總體時間計劃表 ?包括各個重要的關鍵性時間節點 ?幕墻主要材料質量檢測及審核報告 ?工廠加工組裝及質量檢測報告 ?幕墻系統性能測試 四性試驗 見證報告 ?幕墻工程實施項目協調例行報告 ?幕墻工程施工現場質量檢查報告 ?定期、特別在各重要的關鍵性安裝節點

?幕墻工程驗收及整改建議報告 ?其他與幕墻工程有關的報告。

6.質量、安全、環保管理、工期保證等措施

特別需要說明的是, 為了保證本項目的幕墻工程按照國際標, 保質保 量地按期完成任務,對幕墻工程承包商必須提出以下監督措施 ?總體質量保證措施

?現場健康與安全保證措施 ?現場環境保護措施 ?項目實施工期保證措施。

四、總體質量保證措施

創建、記錄并維護一個質量保證和質量控制系統, 這個系統能夠 檢驗是否達到預期設計的要求, 即所有的原材料, 不管它們來自哪里, 都要和招標技術規格書的要求保持一致。如果幕墻工程承包商或其任 何一個下屬分包商通過 BS EN ISO 9000 系列標準認證,這些工作必 須得到監督審查。

建立一個質量控制手冊, 包含跟工程相關的偏差及一致性的所有方面。質量控制申請需要得到工程監理或幕墻的許可, 該申請要在細節上描

述, 在工程的每個階段開展的質量控制檢查的各種類型, 要使用的途 徑和方法 雇用何種資質的人員隊伍,每個容錯檢查的類型如何被記錄和保持, 作為以后的參考資料。

在質量控制手冊里, 需要詳細的并按順序描述工程的每一個主要部件 或制造類型的檢查和測試計劃,要進行的主要工作內容, 要進行的 檢查和測試的類型方式和頻率檢查權威方可接受的標準要保存的記 錄。

在整個合同執行期間, 要確保所有必要的資源和設備可用, 對質量控 制手冊進行回顧和完善以達到總承包及工程監理認可是必要的要求。質量控制手冊包含以下規定的信息和過程

i.目錄 ii.修訂記錄 iii.工程質量目標 iv.工程質量計劃控制 v.工程機構圖表 /責任 vi.規格書 vii.文檔控制 viii.制造控制 ix.采購控制 x.業主控制產品 xi.模型和樣本 xii.現場校驗人員 xiii.安裝過程和校驗過程 xiv.儲存 /打包 /發貨 /保護 xv.產品驗證 /資格檢驗 xvi.工程質量審計

xvii.變更的控制

xviii.檢查 測量和測試設備 xix.工地質量記錄 xx.特殊的過程

6.2 現場健康與安全保證措施

幕墻將為本工程的幕墻施工提供一份《健康與安全計劃書》 ,該計劃 書中包括項目經理與其他工程小組成員的具體責任劃分。項目經理應 當按照《健康與安全計劃書》的要求,將施工過程中每一天、對各個 方面的監督工作責任分授與各位獨立的組織成員。

計劃書將要求本工程項目任命一位安全。其具體職責包括: ?對工程中任何工作的安全標準進行監督,在發現缺陷的時候, 要向總包及工程監理提供書面報告

?要確保所有工作都同當前的法律法規,公司及施工地點的安全條 例相符 ?確保施工過程遵守《公司安全條例》中的《事故匯報程序》。并且 任何由項目經理或承包商提出的附加報告都應與其保持一致

?在規定的基礎上,即在和總承包商達成協議的基礎上,和總承包 商的安全管理體系聯系, 討論本工程的安全問題以及可能預見的困 ?按照總承包商以及監理公司的要求,參加施工過程中的會議及安 全委員會

?對入門訓練及其它必要的具體訓練科目進行記錄,例如:起重機 司機、吊物工人、鏟車操作員、提升機操作員等

?按照要求安排或進行安全訓練

?確保將法定的安全文件和資料進行存檔 ?按現行規定對事故進行調查

?按照現行法律的要求,確保個人保護設施的正常使用。

幕墻施工的工作方法說明將由總承包及監理公司進行認真的審查。并 且在必要的時候, 幕墻會針對一些實行起來有困難的工作, 提出具體 的工作方法,例如: ?允許使用的設備 ?電氣設備的使用 ?吊車及起重設施 ?對有害健康物質的控制 ?施工中的噪音問題 ?防火措施

?對第三方的防護。6.3 現場環境保護措施

我方將根據目前的環境保護策略, 制定針對幕墻工程承包商的相關環 境保護要求, 保證不使用有害材料和物質, 或將有害材料和物質用于 任何工程和相關的臨時性工程建筑中。

根據幕墻工程的特點, 如下可能涉及到幕墻行業的有害材料不能在項 目中使用: ?石棉或含有石棉的產品

?金屬或其腐蝕物都含會吸收鉛。鉛的應用,例如防水板、雨水管 和銅合金零件都包含鉛,必須經過明確要求并經過檢測合格的產品 ?脲醛泡沫或材料可能釋放數量足以產生危害或刺激的甲醛。需要 滿足健康和安全設定的甲醛限度證明

?石膏纖維板含有聚氯乙稀樹脂涂層和石膏灰泥,石膏纖維壁板含 有泡沫加熱絕緣體的材料

?粗紙板包含甲醛、木材 CH10或 E1、紙板有人造樹脂涂層,非中 心膠合板的夾板或防潮夾板類型

?產品的基本組分包含膠水、涂料、木材防腐劑的材料

?通常已知使用時有毒性的其它物質,以及在《有害建筑材料》中 所指對于健康和安全是有害的物質。

為了進一步節約資源并提高質量, 我們將幕墻體系設計成為工廠預制 成型的單元式幕墻系統, 所有的幕墻組件都在工廠完成, 然后運抵工 地現場安裝。這種預制的單元幕墻體系可以很大程度上避免現場施工 造成的材料損耗及垃圾污染。

6.4 項目實施工期保證措施

我方問將根據項目的特點提供一個詳細的工期日程計劃,包括: ?施工圖設計 ?材料采購進度 ?生產進度 ?物流控制 ?安裝進度 ?防護及清潔

?項目移交。

工期日程計劃中包括并始終堅持下列重要時間點 ?進駐現場 ?系統設計完成 ?視覺樣板完成 ?性能測試完成 ?幕墻安裝開始日期 ?幕墻竣工日期 ?幕墻驗收完成日期。

五、設計周期及人員配置

根據甲方要求工作周期,方案設計及施工圖設計共計 30天,人 員配置如下:項目負責人 1名,負責與甲方及相關部門溝通;幕墻結 構計算 1名,負責幕墻結構計算;方案及施工圖設計師 5名,其中 A 樓、B 樓 3名,連廊 1名,機房樓 1名。

設計周期及人員配置

六、對本項目的理解及技術建議

通過詳細查閱建筑圖及相關技術文件,提出以下意見和建議:

1、石材分格尺寸一般在 600mm 以內(短邊尺寸 ,因為石材分格尺寸 對造價影響很大,一般石材短邊尺寸在 600mm 以內我們稱為工程板, 價格是最經濟的, 短邊尺寸在 600~800mm價格比較適中, 當短邊尺寸 大于 800mm 時, 其價格將會大幅上升, 尺寸越大價格會以幾何級數翻 倍, 石材是通過大于石材面板尺寸的荒料切割出來的, 尺寸越大相對 荒料也要越大,切割后浪費越大,原建筑圖石材大面分格寬 x 高為 600*1150mm, , 建議寬 x 高改為用 600x900mm。

2、大面造型鋁板室內部分需用面材封堵,以遮擋鋁板龍骨及保溫巖 棉,由于鋁板兩側為玻璃幕墻鋁龍骨,由此建議室內封堵采用 2.5mm 鋁單板,表面陽極氧化(相對氟碳噴涂價格較低。

3、穿孔鋁板層間部分需做防火封堵,采用 1.5mm 厚鍍鋅鋼板封堵, 水平方向采用 100mm 厚防火巖棉隔離,豎向采用 50mm 厚保溫巖棉以 杜絕主體結構層間位置―冷橋‖產生,巖棉與鍍鋅鋼板之間采用巖棉 釘固定。

4、連廊位置幕墻與 A、B 樓交接處需做伸縮縫處理,以防止塔樓的變 形影響連廊的幕墻結構。

5、石材連接方式采用背栓式連接方式,相對于其他連接方式,連接 件的強度高、抗震性能好、減小了花崗巖板塊的受彎跨度,彎矩較小 小,抗彎強度較高(如下圖。

4.8 通過專業計算軟件分析, A、B 樓主樓部分玻璃幕墻采用單跨簡 支受力模型(層間單埋板 計算時需要 180系列鋁型材,而采用雙跨 梁(層間雙埋板 受力模型計算時 150系列型材即可滿足要求,因而 建議選擇 150系列型材,減少鋁型材用量。

雙跨梁計算結果

單跨簡支梁計算結果

七、組織協調與質量保證措施 7.1充足人力的投入

7.1.1在公司的設計師隊伍中挑選具有豐富的大型幕墻工程施工圖設 計經驗的設計師,根據該項目的相應情況,組成一個由決策層、管理 層、管理層、實施層組成的設計項目班子。

7.1.2項目組的決策層與管理層要有強烈的質量意識。因為設計圖的 好壞, 不是取決于效果圖畫得是否漂亮, 而是取決于做出來的效果是 否好, 這就需要項目組的主要負責人員也具備很高的設計水平, 與在 這個項目的認真努力,有預見性、有針對性的做方案,而不是亂套, 特別是要做好對細部的處理,細部處理好了、圖紙質量才能保證。7.1.3施工圖設計人員的配備策略

好的方案加上高素質施工圖設計人員, 才能充分完成一件完美的設計 作品,其中施工圖設計人員的素質也是非常關鍵的。

(1選用類似工程設計經驗的專業人員,以最熟練的方案做到最佳 效果;(2指定獎罰方法,嚴格 ISO9001貫標管理,實施激勵制度;(3各專業小組實行負責人統一管理制,責任明確,獎罰分明。

(4依托公司綜合實力,建立該項目的管理層,是項目組對其它相 關專業有強大的技術后援,是施工圖設計能與建筑、暖通、弱電等其 他專業設計項目銜接配合。

7.2方案設計質量及變更控制體系 7.2.1成立審核小組:(1熟悉設計意圖和構思;(2掌握需設計各項目內容及質量標準;(3認真了解甲方的設計標準要求;

(4做好設計圖檢查日記;(5內部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部 協調會議;(6對各專業小組銜接處進行重點檢查;(7對已完成設計圖直接情況的檢查。7.2.2設計質量及變更的控制

(1技術交底流程:項目負責人——專業負責人——效果圖設計組 長——專業設計員

(2技術交底制度:建立該項目特有的技術交底制度,采取書面技 術交底制度, 嚴禁進行口頭技術交底, 書面資料要按本公司檔案制度 歸檔。

(3設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技 術難度大的某個環節,設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術 工藝均應重點控制。

7.3施工圖設計質量控制體系 7.3.1成立施工圖質量審核小組 其主要工作內容包括:(1 熟悉設計意圖和構思;(2 掌握圖紙各項目內容及質量標準;(3 發現質量問題,分析原因,研究對策,總結經驗;(4 做好施工圖設計檢查日記;(5 內部定期召開會議反映存在問題, 同時參加該項目的一切外部協 調會議;(6 對各專業小組銜接處進行重點檢查;

(7 對已完成設計圖直接情況的檢查。7.3.2施工圖設計操作質量的控制

(1 技術交底流程:項目負責人—專業負責人—施工圖設計 CAD 組 長—專業 CAD 設計員

(2 技術交底制度:建立該項目特有的技術交底制度, 采取書面技術 交底制度, 嚴禁進行口頭技術交底, 書面資料要按本公司檔案制度歸 檔。

(3 設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技 術難度大的某個環節,設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術 工藝均應重點控制。

7.3.3施工圖 CAD 繪制的質量控制 施工圖 CAD 繪制實施自檢制度:(1 每一小部分完成后, 由施工圖專業設計人員對自行核對檢查, CAD 組長進行復查。

(2 每一相對完整部分完成后由專業設計負責人再進行檢查。

(3 每一輪出圖前, 必須有項目負責人鑒定, 協調各專業設計站的設 計成果,并解決相關問題,對檢查情景出具書面意見書。

(4 施工圖審核組組長要全程跟蹤設計過程。

(5 發現問題馬上協助專業設計負責人解決問題,并做好筆記。

八、綜合技術經濟指標分析

一、工程概況

工程名稱:藍色金谷(北區幕墻設計工程

地點/區域:煙臺高新區,海越路以西,規劃一號路以北 建筑規模:總建筑面積 85231.71㎡

建筑層數:地上最高 23層,地下最深 1層

幕墻面:73052.98平方米

二、工程主要特征描述

本工程建筑幕墻總面積約為 73052.98平方米;為多種結構形式 幕墻混合搭配結構:其中玻璃幕墻面積約為 32820.3平方米 , 石材幕 墻面積約 8101.95平方米,穿孔鋁板幕墻面積約 28624.11平方米, 鋁單板面積約為 3130.22平方米,其它約為 376.4平方米。

三、主要工程量平方米指標

填報單位:中開智慧藝型建筑有限公司

九、結束語

做為建筑設計的延伸設計,幕墻設計極為重要。它不但包含建筑,也 包含結構安全等方面的內容。幕墻的工作不但是一個技術工作, 也是 一個管理工作。

第二篇：部隊投標技術標

正 本

技術標

項目名稱：

投標人：（蓋公章）

法定代表人

或其委托代理人：

（簽字或蓋章）

2013年 6月21日

一、編制依據、范圍、原則及計劃目標 1招標文件，設計圖紙，招標答疑

2現行國家省、市工程建設有關文件及技術標準

2.1《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）2.2《混凝土結構工程施工及驗收規范》（GB50204-92）2.3《地基與基礎工程施工及驗收規范》（GBJ202-83）

2.4《砌體工程施工及驗收規范》（GB50203-98）2.5《鋼筋焊接及驗收規范》（JGJ18-96）

2.6《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》（GB50242-2002）

2.7《給水排水管道工程施工及驗收規范》（GB50268-97）2.8《工業金屬管道施工及驗收規范》（GB50235-97）2.9《現場設備管道焊接施工及驗收規范》（GB50236-98）2.10《工業管道、管道防腐蝕工程施工及驗收規范》 2.11《施工現場臨時用電安全技術規范》（JBJ46-88）2.12《工業設備及管道絕熱工程施工及驗收規范》 2.13業主要求及相關專業技術條件要求等。1.3編制范圍

1.4編制原則

1.4.1全面安排，突出重點，合理銜接，確保工期留有余地。1.4.2保證質量，降低成本，提高效益，創造信譽，樹立形象。1.4.3采取各種保證措施，確保安全生產，文明施工。1.5計劃目標

精心組織，科學管理、嚴格施工，確保工程質量，確保施工安全，杜絕各類安全事故，全面完成招標文件規定的各項任務。

二、工程概況 1簡況

1.1工程特點：，建筑面積6117平方米，層數為6層及閣樓，結構形式為磚混結構。

1.2施工內容

招標文件及圖紙范圍內所有內容。2現場特征

現場施工條件順便，可隨時入場施工。

3氣候特征

氣溫：屬溫帶海洋性氣候，夏無酷暑，冬無嚴寒。年平均氣溫12.3℃，歷史最高氣溫34.4℃(1961.9.1)，歷史最低氣溫-16.0℃(1970.1.4)。

風況：本區六級以上大風，出現最多的分向是：SE、N、NNW、ESE，其頻率分別為12%、11%、11%、10%。八級以上大風多發生在春、夏、冬季，主要是寒潮、臺風、氣旋造成。

降水：年平均降水量755.6毫米，年平均最大降水量1227.6毫米，年平均最少降水量386.3毫米。

霧：主要是平流霧。年平均霧日43.3天，多發生于4-7月，約占78%，8月以后劇減。霧日持續最大可達9天。霧日的變化有如下規律，一般在傍晚發生，入夜濃度漸增，至次日清晨最濃，近中年逐漸消失。

相對濕度：年平均值75%。7月相對濕度大，為92%，11月最小，為64%。

4施工條件

4.1由于施工為跨季施工，冬、雨季施工應作為一項主要工作來抓，施工用水、用電就近解決，在斷水、停電的情況下自備水車及發電機組，可保不間斷施工。

4.2交通條件比較充分，各種材料可方便地運至現場。4.3機械設備和勞動力準備充分，具體見附表。

施工機械和運輸車輛根據施工需要由公司統一調配。4.4現場管理，由項目經理和技術負責人全面管理。在施工過程中，除應認真落實設計所規定的內容外，同時還應認真貫徹各主管部門和公司下發的各項管理制度。

三、施工部署

施工部屬的原則是要考慮時間計劃安排、季節性施工安排、立體交叉施工、施工順序的部署、資源的部署，并根據各個施工段的不同的特點進行總體的施工部署。

1施工管理機構的設臵

針對工程的重要性，我單位將抽調精干力量，組織項目經理部，對本合同段實施全過程的施工組織，實行統一計劃，統一管理，統一調度，嚴格履行合同條款，按期保質完成本合同段工程任務。

2機構設臵及施工隊伍安排 2.1機構管理的原則

根據管理的需要，健全機構和人員配臵。對管理工作進行細分，加強管理的廣度和深度。

管理工作以職責細分為前提，在細分之后，各級人員據此各自開展工作并進行相互間協作；領導也可據此對各級管理人員的職務行為進行判別考核，并協調平級之間以及上下級之間的糾紛。

以制度、合同為準繩，規范內部及供貨商之間的關系，相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉和扯皮現象。

整個工程的管理工作以工程進度、安全質量為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。

向業主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。

嚴格按照合同加強同業主的聯系，按時向業主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業主指示貫徹到施工環節中去。

加強對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人中 的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。

充分發揮各級人員的作用，重視和加強文檔起草、分類、管理和傳輸工作，確保信息暢通，證據充分。

配臵并充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。

2.2工程技術處

負責工程施工組織設計、施工措施的編制，進行技術交底、技術教育及工程變更和施工方法的調整；收集整理工程技術資料，解決施工中出現的一切技術問題。對原材料使用前進行試驗監督；負責制訂生產計劃，調撥安排各種機械設備，安排各階段的平面布臵，并監督控制生產閉幕及勞動力管理安排。

2.3質量安全處

質量：負責每道工序的質量監督，做好自檢、互檢、交接檢，對工程做好評定工作。對作業區施工中的不合格項進行記錄，并提出整改或停工通知，對工程質量糾正措施的有效實施進行監督。

安全：負責工程的一切安全制度措施的監督檢查落實，建立安全保證體系，成立工地安全檢查領導小組，由項目經理任組長，安全員任執行委員。對作業隊主要抓好七查：

施工人員是否經過安全交底 是否經過入場教育 特殊工種安全操作證 安全措施與安全教育 施工機具安全防護 交叉作業安全 內部管理資料 2.4物機處

負責材料和機具設備的購臵、租賃調配，監督現場各種子材

料的使用和機具運轉情況等工作。

2.5經營財務處

負責編制材料計劃施工預算，決算工作；財務：負責工程款的調撥、回收，工程成本核算、施工人員工資發放等工作。

2.6施工協調

施工期間認真做好施工協調工作，如發現施工現場情況與設計不符的，要及時以書面形式通知甲方盡快與設計單位取得聯系，解決實際問題，施工期間要加強與監理單位的工作協調，要認真聽取合理化建議，虛心接受監督指導。施工期間要和有關部門搞好協調工作，取得他們的支持；施工期間要和臨近單位搞好工作協調，避免引起不必要的糾紛和沖突。因此施工前制訂有效的施工管理制度，作好各方的協調工作

2.7組織管理機構框圖（附圖）

在本次工程當中必須杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故率低于5‰。文明施工，執行企業形象戰略目標，創文明施工標準化工地。

2.8施工力量安排

為確保如期優質完成本工程，項目部將組織精干力量投入到施工中去。具體人員設臵詳見《勞動力計劃表》。

3施工機械設備進場計劃、安排

安排合理的工程機械進行計劃，尤為重要，好的進場計劃可充分地發揮機械效能，有效地縮短施工工期，減少閑臵浪費，提高機械使用率，促進工程質量提高。

3.1中標后，立即根據施工組織設計及現場實際情況，排定所需機械表，注明機械型號、數量、功率及使用時間，使用天數等。

3.2合理調配公司所屬機械，如仍不滿足，積極向社會進行預訂，簽訂租賃合同，確定入場時間等。

3.3施工員根據需要排出機械使用計劃，機械管理員、技術負責人審核，項目經理進行審定。

3.4成立機械施工隊，派專人負責管理調配，機械管理員、維修工負責日常維護，確保機械正常運轉。

3.5根據工程實際，劃分合理施工段，安排周密進場計劃，以便各種機械交叉工作，提高機械使用率。

3.6重點、難點工序，各種所需機械直接到現場，減少二次拖運、轉移。

各種機械具體進場時間根據現場情況實施調度。4施工準備 4.1施工動員

在接到中標通知書當日立即進行人員和機械設備的調度和動員。動員的主要內容和目的：

講述工程施工特點，總體施工方案；

進行環保、遵紀守法、維護工程周邊企業利益的教育； 強化質量、工期、安全、文明施工意識，明確施工目標，鼓舞士氣，振奮精神，迅速展開施工。

作好人員的思想工作，使之在思想上做好工程施工的準備，為下一步的艱苦的施工打下基礎。

同各級人員簽定質量、安全責任狀，真正做到誰施工誰負責，做好自主保安工作，切實保證施工的質量和安全。

4.2前期準備

4.2.1在征得業主和監理的許可下，項目經理部的主要管理人員和進行前期施工的作業人員和機具，立即進入現場。項目經理、總工程師和主要管理人員接到中標通知后當天內進駐工地，其余管理人員和前期施工作業人員二天內進駐工地。根據施工準備工作計劃，各負其責地展開各項工作。項目部全體人員、首批施工人員及前期施工機械陸續進駐現場，著手前期準備。

前期準備工作包括：

完成項目部及主要生活設施的建設（包括項目部辦公室、甲

方及監理辦公室、倉庫、道路、用電、用水設施等）。

施工控制網點的測量，根據規劃部門給定的永久性坐標和高程，按照建筑總平面圖，進行施工現場控制網點的測量，妥善設立現場永久性標樁，為施工全過程中的投測創造條件。

配合建設單位作好“三通一平”工作。

開工前，首先確保施工現場水通、電通、道路通和場地平整等工作。

工程施工用水、用電由施工單位解決。

4.2.2完成實施性施工組織設計和施工進度計劃并經業主、監理批準。按合同和施工方案要求，完成前期開工的單項工程所必需的機械、人員、材料的進場和檢測工作及要求提供的各項資料，以達到單項工程開工的條件。

4.3技術準備 4.3.1內業

在準備階段應認真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進行認真研究，了解設計意圖，進行圖紙會審，不明處向設計方提出答疑。根據圖紙對樁位的坐標進行內業計算，作為放樣的依據。

組織項目部相關人員認真學習施工規范和質量檢驗標準，編寫實施性施工組織設計和各分項工程施工方案，并編寫施工作業指導書，并進行技術交底。

4.3.2外業

進場后，對現場進行仔細勘測，根據地形地貌對現場布臵進行優化。進一步詳細的了解現場的水文地質、現有交通情況，以此為依據進一步優化施工方案。

對設計單位所交導線點進行復核、校驗、發現問題應及時向對方提出。導線點校驗無誤后，以此為依據增設導線控制點。

根據總體布臵進行臨舍的搭建和“三通一平”工作。為全面、順利的開展施工創造條件。

5材料準備

5.1根據施工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。

5.2根據材料的用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，使計劃得到落實。

5.3組織材料按計劃進場，并做好保管工作。5.4委托質量檢測站進行材料的抽樣試驗工作。6施工機具準備

6.1根據施工方案中所確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數量以及施工進度安排，編制施工機具需用計劃。

6.2根據施工機具需用計劃，做好施工機具的落實，確保按期供應。

6.3組織施工機具按計劃進場，及時投入工作。7構配件及設備加工訂貨準備

7.1根據施工方案中的施工進度計劃和施工預算中所提供的各種構配件及設備數量，做好加工工作，并編制相應的需用用量計劃。

7.2根據構配件的用量計劃，做好訂貨和采購工作，使計劃得到落實。

7.3組織構配件按計劃進場，并按平面布臵圖作好存放及保管工作。

8運輸準備

8.1根據材料、構配件和機具設備需用量計劃，編制運輸需用計劃，并組織落實運輸工具。

8.2按照材料、構配件和機具設備需用量計劃明確的進場日期，聯系和調配所需用運輸工具，確保材料、構配件和機具設備

按期進場。

9施工組織協調

制訂有效的施工管理制度，作好各方的協調工作

9.1做好同業主的協調，盡可能取得業主的支持，減少工作失誤，努力達到業主的滿意。

9.2做好同設計、勘察單位的協調工作，多接觸、多聯系，極早處理好圖紙上的問題，杜絕返工重做現象的發生，確保工程能夠按時竣工。

9.3做好同政府有關部門的協調工作，及時邀請有關部門人員對工地現場進行檢查，發現問題，及時改正。

9.4細化管理制度，做好內部人員的協調工作，要求做到上下級之間的消息互通，施工人員之間的相互協作。

9.5提早聯系材料供應商，確保材料的及時供應，避免造成因材料供應短缺而停工現象的發生。

9.6作好同當地村民及企業的聯系和協調工作，必要時及時向有關部門反映情況，妥善處理好發生的糾紛等問題，從而保證了施工進度。

9.7提早做好機械設備的調度和租賃工作，確保各種機械及時到位并處于良好的狀態。

10施工進度控制點安排

由于本工程經過冬雨期施工及春節假期，工期較緊，根據本工程的性質及結構特點，為了確保進度計劃的實施，保證工程保質保期完成。

11施工工序銜接

11.1為了確保工期，采用分段流水、立體交叉作業，按照“先地下，后地上，先外后內”的原則組織施工，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免相互制約，本著均衡勞動力，最大限度利用機械設備的原則。主體施工分四個流水段，分別進行鋼

筋、模板、砼、填充墻砌筑等工序的流水作業，待主體結束，裝飾工程大面積展開。土方開挖采用機械挖土，挖出的土除留作回填土外，其它全部運走，減少二次搬運。砼采用商砼，施工中統一組織，統籌安排，及時協調施工中出現的問題。

11.2施工順序

基礎工程：放線→土方開挖→獨立基礎→條形基礎→基礎砌體→回填土。

結構工程：放線→綁扎柱筋→支柱模→砌磚→澆柱砼→支梁、板?！壛喊邃摻睢鷿擦喊屙拧蠈臃啪€。

裝飾工程：外裝修→屋面工程→內裝修→樓地面→安裝工程→外墻刷涂料→天棚內墻刮膩子刷涂料→門窗安裝→室外工程→竣工驗收。

四、主要工程項目施工方案

1總體施工方案

本工程施工總工期：2013年6月25日開工，2013年12月21日竣工，施工總工期180日歷天。施工中必須合理組織，科學管理，綜合考慮，以采取整體上分段平行作業，同步施工，局部上，采用流水作業，各工序，穿插施工，多工序相協調配合的施工方案。

2工程進度計劃及資源配備計劃 2.1施工進度計劃

根據工程內容和工程數量，按招標文件規定的工期要求，結合現場的實際情況及我公司的施工經驗，施工能力及設備情況綜合考慮而編制。

2.2工程總進度計劃安排

詳細工程安排見《施工進度計劃表》。2.3資源配備計劃

工程能否順利進行，資源供應是關鍵，為確保工程按計劃實施，特制定如下計劃：

2.3.1施工機械設備計劃詳見《擬投入的主要施工機械設備表》；

2.3.2主要材料供應：

在接到中標通知書當日，派出人員分別到各材料廠家，進行材料預定，以防因材料供應不及時而耽擱工期。

3施工總平面布臵

3.1現場配備辦公用房，機修及機械停放場地，材料倉庫，配電間，攪拌點等。

3.2施工用水從就近解決。3.3通訊設施：移動電話。3.4具體內容見《總平面布臵圖》。4施工平面管理計劃

為使工程保質、保量，按期順利完成，由項目經理負責施工平面管理工作，平面管理上要體現文明施工的原則，統一計劃安排，合理組織好隊伍，做好以下工作：

4.1按材料計劃組織材料分批進場，合理組織平面交叉作業； 4.2施工場地的各種控制網點標志要醒目并加以保護； 4.3進場設備、材料必須按指定的場地停放整齊有序，確實做到文明施工；

五、各分項施工措施、質量及其它 1施工測量控制

本工程測量放線難度較大。為了保證精確性，我公司進場后首先根據甲方提供的坐標，采用目前最先進的測距儀，對其已測好的控制點進行復核。為了主體部分放線準確，盡量增設測點。

2基礎工程施工 2.1基坑開挖

測量放線 → 挖除表面雜土 → 條基放線 → 人工挖條基 土方開挖：應同時開挖，并且合理組織，防止阻塞道路。采用1：0.75自然放坡，機械大開挖挖除表面1.5米深雜土后，由人工挖帶基。

開挖過程中，配備專職測量員，機械大開挖接近基底時，應由測量員測設距離基底300mm的標高，每隔3m在槽幫上釘水平標高木樁，挖至接近基底標高時，用50cm標準尺桿隨時以木樁為準校核槽底標高，然后由兩端軸線（中心線）引樁拉通線檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，根據此來修整槽幫，最后清除槽底土方。

預留土留至釬探驗槽前清理，驗槽合格后立即打墊層。注意事項：

挖土過程中應由測量工及時將標高引測至控制樁上，并挖至基底標高，避免超挖。

基坑邊1米內嚴禁堆料或載重車輛穿行，設專人進行觀測，發現異常情況及時報告并立即處理。

坑內施工中，應派專人負責巡視，一旦出現危險預兆應及時通知撤離。

2.2基礎混凝土澆筑施工

檢查挖土標高和尺寸，支模、按設計要求和砼標號配料，震搗密實，表面搓平。

檢查基槽的幾何尺寸及標高，清掃基槽內雜物。

進行基礎放線，放出基礎邊線。然后支設基礎模板；放臵綁扎基礎鋼筋。

仔細按圖紙要求檢查鋼筋布臵情況及模板牢固程度，在確認無誤的情況下施工。

2.3基坑回填

地下部分施工完畢，經檢驗符合設計要求后，立即進行基坑回填，基坑回填前，應排除積水，清除含水量較高的浮土和建筑

垃圾，填土應分層壓實，對稱進行。

回填采用天然黃土或其它有機質含量不大的粘性土，粒徑<50mm，控制好土的含水量。

填高度每次虛鋪30－50cm，分層用機械碾壓和蛙式打夯機分層夯實相結合的方法，每層填土必須經檢查合格后，方可鋪填上面一層。

每層回填土取樣測定其干容量，以保證工程質量。根據現場土質情況，搞好基坑的圍護和降水工作。3鋼筋工程 3.1原材料要求：

進場鋼筋應有出廠合格證、復試試驗報告結果，每捆鋼筋應有標牌。對進場鋼筋按規格、爐號分批（每批不超過60T）抽樣做機械性能試驗，合格后方可使用，同時必須具有準用證。

3.2鋼筋的儲存：

按施工平面圖規定的位臵清理、平整好鋼筋堆放場地，準備墊木，按綁扎順序分類堆放鋼筋，如有銹蝕需預先進行除銹處理。

3.3鋼筋的加工綁扎：

3.3.1對照圖紙，準確放樣并填寫下料單。

3.3.2核對圖紙，配料單、料牌與實物在鋼號、規格尺寸、形狀、數量上是否一致，如有問題及時解決。

3.3.3先綁扎主要鋼筋，然后綁扎次要鋼筋及板筋。3.3.4綁扎前在模板或墊層上標出板筋位臵，在柱梁及墻體上面畫出箍筋及分布筋位臵線，以保證鋼筋位臵正確。

3.3.5梁內通長鋼筋需接長時，上筋布臵在跨中，下筋布臵在支座。

3.3.6鋼筋綁扎后應隨即墊好預先制作的砼墊塊或者專用墊卡。鋼筋綁扎完后，應重點檢查以下幾個方面：

3.3.6.1根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距是

否正確。

3.3.6.2檢查鋼筋接頭的位臵及搭接長度是否符合規定。3.3.6.3檢查鋼筋保護層厚度是否符合要求。3.3.6.4檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無松動現象。3.3.6.5檢查鋼筋是否清潔。4模板工程

本工程模板主要使用組合鋼模板和定型模板，配合早拆。梁模加工專用定型模板，小于5cm的縫隙使用木模鑲嵌。

4.1支模前的準備工作

4.1.1根據控制標高彈出梁板的高程控制點，設在板下墻體上用以控制梁板模標高。

4.1.2搭設模板支撐體系

首先，用鋼管和扣件搭設滿堂腳手架，即作為柱模的水平支撐，也作為梁板模的垂直支撐。

滿堂腳手架立桿，一層底為0.8m，梁底為0.5m，其它幾層立桿間距均為1.0m，橫桿間距為1.5m，必須設有掃地桿。在柱與柱之間加設斜撐，柱模板固定在支撐體系上。

4.2柱模施工順序

柱模的施工順序是：施工前檢查→平模及角模安裝→檢查對角線長度差→安裝柱箍、對拉螺栓→全面檢查校正→整體固定。4.3梁模施工順序

梁模的施工順序：施工前檢查→支梁底模（按規范起拱）→綁扎鋼筋→支梁側?！鷱秃肆耗３叽缂拔慌Z→與相鄰梁板連接固定。

4.4板模施工順序

滿堂腳手架搭好后，根據板底標高鋪設水平龍骨，然后安裝板模，用陽角模將板模與梁模連接。

允許偏差：模板表面標高±5mm

相鄰兩板表面高低差2mm 表面平整度5mm 4.5模板的拆除

4.5.1 板與梁模板拆除時，應符合以下規定： 板砼達到設計強度75％。

梁砼達到設計強度75％（跨度≤8m）100%(跨度>8m)支模時在一定位臵預留獨立活動體系，即模板早拆體系，這樣拆模時可以早拆，加快周轉。

4.5.2模板拆除的順序是：樓板模；梁側模、梁底模。4.6模板施工注意事項

4.6.1砼澆筑前認真復核模板位臵，梁板標高準確檢查預留孔洞位臵及尺寸是否準確無誤，模板支撐是否牢靠，接縫是否嚴密。

4.6.2梁柱接頭處是模板施工的難點，處理不好將影響砼的外觀質量，此外不合模數的部位用木模，一定要精心制作，固定牢靠，嚴禁胡拼亂湊。

4.6.3所有鋼模在使用前都要涂刷隔離劑，舊鋼模在使用前要修理。

4.6.4砼施工時安排工人值班看模，出現問題及時處理。5砼工程

混凝土的施工工藝和混凝土外觀決定著本身的觀感質量，是創優檢查中兩項很重要的內容。混凝土施工工藝是否合理、保證措施是否有力，直接決定著混凝土外觀效果。

5.1混凝土施工準備階段 商品混凝土供應合同的制訂 混凝土攪拌站的選擇

著重考察攪拌站的供應能力，機械設備運轉情況、運輸能力，混凝土原材料質量，混凝土試驗水平，混凝土供應運距，試配后

各項技術指標，單價等多項因素。

各項技術、質量保證

混凝土供應合同內必須詳細寫明如下技術、質量保證條件： 混凝土強度保證； 混凝土凝結時間保證； 混凝土的供應連續性要求； 混凝土供應數量的保證； 混凝土坍落度保證；

水泥的品種強度等級，骨料要求，外加劑品種； 配合比要求，技術資料要求； 抗滲及其他特殊要求等。5.2混凝土澆筑申請

為保證混凝土澆筑前各道工序質量均合乎要求，應建立混凝土施工前各專業會簽制度和商品混凝土澆筑申請制度。混凝土澆筑申請書是向監理報驗混凝土澆筑的報驗資料和竣工資料的一部分，混凝土澆筑申請書必須在澆筑前由分包技術資料員完畢。澆筑申請書會簽完畢后，由混凝土責任工程師上報質量部，由質量部報監理驗收。

混凝土申請單和小票的管理 混凝土申請單的管理

混凝土小票是混凝土質量控制和管理的重要資料，主要作用： 向混凝土攪拌站申請混凝土的原始憑證；

保證混凝土澆筑前其他工序驗收合格的控制措施；

混凝土試驗委托、留臵試塊、做混凝土坍落度測試的資料?；炷列∑笔欠治龌炷翝仓r間是否滿足初凝要求的技術資料和憑證，必須紀錄商品混凝土的出站時刻、到場時刻、開始澆筑時刻、澆筑完畢時刻，以便分析混凝土罐車路上運輸時間、罐車在現場等待時間、澆筑時間、每罐混凝土總耗用時間、發車

間歇時間、前車混凝土最長裸露時間等。

為保證混凝土的施工質量，在混凝土供應商的初期，可由技術部門編制混凝土小票管理方案，對混凝土的各項技術指標作出規定和要求，并明確對技術指標進行分析的方法。

混凝土申請單、小票的管理流程： 申請單的填寫：

商品混凝土申請單由分包技術資料員在混凝土澆筑前填寫一式四份，填寫票單采用項目指標用表，小票中必須寫明混凝土澆筑部位、申請澆筑時間、混凝土供應速度、混凝土凝結時間要求、混凝土坍落度要求、混凝土原材料及外加劑要求等等。

申請單的發送傳遞：

商品混凝土申請單一式四份。第一份由分包單位填寫后報項目質量部經簽發批準后，方可澆筑，分包方向混凝土攪拌站發送申請單傳真，通知供應混凝土，發送傳真分包存底一份；第二份申請單質量部留存（再次說明的是，為便于商品混凝土攪拌站提前做好準備，可先將混凝土申請單先發送攪拌站做好發送準備，如經質量部核查認為不能馬上澆筑，再行通知攪拌站緩時供應）；第三份申請單交給現場總調度，總調度根據申請單供應要求，協調平衡機械和場地；第四份申請單交給試驗室，試驗室做相應準備工作。

小票的整理

為了更好地控制混凝土質量，便于施工中混凝土控制、混凝土質量問題的分析和小票的管理，對小票可采取如下方法整理：每打一次混凝土有一本小票，封1注明本次混凝土的澆筑質量進行分析，不僅要分析混凝土供應商的問題，而且還要分析自身的原因，如混凝土接搓上否超過初凝時間、混凝土是否過振、混凝土分層澆筑厚度等。

5.3機械設備和場地準備

由現場調度管理人員負責現場內混凝土澆筑中大型機械設備的準備工作，并綜合考慮施工要求安排場地路線，以滿足混凝土罐車停車要求和行走需要?？傉{度同時負責協調混凝土攪拌站生產設備、運輸車輛等。

5.4勞動力組織、措施交底和現場組織

由混凝土責任工程師負責安排分包勞動力準備、對工人的專項措施交底、混凝土泵管支設、馬道、溜槽等布臵等工作。

試驗準備由試驗室負責準備試驗委托，填寫委托單，準備測試器具、試塊模具以及其他有關工具，完成試驗準備工作。

現場制作足夠組數的混凝土試塊，在常溫下的混凝土取樣： 同一工作班、同一配合比混凝土每100M為一取樣單位，每一取樣單位留臵試塊四組，四組分配形式如下：一組為28d標準試塊、一組為備用60d標準養護試塊、一組為拆模用試塊、一組為備用試塊；

對于有抗滲要求的混凝土施工，還需留臵抗滲試塊，留臵同一工作班、同一配合比每100M取樣單位，每一取樣單位留臵兩組試塊：一組為同條件試塊、一組為標準養護試塊。

在冬期施工情況下混凝土取樣：

同一工作班、同一配合比混凝土每100M為一取樣單位，每一取樣單位留臵試塊五組，五組分配形式如下：一組為28d標準試塊、一組為同條件養護檢查防凍臨界溫度試塊、一組同條件養護轉常溫養護28d試塊、一組為同條件養護檢查拆模強度用試塊、一組為備用試塊；

對于特殊情況下同配合比連續攪拌1000M以上的混凝土，可按200M為一取樣單位，留臵試塊組數同上；

對于有抗滲要求的混凝土施工，還需留臵抗滲試塊，留臵以同一工作班、同一配合比沒100M為一取樣單位，每一取樣單位留臵兩組試塊：一組為同條件試塊、一組為標準養護試塊。

22所有同條件試塊必須在下料口制作，在是現場養護（為防止同條件試塊意外破壞，應制作鋼筋籠保護試塊），保證條件與實際混凝土條件相同，操作面附近必須準備有振動臺、模具等有關器具。

5.5澆注前的驗收準備工作

鋼筋工程的隱蔽、模板工程的預檢、預埋件工程的預檢、安裝工程等相關驗收項目已經完成（經監理方簽認）；混凝土澆筑、開盤鑒定等相關準備資料簽認完畢。施工縫處混凝土表面必須滿足下列條件：已經清除浮漿、剔鑿露出石子、用水沖洗干凈、濕潤后除明水、松動沙石和軟弱混凝土層已經清除、地下結構外墻鋼板止水帶均已安裝、已澆筑混凝土強度≥1.2MPA（通過同條件試塊來確定）。模板內的垃圾、木（鋸）屑、刨花、泥土及粘在板上雜物（包括混凝土屑）必須清除干凈；鋼筋上的油污、混凝土等雜物必須清理干凈。木模板的濕潤工作已經完成（但不得有明水）。混凝土泵、泵管鋪設、承臺或塔吊、吊斗已經準備（或調試）好。澆筑混凝土的人員（包括試驗、水電工、振搗工等）、機具（包括振動棒、電箱等）、冬雨等季節性施工的保溫覆蓋材料、水、電（需要調試的必須預先調試好）等已經安排就位。澆筑前清整現場道路，保證混凝土運通暢。

檢查模板接縫、陰陽角平整度和支撐情況，保證混凝土澆筑后效果模板工藝和混凝土綜合效果密切相關，采用剛度大的大鋼模板陰陽角接縫比較好處理，但采用多層板等木制模板、小鋼模板等就必須格外關注模板的陰陽角，防止出現板面不平整、陰陽角漏縫等現象的出現，避免出現澆筑后混凝土線角不順直方正的現象。鋼、木支撐要保證牢固穩定，避免出現脹模后導致混凝土變形的質量問題出現。

5.6混凝土工程的澆筑操作階段

工藝操作水平直接影響混凝土外觀質量，現場必須作到嚴格

按照操作規程和措施交底施工，由混凝土責任工程師和夜班值班人員負責現場監控工藝操作。同時，密切關注混凝土本身的質量和供應協調，檢查到場商品混凝土是否按照商品混凝土小票提出的技術要求供應，現場是否做到平衡調度，是否做到不等車、不壓車，檢查現場機械設備運送混凝土情況，檢查現場混凝土澆筑文明施工情況等。為此，要求混凝土責任工程師必須嚴格按標準檢查。

混凝土的分層澆筑

做到按操作規程、方案和技術交底規定的要求，采用測桿檢查分層厚度。如50CM一層，測桿每隔50CM刷紅藍標志線，測量時直接在混凝土上表面上，以外露測桿的長度來檢驗分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具，分層厚度應滿足規范要求。為了保證柱子的分層澆筑厚度，可計算出各柱子的分層混凝土用量，并根據此量定制相應規格的小灰斗，用以控制每層的澆筑的混凝土量。

混凝土坍落度的測試

混凝土塌落度必須作到每車必測。試驗員負責對當天施工的混凝土坍落度實行抽測，混凝土責任工程師組織人員對每車坍落度測試，負責檢查每車的坍落度是否符合商品混凝土小票技術要求，并做好坍落度測試紀錄。如遇不符合要求的，必須退回攪拌站，嚴禁使用。具體坍落度的控制指標由項目技術部制訂，對墻體和樓板等不同構件要有不同的控制范圍，以滿足不同構件混凝土凝結時間的不同要求。

混凝土的凝結時間和和易性

混凝土責任工程師及時檢查混凝土的凝結時間及和易性是否能滿足工程需要。如和易性不能滿足要求，立即退回混凝土，決不能加水；如混凝土流動性過大，可能造成混凝土離析想象，立即退回混凝土決不能遷就使用。對所供應的混凝土的凝結時間不

符合要求的攪拌站應通知停止供應混凝土，分析原因，終止供應合同或令其整改。

樓板混凝土的壓光操作

澆筑混凝土時，用4M刮杠找平，墻體根部采用刮杠找平，并用鐵抹子收光，以利于墻體模板支設。混凝土責任工程師監督檢查操作工人混凝土樓板的壓光，樓板的平整度必須保證控制在質量標準內。

5.7混凝土的泵送 一般要求

混凝土的泵送必須編制混凝土的泵送方案并進行詳細驗算。泵和泵管固定架設，固定措施符合泵送規程的要求，在方案中最好有泵管的連接、固定和拆除地泵的情況、澆筑后地泵和泵管的清理工作，保證地泵正常工作。

管路布臵與固定

管路布臵原則：距離盡可能短、彎管連接要牢固、穩定，各管卡位臵不得與地面或支撐物接觸，管卡在水平方向距離支撐物≥100MM，距離地面≥100MM，接頭密封嚴密（墊圈不能少）。

泵體引出的水平管進須轉彎處用90度彎管，并設泵送承臺。有泵管穿過的樓板上預留大小合適的洞口，用木楔、鋼管固定泵管，垂直泵管與柱用鋼管圍飽。水平泵管與垂直泵管相交處下部加頂撐。與混凝土泵出口錐管直接相接輸送管用馬凳支撐。

泵送的準備

檢查泵機就位是否牢固，布管是否正確，攪拌機混凝土罐車導入鋼料槽布臵是否正確。

檢查水源、電源接通情況，測電壓，并注意保護電纜線，不得使電纜在工作過程中受到損壞。

泵送程序

泵水：泵送混凝土前，先泵兩斗清水以濕潤管路、料斗、混

凝土缸。

泵適量與混凝土同配合比無石子砂漿。

在料斗中砂漿未完全泵完，料位在攪拌軸以上時，加入混凝土料，開始泵送。泵送過程中，如停機時間才長，則必須卸空料斗內混凝土料，攪拌后再泵送。

泵送開始時的速度要先慢后快、逐步加速；同時觀察混凝土泵的壓力和各系統的工作情況，待各系統運轉順利后，再按正速度進行泵送。

中斷泵送后，再次泵送時，應先反泵2－3個行程，將分配閥內的混凝土吸回到料斗中經充分攪拌后再泵送。

泵送結束后，應及時清洗泵機及管路。

泵送結束后，應拆開水平管與垂直管結合處管卡，將垂直管路的混凝土料卸掉，然后加滿水，用卡球將混凝土缸及料斗沖洗干凈。

操作中注意事項

泵管容易堵塞，造成泵管堵塞原因分析。

冬季采用泵送混凝土時，必須嚴格按《冬期施工方案》施工。夏季泵送混凝土時，對暴露于陽光下的泵管必須加蓋麻袋，并經常澆水濕潤，防止泵管在強烈陽光照射下過熱、引起脫水、堵塞泵管。

混凝土泵管用鋼管固定牢固，仔細檢查每層與結構的連接點，并定期檢查地泵的性能。

5.8混凝土的振搗

混凝土振搗應設專人振搗，應快插慢拔，避免撬振鋼筋、模板，每一振點的振搗延續時間，應使混凝土表面呈現浮漿和不再沉落，一般為20－30s，要避免過振產生離析。當采用插入式振搗器時，搗實普通混凝土的移動間距，不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；搗實輕骨料混凝土的移動間距，不宜大于其作用半徑；振

搗器與模板的間距，不應大于其作用半徑的0.5倍，并避免碰撞鋼筋、模板、吊環、預埋件等；振搗器插入下層混凝土內的深度應不小于50mm。

5.9混凝土施工縫 施工縫的留臵

施工縫的位臵應在混凝土澆筑之前確定，并宜留臵在結構剪力較小且便于施工的部分，施工留臵應符合以下規定：

柱：宜留臵在基礎的頂面、梁的下面、無梁樓板柱帽的下面。與板聯成整體的大截面梁，留臵在板底部以下20－30mm處。當板下有梁托時，留臵在梁托下部。

單向板，留臵在平行于短邊的任何位臵。

有主次梁的樓板宜順著次梁方向澆筑，施工縫應留在次梁跨度的中間1／3范圍內。

墻：留臵在門洞口過梁跨中1／3范圍內，也可留在縱橫墻的交接處。

施工縫的處理措施

柱底部施工縫的處理：剔除浮漿，并使提出向下凹2CM，沿墻、柱外尺寸線向內5MM用砂輪切割機切齊保證混凝土接縫處的質量。并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水。

頂板施工縫的處理：施工縫處底板下鐵墊15MM厚木條保證下鐵鋼筋保護層；上、下鐵之間用木板保證凈距，與下鐵接觸的木板側按下鐵鋼筋間距鋸成豁口，卡在上鐵筋上。

施工縫處混凝土的澆筑

在施工縫處繼續澆筑混凝土時，已澆筑的混凝土的抗壓強度不應小于1.2N/MM2。

在澆筑混凝土前，宜在施工縫處鋪一層與混凝土成分相同的減石子水泥砂漿，接漿厚度5CM~10CM。

混凝土應細致搗實，使混凝土應細致搗實，使新舊混凝土緊

密結合。

5.10現場混凝土供應調度

混凝土責任工程師、夜班值班人員直接調度現場混凝土罐車的進場時間、發車速度、現場罐車行走路線等，保證供應及時，不等車、不壓車。

商品混凝土發貨單給分包混凝土工長驗收簽字，并如實準確地紀錄罐車到場時間、混凝土開始澆筑時間、混凝土結束澆筑時間，同時混凝土責任工程師將當次混凝土攪拌實測坍度交給物資部，和發貨單一起給材料員進行統計編目。

