第一篇:關于規范教師收費
關于規范教師收費、教輔材料征訂和禁止節假日補課的規定
為了進一步加強學校管理,規范學校辦學行為,貫徹落實《關于規范學校收費、教輔材料征訂和禁止節假日補課的暫行規定》的精神,特制定本規定
一、依照文件,從嚴規范收費
1、堅持誰主管誰負責,誰收費誰負責的原則。嚴格按照國家有關收費政策規定依法組織收取,不得超越收費許可范圍。
2、學期報名只代收作業本費、教材費,除外其他費用一律不得收取;不得以單位向學生代收規定項目以外的任何費用。
3、所收資金及時交學校,嚴格按照“收支兩條線”規定執行,不得坐收坐支或私設“小金庫”,更不得設賬外賬。
4、班主任進行收費時必須給學生開具由財政部門統一印制的中小學收費票據,且一生一票,不得無票據收費,不得使用違規票據收費。
5、學校也不向轉學學生收取“擇校費”。
6、禁止有關單位在校園內設點向學生或家長收費辦理與學校教育無關的業務。
7、嚴格執行捐資助學自愿原則,并規范操作流程。不得以贈予、贊助、集資、培訓等名義要求學生交費或以勤工儉學等名義向學生攤派錢物。
8、嚴格執行教育收費公示制度,堅持公開、透明的原則,通過設立公示欄、告家長書等形式,向學生、家長、教職工和社會公示收費項目、收費標準、收費依據(批準機關及文號)、收費范圍、投訴電話
等內容。遇有政策調整或其它情況變化時,學校將對相關內容及時進行公示并做好宣傳教育工作。
9、建立家庭生活困難學生救助制度,幫助家庭困難學生順利完成學業,建立健全家庭經濟困難學生資助、救助檔案,對有關減免政策及資助、救助有關事項應及時予以公示。
10、學校不舉辦各種收費項目的尖子班、提高班和特長班(實驗班)等。
二、規范教材及教輔材料征訂
1、教材費和教輔材料費的收取標準將嚴格按照自治區教育廳和市教育局有關文件執行。
2、教輔材料的征訂,在堅持“學生自愿,家長同意”原則的情況下,按規定統一向訂購,教師個人不得私自訂購。
3、選訂教輔材料時必須征得學生和家長的同意,不得以布置作業、考試為由要求學生購買。
4、嚴禁教師向學生變相推薦征訂各種教輔材料,如習題集、復習、考試資料等。
5、禁止商販在校園內進行宣傳、販賣等活動。
三、禁止節假日補課
1、雙休日、節假日學校不再組織學生到校上課或集體補課。任何教師不得從事有償家教。
2、學校鼓勵和引導教師在工作時間和職責范圍內對少數學習有困難的學生進行適當的義務輔導。
3、學校將嚴格執行中小學作息時間,不擅自延長學生在校時間。學
生在校時間嚴格控制在7小時。
4、在職教師不得組織學生進行收費或變相收費補課,嚴禁利用職務之便動員、誘導、暗示或強制所教學生參與有償輔導,更不得故意留下課堂應教內容放到課外有償家教。
5、教師不得以放學后為工作繁忙家長代管學生或輔導作業為名,變相從事有償家教。
6、未經學校和教育部門批準,任何教師不得在民辦學校及各類短期培訓班兼課,確保自身有足夠的精力履行工作職責。
7、教師之間不準互相提供家教生源,也不得為退休教師和其他人員介紹家教學生而從中獲利。
8、學校不得出租校舍和場地從事以中小學生為對象的各類補習(培訓)班,不得為社會辦學機構提供教學設施、場地和教學資源。
9、學校或教師不得組織中小學生參加各種商業性慶典、演出及其他與教育教學無關的社會活動。
四、責任追究
教師違反上述任何一項規定的,視情節給予以下處罰(以下處罰可以單處或并處):
1、教師大會對相關責任人進行通報批評;
2、取消相關責任人當年評優、評先及職務晉升資格;
3、取消當事人當月績效工資,是班主任的同時取消當月班主任津貼。