5.11澆筑混凝土時的注意事項

不同強度等級的混凝土澆筑時，先澆筑強度等級高的混凝土，后澆筑強度等級低的混凝土，中間用雙層鋼板相隔。

澆筑混凝土的過程中應派專人看護模板，發現模板變形、位移時立即停止澆筑，并在已澆筑的混凝土凝結前修整完好。

混凝土澆筑完畢后凝固前及時用濕抹布將局部漿、掉渣擦去；用同樣的方法及時將粘在鋼筋上的混凝土漿清除。澆筑完畢后的浮漿應在混凝土沒有凝固前刮去。冬季施工時用塑料套管套在成品鋼筋上，以防澆筑板、梁混凝土時污染鋼筋。每層板混凝土澆筑完畢凝固前，必須順南北或東西方向用掃帚掃毛，掃毛紋路要清晰均勻、方向及深淺一致。

混凝土自高處傾落的自由高度不得超過2M，澆筑的豎向結構高度超過3M時，采用振動溜管使混凝土下落。

在混凝土終凝前，必須用鐵抹子把非結構性表面裂縫修整壓平。

兩泵管間橡皮墊、卡具必須套上；拆泵管時管內混凝土清洗干凈。接泵管時，把泵管連接端80CM范圍內混凝土掏凈，并把接頭擦干凈。

5.12混凝土澆筑后階段

混凝土自然養護

對已澆筑完畢的混凝土，應在12h后加以覆蓋和澆水。對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7h，對摻用緩凝型外加劑或有抗滲性要求的混凝土，不得少于14h；澆水次數應能保持混凝土處于濕潤狀態；對立面可以采取涂刷養護劑的辦法進行養護，對樓板夏季高溫時增加澆水次數并要保證表面濕潤，用塑料布覆蓋嚴密，并保持塑料布內有凝結水，嚴防混凝土裂紋的出現。

技術資料整理

混凝土澆筑完成后，攪拌站將隨車帶到的技術資料一式三份交給分包方，分包試驗員根據混凝土配合比申請單、通知單上的各項數據填寫完混凝土試塊試驗委托單后，將技術資料交給技術資料員。

這些技術資料包括：混凝土合格證、混凝土配合比申請單、通知單、混凝土開盤鑒定、水泥出廠證明及復試報告、砂試驗報告、碎石試驗報告、摻合料試驗報告、外加劑原材證明及檢測報告等。

技術資料員負責整理以上資料，并由質量員將一套資料報監理驗收。如上述資料有不完整或錯誤，資料員將整改意見反饋給現場調度或主管混凝土的責任工程師，由其負責通知攪拌站補充或整改資料。

試驗室臺賬資料整理

試驗室應整理的臺賬資料包括：混凝土坍落度測試紀錄、混凝土試塊制作紀錄、混凝土養護室溫度、濕度紀錄、混凝土同條件試塊抗壓強度試驗報告、商品混凝土小票等。由項目試驗員將上述資料臺賬及時整理出來，備案收存。另外，項目試驗負責整理好從試驗室返回的各種式樣技術資料，上報技術資料員。

商品混凝土進場統計資料整理和分析

由于供應不及時或操作不準確，很可能導致混凝土澆筑冷縫、離析、漏振等質量通病的出現，為避免由于供應而影響商品混凝土的質量，在施工管理上采用如下手段。具體采用如下工作流程進行：

指定一名施工管理人員，專門負責各種時間參數的收集工作，每日澆筑混凝土后，將商品混凝土發貨單和時間數據表送交項目物資部。由物資部材料員使用此信息模塊對進場商品混凝土進行錄入，并統計分析，可以直接得出哪車混凝土到場時間不合乎常規，哪車混凝土澆筑時間過長，哪車混凝土運輸時間違反常規造成混凝土質量問題，各車次平均正常運輸、澆筑、等候時間是多少等詳實數據。統計分析結論，為查找問題、提高管理、加強混凝土協調配合提供豐富的依據。

拆模申請制度

為保證混凝土強度和養護質量建立拆模申請單制度。由分包方向總包方申請，相關責任師認真審核后批準方能拆除模板及支撐。對于梁板，由分包方向總包方質量部申請；對于墻體，由分包方向總包方工程部申請，申請時填寫拆模申請書。模板拆除按有關施工規范和方案的規定，結合季節天氣情況，由質量總監和工程部經理批準后方可拆模。能否拆模時必須依照同條件試塊試壓后的強度報告，冬季施工時側模的拆除必須達到4.0MPA以上；頂板的拆除視板的跨度，跨度在2~8M間的同條件試塊強度值必須在75%以上，8M以上的必須在100%以上。

拆模后質量會診制度

為保證檢驗混凝土拆模后綜合效果，提高下一混凝土澆筑質量循環的施工質量，建立拆模后的混凝土質量會診制度。

在每個樓層模板全部拆除后，由質量部門組織，項目現場施工、技術負責人及相關部門參加，共同對拆模后的樓層進行檢查，分析原因，填寫“混凝土工程質量會診表”。同時由混凝土負責工

程師準備好每層樓的施工簡圖以標示出現問題的部位并提出處理措施，以書面形式在生產例會上、質量例會上通報并下達執行，減少和預防通病的再次出現，達到持續改進的效果。

對混凝土表面出現的缺陷不得隨意修補，應按質量事故處理程序報項目部和監理，經鑒定后再作出處理和修補措施。

混凝土攪拌站回訪制度

為保證工程質量，建立混凝土攪拌站回訪制度。由項目現場管理人員、主要技術人員、分包方工程管理人員，業主代表、監理代表共同參加，結合近期混凝土狀況，對攪拌站實行回訪作為內控。

混凝土施工成品保護

已澆筑的樓板、樓梯踏步的上表面混凝土要加以保護，必須在混凝土強度達到1.2MPA后方可上人，為防止現澆板受集中荷載過早產生變形裂紋，鋼筋焊接用電焊機、鋼筋不得直接放于現澆板上，外墻外掛架在墻體混凝土達到7.5MPA后方可提升。

冬期施工階段，混凝土表面覆蓋時，要站在腳手板操作，盡量不踏出腳印。

混凝土澆筑振搗及完工時，要保持鋼筋的正確位臵，保護好洞口、預埋件及水電管線等。

混凝土施工過程中，對玷污面、樓面的水泥漿和遺灑在地面的混凝土要及時清理干凈，不得損壞棱角。

樓梯踏板可采用廢舊的竹膠板或木模板保護，樓梯角用直徑10的圓鋼防止破損；門窗洞口、預留洞口、墻體及柱陽角在表面養護劑干后采用廢舊的竹膠板或木板做護角保護。

6腳手架工程

本工程腳手架采用Φ48鋼管和扣件搭設落地式腳手架和桁架式腳手架配合早拆。

6.1腳手架基礎

腳手架的基底應認真處理，確保地基面有足夠的承載力，以免發生沉降，應注意以下幾點：

6.1.1腳手架地基應平整密實；

6.1.2腳手架的立桿應加設底座和墊板，墊板厚度不小于50mm。

6.1.3腳手架的地基應有可靠的排水措施，防止積水浸泡地基。

6.2搭設方法

桿件搭設順序為：擺放掃地桿→逐根豎立立桿，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步橫桿（與各立桿扣緊）→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設臨時斜撐（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設兩道連墻桿后可拆除）→第三步、四步大橫桿和小橫桿→邊墻桿→接立桿→加設剪刀撐→鋪腳手板。

6.3注意事項

6.3.1所有內立桿必須在每一樓層處用Φ6鋼筋同結構拉結，同時與結構硬連接。

6.3.2相鄰立桿的接頭位臵錯開布臵在不同的步距內，上下大橫桿接長位臵應錯開布臵在不同的主桿縱距中。

6.3.3扣件要擰緊，變形的鋼管和不合格的扣件，不能使用。6.3.4隨時校正垂直和水平偏差，避免偏差過大。6.4腳手架的拆除

拆除腳手架時必須嚴格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆，一般是先拆欄桿、腳手架、剪刀撐而后拆橫桿、大橫桿、立桿等，拆除腳手架不能一個面一次拆完，要沿建筑物四周一步一步往下拆。

7砌體工程 7.1磚墻施工

常溫下，磚應隔夜澆水，防止過濕或產生不均現象，在干燥酷熱及多風的氣候下，磚應提前12小時至24小時澆水，濕潤程度以磚面含水達到基本飽和狀態為宜，磚的含水率控制在10%-15%，當施工間歇完畢重新砌筑時，應對原砌體頂面灑水濕潤。砌塊的含水量不宜過大，含水量過大會造成墻體變形。

砂漿應采用機械拌和，拌和時間、自投料結束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，應做好砂漿配合比及試壓塊，要求砂漿隨拌隨砌。

磚砌筑時，采用“三一”砌筑方法。即：一塊磚，一鏟灰，一擠揉的操作方法。砂漿稠度應適宜，飽滿度在80%以上，嚴禁沖漿灌縫。

砌筑時首先根據磚墻位臵放線，根據彈好的墻體軸線和磚墻處邊線認真試擺磚樣，全部丁字擺底合理擺布。避免出現灰縫大小不一，同時杜絕使用對磚頭。

磚砌體應上下錯縫，內外搭砌，實砌磚宜采用一丁一順，或梅花丁的砌筑形式，門洞兩側木磚按規放設，窗洞口按要求設臵預制砼塊。砌筑墻體應做到“里三度、外三度”。

墻的轉角處和交接處要求同時砌筑，以不能同時砌筑必須留槎的臨時間斷處，都要砌成斜槎，斜槎的長度不小于墻高的2/3。

對留斜槎確有困難時，留直槎都要按規范要求設臵拉結筋，拉結筋的直徑選用Φ6鋼筋，按規范要求設臵。

砌體內予埋件及洞口、管道、溝槽的留臵要求位臵正確，寬度超過30cm的洞口，應設過梁。

對施工完畢的磚砌體應防止污染和振動，不能用鐵錘任意打洞和打入木楔等物。

7.2質量標準

保證項目：使用的砌塊和原材料，其技術性能、強度、品種

必須符合設計要求，并有出廠合格證，規定試驗項目必須符合標準。

砂漿的品種、強度等級必須達到設計要求，按規定制作試塊，試壓強度等級不得低于設計強度。

基本項目：砌筑錯縫應符合規定，不得出現豎向通縫，壓縫尺寸應達到本標準的要求。

轉角處、交接處必須同時砌筑，必須留槎時應留斜槎；灰縫均勻一致。

砌筑砂漿應密實，砌塊應平順，不得出現破槎、松動。拉結鋼筋、鋼筋網片規格、根數、間距、位臵、長度應符合設計要求。

施工順序：砌體施工前，應先將基礎面或樓在面按標高找平，然后按圖紙放出第一皮砌塊的軸線，邊線的洞口線。

砌筑時應先遠后近，先外后內，在每層開始時，應從轉角處或定位砌塊處開始，控制砌塊標高和墻面的平整度，注意梁底磚要斜砌塞滿砂漿。

砌筑工程注意與安裝預留預埋協調配合。砌體材料必須符合設計要求。

質量要求：砌體應橫平豎直，組砌方法正確，砌塊表面方正完整，無損壞開裂、缺棱、掉角等現象?；铱p砂漿要均勻飽滿。

8屋面工程施工 8.1施工流程

清理基層：施工前將驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。

涂刷基層處理劑：高聚物改性瀝青卷材施工，按產品說明書配套使用，基層處理劑是將氯丁橡膠瀝青膠粘劑加人工業汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經過4h后，開始鋪貼卷材。

附加層施工：一般用熱熔法使用改性瀝青卷材施工防水層，在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽角等細部先做附加層，附加的范圍應符合設計和屋面工程技術規范的規定。

鋪貼卷材：卷材的層數、厚度應符合設計要求。多層鋪設時接縫應錯開。將改性瀝青防水卷材剪成相應尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層和卷材的交界處，噴槍距加熱面300mm左右，經往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛熔化時，將卷材向前滾鋪、粘貼，搭接部位應滿粘牢固，搭接寬度滿粘法為80mm。

熱熔封邊：將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使二者粘結牢固，以邊緣擠出瀝青為度；末端收頭用密封膏嵌填嚴密。

防水保護層施工：上人屋面按設計要求做各種剛性防水層屋面保護層。不上人屋面做保護層有兩種形式：

防水層表面涂刷氯丁橡膠瀝青膠粘劑，隨即撤石片，要求鋪撒均勻，粘結牢固，形成石片保護層。

防水層表面涂刷銀色反光涂料。8.2質量標準 保證項目：

高聚物改性瀝青防水卷材及膠粘劑的品種、牌號及膠粘劑的配合比，必須符合設計要求和有關標準的規定。

卷材防水層及其變形縫、檐口、泛水、水落口、預埋件等處的細部做法，必須符合設計要求和屋面工程技術規范的規定。

卷材防水嚴禁有滲漏現象?；卷椖浚?/p>

鋪貼卷材防水層的基層，泛水坡度應符合設計要求，表面無起砂、空裂，且平整潔凈，無積水現象，陰陽角處應呈圓弧或鈍角。

聚氨酯底膠涂刷均勻，不得有漏刷和麻點等缺陷。

卷材防水層鋪貼、搭接、收頭應符合設計要求和屋面工程技術規范的規定。且粘結牢固，無空鼓、滑移、翹邊、起泡、皺折、損傷等缺陷。

卷材防水層的保護層應結合緊密、牢固，厚度均勻一致。8.3成品保護

已鋪貼好的卷材防水層，應采取措施進行保護，嚴禁在防水層上進行施工作業和運輸，并應及時做防水層的保護層。

穿過屋面、墻面防水層處的管位，施工中與完工后不得損壞變位。

屋面變形縫、水落口等處，施工中應進行臨時塞緒和擋蓋，以防落進材料等物，施工完后將臨時堵塞、擋蓋物清除，保證管、口內暢通。

屋面施工時不得污染墻面、檐口側面及其他已施工完的成品。8.4應注意的質量問題

屋面不平整：找平層不平順，造成積水，施工時應找好線，放好坡，找平層施工中應拉線檢查。做到坡度符合要求，平整無積水。

空鼓：鋪貼卷材時基層不干燥，鋪貼不認真，邊角處易出現空鼓；鋪貼卷材應掌握基層含水率，不符合要求不能鋪貼卷材，同時鋪貼時應平、實，壓邊緊密，粘結牢固。

滲漏：多發生在細部位臵。鋪貼附加層時，從卷材剪配、粘貼操作，應使附加層緊貼到位，封嚴、壓實，不得有翹邊等現象。

8.5質量記錄

本工藝標準應具備以下質量記錄：

高聚物改性瀝青卷材及膠結材料應有產品合格證，材料進場應進行復試并有資料。

膠結材料配制資料及粘結試驗。隱檢資料和質量檢驗評定資料。

9樓地面工程

水泥砂漿面層厚度不應小于20mm，其體積比按1：2（水泥：砂），其稠度不得大于35mm，強度等級不應小于M15。

其水泥使用經過復試合格的普硅425＃，砂子采用中粗砂，其含泥量不應大于3％。

水泥砂漿應拌合均勻，施工時隨鋪隨拍實；找平工作應在水泥初凝前完成，壓光工作在水泥終凝前完成。

施工前基層處理干凈，浮漿、灰塵等用鏟刀、掃帚清除，用清水沖洗干凈。

抄標高作灰餅，設分格縫（用鋁合金條）摻107膠水泥漿固定。

基層掃素漿1：2水泥砂漿刮平、壓光。

為了保證顏色均勻，使用同廠家同規格型號材料，同時注意養護。

10墻面抹灰施工

10.1水泥砂漿抹灰的基本工藝

找規矩→對墻體四角進行規方→橫線找平豎線吊直→制作標準灰餅、沖筋→陰陽角找方→內墻抹灰→底層低于沖筋→中層墊平沖筋→面層裝修。

10.2水泥砂漿抹灰施工要點 抹灰前必須制作好標準灰餅。

沖筋也是保證抹灰質量的重要環節,是大面積抹灰時重要的控制標志。

陰陽角找方也是直接關系到后續裝修工程質量的重要工序。10.3質量要求

各抹灰層之間及與基層間粘結牢固無空鼓。

表面光滑、潔凈、顏色均勻無抹紋、角線和灰線平直方正，清晰美觀。

實測允許偏差，表面平整≯2mm，立面垂直≯3mm。11涂料工程

11.1涂料工程基體或基層的含水率不大于8％；

11.2涂料工程所用涂料和半成品，均應有品名、種類、顏色、制作時間、貯存有效期、使用說明和產品合格證。

11.3涂料工程主要工序如下：

清掃→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第一遍刮膩子→磨平→第二遍刮膩子→磨平→干性油找平→第二遍涂料→復補膩子→磨平（光）→第二遍涂料→磨平（光）→第三遍涂料→磨平（光）→第四遍涂料

11.4質量要求

不得有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色流墜、疙瘩等現象，顏色一致，無砂眼，門窗、燈具等潔凈。

12門窗工程

12.1普通塑鋼窗制作工程在場外專業廠家進行，門窗框安裝在內外裝修后進行。專業廠家選擇規模大、設備先進，施工過大規模普通塑鋼窗工程信譽好的企業。

12.2根據市質監站的要求，窗安裝采用后塞法窗框安裝。安裝工藝

窗框從窗洞口外向內平移，并緊貼企口放臵。

用準備好的墊塊通過四角調整窗框的水平和垂直，均達標后固定。

用直徑7－8mm沖擊鉆，沿框予留孔垂直向墻內鉆孔，而后用8mm尼龍脹管螺釘配以5×70mm鍍鋅螺絲，螺絲表面敷密封膠并加1mm厚鍍鋅墊片，用電動螺絲刀固定。固定點處理用墊塊墊實。

重新檢查水平、垂直、對角線，確保無誤后方可用填充劑發泡。

固定孔應用填充劑發泡充實，以防滲水。填充劑發泡膨脹過

程盡快采用專用配件將固定孔堵塞。

待填充劑充分膨脹和固化后，拆除墊塊補打填充劑。補打填充劑24小時后，沿框垂直方向清除外凸的填充料即可涂嵌縫膏。

嵌縫膏應為均勻、細膩膏狀物，不應有氣泡、結皮和凝膠。產品的顏色與供需雙方商定的樣品相比，不得有明顯差異。

塑鋼窗安裝時，我們成立專門的質量檢查小組跟蹤檢查，發現問題及時處理，保證塑鋼窗工程的質量。

13安裝及配套工程 13.1安裝工程總要求

為確保工期，合理的施工方案至關重要。結合本工程安裝新工藝和土建進度等情況，安裝工程總的施工工序如下：

搞好施工現場的平面布臵，組織好勞動力和機具進場。搞好圖紙會審，編制好各專業的單項工程施工方案和技術措施。

從基礎開始，搞好預留埋工作，對土建預留孔洞和預埋件及設備基礎位臵要進行檢查復核。

各種管線的施工工序：消防管→上下水管→電氣管。安裝各分部分項總的原則：先室內、后室外，先地下，后地上，先立干管、后立支管，先設備后配管路。

每一分項完成后，應報驗業主及監理公司并及時填寫各分項隱蔽驗收資料。

13.2電氣工程施工方法 各電氣施工段的施工程序為：

熟悉圖紙→定點定位→配管留盒→復核點位及高差→預埋件安裝及洞中預留→隱蔽工程→掃管穿引鋼絲→電纜電線敷設→燈具、配電箱、控制箱、開關、插座安裝→系統絕緣電阻測試→系統調試→竣工整理→竣工

要求電氣專業密切配合土建施工，尤其預留、預埋，確保準確無誤。

防雷接地工程施工：

工藝流程：接地干線→引下線暗敷→避雷網→電阻測試。本工程接地采用柱內引下線與地梁筋直接連接的方法，較為簡便。

接地干線穿墻時，要加套管保護，跨越伸縮縫時，做煨彎補償，并設有為測量接地電阻而預備的斷接卡。室內接地干線明敷設，并應按設計要求尺寸位臵預留出線接地孔，預留孔的大小應比敷設接地線的厚度、寬度大出6mm以上，以便安裝。接地干線支持件要牢固可靠，平整。

利用主筋作防雷引下線，按設計要求找出全部主筋位臵，作好標記，隨鋼筋逐層串聯焊接至頂層，以備與屋面防雷網聯接。

導線穿線安裝工程：

鋼管在穿線前，應先檢查各個管口的護口是否整齊，當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹入適量的滑石粉，穿線時，同一交流回路的導線，必須穿入同一管內，不同回路，不同電壓、以及交流與直流的導線，不得穿入同一管內。

穿入管內導線包括絕緣層的總截面積不應大于管子內截面積的40％，且穿入的導線應能滿足日后的維修更換要求，杜絕死線。

嚴禁導線在管內接頭和扭結，也不得將導線接頭埋入箱底板后的墻體，如有接頭必須在箱盒內。

燈具安裝工程： 一般燈具安裝

螺口燈具的相線應接在中心觸點，零線接在外殼端子上；軟線吊燈的軟線應作保險扣，兩端芯線應搪錫；當燈具重量大于1kg時，應增設吊鏈；當燈具重量大于3kg時，應采用預埋吊鉤或螺栓固定，其固定件的承載能力應與燈具重量相匹配；吸頂燈安裝

應牢固，位臵正確，有木臺的應裝在木臺中，且不得漏光；鏈吊日光燈的燈線應不受力，燈線應與吊鏈編織在一起，雙鏈平行，管吊燈鋼管內徑不應小于10mm，壁厚不應小于1.5mm，吊桿垂直，任何燈具及其附件應配套使用，安裝位臵應便地檢查和維修。

成套柜安裝時，垂直度偏差不得大于1.5mm/m，成排安裝時接縫應平直緊密，相鄰兩盤盤頂偏差不得大于2mm，成排盤頂部偏差不得大于5mm；盤面平整度相鄰兩盤偏差不得大于1mm；成排盤盤面偏差不得大于5mm，盤間接縫不得大于2mm。

成套柜與基礎型鋼之間的接地保護應緊密、可靠，連接導線應為黃綠雙色，導線截面不得小于4mm2。接地線應直接與PE排連接，當與柜內接地螺栓連接時，最多不能超過2根；當超過2根時，應加裝PE排（可用鍍鋅扁鋼或銅排制成）。柜與基礎型鋼應做到一柜一接地（成排柜中已有PE排連通的除外）。不得在柜與基礎型鋼的固定螺栓上連接PE線。

裝有電器的可開啟的門，應用軟導線與PE排可靠連接。低壓配電箱的一般要求：

低壓配電箱為封閉，內部開關固定安裝，應滿足國家、行業的相關標準的要求，配電箱殼體及內部構件采用高強度抗腐蝕的框架結構，堅固耐用，整個柜體無焊接，板厚2MM。配電箱內低壓開關、接觸器、熱繼電器等，選用以下廠家的優質產品，產品必須配備合格證，各路出線相應位臵處對應圖紙標明用途。低壓配電箱中各組件及其支持絕緣件的絕緣爬電比距應按凝露型考慮。配電箱內各元件及母排要可靠連接，絕緣支撐件、安裝件及其他附件安裝應牢固可靠。配電箱的安裝參考甲供圖紙并符合相應的安裝規范，配電箱全部為甲方控材料。

13.3管道工程的主要施工方法

根據青島市有關規定要求：生活給水管采用鋁塑復合管或UPVC管；排水地漏必須采用聚氯乙烯方形地漏，嚴禁使用鑄鐵地

漏及附件等。

閥門安裝前應以每批（同牌號、同規格、同型號）按10％抽驗，且不少于一個，如有漏裂不合格的，再抽查20％，仍有不合格則逐個試驗；主管道及總管道起切斷作用的閥門必須每個做耐壓和嚴密性試驗，在合格后才能安裝；閥門安裝位臵，進出口方向正確，連接牢固、緊密，啟閉靈活，朝向合理，表面潔凈。閥門的手輪在安裝時應卸下，交工前統一安裝完好。

埋地給水管采用復合給水管或PPR管，熱融接口，消防給水水表池埋地部分的防腐為加強防腐，室內熱鍍鋅管外漏部分，試壓合格后刷銀粉漆兩遍，浴室、消防站埋地給水管和熱水管采用無縫鋼管焊接，試壓合格后做加強防腐。

排水管道安裝：

干管安裝根據設計圖紙要求的坐標，標高預留槽洞，預埋套管。埋入地下時，按設計坐標、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。根據圖紙及實際情況，確定管道的尺寸及彎頭的位臵進行斷管。斷口要平齊，然后做承插試驗，等試插合格后，用毛刷在承插部位涂抹粘接劑，先涂承口，然后涂插口，然后用力垂直插入。并稍作轉動至準確位臵，隨后將多余的粘貼劑擦抹干凈，多口粘接時應注意預留口方向。采用托吊架安裝時，應按設計坐標標高及坡向做好托、吊架。施工條件具備時，將預制加工好的管段，按編號運至安裝部位進行安裝。各分段粘連時，也必須按粘接工藝依次。全部粘接后管道要符合及規范要求。干管安裝完畢后應做畢水試驗，出口用充氣橡膠封嚴。地下埋設管道應先用細砂回填至管上皮100mm，上覆過篩土夯實，夯實時勿碰損管道，托吊管粘牢后再按水流方向找坡度，最后將預留口封嚴和堵洞。

立管安裝前清理場地，根據需要支搭操作平臺，將預制好的主管運至安裝部位。首先清理預埋的伸縮節，清理節內雜物，復查上層洞口是否合適。立管插入端應先劃好插入長度標記，然后

涂肥皂液套上鎖母及U型橡膠圈。安裝時先將立管上端伸入上一層洞口內，垂直用力插入至標記為止。合適后用自制U型鋼制栓卡緊固于伸縮后可堵洞，并將上層預留伸縮節封嚴。

支管安裝，首先剔出吊卡孔洞或復查埋件是否合適。清理場地，按需要支搭操作平臺，將預制好的支管按編號運至場地，清除各粘接部分的污物與水分，將支管初步水平吊起，涂抹粘接劑，用力推動預留管口。根據管段坡度調整好坡度，合適后固定卡架，封閉各預留管口的堵洞。

雨水管安裝，雨水斗的連接管應固定在屋面承重結構上，雨水斗邊緣與屋面接處應嚴密，做好防水，并嚴格按照設計及規范要求設臵。

雨水管道安裝后，應做好灌水實驗，灌水高度必須到每根立管最上部的雨水斗。

衛生潔具的安裝：

根據產品的樣品進行安裝，保證潔具找平找正，布臵均勻。臉盆安裝：臉盆安裝支架上應接觸嚴密，不得有松動。臉盆應用水平尺校正，水平偏差小于等于2MM。閥門和臉盆龍頭連接采用鋼管收緊。成組安裝臉盆時，應保持同一水平高低，高低誤差小于等于2MM。

大便器安裝：安裝前須檢查座便器有無破損、裂紋，進水孔與排水口應通暢，不符合質量要求的不應盲目安裝。大便器應安裝平穩、端正，位于廁所隔間中，位臵應正確，并用水平尺調整座廁平面水平底。

地漏安裝：地漏應安裝在地坪最低外，其標高不應超出地面，最低不得低于-5MM。

13.4暖氣安裝工程施工

帶腿散熱器穩裝。爐補心正扣一側朝著立管方向，將固定卡里邊螺母上至距離符合要求的位臵，套上兩塊夾板，固定在里柱

上，帶上外螺母，把散熱器推到固定的位臵，再把固定卡的兩塊夾板橫過來放平正，用自制管扳子擰緊螺母到一定程度后，將散熱器找直、找正，墊牢后上緊螺母。

將散熱器輕輕抬起放在托鉤上立直，將固定卡擺正擰緊。鋼制閉式串片式和鋼制板式散熱器抬起掛在固定支架上，帶上墊圈和螺母，緊到一定程度后找平找正，再擰緊到位。

質量標準：散熱器的型號、規格、質量及安裝前的水壓試驗必須符合設計要求和施工規范的規定（如單組水壓試驗設計無要求時，一般應按生產廠一家的試驗壓力進行試驗，5min不滲不漏為合格）。

檢驗方法：檢查試驗記錄。

基本項目：鑄鐵翼型散熱器安裝后的翼片完好程度應符合以下規定：

長翼型，頂部掉翼不超過1個，長度不大于50mm，側面不超過2個，累計長度不大于200mm；圓翼型，每根掉翼數不超過2個、累計長度不大于一個翼片周長的1/2，掉翼面應向下或朝墻安裝，表面潔凈，盡量達到外露面無掉翼。

檢驗方法：觀察和尺量檢查。

鋼串片散熱器肋片完好應符合以下規定：

松動肋片不超過肋片總數的2%，肋片整齊無翹曲。檢驗方法：手扳和觀察檢查。

散熱設備支、托架的安裝應符合以下規定：

數量和構造符合設計要求和施工規范規定，位臵正確、埋設平正牢固，支托架排列整齊，與散熱器接觸緊密。

檢驗方法：觀察和手扳檢查。散熱器支托架涂漆應符合以下規定：

油漆種類和涂刷遍數符合設計要求，附著良好、無脫皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均勻，色澤一致、無流淌及污染現象。

檢驗方法：觀察檢查。成品保護

散熱器組對、試壓安裝過程中要立向抬運，碼放整齊。在土地上操作放臵時下面要墊木板，以免歪倒或觸地生銹，未刷油前應防雨、防銹。

散熱器往樓里搬運時，應注意不要將木門口、墻角地面磕碰壞。剔散熱器托鉤墻洞時，應注意不要將外墻磚頂出墻外。在輕質墻上栽托鉤及固定卡時應用電鉆打洞，防止將板墻剔裂。

鋼制串片散熱器在運輸和焊接過程中防止將葉片碰倒，安裝后不得隨意登踩，應將卷曲的葉片整修平整。

13.5各類扶手等施工

放大樣確定具體尺寸，確定立柱安裝位臵，設臵預埋鐵。

分片制作欄桿部分，分片制作好后分層組合安裝。

接頭部分焊點用角向磨光機打磨至高速拋光，拋光分粗、中、細三步拋光。

六、質量、安全、文明施工等保證措施 1質量保證措施 1.1質量目標：合格。1.2保證措施 1.2.1質量體系

為了保證全員參與質量管理，全過程實施質量監控，保證質量目標的實現，結合本工程的實際情況，特制定以下質量保證體系及運行方式，擬在生產服務中執行。

1.2.2質量控制體系

1.2.2.1由質檢站、監理、項目經理部質保部門共同完成對工程質量的控制。

1.2.2.2項目質量管理組織機構及職責

企業法定代表人安全生產責任制

認真貫徹執行國家和市有關安全生產的方針政策和法規、規范，掌握本企業安全生產動態，對本企業安全生產負全面領導責任。

領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及、特殊時期安全工作實施計劃，定期研究安全工作。

建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法；總結與推廣安全生產先進經驗。

建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實。

領導并支持安全管理人員或部門的監督檢查工作；定期研究解決安全生產中的問題；定期向企業職工代表會議報告企業安全生產情 況和措施；

在事故調查組的指導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作，監督防范措施的制定 和落實，預防事故重復發生。

項目經理（工地負責人）安全生產責任制 對承包工程項目的安全生產負全面領導責任

在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要 求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格執行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗 收使用制度；

領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理 方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；

健全和完善用工管理手續，錄用外包施工隊必須及時向有關

部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包施 工隊的安全負責，加強勞動保護工作；

發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

項目副經理職責: 在項目經理領導下，負責本工程的質量和安全管理工作。項目總工程師職責: 組織項目技術人員進行圖紙會審（包括圖紙收發）。主持編制施工組織設計，并發放至有關部門和人員；組織項目各項規劃、計劃的制度，協助項目經理對工程項目的成本、質量、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

負責項目技術協商，處理設計變更有關事宜；主持質量事故和不合格品的處理；組織對工程質量進行檢查評定。

負責統計技術選用。

安全管理人員的主要職責是：

貫徹執行有關安全技術、勞動保護法規；

做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結、交流、推廣先進經驗；

注意隨時掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；

組織安全活動和定期安全檢查；

參加審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行監督檢查；

與有關部門共同做好新工人、特種工種工人的安全技術培訓、考核、發證工作；

進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查處理； 禁止違章指揮和違章作業，遇到嚴重險情，有權停止生產，并報領導處理。

工程技術部職責: 在項目總工程師領導下，負責編制施工組織設計，并發放至有關部門和人員，組織編制作業指導書（技術交底）并逐級交底至作業班組。

負責圖紙的發放，參加圖紙會審并將圖紙會審記錄發放至圖紙持有人。

負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔。負責項目的技術復核工作。

組織本工程測量定位、放樣、放線、并做好復核，對測量結果負責。負責測量儀器的檢測。

生產調度部職責: 認真貫徹執行國家各項施工規范及規程，參與質量管理工作。參加隱蔽工程驗收和分項工程的質量評定，并在施工中認真組織好班組自檢、互檢、交接檢工作，逐日填寫施工日志。

嚴格按施工規范和操作規程指導施工生產。

工程竣工后協助項目經理做好單位工程成本分析，總結經驗并參加竣工驗收。

負責竣工后工程的維修服務工作。

工程竣工后協助項目經理做好單位工程成本分析，總結經驗并參加竣工驗收。

負責竣工后工程的維修服務一年。

嚴格遵守國家法令法規，執行上級業務部門的規章制度和管理辦法。

負責工程材料供貨商的選擇、定貨、供應工作。按照材料的管理辦法編制和報表、記好各項臺帳。負責采購及業主提供材料的質量驗收。做好材料的標識、保證材料的可追溯性。按照要求整理有關資料。

機械動力部門職責: 負責機械設備的保養、維修、保證機械設備處于良好使用狀態。

安全教育與培訓

安全教育和培訓等核的主要內容是：

新工人必須進行入廠安全教育。教育內容包括：安全技術知識、設備性能、操縱規程、安全制度和嚴禁事項，并經考試合格后，方可進入操縱崗位。

電工、焊工、架子工、機操工及起重工、各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發證后，方準獨立操作，每年還要進行一次復查。

采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。

定期輪訓企業各級領導干部和安全干部，提高其政策思想水平，熟悉安全技術、勞動衛生業務知識，增強安全事故防范意識和能力。

1.3組織保證措施

1.3.1由質檢站、工程監理、項目經理部質量部門共同完成對工程質量的控制、形成質量監督體系。

1.3.2本工程成立以項目經理為組長的項目質量領導小組，全面負責質量管理工作。

1.3.3設立質量管理部門，選派業務水平較高、實踐經驗豐富、工作作風踏實的質量管理人員充實質量管理崗位。

1.3.4質量部門主控，施工隊專職質量員專管，各施工班組和小組參與，實施施工全過程質量監控。

1.3.5嚴格質量管理制度，堅持“把六關”、“五不準”及“交

底制”“三檢制”制度，使工程始終處于受控狀態，確保工程質量。

“把六關”：把施工方案關；材料進場關；技術交底關；檢測計量關；工序交接關；質量驗收關。

“五不準”：無施工組織設計不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；技術交底不清不準施工；檢測資料有懷疑不準施工；上道工序不符合質量標準的不準進行下道工序施工。

1.3.6制定各專業、各層次的工作崗位責任制，公布上墻，使各級質檢人員有章可循。

1.3.7強化質量意識，開展爭創名優工程的全員質量意識教育，加強規范規程、質量驗評標準的學習。

1.3.8建立質量例會制度，定期召開質量分析會。1.3.9各班組開展群眾性的質量攻關活動。1.4技術保證措施

1.4.1編制切實可行的各專業質量保證計劃，作為該項目施工過程中實施質量保證和質量控制的綱領性文件。

1.4.2認真學習設計文件，嚴格按圖紙施工。認真執行規范、規程、標準。精心編制實施性施工組織設計。

1.4.3堅持圖紙會審和技術交底制度，最大限度地把可能出現的問題消除在施工前。

1.4.4強化計量管理和實驗檢驗管理。

1.4.5堅持樣板引路制度，樣板驗收合格后再進行大面積施工。

1.4.6作好各項質量記錄工作，保證質量記錄的準確性、真實性和完整性。

1.5主要材料質量保證措施 下列材料不得使用：

未經檢驗、試驗和緊急放行的材料； 檢驗和試驗不合格的材料；

無標識或標識不清楚的材料；

過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料； 需代用的材料，未辦理代用手續。1.6強化外部勞務的管理

建筑行業施工一線人員大部分都是外部勞務，因此，抓好外部勞務的管理，成為施工企業管理中最為重要的一環。建立健全的管理制度，形成對外部勞務的三級管理

企業要建立和健全一套完整的外部勞務管理體制。樹立“進了企業的門，成為企業人”的意識，不折不扣地把外部勞務的管理，納入到施工企業發展的重要議事日程上來。

上層把好“口子”，即把好審批關口，要對所使用的外部勞務進行嚴格的資質審查。對于不符合條件的施工隊伍，嚴禁參與本企業施工。

中層“卡住脖子”，就是對所使用外部勞務建立一套從施工生產到后勤保障管理制度，實現從 施工現場內到現場外的規范化和標準化管理的順利過渡，同時對施工隊伍中的施工人員嚴格把關，達到施工隊技術水平要求。

下級防止“捅漏子”，就是要嚴格監督，企業管理人員要及時了解和監督外包隊伍在完成任務的過程出現的問題，及時給予糾正并制定出切實可行的整改措施，防止各種漏洞的出現。

1.6.1強化思想教育，建立健全思想政治工作體系

外部勞務來自祖國各地，營造濃厚的思想政治工作氣氛，是解除從業人員的后顧之憂和樹立外部勞務作業人員主人翁意識的主要辦法。因此，要結合企業實際，開展愛國教育，把參與施工生產的每一名作業人員，都要當作本企業職工來看待，形成“培養優秀才，建造優質工程”的思想，使外部勞務的政治工作真正走上企業精神文明建設的軌道上來，從而形成職工隊伍的思想政治工作的雙向合力。

1.6.2 加強技術培訓，提高外部勞務的技術素質，造就合格人才 提高外部勞務的施工技術是保證施工企業在施工生產過程中實現“創優、達標”關鍵環節，外部勞務在施工企業中大部分承擔著企業的主體和粗裝任務，因此，施工企業在一方面要求管理員深人現場進行技術指導和監督；另一方面應加大對外部勞務作業人員的技術培訓，不斷提高外部勞務的施工生產技術水平。

1.6.3 狠抓行政管理，搞好外部勞務的后勤保障，使們他們全身心地投入到施工生產中去

外部勞務大多數承擔著施工生產的艱巨任務，從事著重體力勞動，解決他們的生活困難，是保證外部勞務全身心投人施工生產的主要因素。因此，要從生活上給予關心，為他們提供和改善飲食起居條件，保證他們以充沛的體力投人到施工中去。

2安全目標及保證措施 2.1安全管理目標

創“安全文明示范工地”；杜絕重傷、死亡事故，輕傷事故率低于5‰。

2.2安全管理制度

2.2.1堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以防為主、防管結合，專職管理和群眾管理相結合，做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。

2.2.2建立以項目部、施工隊、班組三級安全生產保證體系，堅決貫徹“管生產必須管安全”的基本原則。

2.2.3成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，認真實施安全例會制度和安全生產一票否決權，深入開展安全教育，強化“安全生產”意識，并充分發揮安全監督職能作用。

2.2.4堅持安排生產的同時，安排安全工作目標、措施及安全要點、并落實到人，在向施工隊下達生產任務的同時，必須下達書面安全技術交底，并應具有針對性。

2.2.5實行安全值班制度，定期組織安全大檢查，對不安全情況，限期整改，并落實到部門和個人，對重要施工部位，編制施工措施，加強巡回檢查。

2.2.6安全生產要做到：臨時施工用電標準化、臨時防護設施標準化、安全標志標準化，開創良好的安全施工環境，支持文明施工。

2.2.7堅持三級安全教育，提高自我安全防范意識和安全施工知識。

2.2.8對違章行為堅持“四不放過”的原則，避免事故的發生。2.2.9按規定配備相應的專職安全管理人員。

2.2.10安全管理人員必須忠于職守，有監督、檢查、制止違章、獎罰、越級上報權。

2.3臨時用電安全技術措施

臨時用電安全技術措施包括兩個方面的內容：一是安全用電在技術上所采取的措施；二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施，它包括各種制度的建立、組織管理等一系列內容。安全用電措施應包括下列內容。

2.3.1安全用電技術措施 2.3.1.1保護接地

是指將電氣設備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接。它的作用是當電氣設備的金屬外殼帶電時，如果人體觸及此外殼時，由于人體的電阻遠大于接地體電阻，則大部分電流經接地體流人大地，而流經人體的電流很小。這時只要適當控制接地電阻(一般不大于4Ω)，就可減少觸電事故發生。但是在TT供電系統中，這種保護方式的設備外殼電壓對人體來說還是相當危險的。因此這種保護方式只適用于TT供電系統的施工現場，按規定保護接地的電阻不大于4Ω。

2.3.1.2保護接零

第三篇：改造工程投標技術標

改造工程投標技術標

第一章

總體概述

一、施工組織設計編制說明

本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發，根據各種具體的施工條件，為磋商階段提供較為完整的綱領性文件，一旦中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理，并做好以下工作。

二、項目概況

1、項目簡介

1.1

項目名稱：

1.2

建設地點：

1.3

采購人：

1.4

結構類型：

1.5

建筑分類及耐火等級：

1.6

建筑室內防污染控制等級為二級

2、設計概況

根據甲方要求，本工程為地下室機電工程改造工程，改造內容包括：

a.拆除原有照明、弱電、空調管線后新做。

b.新增新風系統。

3、編制依據

主要規范規程及標準：

《建筑給水排水設計規范》（GB50015-2003）[2009年版]

《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2015

《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002

《建筑設計防火規范》(GB50016-2006)

《民用建筑設計通則》(GB50352-2005)

《辦公建筑設計規范》(JGJ

67-2006)

《建筑內部裝修設計防火規范》（GB50222-95）[2001年版]

《公共建筑節能設計標準》（DB11/687-2009）

采購方提供的設計圖紙

三、項目管理特點及總體要求

1、項目特點

本工程是改造拆除工程，施工面積大、空間高、拆除難度大，施工人員較多，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司將建立起一套行之有效的安全管理體系及措施，確保施工人員及工作人員的安全，確保工程的拆除工作，在工期內順利完成拆除工作，為室內裝修天花、墻柱面、地面及各專業施工的順利開展奠定基礎。

拆除工作勢必造成相對較大的噪聲和振動，然而在樓內有辦公區，為了減少嘈音對樓內的正常工作與休息，我公司將盡量減少產生大的噪音。

2、總體目標

2.1

工程期限

31個日歷天。

2.2

質量目標

合格。

2.3

安全管理目標

達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。

第二章、施工方案與技術措施

2.1

新風方案

采用一臺風量為4000m3/h的新風換氣凈化機（具備PM2.5過濾功能）為地下室檔案信息室、整檔室、閱檔室、辦公室等房間提供新風。機組吊裝于氣體滅火室頂部，通過風管管道將新風送入各個房間。由于本項目完全處于地下，新風引入不便，故從建筑物西側挖坑穿氣體滅火室外墻，將室外新風用風道引入地下室。

新風換氣凈化機將室外新風引入室內的同時，也將室內污濁空氣排出室外；同時機組內置全熱交換芯體（板式叉流全熱交換器），高效回收排風的能量，熱回收效率可達65%以上，將新風處理到合適的溫度送入室內。

機組本身同時配備新風三級過濾模塊（初效+活性炭+高效），整機PM2.5凈化效果可達98%以上。

2.2

拆除方案

2.1.1

技術準備

1、熟悉被拆建筑物(構筑物)的竣工圖紙，弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況，必須強調是竣工圖，因在施工過程中可能有變更。詳細核對建筑施工圖紙與結構施工圖紙，結合現場實際情況，確認拆除部位；對影響結構安全的承重結構原則上不能進行拆除，如確需拆除，需由原設計單位書面確認。

2、編制詳細的技術交底，對施工員進行安全技術交底,加強安全意識。對工人做好安全教育，組織工人學習安全操作規程。

3、根據“施工現場使用低壓電照明”的安全規定。拆除前，對樓內采取布設施工現場低壓照明線路的措施，確保安全施工。

4、拆除前積極聯系業主，摸清現場的強弱電、給排水等機電專業設備的布設情況，需要保護的合理加以保護。檢查建筑內各類管線情況，確認全部切斷后方可施工。

2.1.2

工藝流程

本工程拆除總的流程是由天花開始，從上至下拆除，在拆除過程中由于造成的噪音與粉塵污染較為嚴重，合理安排各工序拆除順序是尤為重要的。因此應嚴格執行由上而下的工作程序，防止噪音與粉塵外溢，保護周圍環境不受到污染，具體工程程序如下：

切斷電路→關閉給排水管、空調供回水管→燈具、風口拆除→吊頂拆除→風機盤管拆除、水暖管線拆除→開關、插座拆除→電線、電管拆除。

2.1.3

作業條件

在拆除工作前，必須弄清本建筑物周圍的管線情況，包括管線圖，市政排污水管，光纜等，確定線路走向，必要時開洞確認位置。切斷所有與建筑物的管線。當建筑外側有架空線路或電纜線路時，應與有關部門取得聯系，采取防護措施，確認安全后方可施工。

2.1.4

施工方法

工人分成兩個組，每組人數分工明確，每班組分工作業，運輸組一般情況下白天拆晚上運，要求當天拆的物品當晚要基本運完，盡可能的不要給現場留有物品，更不能在拆除現場以外的地方存放物品。

首先由水電專業工人斷掉水電總閘，將燈具、風口拆除，在拆除燈具時將線頭用絕緣膠布包好以防漏電。吊頂拆除后，將空調管道里的水排凈，在泄水閥處引一支水管將水排入衛生間，然后將風盤、空調供回水管道、冷凝水管道拆除，最后拆除開關、插座、電線、電管。

2.1.5、施工注意事項

1、作業人員必須配備相應的勞動保護用品，并應正確使用。進入施工現場的人員，必須配戴安全帽。凡在2m及2m以上高處作業無可靠防護設施時，必須使用安全帶。

2、拆除工程施工時，應有專人向被拆除的部位灑水降塵，保護環境。

3、留設作業通道，拆除工程的施工現場必須有作業通道。平面運輸通道寬度為1.5～2米左右，以滿足運輸工具通行的需要，作業通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口作出警示。

4、拆除前必須由專業人員，將需拆除區域內的水、電、氣等全部切斷。

5、在拆除施工作業過程中,如發現不明電線(纜)、管道等應停止施工,采取必要的應急措施,經處理后方可施工。如發現有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事故,必須及時向有關部門報告。

6、拆除管道時，必須在查清殘留物的性質，并采取相應措施確保安全后，方可進行施工。

7、施工完后，先進行自檢，自檢合格后，報甲方、監理進行驗收。

2.2

電氣工程施工方案

2.2.1

管路敷設工程

本工程干線采用銅芯塑料線穿焊接鋼管或緊定式鋼管暗敷于墻體、地面及吊頂內

1．工藝流程：預制加工→測定盒箱位置→固定盒、箱→管路連接→暗管敷設方式→地線連接

2．暗管敷設：

（1）管路暗配應沿最近的路線并應減少彎曲，埋入墻內或混凝土內的管路，離表面的凈距不應小于15mm。

（2）埋入地下的管路不宜穿過設備基礎，在穿過設備基礎時，應加保護管。

（3）預制加工：一般管徑在20mm及以下的鋼管，用手扳彎管器，先將管子插入煨管器，逐步煨出所需彎度。管徑在25mm及以上時，使用液壓彎管器，即先將管子放入模具，然后扳動煨管器，煨出所需彎度。

A．管子切斷，采用無齒鋸進行切管，將需要切斷的管子長度量準確，放在鉗口內卡牢固。斷口處平齊，不歪斜，管口刮銑光滑，無毛刺，管內鐵屑除凈。

B．管子套絲:采用套絲板，套絲機，根據管外徑選擇相應的板牙。

將管子用臺虎鉗或龍門壓架鉗緊牢固，再把絞板套在管端，均勻用力，不得過猛，隨套隨澆冷卻液，絲扣不亂，不過長，清除渣屑，絲扣干凈，清晰。管在20mm

及以下的應分兩板套成，管徑在25mm及以上的應分三板套成。

（4）測定箱盒位置:根據設計圖紙要求確定盒箱位置，以土建彈出的水平線為基準，掛一找平，線墜找正，標出盒，箱實際尺寸位置。

（5）固定盒箱:

固定盒箱要求灰漿飽滿，平整牢固，座標正確。盒箱背后需加金屬網固定后，再抹灰，防止空裂。

（6）在樓板上預埋管子和燈頭盒，盒子堵好隨底板鋼筋固定牢，管路配好后，隨土建澆筑混凝土施工同時完成。

（7）管路敷設方式：管徑在20mm以下的鋼管采用管箍絲扣連接。

套絲不得有亂扣現象：管扣必須使用通絲管箍。上好管箍后，管口應對嚴。外露絲應不多于2扣。管徑在25mm及以上的鋼管采用套管連接。PVC管連接采用套管粘接法。

（8）管進箱盒要求：

A．盒箱開孔應整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔。鐵制箱盒嚴禁用電氣焊開孔，并應刷防銹漆。

B．管口入盒箱，暗配管可用跨接地線焊接固定在盒棱邊上，管口不宜與敲落孔焊接，管口露出盒箱應小于5mm，鋼管管口用鎖緊螺母固定，絲扣露出2-4扣。塑料管與箱盒固定采用專用塑料配件。兩根以上管入盒、箱，長度要一致，間距均勻，排列整齊。

（9）地線連接：管路應做整體接地連接，焊接時，跨接地線應兩端雙面焊接，焊接面不得小于該跨接地線的截面的6倍。焊縫均勻牢固，焊接處要清除藥皮，刷防腐漆。

2.2.2管內穿絕緣導線安裝工程

1．工藝流程：選擇導線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導線與帶線的綁扎→帶護口→穿線→導線接頭→接頭包扎→線路檢查絕緣搖測

2．作業條件：管內穿線就應在建筑的結構及土建施工工序、地面抹灰作業完成后進行。

3．穿線：

（1）選擇導線：按歸圖紙要求，選擇導線，相線與零線及接地保護線的顏色應加以區分，相線采用紅、綠、黃色線，用黃綠雙顏色的導線做保護地線，淡藍色為零線。從開頭到燈頭的回線采用白色或黑色。

（2）穿帶線：帶線一般用直徑1.2-2.0mm的鐵絲，先將鐵絲的一端變成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內，在管路的兩端均應留有

10-15cm的余量。在穿帶線受阻時，應將兩根帶線同時攪動，使兩根帶線端頭絞在一起，然后將帶線拉出。

（3）清掃管路：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來回拉動帶線，將管內的雜物清除。

（4）放線及斷線：放線前應根據施工圖對導線的規格型號進行核對，放線時導線應置于放線架上。剪斷導線時，導線的留長度應按以下四種情況進行考慮：

A．接線盒、開關盒、插座盒及燈頭盒內導線的留長度應為15cm。

B．配電箱內導線的預留長度應為箱體周長的一半。

C．出戶導線的預留長度應為1.5m。

D．共用導線在分支處可不剪，直接穿過。

（5）導線與帶線的綁扎：

A．當導線根數較少時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的圓圈內，并折回壓實，綁扎牢固。使綁扎處形成一個平滑的錐形過渡部位。

B．當導線根數較多或導線截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。使綁扎接頭處形成一個平滑的錐形過渡部位，便于穿線。

（6）管內穿線

鋼管在穿線前，應首先檢查各個管口的護口是否平整，如有遺漏或破損，均應實齊和更換。當管路較長或轉彎較多時，要在穿線的同時往管內吹適量的滑石粉。兩人穿線時，應相互配合協調，一拉一送。

（7）導線連接

導線的絕緣用剝線鉗或電工刀剝去。做為單芯導線連接時，先并將絕緣臺并齊合攏，在距絕緣臺約12mm處用其中一根導線芯在其連接端纏繞5-7圈后剪斷，把余頭并齊折回壓在纏繞線上用壓線帽作包扎絕緣處理。

（8）導線包扎

導線包扎材料采用壓線帽。包扎時根據導線的根數、線徑選擇合適的壓線帽，將壓線帽套在線端上用壓力鉗壓扁壓線帽將導線緊緊地包扎在壓線帽內。

（9）線路檢查及絕緣搖測

A．線路接、焊、包全部完成后，應先進行自檢、互檢，檢查其是否符合要求，不符合要求的立即糾正，檢查無誤后再進行絕緣搖測。

B．線路的絕緣搖測一般選用500V，量程為0-500MΩ的兆歐表。

電氣器具未安裝前，進行絕緣搖測時，首先將燈頭盒內的導線分開，開關盒內的線連通。干線與支線應分開搖測，一人搖測，一人記錄。在器具全部裝完在送電前進行搖測時，應先將線路上的開關，刀閘，儀表，設備等用電開關全部置于斷開位置。確認無誤后，再進行送電試運行。

2.2.3

燈具安裝

1．工藝流程：檢查燈具→組裝燈具→安裝燈具→通電試運行

2．作業條件：盒口修好，對安裝有影響的架子已拆除，頂棚、墻面的抹灰工作，室內裝飾漿活及地面清理工作均已結束。

3．燈具檢查：檢查燈內配線是否符合設計要求和規范要求。燈箱內的導線不得過于靠近熱光源，并應采取隔熱措施，使用螺燈口時，相線應壓在燈芯柱上。

4．燈具安裝

（1）按施工圖確定燈口位置及直徑大小交土建在吊頂板上開孔。

（2）選擇燈具時，普通筒燈或節能筒燈上方應有接線盒，并與燈具固定在一起。

（3）土建封板時，將電源線由開好的板洞引出，封好板后將金屬軟管引入燈具接線盒，壓牢電源線。然后將筒燈從洞口向上推入，用燈具本身的卡具與吊頂板緊密固定。

（4）頂板或吊頂內的接線盒與燈具燈頭電氣連接時，采用金屬軟管，金屬軟管與接線盒固定時，應采用專用接頭，并做跨接地線。采用帶有阻燃噴塑層的金屬軟管可不用做跨線接地。

（5）調整燈具與頂板平整牢固，上好燈管裝好燈泡。

5．通電試運行：燈具，配電箱安裝完畢，且各條線路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準確，開關與燈具控制順序相對應，如果發現問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。

2.2.4

開關、插座安裝

1．工藝流程：清理→接線→安裝

2．作業條件：各種管路，盒子已經敷設完畢，盒子收口平整，線路的導線已穿完，并已做完絕緣搖測。墻面的漿活油漆及壁紙等內裝修工作均已完成。

3．安裝：

（1）清理：用鏨子輕輕地將盒內殘存的灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清出盒外，用濕布將盒內的灰土擦凈。

（2）接線：

A．開關接線：應使同一場所的開關切斷方向一致，且操作靈活，接點接觸可靠。電器、燈具的相線應經開關控制。

B．插座接線：插座安裝時，應注意其插孔的極性，應是左零右火，三孔插座的接地線應在上方。

C．先將盒內甩出的導線留出維修長度，削去絕緣層，注意不要碰傷線芯。將線打回頭，壓入接線孔內，用頂絲將其壓緊，注意線芯不得外露。扳把開關距地高度為1.3m，距門口為150-200mm，開關不得置于單扇門后，暗裝開關的面板應端正，嚴密并與墻面平。開關位置應與燈位相一致，同一單元內開關方向應一致。暗裝插座距地標高為300mm。

同一房間安裝的插座高低差不應大于5mm。成排安裝的插座高低差不應大于2mm。

（3）

開關插座安裝：按接線要求，將盒內甩出的導線與開關插座的面板連接好，將開關或插座推入盒內，對正盒眼，用螺絲固定牢固，固定時，要使面板端正，并與墻平齊。

2.3

通風空調工程施工方案

2.3.1

空調水系統施工方法

本工程空調水包括空調冷卻水系統、冷凍(熱)水系統；空調冷凝水系統。

2.3.1.1管道安裝總體原則

先預留預埋后管道安裝；先主管后支管；

同時，為了配合總體進度，對于裝修優先施工的要提前施工給予配合。配合土建做好預留、預埋工作，然后在土建適當工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道（空調冷卻水管）的施工選擇時機施工。

2.3.1.2主要施工程序

空調水管道安裝施工主要流程圖如下：

材料確定

套管形式規格選定

模具、套管定位

預留、預埋

管道下料

管道加工

管道預制

支架安裝

支吊架選型、材料準備

支吊架制作

一次防腐

管道安裝

試壓準備

管道試壓

試壓方案

清洗準備

管道系統清洗

管道清洗方案

二次防腐及保溫

系統試運行

交工驗收

2.3.1.3施工準備

（1）管道技術專業工程師根據設計圖紙、工程量大小、工程復雜程度、工程施工和技術難點，以及業主對工程的要求，編制詳細的管道專業工程施工方案和重點、難點、關鍵過程及特殊過程專題施工作業方案，并審定最佳方案；在施工方案中，對管道工程的施工進度網絡，操作程序和施工方法、工程技術、質量、安全、施工目標等進行明確的規定。

（2）施工前，管道專業工程師根據施工方案、施工驗收規范，對參與管道工程施工的現場操作人員進行工程技術交底和質量安全交底，并辦理管道施工技術交底手續。

（3）施工前，按管道工程的機具配置計劃，優化配置好各種施工機具，做好施工機具的準備工作。

2.3.1.4

管道預制

（1）管道定位放線

進行現場管道放線，并繪制單線圖。放線前和其他專業人員一道共同核查設計圖紙的合理性，是否有位置重疊情況，如發生問題請業主、監理或設計院及時予以解決。對吊頂下的噴頭要與燈具、風口、探頭等統籌考慮，合理布局，且得到業主和設計單位的認可。放線前對支吊架的設置位置也要認真考慮，特別是懸吊管道的防晃支架設置，要盡可能利用柱子或混凝土墻體邊、依托柱或墻做防晃支架。

（2）管道切割

空調水管道鍍鋅管采用砂輪切割機，空調水管道無縫管采用氧、乙炔切割或砂輪切割機。切割時，切割機后面設一防護罩，以防切割時產生的火花、飛濺物污染周圍環境或引起火災。

所有管道的切割面做到與管子中線垂直，以保證管子的同心度。切割后清除管子毛刺、鐵屑。避免由于毛刺原因，造成長時間運行后管道堵塞。

（3）采用螺紋連接的管道套絲全部采用套絲機自動套絲。管道套絲時，要將管道的另一端放在三腳托架上（高度可調，確保管道水平）。托架與管道接觸面處，放膠皮做隔離墊，通過這種方式，保證管道的鍍鋅層不受破壞，管口端絲套好后要妥善堆放好，安裝過程中要注意輕拿輕放，不能破壞絲扣。

2.3.1.5

管道支吊架制作安裝

（1）管道支、吊架的最大間距（見下表）：

公稱直徑DN（mm）

<25

32～50

65～100

125～150

支架的最大間距（m）

2.5

3.0

4.5

5.5

（2）管道支吊架制前，確定管架標高、位置及支吊架形式，同時與其它專業對圖，在條件允許的情況下，盡可能的采用共用支架。

（3）支吊架型鋼下料、開孔嚴禁使用氧-乙炔切割、吹孔，型鋼截斷必須使用砂輪切割機進行，臺鉆鉆眼。

（4）管道支吊架的固定：磚墻部位以預埋鐵方式固定，梁、柱、樓板部位采用膨脹螺栓法固定，支吊架固定的位置盡可能選擇固定在梁、柱等部位。

（5）管道支架設置原則：

1）管道不允許有因介質通過發生作用而產生位移的部位，應設置固定支架。固定支架要牢固地固定在可靠的結構上。

2）在管道無垂直位移或垂直位移很小的地方，可裝設活動支架或剛性支架。

3）立管支架安裝，層高小于或等于5m，每層須安裝1個，支架安裝高度，距地面為1.5-1.8m。

4）若立管支架位置遇輕型墻時，可將支架位置設置在梁上或樓板上。

5）管道安裝完畢后，應按設計要求逐個核對支、吊架的型式、材質和位置。

6）支架安裝盡可能避開管道焊口，管架離焊口距離必須大于50㎜。

7）支吊架固定必須牢固，埋入結構內的深度和預埋件焊接必須按設計要求進行；支架橫梁必須保持水平，每個支架均與管道接觸緊密。

8）當冷卻循環水系統的水平支管的管架采用單桿吊架時,應在管道起始點、閥門、三通、彎頭及長度每隔15m設置承重防晃支架，防晃支架的固定要嚴格按照設計要求進行，支架必須牢固的固定在構筑物或專設的結構上。

9）大直徑管道上的閥門設置專用支架支撐，不能讓管道承受閥件的重量。

（6）管道支架形式及材料明細表

1）墻柱三角支撐

材料明細表

2個膨脹螺栓

2）卡箍式吊架

3）管道防晃支架

角鋼

L25X3

4）立管支架

5）管道固定支架

序號

公稱直徑

橫擔材料

規格

支撐材料

規格

生根方式

DN70及DN70以上

槽鋼

[10#

扁鋼

[10#

M10膨脹螺栓

2.3.1.6

管道安裝

1、管道安裝的一般原則

⑴

電弧焊連接的管道在放樣劃線的基礎上按矯正管材、切割下料、坡口、組對、焊接、清理焊渣等工序進行施工。

⑵

螺紋連接的管道按矯正管材、切割下料、套絲、連接、清理填料等工序進行施工。

⑶

鍍鋅鋼管應采用螺紋連接,嚴禁采用焊接。焊接鋼管、鍍鋅鋼管不得采用熱煨彎。

⑷

與設備相連接的水管，應單獨設置支吊架，并保證其管道重量不加載于設備上；如與之相連的設備中有運轉部件者，其連接處應有柔性連接，管道的支吊架應是減振吊架。

⑸

本工程空調水管道材質：無縫鋼管及鍍鋅鋼管。無縫鋼管及支吊架型鋼集中除銹，刷涂底漆；金屬表面銹蝕較輕時，直接用砂紙和鋼絲刷清除；管道涂刷防銹漆時，用干凈的破布擦去管子表面的砂土、油污、水分等，即可刷防銹底漆，刷漆時用力要均勻適當，且應反復進行，來回刷涂，不得漏涂、起泡、流掛等。

2、無縫鋼管管道安裝

⑴

采用焊接施工工序：

按圖下料→坡口加工→坡口清理→坡口組對→焊接→焊縫外觀檢查。

⑵

坡口加工及清理：無縫鋼管的切割坡口一般采用氧乙炔焰氣割，氣割完成后，用銼刀清除干凈管口氧化鐵，用磨光機將影響焊接質量的凹凸不平處削磨平整；小直徑管道盡量采用砂輪切割機和手提式電動切管機進行切割，然后用磨光機進行管口坡口。管道坡口采用V型坡口，坡口用機械加工或砂輪機打磨，做到光滑、平整。對坡口兩側20㎜范圍內將油污，鐵銹和水份去除，且保證露出金屬光澤，保證坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷，并清除坡口內外側污物。焊接坡口形式如下圖。

α：65

°～75°

δ：3～9

b：0～2

C：2～3

ｂ

α

δ

α

⑶

焊條、焊劑使用前應按說明書進行烘干，并在使用過程中保持干，焊條藥皮無脫落和顯著裂紋。

⑷

焊前管口組對：管口組對采用專用的組對工具，以確保管子的平直度和對口平齊度；管道對接焊口的組對必須做到內壁齊平，管子組對點固，應由焊接同一管子的焊工進行，點固用的焊條或焊絲應與正式焊接所用的相同，點焊長度為10～15㎜，高度為2～4㎜，且應超過管壁厚的2/3；管道焊縫表面不得裂紋、氣孔、夾渣等缺陷；管子、管件組對點固時，應保持焊接區不受惡力環境條件（風、雨）的影響。

⑸

管道焊接：焊接施工必須嚴格按焊接作業指導書的規定進行；焊接設備使用必須進行安全性能與使用性能試驗，不合格設備嚴禁進入施工現場；焊接過程中做好自檢與互檢工作，做好焊接質量的過程控制。管道焊接采用手工電弧焊，焊條在使用前放入焊條烘干箱在100℃～150℃的溫度下烘培1～2小時，并且保證焊條表面無油污等。焊接中注意引弧和收弧質量，收弧處確?；】犹顫M，防止弧坑火口裂紋，多層焊做到層間接頭錯開。每條焊縫盡可能做到一次焊完，因故被迫中斷時，及時采取防裂措施，確認無裂紋后方可繼續施焊。

⑹

管道連接時，不得強力對口，尤其與設備連接部分當松開螺栓時，對口部分應處于正確的位置。

⑺

管道上的對接焊口或法蘭接口必須避免與支、吊架重合，水平管段上的閥件，手輪應朝上安裝；只有在特殊情況下，不具備朝上安裝的條件時，方可朝下或朝側面安裝，管道上的儀表取源部件的開孔和焊接應在管道安裝前進行。

⑻

焊縫表面的焊渣必須清理干凈，進行外觀質量檢查，看是否有氣孔、裂紋、夾雜等焊接缺陷。如存在缺陷必須及時進行返修，并作好返修記錄。

⑼

對所有穿越建筑伸縮縫、沉降縫的管道均應進行處理，要采用柔性連接。

3、鍍鋅鋼管的安裝

⑴

鍍鋅鋼管采用機械套絲，管子套絲后螺紋應規整，如有短線或缺絲，不得大于螺紋全扣數的10%。

⑵

管道螺紋連接時，在管子的外端與管件或閥件的內螺紋之間加適當填料，填料一般采用油麻絲和白厚漆或生膠帶；安裝螺紋零件時，應按旋緊方向一次裝好，不得倒回。安裝后，露出2～3牙螺紋，并清除剩余填料。

⑶

管道連接后，把擠到螺紋外面的填料清理干凈，填料不得擠入管腔，以免阻塞管路，同時對裸露螺紋部分進行防腐處理。

⑷

冷凝水管安裝時，水平管注意坡向排水口，坡度大于等于1.0%；冷凝水管的軟管與空調

室內機連接時，連接要牢固，不得有癟管和強扭；

4、閥門及法蘭的安裝

⑴

安裝前按設計要求，檢查其種類、規格、型號及質量，閥桿不得彎曲，按規定對閥門進行強度試驗，試驗壓力為公稱壓力的1.5倍，持續時間不低于5min，檢驗是否泄漏。閥門進場后先隨機抽取10%作閥門打壓試驗，如全部合格則其余免檢，否則應擴大試驗面，當不合格率達到50%以上時，閥門全部退貨。

⑵

閥門安裝：

①

螺紋或法蘭連接的閥門，必須在關閉情況下進行安裝，同時根據介質流向確定閥門安裝方面；水平管段上閥門，輪應朝上安裝，特殊情況下，也可水平安裝；閥門的操作機構和傳動裝置應動作靈活，指示準確性確，無卡澀現象；閥門安裝完畢后，應妥善保管，不得任意開閉閥門，如交叉作業時，應加防護罩。

②

閥門安裝的位置除施工圖注明的尺寸以外，一般就現場情況，做到不妨礙設備的操作和維修，同時也便于閥門自身的拆裝和檢修。

③

水平管道上的閥門安裝位置盡量保證手輪朝上或者傾斜45°或者水平安裝，不得朝下安裝。

④

大型閥門吊裝時，應將繩索栓在閥體上，不準將繩索系在閥桿上、手輪上。安裝閥門時注意介質流向，截止閥及止回閥不允許反裝。

⑤

法蘭閥門與管道一起安裝時，可將一端管道上的法蘭焊好，并將法蘭緊固好，一起吊裝；另一端法蘭為活口，待兩邊管道法蘭調整好，再將法蘭盤與管道點焊定位，并取下焊好再將管道法蘭與閥門進行連接。閥門與法蘭一起安裝時，如屬水平管道，其螺栓孔應分布在垂直中心的左右，如屬垂直管道，其螺栓孔應分布于最方便操作的地方；閥門與法蘭組對時，嚴禁用槌或其他工具敲擊其密封面或閥件，焊接時應防止引弧損壞密封面。

⑥

螺紋式閥門，要保持螺紋完整，加入填料后螺紋應有3扣的預留量，緊靠閥門的出口端裝有活接，以便拆修。

⑦

調節閥應垂直安裝在水平管道上，兩側設置隔斷閥，并設旁通管道壓力試驗前宜先設置相同長度的臨時短管，壓力試驗合格后正式安裝。

⑧

安裝在保溫管道上的各類手動閥門，手柄均不得向下。

⑶

法蘭安裝：法蘭連接應保持同軸性，其螺栓孔中心偏差不得超過孔徑的5%，并保證螺栓自由牽引；法蘭連接應使用同一規格的螺栓，安裝方向一致，緊固螺栓應對稱，用力均勻，松緊適度。閥門法蘭盤與鋼管法蘭盤平行，一般誤差應小于2mm，法蘭螺栓應對稱上緊，選擇適合介質參數的墊片置于兩法蘭盤的中心密合面上，注意放正，然后沿對角先上緊螺栓，最后全面上緊所有螺栓。

2.3.1.7管道水壓、充水試驗

冷凍水管采用自來水進行管道試壓，冷凝水管采用自來水進行充水試驗；試壓、沖洗前一周，根據現場情況，另行編制試壓方案，明確水源、排放點等關鍵環節。

1、管道系統在試壓前，按設計施工圖進行核對，對支架是否牢固，管線是否為封閉系統等有可能對試壓造成影響的環節進行檢查。

2、安裝試壓臨時管線、試壓儀表及設備，在系統最高點設置放空裝置，最低點設置排污裝置，對不能參與試壓的設備與閥件，加以隔離。

3、系統的最高點設置放空裝置，最低點設置排污裝置，對不得參與試壓的設備加以隔離。

4、系統注水過程中組織人員認真檢查，對發現的問題及時處理。

5、系統試壓時，壓力應緩慢上升，如發現的問題，立即泄壓，不得帶壓修理。

6、根據規范規定“空調冷卻水系統的試驗壓力，當工作壓力小于等于1.0MPa時，為1.5倍工作壓力,但最低不小于0.6MPa；當工作壓力大于1.0MPa時，為工作壓力加0.5MPa。”

7、管道系統試壓合格后，及時排除管內積水，拆除肓板，堵頭等，按施工圖恢復系統，并及時填寫《管道系統試壓記錄》。

2.3.1.8

管道沖洗

管道中的沖洗步驟如下：

1、先將空調水系統中各設備進出口閥門關閉，開啟旁通閥，采用干凈自來水對管網進行灌水直至系統灌滿水為止，開啟系統最低處的閥門，進行排污；反復多次，直至系統無臟物。

2、管道系統無臟物排出后，再次注入自來水，將管網灌滿水，然后開啟循環水泵，使水在管網中循環多次后關閉水泵，將系統內水排凈，對系統內的水過濾器進行清洗。

3、確認管網清潔后，重新灌水，保持管網滿水，以防管網內管道重新銹蝕；如果在冬季，必須根據天氣條件決定管網中水是否進行排放，如氣溫較低，應將管網內水排放干凈或采取相應的防凍措施，以防管道凍裂。

4、沖洗合格后，及時填寫《管道系統沖洗記錄》。

2.3.1.9

管道防腐油漆

1、作業條件

⑴

管道第一遍防腐在管道除銹清理干凈后，安裝前進行，應將管子兩端留出接口端，第二道防腐一般應在管道試壓合格后進行，除對一遍防腐在安裝過程中破壞的修補外，涂刷應精細，要將所有一遍防腐全部蓋住，達到厚度達標，色澤均勻，不得混色與漏涂，發現皺皮、流掛、露底時，應進行修補或重新涂刷。

⑵

進行油漆作業時必須在環境溫度5℃以上、相對濕度在85%以下的自然條件下進行，低于5℃時應采取防凍措施。在溫度過低的情況下，會使涂料粘度增大，涂刷不易均勻，而且

漆膜不易干燥；如果空氣中相對濕度過大，易使水汽包在涂層內部，發生涂層泛白或產生氣泡，日久發生漆膜剝落。因此露天作業應避開雨、霧天或采取防雨、霧措施，作業時應防止煤煙、灰塵、水汽等影響工程質量。作業場地和庫房應有防火設施。

⑶

防腐涂料和油漆必須是在有效質保期內的合格產品。

⑷

在涂刷底漆前，必須清除涂刷表面的灰塵、油跡、污垢、水跡、銹斑、焊渣、毛刺等物。管子受霜、露潮濕時，應采取干燥措施。

2、油漆

⑴

一般管道在涂刷底漆前，應進行除銹，人工除銹用砂布或鋼絲刷除去表面浮銹，再用布擦。機械除銹用電動旋轉的圓鋼絲刷刷除管內浮銹或圓環鋼絲刷刷除管外浮銹，再用布擦凈。

⑵

管道除銹后應及時刷涂底漆，以防止再次氧化。

⑶

油漆開桶后必須攪拌均勻，漆皮和粒狀物，應用120目的鋼絲網過濾。油漆稀釋應根據油漆種類和涂刷方式選用不同稀釋劑。油漆不用時應將桶蓋密封或封蓋漆面。漆桶用完后，盛其它油漆時，應將桶壁附著的油漆除凈。漆刷不用時應浸于水中，再使用時甩干。通過我公司的實踐證明天津產高科牌防腐漆質量可靠。

⑷

手工涂刷應往復、縱橫交叉進行，保持漆膜均勻、無堆積、皺紋、氣泡、摻雜、漏涂等缺陷。

2.3.1.10

管道保溫

本工程冷熱水管均采用柔性泡沫橡塑保溫?？照{冷熱水合用的管道保溫厚度不小于20mm；

在進行保溫施工之前，必須檢查管道系統，應滿足以下要求：管道系統試壓完畢；管道表面無污物并按規定涂刷完防腐油漆；雨天室外施工有良好的防雨措施。保溫的空調冷凍、冷卻水管道、凝結水管道的支吊架與鋼管間采用木托絕熱，木托中間空隙必須填實，不留空隙，木托加工完后必須進行防腐處理。

2.3.2

空調風系統施工方法

2.3.2.1

現場測量、繪制制作詳圖

現場測量要根據設計圖紙，在安裝地點進行測繪管路和設備器具的實際位置、距離尺寸及角度等內容。它的任務是把設計與現場統一起來，糾正土建在施工時的誤差對安裝造成影響，同時也彌補設計的考慮不周之處，使安裝工作順利進行。根據現場實測的數據進行制作詳圖及安裝簡圖的繪制，制作詳圖是施工設計圖紙進一步深化，是以施工圖中的平面圖為藍本，現場實測的數據為依據進行繪制，制作詳圖必須給出每一節風管的具體尺寸。安裝簡圖是以施工圖中的平面圖、系統圖為依據，結合現場具體條件畫出通風系統的單線圖，標注出安裝距離及各部尺寸，作為風管安裝的依據。安裝簡圖在測繪時以干管中心為基線，測定下列基本尺寸：干管總長度、各分段長度、支管間距、支管各段構造長度、干管與支管的標高以及它們與墻面或柱面的相對距離等。

2.3.2.2

放樣、下料

按照風管或配件外形尺寸把它的表面展成平面，在平板上依實際尺寸畫成展開圖，放樣的正確與否直接關系到風管或配件的尺寸大小和制作質量，所以放樣應有足夠的精度，這樣才能保證成品尺寸偏差不超過規定值。

⑴

鍍鋅鐵皮風管的板材厚度選擇：

根據本工程的實際情況，通風空調的風系統屬于低壓系統，板材厚度（mm）按下表進行選擇：

風管類別

風管直徑D

或長邊尺寸b

圓形風管

矩形風管

D(b)≤320

0.5

0.5

320＜D(b)≤450

0.6

0.6

450＜D(b)≤630

0.75

0.6

630＜D(b)≤1000

0.75

0.75

1000＜D(b)≤1250

1.0

1.0

1250＜D(b)≤2000

1.2

1.0

2000＜D(b)≤4000

按設計

1.2

⑵

剪切

板材的剪切有如下要求:必須按劃線形狀進行剪切，注意留出接口留量（如咬口、翻邊留量）；做到切口整齊，直線平直，曲線光滑，角度準確，根據本工程的實際情況，大批量生產的風管在基地加工廠制作，采用加工廠的龍門剪板機進行剪切，對于現場零星更改、急用的小管可采用手工剪切，無論機械剪切或手工剪切均應保證以上所提要求。

⑶

折方

折方用于矩形風管的直角成型，所用機械為電動和手動扳邊折方機。折方以后應用角尺進行檢查，若發現不成直角的情況，可用硬木方尺進行修整，打出棱角，使表面平整。

2.3.2.3

共板式無法蘭連接的工藝流程

l

風管在加工時，共板法蘭的用料長度即剪角長度為61-62mm，剪角的寬度要根據實際使用的板材厚度及咬口的加工方式如聯合角咬口預留量為30mm、按扣式咬口預留量為31mm來確定，先進行風管本身咬口的加工，再利用共板式無法蘭組合機加工風管兩端頭的法蘭，當風管邊長小于400mm以下時，可利用共板式無法蘭組合機上附帶的小車架進行操作，風管在進行法蘭面滾壓咬口時，可在共板式無法蘭組合機的側面作一與工作臺相對應的簡單工裝支撐架，以便減輕操作人員的工作強度，也可以使法蘭面在加工成型時處于均勻平整、豎直不跑偏的狀態；法蘭夾即勾碼下料寬度為56-58mm.l

利用共板式無法蘭組合機的配套設備共板法蘭手動折邊機將風管折方之后再進行咬口連接。

l

在風管法蘭的四個角裝上法蘭角角碼。

l

在兩段風管的法蘭面上四周均勻地填充密封膠。

l

法蘭的組合：用四個M8*20的螺栓將兩段風管緊緊連接起來，再用專用扳手將法蘭夾即勾碼連同兩個法蘭緊緊夾緊，以便加強風管法蘭的強度。通常法蘭夾距離法蘭角的尺寸為150mm左右，兩個法蘭夾之間的空位尺寸為230mm左右，法蘭邊長為1500mm的用4個法蘭夾，法蘭邊長在900-1200mm之間的用3個法蘭夾，法蘭邊長為600mm的用2個法蘭夾，法蘭邊長在450mm以下的，在中間用1個法蘭夾。

a.法蘭面

b.法蘭夾即勾碼

c.角碼

d.密封膠

l

共板式無法蘭連接的技術要求：

a.風管兩端的四個法蘭面剪角尺寸必須準確，否則加工完后法蘭的四個面不平整，會造成風管扭曲，不規則等。

b.必須使用與風管法蘭面相應配套的共板法蘭手動折邊機或板料液壓折彎機配專用上下模進行風管與法蘭連接面的折邊加工，否則會影響法蘭面的加工質量，如法蘭面損壞扭曲不平等。

c.兩段風管法蘭面必須粘貼好密封膠后再進行連接和緊固四個角碼上的螺栓。

d.風管法蘭面在加工過程中必須注意保持90度直角，過大或者過小均會影響風管法蘭的質量如風管扭曲、錯位及安裝和連接上的不便。

l

共板式無法蘭連接所需的輔助設備：

板材下料所需的剪切設備（如龍門剪板機或園盤直線、曲線剪板機），卷材下料所需的卷材數控剪切生產線，風管制做進行直管段咬口連接所需的直線咬口機械（如聯合角咬口機、單平咬口機）、風管彎頭部分制作所需的彎頭咬口機（如彎頭聯合角咬口機）、法蘭預留邊剪角所需的設備（如手動剪、剪角機、電剪）、風管折邊和風管法蘭連接面折邊加工所需的折邊設備（如共板法蘭手動折邊機）等。

2.3.2.4

鍍鋅鋼板風管安裝

1、工藝流程

確定標高→支、吊架制作安裝→風管排列及連接→安裝就位→檢查

2、確定標高

按照設計圖紙并參照土建基準線找出標高。

3、支、吊架制作安裝

⑴

標高確定后，按照風管系統所在的空間位置，確定風管支、吊架形式，風管支、吊架的制作嚴格按照通風圖集《風管支吊架》T-616用料規格和做法制作。

⑵

在制作支、吊架前，首先要對型鋼進行矯正。小型鋼一般采用冷矯正，較大的型鋼須加熱到900℃左右進行熱矯正。矯正的須序為：先矯正扭曲、后矯正彎曲。

⑶

型鋼的切斷和打孔，型鋼的切斷使用砂輪切割機切割，使用臺鉆鉆孔。支架的焊接縫必須飽滿，保證具有足夠的承載能力。

⑷

圓風管抱箍的圓弧應與風管圓弧一致。

⑸

全牙吊桿根據風管的安裝標高適當載取，露絲不能過長，以絲扣末端不超出吊架最低點為準。

⑹

本工程支、吊架的固定采用以下方法：

①

膨脹螺栓法：本方法適用于規格較小的風管支吊架的固定，本工程支吊架固定大多數采用此法，通過在樓板、梁柱上打膨脹螺栓固定支、吊架。

②

焊接法：本方法適用于風管規格大，使用膨脹螺栓固定不能滿足強度時，采用預埋件焊接固定支、吊架。

③

穿樓板法：使用情況同焊接法。

⑺

支、吊架安裝前，按風管的中心線找出吊桿敷設位置，單吊桿在風管的中心線上，雙吊桿按托架的螺孔間距或風管的中心線對稱安裝。

⑻

對風管管線較長，風管排列整齊的部位，安裝支、吊架時，先把兩端的支、吊架安好，再以兩端的支、吊架為基準，用拉線法找出中間支架的標高進行安裝，同時在適當位置設置防晃支架。

⑼

支、吊架的預埋件或膨脹螺栓埋入部分不得油漆，并要除凈油污。

⑽

支、吊架不得安裝在風口、閥門、檢查孔等處，以免影響操作。吊架不得直接吊在風管法蘭上。

⑾

支、吊架的間距按設計要求進行，風管垂直安裝時，間距不大于4m，單根直管至少應有2個固定點；風管水平安裝，直徑或長邊尺寸小于等于400mm，間距不應大于4m；大于400mm，不應大于3m。保溫風管支、吊架必須在橫擔上襯墊外刷防火漆的硬木墊，木墊的厚度以風管保溫的厚度為準，木墊通長安裝。

2.3.2.5

風口安裝

⑴

風口到貨后，對照圖紙核對風口規格尺寸，按系統分開堆放，做好標識，以免安裝時弄錯。

⑵

安裝風口前要仔細對風口進行檢查，看風口有無損壞，表面有無劃痕等缺陷。凡是有調節、旋轉部分的風口要檢查活動件是否靈活，葉片是否平直，與邊框有無磨擦。對有過濾網的可開啟式風口，要檢查過濾網有無損壞，開啟百葉是否能開關自如。風口安裝后應對風口活動件再次進行檢查。

⑶

在安裝風口時，注意風口與所在房間內線條一致，尤其是風管暗裝時，風口要服從房間線條。吸頂安裝的散流器與吊頂齊平。風口安裝要確保牢固可靠。

⑷

為增強整體裝飾效果，風口及散流器的安裝采用固定法：從風口側面用自攻螺釘將其固定在龍骨架或木框上，必要時加設角鋼支框。

⑸

成排風口安裝時要用水平尺、卷尺等保證其水平度及位置，并用拉線法保證同一排風口或散流器的直線度。

⑹

外墻百葉風口安裝時，必須設置防蟲網。防止飛蟲通過風管進入室內。

2.3.2.6

風管系統防腐及保溫

1、防腐

風管的支、吊、托架，加固框必須進行防腐處理，型鋼在防腐之前，首先應進行除銹，除銹后刷紅丹防銹漆兩遍。要求漆膜附著牢固，光滑均勻，色澤一致，不漏涂、剝落、起泡、透銹等缺陷。型鋼刷油后，一定要干透，不得污染風管、設備及支撐面。

2、風管保溫

空調風管、消防排煙管的保溫（隔熱）采用柔性泡沫橡塑保溫?？照{風管的保溫層厚度為20mm以上。

2.3.3

空調設備施工方法

1、開箱檢查

所有設備在到貨后視現場的情況確定是否立即進行開箱檢查。如立即進行檢查的，在設備檢查完后，及時做好設備的保護工作。以防設備在搬運、吊裝過程中損壞。設備開箱檢查要會同建設單位和設備供應部門共同參加。首先檢查設備包裝外觀有無損壞和受潮，根據設計圖紙按設備的全稱核對名稱、規格型號。同時根據設備裝箱清單和技術文件，清點隨機附件，專用工具是否齊全，設備表面有無缺陷、損壞、銹蝕、受潮等現象，設備開箱檢查，要填寫“開箱檢查記錄”，并經有關人員會簽。

2、空調機組安裝

（1）空調機組在安裝前必須打開設備活動面板將箱內清理干凈，保證無雜物。對機組必須用手盤動風機檢查有無葉輪與機殼相碰的金屬磨擦現象，風機減振部分是否符合要求。

（2）機組下部的凝結水排放管設水封，水封的高度必須根據機組的余壓進行確定。冷凝水管在安裝時注意不得壓扁、折彎，保證冷凝水排出通暢，接管要平直，不能滲漏。

（3）機組必須保證機組整體平直，檢查門開啟靈活。安裝必須水平，以防冷凝水外溢。風機盤管與風管、回風箱及風口的連接處必須嚴密。

（4）機組減振器要嚴格按照設計的型號、數量和安裝位置進行安裝。安裝后檢查空調機組的水平度，如不符合要求，要對減振器進行調整。

第三章、質量管理體系與保證措施

3.1

質量目標

合格。

3.2

項目質量保證體系

我公司在施工現場建立項目質量保證體系，按《質量管理體系文件》ISO9001:2008版對各項質量活動進行有效控制，確保質量體系持續、有效、實際地運行。在工程建設中嚴格貫徹質量標準，加強自管、自控、自查，接受業主/監理部門的監督、檢查和指導。

3.2.1

質量體系組織機構

項目經理是本工程質量的直接責任人，對工程施工質量終身負責，對業主負責。項目經理部設技術質量組、經營組、施工組、材料設備組、綜合組。質量保證體系組織機構如下：

項目經理

技術負責人

生產（安全）經理

技術質量組

計劃調度組

工程施工組

物資供應組

各專業施工組

3.2.2

項目部主要職能人員職責

3.2.2.1項目經理質量職責

1、負責組織建立健全項目質量保證體系，并采取措施，確保質量體系持續、有效、實際地運行，在工程質量和質量管理上代表本公司經理直接向業主/監理負責。

2、負責組織項目資源優化配置工作，確保滿足施工現場需求，加大檢試驗人員、設備、器具的投入，增強質量控制手段。

3、負責按施工組織設計組織施工，及時、準確掌握工程質量動態，加強施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時組織聯合質量檢查；積極配合業主/監理、上級主管部門和技術質量監督部門組織的質量大檢查，對存在問題徹底整改。

4、工程后期組織“三查四定”工作，確保工程質量；在保運階段提供優質服務，組織工程質量回訪和保修工作。

3.2.2.2

項目技術負責人質量職責

1、代表項目經理行使質量管理和工程檢試驗管理職權，負責組織編制質量體系運行計劃和項目質量控制規劃。

2、主管項目質量體系的日常運行管理，組織落實各職能部門質量職責，協調各項質量管理工作。

3、領導項目技質組做好工程質量檢試驗控制工作，嚴格按報檢程序實施工程質量確認，按專業對質量通病治理情況及考核結果進行確認。

4、負責組織召開項目質量例會，組織專業人員分析、處理質量信息，并針對存在問題的原因組織制定糾正預防措施，對措施實施的效果進行評價。

5、負責組織單位工程質量評定，做到質量評定與工程進度同步，在工程交工前及時組織技質部做好質量初評工作，并根據質量獎懲規定組織實施工程質量獎懲。

3.2.2.3

項目生產（安全）經理質量職責

1、組織編制項目施工生產計劃，協助項目經理抓好項目施工生產組織工作。

2、負責現場設備管理，對進入現場的設備狀態進行確認，并加強過程控制，為確保工程施工質量提供精良的機具保證。

3、負責工程進度統計，嚴格按專業質檢員確認的工序進行統計。

4、負責組織工序交接，并協助項目經理搞好工程交竣工驗收。

5、負責不合格品的隔離，并按處置方案組織作業單位進行處理。

6、負責成品保護和施工過程標識管理，組織作業單位搞好現場文明施工。

7、協助項目經理組織項目的后續服務。

3.2.3

主要職能組質量職責

3.2.3.1技術質量組

1、協助項目技術負責人做好貫標和各項質量管理工作，負責制定項目質量控制規劃、質量體系運行計劃、質量工作計劃，按計劃實施項目質量體系運行管理和工程質量檢驗試驗管理。

2、協助項目技術負責人組織項目質量例會，督促例會各項決議和糾正預防措施的落實。

3、負責審查、確認特殊作業人員上崗資格。

4、負責按質量控制點確認工程質量，驗收合格后向業主/監理或第三方報檢，并為檢查提供便利條件。

5、負責項目質量信息管理，收集、匯總、分析工程質量信息和業主/監理及第三方等單位的意見，及時向項目技術負責人、項目經理和公司技質部報告。

6、負責監督、檢查工程質量通病防治，考核、評價其效果。

7、負責組織分部、分項工程劃分和工程質量評定工作。

8、參加質量事故的調查、分析，監督檢查處理過程，對處理結果進行驗證。

9、負責項目計量管理工作，定期對項目計量器具、設備的檢定情況進行檢查。

10、負責項目創優計劃的制訂，對創優過程進行監控，并收集過程資料。

11、協助項目技術負責人做好項目日常技術管理工作。

12、負責編制施工技術方案，并做好工程圖紙、文件、標準、變更等管理工作，確保貫徹執行工程文件、標準、規范的有效版本。

13、指導和監督工藝紀律的執行，處理、報告施工過程中的技術、質量問題。

14、參加工程質量聯合檢查或專業性質量檢查。

3.2.3.2

計劃調度組

根據現場實際情況和業主、監理要求，動態優化施工各專業配置，并協調各班組及與其他單位的配合。其主要工作為：

1、協助項目經理抓好工程項目的質量控制；

2、及時掌握項目質量執行情況，隨時協調、處理和上報執行中出現的各種問題；

3、負責對相關質量文件的上傳下達。

3.2.3.3工程施工組

按照工程合同，在項目經理的領導下，負責施工現場全面的協調管理和施工機具資源的保障工作。

1、負責項目部的各個專業作業的施工生產任務指令下達和施工資源的落實；對現場施工機具、運輸車輛平衡調度；定期統計施工機具的耗用，為進度的量化控制提供依據，編制大型機具使用月報；

2、負責施工現場總平面布置和臨時設施的布置和調度，協調各施工隊的交叉作業環境和條件，并對施工進度進行監督和保證；負責現場的文明施工管理；

3、協助項目經理與發包方或其他分包商代表現場服務期間所需施工承包的工作協調；

4、負責施工所需設備調配，維修保養。保證工程順利實施。編制主要機具使用月報。

3.2.3.4物資供應組質量職責

1、負責物資的驗（接）收、檢驗、標識、保管工作，按有關規定做好物資的接收、保管、檢驗工作，按規定程序進行檢試驗和物資質量報檢工作。

2、負責現場材料庫和焊材庫條件確認，并定期檢查。

3、對不合格物資按不合格品處理程序進行處理，并做好標識。

及時提供合格的物資質量證明文件和檢試驗報告。

3.3

質量控制措施

3.3.1運行質量體系管理制度

項目技術負責人代表項目經理按質量體系運行計劃組織質量體系運行管理工作，技質組協助項目技術負責人做好各項具體管理工作；每月組織召開項目質量例會；每周組織專業質量檢查（周檢）；根據工程進展情況適時組織階段性質量大檢查。

3.3.1.1

質量例會

項目經理部每周召開一次質量例會，會議由項目技術負責人主持，技質組負責組織落實各項具體工作和督促例會各項決議的落實，并實施考核。會議主要是解決質量管理、工程質量、工作程序上重大事項，及時處理業主/監理、技術質量監督部門的意見，協調各職能部門之間的工作關系，落實管理責任，并針對問題原因進行分析，制定糾正預防措施，嚴格貫徹實施。

3.3.1.2

周檢

項目技質組專職質檢員每周組織專業質量檢查（周檢），檢查內容包括：質量計劃執行情況、工程質量、施工記錄、檢測（計量）器具、質量評定、質量通病治理情況等，檢查結果以《工程質量檢查記錄》形式做好記錄，對存在的問題下發《質量問題通知單》限期整改，并在項目生產調度會上或質量例會上講評，落實整改責任，實施考核與質量獎懲。

3.3.1.3專業性質量檢查

在工程施工各階段，由項目技術負責人組織技質組等有關職能部門進行專業質量檢查。公司技質部在工程施工各階段適時組織工程質量巡檢，主要檢查質量計劃執行、工程質量控制、文件資料與工程同步等情況，重點對隱蔽工程進行檢查核實。

3.3.2

質量體系運行管理內容

3.3.2.1施工準備階段的質量控制

1、建立、健全項目質量保證體系，完善質量保證措施，落實質量控制組織，制定質量計劃（包括質量通病防治計劃），并將質量體系人員名單報業主、監理，接受業主/監理的檢查、確認。

2、編制施工組織設計、施工技術方案，并報業主/監理批準。

3、組織專業技術人員熟悉設計文件、圖紙，準確領會設計意圖，并參加圖紙會審、設計交底。

4、確定專業工程質量控制點（A、B、C），報業主/監理確認。

5、施工機具、工藝設備、檢測設備準備，確保檢試驗設備檢定合格并有合格標識。

6、對特殊作業人員、施工資質審查。

7、開工條件確認。

3.3.2.2

施工過程質量管理

1、嚴格材料、配件驗收保管和發放，控制進入現場物資質量，做好現場物資的防護。

2、組織施工技術方案交底，明確施工程序、方法、質量標準和自檢、報檢要求等。

3、每周定期召開質量例會，掌握質量管理工作和工程質量動態，落實質量計劃制定、落實糾正預防措施。

4、加強質量通病預檢預防控制，嚴格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質量事故處理工作。

5、做到施工記錄、質量評定與工程進度同步。

6、組織專業或階段質量大檢查，積極配合業主/監理、上級主管部門組織的質量檢查，對存在的問題徹底整改。

3.3.3

加強物資采購質量控制

1、物資控制應本著保證工程質量和進度，加速周轉，降低消耗，努力降低采購成本，節約建設投資，有利于提高經濟效益的原則進行。

2、根據公司質量體系程序文件的要求，嚴格進行工程物資全過程的管理控制。

3、物資計劃及采購程序

4、物資計劃的編報

a.業主提供的材料：根據施工進度、施工圖紙做出材料的需用計劃。

b.承包方采購的材料：按施工圖紙和施工計劃，編制材料采購計劃。

c.計劃審批：物資需用計劃及物資采購計劃需經材料責任工程師和項目供應部負責人審核，報項目主管經理審批后，方可執行。

d.運用計算機進行物資計劃和收支存動態管理。以便能及時為各相關部門提供信息。

5、物資的采購程序

a.供貨商管理

由承包方提供的工程物資在采購前，應先考查、評估和挑選質量體系、質量保證能力符合ISO9001：2008要求選用具有良好信譽的供貨商，并報業主、監理確認；建立和保存供貨商檔案，對供貨商的供貨質量進行跟蹤考核，對考核不合格的，及時取消其供貨商資格。

b.物資的采購

對需采購的物資積極進行市場詢價，貨比三家，擇優選購，擇優確定供應商，報業主/監理確認后方可采購訂貨；對于業主已要求品牌或廠家的材料應嚴格按照業主要求采購，如采購確實存在困難時，必須事先征得業主書面同意。

3.3.4物資的檢、試驗管理

1、總則

a.物資運到現場后，施工單位和業主/監理雙方應共同驗收，以確定其名稱、規格型號、數量、外觀與設計要求及施工規范要求符合性。

b.先將第三方實驗室資質報業主/監理部門認可后，做為本工程材料、試驗檢驗方。

c.經檢試驗不合格的物資，必須及時退場處理，嚴禁將不合格材料用于本工程。

d.乙供物資應有產品合格證、質保書、說明書、有關試驗、試壓、檢驗報告，并分類歸檔，隨竣工驗收資料交甲方。

2、物資的檢、試驗管理工作依據

a.物資標準、訂貨合同；

b.設計圖樣及施工規范；

c.國家和地方有關法規。

3、物資檢驗工作流程及其內容

a.到貨物資由保管員進行數量驗收，有差錯時由計劃員復核；

b.檢驗員作外觀質量驗收和幾何尺寸檢測；

c.由檢驗員對質量證件進行初審，材料責任工程師進行復審；

d.委托有資格的檢試驗機構對物資進行試驗；

e.對檢試驗機構出具的檢試驗報告進行審核；

f.通過以上檢驗均合格的物資，方可使用；

g.檢驗員負責認真填寫“材料入庫驗收記錄”，檢驗結束后各參檢人員均簽章確認；

h.檢驗不合格的物資，應隔離存放并做好標識，以避免混淆。

i.對檢驗合格的物資，應在實物上和證件上進行標識。

4、材料的試驗

a.若材料的質量證明文件上有漏項指標或對其技術指標有質疑，可按材料標準進行所缺指標或其質疑指標的試驗；

b.業主/監理、施工規范有特殊要求時，可按其所要求的項目進行材料的檢、試驗；

c.建筑材料應按要求進行復驗；本工程主要使用的鋼筋及輔材等必須有生產廠家的出廠合格證，有復試要求的必須按照規范要求進行復檢；嚴格實行驗品種、驗規格、驗質量、驗數量的“四檢”制度。保證有步驟、有計劃地滿足生產需要。對材料實行“限額領料”制度。

第四章、安全防護、文明施工、消防、保衛和綠色施工保障措施

堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以恒的、需要全員參加的復雜的系統工作。

4.1

安全生產管理體系

4.1.1

安全生產目標

達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。

4.1.2

安全生產管理體系

公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

4.1.3

項目安全生產責任保證體系

項

目

經

理

安全負責人

技術負責人

調度負責人

機械負責人

消防負責人

勞務負責人

其他部門

1、監督施工全過程的安全生產，糾正違章；

2、配合有關部門排除施工不安全因素；

3、項目安全員安全活動和安全教育。

1、制定項目安全技術措施和分項工程安全施工方案；

2、督促安全措施落實。

1、在安全生產前提下，合理安排生產計劃；

2、組織施工安全技術措施的實施

1、保證項目使用的各類機械安全運行；

2、監督機械操作持證作業。

1、保證防火設備設施齊全有效；

2、消除火災隱患；

3、負責現場消防管理工作。

1、保證進場施工人員安全技術素質；控制加班加點。保證勞逸結合；

2、提供必須勞保用品，確保安全

1、財力部門保證安全措施項目的經費；

2、衛生、行政部門保證工人生活

4.1.4

安全檢查制度

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發現問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