4、相關責任人當年年度工作考核評定為基本合格等次;
5、對有關人員進行誡勉談話。
學校將定期或不定期組織督查和走訪,對督查、走訪中發現的問題和群眾舉報查實的問題,將嚴格按規定進行責任追究。
關于規范教師收費、教輔材料征訂和禁止節假日補課的規定
唐馬鎮中心小學 2013年9月
第二篇:規范收費
福建省出臺措施嚴禁高校收取補考重修費用
我省出臺措施規范高校收費管理工作
本報福州訊(記者張臖通訊員張增田)省物價局、省財政廳和省教育廳昨天下發通知,規范我省高等學校和中等職業學校收費管理工作,學校不得向學生收取規定項目外的其他任何費用。
不得收取補考費重修費
學校不得向學生收取的規定項目以外的費用包括“轉專業費”、“贊助
費”、“擴招費”、“定向費”、“跨地區建設費”、“專升本費”、“假期住宿費”、“補考費”、“重修費”、“高考錄取通知書郵寄費”、“本科生錄取費”、“學位申請費”、“答辯費”、“論文印制費”、“旁聽費”、“注冊費”、“點招費”、“建校費”,押金、保證金,以及各類證、卡首次發放的工本費等。畢業生違反協議,未到協議單位就業的,不得由學校向畢業學生收取“違約金”。不得以任何理由、任何名義向學生收取捐款。定向生、特長生、專升本學生應與同等學力層次學生執行同樣的收費項目和收費標準。高等學校學費、住宿費一律按學年或學期收取,不得跨學年預收。
獨立學院的學費、住宿費可按成本進行收費,收費標準由學校提出書面申請,經省級教育主管部門審核后,報省級物價、財政部門批準。學分制收費不得高于省定學年學費標準
實行學分制教學改革的高等學校和中等職業學校,其學分制收費按專業類型,在不高于省定學年學費標準的范圍內,由各學校報省級和同級價格、財政和教育部門備案。
實行學分制收費后,學校可以對補考后仍不合格,按規定需重新安排學習的,按本專業學分標準和重新學習的課程學分收取學費。對修讀第二學位以及選修其他專業課程的,按所選專業課程學分收費標準進行收費。嚴格限定代辦費項目
收取的代辦費,必須堅持學生自愿原則,不得強制服務和強制收費。代辦費項目嚴格限定在教材費、新生入學復查體檢費和因軍訓需統一代辦的服裝、食宿費用內,學生床上用品和日用品由學生自主采購,不得強制統一代辦。代辦費應在每一學年結束前向學生公布結算結果,學生畢業離校前結清。
公辦高等學校應確保在學費收入中提取不得低于20%的資金,用于建立獎學金、貸學金、勤工助學基金、國家助學貸款風險補償金等。此外,各學校必須在招生簡章中注明收費項目和收費標準;在校內要通過公示欄等方式,將收費項目、收費標準、費用的使用情況和投訴電話等內容進行公示。
第三篇:收費工作規范
收費工作規范
1.0 目的
為規范管理費、代收水電費的收費程序,保證收費工作的及時性和準確性,特制定本制度。2.0 范圍
本規范適用于物業公司所轄各項目管理費和水電費的收繳工作。3.0 職責
3.1 客服部客服專員負責水電表的抄錄。
3.2 客服部負責收費管理制度的制定以及費用的核算、統計、分析、收繳的工作。
3.3 工程維修部負責每月水電表讀數的抽查、復核以及園區水電表分布圖的更新完善工作。4.0 工作內容 4.1 水電表的抄錄。
4.1.1 抄表人員必須熟悉水、電表的位置,并掌握抄錄水、電表的方法。4.1.2 工程維修部負責人必須安排專人于每月的25-30日,對水電表的讀數進行復核、抽查率不低于20%,并在每月25日準時交給客服前臺。
4.1.3 客服中心前臺文員在將工程維修不核對無誤的水電表讀書錄入電腦完成后,在每月25-30日前將水電抄表記錄移交前臺收費員存檔。必要時,抄表人員可以自留一份。前臺收費員必須在每月的30日前完成錄入及存檔工作。