4.1.5

安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。

4.2

安全生產保證措施

4.2.1

技術措施

在施工總平面設計中人流和貨流的安全通道的規劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛生規定，并落實消防和衛生急救設施。

4.2.2

安全用電

電源采用三相五線制，設專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺O防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。

4.2.3

安全標志和安全防護

1、安全標志

劃分安全區域，充分和正確使用安全標志，布置適當的安全標語和標志牌，各種施工機械均需掛設操作規程。

2、安全防護

“三寶、四口、五臨邊”防護

現場人員堅持使用“三寶”。進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業必須系安全帶。

做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網，正在施工的建筑物出人口和并字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。

做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平臺的外側邊?！拔迮R邊”必須設置1.0m以上的雙層圍欄或搭設安全網。

4.2.4

夜間施工

夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。

4.3

安全用電及防火措施

4.3.1

用電組織措施

1、電工必須持證上崗

2、項目部建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編審批制度，并建立相應的技術檔案。

3、建立技術交底制度。

由項目部安全主任及電氣主管向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。

4、建立安全檢測制度。

從臨時用電工程開工始，根據制度要求定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容包括接地電阻值、電氣設備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。

5、建立電氣維修制度。

加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修記錄，記明維修時間、地點、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。

6、建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統一的組織和指揮，并須規定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

7、建立安全檢查和評估制度。

施工管理部門和企業要按照《建筑安全檢查評分標準》定期對現場用電安全情況進行檢查評估。

8、建立安全用電責任制。

對臨時用電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲。

9、建立安全教育和培訓制度。

定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，經過考核合格者持證上崗。禁止無證或隨意串崗。

4.3.2

安全用電技術措施

4.3.2.1線路及配電安裝要求

施工現場使用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取三相五線制TN-S接零保護系統。

1、保護零線應由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出；

2、保護零線應與工作零線必須分開單獨敷設，不得作它用，保護零線（即PE線）必須采用綠/黃雙色線；

3、保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復接地，重復接地線應與保護零線相連接；

4、保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設間距不大于12米時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2；與電氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；

5、電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應用保護接零；

6、供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應不小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應不小于10歐姆。不得一部分設備作保護接零，另一部分作保護接地。

4.3.2.2配置漏電保護器

1、施工現場的配電箱（配電室）和開關箱至少配置兩級漏電保護器；

2、漏電保護器應選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應不大于30MA，額定漏電動作時間應不大于0.1s；潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）30MA.S；

3、開關箱內漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、相數等實際情況相適應、相配合，如三相電動機則應選用參數匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。

4.3.2.3

開關箱按三級設置

即總配電箱、分配電箱、開關箱，開關箱距離機具不能超過三米，開關箱實行一機一閘一漏電保護。

4.3.2.4

培訓

對現場所有施工人員進行安全用電基本知識培訓。

4.3.3

電氣防火組織措施

1、建立電氣防火教育制，經常進行電氣防火知識教育和宣傳，提高各類用電人員的電氣防火自覺性。

2、建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。

3、建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管制，并設置禁止煙火標志。

4、建立電氣防火檢查制，發現問題，及時處理。

5、強化電氣防火領導體制，組建防火安全隊伍。

4.3.4電氣防火技術措施

1、在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質，不使用火源。

2、加強電氣設備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。

3、合理配置、整定、更換各種保護電器，對電器和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。

4、對電氣裝置相對集中的場所，如配電室、發電機室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。

5、設置合理的防雷裝置。

4.4

文明施工管理

4.4.1

文明施工的目標

1、做到無重大違法犯罪案件；

2、做到無嚴重污染擾民；

3、做到無火災事故；

4、做到無食物中毒和傳染疾病；

5、做到施工料具無浪費現象。

4.4.2

文明施工管理措施

1、項目嚴格執行市安全監督站印發的《文明施工手冊》。項目經理部成立安全文明施工領導小組如下，其中項目經理為文明施工第一責任人。

組長：項目經理。

副組長：施工經理、項目總工、安全主任。

成員：各部門負責人、各分包單位有關負責人、各施工隊負責人、各班組長、項目安全員。

2、安全文明施工領導小組負責組織制定文明施工措施，建立文明施工管理崗位責任制，明確劃分責任范圍和責任區域，安全主任為項目文明施工直接管理者，負責日常文明施工工作。安全部負責組織貫徹文明施工措施，文明施工是日常安全巡視的一項重要內容，每周一上午安全文明施工綜合大檢查，對各施工隊文明施工評分，月末進行綜合評比，優獎劣罰，其結果上墻公布。

3、安全文明施工領導小組每月初召開全體管理人員會議，組織學習市文明施工文件及企業內部文件，使每個人都熟悉文明施工標準，認識文明施工的重要性。

4.4.3

現場材料、設備、機具管理

所有進出場材料、器具或設備由需要進場單位填報材料、設備進場申請表，經監理和總包單位簽字認可后，才可進出場。

對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛標示牌進行標明，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。

對廢料、舊料做到每日清理回收，不用的料具及時從場內運走。

合理規劃施工現場材料堆放場，保證現場道路暢通。

4.4.4

現場衛生措施

加強各分包和各施工隊人員的文明施工意識，作業時必須保證工完場清。

第五章

施工進度計劃和進度保證措施

5.1

施工進度目標

總工期：31個日歷天。

5.2

施工進度計劃

見下頁

5.3

進度保證措施

1、采用科學組織計劃管理的方式，保證工程工期

（1）項目部在開工前報送實施性施工組織設計，在征得相關單位審批后嚴格執行。在工程施工過程中，項目部安排專人進行協調，具體指揮、協調各項工程的實施。

（2）項目部內部，明確各成員職責，分項、分段負責到人，實行管理人員績效工資與經濟效益掛鉤，并動態調整施工所需的勞動力和特殊技術工人。

（3）選擇管理人員素質高的勞務施工隊伍，上崗前進行教育，務必掌握本工程的特點和規范要求；并要求做到當日計劃進度完按時完成，如提前實行提前工期獎勵，無故延期按合同規定扣罰工資。施工中開展勞動競賽，比速度，比質量，比效率，挖掘人的潛力，促進工程早日優質完成。

（4）加強施工方案管理，各分部工程、大的分項工程等，提前編制出切實可行的施工方案。

（5）技術、質量人員跟班作業，檢查指導，把問題處理在現場，把失誤消失在萌芽，確保分項工程一次驗收合格率達到100%，嚴防因質量問題造成返工影響工期。

（6）施工過程中，定期組織生產例會，及時掌握施工中各階段計劃的完成情況，對例會中提出的問題當場解決，會后加強檢查、落實。

（7）加強對施工計劃的管理，通過建立每月、每周的施工進度計劃目標，特別對于進度計劃的關鍵性進度控制點，在施工中作為階段性的竣工目標將堅持執行。

2、使用先進設備及多種方法，提高施工機械化程度，保證工程進度

3、采取科學、可行的技術措施，合理安排工序，從技術方面保證工程進度

（1）優化施工方案，依靠先進的管理水平、豐富的施工經驗和施工技術水平，利用新技術、新工藝、新材料，以確保工期目標的實現，使施工方案更具科學性、指導性。

（2）技術人員認真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項工序在符合設計及施工規范的前提下進行，避免返工返修現象對工程帶來的影響。

（3）做好雨期施工安排，采取切實可行的施工措施連續施工，減少天氣對施工的影響。

4、積極組織施工材料進場，從物的進度保證工程進度

（1）在每道工序之前，技術人員協助材料員及時上報材料計劃，提前落實材料采購計劃的實施情況，保證工序施工之前材料按期足量進場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響工程正常進行。

（2）保證材料的進場驗收合格率，投入優質的施工材料，提高工程質量，降低施工難度，防止因材料質量問題影響工期。

5、選用合適施工隊伍，從人員素質方面保證工程進度

以總工期進度為依據，根據本工程的特點，編制分項工程施工方案、工程進度計劃、勞動力配置計劃、材料、設備、機具進場計劃。挑選專業的勞務施工隊，按既分工又合作的方式統一組織，使各個施工隊伍統分結合，步伐一致，從而保證工程工期。

6、從計劃管理方面保證工程進度

（1）采用施工進度總計劃與旬、周計劃相結合的各級網絡進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織流水交叉作業，合理安排施工順序，作好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。

（2）根據業主的要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業仗，從而確保工程的施工工期。

（3）建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、旬計劃構成工期計劃的分級管理、保證體系，由此派生進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、平面管理計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

7、從管理措施方面保證工程進度

（1）按本單位成熟的項目管理體系，建立規范化的項目法體系，實行項目經理責任制，成立項目經理部，實施項目法施工，對本工程實施計劃、組織、指揮、協調、施工、監督六項基本職能。充分對項目的全面進度進行工期控制。

（2）建立生產例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況找問題定措施，布置下周計劃安排。每天組織召開生產協調碰頭會，落實解決當天施工中的問題。

（3）做好施工配合及前期施工準備，針對建筑工程的復雜性，及時檢查驗收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進行。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態調配，做好后勤保障工作。

（4）利用我項目管理制度對各專業施工隊伍進行組織、協調、管理和控制。我單位在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規定。

（5）我們將站在總包的高度全面協調、組織、控制所有專業施工隊伍，調整、規范各專業施工隊伍的行為，作好結構、場地等各方面的銜接處理，高效地實現施工進度計劃的管理。

（6）采用先進的建筑工程施工項目管理信息系統進行項目管理，用于計劃管理、技術管理、物質設備管理、資料管理、合約預算管理、工序控制等，可對工期進度進行直觀、細致的描述，加快項目信息流速，輔助項目決策。

第六章

現場組織機構、勞動力計劃

6.1

現場組織機構

項目經理

技術負責人

生產（安全）經理

技術質量組

計劃調度組

工程施工組

物資供應組

各專業施工組

6.2

勞動力計劃

工種

按工程施工階段投入勞動力情況

/

拆除工程

施工階段

安裝工程

施工階段

驗收退場

技術人員

普

工

水

工

電

工

焊

工

第七章、主要材料、設備、構件的用量計劃與保證措施

7.1

主要材料、設備、構件的用量計劃

7.2

材料保證措施

1、物資采購

根據合同要求，工程部在進行施工計劃編制的同時，進行材料使用計劃的編制，由材料部按《質量手冊》的要求，進行采購信息收集，供應商評審，報項目經理和上級材料主管部門批準，訂立合同。

各類原材料、成品、半成品進入現場后，由材料部入庫保管，入庫前，材料部對相關材料的名稱、數量及外觀質量、幾何尺寸進行驗證，并作好標識工作和有關的臺帳，有關材料的質量證明文件復印一份，原件交工地試驗室保管，工地試驗室按有關規定進行抽樣試驗，以驗證其質量是否符合有關標準的要求。

2、標識和追溯性

產品標識按不同對象和時段進行。原材料、成品和半成品的標識，有材料部和工地試驗室負責，進行名稱、規格、產地、數量和批次的掛牌標識；工序標識由技術質量部負責，采用記錄的方式進行；經初步加工的半成品。如成型的鋼筋，由工程部負責進行掛牌標識，工程機械設備又有工程部進行掛牌狀態標識。

3、產品的保護

本工程涉及的產品保護主要是已完結構物的保護，由工程部負責實施，對道路邊的結構，進行包裹防護。

對于產品運輸中的防護，由工程部提出防護措施，采取包裹、襯墊等手段，實施產品的防護。

4、監視和測量裝置的控制

工程監視和測量裝置的控制，由工程部負責進行，要求建立臺帳和各項管理制度。實行有效的監控，工地試驗室和項目測量控制中心具體實施。

5、產品檢驗

進貨檢驗由材料部負責，工地試驗室按有關標準進行抽樣檢驗。

工序檢驗由技術質量部負責，工地試驗室按有關規范、標準進行驗證檢驗。

最終檢驗在工程項目施工按合同要求實施完畢，各類檢查檢驗數據齊全，技術質量資料滿足規定的要求，由項目經理向業主提出竣工驗收申請。

6、不合格品控制

不合格品控制由技術質量部負責。當出現不合格點：由施工員負責，操作班組長組織有關操作人員進行處理；一般不合格：由項目部質量員向施工員下達整改通知，明確整改內容和方法，復驗結果、完成時間；當出現嚴重不合格：質量員報告總工程師，并報請上級有關質量管理部門、監理、業主等參加處理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部組織，會同技術質量部、工地試驗室進行處理。

7、測量、分析和改進

根據為客戶提供優良的建筑產品的原則，對質量管理體系，在運行過程中，不斷地進行完善，由項目經理組織各部門，對質量管理體系的運行情況進行評估，找出薄弱環節，采取相應的糾正預防措施。

（1）數據分析

項目經理部各部室都要求在質量體系運營過程中收集足夠的信息和數據，以便項目經理對質量體系的運行做出正確的判斷。

技術質量部負責收集工程質量狀況、不合格品控制等方面的信息和數據。

工程部負責收集工程進度、設備人員配置方面的信息和數據。

材料部負責收集材料供應方面的信息和數據。

和約部負責收集與客戶有關的信息，提供合同支付和資金運營方面的數據。

辦公室負責收集文件資料管理方面的信息和數據。

對于收集的信息和數據，先由各部門經過分析過濾，一般問題直接由各部室實行糾偏處理，重大問題由項目經理或總工程師召集有關評審會議處理。

（2）糾正預防措施

每月召集一次由工程、技術質量、材料、合約部以及辦公室、工地試驗室、測量控制中心負責人員參加的例會，綜合分析業主投訴、檢驗試驗，針對已出現的問題制定有關部門寫出不合格報告，并對主要情況進行及時分析。

項目部工程師負責質量體系運行過程中不合格的糾正和預防措施管理；項目部積水質量部負責施工過程中出現的不合格的糾正和預防措施管理；合約部負責業主投訴的不合格的糾正和預防措施的管理。

8、供貨方管理

在與公司長期合作的供貨商中，經過招標選定信譽、質量、供貨能力過硬的供貨方與我公司合作，以保證材料的及時、充足、質優進場。

與供貨方簽訂嚴密的供貨合同，要求其根據材料須用計劃組織材料進場。

第八章

與設計人、發包人、監理人的協調、配合措施

8.1

與設計部門協調

1、如果中標，立即組織進場人員消化圖紙，并主動與設計單位聯系，進一步了解設計意圖，并共同解決好圖紙中的缺、漏、碰、錯問題。

2.對施工中出現的情況，除按業主現場代表要求處理外，積極對一些設計中不可預見的問題，根據我們的經驗，及時提出技術咨詢、確保工程質量。

8.2

與監理師工作的協調

1、在施工的全過程中，嚴格按業主及監理批準的施工工藝和施工組織設計進行質量進度管理。在承包各分項工程的隊、班組“自檢”和我司的專檢基礎上，接受監理師的驗收和檢查，并按監理要求進行改正。

2、對各施工隊、組的失職、失誤均視為本公司的失職、失誤。公司對工程質量的進度有最終責任。杜絕現場施工人員不服從監理的不正常現象發生，使監理的一切指令達到貫徹。

3、所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料等均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書。

4、按部位或分項工序檢驗的質量，按“上道工序不合格、手續不全，下道工序不施工”的準則，使監理工作能順利展開。對可能出現的工作意見不統一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則。在現場管理工作中，維護好監理工作的權威性。

8.3

與業主的協調

1、本項目管理部門提出工作簡報向業主及各有關單位反映。通報工程進展情況以及需解決的問題，使各方及時了解工程進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。

2.不定期與業主開協調會，依靠業主協調當地各部門的關系，確保工程進度。

8.4

本公司的內部協調

1、進入現場的本公司各施工隊、組、負責人與公司簽定責任保證書，確保施工方案能全面貫徹、確保質量方針目標和進度目標的實現。

2、施工總平面布置設計的基礎上，各班組“按圖就位”做到現場標準化、文明化管理。施工總平面調度由工程項目經理負責、各隊應嚴格遵從。

3、本公司以各個指令組織各施工隊，班組科學分工合作、協調施工過程中的各類矛盾。盡可能減少工作責任模糊不清、相互推諉的現象發生。

第九章

緊急情況的處理措施、風險預案及抵抗風險的措施

9.1

火災事故搶險應急預案

1、消防保衛措施

（1）消防器材按有關規定配備齊全，在易燃物口處要有專門消防措施；

（2）施工現場和生活區臨設搭建符合消防要求，水源配置合理，現場設消防通道；

（3）對職工經常進行治安、防火教育，培訓消防人員；

（4）施工現場嚴禁吸煙，現場及生活區不得亂拉線、拉用電熱器具；

（5）實行逐級消防責任制，定期進行消防安全檢查、處理隱患、獎罰分明；

（6）施工臨時消防系統和配置要分別經過監理工程師和政府消防管理機構的審批和驗收，并獲得政府消防管理機構的臨時消防證書。

2、消防應急預案

（1）發生火災先判明起火部位、燃燒的物質，并迅速報警；

（2）在消防隊到達之前，滅火人員可以采取斷開電源、加強冷卻、筑堤堵截、撤離周圍的已燃已爆物品等辦法控制火勢蔓延，根據起火物質，使用相應的滅火用具；

（3）起火現場必須有專人統一指揮，防止混亂，滅火過程中應防止中毒，倒塌、墜落傷亡等事故；

（4）滅火時注意觀察起火的部位、物質、蔓延方向等，滅火后要注意保護好現場的痕跡和遺留物品，以便查明起火原因，便于分析事故起因。

9.2

觸電事故應急預案

1、預防措施

（1）施工用電實行三級漏電配電，施工電纜線按規定架空鋪設；

（2）開關箱內的漏電保護器具額定漏電電流應不小于30mA，額定漏電應不大于15mA，額定漏電動作時間不能大于0.1s；

（3）保護零線按規定作好重復接地；

（4）洞內施工照明采用36V低壓照明線路；

（5）氣焊作業雙線到位，氧氣、乙炔之間留不小于5m的安全距離；

（6）非電工人員不得拆改電器、電源，電工人員必須執證上崗，一般職工也應了解用電常識及有關安全規程；

（7）電工定期對施工現場用電設備進行檢查，及時發現和排除電氣事故隱患，尤其在雨季；

（8）電器設備投入使用前檢查絕緣電阻必須合格，設備裸露帶電部分必須有防護、保護接零或接地必須可靠、保護裝置必須符合要求。對于使用中的電器設備，應定期測定其絕緣電阻，對于各種接地裝置，應定期測定其接地電阻；

（9）為了便于檢查，各工程隊應對重要的設備單獨建立資料檔案，每次檢修和實驗記錄應作為資料保存，以便核對。

2、事故應急預案

有人觸電時，搶救者首先要立刻斷開近處電源（拉閘、拔插頭），如觸電距開關太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源，或用絕緣物如木板、木棍等不導電材料拉開觸電者或者挑開電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人，以防止解救的人再次觸電。

觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電人安靜休息，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫院診治。

觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫生（或打120）到現場診治。

如果觸電人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，盡快把他仰面放平進行人工呼吸。

如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救。

搶救過程中盡快將事故情況向項目部應急救援小組匯報，應急小組成員到達事故現場指揮搶救，根據事故情況大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并按規定填寫安全事故報告書。

9.3

停水、停電的應急措施

1、預防方案

（1）施工現場的配電系統必須按規定施工，總配電箱位置要明顯，總配電箱周圍不得推放雜物，應留有操作間距。

（2）施工現場應由項目經理指定一名責任心強、技術較高的電工為

現場電氣負責人，負責現場日常檢查工作，嚴禁私自亂接，要制定電

工值班記錄。

（3）施工現場內特殊部位的電氣線路要有防護措施，比如分配電箱

要制作防砸設施，凡供主、分電線路要在地上做好標記。以防在以后的施工中造成不必要的傷亡。

（4）現場的一切電氣設備必須由持證電工安裝、維護，非電工不得

私自安裝、維修、移動一切電氣設備。

（5）運行中的漏電開關發生跳閘必須查明原因，才能重新合閘送電，發現漏電開關損壞或失靈時必須立即更換，嚴禁漏電開關撤出或

失靈狀態下運行。

（6）一切用電設備必須按一機一閘一漏電開關控制保護的原則安裝施工機具，嚴禁一閘或一漏電開關控制或保護多臺用電設備（包括

連接電器具的插座）以防造成超負荷，突然停電。

（7）現場的電工除做好規定的定期檢查外，平時必須對電氣設備勤

巡、勤查，發現事故隱患必須立即消除，嚴禁電氣設備帶病運行。

（8）現場配備一臺柴油發電機，如遇停電時正值用電作業關鍵時間，立即啟動柴油發電機，保證現場施工用電需要。

2、應急措施

（1）施工現場突然停電應急措施

1）由生產經理統一安排現場各工序施工，做到停電不亂，不發生事故，不造成材料浪費。

2）當正進行砼施工時，由生產及技術人員及時到現場指揮，協調攪拌站的砼供應。

3）由最先發現者立即通知現場臨電電工，將現場停電的準確位置告之。

4）現場臨電電工要立即將現場的總閘拉下，并在總分配電箱的手柄上掛上“嚴禁合閘、有人工作“的標牌，方能進行工作。并設1人監護，確保在無電的情況下檢查各分電箱，以防觸電。

5）查找停電原因，如果是現場的線路、漏保有問題，要及時處理。

漏保失靈立即更換，以確保其正常運轉。如果是外界停電，相關管理人員必須迅速地通過電話聯系配電部門由于什么原因停電、何時來電，以便合理安排。

6）其它機械設備遇到突然停電時，其操作人員要立即拉斷本機的電源開關。

7）在現場通電前值班電工要立即迅速對各施工隊進行通知，確認正常后方可通電。

（2）施工現場突然停水時的措施

1）現場準備20噸的水箱，并蓄滿水，以防突然停水時應用。

2）事先保存附近市政或消防部門聯系電話，如遇突然停水情況，及時聯系水車進行臨時供水。

3）現場環保、環衛及相關人員進行巡視，關閉所有已打開水籠頭。

9.4

惡劣天氣應急措施

工程開工后，隨時收集未來7天內天氣狀況的信息，一旦得到國家氣象中心預緊預報，工程應急機制小組即啟動。

惡劣天氣應急措施：

1、調整施工進度和強度。

2、做好成品保護和材料設備保護。

3、做好人員安全保護，必要時調整工人勞動強度和工作時間。

僅供參考

第四篇：某EPC項目技術標投標文件

某EPC項目技術標投標文件

目錄

一、項目管理方案 1

1項目管理機構 1

1.1項目管理模式 1

1.2項目管理機構 1

1.3項目管理機構職責 4

1.4企業保障層與項目管理機構的關系 20

1.5企業保障層對項目管理機構的授權 22

1.6對其他承包人項目管理機構設置的要求 23

2項目管理計劃 24

2.1項目管理總體目標 24

2.2項目管理計劃及保證措施 26

3項目實施計劃 31

3.1項目整體進度安排 31

3.2項目實施計劃及要點 32

4項目協調制度 64

4.1項目協調的主要內容 64

4.2項目協調的流程 71

4.3項目協調管理制度 79

5建設成本控制計劃 85

5.1各階段建設成本控制計劃 85

5.2建設成本控制措施 88

6項目管理工作 91

6.1辦理施工許可證和工程報監 91

6.2設計管理 93

6.3項目招標采購管理 95

6.4質量管理 96

6.5安全管理 100

6.6竣工管理 101

二、采購管理方案 109

1項目采購管理程序 109

1.1采購的基本程序 109

1.2采買 109

1.3催交 110

1.4檢驗 111

1.5運輸 112

1.6中轉與交付 113

1.7剩余物資的處理 114

2采購計劃 114

2.1采購計劃編制 114

2.2主要分包招標和材料、設備采購計劃 115

2.3采購計劃保障措施 117

3采購質量保證措施 118

3.1戰略資源優勢 118

3.2整體采購計劃 118

3.3采購全過程質量控制 118

3.4現場檢查驗收 119

3.5協同作用 119

4采購價格控制措施 119

三、設計部分 120

1工程總承包項目設計管理程序 120

1.1設計策劃 120

1.2設計輸入 121

1.3設計過程控制 122

1.4設計輸出 127

2設計質量保證措施 127

2.1設計組織體系及措施 127

2.2設計質量保證體系及措施 128

2.3本工程設計質量目標 128

2.4設計質量保證控制措施 128

2.5設計質量改進計劃及通病改進措施 132

2.6各設計階段質量控制 132

3設計投資控制措施 134

3.1工程設計、核算工程量 134

3.2設計投資控制 134

3.3項目設計階段對無效成本的規避 135

4設計進度安排 136

4.1設計進度總體計劃 136

4.2保證設計進度的措施 136

4.3設計的指導思想和原則 140

4.4設計工作內容 140

4.5實施計劃管理 142

5服務保證措施 144

5.1與產品及相關方有關要求的確定 144

5.2信息交流與建設單位溝通 145

5.3文件控制 145

5.4服務質量保證措施 146

6方案設計的優化建議 148

6.1土方及地形 148

6.2地下室 148

6.3單體設計 149

6.4園林及路網 150

7擬采用新技術、新工藝、新材料情況 151

7.1新技術推廣應用計劃 151

7.2新工藝推廣應用計劃 152

7.3新材料推廣應用技術 154

7.4新設備推廣應用計劃 155

7.5綠色施工相關技術推廣應用計劃 157

四、施工組織設計 162

1工程概況 162

1.1工程名稱 162

1.2建設地點 163

1.3建設規模 163

1.4計劃工期 163

1.5招標范圍 163

1.6質量目標 163

1.7承包方式 163

2施工組織安排 163

2.1施工順序 163

2.2施工段劃分 164

2.3勞動力安排 164

2.4機械安排 164

3工期安排及進度控制 164

3.1工期目標 164

3.2工期總體安排 164

3.3工序銜接 165

3.4進度控制點設置 165

3.5工期保證措施 166

4施工方案 171

4.1測量工程 171

4.2土方工程 172

4.3基礎工程 172

4.4鋼筋混凝土工程 173

4.5砌筑工程 176

4.6初裝修施工方案 177

4.7裝修施工方案 181

4.8屋面工程 190

4.9外墻工程 191

4.10幕墻工程施工方案 193

4.11鋼結構施工方案 199

4.12超長無縫施工技術 203

4.13暖通空調工程施工方案 204

4.14給排水工程施工方案 208

4.15電氣工程施工方案 210

4.16智能化工程施工方案 214

4.17機電安裝調試方案 215

4.18高溫季節施工方案 221

4.19雨季施工方案 223

4.20冬季施工方案 226

5施工總平面布置 232

5.1辦公區布置 233

5.2工人生活區布置 233

5.3施工生產區布置 233

5.4主要施工機械設備投入計劃 234

5.5施工臨時用電計劃 235

5.6施工臨時用水計劃 236

5.7總平面布置圖 237

6勞動力組織及保證措施 237

6.1勞動力選擇 237

6.2勞動力投入計劃 238

6.3勞動力保障措施 239

6.4生活管理與保障措施 240

6.5農民工工資保障措施 241

6.6農忙及節假日期間勞動力保障措施 242

6.7其他生活保障措施 242

7質量保證措施 242

7.1質量目標 242

7.2質量保證體系 242

7.3質量保證措施 246

7.4質量創優策劃 255

7.5質量維修及回訪 275

8安全保證措施 277

8.1安全目標 277

8.2安全施工原則 277

8.3安全保證體系 277

8.4安全保證措施 279

8.5場地治安管理計劃 286

8.6項目綠色施工管理 289

9文明施工保證措施 291

9.1文明施工目標 291

9.2文明施工保證體系 291

9.3文明施工保證措施 291

10項目BIM技術應用方案 294

10.1項目BIM技術應用總體思路 294

10.2項目BIM技術保證體系 295

10.3項目BIM技術保證措施 296

10.4BIM成果交付及進度 299

10.5BIM專項應用 301

五、附圖 306

附圖1 307

附圖2-1 310

附圖2-2 311

附圖2-3 312

附圖2-4 313

附圖2-5 314

附圖2-6 315

一、項目管理方案

1.1項目管理機構

1.1.1.1項目管理模式

本項目采用設計-采購-施工一體化的工程總承包模式，主要包括紅線范圍內新建工程的設計（含綠建設計）及所有設計審批等相關服務、與工程建設有關的設備材料采購及安裝、工程施工（含場地三通一平）、保修服務，并要求承包人采用BIM技術進行全部施工圖綜合設計、施工組織動態模擬、建筑可視化模型及施工圖優化設計等;試運行、竣工檢測、工程竣工驗收備案及保修；項目建設過程中的所有申報、審批等相關手續的辦理。為體現工程項目生命周期發展的基本規律，將本工程分為項目啟動及策劃階段、項目設計階段、項目采購階段、項目施工階段、項目調試及竣工階段、項目收尾及交接階段共六個階段。

工程總承包管理的主要內容包括：項目啟動、任命項目經理、組建項目部、編制項目管理計劃、實施設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理、進行項目范圍管理、進度管理、費用管理、質量管理、安全、職業健康和環境保護管理、人力資源管理、風險管理、溝通與信息管理、材料管理、資金管理、合同管理、現場管理、項目收尾等。

項目實施過程中我們將嚴格執行工程總承包（EPC）項目的有關規定，選派精兵強將、組建強有力的聯合工作機構，嚴格履行設計、施工總承包及設備采購等各項職能，確保在規定的工期范圍內圓滿完成各項工作任務，實現優質、高效、安全、環保的工程管理目標。

1.2.1.2項目管理機構

1.2.1項目管理組織機構框架

圖2.2.1指揮部項目管理組織機構框架

管理組織機構設置分企業保障層、EPC總承包項目管理層、施工作業層（分包層）三個層次，按照對人員、資歷、業績的要求設置關鍵管理崗位，并配備相關項目管理人員，使得總包管理與總包實施項目由主管部門負責管理，項目公共部門負責配合，共同做好生產管理和服務。

項目管理組織機構框架見圖1.2.1。

圖1.2.1 項目部項目管理組織機構框架

按照動態管理、優化配置的原則，全部崗位職責覆蓋項目全過程的管理，在企業保障層領導下，總承包項目管理層以EPC總承包項目經理、設計總負責人、施工負責人、技術負責人、采購負責人等組成項目班子，分別設置設計管理部、BIM管理部、機電工程管理部、土建工程管理部、技術管理部、質量管理部、計劃管理部、安全環境管理部、商務管理部、物資設備管理部、綜合辦公室、采購部、合約管理部等管理職能部門，對項目進行綜合管理。

1.2.2項目管理機構各部門人員配備

項目管理機構各部門人員配備見表1.2.2-1。

表1.2.2-1 項目管理機構各部門人員配備

1.3.1.3項目管理機構職責

按照組織機構設置，結合要求，組織機構中的管理人員和部門對應劃分管理職能，確保各項工作做到管理分主次，責任到人頭。

針對項目的具體情況和我們設置的EPC總承包項目管理層職能部門及人員配備，我們對各職能部門的責任分工情況見表1.3-1，EPC總承包項目管理層主要管理人員職責見表1.3-2。

表1.3-1 EPC總承包項目管理層部門職責

表2.2.3-2 EPC總承包項目管理層主要管理人員職責

1.4.1.4企業保障層與項目管理機構的關系

鑒于工程的重要性，為確保本工程總承包各項管理目標和服務目標的實現，確保為業主奉獻出一個精品工程，企業保障層成立工程總承包項目指揮部。對工程質量、施工進度、施工安全負全面行政責任，保質保量按時完成施工任務，督促項目部嚴格按照工程技術要求和設計圖紙施工，確保工程各項目標和承諾的實現。

同時，擬在公司內部選派精兵強將，成立項目經理部，在EPC總承包項目經理的直接領導下，全面負責本工程項目的實施與管理。

1.4.1企業保障

企業保障層按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監督，必要時調動全單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現。企業保障層與項目部的關系見圖1.4.1-1所示：

企業保障層

各職能部門

項目經理

施工活動

合同目標及活動

圖1.4.1-1企業保障層與項目部的關系

1.4.2部門協助

企業保障層的工程、技術、質量、安全、財務、預算等各業務部門對項目提供人、財、物的支持，各部門對項目管理以服務為主，監督為輔。

1.4.3授權管理

企業保障層授權于各項目經理對本工程及與本工程有關的事宜進行管理，包括對人、財、物的支配調動權，獎罰權。

1.4.4全面負責

項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。

總之，在項目管理活動中，企業是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。

1.5.1.5企業保障層對項目管理機構的授權

項目管理機構依企業的授權對項目進行全面管理，項目經理部是一次性的項目管理機構，在項目完成后項目經理部自動解體。依據企業項目管理相關辦法，企業保障層對項目管理機構的授權見表1.5-1。

表1.5-1 企業保障層對項目管理機構的授權

1.6.1.6對其他承包人項目管理機構設置的要求

作為工程總承包管理單位，對自行承包及專業分包單位項目管理機構設置要根據安全、質量、工期要求設置專業人員，并與總包單位各部門形成對接，并依據總包單位指令對承包范圍進行全面、綜合管理從而保證工程的順利完成，人員配備及說明見表1.6-1。

表1.6-1 人員配備及說明

2.2項目管理計劃

2.1.2.1項目管理總體目標

2.1.1工期目標

中國科學院青島科教園一期項目(工程總承包)一標段建設周期計劃為2017年08月08日～2019年01月30日，總工期540日歷天，最終開工日期根據發包人要求為準。

2.1.2質量目標

工程質量目標：合格。

本項目建設質量標準為：爭創“泰山杯”，爭創“魯班獎”。

2.1.3綠色施工、安全文明施工目標

創建青島市“標準清單”式工程。

2.1.4科技目標

我單位在施工管理過程中將堅持科學技術是第一生產力，積極推廣應用中國住建部重點推薦的建筑業10項新技術，建立由承建各方、業主和監理參加的計算機網絡，統一配備工程管理軟件，現場的技術、質量、安全以及進度計劃控制等全部采用計算機網絡進行動態跟蹤管理，確保工程質量和周期等各項目標的實現。

2.1.5工程總承包管理目標

我單位在工程管理過程中將嚴格履行總承包的權利和義務，建立總承包組織管理體系，主動協調好與業主、監理、各專業分包單位以及相關政府部門的關系，積極、主動、高效為業主服務。利用我單位豐富的總承包施工經驗和全面配套的專業綜合能力，重點做好對專業分包工程的總包管理，同工程參建各方一起精誠協作，確保工程總承包范圍內各項目標的實現，共創精品工程。

2.1.6服務目標

2.1.6.1設計階段

針對本項目工期緊、任務重的情況，項目設計進度目標鎖定為全力保障項目工程建設節點，將重點圍繞規劃方案優化及后續施工圖設計開展工作，加快方案優化、圖紙設計，為現場施工創造有利條件。充分利用在同類項目上的設計管理經驗，在規劃方案和施工圖等設計階段，著重在空間處理、使用功能等方面加大設計質量管控力度，避免設計缺陷，提升項目設計質量。

2.1.6.2采購階段

針對本項目實際情況，我單位將充分發揮豐富的招采管理經驗以及我單位戰略資源優勢，在成本、質量、品牌以及進度等四個方面進行重點管控。嚴格按照總成本目標控制招采專項成本目標，確保招采成本在控制目標范圍內，充分發揮我單位的資源優勢，選擇高質量分包單位本項目提供優質服務，嚴格按照合同要求的材料品牌和質量，選擇材料、設備供應單位，編制詳細完善的項目整體招采計劃，根據項目工程進度，提前籌劃相關招采工作，并充分發揮戰略資源優勢，在最短時間內調集相關資源為本項目服務。

2.1.6.3施工階段

時刻為業主著想，從施工角度和以往的施工經驗來向業主提出合理化建議，滿足業主提出的各種合理要求。提出合理化建議，科學地編制施工方案和作業指導書，為業主控制投資。

2.1.6.4竣工收尾階段

為保證工程能夠及早的投入使用，在四方驗收后做好工程保潔、移交以及有關人員的培訓，加強成品保護，辦理竣工備案手續、檔案移交，布置辦公設施等。在工程交工后，我單位將進行跟蹤服務，確保工程正常使用。

2.1.7工程回訪目標

我單位承諾對本工程質量終身負責，嚴格履行工程保修承諾，在工程竣工時與業主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時，向業主提交《用戶使用手冊》的文字和光盤資料，對相關的人員進行必要的交底和培訓。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，并及時了解業主對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務工作。

2.2.2.2項目管理計劃及保證措施

根據項目實際和預計進展情況，我單位確定了包括項目整體運營計劃、項目控制節點計劃、項目專項工作計劃在內的整套管理計劃，做到本項目開發工作計劃節點全覆蓋。

2.2.1項目整體運營計劃

按照建設單位要求，項目整體運營計劃如下：

中國科學院青島科教園一期項目(工程總承包)一標段：2017年08月08日實現項目開工，2019年01月30日前實現項目竣工驗收合格備案，總工期540日歷天。

2.2.2項目控制節點計劃

項目控制節點計劃如下：

2.2.3項目專項工作計劃

2.2.3.1項目設計開工前計劃

項目目前已有的設計方案深度不夠，不足以支持項目進度要求，為保證現場施工進度及質量要求，我單位為項目制定了項目設計開工前計劃，確保按計劃實現開工。

項目設計開工前計劃：

2.2.3.2項目前期設計及手續辦理計劃

根據項目整體計劃，結合我單位在黃島區當地項目前期手續辦理經驗，編制了項目前期設計及手續辦理計劃如下：

項目施工手續辦理計劃：

根據目前黃島區現行的施工彈性許可制度，我單位將在取得工程規劃證后先行辦理施工許可證，并加快完善施工圖紙審批手續，為項目現場施工進度提供保障。

2.2.3.3項目施工計劃

本項目施工總進度計劃詳見附圖1。

附圖1：中國科學院青島科教園一期項目（工程總承包）一標段總進度計劃橫道圖。

2.2.3.4項目合約招采計劃

為確?，F場施工進度，結合我單位以往經驗，在合約招采計劃中將重點管控以下節點：

為確保2017年09月30日項目開工的目標，主體結構勞務分包、土石方工程單位需在2017年09月份招標完畢；

為確保實現2018年05月30日所有單體主體結構封頂的目標，鋼筋等主材需在2017年09月份確定供應單位；

電梯工程由于需要電梯供應單位進行專業圖紙深化設計，需提前5到6個月完成招標工作；

其他分包單位和主材招采計劃按照相關工程施工進度情況，相應提前1至2個月內完成招采工作。

主要專業分包單位、部分專業承包單位和主材招采計劃如下：

2.2.4項目管理計劃保證措施

2.2.4.1PDCA

項目管理控制過程中通過定期測量和監控項目進展情況，確定與計劃基準的偏差，以便在必要時采取糾正措施，采用“計劃、執行、檢查、處理”（PDCA）循環工作方法，不斷改進項目管理過程的控制。從而實現項目最終的各項計劃目標。

2.2.4.2“贏得值”法

本工程實施過程采用贏得值管理技術進行費用、進度的綜合控制，實施過程中隨時根據項目當前的進度、費用偏差情況，利用對計劃工作的預算費用(BCWS)、已完工作的預算費用(BCWP)、已完工作的實際費用(ACWP)的數據對比，通過原因分析，對項目費用、進度的發展趨勢進行預測，預測項目結束時的進度、費用情況。從而實現對項目總體工期、建設成本的控制。

3.3項目實施計劃

3.1.3.1項目整體進度安排

3.1.1總工期及進度計劃安排

中國科學院青島科教園一期項目(工程總承包)一標段計劃為2017年08月08日開工，2019年01月30日竣工，總工期540日歷天。工程首先以設計、采購和前期手續辦理為主線，再以地基與基礎和主體結構施工為主線，在主體結構施工完成后，以粗裝修和室內精裝修施工為主線，幕墻工程、機電安裝工程、棧橋、試驗水池及室外工程在此期間穿插施工，精裝修施工完成后，以工程調試和驗收為主線。

若我單位有幸中標，將根據本項目情況成立企業保障層指揮部，統一指揮、統一部署，總結問題，提出各方面的糾偏措施進行逐項落實，組織配套的機械化施工作業，提高施工生產效率，加快工程施工進度。

進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合理制定周期，確保施工安全。

3.1.2工程里程碑節點計劃

按照招標文件建設周期要求做好施工總體規劃，科學合理地安排施工程序及其施工進度，確保節點周期及合同總周期按照招標文件要求如期完成。

3.2.3.2項目實施計劃及要點

3.2.1項目設計實施計劃

3.2.1.1編制設計計劃

設計計劃編制內容見“表3.2.1.1-1”。

表3.2.1.1-1 設計計劃編制內容一覽表

3.2.1.2設計實施要點

設計管理部應嚴格執行已批準的設計計劃，滿足計劃控制目標的要求。

設計管理部經理組織對全部設計基礎數據和資料進行檢查和驗證，經業主確認后，由項目經理批準發表。

本工程設計基礎數據和資料見“表3.2.1.2-2”。

表3.2.1.2-2 設計基礎數據和資料一覽表

按工程總承包企業有關專業之間互提條件的規定，協調和控制各專業之間的接口關系。

工程總承包企業建立設計評審程序，并按計劃進行設計評審，保持評審記錄。

設計工作應按設計計劃與采購、施工等進行有序的銜接并處理好接口關系。必要時參與質量檢驗；進行可施工性分析并滿足要求。

3.2.1.3設計控制實施計劃

設計控制內容見“表3.2.1.3-3”。

表3.2.1.3-3 設計控制內容一覽表

設計進度計劃見“表3.2.1.3-4”。

表3.2.1.3-4 設計進度計劃

3.2.1.4設計收尾實施計劃

設計收尾實施計劃見“表3.2.1.4-1”。

表3.2.1.4-1 設計收尾實施計劃

3.2.1.5深化設計實施計劃

深化設計內容：根據項目招標文件、答疑及類似工程管理經驗，本工程深化設計內容見“表3.2.1.5-1”。

表3.2.1.5-1 深化設計內容一欄表

為保證所有節點制作的工藝能滿足質量要求，將需要大量的二次深化詳圖設計，我們對此非常重視，以具有項目施工深化圖繪制和管理經驗的人員組成設計管理部，在分包合同中明確分包深化設計相關詳細條款。

深化設計工作要點：

深化設計工作要點見“表3.2.1.5-2”。

表3.2.1.5-2 深化設計工作要點一覽表

3.2.2采購實施計劃

3.2.2.1采購計劃實施要點

采購計劃實施要點見“表3.2.2.1-1”。

表3.2.2.1-1 采購計劃實施要點

3.2.2.2供應商管理實施計劃

供應商管理實施計劃見“表3.2.2.2-1”。

表3.2.2.2-1 供應商管理實施計劃

3.2.2.3采購實施計劃

物資、設備采購實施計劃見“表3.2.2.3-1”。

表3.2.2.3-1 物資、設備采購實施計劃

3.2.2.4催交與檢驗實施計劃

物資、設備催交與檢驗實施計劃見“表3.2.2.4-1”。

表3.2.2.4-1 物資、設備催交與檢驗實施計劃

不合格物資、設備的處理：

不合格物資、設備的處理方法見“表3.2.2.4-2”。

表3.2.2.4-2 不合格物資、設備的處理方法

3.2.2.5采購合同的實施計劃

采購合同的實施計劃見“表3.2.2.5-1”。

表3.2.2.5-1 采購合同的實施計劃一覽表

3.2.2.6采購變更實施計劃

采購變更實施計劃見“表3.2.2.6-1”。

表3.2.2.6-1 采購變更管理實施計劃一覽表

3.2.2.7倉儲實施計劃

倉儲實施計劃見“表3.2.2.7-1”。

表3.2.2.7-1 倉儲實施計劃一覽表

3.2.3施工實施計劃

3.2.3.1施工實施計劃概述

EPC工程項目施工實施計劃概述見“表3.2.3.1-1”。

表3.2.3.1-1 EPC工程項目施工實施計劃概述一覽表

3.2.3.2施工準備實施計劃

施工準備實施計劃見“表3.2.3.2-1”。

表3.2.3.2-1 施工準備實施計劃一覽表

3.2.3.3基礎施工實施計劃

基礎施工實施計劃見“表3.2.3.3-1”。

表3.2.3.3-1 基礎施工實施計劃一覽表

3.2.3.4主體施工實施計劃

主體施工實施計劃見“表3.2.3.4-1”。

表3.2.3.4-1 主體施工實施計劃一覽表

3.2.3.5裝飾裝修施工實施計劃

裝飾裝修施工實施計劃見“表3.2.3.5-1”。

表3.2.3.5-1 裝飾裝修施工實施計劃一覽表

3.2.3.6機電安裝施工實施計劃

機電安裝施工實施計劃見“表3.2.3.6-1”。

表3.2.3.6-1 機電安裝施工實施計劃一覽表

3.2.3.7室外工程、綠化施工實施計劃

室外工程、綠化施工實施計劃見“表3.2.3.7-1”。

表3.2.3.7-1 室外工程、綠化施工實施計劃一覽表

3.2.4試運行實施計劃

3.2.4.1試運行的劃分及概述

試運行一般可分為：單機試運行、聯動試運行等階段。單機試運行(又稱試運轉或試車、試運)是驅動裝置、機器(機組)安裝后必須進行的一道工序。試運行目的是檢驗單臺設備的安裝質量、機械性能或系統的綜合性能,達到正常運轉的要求。聯動試運行指對試運行范圍內的機器、設備、管道、電氣、自動控制系統等,在各自達到試運行標準后,以水、空氣作為介質進行的模擬運行。

3.2.4.2本項目試運行實施項目

本項目單機試運行及聯合試運行實施項目見表3.2.4.2-1、表3.2.4.2-2。

表3.2.4.2-1 單機試運行實施項目表

3.2.4.2-2 聯合試運行實施項目表

調試重點：包括消防系統聯動調試。

3.2.4.3試運行前應完成的準備工作

完成聯動試運行范圍內工程的中間交接。中間交接只是工程(裝置)保管、使用責任(管理權)的移交,但不解除分包單位對交接范圍內的工程質量、交工驗收應負的責任。

試運行方案的編制與實施由項目技術負責人組織編制，經本單位

技術負責人技術負責人審定；報建設單位或監理單位批準后實施。

準備設備送電、介質、材料、工機具、檢測儀器等。

布置必要的安全防護設施和消防器材。

3.2.4.4試運行后應完成的工作

切斷電源及其他動力來源。

去掉各系統中的壓力或負荷,進行必要的排氣、排水或排污。

按各類設備安裝規范的規定,對設備幾何精度進行必要的復查,各緊固部件復緊；拆除試運行中的臨時管道及設備(或設施),復位試運行時拆卸的正式管道、部件或其他正式裝置。

檢查潤滑劑的清潔度，檢查過濾器；必要時更換新油(劑)。

整理試運行的各項記錄，由參加單位在規定的表格上共同簽字確認。

4.4項目協調制度

4.1.4.1項目協調的主要內容

項目溝通協調的主要內容主要體現在外部社會環境及公共關系協調、與業主單位的協調配合、與監理單位的協調、與專業分包及獨立承包商協調配合四個方面。具體協調內容詳見表4.1-1所示。

表4.1-1 項目溝通協調主要內容

4.2.4.2項目協調的流程

4.2.1項目會議流程及制度

項目溝通協調中項目會議貫穿整個工程的始終，嚴格的會議流程和制度是落實會議安排事項的前期，從而確保工程的順利實施。

項目會議形式及內容詳見表4.2.1-1所示。

表4.2.1-1 項目會議內容及形式

4.2.2工程文件溝通協調內容見表4.2.2-1所示。

表4.2.2-1 工程文件溝通協調管理

4.3.4.3項目協調管理制度

4.3.1項目設計協調管理制度

項目設計管理部是總承包項目設計管理的協調機構，負責編制“項目設計協調程序”，經項目經理批準，并上報業主。項目設計管理部要按照“項目設計協調程序”要求，對內與項目經理部的其他部門協調，對外代表EPC總承包商項目經理部與業主、監理協調。項目設計總負責人代表總承包項目經理部負責與業主、監理的全部技術和組織方面的接口，包括合同規定的由業主提供的設計基礎資料，技術說明資料和整個設計期間的其它任何資料。

4.3.1.1設計管理部與工程管理部的協調

項目設計管理部各專業負責人向工程管理部提供設計工作程序和需求的各種資源；工程管理部按照合同要求及設計管理部提供的文件，編制總承包項目進度計劃，并與設計管理部一起確定設計進度關鍵控制點。

工程管理部建立項目測量程序，編制設計進度、費用執行情況報告，根據項目實際運行情況更新和調整設計進度計劃和設計費用計劃。設計管理部應配合工程管理部對項目的設計進度、資源的實際消耗進行統計和計算。

當發生與設計工作有關的變更時，工程管理部應確定變更對設計進度的影響，以及所需的費用預算，設計管理部根據設計變更的范圍和影響，提出變更的實施進程，并按時向工程管理部報告實施結果。

4.3.1.2設計管理部與采購部的協調

項目總進度計劃中的設計進度計劃和采購進度計劃在工程管理部主持下編制，由設計管理部和采購部雙方協商確認其中的關鍵控制點(如提交請購文件日期，供應商返回圖紙日期等)。

設計管理部編制詢價書文件的技術部分，經項目設計總負責人、項目控制經理審查，重要設備送交項目經理審批，并送業主確認。經批準后，由項目經理簽發并送項目工程管理部和采購部。

設計管理部對供應商的報價文件進行技術評審，并向采購部提交技術評審報告。

設計管理部應派員參加供應商協調會議，全面核對詢價、報價技術說明和供貨范圍，落實報價技術評審和協調會上提出的技術問題。

由采購部負責催交供應商提供先期確認圖紙及最終確認圖紙，并轉交設計管理部組織審查，審查意見應及時返回采購部。

在設備制造過程中，設計管理部有責任派員協助采購部處理有關設計問題或技術問題。

設備、材料的檢驗工作由采購部負責，必要時可邀請設計人員參加。

4.3.1.3設計管理部與技術管理部的協調

設計管理部應向技術管理部提供現場所需的設計圖紙、文件及技術資料。

在項目設計階段，技術管理部應參與設計可施工性分析，參加設計方案及關鍵設備吊裝方案的研究。

技術管理部組織圖紙會審，設計管理部參加圖紙會審，并進行設計交底，解答有關人員提出的問題，會簽圖紙會審紀要。

設計管理部應根據施工需要向現場派遣設計代表，負責處理現場的有關設計問題。無論在現場是否派駐設計代表，設計管理部均應負責及時處理現場提出的有關設計問題。

現場設計代表應參加施工過程中的有關檢查，參與處理施工過程中的質量事故。

技術管理部有關人員應協助現場設計代表的工作，一起解決處理施工過程中的變更。

所有設計變更，均應按變更控制程序辦理，設計管理部和技術管理部應分別歸檔。

4.3.1.4設計管理部與其他部門的協調

設計管理部與試運行部的協調：

設計管理部負責提出試運行的操作原則，試運行部編制操作手冊。

由試運行部提出試運行程序和試運行進度計劃，交工程管理部協調編入項目總進度計劃，以實現設計、采購、施工與試運行進度的銜接。

項目設計階段，設計管理部向試運行部提供設計圖紙等設計資料，由試運行部審查，并提出設計中應考慮操作和試運行需要的措施，設計管理部負責修改和補充。

根據試運行部的要求，設計管理部應派員參加試運行方案的討論。

試運行階段，現場對業主的試運行服務組織工作由試運行部負責。設計管理部應根據需要派員到現場參加試運行，并負責處理試運行中出現的有關設計問題。

設計管理部與質量管理部和安全環境管理部的協調：

項目質量管理部有權力也有責任監督、檢查各設計專業貫徹執行質量管理文件、項目質量計劃，項目質量管理部有責任及時發現設計中的質量問題，并參與研究解決。

項目設計管理部各個專業要配合項目質量管理部的監督檢查工作，執行有關的質量文件，確保設計產品和服務滿足合同規定的質量要求。

4.3.2項目采購協調管理制度

EPC總承包商與業主、監理的有關采購方面的接口關系由項目采購部具體負責。項目采購部代表總承包項目經理部將按照程序文件執行采購活動，并定期向監理及業主提交采購計劃和采購狀態報告。

4.3.2.1采購部與工程管理部的協調

項目采購部向工程管理部提供采購工作程序，與工程管理部一起確定采購進度計劃關鍵控制點。工程管理部建立采購進度測量程序，采購部給予配合。

項目工程管理部把材料費用和分包合同費用的估算指標下達給項目采購負責人。

在采買過程中，如設備、材料訂貨價格超過估算指標的，必須經過項目工程管理部和項目經理批準。

采購部按期向工程管理部提交“采買訂單狀態報告”、“設備材料費用狀態報告”等關于采購進度、費用支付和結算情況的報告。

當發生與采購工作有關的變更時，工程管理部應與設計管理部和采購部協商確定變更對進度的影響，以及所需的費用估算，采購部根據變更實施采購，并按時向工程管理部報告實施結果。

4.3.2.2采購部與設計管理部的協調

采購部和設計管理部的協調參見項目設計協調管理章節相關內容。

4.3.2.3采購部與技術管理部的協調

采購部要將設備、材料的供貨進度計劃提前交給技術管理部，明確設備、材料的到貨品名、規格及數量，以及進庫的時間要求等。技術管理部應根據供貨計劃，做好接貨的準備，如存放場地、接貨手續、建立接貨臺帳、開箱檢驗的工具量具等。

設備、材料運抵現場后，項目采購部駐現場人員要及時與技術管理部的庫房管理人員進行交接，按庫房管理要求共同進行開箱檢驗，主要是數量的清點和外觀檢查，并做好檢驗記錄，并辦理入庫手續。

開箱檢驗出現的產品質量、缺件、缺資料等問題，應在檢驗記錄中作詳細記錄，由項目采購部負責與供應商聯系解決。

設備在安裝過程中，出現與制造質量有關的問題，技術管理部要及時通知項目采購部。項目采購部應及時與供應商聯系找出問題的原因，采取措施，配合技術管理部把問題處理好。

庫房管理人員，在總承包項目完工后，要分類將庫房剩余設備材料清點統計清楚，并注明設備材料的由來(如變更遺留、設計采購余量等)，提交采購部處理。

4.3.2.4采購部與其他部門的協調

采購部與試運行部的協調：

設備在試運行過程中，出現與制造質量有關的問題，試運行部要及時通知項目采購部。項目采購部應及時與供應商聯系，找出問題的原因，采取措施，配合試運行部把問題處理好。

采購部與中心調度室的協調：

項目材料控制職能由項目中心調度室負責。采購部的有關人員應與項目中心調度室保持密切聯系。

中心調度室應給項目采購部下達物資調撥通知或施工用料計劃，項目采購部據此計劃進行材料發放工作。

項目采購部定期向中心調度室報送采購進度報表、合同執行進度報表及各中轉站收發存報表等各類材料報表，并隨時接受中心調度室的查詢。

采購部與質量管理部的協調：

采購部的采購實施文件應在質量管理部的監督與控制之下，在項目實施過程中始終貫徹質量計劃以滿足項目的質量要求。

材料的檢驗工作由采購部檢驗人員按檢驗計劃及檢驗要求具體執行，但要接受項目質量管理部的指導和監督。

采購部編制的檢驗計劃(包括總體檢驗計劃和檢驗月計劃)，檢驗報告(包括按月的檢驗狀態報告和單項材料的檢驗報告)，應按時提交給質量管理部。

4.3.3項目施工協調管理

4.3.3.1技術管理部與工程管理部的協調

工程管理部在項目施工前應將施工費用控制和施工進度控制基準提交項目技術管理部。技術管理部按期向工程管理部提交費用和進度執行情況報告。

工程管理部將項目的總承包合同傳達給項目技術管理部，項目技術管理部進行施工分包時，要符合總承包合同的要求。

當發生與施工工作有關的變更時，工程管理部應確定變更對施工進度的影響，以及所需的費用預算，技術管理部根據施工變更的范圍和影響，提出變更的實施進程，并按時向工程管理部報告實施結果。

4.3.3.2技術管理部與設計管理部的協調

技術管理部與設計管理部的協調參見項目設計協調管理章節相關內容。

4.3.3.3技術管理部與采購部的協調

技術管理部與采購部的協調參見項目采購協調管理章節相關內容。

4.3.3.4技術管理部與其他部門的協調

技術管理部與試運行部的協調：

施工進度計劃應按試運行順序進行編制，以便按系統提前投入預試運行，縮短試運行周期。

項目施工負責人按照試運行計劃組織人力，配合試運行工作，及時對試運行中出現的施工問題進行處理，排除由于施工的質量問題而引起的對試運行不利的因素。

分項工程或系統單元達到機械竣工條件之后，可進行中間交接(部分機械竣工)，把管理權移交給業主，提前局部投入預試運行。

試運行過程中發現或發生的工程缺陷，技術管理部有責任負責搶修，但應分析工程缺陷或損傷的原因。

技術管理部與中心調度室的協調：

項目技術管理部編制施工總體部署和資源需求計劃，上報中心調度室，并經項目經理批準。中心調度室負責項目施工總體部署和施工資源的動態管理。

材料的現場接收、臺帳的建立、匯總統計、庫房的出入庫管理以及材料代用等方面的工作、程序和辦法，中心調度室專業人員應與技術管理部共同制定。

中心調度室應及時通知技術管理部代表參加工程進度、采購和材料情況等方面的會議，以便了解材料方面的實際進度及其對施工方面的影響。

項目技術管理部按照中心調度室的物資調撥令領取材料。

技術管理部與質量管理部的協調：

項目技術管理部應在質量管理部的監督與控制之下，始終貫徹質量計劃以滿足項目的質量要求。

5.5建設成本控制計劃

5.1.5.1各階段建設成本控制計劃

通過項目管理，我們使設計、采購、施工合理交叉，從而有利于建設項目的整體方案優化，可以保證工期、控制投資和質量等管理目標順利實現。分析中國科學院青島科教園一期項目(工程總承包)一標段合同框架，費用估算和控制的環節主要存在設計、采購、施工等方面，針對每個控制環節，我們采取有針對性的措施。

5.1.1設計階段費用估算及控制

首先，我們嚴格遵循業主的建設要求，在設計過程中，注意各專業之間設計標準的統一和匹配，同時，擬定多種設計方案，由設計人員提出滿足業主要求的多種設計思路，由費用控制人員進行經濟比較，在滿足設計要求的前提下選擇投資額最低的方案，為業主爭取最大的利潤。

限額設計，科學決策：在滿足安全規范所要求的條件下，對整個工程實施費用或成本限額設計，并對重大項目（包括變更）進行價值工程分析，進行多方案比較和分析，實施科學決策。已批準的初步設計概算，結合項目實際情況，將初步設計概算進行費用分解，形成工程項目執行和控制費用目標，通過控制程序，有效地控制工程投資。

5.1.2采購階段費用控制

設備、材料費用占總承包合同價格比重比較大，具有類別品種多、技術性強、涉及面廣、工作量大等特點。做好設備、材料采購階段的控制工作是實現總承包商利潤的主要環節。具體見表5.1.2-1所示。

表5.1.2-1 采購階段費用控制

5.1.3施工階段費用控制

施工階段時間周期長，是EPC總承包項目實現的主要階段，也是費用控制的關鍵環節。具體見表5.1.3-1所示。

表5.1.3-1 施工階段費用控制

綜上，從項目的各個環節入手，針對設計、設備材料采購、施工等各個階段費用控制的特點，采取針對性措施和制定相應的管理制度，最終實現本項目的預期費用控制目標，更好的服務業主。

5.2.5.2建設成本控制措施

5.2.1建設成本管理內容

建設成本管理主要內容分為成本管控目標的建立和實施兩個階段。

5.2.1.1建設成本管控目標建立

根據總成本控制目標，我單位將按照項目開發建設進度建立分階段的成本管控目標以及對應的成本管控分項明細，為下一步項目開發建設過程中管控成本打下基礎。

5.2.1.2建設成本管控目標實施

在項目開發建設過程中，我單位將根據實際發生的各項成本情況，進行總額核算、情況分析，并結合分階段成本管控目標，提出成本控制建議等。

5.2.2建設成本管理目標

在項目開發建設過程中，我單位將嚴格按照確定的分階段成本管控目標進行成本管理，將分階段成本偏差控制在合理值范圍內，并及時提報成本糾偏方案，確保最終總成本在建設單位的控制目標成本范圍內。

5.2.3建設成本管理措施

為達到總成本不超標的目標，我單位將嚴格按照既定的總成本目標和分階段成本目標，牢牢把握住成本過程管控。針對本項目實際情況，結合我單位在同類項目的成本管理經驗，我單位將從成本優化、無效成本等方面著重進行管控，為成本目標的落地提供保障。

5.2.3.1成本優化管控

鑒于本項目為大型公共群體建筑，成本和質量需兼顧，我單位將在不影響使用功能的前提下，進行合理成本優化。

通過對土方及地形、地下室、單體設計、園林及綠化等建設內容的設計優化和方案優化來實現工程的成本優化。

5.2.3.2無效成本管控

無效成本是由于溝通不及時、管理不到位等原因產生的無謂成本，是在成本管控中重點把控的對象。根據以往經驗，無效成本的管控重點在于加強設計、施工、招采等管理，并建立各體系間有效地溝通機制。

5.2.4建設成本管控體系

為確保項目總成本不超標，分階段成本控制在合理值范圍內，我單位將把本項目納入我單位成熟的成本管控體系，在建設單位的成本控制目標基礎上，具體分析事前、事中、事后不同階段的不同特點，有側重點的進行成本管控。

5.2.4.1事前計劃

總成本目標分解計劃：

根據建設單位的總成本控制目標，我單位將根據項目開發建設進度以及各管理系統的職責，采用縱向、橫向雙向成本管控體系，將各階段、各系統的成本控制目標形成詳細的分解計劃，建立明確的管控細化目標，為后續過程管控提供強有力的抓手。

管控措施制定計劃：

根據本項目的實際情況，針對項目開發建設的不同階段，在重點管控環節提前謀劃，有針對性地制定具體的管控措施計劃及要點，為達到成本目標提供保障。

5.2.4.2事中管控

項目總成本復核：

在最終版施工圖紙出具后，我單位將對建設成本進行全面細致地測算。若最終預算成本超出建設單位的成本控制目標，我單位將對超出原因進行系統分析，并提出合理的調整建議，以供建設單位進行決策。

建設成本動態監測：

為實現過程成本有效管控，我單位將把本項目納入我單位完善的成本動態變化監測系統，在項目開發建設過程中，根據項目實際發生的成本情況，對建設成本情況實行動態監測，及時發現問題并有針對性地采取有效補救措施。

建設成本預警機制：

建設成本管控過程中，通過動態監測系統及時了解階段成本目標情況，并根據項目實際情況以及階段成本控制目標，制定成本超標的限額，并以黃色預警、橙色預警以及紅色預警等預警標識代表超標嚴重程度，有助于建設單位在決策時抓住成本管控關鍵點。

5.2.4.3事后總結

我單位將在項目成本管控過程中，建立完整的成本數據分析庫，對項目總成本目標和分階段成本目標執行情況進行詳細的分析，并針對建設成本優化、無效成本等情況進行重點的分析，通過深入分析總結經驗教訓，為以后的工作提供幫助。

6.6項目管理工作

6.1.6.1辦理施工許可證和工程報監

我單位熟悉黃島地區施工建設行業的行政審批及施工許可手續的辦理，可方便完成前期證照的辦理工作。

6.1.1辦理施工許可證

根據《山東省實施<建筑工程施工許可管理辦法>細則》相關要求，在開工前我單位利用單位人才資源抽調精兵強將及時進行施工組織設計的編制和審批。

根據以往的經驗，保證將辦理《建筑工程施工許可證》所需如下資料在辦理計劃節點前7個工作日內收集、整理齊全。

表6.1.1-1 施工許可證資料收集、整理一覽

6.1.2辦理建設工程安全報監

根據《青島市黃島區城市建設局關于精簡質量監督登記和安全報監手續的通知》申請材料提供事項相關要求，抽調精兵強將及時進行安全施工方案的編制和審批。保證將辦理《建設工程安全報監》所需如下資料在計劃節點前7個工作日內收集、整理齊全。

表6.1.2-1 安全報監資料收集、整理一覽

6.1.3辦理建設工程質量監督登記

根據《青島市黃島區城市建設局關于精簡質量監督登記和安全報監手續的通知》申請材料提供事項欄相關要求，完善辦理所需如下資料，保證將辦理《建設工程質量監督登記》所需資料在計劃節點前7個工作日內收集、整理齊全。

表6.1.3-1 質量監督登記資料收集、整理一覽

6.1.4辦理前期所需其它報建資料

根據市建設委員會報建指南相關事項，我單位將投入人力和相關資源，及時辦理《建筑工程施工圖設計文件審查》、《建設項目報建費審核》、《消防、防雷、和各種規費交辦等事項》保證擬建工程所需報建手續快捷高效的完成。

6.2.6.2設計管理

投標組織階段我單位已組織設計人員對現場進行了踏勘，針對地塊現狀，結合我司設計管理經驗，制定了完善的項目設計管理、設計優化方案及相應的保障措施。

6.2.1項目設計管理的主要內容

6.2.1.1五大專項設計

項目設計管理及優化工作包含了概念性規劃方案設計、規劃方案設計、施工圖設計、公共區域精裝修設計、園林景觀設計等五大專項設計的管理及后續優化等內容。

6.2.1.2八大設計專業

項目設計管理及優化工作涵蓋了規劃、建筑、結構、給排水、暖通、電氣、裝飾、景觀等八大設計專業，專業性、綜合性和復雜性極高。

6.2.2項目設計管理團隊

6.2.2.1成熟的設計缺陷管理體系

為有效避免設計缺陷，我單位已建立了成熟的設計缺陷管理體系，囊括了各個設計階段的126個缺陷案例，例如衛生間滲水、墻面裂縫等等，對容易出現設計缺陷的位置進行嚴格把控，并在過程中加強精細化管控，提升項目設計質量。

6.2.2.2強大的戰略合作伙伴

我單位在多年的工程總承包管理過程中，積累了豐富的設計資源，擁有大量戰略合作伙伴，包括山東省內與青島市內的多家優秀設計單位以及在大型群體公共建筑方面擁有豐富經驗的設計單位等。

6.2.2.3優秀的設計管理團隊

針對本項目地形特點和建筑功能要求，我單位將選派在同類項目擁有豐富設計管理經驗的人員，組建項目設計管理團隊為本項目服務。

6.2.3項目設計管理保障措施

6.2.3.1項目設計進度保障措施

將本項目納入我單位設計進度管控體系，由我單位各相關部門共同監督檢查；

加強預警機制，如發生進度偏差，及時查找原因，制定糾偏預案。

6.2.3.2項目設計質量保障措施

將本項目納入我單位的設計質量管理體系，按照大型群體公共建筑開發項目管理體系進行管理，每個環節都須經過我司自下而上的評審通過。

6.2.3.3項目使用功能設計優化保障措施

我單位已制定了完善的使用功能設計優化標準，并擁有多項設計專利。我單位將結合項目實際情況，優化建筑布局，完善項目使用功能。

6.3.6.3項目招標采購管理

6.3.1項目招采管理內容

項目招采管理包括項目分包單位招標和材料采購的計劃編制、招標完成以及過程管理等內容。

6.3.2項目招采管理目標

針對本項目實際情況，我單位將充分發揮豐富的招采管理經驗，以單位戰略資源優勢，在成本、質量、品牌以及進度等四個方面進行重點管控。

6.3.3項目招采成本管控

根據總成本控制目標，我單位將把招采成本管控目標放在首位，并充分發揮我單位戰略資源優勢，嚴格按照總成本目標控制招采專項成本目標，確保招采成本在控制目標范圍內。

6.3.4招標質量管控

針對本項目建設要求和功能要求，項目工程質量要求高，而分包單位對工程質量將產生直接影響。鑒于上述情況，我單位選擇高質量的分包單位為本項目提供優質服務。

6.3.5材料、設備采購品牌和質量管控

我單位將充分利用本單位戰略資源庫，并嚴格按照合同要求的材料品牌和質量，選擇材料、設備供應單位。

6.3.6招采進度管控

項目招采工作是工程建設進度的重要保障，針對本項目工期緊、任務重的情況，我單位將充分利用豐富的招采管理經驗，編制詳細完善的項目整體招采計劃，根據項目工程進度，提前籌劃相關招采工作，并充分發揮戰略資源優勢，在最短時間內調集相關資源為本項目服務。

6.4.6.4質量管理

6.4.1全面質量管理制度

建立全面質量管理制度，明確只要與工程質量有關，從總承包管理層、各分包單位、各專業施工隊到勞務操作層，從自行組織施工工程、自行分包工程、專業分包工程，到部分專業承包工程，從施工準備、工程實施、質量檢查、到質量驗收均納入工程質量管理范圍，進行全員、全方位、全過程的質量管理和控制，確保本工程整體質量目標的實現。

6.4.2工程質量總承包負責制度

工程總承包項目部對工程的分部分項工程質量向建設單位負責，每月向業主(或監理)呈交一份本月技術質量總結。專業承包工程單位對其承包工程施工質量向工程總承包單位負責，專業承包工程單位每周向工程總承包方交一份技術質量總結。

6.4.3質量交底制度

工程施工前項目技術負責人向全體管理人員進行施工組織設計交底；分部工程施工前三天要求各分包單位技術負責人以書面形式進行施工方案交底，施工方案要有指導性；分項工程施工前一天各分包單位專業工程師向施工班組進行書面的施工質量交底，交底要詳細有可操作性，無施工方案和技術交底不得施工。

6.4.4質量檢驗檢測制度

項目經理部要建立健全規范的檢驗檢測制度，所有使用的材料設備等各種物資、施工過程中各工序的質量、成品與半成品的質量都要按照相應的國家或青島市地方規范、標準進行檢驗檢測，未通過檢驗檢測程序的物資不能使用于工程中，未經檢驗的工序不得進入下道工序。檢驗檢測堅持各負其責、委托試驗、見證取樣的原則。工程總承包不僅對自身施工和自行分包范圍內的工程嚴格執行檢驗檢測制度，對合同中有質量責任要求的專業分包工程和部分專業承包工程也要執行檢驗檢測制度。

6.4.5樣板質量引路制度

分部分項工程開工前，由項目經理部的施工員和質量員，根據專項方案、措施交底及現行的國家規范、標準，組織各專業分包單位進行樣板施工(如工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受了技術標準、質量標準的培訓，做到統一操作程序，統一施工做法，統一質量驗收標準。

6.4.6質量否決制度

不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究單位經理和項目經理的責任，有關責任人員要針對出現不合格原因采取必要的糾正和預防措施。

6.4.7三檢制

6.4.7.1自檢制度

對于施工質量可以進行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預先鑒定的檢驗批，如：鋼筋綁扎、鋼筋連接器、模板、鋼結構焊接、壓型鋼板鋪設及封邊、二次結構、內裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。

6.4.7.2互檢制度

經自檢合格的檢驗批，由上下工序班組進行互檢，符合工程質量驗收標準，雙方填寫互檢記錄，經專業工程師簽字認可后，報質量工程師。對互檢中發現的問題，班組應認真及時整改。

6.4.7.3專職檢制度

在互檢合格的基礎上，由質量員組織各相關方進行專職質量檢查，檢查合格后填寫相應專職檢查記錄，并報現場監理工程師驗收。

6.4.8掛牌管理制度

6.4.8.1技術交底掛牌

在工序開始前針對施工中的重點和難點現場掛牌，將施工操作的具體要求，如：復雜節點鋼筋綁扎、鋼結構斜立焊接等設計要求、規范要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底。

6.4.8.2施工部位掛牌

執行施工部位掛牌制度：在現場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、操作責任人、處罰條例等，保證出現問題可以追查到底，并且結合質量獎罰制執行獎罰，從而提高相關責任人的責任心。

6.4.8.3半成品、成品掛牌：對施工現場使用的鋼構件、鋼筋原材、鋼筋半成品、模板、幕墻龍骨及玻璃等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規格、產地、進場時間等，必要時注明存放要求和保護要求。

6.4.9質量例會和會議講評制度

6.4.9.1每周生產例會質量講評制度

項目經理部將每周召開生產例會，項目經理把質量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產任務外，還要對上周工地質量動態作一全面的總結，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議記要，以便在召開下周例會時逐項檢查執行情況。對執行好的分包單位進行口頭表彰，對執行不力者要提出警告，并限期整改。

6.4.9.2每周質量例會制度

由主管質量的質量負責人主持，總承包施工員、質量員以及分包單位現場經理、質量及技術負責人參加。首先由分包商匯報上周施工項目的質量情況，質量體系運行情況，質量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經理部協助配合事宜。工程質量管理部與與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施，會后予以貫徹執行。每次會議都要作好例會紀要，作為下周例會檢查情況的依據。

6.4.10全過程全天候質量跟蹤監控制度

總承包施工員、質量員對分包商的過程質量展開全過程、全天候的監督與認可，凡達不到質量標準的不予簽證，并限期整改。

在工程具體施工階段，由質量管理部設置土建、鋼結構、幕墻、機電等質量員對工程進行全過程全天候質量跟蹤，并建立質量跟蹤記錄。通過記錄來反映工程質量情況，把情況及時反饋到各專業技術管理部，并報質量負責人。在每周的質量例會中工程質量管理部經理通過圖表形式對工程質量情況進行詳細闡述和分析，結合質量管理部的意見，使各個分包單位全面了解各自工程中出現的質量問題及隱患，以及解決措施等，通過建立該制度，總承包單位能全面了解工程質量情況，確保工程質量保持在受控狀態。

6.4.11成品保護制度

工程總承包項目經理部根據施工組織設計和工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案；以合同、協議等形式明確各專業分包人(含專業分包人和直接分包人)對成品的交接和保護責任，明確項目經理部對各分包單位保護成品工作協調監督的責任。工程總承包項目經理部對所有入場分包單位都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據合同、規章制度、各項保護措施，使分包單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產品質量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。

6.4.12質量保證金制度

項目部配備一定數量的資金作為項目質量保證金，以保證科技進步、技術公關和施工質量獎勵的實現。

6.5.6.5安全管理

6.5.1安全生產責任制度

明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環不漏。

6.5.2安全專項方案編制、審查制度

根據建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全。

6.5.3安全專項資金保障制度

工程總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金。

6.5.4安全教育制度

凡進入施工現場的作業人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業。

6.5.5特種作業持證上崗制度

特種作業人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查。

6.5.6安全技術交底制度

根據安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業工人交代清楚作業流程、注意事項、可能存在的危險等事宜，并在施工過程中進行指導，檢查安全技術交底的落實情況。

6.5.7安全活動制度

安全及文明施工管理部每周組織全體作業人員進行安全教育，對于上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做必要的講解。

6.6.6.6竣工管理

6.6.1檔案資料編制原則和要求

6.6.1.1檔案資料編制原則

對工程的檔案資料管理堅持“三同步”原則，即“同步開始、同步建設、同步竣工”，遵循工程文件的自然形成規律，保持卷內文件的有機聯系，便于檔案的保管和利用。

6.6.1.2檔案資料編制原則和統一要求

作為工程資料匯總的負責人，我們要求包括與工程密切相關的各分包方、供應商的資料，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應符合其規律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關聯緊密?？⒐べY料的質量，必須符合《城市建設檔案管理規定》等規定，其內容必須按照青島市黃島區城建檔案館發布的建筑安裝工程所需資料目錄進行整理。

建立工程竣工資料的收集、管理制度，根據專業分工的原則，實行科學收集，定向移交，歸口管理，并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失，組卷時符合黃島區城建檔案館的相關規定。

6.6.2竣工驗收備案程序的應對措施

6.6.2.1竣工驗收組織及移交

總承包商須按以下規范計劃其進度及進行施工：

符合合同及國家規范的要求，及滿足主管部門對竣工驗收的要求；

按合同圖紙及合同管理人不時發出的對合同圖紙的修改；

填妥及整理的一切檢查檢驗報告，及其它一切必須的作為竣工資料一部分的所有文件，報告等；

盡一切努力令合同管理人可在適當時間提前向有關行政主管部門申請竣工。

當合同管理人滿意全部的工程、或其部分、或其分段已達致竣工的狀況，合同管理人安排與工程總承包單位、監理及建設單位代表，逐層進行聯合檢查。

我們將嚴格履行投標承諾，負責本工程項目竣工驗收，并按有關規定辦理工程項目移交。工程竣工驗收建立在檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程驗收的基礎之上。

專業承包單位對承建的項目進行檢驗時，我方派人員參加，并加具有關意見；檢驗合格后，要求專業承包單位將承建項目的有關資料移交我們，并要求專業承包單位負責人參加業主組織的單位工程質量驗收。

在組織竣工驗收前，提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。預驗收合格后，由城建檔案管理機構出具工程檔案認可文件。

工程基本完工后，及時組織清理場地，撤出無關設備及剩余材料，保證環境潔凈、安全衛生；自檢合格后向監理發出竣工預檢通知書，在監理預檢合格后，雙方協商確定竣工驗收時間，并向業主提交工程驗收報告。

業主收到工程驗收報告后，由發包人、工程總承包人、監理單位、質監站等共同組織工程整體驗收評定。

竣工移交：

單位工程質量驗收合格后15天內，在規定時間內將工程竣工驗收報告、有關文件等整理成移交手冊，協助項目使用管理單位盡快熟悉工程項目各部分、各系統情況，為項目使用管理單位的接收、使用、維護、管理做準備。移交手冊至少包括以下內容：

各部分、各系統的工程概況；

全部圖紙及相關圖紙清單；

各承包單位、主要材料設備供應商清單、聯系人及電話；

各系統的設計功能、使用功能或使用說明；

電梯、空調等主要設備的運行參數；

主要材料設備的數量；

工程、材料、設備的保修書(包括保修內容、期限、聯系人、電話等)；

在進行移交準備工作的同時編寫移交計劃，并在上款內容完成后3天內組織發包人、承包人、監理、相關專業分包單位、經營管理單位進行移交并簽署交接驗收證明文件。

6.6.2.2竣工資料

根據招標文件中合同專用條款的約定，竣工資料是指在進行工程竣工驗收和資料歸檔時所需的資料。具體包括開工報告、竣工報告、工程質量驗收評定證書、材料檢驗報告、產品質量合格證、經發包人批準的施工組織設計或施工方案、隱蔽工程驗收記錄、安裝工程的調試方案、調試記錄等。

竣工資料的日常管理：

本款內容闡述的資料是指與工程質量有關的各種文件和書面材料，它為形成或證實質量文件提供原始依據，是工程竣工驗收的必備條件。

竣工資料內容如表6.6.2.2-1所示。

表6.6.2.2-1 資料一覽表

6.6.2.3竣工資料的后期整理

在工程臨近竣工首尾階段，即由項目技術負責人牽頭成立竣工資料整理小組，明確各成員的責任分工，專門負責竣工資料的后期整理工作。

邀請黃島區城市建設檔案館、黃島區建筑工程質量監督站的工作人員到場檢查、指導竣工資料的整理工作，針對其提出的問題或建議，及時整改完善。

嚴把竣工驗收關，對部分專業承包單位編制的竣工圖、文字資料、試驗報告等進行認真審查，著重檢查隱蔽工程驗收記錄的真實性和工程設計變更單的落實情況，認真審查竣工圖及文字資料是否完整、準確、簽證是否完備，組卷排列是否合理等等，指導各專業分包單位整理工程資料，使之滿足評優申報和檔案接收要求。

竣工資料提請監理單位和發包人在確認表上蓋章確認，以證明竣工資料上的相關內容與該項目送審資料的實際內容相一致。

對整理裝訂成冊的竣工資料編制總目錄，并在每頁的下方統一編號，以便查找；對記錄、反映施工過程的一些影像資料、照片等刻盤備份。

6.6.2.4竣工備案

響應招標文件要求，嚴格遵照國家、山東省及青島市建設主管部門的有關規定，加強管理，確保本工程的竣工備案工作順利完成。

工程檔案預驗收：

將在正式竣工驗收前，提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收。預驗收合格后，由城建檔案管理機構出具工程檔案認可文件。檔案預驗收的條件和內容見表6.6.2.4-1。

表6.6.2.4-1 檔案預驗收的條件和內容

檔案預驗收程序：本工程的檔案預驗收將嚴格執行黃島區城建檔案館的要求，分為自驗收、匯總審核、核查和預驗收三個階段。竣工驗收備案的辦理：自工程竣工驗收合格之日起15日內，到黃島區城建檔案館辦理備案手續，其程序可分為申報備案、驗證簽署兩個環節。

申報備案：

持有建設、勘察、工程總承包、監理等單位負責人、項目負責人簽名并加蓋單位公章的《建設工程竣工驗收備案表》一式五份，向備案機關申報備案。辦理備案所需資料見表6.6.2.4-2。

6.6.2.4-2 辦理備案所需資料一覽表

驗證簽署：備案機關收齊、驗證備案文件后，根據《建設工程質量監督報告》及檢查情況，15個工作日內在《建設工程竣工驗收備案表》上簽署備案意見，建設單位、工程總承包單位、城建檔案部門、質監機構和備案機關各存一份。

6.6.3工程竣工驗收和備案

竣工驗收和備案是工程的最后一個階段，它的完成標志業主的投資從投資期向收益期轉變，能否順利、快捷、高效的完成這個階段，是考驗我單位工程總承包管理能力的一部分評價標準。為了順利做好工程竣工備案，我單位擬采取以下措施。

6.6.3.1做好竣工驗收及備案措施

表6.6.3.1-1 竣工驗收及備案一覽表

6.6.3.2做好各專項驗收

做好消防驗收、防雷驗收、室內空氣檢測、飲用水檢測、小市政驗收、規劃驗收、電梯驗收、人防驗收、綠化驗收、環保驗收、和工程檔案驗收等工作。完成上述驗收所需資料和竣工圖紙編制，保證驗收資料正確和齊全。

6.6.3.3工程移交與完工培訓

為保證工程及時投入使用，我單位把工程交付這項工作作為工作的重點來實施，在按計劃完成竣工驗收后15日內全部移交完畢并完成撤場，準備好相應的工程使用手冊和操作說明，工程使用手冊和操作說明應作為完工培訓的主要參考文件，同時負責監督和落實分包的完工培訓。

二、采購管理方案

1.1項目采購管理程序

1.1.1.1采購的基本程序

編制采購計劃→確定合格供應商→采購申請→詢價及報價評審→召開供應商協調會及簽訂采購合同→催交、檢驗、運輸→物資交接及收尾服務。

1.2.1.2采買

采買是指項目采購部從接到請購文件起到發出采買訂單止的過程，包含的工作如下：

1.2.1確定合格供應商

項目采購部應從業主批準的供應商名錄中選擇供應商，并檢查其市場準入證；未包含在供應商目錄中的供應商，需提交一份技術商務支持文件，經項目經理審查，提交給監理并經由業主批準。

1.2.2采購申請

對于重大和關鍵設備材料，項目采購部準備一份“采購申請”，詳細說明所需采購材料、設備的技術要求、所需數量、檢查要求和供應商資料，采購申請的材料準備齊全后向監理及業主提交審批。

1.2.3詢價及報價評審

項目采購部對經監理及業主審批的采購申請中的材料、設備向供應商發出詢價文件。

設備材料的詢價文件由兩部分組成：

技術詢價文件。此部分由設計管理部編制，內容包括：請購文件、技術規格說明書、數據表、采購說明書、詢價圖以及采購數量等。

商務詢價文件。此部分由采購部組織編制，內容包括：詢價函、報價須知、采購合同基本條款、商務報價表等。項目設計管理部對供應商進行技術、質量評審；項目采購部對供應商進行商務評審，并且評估供應商的財務能力和售后服務質量。

1.2.4召開供應商協調會

在最終選定中標供應商之前，要召開合格供應商協調會，使這些供應商有機會解釋、澄清或確認技術評審和商務評審中提出的各種問題。

1.2.5簽訂采購合同

項目采購部進行報價比選，向項目經理上報評審結果及報價順序，再向監理及業主推薦。推薦獲得業主批準后，我單位編制并簽訂采購合同。

1.2.6當地采買

在項目所在地購買、運輸和現場存儲項目所需的短周期、臨時性的、零散材料和設備，以滿足工程施工的需求，保證工程項目的順利進行，采購部編制當地采購程序，當地采購人員負責在施工當地進行現場采購活動。

1.2.7采購變更

采購變更是指在項目實施過程中，由于變更而引起的對采購方式和采購內容進行的修改或補充。

項目采購負責人在收到項目經理簽認的變更單后應進行以下工作：了解變更的范圍和對采購的要求；預測變更對采購的費用和時間的影響；制定變更的采購實施計劃并實施。

1.2.8采購分包

采購分包合同的執行與管理由項目采購部負責，并應根據項目有關程序定期向監理和業主報告分包采購狀態和執行狀態。

1.3.1.3催交

為確保從不同供應商訂購的設備、材料都能按訂單規定的合同交貨日期交貨，項目采購部材料員通過各種努力和必要的渠道督促供應商，并及時和定期地向項目采購負責人匯報情況，通過項目經理向監理及業主通報情況，定期發布采購催交狀態報告(常規催交以月為基礎)。

催交的主要工作范圍：

編制催交計劃，特別是主要設備的催交計劃。

負責催交供應商的先期確認圖紙、最終確認圖紙及技術資料，并在確認后督促設計管理部按時返回供應商。

了解并督促供應商的生產進度的執行情況等。

為了保證按期將設備材料運抵現場，催交人員要監督運輸的準備工作，例如貨運文件的準備，包括保管手續、進出口許可證等。

編制催交狀態報告。

1.4.1.4檢驗

項目采購部根據采購申請和相關合同、規范的要求，負責在供應商的工廠檢查設備、材料和監督試驗。對檢驗進行分級管理，確保所有的設備、材料完全符合批準的采購申請和相關的技術要求及檢查試驗等級要求。進出口設備材料必須經過國家或地方的商檢機構的商品檢驗。

1.4.1檢驗的主要工作范圍

編制檢驗計劃；中間檢驗；成品檢驗、試驗；辦理委托駐廠監造或商檢機構檢驗；編制提交檢驗報告。

1.4.2不合格品的控制

項目采購檢驗人員是控制不合格品的歸口負責人，負責控制不合格品的標識、記錄、評價、隔離和處置，并向質量管理部報告。必要時要會同有關部門和業主對有爭議的不合格產品進行評價和提出處置決定。檢驗過程中發現不合格品時，要求供應商填寫“不合格品單”，并對出現不合格問題的設備提出標記，對暫時無法解決的問題，要求供應商停止制造，待提出返修方案并征得質量管理部同意后，才能繼續加工。對不合格品的處理應做出“報廢”、“讓步使用”、“返修”的處理結果。檢驗工程師應填寫“不合格品報告”，當讓步使用時，需經設計人員認可。

1.4.3駐廠監造

在設備制造過程中，根據需要項目采購部派代表去制造現場參加檢驗和試驗。對關鍵設備及大宗材料實行駐廠監造制度，監督供應商必須按合同規定的產品技術標準、規范的質量要求組織生產。對重要和關鍵設備材料，由項目采購部報經項目經理審批后委托駐廠監造。應委托具有一定資質的質量檢驗部門或公司進行駐廠監造。項目采購負責人經授權與選定的監造單位簽訂監造合同，審批其監造質量計劃書，并負責協調及監督駐廠監造單位的工作。駐廠監造單位應定期編寫監造報告，報項目采購部，對于特殊情況應隨時匯報。

1.5.1.5運輸

運輸是指設備材料制造完畢，經檢驗合格后，從制造廠到施工現場這一過程中的包裝、運輸、保險等業務。項目采購部負責所有運輸活動的管理和控制。

1.5.1運輸的主要工作范圍

計劃和管理項目設備材料的運輸活動，編制運輸計劃。

制定運輸規程，對運輸的路程、文件、包裝以及標志等問題應做出規定。

確定國際或者國內的運輸代理機構，監督所選擇的運輸代理商的活動。

保證安全、經濟、迅速地將設備材料運到現場。

應定期提供和更新運輸狀態報告。

1.5.2清關

進出口的貨物需要辦理清關手續，主要職責如下：

在貨物到達前接收和檢查貨運單據；

準備所有必需的海關單據和完整的關稅手續；

與將貨物運至現場的當地承運商協調；

安排關稅檢查，保稅儲存，運至施工現場；

及時發布清關狀態，并向監理及業主各提供一份清關狀態報告。

1.6.1.6中轉與交付

1.6.1中轉站的設置

中轉站的設置應綜合考慮項目所覆蓋的范圍、途經的地形地貌、交通條件以及施工分包商的狀況等各方面因素，使每一個站都能充分發揮其作用，滿足各施工分包商的設備材料需要。站址的選擇應考慮以下方面：

交通便利、接貨方便；

能滿足中轉站所負責區域工程材料的施工進度、材料裝卸、存儲、運輸、保管的要求；

材料中轉方案的確定必須經過實地踏勘，形成較為詳實的可研報告，報業主批準。

1.6.2物資調撥程序

1.6.2.1需要在中轉站臨時存儲的設備材料

中心調度室根據項目進度向采購部下達物資調撥通知；

項目采購部依據設計圖紙匯總料表，核對技術管理部申請用量，并根據貨物的實際到貨情況下達調令，中心調度室與采購部負責人簽字確認后，下達給技術管理部與中轉站執行；

中轉站按照調令開具調撥單，并做好物資調撥準備，保證配套設備、附件、工具的齊全；保管員嚴格按照調令發料；

設備或材料如有隨箱資料(如合格證、材質單、使用說明、安裝手冊、維修手冊等)，應保存原件，在發貨時將其復印件交領料人，并在調撥單備注中注明所發資料的名稱、數量；

直撥材料，由項目采購部開具直撥單，領料人簽字提貨；合格證等資料原件保存在采購部，將其復印件交領料人，并在直撥單備注中注明所發資料的名稱、數量。

1.6.2.2直接運抵現場的設備材料

采購部根據中心調度室批準的施工用料計劃將設備材料直接運至現場，并與技術管理部辦理物資交接手續，具體見采購部與技術管理部的協調的內容。

1.7.1.7剩余物資的處理

項目完工后，項目采購部應編制剩余物資實物明細報表，按材料大類進行匯總，經項目經理部上報工程總承包企業審核備案。項目經理部要按不同材料的保管規程對項目剩余物資進行保管保養，同時編制剩余物資處理方案并上報工程總承包企業審批。

剩余物資的處理方式有以下幾種：

與供應商談判退回剩余物資；

將剩余物資匯總表提交設計人員，在以后的項目中考慮使用；

與業主協商，作為業主的備品備料；

銷售處理。

2.2采購計劃

2.1.2.1采購計劃編制

項目采購計劃是保證工程建設在合理工期內完成的重要工作。項目采購負責人負責組織編制項目設備材料采購計劃，經項目經理批準后實施。

2.1.1編制依據

編制項目采購計劃的依據如下：

項目總承包合同；

工程總承包企業有關采購管理的程序和制度；

項目總進度計劃；

項目設計進度；

設備制造周期(即實際制造周期加上材料運輸時間)；

業主提供的購置設備、材料的資金計劃；

采購部的人力負荷以及供應商接受任務的能力。

2.1.2編制內容

項目采購計劃應包括以下內容：

項目采購計劃編制依據；

總承包項目概況；

項目采購原則，包括分包策略及分包管理原則，進度、費用、質量和安全等的控制原則；

項目采購任務的范圍和內容，EPC總承包商與業主以及施工分包商在目采購任務方面的分工及責任關系；

采購進度的主要控制目標和要求，長周期設備和特殊材料采購的計劃安排；

采購費用控制的主要目標、要求和措施；

采購質量控制的主要目標、要求和措施；

業主對項目采購工作的特殊要求，以及EPC總承包商對業主要求的意見和擬采取的措施。項目采購部及項目經理部其他相關人員應嚴格按采購計劃開展工作。項目經理和采購負責人應對采購計劃的實施情況進行監控。

2.2.2.2主要分包招標和材料、設備采購計劃

本工程涉及的專業、設備、材料種類多，合理組織項目分包的招標計劃和物資設備采購計劃是項目目標能夠順利實現的保證。依據招標文件，本工程項目分包的招標、合同簽訂時間計劃如表2.2-1。

表2.2-1 項目分包招標、合同簽訂時間計劃

根據招標文件要求、答疑文件及設計方案，暫估本工程采購的主要材料招標、進場時間如表2.2-2。

表2.2-2 主要工程實體材料采購計劃

2.3.2.3采購計劃保障措施

2.3.1項目采購工作是工程建設進度的重要保障，針對本項目工期緊、任務重的情況，我單位將充分利用我單位豐富的采購管理經驗，編制詳細完善的項目整體采購計劃，根據項目工程進度，提前籌劃相關采購工作，并充分發揮我單位戰略資源優勢，在最短時間內調集相關資源為本項目服務。

2.3.2三級采購進度計劃

一級采購進度計劃主要用來控制采購開始時間和采購結束時間，從而確保采購進度總目標的實現；

二級采購進度計劃主要用來控制分類的設備、材料采購進度里程碑，以確保一級采購進度計劃實現；

三級采購進度計劃主要用來控制所有訂單的進度計劃，以確保二級采購進度計劃的實現。

3.3采購質量保證措施

3.1.3.1戰略資源優勢

我單位擁有多年的大型公用建筑施工管理經驗，在電梯、防火門、入戶門、電線電纜、鋁型材等材料、設備采購方面積累了眾多戰略合作單位，根據我單位以往經驗，戰略合作單位更看重長期合作和長遠利益，相比臨時選擇的合作單位，在質量方面更有保障。

為確保本項目材料、設備采購質量，將引入我單位戰略合作單位資源庫，為本項目采購優質產品。

3.2.3.2整體采購計劃

在制定采購計劃階段，我單位將把合同約定材料、設備采購標準納入項目整體采購計劃，確保嚴格按照合同標準執行。

3.3.3.3采購全過程質量控制

采購部是采購的管理和工程管理部門，應編制“物資采購控制程序”來確保采購的貨物符合采購要求。

3.3.1采購前期

根據不同的采購產品對項目實現過程的影響，以及對最終產品的影響，將物資分類。

根據物資的重要性，采購部組織評價，擬定合格的供應商，然后根據合同約定，由業主或者自行確定供應商。對供應商的評價和選擇應考察供應商單位資質、經驗、履約能力、售后服務能力等，并應保持持續的跟蹤評價，減少因采購導致的風險。

采購部負責確定采購要求，在與供應商溝通之前，確保規定的采購要求是充分和適宜的。

3.3.2物資加工過程

要求供應商按照采購貨物的特點建立并嚴格執行質量管理體系，采購部按照有關條款對各供應商的質量管理體系進行審核。

對于供應商承擔的質量職責，項目經理部要在與供應商達成的采購合同中給予明確。

項目經理部委托駐廠監造，并授予監造人員一定的權利，以利于監督工作的正常開展，監造人員要針對加工制造的物資或設備，制定監造計劃、監造實施細則并編制相應的程序以規范工作。

3.3.3采購物資的驗證

在采購合同中應明確物資驗證方法，驗證工作由采購部組織。

根據國家、地方、行業對各種物資的規定、物資重要性的不同，確定對物資的抽樣辦法、檢驗方式、驗證記錄等。

對驗證中發現不合格品，應編制“不合格品控制規定”進行規定處理。

3.4.3.4現場檢查驗收

材料、設備進場后，我單位現場管理人員將及時進行檢查驗收，對產品名稱、規格型號等進行信息檢查，并通過專業檢測儀器對樣品進行質量檢測，檢查檢查均合格后，方可驗收通過。

3.5.3.5協同作用

材料、設備采購過程將充分發揮我單位的協同作用，確保相關供應單位招標的規范性和達標性。

4.4采購價格控制措施

工程總承包項目采購管理是項目執過程中的重要工作，它能否經濟有效地進行，不僅影響著項目成本，而且也關系著項目的預期效益能否充分發揮。采購工作應遵循公平、公開、公正的原則，選定供貨商。保證按總承包項目的質量、數量和時間要求，以合理的價格和可靠的供貨來源，獲得所需的設備材料及有關服務。大多數總承包項目其設備材料的支出占工程的總支出比重比較大，所以在采購階段公司注重抓好購貨環節，其主要措施如下：

4.1實行預算管理制度，使采購工作匯總支出控制在費用預算范圍內。

4.2擇優選擇供應商。嚴格執行資格預審及市場準入制度，選擇性價比高的物資，推行限額采購，以達到將費用控制在預算內的目的。簽訂合同時合理確定合同價格、供貨時間和質量。

4.3避免重訂、錯訂、漏訂，控制訂貨余量，保證物資質量避免返修以減少資金浪費。

4.4合理選擇采購分包商。減少采購的中間環節，盡量直接與供應商洽談業務，避免不必要的手續費，降低采購成本。

4.5掌握到貨計劃使其與項目進度計劃相一致，合理調度物資，優化路徑，減少不必要的倉儲費用和重復運輸費用。

4.6采購部建立采購審批、崗位分工，職責分工，獨立稽核等內部控制制度，減少以權謀私、腐敗的機會。

4.7公司對工程建設所需的人、機、料在不同的地區分別詢價，并且根據其歷史變化預測出未來的市場價格。工程物資詢價還涉及到物資的供貨、運輸、保險、儲存等方面，采購必須滿足施工進度的要求，這也是在詢價中必須考慮的問題。如果建設項目的施工地點比較分散，特別是像管道工程這樣的線形項目，其所需貨物的供貨地點應該是分散的，在充分考慮供貨能力、運輸條件、倉儲條件和采購成本后，供貨地點應就近選擇和分散布置。

三、設計部分

1.1工程總承包項目設計管理程序

按照我國現行的基本建設程序，工程項目的設計工作分為初步設計和施工圖設計兩個階段。國際上比較通行的做法是將整個設計工作劃分為工藝設計、基礎工程設計和詳細工程設計三個階段。

1.1.1.1設計策劃

設計策劃在總承包合同生效即開始進行，所有工作都在項目經理的領導下由設計總負責人負責組織完成，其內容如下。

1.1.1研究、熟悉合同文件

設計總負責人通過研究、熟悉合同文件的內容、要求，向項目經理提出執行合同的有效措施，編寫設計委托書，獲得項目經理批準。

1.1.2建立項目設計協調程序

項目設計協調程序要明確EPC總承包與業主之間在設計工作方面的關系、聯絡方式和報告制度，以及設計管理部與項目經理部其他部門的協調。

1.1.3確定工作分解結構及其編碼工作分解結構及其編碼將成為編制進度計劃、人力資源使用情況的重要依據。

1.1.4編制項目設計計劃

設計總負責人負責編制項目設計計劃，主要包括項目概況，項目的質量目標和要求，設計管理部人員，項目設計進度計劃，設計評審、驗證、確認活動的時機和方式，對資源的特殊要求(如軟件要求、環境要求)，對設計成品放行、交付和交付后提供現場服務的要求等。項目設計計劃編制完成，經項目經理批準，監理單位審查后，提交業主審批和確認。

1.1.5召開設計開工會

待上述四項工作完成后，由項目設計總負責人主持召開項目設計開工會，發布項目設計計劃，說明設計任務的范圍、內容、目標、實施原則、設計工作計劃安排以及其它有關事項，宣布項目設計正式啟動。

1.2.1.2設計輸入

設計管理部應確定設計輸入的要求，對不完整的、含糊的或矛盾的要求，應會同項目經理、業主一起解決。所有的設計輸入均應由設計總負責人組織評審，以確保設計輸入的有效性和完整性。

1.2.1輸入內容

設計輸入文件應包括如下主要內容：

設計依據，包括合同委托書，設計基礎資料，項目批準文件，強制性標準，國家行業規定的設計深度要求等。

由業主明示的、通常隱含的和法律法規、標準規范要求轉化的質量特性要求，包括功能性、可信性、安全性、可實施性、適應性、經濟性、時間性等要求。

上階段設計輸出、設計確認結果。

以前類似設計提供的經驗教訓。

設計所必需的其它要求(如特殊的專業技術要求)。

1.2.2輸入程序

相關人員應熟悉和確認合同中所提供的技術要求。

為了能使設計達到最佳結果，設計管理部有權建議對原有的設計輸入進行修改或補充。經專業負責人書面提出并經項目經理批準后，應立即通知業主，并提出相應的技術和經濟方面的評價。當接到業主發出的承認有效的書面通知后，所建議采用的修改和補充便應成為設計輸入的條件。

在業主提供資料中沒有包括的某些特殊方面，應根據項目需要，列出項目使用的標準、規范，經項目經理批準后，報業主審批，經同意后編入設計文件內。

若業主提供的信息存在不完善、含糊不清或有爭議的地方，則項目經理應請業主解釋和澄清，用澄清確認的資料做輸入條件。若用不完善、含糊不清或有爭議的資料做輸入條件，應經雙方共同確認。

在文件編制過程中，如果對合同進行修訂，或業主的要求發生變化時，均應將其變化內容轉化為新的設計輸入文件。

1.3.1.3設計過程控制

1.3.1內部和外部接口的控制

內部接口控制：內部接口是指設計管理部內部各專業之間的接口，主要內容包括各專業之間的協作要求、設計資料互提過程、設計文件發放之前的會簽工作等。

外部接口控制：外部接口指設計管理部與業主、監理單位等方面的接口，主要內容包括業主的要求、需要與業主進行交涉的所有問題、資料來往等。

1.3.2項目設計基礎資料的管理

項目設計基礎資料由業主準備和提供，通常應在項目招標階段或在項目中標后項目開工會議之前提供。如果經項目經理審查發現完整性、有效性存在問題，應及時向業主提出。

項目設計基礎資料由項目經理集中統一管理，原件不分發各有關部門，必要時，應經項目經理批準復印。

當業主提出修改項目設計基礎資料時，項目經理(或設計總負責人)應組織有關專業，對修改內容進行審查和評估。

項目經理(或設計總負責人)應將經批準的設計基礎資料修改情況發放給所有受影響的部門和專業。

1.3.3項目設計數據的管理

項目設計數據通常以業主提供的項目設計基礎資料為基礎，由項目設計總負責人組織各專業負責人進行整理和匯總，編制成項目設計數據表，并經項目設計總負責人審核，項目經理批準，送業主確認后發表。

在項目實施過程中，如必須修改項目設計數據時，應列入變更之中，按規定程序批準后，項目經理應及時修改項目設計數據表，另行發表。

1.3.4設計標準和規范的管理

項目采用的設計標準和規范，應在合同文件中規定，并附項目設計采用的標準、規范清單。如果合同文件中沒有相應的標準、規范清單則應在項目開工會議之前，由設計總負責人組織編制一份設計采用的標準、規范清單，經項目經理批準后，送業主審查批準。

項目開工之后，專業負責人負責編制本專業采用的設計標準、規范清單，經工程總承包企業專業部室審核后，交項目設計總負責人。由項目設計總負責人審核并匯總后，交項目經理審核，并送交業主審查同意。

在設計過程中禁止采用過期、失效、作廢的標準和規范。

1.3.5項目設計統一規定

項目開始之后，通常在設計開工會議之前，由項目經理和項目設計總負責人組織各專業負責人編制項目設計統一規定，作為各專業開展工程設計的依據之一。

項目設計統一規定包括業主提供的項目設計基礎資料和工程總承包企業內部的有關規定，項目設計統一規定應經項目經理審核批準，并送業主確認后發表執行。

項目設計統一規定分總體部分和專業部分?？傮w部分由設計總負責人組編寫，項目經理審核。專業部分由各專業負責人編寫，設計總負責人審核，之后分發到每一個專業負責人。

在設計過程中若需要對項目設計統一規定中的某些規定進行修改，則應提出報告，經設計總負責人和項目經理批準后進行修改。修改后的項目設計統一規定應按原程序簽署，并分發到每一個專業負責人，同時收回修改前的統一規定。

1.3.6設計更改

設計輸出文件批準發布后，設計管理部對所有的設計更改應實施控制；

應識別設計更改的原因、必要性和可行性等，并形成文件；

評價設計更改對已采購施工安裝部分及對相關專業的影響，并采取措施；

必要時(如合同或法規要求時)對設計的更改進行評審、驗證和確認；

設計的更改在實施前應得到批準，并做好記錄和標識。

1.3.7設計進度及費用控制

控制部要對項目的進度計劃進行跟蹤，掌握項目設計階段各專業主要里程碑的實現，了解各階段的設計評審、驗證工作情況，并按規定及時形成周報或月報，上報項目經理及業主；

對項目實施過程中來自業主的重大變更，應由設計管理部及時與業主協商，并取得業主的書面認可后實施，控制部根據變更內容對設計進度計劃進行調整；

對項目實施過程中來自項目內部的調整，應由要求發生調整的部門或專業提出書面申請，上報設計管理部，設計管理部根據調整的內容和重要性，經與項目業主協商后，做出是否實施該調整的決定。確定實施該調整后，由控制部據其對項目進度計劃進行調整，并向業主進行通報。

1.3.8設計質量控制

1.3.8.1質量控制內容

項目質量管理部應根據項目經理部的質量管理體系和工程總承包項目的特點編制項目質量計劃，并負責該計劃的正常運行。

項目質量管理部應對項目設計管理部所有人員進行資質的審核，并對設計階段的項目設計計劃、設計輸入文件進行審核，以保證項目執行過程能夠滿足業主的要求，適應所承包項目的實際情況，確保項目設計計劃的可實施性。

設計管理部在整個設計過程中應按照項目質量計劃的要求，定期進行質量抽查，對設計過程和產品進行質量監督，及時發現并糾正不合格產品，以保證設計產品的合格率，保證設計質量。

1.3.8.2質量控制措施

設計管理部內部的質量控制措施有以下幾個方面。

設計評審：

設計評審是對項目設計階段成果所作的綜合的和系統的檢查，以評價設計結果滿足要求的能力，識別問題并提出必要的措施。設計總負責人在項目設計計劃中應根據設計的成熟程度、技術復雜程度，確定設計評審的級別、方式和時機，并按程序組織設計評審。

設計驗證：

設計文件在輸出前需要進行設計驗證過程，設計驗證是確保設計輸出滿足設計輸入要求的重要手段。設計評審是設計驗證的主要方法，除此之外，設計驗證還可采用校對、審核、審定及結合設計文件的質量檢查抽查方式完成。校對人、審核人應嚴格按照有關規定進行設計驗證，認真填寫設計文件校審記錄。設計人員應按校審意見進行修改。完成修改并經檢查確認的設計文件才能進入下一步工作。

設計確認：

設計文件輸出后，為了確保項目滿足規定要求，應進行設計確認，該項工作應在項目設計計劃中做出明確安排。設計確認方式包括：可研報告評估，方案設計審查，初步設計審批，施工圖設計會審、審查等。業主、監理和項目經理部三方都應參加設計確認活動。

設計成品放行、交付和交付后的服務：

設計管理部要按照合同和工程總承包企業的有關文件，對設計成品的放行和交付做出規定，包括：設計成品在設計管理部內部的交接過程；出圖專用章及有關印章的使用；設計成品交付后的服務，如設計交底、施工現場服務、服務的驗證和服務報告。

1.3.9設計文件控制

設計管理部所有需要外發的文件、資料、圖紙，設計管理部應在“文件控制程序”的指導下對其進行編號、登記，經項目經理或設計總負責人簽字后才可放行，將文件、資料上報信息文控中心存檔備案。

設計管理部內部圖紙資料的分配和發送由發出資料的專業負責。

對于設計階段的會議，設計管理部要負責整理、備案、下發會議紀要，并上報信息文控中心。

1.4.1.4設計輸出

在設計過程中，將設計輸入轉變為設計輸出。設計輸出是指設計成品，主要由圖紙、規格表、說明書、操作指導書等文件組成。設計管理部應對設計輸出的內容、深度、格式做出規定，設計輸出應滿足以下要求：

滿足設計輸入的要求和項目設計統一規定的要求；

為采購、施工及試運行提供信息，如設備材料表、施工注意事項；

包含或引用施工、試運行及驗收規范，重要設備材料接受準則；設計輸出文件在放行前應由授權人批準，批準前應進行設計驗證和設計評審；

參與設計的各級設計、校、審人員，應做好編制、校對、審核、審定工作，保證設計輸出文件合格。

2.2設計質量保證措施

相對于原設計圖紙深化設計，標準不低于原設計，不改變原設計的平面布局、外立面等，不得改變原設計的規劃。

設計質量是衡量一個工程的關鍵，為了確保本工程的設計質量。我單位進行了大量的準備工作，我們配備了最專業的設計人員，調整出了充裕的設計時間，對工程設計質量建立了完整的保障措施，以確保設計成果的高質量。并且，根據本工程的實際特點，針對以往設計中暴露出來的設計通病，進行了全方位的改進。確保提供高水準的設計質量。

2.1.2.1設計組織體系及措施

我單位設計管理部的設計管理采用從上到下，層層把關。設計過程中的每一項都有專人負責，將設計中的每一個環節落實到個人。各相關專業部門相互溝通、相互協助，整個設計團隊在不斷分析、驗證中改進，用自己最高的專業水平、最先進的設計理念和最優秀的服務質量完成每個設計項目。

設計評審分專業評審和綜合評審，專業評審應在專業方案確定前進行，之后，專業間正式提資；綜合評審內容是對技術經濟關鍵點、難點、分歧點和工程設計總體方案進行評審，協調存在遺留問題的各專業關系。根據評審結果，調整優化設計方案。設計評審應作好記錄，以及跟蹤檢查工作。設計確認，產品交付后，由業主組織，對本工程的設計文件進行審查或施工圖交底（設計確認），完成由業主、專家、監理、設計、施工、運行等各方共同組成的團體進行項目階段性或項目實施前的方案論證及質量大檢查。

2.2.2.2設計質量保證體系及措施

我單位設計管理部質量保證體系根據公司管理體系文件的要求建立，是確保設計質量的制度保障。

2.3.2.3本工程設計質量目標

通過認真組織、精心設計、科學管理，控制到位、措施得當、保障有力、服務周到，達到以下質量目標：

工程設計達到國內先進水平；

積極開發、應用新技術、新設備、新材料；

實現雙不雙無：不因設計原因影響工程建設進度，不因設計原因影響工程達標投產，無一般設計事故，無顧客投訴；

顧客滿意度：滿意度達100%；

產品交付：按合同規定時間、地點、數量交付，產品交付合格率100%。

2.4.2.4設計質量保證控制措施

設計策劃是按照投標文件承諾安排的項目設計總計劃。開工準備任務下達后，由項目設計總負責人組織召開相關專業工程設計負責人參加的開工會議。由項目設計總負責人傳達建設單位要求，明確設計范圍，確定工程進度和互提資料安排，提出質量控制要求并研究本工程應實現的質量目標和質量控制措施。

2.4.1編制工程設計計劃

根據開工會議或設計任務書要求確定的原則，項目設計總負責人編制工程設計計劃，作為組織工程設計的依據性文件，各專業遵照執行。工程設計計劃包含產品實現策劃的要求，其主要內容為：

工程名稱及編號；人員組織及分工；質量目標及質量控制措施；評審、驗證和確認方式的安排；設計形象(綜合)進度(包括接口資料交接)；設計輸入；設計文件編制的統一規定。

工程設計計劃按設計階段進行編制，并確保隨設計的進展在適當時予以更新。當在各設計階段中工程設計計劃隨進展情況需要更改時，項目設計總負責人可通過電話、會議等形式予以溝通和處理，必要時在原計劃備注欄中加以補充說明或填寫有關會議記錄。

設計輸入：功能和性能依據建設單位和市場的期望和要求，包括招標文件、委托書或合同要求，主管部門對本工程的批準文件、中標通知書、項目任務書、設計審查意見、各項協議文件等依據性文件要求、適用的法律、法規要求。

2.4.2設計輸出

設計輸出應以能夠針對設計輸入進行驗證的方式形成文件。設計輸出文件在發放前應得到批準，以保證其能夠滿足設計輸入的要求。設計輸出應為施工、安裝和運行提供適當的信息，作為其運行過程策劃的依據。并滿足功能性、安全性、經濟性、可實施性、適應性、時間性等質量特性的要求。設計輸出文件應進行標識，并達到產品的可追溯性要求。

設計輸出主要為初步設計、施工圖設計階段形成的設計文件、圖紙以及各種專題報告等。

2.4.3設計評審

工程設計計劃中，應明確在適當階段采用會議形式進行設計評審。設計評審會議，由項目設計總負責人組織，參加人員為各有關專業的設計負責人和設計師。評審后由項目設計總負責人編寫設計評審記錄單，印發給各有關專業和部門。必要時也可以組織專業設計評審。評審后由專業主要設計人編寫設計評審記錄單。

2.4.4設計驗證

為確保設計階段輸出滿足設計輸入的要求，并使產品質量符合規定，應在各設計階段設計輸出形成文件后，對設計進行驗證。設計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設計文件都必須進行校審。根據設計項目的具體情況，還可以采用以下方式進行驗證：采用變換計算方法進行驗證；采用實驗方法進行驗證；采用類比方式進行驗證。設計驗證結果及采取的措施應予以記錄。設計成品校審后應填寫《設計成品校審單》，校審意見及采取措施經再次驗證后各級人員才能在設計文件上簽署。

2.4.5設計確認

在初步設計、施工圖設計、深化設計等文件完成之后，由建設單位或主管部門召開設計審查會議。以正式文件(審查會議紀要)對設計產品確認或實施局部確認之后，才能繼續進行。

2.4.6設計更改

設計更改包括：應建設單位的要求更改、設計資料變化或設計錯誤引起的設計更改。當建設單位要求進行單項設計更改時，應提出書面文件，說明更改范圍和內容，必要時簽訂補充設計合同。當更改內容涉及初步設計階段審定的原則性問題時，應報請原審批單位經評審、確認并批準后方可進行更改。施工安裝過程中，因總承包單位或建設單位的原因或要求，引起設計較大更改時，應由提出單位填寫《工程聯系單》并經授權單位審批后方可進行設計更改；一般的設計更改也可由提出單位口頭提出；更改人員應在《設計更改通知單》的更改原因欄內需注明提出單位、提出時間、更改內容。設計更改可采用重新出圖或使用《設計更改通知單》。設計過程中設計更改涉及到其他專業時，應由更改設計的專業主要設計人重新提資，并明確前一次提資內容作廢，經校審簽署后進行更改。設計過程中的設計更改方法，遵照《建筑工程勘測設計圖紙管理方法》“設計圖紙修改”的規定辦理并按成品校審、會簽等有關制度中規定的職責逐級校審、重新簽署。當調取底圖進行修改時，需先填寫《底圖修改調用申請書》，由有關領導批準。有較多修改需要重新出圖時，需重新編制圖紙目錄，并修改卷冊檢索號。圖紙修改后，應更換有關檔案資料；對于已發送且正在施工或將要施工的圖紙內容，應及時填寫《圖紙修改更換通知單》，由印制室與修改圖紙一并交付。施工安裝過程中，涉及設計內容更改時，一般采用《設計更改通知單》?！对O計更改通知單》由工地代表編寫，與設計圖紙具有同等效力。

2.4.7設計質量承諾

我們承諾在該工程設計技術服務中，保持設計服務的完整性、連續性，以完成整個工程的建設任務，并對設計質量、綜合技術全面負責，做好工程設計、協調、善后服務等工作。嚴格遵守設計合同規定的工作責任和義務，保證按合同規定向業主交付設計文件，并做好全過程的設計服務工作，負責業主委托的工程設計的協調工作。在為業主設計、技術服務過程中，根據業主要求，在不違背國家政策及技術原則的前提下，對業主根據工作需要所作的某些決定和技術要求，積極支持并貫徹，并盡職盡責、努力工作、嚴守機密。與業主和分包單位密切配合，實現產品質量零缺陷，工程質量零危險，服務質量零抱怨。全部設計工作實施集中設計，方便和業主方的溝通和交流，真正體現項目設計以業主為中心的指導思路。將以往工程的成熟設計經驗，應用于本工程。并總結以往工程的質量信息，按專業和卷冊及時反饋到本工程。對本工程壽命期內的設計質量終身負責。

2.4.8重大設計變更承諾

為保證本初步設計和施工圖設計不發生重大設計變更，在初步設計階段，我單位將組織建筑、結構、電氣、暖通、給排水等相關專業人員，做好本項目的工作，確保設計方案的成立，設計過程中做好方案的比較選擇工作以確保推薦方案的優選及適宜。

不因初步設計階段的質量原因導致施工圖階段設計方案有重大的設計變更。在初步設計和施工圖設計的全過程中我單位設計管理部將嚴格執行我單位質量管理規程，對設計文件需進行逐級校核簽署，努力將“錯、漏、碰、缺”消滅在設計文件正式出版之前。我單位將一如既往地以業主為中心，通過人人盡職盡責的努力，不斷完善、改進服務體系，以真誠之心服務業主，確保按業主希望的要求提供及時、周到、主動、熱情、有效的服務，滿足業主并爭取超越業主的期望，努力將本工程建成精品工程。

2.5.2.5設計質量改進計劃及通病改進措施

工程設計是控制工程質量和造價的首要和關鍵環節，重點抓好優化設計，從設計各階段入手保障建筑設計的質量、技術和合理造價是客觀的要求和必然選擇。所以質量改進設計直接關系到安全生產、和工程造價，也是創優秀設計工程的前提，因此無論在方案設計、結構選型及設備材料選型等方面，都將進行多方案比較、擇優選用。我單位設計管理部將通過質量改進設計在可實施的基礎上，保障設計的持續優化，做到工藝先進、施工運行方便、經濟效益顯著。

2.6.2.6各設計階段質量控制

2.6.1初步設計階段質量控制

我單位設計管理部將嚴格按照相關的標準、規程和規范的要求進行設計，設計中將按照“安全可靠、經濟適用、符合國情”的建設方針，認真總結和學習國內外有關先進工程的設計理念和方法，更新觀念，優化設計方案，對需重點進行優化的內容列專題進行研究，使研究項目在安全性、可靠性和經濟性等方面與國際先進水平接軌，實現資源的最優化，使工程主要技術經濟指標達到省內一流或同類工程先進水平。在初步設計階段，比較容易出現的設計通病，出現在設計深度上。以往有些工程，設計過程沒有經過認真細致的理解招標文件內容和客戶要求，對關鍵控制點不能做到實際深入的現場論證，導致在施工圖設計階段、甚至施工階段出現重大疏漏。為避免此類現象發生，在本工程的初步設計階段，我單位設計管理部將組織建筑、結構、電氣、暖通、給排水深化設計等相關專業人員，組成專業設計團隊，在初步設計內業設計過程中做好方案的比較選擇工作以確保推薦方案的優選及適宜。

2.6.2施工圖階段

施工圖設計階段我單位設計管理部將認真細致地研究設計方案和關鍵技術論證等情況。我單位設計管理部將認真收集大型群體公共建筑的技術資料，認真聽取生產單位的意見和建議，嚴格按照有關規程規范的規定，強化土建、電氣等相關專業的協調與配合，保證設計圖紙與現場實物的吻合，為施工建設提供高質量的設計圖紙。

2.6.3深化設計階段

深化設計在建筑施工中具有重要的作用，此項工作目前尚未形成成熟的制度和工作程序。深化設計是指綜合考慮施工、生產、裝修和信息化管理等因素對原設計圖進行細化、補充和完善。深化設計涉及土建設計（建筑、結構、給排水、暖通、電氣、弱電、燃氣、強電、構件圖）；室內設計（預留洞孔、管線、預埋件等）；部品設計（欄桿、門窗、百葉、空調機位等）；施工組織設計（構件生產、物流組織、現場組織等內容，對設計提出合理化要求）等許多方面。

深化設計一般包括以下內容：

模板圖、配筋圖、預埋件詳圖、機電設備專業管線及預留孔洞圖、夾心保溫墻板的拉結件布置圖及保溫板排板圖、帶飾面磚或飾面板構件的排磚圖或排板圖、現場施工圖等；

施工工藝要求。傳統建筑生產模式，是將設計與建造環節分開，設計階段完成初步設計、擴大初步設計至施工圖交底即目標完成。而工程總承包模式，是設計施工一體化，設計環節成為關鍵，該環節不僅是設計藍圖至施工圖的過程，而且需要將施工標準及生產工藝、建造階段的配套技術、建造規范等都納入到設計中。

2.6.4現場服務階段

結構施工階段設計代表必須為本工程在施工圖上簽名的主要結構設計人員；裝飾裝修階段設計代表為建筑專業（專業注冊證或中級及以上職稱）。以上設計代表每月駐場時間不得少于20天，每天不少于8小時，其職責為每天巡視工地現場，發現現場存在的問題，參加項目會議，解決圖紙問題，協調設計各專業人員。

3.3設計投資控制措施

3.1.3.1工程設計、核算工程量

工程設計是核算工程量和估算報價的基礎，是編制施工方案的依據。因此，工程設計必須按照招標文件的有關要求和相關技術規范的規定，根據工程的特點和當地的自然地理條件，選擇科學的工藝和流程，最大限度地實現質量、進度和費用三者之間的完美結合。投標人根據投標文件以及工程設計進行工程量核算，并估算報價。

3.2.3.2設計投資控制

費用控制始于設計階段，設計階段對工程項目的費用控制起決定性的作用，是項目全過程費用控制的重點。在設計階段項目部的工作如下：

3.2.1建立完善人工時控制系統，準確記錄設計人工時是設計階段費用控制的基礎。

3.2.2項目部自身設計人工時的控制：首先根據項目工作分解結構按照由下至上的方式編制設計人工時的估算。設計進行中，由相關負責人按工作包檢查設計工作進行情況，搜集設計工作數據，進行偏差控制。

3.2.3隨著設計深度的加深，編制相應的估算，作為編制費用計劃以及用控制曲線的基礎。

3.2.4加強設計變更控制。

3.2.5對項目實施過程中來自業主的重大變更，應由設計管理部及時與業主協商，并取得業主的書面認可后實施，工程管理部根據變更內容對設計進度計劃進行調整。

3.2.6對項目實施過程中來自項目內部的調整，應由要求發生調整的部門或專業提出書面申請，上報設計管理部，設計管理部根據調整的內容和重要性，經與項目業主協商后，做出是否實施該調整的決定。確定實施該調整后，由工程管理部根據其對項目進度計劃進行調整，并向業主進行通報。

3.3.3.3項目設計階段對無效成本的規避

3.3.1引進BIM設計

在施工圖設計時候，引用目前世界上比較先進的BIM設計。對建筑、結構、給排水、暖通、電氣及各專項設計成果進行碰撞對比檢測，減少無效成本。

3.3.2加強設計的標準化工作

對具有類似使用功能的單體進行標準化設計，施工過程中可以同時按照相同的標準組織施工，對現場出現的問題及時反饋設計，有效的減少工程量，確保施工進度，降低開發成本，預防建筑通病，減少無效成本。

3.3.3圍墻與施工圍擋結合設計

在施工階段直接施工正式圍墻，既避免無效成本，又保證了施工現場的管理。

3.3.4場地豎向設計

充分利用地形地勢進行豎向設計，平衡場內土石方量，避免外運或外購，造成成本增加。

3.3.5嚴格控制施工過程中的設計變更

設計變更是造成無效成本的主要因素，因此在施工過程中嚴格按照施工圖紙進行施工，減少施工過程中設計變更，以降低無效成本。

4.4設計進度安排

4.1.4.1設計進度總體計劃

設計包含以下四個階段：初步設計完成并通過評審、全部施工圖設計完成并通過審查、過程服務至全部單體主體結構驗收合格、過程服務至全部單體竣工驗收合格并交付使用。具體設計階段安排如下。

設計階段安排表：

4.2.4.2保證設計進度的措施

4.2.1進度控制的方法

項目進度控制的方法主要是規劃、控制和協調。規劃就是確定工程總進度目標和分項進度目標，并編制其進度計劃?？刂剖侵冈陧椖繉嵤┑娜^程中，進行實際進度和計劃進度的比較，當出現偏差時，及時采取措施調整。協調是指協調與工作進度有關的單位、部門和工作對組之間的進度關系。

4.2.2進度控制的措施

該工程包括但不限于地下室、各單體工程的建筑、結構、裝飾、安裝（消防系統、噴淋系統、給排水工程、空調通風系統、高壓工區樓強電、弱電）等；室外工程包括園區道路綠化、道路鋪設、道路管網等；地下部分、綠色建筑工程、室外部分、實驗用棧橋、海上實驗水池等其他工程。

完成施工圖設計后，報送有資質的審圖機構進行施工圖審查，相關審查意見、修改單及審圖合格證原件提交業主方，所有設計配合業主方通過相關管理部門審核（含室外排水、消防、防雷、人防等）。

4.2.2.1項目組織保障

鑒于本項目的重要性，我們將加強本項目的設計進度管理，從項目組織結構上滿足設計進度的要求，具體措施包括：

在初步設計階段采用集中設計的模式，項目成員全職投入本工程的設計工作；

在施工圖設計階段采用強矩陣的組織機構形式，確保設計人員始終處于受控狀態；

在項目的土建施工、設備安裝、調試和試運行期間提供優質的現場技術服務，派駐現場的工地代表滿足工程需要；

在設備采購招標、施工和調試招標期間派出工作小組編制招標技術文件，參與評標、合同談判、準備合同技術文本等技術工作，保證實現設計進度要求；

由多位具有豐富設計和管理經驗的專家組成技術專家組對項目的技術和管理工作（包括進度控制工作）提供支持。

4.2.2.2人力資源保障

設計管理部組織機構中項目設計總負責人、各專業設計負責人、各專業設計師均嚴格按照招標文件要求的設計班子相關規定進行配置，確保人員的職業資格、職稱和個人素質不低于招標文件的要求。

4.2.2.3采用集中設計，加快設計進度

集中設計較常規設計可以提高20%以上的工作效率。在本工程的初步設計階段，將周密安排項目組進行集中設計，加快設計進度。

4.2.2.4實現標準化、模塊化、個性化設計，提高設計質量，加快設計進度。

以示范工程設計來推動標準化設計，統一設計原則、統一技術標準，基本實現了設計的模塊化、集成化。同時加強個性化設計服務，努力滿足業主在投資規模和技術等級等方面的不同要求，最大限度地滿足客戶的多樣化需求。

4.2.2.5以先進的設計手段為實現進度目標提供保障

采用先進的設計手段和方法，對工程設計進行創新和優化，提高設計效率和水平。目前設計工作中普遍使用先進的計算分析軟件，大大提高了設計管理部勞動生產率，在提高設計產品質量的同時，縮短設計工期，加快了設計進度。

4.2.2.6實行設計進度動態管理制度

設計管理部依托企業信息化系統進行生產計劃控制，每個設計人員的設計進度、相互之間的資料接口等都處于嚴密的過程控制之下。設計管理部在項目設計策劃階段就把整個工程階段的所有關鍵控制點整理出來，各專業之間的接口配合關系能夠清楚地確認，使各關鍵點和接口隨時處于有效的控制中。

4.2.2.7加強接口管理和專業配合專業間接口是影響設計質量和設計進度的關鍵點，為避免因接口問題引起設計變更和設計質量事故，保證設計質量和工程進度，由各專業主要設計人和計劃工程師、項目設計總負責人編制本項目的內、外部接口資料進度計劃，動態反映接口交換情況，分析進度偏差產生的原因及對進度目標的影響，提出糾正的意見或措施。

4.2.2.8加強對設計輸入文件的管理，避免設計錯誤和返工

設計輸入文件包括業主提供的資料、設備制造商提供的圖紙和資料，其他設計單位提供的設計接口資料以及設計管理部內部各專業互相提供的資料等。一旦設計輸入文件錯誤，將導致設計錯誤和返工，設計輸入文件不能及時提供將影響設計進度。因此，應按照設計管理部的質量體系文件加強對設計輸入文件的催交、設計輸入評審的管理。

4.2.2.9加強與業主和項目部的溝通，堅持設計周報制度

建立工程設計周報制度，及時全面反映設計工作的情況，反映已完成工作和接口交換的情況，包括項目設計進度執行情況，預報下周設計工作安排和接口交換工作安排，并反映對業主和項目部要求的執行情況，提出存在問題及需特別關注的事項等。通過這一信息平臺，使有關各方能及時了解設計工作的進展和存在的各種問題，加強各方的溝通協調，促進存在問題的解決，為設計出圖滿足施工用圖提供保證。

4.2.2.10工程設計例會制度

建立設計工程例會制度，根據工程現場實際進度，每月召開由項目設計總負責人主持、各專業設計負責人參加的工程設計例會，從而控制各專業部室的設計進度，合理調配各專業的人力資源，確保按照工程總體進度要求及時交付有效圖紙。

4.2.2.11加強團隊建設，保證項目人員的穩定

一個具有共同目標、高度凝聚力、進行合理分工與協作、成員之間相互信任保持有效溝通和一個不斷學習向上的團隊是項目成功的關鍵。設計管理部將加強本項目團隊的建設，向業主提供最優質的設計和技術服務。

項目設計人員不穩定將對設計和技術服務的進度帶來影響，設計管理部將采取有力的措施，確保參加本項目設計和技術服務人員的穩定。擔任本項目專業主要設計人及主要卷冊的人員不安排其它項目，以確保本項目的主要設計崗位人員穩定。

4.3.4.3設計的指導思想和原則

4.3.1指導思想

以滿足需求、功能完善、通用可展、經濟實用、人本環保為設計指導思想，以有機組織空間環境為建筑方案設計目標，實現簡約、典雅、實用、經濟的建設目標。

4.3.2設計原則

4.3.2.1校園規劃及建筑統一方案設計、整體一期建設；

4.3.2.2校園建設應符合科教融合的特點與未來發展的需要；

4.3.2.3校園風格傳承國科大老校區的傳統、并結合青島地域文化。整體建筑風格為簡約、大氣，建設具有中國特色的現代高校建筑；

4.3.2.4單體建筑內部空間具有通用性、互換性；

4.3.2.5人工環境與自然環境協調發展，注重建筑的自然通風、自然采光與節能；

4.3.2.6符合地塊控規要求及符合校園規劃布局。

4.4.4.4設計工作內容

設計工作內容見“表4.4-1”。

表4.4-1 設計工作內容

4.5.4.5實施計劃管理

為此，項目組將作好充分準備，除了完善組織結構加強人員和設備配備，明確各職責及制定周密的實施計劃，同時從以下幾方面來保證對項目的管理。

4.5.1關鍵環節的管理

在項目實施中，通過加強對關鍵環節的管理來實現項目的管理。為保證本項目的順利實施，設計管理部將從初步設計之時，嚴格按照程序進行設計，確保本項目的需求能夠得到滿足。

4.5.2項目分階段管理

項目實施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項目的管理可以通過明確各個階段的任務分配及目標管理來實現對項目的管理，從而高效、優質地完成設計任務。

4.5.3具體措施

4.5.3.1加強與業主單位及相關部門的溝通和協商。加強事先溝通，避免重大方案變更。

4.5.3.2根據深化設計的進度要求，安排各項深化設計工作的進度計劃，保證及時提交設計成果。

4.5.3.3定期對設計進度監測，使進度始終在計劃的控制之內。

4.5.3.4管理人員和專業設計人員一步安排到位，加強技術人員和設備的調配和技術協調。

4.5.3.5根據以往經驗，施工圖設計往往影響設計工期。本項目將加大人員力量的投入，加強圖紙設計工作的管理。

4.5.3.6進一步做好做細致的設計工作，在設計中從各角度科學安排工作進度，詳細制訂設計工作計劃并嚴格按照計劃進行，加強各專業間的工序、工作時間交接；此外還需在充分了解情況后，準確合理地進行道路平縱、排水管線布置等的設計，不因設計不合理或了解不全面而造成重復設計工作，在控制好咨詢與設計成果質量的同時達到加快設計進度。

4.5.3.7深化設計在建筑施工中具有重要的作用，是施工準備階段的重要環節，該階段采用BIM技術進行管理與設計，以提高設計效率。

4.5.3.8深化設計與專業分包商的設計管理部門組建設計團隊，共同設計，利用好專業分包商設計管理部門的專業優勢，提高深化設計水平。

4.5.4技術組織措施

4.5.4.1項目管理組織概述

我單位在技術力量、項目管理及工程質量管理等方面有著明顯的優勢，對大型群體公用建筑項目的質量、進度、造價等各個方面能進行有效管理和控制。我單位一旦中標，將為本項目投入最富經驗的設計人員，對項目進行精心設計，保證整個項目設計質量、進度等目標得以全面實現，具體措施如下：

第一：組建最佳管理項目組，適應承包管理要求。根據本工程設計管理需要，組建專門的項目組，項目組的人員大都是參加過大型群體公共建筑項目設計，經驗豐富的各部門骨干，項目組將由項目經理、技術負責人、各專業負責人等組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強指導、協調和管理能力。

第二：認真落實各項規章制度，我們制定了質量、進度、技術、設備、物資、資料、安全、標準化等管理辦法，并認真予以落實和執行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業主的要求和有關的制度、規范，招標文件及合同各項條款、附件的要求和規定。

5.5服務保證措施

5.1.5.1與產品及相關方有關要求的確定

5.1.1產品要求的確定

與產品有關的要求包括：建設單位規定的要求、產品用途所隱含的要求、與產品有關的法律、法規要求和確定的附加要求，分述如下：

建設單位規定的要求主要體現在工程合同中規定的建設單位要求。在工程合同簽定前，建設單位規定的要求主要體現在招標文件、口頭或電話委托記錄中；

產品用途所隱含的要求主要體現在設計產品必須滿足國家有關法律法規和行業標準所規定的要求；

附加要求主要體現在設計管理部為滿足建設單位要求而做的不低于上述要求的內控標準或措施。

5.1.2相關方有關要求的確定

建立并保持信息交流與溝通制度，以確保充分理解相關方的需求和期望，并通過對以下信息的識別和評審確定相關方的要求：

建設單位或其他相關方的要求；市場調研及需求分析；合同要求；水平對比；法律法規要求的過程。

5.2.5.2信息交流與建設單位溝通

5.2.1與建設單位及相關方溝通的安排

為了確定建設單位及相關方的要求，須建立并保持信息交流與溝通制度，并對以下信息進行確定，及時與建設單位進行溝通：

關于產品的信息；問訊、合同或訂單的處理（包括對合同或訂單的修改）；建設單位及相關方反饋（包括投訴或抱怨）的信息；法律法規及其它要求的獲取及更改的信息；科技信息及成果；外部審核及上級部門檢查的信息。

5.2.2與建設單位及相關方溝通的方式

合同簽定前，由經營開發部負責與建設單位溝通，準確確定建設單位及相關方要求，了解關于產品的信息，作為項目設計管理部進行產品要求評審的依據。

合同簽定后，在產品實現過程中，由經營開發部負責與建設單位溝通，及時了解建設單位及相關方需求的變化，包括建設單位對合同或定單進行修改的需求。必要時，按建設單位變化了的需求進行合同修改并重新評審；

由經營開發部負責，每半年發放一次“建設單位及相關方意見調查問卷”，進行建設單位及相關方滿意程度的調查。及時處理建設單位的意見或建議，負責將調查問卷和每年的建設單位的意見或建議形成報告，作為管理評審的重要輸入和設計實施持續改進的重要依據。

5.3.5.3文件控制

管理體系所要求的文件均予以控制，這些文件包括：

管理體系文件；工程設計文件；上報下發的各種紅頭文件、便函、呈報等文件、資料；外來文件。

其中外來文件包括：

法規、規范、規程、規定等；典型設計、標準圖集等；與工程有關的上級文件、批復文件、組織間來往文件等；上級函、電、來文，同級函、電、來文。

5.4.5.4服務質量保證措施

5.4.1服務內容

組織設計管理部做好現場設計交底工作，并協助供應商做出技術方案。

配合施工，解決與設計有關的技術問題。其中包括：提供圖紙、說明書、技術規格書以及其他設計文件的解釋。

協調、處理現場設計變更。

各專業設計負責人在項目專業負責人領導下，承擔具體的設計任務，其職責如下：

根據設計開工報告和設計任務單的要求，按照各專業設計負責人的安排，編制作業計劃；

認真貫徹執行有關標準、規范和規定，收集資料，正確應用設計基礎資料和設計數據，選用正確的方法、公式和程序等，同時吸取國內外生產實踐和科研成果，進行方案比較和技術經濟分析，確定或推薦設計方案；

方案確定后，按項目規定編制設計文件，做好具體的設計工作。同時根據任務要求提出請購文件和配合采購工作；

認真執行質量手冊，做好文件的編制、繪圖及自校工作。按校對人、審核人意見、設計評審紀要，對設計文件進行修改并簽署。

與相關專業密切配合，檢查接受的設計條件，根據設計條件的要求進行設計，提供給其它專業的技術接口條件要正確、完整、清晰，經校對人、審核人員簽署后按時提出；

進行設計文件、質量記錄表的整理、入庫和歸檔工作，作好設計服務工作；

在設計前期就建立與業主溝通渠道，采用設計聯絡會等方式主動與業主溝通，及時收集、分析業主有關信息，了解業主的需求和愿望；

優化設計方案、優化布置、合理選擇設備，按照工程的目標開展各項工作。施工圖設計階段精心組織，科學管理,全面策劃，按一次達標驗收標準組織、實施，設計組織體系按投標書承諾及時到位；

精心設計，保證質量，嚴格掌握設計標準，強化過程管理，設計出安全可靠，經濟適用，符合業主愿望的設計成果。

5.4.2設計現場服務

為保證現場的服務質量，在工程施工、調試、投運期間將選派現場設計代表，對主要專業設置非常駐工地代表，當工地需要時，做到隨叫隨到。

為保證工地設計代表的技術服務質量，主要專業的工地代表從主要參與本項目設計的骨干中選取，輔助專業的工地代表直接由本項目的主要設計人擔任。

5.4.2.1設計交底

工程施工前，由項目設計總負責人組織專業主要設計負責人及有關設計人擬定設計交底提綱，向總承包項目部、分包單位進行設計技術交底，提出質量要求、注意事項及有關建議，聽取總承包項目部、分包單位對設計圖紙的意見，在設計交底中對總承包項目部、分包單位提出的問題，及時給予書面答復，對需要變更的圖紙及時給予修改變更。

5.4.2.2設計變更控制

工程總承包項目部、專業施工單位、監理發現屬于設計方面的圖面錯誤、缺陷、失誤、漏項、不合理設計的，設計代表應立即書面通知項目設計總負責人，經與總承包專業主管人員溝通意見后，由原設計人員負責盡快完成設計修改和更正工作。

當施工過程中出現地質條件變化、地下結構物障礙、建設單位要求增加或減少項目功能導致的設計變更時，經設計代表現場核查、收集必要資料后，交設計總負責人通知相關專業主要設計人，在規定的時限內完成變更設計工作。

圖面錯誤造成的修改，不涉及結構變化的，現場設計代表在與相關設計專業負責人確認后，可直接修改圖紙并辦理設計變更通知書。

5.4.2.3定期到工地現場巡察

設計總負責人、各專業主要設計負責人要在施工階段定期對施工現場進行巡察，根據工程施工進度，制定相應的工地巡察計劃，有針對性的開展現場巡察工作。要求每月至少到項目中主要結構工程和復雜設計工程施工現場巡察一次。

5.4.2.4參加隱蔽工程及工程竣工驗收

設計代表參與地基驗槽等隱蔽工程的驗收工作，嚴格掌握質量標準和設計要求，對施工存在的問題，提出補救措施；

工程竣工驗收將由主管總工程師組織設計代表及主要設計人員參加驗收工作；

按項目管理的要求編制與設計項目的有關竣工驗收報告。

6.6方案設計的優化建議

6.1.6.1土方及地形

土方挖運為工程總承包敏感項目，且消耗成本巨大，影響項目進度，因此，盡可能減少土方挖運及外購量。

6.2.6.2地下室

地下室是土建成本較大的一項。影響地下室成本的因素很多，包括地下室層數、地下室層高、頂板覆土厚度、地下室布置、柱網等。

6.2.1地下室埋深

地下室需要結合地形充分考慮埋深，車庫的成本由低到高為地面至地下。

6.2.2地下室層高

結合地下停車和設備安置的需要，確定地下室層高。控制層高能夠減少埋深，從而降低地下室結構成本，減少土方量。

6.2.3頂板覆土厚度

在滿足景觀綠化和政府設計規范要求的前提下，盡可能降低覆土層的厚度。不必由于種植個別大喬木，大量增加覆土厚度（可以局部覆土）。

6.2.4地下室布置

地下室布置應考慮以下內容：

形狀盡量規整，避免出現多段折線，避免出現銳角弧線；大小僅滿足報批和基本使用功能即可，避免出現多余空間；柱網體系盡量統一；盡量將車行系統和消防車道合一，盡可能減少消防車道和撲救面的面積；設置合理的車行和人行道寬度。

6.2.5柱網

柱網應盡量整齊，柱距適中?？紤]到合規性和使用舒適性，一般單柱網尺寸為7800×7800mm～8100×8100mm。

6.2.6設備用房

設備用房布置盡可能不影響停車位。注意優化管線路徑，減少管線長度，高度夠用即可。

6.2.7底板及頂板結構找坡

由于地下室面積較大，建筑找坡需要花費大量成本，地下室內排水可以通過同方向、同坡度的結構找坡，將地面水收集到排水溝。

6.3.6.3單體設計

成本優化中除了需要關注常見的優化布局、優化建筑類型、優化結構含量外，還需要特別注意層數、層高、門窗、外飾面、園林

景觀、路網、機電等方面的設計。

6.3.1沉降縫及外挑構件

減少沉降縫設置。每設置一條沉降縫，不僅要增加縫自身的裝飾

費用，縫兩側也要增加柱、墻及基礎的費用，因此沉降縫數量宜

越少越好。建議在符合設計規范的情況下，減少沉降縫設置。優化外挑外掛構件。合理布置外挑外掛構件能較好地提升產品的品質，繁瑣和過分復雜的外挑外掛件則不僅在建筑上顯得多余，而且增加成本支出。建議精減過度的外挑外掛構件，形成建筑和成本的雙贏。

6.3.2外飾面及金屬、鋼構件

外飾面設置應避免外立面構件遮光現象，考慮產品定位、裝飾材料的耐久性及后期維護成本。建議慎重使用木制品及鋼制品。木制品易開裂脫漆，鋼制品易生銹，后期維護費用較高，且存在后期維護難度大的問題。

金屬構件、鋼構件需區分使用場所（室內外），分別采用不同的防銹、防腐處理。

6.3.3欄桿、百葉

欄桿設置建議根據產品定位確定欄桿檔次，盡量使用標準化欄桿，批量采購，提高效率并降低成本。

防水百葉造價較高，且普通百葉+防水亦能起到防水作用，所以需綜合考慮產品定位，慎重選擇。建議根據定位確定百葉類型，百葉遮擋外墻部位不需做墻磚或外墻漆。

6.3.4機電控制

隱蔽的管路、電纜、電線等在滿足使用要求的情況下，建議符合要求即可。

合規的情況下，能共用總柜的，沒必要單獨配置配電柜及電纜；

前端配置濾波器的情況下，取消分支出線回路濾波器；

取消不封閉外廊部分煙感探測器及相應的配管配線；

優化地下室集水坑數量，盡量合并排水，減少泵坑，也節約了側壁與頂板上的防水套管及管材。

6.4.6.4園林及路網

6.4.1園林景觀控制

在園林景觀設計中，硬景成本比軟景高得多。

景觀設計中，有以下三個方面優化建議：

關注細節，會有出其不意的效果（如殘疾人通道、門檻斜坡等）；

提供軟硬景觀標準做法表（如草坪、綠籬、道路、石材、砌塊）及相應價格表；

控制景觀構筑物的數量與體形。

6.4.2路網布置

路網布置中，要注意以下三個原則：

道路（包括基層和面層）成本大于同等面積軟景成本，在滿足規范與交通組織的前提下，減少不必要的道路面積代之以軟景可以節約大量的道路開支；

減少路網的不合理曲線和彎折，道路的設計應充分考慮客戶的實際需求；在滿足消防、交通流向疏導等前提下，應盡量減少出入

口。既可節省出入口的建造成本，又可減少出入口長期的人員管

理費用，避免安全隱患。

7.7擬采用新技術、新工藝、新材料情況

施工過程中積極應用新技術、新材料、新設備、新工藝，提高工程科技含量，提升項目影響力。

7.1.7.1新技術推廣應用計劃

7.1.1裝配式路面

實施方法：

采用現場預制或工廠預制的方式，用小型運輸車輛運至施工現場需硬化的部位，用小型吊車吊裝形成道路，滿足施工現場文明施工硬化需求。裝配式路面的外形尺寸：2000mm×1000mm×200mm，組合成4m寬，根據現場要求制作重型路面應用于施工現場，輕型路面應用于生活區。

實施范圍：部分生活區道路。

技術優點：項目結束后，裝配式路面可快速完成吊裝拆卸并周轉應用，沒有噪聲及揚塵污染，節約大量拆除費用。

7.1.2BIM應用技術

實施方法：生產環節包括4D工期管理、現場管理、預制件加工管理、復雜施工作業指導。技術環節包括圖紙會審、深化設計、技術交底、測量工作的技術支持。質量、安全環節包括對數字樣板間、安全防護、安全計算的應用。商務環節包括工程量的計算。

實施范圍：整個施工階段。

技術優點：三維模型和動畫模擬；經驗、標準和4D施工模擬；計算機輔助，難度小，精度高；有針對性的制定方案，現場可直接使用。

7.1.3鋼筋集中數控加工技術

實施方法：數控鋼筋彎箍機、彎曲中心是專業廠家吸取國外先進經驗、先進技術，并結合HRB400鋼筋的技術要求進行研制的，該設備可對直徑6～12的HRB335熱軋帶肋鋼筋、HRB400熱軋帶肋鋼筋、光圓鋼筋和冷軋帶肋鋼筋進行彎曲、剪切。同時數控彎曲中心可以對直徑10～32mm鋼筋，進行彎曲，根據不同直徑同時彎曲1～6根不等。

實施范圍：工程鋼筋加工。

技術優點：采用數控彎箍機將大大提高勞動生產率，相應的占地面積、人工費用、能源消耗都將大幅度降低，同時由于采用數控技術，使得操作者的勞動強度大為減輕，最主要的優點是加工精度的大幅度提高。

7.2.7.2新工藝推廣應用計劃

7.2.1封閉箍筋閃光對焊施工技術

實施內容：

為了保證結構的抗震安全，建筑結構設計充分考慮建筑承載力、剛度、延性及耗能等綜合特征，框架抗震設計遵守強柱、弱梁、更強核心區的原則，對鋼筋配筋率及應用規格均適度提高，梁柱箍筋在提高箍筋肢數的同時，鋼筋直徑多數已提升為直徑10及以上，傳統的箍筋采用帶彎鉤的開口箍筋，存在大量的彎鉤密集減少了內部間隙，而對于框架梁來說，常規開口箍筋綁扎須在梁主筋及腰筋均綁扎完畢后開始，必須掰開箍筋后進行穿插掛設綁扎，施工過程中綁扎難度大，效率低，且彎鉤集中處混凝土振搗棒無法進行插拔，造成柱角，梁角混凝土振搗不密實，既降低澆注速度也降低澆筑質量。箍筋閃光對焊具有綁扎操作速度快，混凝土澆筑速度快，箍筋整體性能較好等性能。

實施范圍：梁柱箍筋。

技術優點：

現場工人綁扎速度比傳統帶彎鉤箍筋快50%。

柱角處彎鉤密集減少了內部間隙，混凝土澆筑時柱角，梁邊混凝土更密實，不會出現角部漏筋。

節約成本，現場綁扎出鋼筋觀感質量很好。

焊接點600個頭一組試驗，合格率95%以上（以往應用實驗值）。

7.2.2地漏處地板磚套割四面找坡鋪貼做法

實施內容：有防水要求的房間樓地面找坡鋪貼地面磚時，按照設計要求地漏周圍要四面找坡，將圓形地漏或方型地漏處的地板磚一分為四，對角線切開，找坡鋪貼。

實施范圍：地漏處地板磚鋪貼。

技術優點：地漏處地板磚傳統做法是整磚棱角突出或凹陷，影響觀感效果和排水質量。對原施工方法進行改進后，既提高了排水質量，防止了倒坡現象，又增加了觀感效果。

7.2.3鋼筋工程防污染做法

實施內容：在澆筑混凝土前，將PVC塑料管套在柱子鋼筋上把(管根部為混凝土澆注標高)，既可以有效地防止水泥漿外露柱鋼筋，又便于混凝土施工。

實施范圍：外露柱鋼筋。

技術優點：既可以有效地防止水泥漿外露柱鋼筋，又便于混凝土施工，避免鋼筋受到混凝土污染，不易清理。

7.3.7.3新材料推廣應用技術

7.3.1高強鋼筋

實施內容：高強鋼筋是指抗拉屈服強度達到400MPa級及以上的螺紋鋼筋，具有強度高、綜合性能優的特點，用高強鋼筋替代目前大量使用的335MPa級螺紋鋼筋，平均可節約鋼材12%以上。

HRB400級鋼筋是在對HRB335級鋼筋化學成分作了微調，調整了鋼材釩、鈮、鈦元素的含量，利用釩、鈮、鈦在鋼中的沉淀強化作用，細化鋼的晶粒、改善金相組織、提高鋼材的強度。

實施范圍：混凝土結構工程。

技術優點：對提高鋼筋混凝土結構安全儲備等具有十分重要的意義。高強鋼筋作為節材節能環保產品，是加快轉變經濟發展方式的有效途徑，是建設資源節約型、環境友好型社會的重要舉措。對推動鋼鐵工業和建筑業結構調整、轉型升級具有重大意義。

7.3.2高強混凝土

實施內容：

水泥選用標號不低于42.5等級的硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，其礦物成份中的C3A含量不宜超過8%，且含堿量低。

粗骨料選用質地堅硬、級配良好的碎石。且針片狀顆粒含量不宜大于5%，不得混入風化顆粒，含泥量不應大于0.5%。

細骨料選用質地堅硬、級配良好的河砂或人工砂，其細度模數不宜小于2.6，含泥量不應大于1.0%，且不容許有泥塊存在。

高效減水劑選擇減水率大，保塑性好的聚羧酸高性能減水劑。

活性礦物摻合料摻用活性礦物摻合料，降低水泥用量，提高混凝土耐久性。

拌合水使用生活自來水作為混凝土的拌合水。

實施范圍：基礎及地下室主體結構。

技術優點：高強混凝土在結構設計中可有效的減小受力構件尺寸，增加建筑施工面積。通過對高強混凝土材料及配合比的優化，既確保強度滿足設計要求，同標號高強度混凝土價格大為降低，節約了成本。

7.4.7.4新設備推廣應用計劃

7.4.1鋁框木模板

實施內容：

采用鋁合金材料做邊框，內部鑲嵌膠合板或木塑板等面板，形成鋼鋁框模板。

實施范圍：混凝土結構工程。

技術優點：

模板自重輕，拼接工具化，安拆便捷，節省人工30%，節省安拆工期40%；模板周轉次數多，節能模板費用。

混凝土表面質量好，能做到免抹灰效果。

周轉次數30～40次，比傳統木膠合板模板周轉次數多，減少木材消耗，節約資源。

7.4.2LED照明

實施內容：

LED照明技術是指用于施工現場照明的第四代LED半導體照明技術，在照度相同的情況下，其功率遠低于傳統的氣體放熱照明燈具，且還具有高光效、長壽命、抗震能力強、低電壓驅動等優點，還可反復使用，進而達到現場節能減排的目的。

實施范圍：地下室樓梯間等需要處照明。

技術優點：

光學系統的重新設計和優化，可做到把高流明的光線合理的分配到需要的工作面，同時避免照射到不要的區域，減少光污染和眩光對環境的干擾和安全的影響。

可解決低壓供電技術對于戶外惡劣的應用環境，高功率因數和高效率的驅動器對于提高建筑的安全和減少線損。

7.4.3安全防護標準化技術

實施內容：包括高處作業、腳手架、施工用電、起重設備、施工機具、消防等標準化的安全設施，對每項安全設施確定了兩種或多種實施方案，以示意圖、立面圖、節點圖等多角度表現，圖文并茂，簡潔明了地表述了安全文明施工的標準示范做法，具有較強的指導性、操作性和實用性。

實施范圍：施工全過程。

技術優點：標準化安全設施的應用可實現企業事故現場安全設施規范化、標準化、工具化，減少安全防護、臨時設施重復投入，提升企業形象，改善作業環境。

7.4.4臨電限電器應用

實施內容：

JL-EL系列限量用電控制器又名智能負載識別器、宿舍限電器。

當檢測到該宿舍使用電熱棒、電飯煲、熱得快、電水壺等用電設備超過限量功率，限電器將在十秒內自動斷電并累計斷電次數，當累計斷電次數超過設定斷電次數（一般為3至5次）時，限電器將不會再自動恢復供電，必須手動關斷該宿舍用電總開關后再重新供電，并拔除超負荷負載后才可恢復連續正常用電。

實施范圍：生活區和辦公區。

技術優點：與傳統漏電斷路器相比，可以減少工人在宿舍中對于熱得快、電爐取暖器等惡性負載的使用，減少因用電不規范而導致的火災發生，降低工人宿舍用電總量，規范集中用電管理制度。

7.4.5快捷安拆標準化水平通道

實施內容：快捷安拆標準化水平通道比鋼管水平通道安裝更便捷、外觀形象更美觀、安全性更高。每組高3.6m×寬3.6m×長2m，一般三組組裝為一個水平安全通道，長度可根據現場實際情況進行增減。各部件在加工場加工完成后到現場直接組裝即可，施工效率比鋼管搭設的水平通道提高60%，節約勞動成本50%，勞動強度大為降低。

實施范圍：地上施工。

技術優點：與傳統的鋼管搭設的相比，不需要腳手板、密目網等材料，節約了材料。便捷安拆標準化通道安拆方便，可重復利用多個工程，節約材料。

7.5.7.5綠色施工相關技術推廣應用計劃

7.5.1低壓36V照明

實施內容：

36V低壓照明是為了保障工人的生命財產安全，有效的減小生活區發生火災的概率，運用兩級變壓將380V高壓電依次降低為220V、36V后供給工人生活區滿足日常照明。

為了滿足工人降溫及手機充電的需求，工人生活區另接通一條220V供電線路，采用鍍鋅套管保護，連接手機充電箱。為防止漏電事故的發生，每棟工人板房設置兩個同步接地點。

實施范圍：工人生活區。

技術優點：

有效制止電能浪費現象。

有效的控制工人生活區大功率用電器的使用，減少宿舍內亂拉亂扯現象，能很好的預防火災的發生，保證工人的生命財產安全。

7.5.2項目部熱水供應的節能減排

實施內容：在一些施工工地中項目部的熱水供應一般采用電熱水器提供，而太陽能的使用很少，我單位通過計算與比較發現太陽能與電加熱結合方式的使用有一定的經濟優勢。

實施范圍：項目部熱水供應。

技術優點：太陽能的優勢在于經濟效益和社會資源的節約。我們發現充分利用自然能源能產生較明顯的經濟效益。

7.5.3屋面發泡混凝土找坡技術

實施內容：發泡混凝土是通過發泡機的發泡系統將發泡劑用機械方式充分發泡，并將泡沫與水泥漿均勻混合，然后經過發泡機的泵送系統進行現澆施工或模具成型，經自然養護所形成的一種含有大量封閉氣孔的新型輕質保溫材料。它屬于氣泡狀絕熱材料，突出特點是在混凝土內部形成封閉的泡沫孔，使混凝土輕質化和保溫隔熱化。具有重量輕、隔音、防火、保溫隔熱性能好，不含有害物質。

實施范圍：屋面找坡層。

技術優點：保溫隔熱性能好、隔音耐久性能好、環保性能好。

7.5.4現場臨時變壓器安裝功率補償裝置

實施內容：

無功功率補償的設備主要有同步補償機和并聯電容器，施工現場主要采用并聯電容器裝置。通過安裝電容補償裝置后，人工的提高了功率因數，改善了設備運行性能，降低變壓器的無功功率損耗，從而降低電能的損耗。這種方法補償效果好、安裝簡單、運行維護方便。

實施范圍：施工現場臨時變壓器。

技術優點：

變壓器安裝功率補償裝置后，施工現場既節省了電能，又降低了投資，對于發電廠來說，很多發電廠主要依靠火力發電，電能是通過熱能轉化而來，這樣施工現場節約的電能也就是發電廠節省的電能，從而節約了煤炭的使用，降低了二氧化碳的排放，從根本上解決了資源的浪費問題和環境的污染問題。

7.5.5現場塔吊鏑燈使用時鐘控制器

實施內容：在施工現場采用塔吊鏑燈做為夜間照明是非常普遍的，以前塔吊鏑燈的開關都需要專人進行控制，不僅操作不方便，還需要人為控制，一旦管理不善很容易造成浪費?，F場塔吊鏑燈都設置專用開關箱，在開關箱內增加一個時鐘定時器和一個接觸器，通過回路連接就可以定時的控制塔吊鏑燈的開關。這種方法既可以手動調節控制，也可以設置自動控制，同時可以設置多個時間段來控制塔吊鏑燈的開關，操作方便、控制安全。

實施范圍：施工現場塔吊。

技術優點：施工現場既節省了電能，又降低了投資，但對于發電廠來說，很多發電廠主要依靠火力發電，電能是通過熱能轉化而來，這樣施工現場節約的電能也就是發電廠節省的電能，從而節約了煤炭的使用，降低了二氧化碳的排放，從根本上解決了資源的浪費問題和環境的污染問題。

7.5.6太陽能路燈節能環保技術

實施內容：

太陽能路燈是利用太陽能電池板，白天接受太陽輻射能并轉化為電能經過充放電控制器儲存在蓄電池中，夜晚當照度逐漸降低，充放電控制器偵測到照度降低到特定值后蓄電池對燈頭放電。

在工程使用過程中選用太陽能專用大功率LED路燈,采用大功率的LED芯片發光，LED芯片是高性能的半導體材料，發光效率高,實際的使用壽命可達5萬個小時以上，每瓦的光通量可達100流明以上，高效節能，免維護。

實施范圍：路燈。

技術優點：

使用太陽能時不會污染環境，它是最清潔能源之一，不會排放出任何對環境不良影響的物質，是一種清潔的能源。

由于不使用交流電，而且采用蓄電池吸收太陽能，通過低壓直流電轉化為光能，是最安全的電源。其不使用現場施工用電，故不需在現場挖溝埋電纜線和穿線，減少現場施工用電觸電危險，并滿足了施工需要。

7.5.7洗車槽循環水再利用

實施內容：

用于沖洗車輛的水用量較多。為了減少不必要的浪費，降低成本，節約用水，以倡導綠色施工、節能減排的效果。項目部決定在門口洗車槽附近設置循環水池，將洗車用水、基坑降水及雨水等循環再利用。

循環水池三級沉淀，運用高差排水，控制好標高，與市政污水管網接駁，避免現場積水。

實施范圍：進出工地車輛沖洗。

技術優點：因三級沉淀池排水管標高高于市政污水管網，經過循環沉淀多余的水自然排到市政管網，既不堵塞市政管網，又節約了水資源，真正做到綠色減排施工。

7.5.8混凝土養護節水技術

實施內容：

混凝土養護使用塑料薄膜覆蓋養護替代傳統灑水養護，塑料薄膜覆蓋養護，用塑料薄膜把混凝土表面敞露的部分全部嚴密的覆蓋起來，保證混凝土在不失水的情況下得到充足養護。樓板混凝土最后一遍收面時，邊收面邊覆蓋塑料薄膜，通過張力作用，塑料薄膜較好的粘結在板面上；豎向構件拆除模板后，將塑料塑料薄膜纏繞覆蓋在柱墻上，收口部位用膠帶粘住。冬期施工時，為防止塑料薄膜內水凍結，加蓋毛氈。實踐表明，塑料薄膜的保水效果顯著，可周轉使用，提高了混凝土的早期強度，縮短了養護周期，大大節約了水資源。

實施范圍：混凝土養護。

技術優點：傳統的灑水養護極易造成污水橫流，與文明施工、綠色施工的要求相去甚遠，塑料薄膜覆蓋無須灑水，一步到位，有助于文明施工的實現。

7.5.9外墻混凝土養護技術

實施內容：利用未切除的對拉螺栓在墻身上固定PVC管，管身用電鉆開洞，間距200mm，與供水管連接后自動噴淋養護。

實施范圍：外墻混凝土養護。

技術優點：一般地下室降水此階段仍在進行，可以利用地下水養護；用水養護不產生任何環境污染，天然環保，而且比普通的養護方式節約水源。

7.5.10大孔輕集料砌塊免抹灰技術

實施內容：

大孔輕集料砌塊是一種質輕、高強、抗裂、耐久、粘砌快捷的節能環保型產品，產品具有材質緊密，壁薄孔大，表面平整等多個特點，墻體組合采用粘結砌筑工藝，收縮變形小，整體牢固。

大孔輕集料砌塊是以水泥為膠凝材料，加入了粉煤灰，浮石、爐渣、破碎陶粒浮石等輕集骨料經高壓振搗，蒸養構成的輕集料混凝土小型空心砌塊。墻面用3mm～5mm厚粉刷石膏抹平即可，無需抹灰。

實施范圍：砌體。

技術優點：

砌塊粘結劑使用專用的粘結粉料，具有粘結強度高的特點。

工業廢棄物的利用：大孔輕集料砌塊可利用廢棄的粉煤灰、爐渣、浮石等工業廢棄物作為原料，減小了水泥用量，改善了砌塊本身的技術性能和砌筑質量，同時也減少了資源和能源的消耗。根據已使用此類材料的工程施工經驗證明，由于原材料采用工業廢棄物，每立方砌塊可節約水泥5kg，墻厚按200厚計算，每平米可節約水泥1kg。

取消抹灰，節能環保砌筑好的隔墻不用抹灰，每平米可節約水泥用量0.5kg，根據水泥生產能耗計算，每平米墻體可節約1.5kg煤，減少二氧化碳排放15kg。

7.5.11室內建筑垃圾垂直清理通道

實施內容：在建筑施工過程中因專業分包較多，會產生大量建筑垃圾堆積在各個樓層，及時有效的清理各層建筑垃圾成為要解決問題的關鍵。采用鋼板（鋼管）焊接制成一個連續的垂直通道，并在每層設置一個入口，用來作為各層的垃圾倒運入口，通過通道將建筑垃圾直接清倒至首層垃圾指定堆放處。

實施范圍：各單體樓層。

技術優點：

利用室內建筑垂直清理通道，使得各層垃圾集中堆放，快捷清理至便于外運的首層固定位置。大大減少了勞動力的投入，防止揚塵污染。

7.5.12施工現場防揚塵自動噴淋技術

實施內容：

使噴淋半徑與管道長度相符，節約管材，并保證覆蓋整個現場。

分段供水，確保到噴淋頭壓力大于2kg；

整個噴淋系統分為4組，在現場四周設置4個供水點，主管道采用DN63PPR管，噴淋支管采用DN20PPR管，熱熔連接，每隔4m設置一個噴淋頭，噴淋頭采用扇形發射頭，最大噴射半徑5m，確?，F場降塵無死角且噴灑均勻，節約用水；

配管要點：管子的切割應采用專門的切割剪或普通手工鋸。剪切管子時應保證切口平整。剪切時斷面應與管軸方向垂直；

管子末端外表面刀刮一斜面，在熔焊之前，焊接部分最好用酒精清潔，然后用清潔的布或紙擦干，并在管子上劃出需熔焊的長度，將專用熔焊機打開加溫至260℃，當控制指示燈變成綠燈時，開始焊接。

實施范圍：施工現場。

技術優點：操作簡單方便，只需打開閥門自動噴淋系統就可以使用，防塵效果好，省去了大量人工費用。

四、施工組織設計

1.1工程概況

1.1.1.1工程名稱

中國科學院青島科教園一期項目(工程總承包)一標段。

1.2.1.2建設地點

本項目位于古鎮口軍民融合示范區內桃林路以南、里島路以北，海軍路以西，三沙路以東。

1.3.1.3建設規模

本項目建筑面積約221200平方米。

1.4.1.4計劃工期

計劃開工日期為2017年08月08日，計劃竣工日期為2019年01月30日，總工期540日歷天，最終開工日期根據發包人要求為準。

1.5.1.5招標范圍

主要包括：紅線范圍內新建工程的設計（含綠建設計）及所有設計審批等相關服務、與工程建設有關的設備材料采購及安裝、工程施工（含場地三通一平）、保修服務，并要求承包人采用BIM技術進行全部施工圖綜合設計、施工組織動態模擬、建筑可視化模型及施工圖優化設計等;

試運行、竣工檢測、工程竣工驗收備案及保修；

項目建設過程中的所有申報、審批等相關手續的辦理。

1.6.1.6質量目標

工程質量目標為合格。

本項目建設質量標準為：爭創“泰山杯”，爭創“魯班獎”。

1.7.1.7承包方式

設計－采購－施工一體化的工程總承包模式（EPC）。

2.2施工組織安排

根據現場及圖紙規劃將一期項目一標段劃分成東西兩個區，計劃投入兩家有實力的主勞務分包施工，具體施工組織安排如下。

2.1.2.1施工順序

考慮模板木方等料具的周轉及工期情況，整體先地下后地上，2017年以基礎工程施工為主，2018年春節后主體結構全面展開。東西區平行施工，區內組織流水施工，東區地下結構由南北向中間施工，地上施工時重點在國際合作中心。西區地下施工時深海研究中心樓由東向西施工，其他兩座由南向北施工，地上施工時重點在物理海洋樓。

2.2.2.2施工段劃分

本工程結構有一部分屬超長結構,可通過采用超長無縫施工技術等多種綜合手段來解決，因此本工程采用分倉法施工，將本工程地下部分分為38個倉，每倉不超2000平，東西區分別為21、17倉，地上部分根據超長樓座劃分成3～6個倉施工。

2.3.2.3勞動力安排

施工準備及土方開挖階段60人，地基與基礎階段628人，主體階段1208人，裝飾裝修階段420人，室外管網及園林階段90人。

2.4.2.4機械安排

現場擬設13臺塔吊，19臺SC200/200施工電梯，PC300型挖掘機12臺，自卸式汽車76臺，56X-6RZ型汽車泵8臺，ZLJ5130型混凝土車載泵2臺，25t汽車吊3臺，35t汽車吊2臺。

3.3工期安排及進度控制

3.1.3.1工期目標

總工期540日歷天，2019年01月30日完成竣工驗收合格備案。

3.2.3.2工期總體安排

在按照法定程序確定本項目施工總承包單位后，我單位將要求施工總承包單位按照以下要求對項目工期進行安排，具體如下。

計劃在2017年08月08日前實現項目一期一標段開工，于2018年02月28日前項目一期一標段的所有單體施工至±0，于2018年05月30日所有單體主體結構封頂，于2018年11月30日完成單體竣工驗收，項目一期一標段于2019年01月30日完成竣工驗收合格備案，達到交付使用條件。

本項目施工總進度計劃詳見附圖1。

附圖1：中國科學院青島科教園一期項目（工程總承包）一標段總進度計劃橫道圖。

3.3.3.3工序銜接

總體上按照施工準備階段、基礎工程施工階段、主體結構施工階段、安裝裝飾及室外工程施工階段、竣工收尾及驗收階段共計六大階段組織施工。

施工流程：施工準備→土方工程→基礎工程→主體結構（安裝預留預埋）→屋面工程→室內外粗裝修→機電安裝工程→門窗工程→室內外裝修工程→室外工程→綜合調試→竣工驗收。

3.4.3.4進度控制點設置

按照工程施工的總體部署，各個地塊分別組織平行施工，按照主要進度節點進行控制，本工程具體節點目標見下表：

3.5.3.5工期保證措施

3.5.1組織保證措施

3.5.1.1工期組織保證措施

將本工程作為我單位的重點工程，挑選本單位優秀的管理及技術人員，成立全面務實、精干高效的項目經理部，調配精銳的專業化施工勞務隊伍，系統規劃、合理安排、科學組織、統籌調度、精心施工，確保工期目標的實現。

一旦我單位中標，立即開始進場準備工作。首先從人員上做好準備，從項目經理到施工班組，按照業主要求，接到進場通知后立即派遣人員進場到位。與相關部門及單位溝通，開展管線詳細調查，優化臨水臨電的布置，開始施工臨時工程，復核測量控制點，并加密布網，為主體工程盡早順利開工創造條件。

項目部各部門人員配備齊全，建立EPC總承包項目管理團隊。

加強機械設備配置，形成主體結構、鋼結構、幕墻安裝、裝修為關鍵線路的作業線。根據總的施工原則和確定的總體施工方案，在施工管理上以綠色環保、先進專用設備為主，形成機械化作業線。

使用先進設備，加快施工進度。調配精良的機械設備投入施工，以提高施工機械作業程度和勞動生產率。在施工中加強機械設備的維修保養，提高機械設備完好率，充分發揮機械設備的效能。

提前作好各種物資、材料的采購策劃，避免停工待料現象的產生，保證各種合格材料能及時的、充足的運到現場。

3.5.1.2工期組織管理措施

成立工期保證領導小組，建立以項目經理為組長，以各部門負責人為成員的工期保證領導小組，建立完善的工期保證體系。

實行崗位責任制，任務分解到班組，責任落實到個人，強化管理，加強考核，將生產進度與質量、安全、環保施工三掛鉤，貫徹多勞多得，調動施工人員的積極性。

建立工程管理信息系統，全面收集工程地質、工程測量、生產要素、施工進度、工序質量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施工運行狀態，針對存在問題，采取有效措施，實現施工過程有序、可控。

施工現場成立調度中心，對施工進度實行動態管理建立自上而下的調度指揮中心，采取垂直管理，減少中間環節。強化施工調度指揮與協調工作，管理人員、技術人員跟班作業，靠前指揮，超前布局謀劃，加強監控落實，全面及時掌握施工動態，迅速、準確處理影響施工進度的各種問題；對工程交叉和施工干擾加強指揮與協調，對重大問題超前研究謀策、制定措施，及時調整工序和調動人、機、物，保證施工均衡連續進行。

建立動態管理網絡，對施工進度實行動態管理，根據工程實際情況及氣候情況及時調整施工方案，根據各項工程的進度情況及時調整生產要素，保證均衡施工、穩產高效，堅持以工序進度保日進度、以日進度保月進度、以月進度保年進度、以年進度保總工期的進度管理原則，并在施工過程中派專人對進度計劃執行情況進行跟蹤，及時發現進度計劃偏差，對進度偏差和資源配給進行調整，使進度計劃和資源配給在實際執行中更趨合理。

3.5.2制度保證措施

建立工期責任制和經濟獎罰制度。項目經理對總工期負責；施工負責人對單位工程工期負責；施工員具體負責分部、分項工程工期的按期實現。狠抓關鍵線路上各工序的落實，以確保階段工期和單位工程工期；以單位工程工期確保標段總工期。嚴肅認真兌現獎罰規定，自上而下逐級控制，自下而上逐級保證。

加強和完善計劃的考核、兌現、落實制度，實行與進度計劃掛鉤的獎勵制度，使全體員工的經濟利益與工期密切聯系，從而激發員工確保工期的積極性。

建立工期預測分析系統。使用現代工程進度辦公管理軟件，根據每日進度反饋情況，組織各部門負責人員進行分析安排，從施工環境、施工技術、物資供應、機械設備等方面提出改進、保證措施，使所有項目的施工進度在“事前有計劃、事中有落實、事后有檢查”。

開展以工期、質量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，實行物質獎勵與精神相結合，表彰先進，鞭策后進。

嚴格執行工地計劃會制度，工地每天由施工作業隊召開各作業班組進度計劃會，落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃；重大問題及時報經理部組織協調解決。

嚴格按照批準的施工組織設計安排施工。項目經理部每月中旬召開一次施工進度分析會，總結、分析施工情況，制訂整改措施；每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行。

配備與施工進度要求相適應的施工機械設備和周轉料具，儲備足夠零配件，配備相應數量的維修人員，加強機械設備的維修保養，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產的正常進行。

根據施工計劃的要求，編制每季的逐月物質采購流動計劃，保證施工生產有充裕的物資，防止發生停工待料現象。

建立健全工期保證崗位責任制，簽訂工期包保責任書。

3.5.3資源保障措施

發揮我單位總承包施工管理的優勢，調配性能好、機況好、適合本工程需要的機械設備，保證工程任務順利完成。同時做好設備使用、保養、維修工作以及設備資源的儲備，保證各種設備的正常運轉，并提高其完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。

保證料源充足，對于結構工程，開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，保證各種物資的供應。

根據生產計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工，同時嚴把原材質量關，防止因不合格材料而影響工期。

公司財務確保充足的流動資金投入本工程。

3.5.4技術保證措施

由項目部技術總監全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置設計技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。對擬定的施工組織方案，施工方法，進行認真分析研究和方案比選，確定既能滿足本工程設計要求，又能發揮企業自身優勢的施工方案、方法。

實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳細的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。

提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計管理部聯系解決，避免耽誤施工。

組織技術、質量人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序，準確掌握大型公建項目施工要求的標準與程序。

加強技術管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。

搞好工程的統籌、網絡計劃工作，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡減少影響進度的薄弱環節，科學合理地縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。同時牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質量。

3.5.5節假日保證工期的措施

在重大節假日到來前，做好組織動員工作，安排好施工項目。提前儲備節假日期間的施工用料并與各個材料供應商協商，保證節假日期間現場必備施工需要材料等各種建筑材料的供應。儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉。

根據實際工期進度情況，通過提高加班待遇，額外獎勵等措施，合理安排勞務人員在重要節假日加班，縮短非加班工人的休假時間；在需要的時候免費安排汽車接送勞務工人，以解決勞務工人的返鄉進城的后顧之憂，保證出勤率滿足施工及業主要求。

平常節假日安排勞動力進行輪休，節假日期間適當降低勞動強度，安排好職工的生活，利用休息時間安排一些娛樂活動，發放一些福利，減少節假日對職工情緒的不利影響。

3.5.6趕工保證措施

因特殊原因造成工期延誤，或必須在白天、夜間、雨季等期間施工時，施工組織設計中，要充分考慮趕工應急措施，做好人員、物資和設備預備方案，保證階段工期和總工期的目標實現。

在施工前，做好機械調配工作，即備用機械設備，如發生搶工情況，立即增加機械、人員搶工(視現場實際情況而定，保證在48小時內新設備進場)。

過程控制：制定周全的工期計劃，做到“緊前不緊后”如前期不能保證計劃完成的工作，則考慮提前進行搶工，在目前機械無法具備搶工要求時，增加機械進行搶工。

夜間施工，要配備好足夠的照明措施。照明亮度嚴格按照施工照明管理要求。在每臺機械設備周圍配備移動LED燈。

夜間施工要配備相關的指示措施：如進出大門的護檔燈，指示牌，以及配備相應的指揮人員，安排現場合理有序地進行各道工序的施工。

3.5.7雨季施工保證措施

根據青島市氣象資料，一般每年7月到8月為雨季。雨季施工(包括雨天施工)對工程影響較大，尤其是土方開挖、防水施工、主體結構的施工，直接影響到工程的質量和安全，為保證工程質量，必須有針對雨季施工的專項措施。

3.5.8高溫季節施工保證措施

當施工現場的氣溫大于等于35℃時即屬于高溫施工。據了解，每年盛夏高溫季節，都是建筑工地的安全事故易發期，人員中暑、機械傷害等事故，對工程質量和人員安全造成較大的影響，為保證高溫季節，生產生活正常進行，必須針對高溫施工采取相應的措施。

4.4施工方案

在按照法定程序確定本項目工程總承包單位后，我單位將要求施工總承包單位按照以下要求對項目施工方案進行安排，具體如下。

4.1.4.1測量工程

基礎工程施工階段平面控制用全站儀外控法，高程控制采用全站儀新三角高程測量法。地上主體工程施工階段平面控制用內控法，激光鉛直儀傳遞，GPS靜態定位校正，高程控制用全站儀天頂測距法。

測量組長2人，測量員共配6人。在場區內形成平面控制網，并設立坐標、高程臨時基準點。

沉降觀測按二等精密水準測量觀測。監測由業主委托具有甲級測繪資質的專業測繪單位進行監測。方案由監測單位編制和實施，及時將觀測成果報送給業主及總承包單位。

4.2.4.2土方工程

4.2.1土方開挖

根據現場的土石方情況，采用機械開挖、人工配合清槽的方式開挖，土方主要采取大開挖的方式。

根據基礎形式、開挖深度，計劃選擇12臺PC300反鏟挖掘機挖土，場內、外運輸采用76臺自卸汽車運輸。一期一標段東西兩個區分別投入6臺挖掘機，兩個區同時開挖，各施工段組織流水施工。

4.2.2土方回填

基礎工程完成并經監理、質檢站驗收后，立即進行回填施工。回填部分的基底要進行必要的清理，不得帶水、淤泥、大石塊或有機雜質等進行回填?；靥钔燎皽y定標高，按設立的鋼筋頭做標志進行鋪設回填。回填土質須經設計、監理單位認可，并符合規范要求?；靥钔镣亮系暮室浴笆治粘蓤F，落地開花”為宜，控制在10%左右。回填時采用蛙式打夯機配合人工分層回填，分層夯填虛鋪厚度為250mm，夯實后厚度約為虛鋪厚度的三分之二。為確?；靥钔临|量，派專人負責，按設計及規范要求，控制回填土厚度，土質含水率及夯實遍數，并及時檢查夯填質量。

4.3.4.3基礎工程

4.3.1工程簡介

根據招標文件和答疑附件要求，本工程基礎為柱下獨立基礎或鋼筋混凝土有梁筏板基礎?；A鋼筋主要為三級鋼筋?；A混凝土強度等級主要為C30。

4.3.2施工流程

清槽→墊層（墊層施工前完成驗槽）→防水施工→測量放線→鋼筋綁扎→支側模板→混凝土澆筑→養護。

4.3.3施工技術措施

一個樓座土方開挖完成后，經監理、勘察、設計、施工對地基進行驗收，驗收合格后，立即進行墊層的施工。

墊層混凝土施工前，必須進行高程控制點的均勻布設，高程控制點的布設采用混凝土打點，上口抹平，中間插入加密點，使刮尺能夠覆蓋相鄰兩點，確保墊層混凝土水平。墊層混凝土采用汽車泵澆筑?；炷翂|層達到一定強度后，即可進行定位、放線工作，并隨即轉入下道工序。

4.4.4.4鋼筋混凝土工程

4.4.1工程簡介

根據招標文件和答疑附件要求，鋼筋主要為HRB400級。梁、板、柱等混凝土強度等級主要為C30～C40?，F澆板厚主要為120mm、150mm，框架柱主要為600mm×600mm、800mm×800mm。剪力墻主要為300～400mm?？蚣芰褐饕獮?00～400mm×700～900mm。

4.4.2施工流程

鋼筋加工工藝流程：原材進場→材料復試→鋼筋加工→現場鋼筋綁扎→鋼筋驗收。

現澆梁板結構施工流程：滿堂架→支模→鋼筋綁扎→澆混凝土→拆?！B護。

4.4.3模板施工技術措施

柱模板采用預拼大模板，豎向背楞采用50×80mm的木方，間距150mm，水平方向采用雙根直徑48鋼管做柱箍，間距為450mm。

柱的模板施工前提前預拼裝完成，待柱鋼筋綁扎完成并經驗收合格后進行模板安裝。柱模根部要用水泥砂漿堵嚴，防止跑漿。

頂板模板采用15mm厚覆膜膠合板，相同造形的樓座合理調派、周轉使用，周轉次數根據設計圖編制詳細方案。頂板模板支撐采用扣件式鋼管支撐體系。

在搭設整體支架時，平臺板支架的立桿間距不宜大于900mm；梁位置進行支架立桿的加密，間距一般600～900mm，梁側立桿按梁皮往外≤250mm，柱、墻側立桿按柱墻皮往外250mm。梁高大于700mm的在梁高的中上部沿全長加設直徑14@600的對拉螺栓。

平臺模板拼縫處采用膠帶密封，防止漏漿。

樓梯模板采用15mm厚覆膜膠合板模板及50mm×80mm的木方現場放樣后配制，踏步模板用木夾板50mm木枋預制成型木模，而樓梯側模用木方及若干與踏步幾何尺寸相同的三角形木板拼制。

樓梯板模采用直徑48鋼管作立桿，間距900mm，沿高每1.5m作一道橫桿連接，地上200mm處作掃地桿一道。并且每隔1.6m，設置斜撐一道。

樓蓋模板支好后，對模板的尺寸、標高、板面平整度、模板和立柱的牢固情況等進行一次全面的檢查。發現問題及時糾正和加固，并將板面清理干凈。

模板拆除時，混凝土強度必須達到《混凝土結構施工及驗收規范》的規定。故拆模前，送拆模試塊（與結構同條件養護）到檢測單位試壓，當混凝土強度達到拆模強度要求時，必須辦理拆模申請，報技術負責人簽字批準后方可拆模。

模板的拆除原則為自上而下、先支后拆。先拆除非承重模板，后拆承重模板。

4.4.4鋼筋施工技術措施

進場鋼筋有出場質量證明書和試驗報告單，每捆鋼筋要有標牌。對進場鋼筋按規范的標準抽樣做機械性能試驗，合格后方可使用。

進場后鋼筋和加工好的鋼筋根據鋼筋的牌號，分類堆放在高300mm間距2m的磚壟上，以避免污垢或泥土的污染。

盤圓鋼筋采用調直機調直，采用鋼筋切斷機或無齒鋸切斷，彎曲機結合人工彎曲成型。加工成型的鋼筋或骨架分別按結構部位、鋼筋編號和規格等，掛牌標識、整齊堆放，并保持鋼筋表面潔凈，防止被油漬、泥土或其它雜物污染或壓彎變形。

鋼筋半成品按規格、型號分類堆放整齊，堆放場所設防雨遮蓋，防止鋼筋因雨淋而銹蝕；運輸裝卸焊接半成品時不能隨意拋擲，以避免鋼筋變形。

鋼筋連接形式以綁扎連接為主。板筋綁扎的過程中，設置供行走用的跳板馬道，直至混凝土澆筑完成后再拆除。板底鋼筋保護層墊塊間距800mm，梅花形布置。樓梯底板筋綁完，綁扎踏步鋼筋，然后再支踏步模板。

鋼筋綁扎完畢后，根據施工圖檢查鋼筋的位置、直徑、型號、根數、間距等是否正確，特別是要檢查負彎矩鋼筋的位置是否正確；檢查鋼筋的接頭位置是否符合規定，保護層是否符合要求，綁扎是否牢固，有無松動現象，表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀鐵繡。在混凝土澆筑前對鋼筋進行驗收，并作好隱蔽工程驗收記錄備案。

鋼筋綁扎完成后，不準踩踏。澆筑混凝土時派鋼筋工專門負責看管，保證鋼筋位置的正確性；模板內面涂隔離劑不得污染鋼筋；安裝電線管、暖衛管線或其他設施時，不得任意切斷和移動鋼筋；在運輸和安裝鋼筋時，輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞，防止鋼筋變形；構造柱、圈梁采用預制鋼筋骨架，墊平堆放在現場指定地點；往樓板上臨時吊放鋼筋時，清理好存放地點，墊平放置，以免變形。

4.4.5混凝土施工技術措施

在混凝土施工前，為確?；炷潦┕ろ樌M行，必須做好各項資源準備，包括布置好混凝土施工機械和小型機具性能檢查，準備混凝土施工需要的各種防雨材料、混凝土養護材料，安排充足的混凝土施工操作人員、管理人員等。

我單位將在本工程中安排具有豐富混凝土施工經驗的管理人員和施工隊伍，并且分班施工，安排合理，確保施工人員能有充沛的精力體力完成混凝土的澆筑任務。管理人員安排有現場施工員、質檢員、試驗員、現場主管等，每班6人左右，根據澆筑區澆筑方量和管理難度進行調整，但必須保證混凝土的各個環節都有人負責，處于受控狀態。勞動力按每個泵17～20個操作人員來配備，并實行兩班倒。

本工程混凝土量較大，為保證混凝土的質量和連續供應，擬選用信譽好、資質高、規模大，原材料來源豐富、試驗能力、生產能力和交通供應能力強且與工地較近的商品混凝土攪拌站供應混凝土。根據各階段總平面布置情況和澆筑量、澆筑高度、澆筑部位選擇混凝土設備機具。計劃選用8臺臂長為56m的汽車泵。

4.5.4.5砌筑工程

4.5.1工程簡介

根據招標文件和答疑附件要求，本工程地上內隔墻均采用200厚混凝土空心砌塊砌筑。

4.5.2施工流程

測量放線→立皮數桿→基層表面清理、濕潤→排磚拉線→砌筑→預留洞→驗收。

4.5.3施工技術措施

砌體施工時要嚴格按照圖紙及規范進行，注意圈梁、構造柱、過梁、墻拉筋的留設及門窗洞口的處理。管道設備井要待設備或管道安裝完畢后再施工砌體。

墻體放線：墻體施工前，將基礎頂面或樓層結構面按標高找平，依據圖紙放出第一皮砌塊的軸線，砌體的邊線及門窗洞口位置線。

根據砌塊砌體標高要求立好皮數桿，皮數桿立在砌體的轉角處，廊道及通道處每跨立兩根。

砌塊的排列：根據圖紙繪制砌塊的排列圖。砌塊排列上下皮錯縫搭砌，搭砌長度為砌塊長度的1/3，且不小于150mm。

砌體砂漿飽滿，灰縫橫平豎直，邊砌邊勾縫，不得出現暗縫、透亮縫，水平灰縫厚度宜12～15mm，豎向灰縫寬度宜15～20mm。

所有墻體必須掛通線和吊豎直線砌筑。砌體位置錯縫搭砌，砌塊搭砌長度不小于砌塊長度的1/3，且不小于150mm，豎向通縫不大于2皮。

豎縫灌砂漿：每砌一皮砌塊就位后，用砂漿灌實直縫，隨后進行灰縫的勾縫，深度一般為3～5mm。

斜砌：砌到接近上層梁、板底時，留160mm～180mm空隙，待砌體砌筑完下部沉實后（一般間隔14d），再用實心砌塊斜砌擠緊，磚傾斜度為45°～60°。

構造柱留設：未與剪力墻或柱拉結的墻體端部；隔墻拐角處；門窗等洞口兩側(洞口寬度≥2400)；沿墻長構造柱間隔≤4m(砌體女兒墻、帶形窗下墻構造柱間距≤2.5m)；墻長超過8m或層高的2倍時，宜設置鋼筋混凝土構造柱，結構施工時按設計要求留設構造柱鋼筋。

構造柱截面：墻厚×200，縱筋為4根直徑12的三級鋼，箍筋為直徑6一級鋼間距200(在樓層上下各600范圍內箍筋間距為100)。

構造柱按規范留設馬牙槎，墻體砌筑過程中按照設計要求加設構造鋼筋設置構造柱，構造柱必須先砌筑后澆筑，頂部可采用干硬性混凝土捻實。

圈梁留設：當填充墻高>4m時，在墻體半高處或洞口頂，設通長圈梁，截面為墻厚×150，縱筋為4根直徑為12的三級鋼，箍筋為直徑6的一級鋼，間距200。

4.6.4.6初裝修施工方案

根據招標文件和答疑附件要求，樓地面為現澆水磨石和花崗巖樓地面；墻面為涂料墻面和面磚墻面。

4.6.1水泥砂漿樓地面施工

4.6.1.1施工流程

專業管線安裝→彈面層控制線→基層處理→灑水濕潤→抹灰餅→攪拌砂漿→刷水泥砂漿結合層→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓光→第三遍壓光→養護。

4.6.1.2施工方法

將雜物以及影響面層厚度的凸出部分剔除平整。

為了保證水泥砂漿地面不產生裂縫，需分段流水施工。在施工前一天灑水濕潤基層,涂刷1：0.5的素水泥砂漿結合層。

根據標高線，在地面四周做灰餅，間距1.5m～2m加沖筋，當有地漏或有坡度要求時，按要求做好坡度。

鋪設水泥砂漿壓頭遍，緊跟貼灰餅沖筋鋪水泥砂漿，用木抹子趕鋪拍實，用木杠按貼灰餅和沖筋標高刮平，上木抹子搓平，待泛水后略撒1：1水泥砂子干面，吸水后用鐵抹子溜平。

在壓平頭遍之后，水泥砂漿地面凝結到人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍。要求不漏壓，上表面平而出光。

水泥砂漿終凝之前進行第三遍壓光，抹子抹上去不再有抹子紋時，用鐵抹子把第二遍壓光時留下的抹子紋壓平、壓實、壓光。

地面壓光完成后24小時，鋪鋸末灑水養護，以保持濕潤，養護時間不少于5d，注意養護期間不允許壓重物和碰撞。

4.6.2細石混凝土樓地面施工

4.6.2.1施工流程

基層處理→抹灰餅、標筋→刷水泥砂漿結合層搓平→壓光→養護。

4.6.2.2施工方法

施工準備：樓面墊層以及預埋在地面內各種管線已做完；穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實；墻面的+500mm水平標高已彈在四周墻上。

基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將堿液沖凈。

抹灰餅、標筋：地面的施工保證其表面平整。施工時先抄出高度，貼好灰餅，灰餅為大小約50～80mm的方塊。間距1.5m左右，然后按照灰餅沖筋。沖筋按1.5m設一道，筋寬50mm左右，對廚房間、衛生間有排水要求的房間，沖筋時按設計要求坡道向地漏處找坡，一般其坡度在3‰～5‰為宜。

刷水泥漿結合層：在鋪設水泥砂漿之前；先涂刷水泥漿一層，不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿或細石混凝土。

木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內向外退著操作，并隨時用2m靠尺檢查其平整度。

鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現象，可均勻撒一遍干水泥和砂（1∶1）的拌合料（砂子要過3mm篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿或細石混凝土緊密結合為一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內壓至平、直、光。

第二遍壓光：初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。有分格的地面壓過后，用溜子溜壓，做到縫邊光直、縫隙清晰、縫內光滑順直。

第三遍壓光：在終凝前進行第三遍壓光（人踩上去稍有腳印），鐵抹子抹上去不再有抹紋時，用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、壓光（必須在終凝前完成）。

養護：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養護，保持濕潤，養護時間不少于7d當抗壓強度達5MPa才能上人。

4.6.3墻面抹灰施工

4.6.3.1施工流程

墻面清理、澆水濕潤→吊垂直抹灰餅定位→抹底子灰→抹面層灰→養護。

4.6.3.2施工做法

門窗框四周堵縫：抹灰前，檢查門窗框位置是否正確，與墻連接是否牢固，連接處縫隙用1：3水泥砂漿嵌塞密實，若縫隙較大，在砂漿中摻入少量的麻刀嵌塞密實，門口釘設板條或鐵皮保護，鋁合金門窗框邊縫材料符合設計要求，且墻縫嚴密，并事先貼好保護摸。管道穿越的墻洞和樓板洞，及時安裝套管，并用1：3水泥砂漿或豆石混凝土填塞密實，電線管、消火栓箱、配電箱安裝完畢，并將背后露明部分釘好鋼筋網，接線盒用紙堵嚴。

混凝土面鑿毛或刷界面劑：表面鑿毛或表面刷界面劑一道。為防止砌體墻與混凝土墻面間抹灰開裂現象，在砌體墻與混凝土墻面間加釘300mm寬纖維網。

澆水潤濕墻面：抹灰前一天墻澆水濕潤，抹灰時再用沙盤笤帚淋水或噴水濕潤。

吊垂直度、套方、抹灰餅、沖筋：抹灰前必須找規矩，即四角規方、橫線找平、立線吊直，彈出基準線和墻裙、踢腳板線，用托線板檢查墻面的平整度垂直度，再在墻的上角各做一個標準的灰餅，大小5尺見方，厚度以墻面平整垂直決定，然后根據這兩個灰餅用托線板或線墜掛垂直，做墻面下角兩個標準灰餅，厚度以垂直為準，再用釘子釘在左右灰餅附近墻縫里，拴上小線掛好通線，并根據小線位置隔1.2m～1.5m上下加做若干標準灰餅。待灰餅七八成干后，在上下灰餅之間抹上砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與灰餅相平，待稍干后進行底層抹灰。

抹踢腳和護角：根據已抹好的灰餅沖筋，底層抹1：3水泥砂漿，用木杠，木抹搓毛，第二天用1：2.5水泥砂漿抹面層并壓光，踢腳厚度符合設計要求。凸出墻面的棱角做成鈍角，不得出現毛茬。室內墻面、柱面的陽角和門窗洞口的陽角，一般用1：2水泥砂漿抹出護角，護角高度不低于2m，每側寬度不小于50mm。

抹底層砂漿：一般情況下沖筋2小時后開始抹底灰為宜，抹灰前先抹一層薄灰要求將基體抹嚴，抹時用力使砂漿擠入細小縫隙內，接著分層檔、抹與沖平，用木杠找平整。踢腳板、門窗貼臉板等背后的墻面抹灰，宜在安裝前進行，抹灰面接搓順平。

修補預留洞口、配電箱、槽、盒：當底灰抹平后要有專人把預留洞口、配電箱、槽、盒周邊50mm的石灰砂刮掉，并清理干凈。用水泥砂漿將洞口、配電箱、槽、盒周邊抹平整、光滑。

抹罩面灰：在底灰六七成干后開始抹罩面灰，罩面灰兩遍成活，厚度約2mm，操作時兩人配合，一人先刮一遍薄灰，另一人抹平，依照先上后下的順序進行，然后趕光壓實，壓好后隨即用毛刷蘸水將罩面灰污染處清理干凈。

4.7.4.7裝修施工方案

根據招標文件和答疑附件要求，樓地面為現澆水磨石樓面、現澆水磨石藝術樓面、現澆防水水磨石樓面、塑膠地面、防滑地磚防水樓面、硬木復合木地板樓地面、地磚地面和花崗巖樓地面；墻面為涂料墻面、木質板墻面、薄型面磚防水內墻、干掛花崗石內墻、彩鋼板墻面、吸音板墻面和面磚墻面；吊頂為彩鋼板頂棚、涂料頂棚、鋁合金板吊頂、輕鋼龍骨鋁方格柵吊頂、鋁方板吊頂、石膏板和硅鈣板吊頂。

4.7.1墻面磚施工

4.7.1.1施工工藝流程

基層處理→吊垂直、找規矩→貼灰餅→抹底子灰→彈線→排磚、浸磚→貼面磚→勾縫。

4.7.1.2操作要點

基層處理：清理墻面，將墻面表面塵土、污垢用10%火堿水將表面的油污刷掉，隨之用清水沖干凈，再用1：1水泥細砂摻10%立得爾建筑膠，用掃帚將砂漿甩到墻面上，其甩點要均勻，終凝后澆水養護，具有較高的強度，以手掰不掉為止。

吊垂直、找規矩：要求對整個房間找方和規矩，彈出墻面的50cm水平控制線，并在門窗洞口按照彈出墻面磚的排磚控制線，并對墻面的垂直度進行檢查。不能滿足要求必須修補、調整后施工。

貼灰餅：墻面粘貼前需要基層打底子灰，按照墻面的垂直度和平整度，用稍干點的砂漿在墻面上按照控制點的位置作出抹灰的控制點和面，要求墻的兩端必須做，中間間距1.5m左右。

抹底子灰：抹底層灰一般分兩次操作，先刷一道摻膠的素水泥漿結合層，然后緊跟著抹第一邊1：2.5或1：3水泥砂漿，要求薄薄一層并用抹子壓實。第二次用同樣的配合比的砂漿按沖筋和灰餅的抹平，用短杠刮平，低凹處填平補齊，最后用木抹子搓出麻面。根據天氣情況終凝后澆水養護。

彈線：抹完底層灰后按照設計的建筑標高，在墻面上彈出50cm線控制標高，并按照此控制線和墻面磚排版圖彈出排磚線，特別注意門窗洞口的排磚控制線。

排磚、浸磚：根據圖紙進行橫豎向排磚，釉面磚和外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。

貼面磚：鑲貼自上而下進行，從最下一層磚下皮的位置線先穩好靠尺，以此托住第一皮面。在面磚外皮上口拉水平通線，作為鑲貼的標準。在面磚背面宜采用1:2水泥砂漿鑲貼，砂漿厚度為6～10mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開刀調整豎縫，并用小杠通過標準點調整平面和垂直度。

勾縫：當磚面層的強度達到可上人的時候，進行勾縫，用同種、同強度等級、同色的水泥膏或1：1水泥砂漿，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫低于磚面0.5～lmm。

4.7.2墻面吸音板施工

4.7.2.1施工工藝

基層清理→龍骨定位→連墻件固定→龍骨固定→材料填塞→面板固定

4.7.2.2施工方法

基層清理：施工定位前，先用鋼絲刷將基層墻體（可不抹灰）上灰渣、浮漿清除干凈，待基層干燥后，刷防水涂料一道，要求涂刷均勻，不得漏刷。

龍骨定位：根據面板大小（墻面吸音板不宜過大，一般為600×600mm），在已處理的基層上彈線。彈線前，須先考慮面板的排列問題，一般從裝飾效果及節約材料考慮，排版時由墻面的一端開始，順序安裝到另一端，最后不足整板時，須按尺寸裁切板材補板，補板一般宜安裝在光線較暗的部位。

連墻件固定：根據墻上所彈的墨線，用電錘打出深約6cm的孔洞（其間距不大于60cm），清理干凈后打入木楔。要求木楔的直徑略大于電錘打出的孔洞。打好以后，以木楔中心為圓點，以與將要釘木方成45度角彈出長約10cm的十字坐標，以利于固定龍骨時正確找點定位。

龍骨固定：根據彈出的十字坐標，將已加工完的龍骨框料用木螺釘或鐵釘固定在木楔上。如沒有加工框料，可先將木方固定在墻上，固定時，根據所彈的定位線固定主龍骨，然后根據主龍骨及所彈的定位線固定次龍骨。固定龍骨時要求龍骨橫平豎直，并保證在同一水平上。

材料填塞：將松散材料，如玻璃棉、巖棉等剪切成龍骨框料空格大小，填入空格中，填滿即可。

面板固定：因墻面材料受外力作用頻率高，宜選擇有一定強度的穿孔板，如硅鈣板等。板面面積不宜過大，也不宜過小，一般選600×600mm即可。固定面板前，先在龍骨兩端釘上兩釘子，然后根據面板厚度，拉出橫豎定位線，以保證墻面整體線條流暢性及整體的平整度。為保證面板有微量伸縮的可能，在固定面板時，須留出5～8㎜縫隙。釘好面板后，用寬約3㎝的木條壓縫，木條用木螺釘或鐵釘直接固定在龍骨上，要求螺釘釘入木條表面以下，所留孔眼用石膏膩子補平，最后用砂紙打磨平整。

4.7.3涂料墻面施工

4.7.3.1施工流程

基層清理→刷防銹漆→修補墻面→刮膩子、打磨→第一遍涂料→第二遍涂料

4.7.3.2操作要點

基層處理：混凝土基層如有坑、洞的需用1：3的水泥砂漿或聚合物水泥砂漿修補，表面有麻面及縫隙的用膩子填補齊平。清理罩面板縫隙。為防止反銹現象，需用防銹漆點刷所有螺釘帽。

滿刮膩子、打磨：第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留茬，每刮一板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈。

第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨光，不得遺漏或將膩子磨穿。

第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨光，不得遺漏或將膩子磨穿。

面涂涂料：第一遍涂料的涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。涂料用排筆涂刷，使用新排筆時，將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉。涂料使用前充分攪拌均勻，適當加水稀釋，防止頭遍刷不開。干燥后復補膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。

刷第二遍涂料，使用前充分攪拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。涂膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和刷痕打磨掉，磨光滑后清掃干凈。

涂料面飾為三遍，墻面效果做最佳。刷第三遍涂料，做法同第二遍乳膠漆，由于涂膜干燥較快，所以要連續迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現干燥后接頭。

4.7.4吊頂施工

4.7.4.1工藝流程

彈頂棚標高水平線→畫龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝邊龍骨→安裝次龍骨→安裝硅鈣板、石膏板→涂料→飾面清理→分項→檢驗批驗收。

4.7.4.2施工方法

彈頂棚水平線：根據設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平線，并沿頂棚的標高水平線，在墻上畫好龍骨分檔位置線。

安裝主龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標高，安裝A8吊桿。安裝選用膨脹螺栓固定到結構頂棚上。吊桿選用規格符合設計要求，間距小于1200mm。

安裝主龍骨：主龍間距為900～1200mm。主龍骨用與之配套的吊件與吊桿相連。

安裝次龍骨：次龍骨間距為500mm～600mm，采用次掛件與主龍骨連接。

刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前刷防銹漆。

安裝硅鈣板、石膏板：硅鈣板、石膏板與輕鋼骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經驗收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗收工作），安裝9.5mm厚板。安裝硅鈣板、石膏板用自攻螺絲固定，固定間距板邊為200mm，板中為300mm。自攻螺絲固定后點刷防銹漆，雙層硅鈣板、石膏板之間采用粘接法，并用自攻釘錯縫安裝。

接縫處理：在板縫間采用粘貼紙帶嵌縫膏進行嵌縫處理。

吊頂驗收時檢查下列文件和記錄：吊頂工程的施工圖、設計說明及其他設計文件；材料的產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復驗報告；隱蔽工程驗收記錄；施工記錄。

4.7.4.3質量注意要點

4.7.4.3.1面板安裝

在樓板中按設計要求設置預埋件或吊桿；

吊頂內的通風、水電管道等隱蔽工程安裝完畢。消防系統安裝并試壓完畢；

吊頂內的燈槽、斜撐、剪刀撐等，根據工程情況適當布置；

輕型燈具吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具或其它裝飾件不得與吊頂龍骨聯結，另設吊鉤。

4.7.4.3.2龍骨安裝

主龍骨吊點間距，按設計推薦系列選擇，中間部分起拱，金屬龍骨起拱高度不小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后及時校正其位置和標高；

次龍骨緊貼主龍骨安裝，用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上；

全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件錯位安裝，明龍骨目測無明顯彎曲，通長次龍骨連接處的對接錯位不得超過2mm。

4.7.4.3.3板材安裝

紙面石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設；

自攻螺釘與紙面石膏板距離：面紙包封的板邊以10～15mm為宜，切割的板邊以15～20mm為宜；

釘距以150～200mm為宜，螺釘與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損。釘眼做防銹處理并用石膏膩子抹平；

拌制石膏膩子不含有害物質的潔凈水。

4.7.5花崗巖樓地面施工

4.7.5.1工藝流程

基層清理→基層處理找平→地面彈線，定位→攤鋪水泥砂漿結合層→安裝標準塊→拉控制線→鋪貼→養護→清理灌縫→成品保護。

4.7.5.2施工工藝

對地面基層必須進行清理，表面殘留的砂漿、塵土等用鋼絲刷洗刷干凈，澆水濕潤，地面不得有積水。

檢查找平層是否按設計要求，按地面標高留出磚的厚度做標準點。

地面掃水泥漿，用水泥砂漿做為找平層，要刮拍平實，調整地面預埋管線的高度，預留孔洞線盒，設備基礎的位置，劃毛并澆水養護，做好灰餅或標筋保證。

材料要嚴格把關、低質偽劣的產品不得用于施工現場，所有面磚在正式鋪帖前要全面檢查，按照規格、顏色、花紋、使用順序分類放置，剔除有裂縫、掉角、表面有缺陷的地磚，特別是色差問題，要保證鋪貼完成后色澤一致。

挑選好的面磚必須放在水中浸泡2～3h，至無氣泡放出為止，取出陰干，避免磚體由于干燥吸收砂漿的水份而引起空鼓。

地面彈十字定位線及地磚分格線，安裝標準塊，拉控制線，從中心向兩邊分開鋪貼。

鋪貼前，在原砂漿找平層上面，均勻涂刷一層純水泥漿為結合層，結合層要均勻、全面，保證墊層與基層結合良好，并做到隨刷隨鋪水泥砂漿結合層。

鋪貼地磚時，在結合層上放地磚，用橡皮錘將結合層拍平、拍實，移開地磚，澆素水泥漿，再將地磚鋪于原處，要讓面磚的一邊先下放，然后慢慢放下另外三邊，以防有氣泡產生，用橡皮錘拍實，使之與結合層緊密貼合，并與其它已鋪地磚平齊，然后用2m長水平垂直測量及塞尺進行檢查，使貼好的面磚表面平整度、垂直度、接縫高低差及縫格平直度均要符合施工要求，隨后刮去擠出縫隙的砂漿，用開刀將縫隙調勻，不得在靠墻處用砂漿填補，代替面磚。

做好養護，用木板及采布條等進行全面保護，在養護期間嚴禁上人，養護期過后及時用1：1水泥砂漿進行勾縫，勾縫密實，平整、光滑、干凈，在鋪貼面磚1～2小時后，用1：1水泥砂漿填縫，面磚接縫<2mm。然后用布巾將地面擦拭干凈，再繼續養護，全面達到規范要求。

4.7.5.3注意要點

地面地磚的安裝要求在墻面施工，吊頂施工之后施工。

地磚鋪貼必須鋪開篩選確定無缺棱掉角，表面平整，無翹曲變形，顏色一致，紋向一致。

鋪貼完地面，不得直接上人踩踏。根據氣溫情況，養護三至四日方可上人，如特殊情況繼續上人必須鋪設踏板，增大受力面積，以保證粘結層不變化，地面無空鼓，邊角處無錯臺。

4.7.6現澆水磨石樓地面施工

4.7.6.1工藝流程

基層處理→澆水潤濕→拌制底灰→沖筋及踢腳板找規矩→鋪抹底灰→底灰層養護→鑲分格條→拌制石灰渣→鋪抹石灰渣層→養護→磨光酸洗→打蠟。

4.7.6.2施工工藝

基層處理：檢查基層的平整度和標高，對凸出處進行處理，落地灰、雜物和油污等清除干凈。

澆水潤濕：地面抹灰前一天，將基層澆水潤濕。

拌制底子灰：底子灰配合比：地面為1：3干硬性水泥砂漿，踢腳板為1：3塑性水泥砂漿。要求配合比準確，拌合均勻。

沖筋及踢腳板找規矩：根據墻上+50cm的水平線確定地面標高，留出面層厚度，沿墻邊拉線做灰餅，并用于干硬性砂漿沖筋，沖筋間距一般為1～1.5m。有地漏的地面按設計要求找坡，一般沿排水方向的泛水坡度為0.5%～1%。

根據墻面抹灰厚度，在陰陽角處套方、量尺、拉線確定踢腳板的厚度及高度，按底層抹灰的厚度沖筋，間距一般為1～1.5m。

底灰鋪抹：在裝灰前基層刷1：0.5的水泥素漿。

按底灰的標高沖筋后，跟著裝檔，先用鐵抹子將灰攤平拍實，用2m的刮杠刮平，隨即用木抹子搓平，用2m的靠尺檢查底灰表面的平整度。

鐵腳板沖筋后，分2次裝檔，第1次用鐵抹子將灰壓實一薄層，第2次與筋面鋪平，壓實刮平，用木抹子搓成麻面并劃毛。

底層灰養護：底層灰抹完后，于次日澆水養護，視氣溫情況，確定養護時間及澆水程度，常溫一般要充分澆水養護2d。

鑲分格條：按設計要求進行風格彈線。在已經做好的底灰表面上，一般以間距1m左右進行分格彈線，有鑲邊要求的留出鑲邊量。

美術水磨石地面采用玻璃條時，在排好分格尺寸后，鑲條處先抹一條寬50mm的彩色面層的水泥砂漿帶，再彈線鑲玻璃條。

玻璃條和銅條均為10mm高，鑲條時先將平口板尺寸按分格線的位置靠直，將玻璃條或銅條就位貼緊板尺，用鐵抹子在分格條底口，抹素水泥漿八字角，八字角抹灰高度為5mm，底角抹灰寬度10mm。拆去板尺再抹另一側八字角，兩邊抹完八字角后，用毛刷蘸水輕刷1遍。采用銅條分格時，先在兩端下部1/3處打眼，穿入22號鉛絲，錨固于直口八字角素水泥漿內。分格條按5m通線檢查，其偏差不得超過1mm。鑲條后12h開始養護，養護時間最少2d。

抹面層石?；遥好鎸邮；遗浜媳葹?：2～2.5（水泥：石粒），踢腳板配合比為1：1～1.5（水泥：石粒）。

美術水磨石加顏料，顏料均以水泥重量百分比計算。將石?；忆伻敕指駰l中間，并由中間向邊部和角部推平，壓實抹平，罩面石?；腋叱龇指駰l1～2mm。

用滾碾橫豎碾壓，并在低洼處撒拌好的石粒灰找平，壓至出漿為止。2h后用鐵抹子將壓出的漿抹平。

將踢腳板底子灰用水潤濕，在陰陽角及上下口，用靠尺按水平線找規矩，貼好靠尺板，先涂刷一薄層素水泥漿，隨即抹石?；也汗?，刷水2遍將水泥漿輕輕刷去，使石子面上無浮漿。切勿刷得過深，防止石粒脫落。

石粒灰罩面完成后，于次日澆水養護，常溫需5～7d。

磨光酸洗：普通水磨石地面磨光遍數不少于3遍，高級水磨石地面適當增加遍數及提高油石的號數。出光后撒草酸粉并灑水，用油石進行擦洗，露出面層本色，用水清洗，撒鋸末掃干。

打蠟：酸洗后晾干打蠟。

4.8.4.8屋面工程

4.8.1工程簡介

根據招標文件和答疑附件要求，本工程屋面有三種：種植屋面、上人屋面和不上人屋面。

4.8.2工藝流程

清理基層→找坡層→保溫層→找平層→防水層→保護層→面層。

4.8.3施工方法

基層清理：清理基層表面雜物，澆水濕潤基層，拉線貼餅。

找坡層施工：采用憎水型膨脹珍珠巖找坡，找坡方向、材料、施工厚度滿足設計要求。根據屋面坡向和找坡層的厚度要求、雨落口位置，做好灰餅以便控制施工質量。找坡層密實，表面平順，找坡正確。在找坡層中設置排氣管，材料采用直徑50mm的pvc管，并在排氣管每個截面上開設四個孔洞，用于空氣排出。

保溫層施工：采用擠塑聚苯板做保溫，保溫板厚度滿足設計要求，板材進場時具備出廠合格證、性能檢測報告；進場后及時取樣復試，復試合格后方可使用。保溫材料緊靠在基層表面上，板間縫隙采用同類材料嵌填密實。

找平層施工：采用細石混凝土找平。找平層的材料質量及配合比，必須符合設計要求。檢查出廠合格證、質量檢驗報告和計量措施。找平層平整、壓光，不得有酥松、起砂、起皮現象。

防水層施工：采用3厚高聚物改性瀝青防水卷材+2厚高聚物改性瀝青防水涂料。卷材鋪貼前，找平層干燥。大面積施工前先做好節點部位的防水處理。不要在凍結的基面上鋪帖自粘卷材，不能在被污染和含水率偏高的基層上施工，自粘卷材的包裝和隔離紙只能在鋪帖前和鋪帖時除去，密封膠末用完時，要及時將容器擰緊密封。防水施工完畢以后不得在防水層上進行其他作業，不得直接堆放物品，及時按規范進行試驗，檢查防水施工質量，合格后，方可進入下道工序的施工。

細石混凝土施工：采用40厚C20細石混凝土內配直徑8鋼筋，雙向間距200。不小于36平方米內設置分隔縫，每個分隔縫內的混凝土必須一次澆筑完，不得留施工縫，混凝土收水初凝后，及時取出分格縫隔板，用鐵抹子第二次壓實抹光，并及時修補分格縫的缺損部分，做到平直整齊；待混凝土終凝前進行第三次壓實抹光，要求做到表面平光，不起砂、起皮、無抹板壓痕為止，抹壓時，不得灑干水泥或干水泥砂漿。待混凝土終凝后，必須立即進行養護，優先采用表面噴灑養護劑養護，也可用蓄水養護法或鋸末、草袋等覆蓋后澆水養護，養護期間保證覆蓋材料的濕潤，并禁止閑人上屋面踩踏或在上繼續施工。

面層施工：養護完成后，根據不同屋面的不同要求鋪設面層。

4.9.4.9外墻工程

4.9.1工程簡介

根據招標文件和答疑附件要求，外墻為燒結裝飾多孔磚夾心保溫墻，強度等級不低于MU5.0；構造符合[外墻夾心保溫L13J3-2]要求。配防水劑勾縫：8～10mm高，10mm深凹。

4.9.2施工流程

砌內葉墻→放保溫板→砌外葉墻至內葉墻同高→放拉結鋼筋網片。

4.9.3施工技術要點

夾心墻體砌筑按設計要求的層高、塊型、灰縫厚度、門窗洞口等進行皮數桿設計，其有效間距不宜大于15m，且在陰陽角處增設皮數桿，以確保掛線砌筑的準確性。砌外葉墻時，在外側掛線；砌筑內葉墻時，在內側掛線。

內外葉墻片之間的水平縫、豎縫隨砌隨刮平勾縫，防止砂漿、雜物落入兩片墻的夾縫中，保溫板間必須緊密銜接。

內葉墻宜采用一順一丁形式砌筑，外葉墻宜采用全順形式砌筑，豎縫錯開。DM型多孔磚上下兩皮磚錯縫搭砌一般為100mm，個別小于等于50mm。

夾心墻體砌筑施工段的劃分位置宜設在伸縮縫、防震縫或門窗洞口處。相鄰施工段的砌筑高差不得超過一個樓層高度，也不能大于4m。

多孔磚在砌筑時，在常溫下提前1～2d澆水濕潤。夾心墻砌筑砂漿灰縫豎直、飽滿、密實。水平和豎向灰縫的飽滿度不低于90％(抽檢方法：用百格網檢查磚底面與砂漿粘結痕跡面積，不計磚的孔洞面積。每處檢測3塊磚，取其平均值）。灰縫厚度宜為10±2mm，砂漿處于塑性狀態以得到較好的粘結，嚴禁用水沖漿灌縫。

電氣管線不得在夾心墻體內水平設置，靠墻管線或輕型設備的固定，可在砌體灰縫內預留予埋。施工時留設的柱模眼及腳手架眼在內外裝前用現場聚氨脂發泡填嚴（聚氨脂發泡至墻外皮均為60mm，后用C20細石混凝土封口）。

夾心墻體的轉角和交接處同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內外墻分砌施工。對不能同時砌筑而又必須設置的臨時間斷處砌成斜槎，斜槎水平投影長度不高于高度的2/3。

每施工段內、外葉墻砌完后，檢查墻面的垂直度和平整度，并隨時糾正偏差，嚴禁事后用敲擊的方法糾正偏差。

一段內葉墻砌完后，必須隨即清除落在保溫板上的砂漿，防止砂漿粘結在保溫板上，使保溫層出現空隙，造成熱橋。施工時采取有效措施，避免雨、雪和施工用水進入空腔，嚴防保溫板受潮。

安裝保溫板時，豎向縫錯開。相鄰兩塊保溫板使用壁紙刀切割成45度角斜面交錯放置，包括陰、陽角?，F場裁切保溫板時，必須用裁切刀具，嚴禁用灰鏟砍切，破壞保溫板。如果出現空隙宜現場聚氨脂發泡填嚴。

安裝保溫板時，高出砌體水平面6mm，并采取臨時固定措施，以防止保溫板傾斜；苯板間高差不小于1mm。轉角處苯板交錯搭接，不露縫隙。

構造柱部位內、外葉墻的砌筑砂漿強度大于1MPa，且外葉墻能承受住混凝土產生的側壓力后，方可澆灌構造柱混凝土。

4.10.4.10幕墻工程施工方案

4.10.1工程簡介

根據招標文件和答疑附件要求，幕墻為玻璃幕墻和磚格柵幕墻兩種，其中玻璃幕墻采用氟碳噴涂鋁合金幕墻，磚格柵幕墻采用燒結裝飾多孔磚幕墻。

4.10.2施工流程

第一階段：

該階段為施工部署工作，其中包括測量放線、定位、后埋件處理、材料進場、龍骨直線度矯正、龍骨上構件定位、鉆孔。

第二階段：

此階段為幕墻骨架安裝階段，其中包括防火封修處理、避雷施工。對預埋件校核無誤后依據施工圖紙的分格形式安裝骨架，骨架安裝順序從下往上。

第三階段：

此階段為面材安裝階段及其它裝飾項目安裝階段。龍骨安裝經檢查合格后即可進行幕墻面材的安裝，安裝順序從下往上。現場安裝時，要先分清編號，確定無誤后再進行調運安裝。各小組在同時施工作業時要相互配合，共同做好銜接處的處理工作。

第四階段：

此階段為密封打膠及清理工作階段。待整個工程完成過半即可進行打膠（也可邊安裝邊打膠）工作，在接縫兩邊玻璃上貼上不小于25mm寬的保護膠帶，清洗膠縫。注膠時要均勻、飽滿，注好的膠面要進行整修，保證膠縫表面光滑、平整，并將表面進行清潔后撕去打膠用的保護膠帶。

4.10.3施工方法

4.10.3.1連接件及豎龍骨安裝

4.10.3.1.1施工工藝流程

拉水平、垂直基本控制線→就位控制立柱平面→檢查→就位各面立柱→檢查復核→點焊角碼、方墊片、擰緊螺帽。

4.10.3.1.2工藝要求

拉水平、垂直基本控制線時要把各個面的陰陽角處各個面立柱的外平面中心線、吊點中心水平線拉出來，以控制立柱的吊點標高、外平面的進出位置及垂直度。

就位各面控制立柱：首先將立柱貼上保護膜，然后把各個面陰陽角處的立柱以控制線為依據，用角碼、絕緣墊、插芯、方墊塊、不銹鋼螺栓等自下而上的就位。

檢查：用經緯儀檢查控制立柱前后左右的垂直度是否符合要求，用水準儀檢查立柱每一層吊點及豎向伸縮縫的標高是否在同一水平面上。

就位各面立柱：當控制立柱的標高、垂直、立面位置符合要求后，就可拉鋼絲線，按上面的方法就位各面的其他立柱。

檢查：各面立柱都就位后，拉鋼絲線檢查各同層立柱吊點、伸縮縫是否在同一標高上，用鋼尺拉通尺檢查或用模尺檢查相鄰立柱的間距是否正確，用經緯儀或吊錘檢查立柱的前后左右垂直度，檢查方墊塊、絕緣墊、防松墊圈等是否按設計圖紙施工。

擰緊螺帽、點焊角碼：將所有連接螺栓的螺帽擰緊，并點焊防松，將連接角碼與后置件或連接件點焊，但不得有長焊縫，并除去焊渣后進行防腐處理。

4.10.3.2橫龍骨安裝

4.10.3.2.1施工工藝流程

準備模具→檢驗模具的準確性→檢查橫梁定位線→鉆孔→檢查各材料質量→就位安裝→檢查。

4.10.3.2.2工藝要求

準備模具：鉆孔前首先準備模具，模具要根據不同的需要，一般情況下至少要準備方通模具和線通模具兩種；有的帶型窗的還要帶型窗用模具。每次施工前要準備齊。

檢驗模具的準確性（試模）：在全面鉆孔前要先檢驗模具的準確性，方法是先選擇一個施工段，根據橫梁定位線，用模具先鉆孔安裝橫梁，然后測量橫梁是否有誤差，如有誤差就要對模具進行調整，直至準確為止。

鉆孔：鉆孔前要做好準備，主要有工具準備、電源準備等，同時各施工班組要統一施工方法，避免口徑不一導致誤差。

檢查：每個施工段鉆完孔要進行驗收，驗收的主要內容有孔徑、標高、數量，定位對鋁材是否有損傷，是否有不通的孔等。

施工準備：資料準備，要認清圖紙，注意分清開啟扇位置，不能將橫梁裝錯；

材料準備，要準備好各種所需材料，清查各材料的規格數量是否符合要求，施工人員要有各橫梁在那兒就位的觀點；

人員準備，施工段現場的清理，由于有可能出現因排柵等原因橫梁不能正常安裝的情況，故在施工前要進行工作；對橫梁進行包裝，以防止臟物污染橫梁。

檢查各種材料質量：在安裝前要對所使用的材料質量進行合格檢查，包括檢查橫梁是否已被破壞，沖口是否按要求沖口，同時所有沖口邊是否有變形，是否有毛刺邊等，如發現類似情況要將其清理后再進行安裝。

就位安裝：橫梁就位安裝先找好位置，將橫梁角碼放置于橫梁兩端，再將橫梁墊圈放置于橫梁兩端，用直徑6×80mm不銹鋼螺栓穿過橫梁角碼，墊圈及豎梁，逐漸收緊不銹鋼螺栓，同時注意，觀察橫梁角碼的就位情況，調整好各配件的位置以保證橫梁的安裝質量。還要注意如設計中有排水系統，冷凝水排出管及附件與橫梁預留孔連接嚴密，與內襯板出水孔連接處設橡膠密封條；其他通氣留槽孔及雨水排出口等按設計施工，不得遺漏。

檢查：各種橫梁的就位是否有錯，橫梁與豎梁接口是否吻合，橫梁墊圈是否規范整齊，橫梁是否水平，橫梁外側面是否與豎梁外側面在同一平面上等。

4.10.3.3防火防雷安裝

4.10.3.3.1防雷措施

4.10.3.3.1.1工藝流程

均壓環與后置件、主體防雷引下線安裝→豎向防雷引下線與后置底板連接→后置件底板與豎龍骨連接→驗收電阻測試。

4.10.3.3.1.2工藝要求

橫向均壓環與后置件的連接：橫向均壓環采用直徑12mm鍍鋅圓鋼，相鄰兩段圓鋼之間的搭接長度不小于100mm，且要雙面連續焊接；均壓環鋼筋與后置件的連接焊縫長度不小于200mm。

橫向均壓環與主體均壓環的連接：每個面與主體均壓環防雷兩個接點連接，搭接長度不小于100mm，且要雙面連續焊接。

豎向防雷引下線與后置底板連接也是采用雙面焊接焊縫長度不小于100mm。

豎龍骨通過30×4mm扁鋼連接，扁鋼與底板焊接，扁鋼再與龍骨通過不銹鋼機絲連接，扁鋼與龍骨之間要墊養生導電膠。

驗收電阻測試：避雷體系安裝完后及時提交驗收，并將檢驗結果及時作記錄。

4.10.3.3.2防火措施

按照防火規范的要求，每層間均用1.5mm厚的鍍鋅鐵皮內填充防火巖棉作為隔離層。操作時，施工人員要身穿工作服、帶口罩，在梁柱上鉆孔固定1.5mm厚鍍鋅鐵皮的一邊，另一邊用鉚釘固定在橫龍骨上，鍍鋅鐵皮與玻璃幕墻內側用防火玻璃膠密封，將防火巖棉填充在幕墻與鐵皮之間，防火棉的厚度不小100mm。防火巖棉耐火極限不低于一個半小時，滿足耐火等級為一級的要求。

4.10.3.4玻璃板塊安裝

4.10.3.4.1工藝流程

施工準備→檢查驗收玻璃板塊→將玻璃板塊按層次堆放→初安裝→調整固定。

4.10.3.4.4工藝要求

施工準備：由于板塊安裝在整個幕墻安裝中是很重要的成品環節，在施工前要做好充分的準備工作。準備工作包括人員準備、材料準備、施工現場準備。人員安排時要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準備是要檢查施工工作面的玻璃板塊是否到場，是否有沒有到場或損壞的玻璃，另外要檢查螺栓壓塊、鉆咀等材料及易耗品是否滿足使用。進行清理并調整排柵滿足安裝要求。

檢查驗收玻璃板塊：規格數量;各層間是否有錯位玻璃；玻璃堆放是否安全、可靠；是否有誤差超過標準的玻璃；是否有損壞的玻璃。三維誤差是否在控制范圍內；玻璃鋁框是否有損傷，該更換的要更換；結構膠是否有異?，F象；抽樣做結構膠粘接測試。檢查驗收要做好詳細的記錄，并裝訂成冊簽注參加驗收檢查人員名單。

玻璃板塊按層次規格堆放：在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時要按安裝順序進行堆放，堆放時要適當傾斜，以免玻璃傾覆。

初安裝：安裝時每組4～5人，安裝步驟有：檢查尋找玻璃；運玻璃；調整方向；將玻璃抬至安裝位；落橫梁槽；對膠縫；鉆孔；上壓塊（臨時固定）。

調整：玻璃板塊初裝完成后就對板塊進行調整，調整的標準，即橫平、豎直、面平。橫平即橫梁水平，膠縫垂直；面平即各玻璃在同一平面內或弧面上。室外調整完后還要檢查室內該平的地方是否平，各處尺寸是否達到設計要求。

固定：玻璃板塊調整完成后馬上要進行固定，主要是用壓板固定。上壓塊時要注意鉆孔，手電鉆鉆咀不得大于直徑4.2，螺栓采用5×20的不銹鋼機械螺栓，壓塊間距不大于300mm，中空夾膠玻璃為200mm，上壓塊時要上正壓緊，杜絕松動現象。

驗收：每次玻璃安裝時，從安裝過程到安裝完后，全過程進行質量控制，驗收也是穿插于全過程中，驗收的內容有：板塊自身是否有問題；膠縫大小是否符合設計要求；玻璃板塊是否有錯面現象；室內鋁材間的接口是否符合設計要求；驗收記錄、上壓塊固定屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關規定做好各種資料。

4.10.3.5注耐候密封膠

4.10.3.5.1施工工藝流程

填泡沫條→清潔注膠縫→粘貼刮膠紙→注密封膠→刮膠→撕掉刮膠紙→清潔飾面。

4.10.3.5.2工藝要求

清潔注膠縫：選用干凈不脫毛的清潔布和二甲苯，用“兩塊抹布法”將擬注膠縫在注膠前半小時內清潔干凈。

填塞墊桿：選擇規格合適質量合格的墊桿填塞到擬注膠之縫中，保持墊桿與板塊側面有足夠的摩擦力，填塞后墊桿凸出表面距玻璃表面約4mm。

粘貼刮膠紙：要保證橫平豎直，且要粘貼密實。

注膠：膠縫在清潔后半小時內盡快注膠，超過時間后重新清潔。

刮膠：刮膠沿同一方面將膠縫括平（或凹面），十字交叉處不得有接頭，同時注意密封膠的固化時間。

清理：撕掉刮膠紙，用清潔劑和清潔布清理裝飾面。

4.10.3.6清潔收尾

玻璃幕墻工程安裝完成后，制定清掃方案，防止幕墻表面污染和發生異常，其清掃工具、吊盤以及清掃方法、時間、程序等，得到專職人員批準。

玻璃表面的膠絲跡或其它污物可用刀片刮凈并用中性溶劑洗滌后用清水沖洗干凈。室內鍍膜面處的污物要特別小心，不得大力擦洗或用刀片等利器刮擦，只可用溶劑、清水等清潔。過程中注意成品保護。

4.11.4.11鋼結構施工方案

4.11.1工程簡介

根據招標文件要求，科研廠房及大空間實驗用房采用鋼結構：輕型門式剛架，一層通高，建筑高度16.0米。

4.11.2施工流程

場地三通一平→構件進場→吊機進場→鋼柱安裝→屋面梁安裝→檁條支撐系桿安裝→涂料工程→屋面系統安裝→零星構件安裝→裝飾工程施工→收尾拆除施工設備→交工。

屋面系統安裝工藝流程：準備工作→屋面大梁安裝校正→屋面檀條壓桿支撐安裝固定→天溝安裝→雨排水管道安裝固定。

屋面梁連接程序：對接調整→安裝螺栓固定→安裝高強螺栓→高強螺栓初擰→高強螺栓終擰→密封。

4.11.3施工方法

4.11.3.1吊裝前準備工作

安裝前對基礎軸線和標高，預埋板位置、預埋與混凝土緊貼性進行檢查，檢測和辦理交接手續，其基礎符合如下要求：基礎混凝土強度達到設計要求?；A的軸線標志和標高基準點準確、齊全?；A頂面預埋鋼板做為梁的支承面，其支承面、預埋板的允許偏差符合規范要求。

超出規定的偏差，在吊裝之前設法消除，構件制作允許偏差符合規范要求。

準備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機及勞保用品，為調整構件的標高準備好各種規格的鐵墊片、鋼楔。

4.11.3.2起重機械選擇

本工程計劃選用25t汽車式起重機分別承擔主鋼梁、鋼屋面以及其他所有鋼構件的裝卸及安裝。

4.11.3.3鋼結構的吊裝

4.11.3.3.1鋼屋架的吊裝

鋼屋架現場拼裝，采用立拼。

吊裝采用單榀吊裝，吊點采用四點綁扎，綁扎點用軟材料墊至其中以防鋼構件受損。起吊時先將屋架吊離地面50cm左右，使屋架中心對準安裝位置中心，然后徐徐升鉤，將屋架吊至柱頂以上，再用溜繩旋轉屋架使其對準柱頂，以使落鉤就位，落鉤時緩慢進行，并在屋架剛接觸柱頂時即剎車對準預留螺栓孔，并將螺栓穿入孔內，初擰作臨進固定，同時進行垂直度校正和最后固定，屋架垂直度用掛線錘檢查，第一榀屋架于抗風柱相連接并用四根溜繩從兩邊把屋架拉牢，以后各榀屋架可用四根校正器作臨時固定和校正，屋架經校正后，即可安裝各類支撐及檁條等，并終擰螺栓作最后固定。

高強度螺栓的連接和固定：

鋼構件拼裝前檢查清除飛邊、毛刺、焊接飛濺物等，摩擦面保持干燥、整潔，不得在雨中作業。

高強度螺栓在大六角頭上部有規格和螺栓號，安裝時其規格和螺栓號要與設計圖上要求相同，螺栓能自由穿入孔內，不得強行敲打，并不得氣割擴孔，穿放方向符合設計圖紙的要求。

從構件組裝到螺栓擰緊，一般要經過一段時間，為防止高強度螺栓連接副的扭矩系數、標高偏差、預拉力和變異系數發生變化，高強度螺栓不得兼作安裝螺栓。

為使被連接板疊密貼，從螺栓群中央順序向外施擰，即從節點中剛變大的中央按順序向下受約束的邊緣施擰。為防止高強度螺栓連接副的表面處理涂層發生變化影響預拉力，在當天終擰完畢，為了減少先擰與后擰的高強度螺栓預拉力的差別，其擰緊必須分為初擰和終擰兩步進行，對于大型節點，螺栓數量較多，則需要增加一道復擰工序，復擰扭矩仍等于初擰的扭矩，以保證螺栓均達到初擰值。

高強度六角頭螺栓施擰采用的扭矩板手和檢查采用的扭矩手在班前和班后均進行扭矩校正。其扭矩誤差分別為使用扭矩的±5%和±3%。對于高強度螺栓終擰后的檢查，可用“小錘擊法”逐個進行檢查，此外進行扭矩抽查，如果發現欠擰漏擰者，及時補擰到規定扭矩，如果發現超擰的螺栓更換。對于高強度大六角螺栓扭矩檢查采用“松扣、回扣法”，即先在累平桿的相對應位置劃一組直線，然后將螺母退回約30°～50°，再擰到與細直線重合時測定扭矩，該扭矩與檢查扭矩的偏差在檢查扭矩的±10%范圍內為合格，扭矩檢查在終擰1小時后進行，并在終擰后24小時之內完成檢查。

高強度螺栓上、下接觸面處加有1/20以上斜度時采用墊圈墊平。高強度螺栓孔必須是鉆成的，孔邊無飛邊、毛刺，中心線傾斜度不得大于2mm。

4.11.3.3.2鋼柱安裝

吊點設置：吊點位置及吊點數根據鋼柱形狀、斷面、長度、起重機性能等具體情況而定。吊點采用吊索綁扎或專用吊具，一般采用一點正吊，吊點設置在柱頂處，吊鉤通過鋼柱重心線，當受起重機臂桿長度、場地等條件限制，吊點可放在柱長1/3處斜吊。

起吊方法：鋼柱計劃采用汽車式起重機吊裝，主柱吊裝吊點可設置頂側，盡量做到回轉扶直。起吊回轉過程中避免同其他已安裝的構件相碰撞，吊索預留有效高度。起吊就位后臨時固定地腳螺栓（鋼楔）、校正垂直度。（兩部經緯，兩個方向同時校正）鋼柱安裝到位，對準軸線、纜風繩（最少做4根纜風繩，后澆混凝土強度上來后方可撤銷）臨時固定牢固后才能松開吊索。

鋼柱校正：柱基標高調整，柱基軸線調整，柱身垂直度校正。鋼柱校正后土建協助單位及時澆筑柱腳，使柱腳固定，以免由于外力因素出現事故?；炷翝仓戤吋皶r復測，以防澆筑混凝土時尺寸改變。

4.11.3.3.3鋼梁安裝

每相鄰兩榀主梁安裝完后，要及時將水平支撐、拉桿、檁條連接好，以防發生意外變形，同時調整標高、間距、垂直度，使其符合規范要求。

4.11.3.4檁條及支撐系統的安裝

檁條及支撐系統配合鋼結構吊裝，進行交叉作業，流水施工。

檁條安裝采用以滑輪借力法安裝，安裝要求螺孔位置對準，擰緊程度合理。根據檁條規格和使用部位，采用人工借力懸拉至屋面或墻立面相應位置安裝。

支撐按規定要求及時安裝,要求安裝位置準確,達到設計要求，確保鋼結構整體剛度和穩定性。吊裝完成后馬上要再調整構件間之垂直度及水平度，為確保連續構件間的正確準線，需及時安裝柱間支撐及水平支撐及調整這些支撐。調整柱撐使一邊柱撐鎖緊另一邊放松，當柱已達到垂直度時，則柱撐最后鎖緊到“拉緊”狀況，但不要把斜撐鎖太緊而損害構件。從屋檐到屋脊系利用屋脊點為中心點調整水平支撐，并對齊屋頂梁就能保持屋頂垂直。

總之只有待調整所有構件垂直度方正后方可鎖緊斜撐。一般梁隅撐均是在地上連結至屋頂梁上，吊裝后才使用螺栓連結到屋面檁條上。屋面、墻面系桿及拉桿安裝時要及時調整檁條的水平度，并糾正檁條因運輸或堆放中造成的彎曲變形等。

4.11.3.5現場焊接

現場接頭焊縫由兩個焊工在相對稱位置以相等速度同時進行焊接。

清理坡口：用氣割炬清理，同時把鋼板預熱到高于60℃。

打底：用直徑4焊條把墊板和鋼柱母材焊牢，焊完后進行清渣。

焊第一遍：用直徑5或直徑6焊條，離柱棱邊150mm開始焊，兩人同時按逆時針方向焊至交接點，第二遍在離開第一遍起點處50mm處起焊，要求每一遍起焊點和上一遍起焊點錯開50mm。

每一遍焊完后都要認真清渣，經過焊接工藝試驗，焊縫焊至厚度為10mm(或母材厚度的1／2以上)后方可停止。

裝飾焊縫焊最后一遍，為了使焊縫外觀比較美觀，用直徑4焊條仔細焊好。

每一遍焊接時，必須根據焊條直徑嚴格調整電流大小。

焊后保溫：氣溫低于0℃以下時用石棉布保溫，使焊縫緩慢降溫。

4.12.4.12超長無縫施工技術

4.12.1工程簡介

根據招標文件要求，本工程部分結構屬超長結構。

4.12.2施工方法

在原設計后澆帶位置處設計分倉，分倉縫把基礎筏板、地下室頂梁板及地上部分分倉，每倉面積不超過2000平方米，施工時采用流水作業。

合理安排每倉混凝土的澆筑時間，確保每相鄰兩倉澆筑混凝土時間間隔7天。

由于該工程工期緊，為了保證工程進度，我們必須在土方工程施工至80%時，就插入墊層、底板防水層的施工，當防水工程施工進行了5天時，底板防水工程已經基本施工完成，深海研究中心及海洋化學樓率先進入筏板鋼筋、模板工程施工，哪一倉鋼筋、模板工程先完成就先澆注哪一倉的混凝土，地下部分相應分倉鋼筋、模板、混凝土工程也將緊追其后。

注意使用低溫補倉原則，尤其是外墻。

當樓板與墻板由于施工條件限制沒法滿足分倉要求時，可先留置后澆帶時，但把后澆帶看為一小倉，仍遵循相鄰倉間隔7天施工的原則，進行分倉施工。

4.13.4.13暖通空調工程施工方案

4.13.1暖通空調系統簡介

4.13.1.1采暖系統

本工程在門廳等大空間區域采用低溫熱水地板輻射采暖系統，其余區域均由空調系統進行供熱。

4.13.1.2空調系統

本工程餐廳等大空間采用集中全空氣空調系統，辦公及服務區域采用風機盤管加新風空調系統。

4.13.1.3通風系統

本工程衛生間、設備房等房間設機械排風系統，食堂區域設平時排風系統及事故排風系統。

4.13.2地板輻射施工方法

鋪設絕熱板之前，根據房間形狀和面積大小，合理下料裁板；將保溫板按先里后外順序鋪設在找平層上，多層絕熱層錯縫鋪設，結合處嚴密，鋪設平整，不應凹凸不平或起包。

集配裝置在安裝前進行水壓試驗，在分水器之前的供水連接管道上，順水流方向安裝閥門、過濾器，在集水器之后的回水連接管上，安裝泄水管，分、集水器上均設置閥門。

加熱管切割使用專用工具，切割后切口平整，埋設于填充層內的加熱管不應有接頭，管道敷設排列整齊，轉彎處彎曲半徑一致，用專用固定卡將加熱管固定在鋪設于絕熱層上的網格上。

管道安裝完成后，用潔凈水對管道進行沖洗；沖洗完成后，在澆筑混凝土填充層之前和澆筑混凝土填充層之后，分別進行水壓試驗，水壓試驗分層、分段、分回路進行。

4.13.3支吊架選擇與安裝

支（吊）架安裝是風管系統安裝的第一道工序。支（吊）架的形式根據風管安裝的部位、風管截面的大小及工程的具體情況選擇，符合設計圖紙或國家標準圖集的要求。

對于相同管徑的支、吊、托架等距離排列，但不能將支、吊、托架設置在風口、風閥、檢視門及測定孔等部位，否則將影響系統的使用效果，適當錯開一定的距離。

支架的固定方式根據實際情況確定，一般常采用埋入墻內、水泥砂漿錨固、在鋼筋混凝土內預埋鋼板上焊接錨固、膨脹螺栓錨固等。

4.13.4通風系統風管及部件安裝

4.13.4.1風管安裝

施工現場已滿足安裝條件時，將預制加工的風管、管件，按照安裝的順序和不同的系統運至施工現場，再將風管和管件按照加工時的編號組對，復核無誤后即可進行連接和安裝。

風管安裝前，檢查吊架、托架等固定件的位置是否正確，是否安裝牢固。并根據施工現場情況和現有的施工機具條件，選用滑輪、麻繩吊裝或液壓升降臺吊裝。采用滑輪、麻繩吊裝時，先把滑輪穿上麻繩，并根據現場的具體情況掛好滑輪，一般可掛在梁、柱的節點上。其受力點牢靠，吊裝用的麻繩必須結實，沒有損傷，繩扣要綁扎結實。

風管安裝后，用紅外線水平儀進行檢查。一般只要支架安裝得正確，風管接得平直，風管就能保持橫平豎直。風管安裝的允許偏差為水平度不大于3mm每米，總偏差不大于20mm。

4.13.4.2風口

各類風口安裝橫平、豎直、嚴密、牢固，表面平整。在無特殊要求情況下，露于室內部分與室內線條平行。各種散流器的風口面與頂棚平行。有調節和轉動裝置的風口，安裝后保持原來的靈活程度。為了使風口在室內保持整齊，室內安裝的同類型風口對稱分布；同一方向的風口，其調節裝置在同一側。

4.13.4.3風閥

風管系統上安裝蝶閥、多葉調節閥等各類風閥，在安裝前檢查框架結構是否牢固，調節、制動、定位等裝置準確靈活。風閥的安裝與安裝風管相同。在安裝時只要把風閥的法蘭與風管或設備上的法蘭對正，加上密封墊片，上緊螺釘，使其連接牢固及嚴密。

4.13.5通風空調設備安裝

通風空調設備到現場必須進行開箱檢查。根據供貨合同和設備裝箱清單清點數量，根據施工圖紙核對設備的名稱、型號等，還檢查外表是否有明顯變形或銹蝕、碰傷。檢查核對數據做好記錄，并由建設單位、監理單位、供貨商、施工方共同簽字，并做好保存。

4.13.5.1空調機組安裝方法

空調機組的安裝，按各生產廠家的說明書進行。

空調機組各段在施工現場組裝時，坐標位置正確并找正找平，連接處要嚴密、牢固可靠，噴水段不得滲水，噴水段的檢視門不得漏水。凝結水的引流管暢通，凝結水不得外溢。凝結水接頭安裝水封，防止空氣調節器內空氣外漏或室外空氣進入空氣調節器內。

設備安裝前檢查各零部件的完好性，對有損傷的部件修復，對破損嚴重的要予以更換。對表冷器、加熱器中碰歪碰扭的翅片予校正，各閥門啟閉靈活，閥葉平直。對各零部件上防銹油脂，積塵擦除。

4.13.5.2通風機安裝方法

風機吊裝按風機重量選用減震吊架，風機進出口風管設不燃材料制作的軟接頭。

風機落地安裝采用混凝土基礎，在安裝時注意通風機的氣流方向，把風機放在基礎上，連接風管時，風管中心與風機中心對正。

4.13.5.3風機盤管安裝方法

風機盤管安裝前檢查每臺電機殼體及表面交換器有無損傷、銹蝕等缺陷。每臺進行通電試驗檢查，機械部分不得磨擦，電氣部分不得漏電。

風機盤管逐臺進行水壓試驗，試驗滿足設計及規范要求，同其它空調末端設備一樣，風機盤管的接駁待管路系統沖洗完畢后方可進行。

風機盤管與進出風管之間均按設計要求設軟連接，以防震動產生噪音。

吊裝支架安裝牢固，位置正確，吊桿不應自由擺動，吊桿與風機盤管相聯用雙螺母緊固找平找正。

冷熱水管與風機盤管連接平直，凝結水管嚴禁滲漏，坡度正確，凝結水暢通地流到指定的位置，水盤無積水現象。

4.13.6空調水系統安裝

所有材料為全新，且保證質量最優。管材、管件、閥門等型號、規格、材質及承壓必須符合設計要求和施工規范規定。管材、管件在進場時要做好質量檢查。當對合格證或試驗記錄有疑問時，可以抽取管材、管件進行打壓試驗，防止不合格材料進場。

管道連接有焊接、絲接、法蘭連接等方式。管道安裝以有壓管讓無壓管、小管讓大管為原則；按先裝上后裝下、先裝里后裝外的程序進行。管道與支架接觸要良好，不得有間隙。管道安裝時，布局要合理、整齊一致、美觀。套管與管道四周間隙均勻，并用不燃材料填塞緊密。套管內不得有管接頭、焊縫等。管道上的閥門、壓力表、溫度計等附件安裝在便于操作和觀察的位置上。管道安裝的坡度、坡向必須符合設計要求；管道的最低點或變坡低點設放水閥；系統的最高點設排氣閥。

4.13.7管道與設備的絕熱施工

為了滿足工藝要求、改善工作環境，減少能量損失和產生結露，空調系統的送風、回風管道，空調系統的設備及冷、熱水的供回管道、凝結水管道均需做絕熱處理。

4.14.4.14給排水工程施工方案

4.14.1給排水系統簡介

4.14.1.1給水系統

本工程水源為校區市政給水管網，該系統用水由市政給水管引入一根DN150給水管，供水壓力不小于0.35MPa，各單體由市政管網直接供水。

4.14.1.2中水系統

本工程水源為校區集中中水處理站，供水壓力不小于0.35MPa。

4.14.1.3排水系統

樓內排水采用污、廢水合流制；一層以上為一個系統，采用重力流排至室外污水管線，首層單獨排出室外；地下層污、廢水排入集水坑，經潛污泵提升排至室外；空調冷凝水自成系統排至室外散水。

4.14.1.4雨水系統

屋面雨水采用內落式重力流雨水排水系統，屋面雨水由87型雨水斗收集經雨水管排至校區雨水干線，采用雨水集蓄回用系統，雨水收集后排入地區水窖。

4.14.1.5消防系統

消防水源為校區市政自來水，室外消火栓系統由校區室外消火栓管網提供，室內消火栓系統及自動噴水滅火系統由位于海洋綜合技術樓地下一層的消防泵房提供。

4.14.2支吊架安裝

管道支架或管卡固定在樓板上或承重結構上，鋼管水平支架間距按規范規定施工。

垂直管道支架安裝：設置防晃支架和固定支架。從立管底開始，間隔設置承重固定支架，同時間隔設置防晃支架。管道的干管三通與管道彎頭處加設支架固定，管道支吊架固定牢固，固定支架必須安裝在設計規定的位置上，不得任意移動。立管支架現場安裝制作時，采用“吊垂線”法，從立管安裝位置的頂端，吊線錘，逐層核對，在能夠確保該管線能夠施工的有效尺寸范圍內，再確定好該管線具體安裝位置，標注需要設置支架的地點，測量出該點支架外形尺寸，編號登記，依次制作安裝。

有坡度要求的平面層支管支架安裝：為保證管道坡度要求，同時保證平面層支架橫、縱向支架在同一條水平線上；采用“十字交叉法”首先按管道坡度走向拉一條管線走向直線，再在按規范要求設支架點，拉一條直線，該兩條線交叉點，為支架安裝點，分別測出該點尺寸，編號登記，依次一一制作安裝。

對無坡度的水平管支架安裝：兩端拉直線，在需設支架的點，測出該點尺寸，編號登計，逐一制安。對采用溝槽連接的大口徑水平管，在卡箍連接點，需增設支架。

臨近大口徑的閥門和其他大件管道支架安裝：須安裝輔助支架，以防過大的應力，臨近泵接頭處亦須安裝支架以免設備受力。對于機房內壓力管道及其他可把震動傳給建筑物的壓力管道，必須安裝彈簧支架并墊橡膠墊圈以達到減震的目的。

4.14.3給水管道安裝

給水管道施工流程：立管及樓層水平管道安裝→管道沖洗、試壓→配合裝修安裝末端→管道二次沖洗、試壓→系統調試→系統消毒→內部驗收→竣工驗收。