4.1.4 抄表人員如在抄表時發現水、電表有異常情況,查明情況,如確需業主配合應立即告知業主進行處理;如須更換水表,電表,應填寫《水電表更換記錄表》,表部門負責人審批后,由工程維修部進行更換。
4.1.5 客服中心前臺文員應在電腦中對照上月讀數,核對抄表人員本月讀數是否有異常,若發現異常,應在抄表記錄上線做出特殊記號,并上報部門負責人。4.1.6 如遇水、電表安裝在室內的,客服部必須首先出具抄表的通知,告知業主有關的事項。4.2 收費單據的生成及派單
4.2.1 集中交樓的或《購房合同》約定交樓日期后的,以《購房合同》中約定的交樓日次日起開始計收物業管理費。
4.2.2 生成物業管理單據時間,每月28日,在生成當月物業管理費單據之前,客服中心前臺收費員應認真核對新生成的費用的房號以及面積等數據。4.2.3 對于因介紹買房等優惠減免管理費的業主,客服中心前臺應根據公司相關文件上提供的房號給予減免,其他任何人不得擅自減免。對于因其他原因,如投訴、維修等經證實確需減免管理費、滯納金,應由該棟樓宇客服專員以專題報告的形式經逐級審批,相關報告與文件必須一式兩份,客服中心前臺主管和客服專員各執一份,業主檔案存一份。各自須做好存檔和統計工作。
4.2.4 對于退房、換房和轉讓的業主,客服中心前臺主管須查清是否欠交管理費,水電費,煤氣費等其他費用后方可簽字,然后辦理其他相關手續。4.2.5 管理費單據的形成須和住宅的房號或商鋪的鋪號一一對應。
4.2.6 收樓前10天各樓盤必須完成收費系統軟件的安裝,并確定劃賬的銀行,申請相關扣劃賬號。通過物業收費軟件將管理費和水電費匯總為收費單,客服中心前臺收費員每月28日前打印總收費明細經客服部負責人和客服中心審核后,并于次日完成收費單打印且及時分派給客服專員。4.2.7 客服專員應在一天內對收費單按房號及時進行細分。在細分過程中,須每棟抽樣10戶核查單據上的水電費、管理費等費用有無錯誤。如有錯誤應及時知會并讓客服中心前臺收費員進行復查和更改。
4.2.8 客服專員細分完收費單據后,應在每月30日之前將所有分管樓宇及別墅所有業主的收費單據派發到該用戶的信箱中。4.3 現金收繳
4.3.1 客服中心前臺收費員在收取現金時須登記《現金收費臺帳》,帶財務簽字確認后,留底存檔。
4.3.2 業戶來交納物業管理費時,應盡量說服業主到相關銀行開設賬號并簽訂委托劃賬協議,再到物業公司進行賬號登記,通過銀行劃賬形式交納物業管理費。
4.3.3 收銀員到財政部領取新收據之前歸還舊收據,并做好登記。收取現金時,兩人確認后方可開局現金收據,歸還收據時必須保證收據完整,且第一聯存底,如作廢必須留存一式三聯,并在收據上注明“作廢”及“經手人簽名”。4.4 銀行劃賬
4.4.1 客服中心前臺收費員在每月劃賬前將新登錄的銀行賬號錄入電腦,賬號的輸入正確率為100%,確保新登陸賬號與所登錄房號一致,確保當月劃賬工作順利進行。
4.4.2 收費員每月2日前將相關銀行劃賬明細制作完畢,經客服主任審核無誤后,于3日前送達公司財務進行單月的劃賬工作。如遇上節假日,則順延至節假日后的第一個工作日。
4.4.3 銀行劃賬前,客服中心前臺收費員須檢查上月的《現金收費臺帳》,核查欠費房間是否有已繳費而未錄入電腦的情況,并生成各欠費房號的滯納金。4.5 欠費催繳
4.5.1 客服中心前臺收費員每月15日前打印出個樓宇、商鋪的欠費臺賬。4.5.2 客服專員按打印的欠費臺帳,與兩天內由分管樓宇客服專員統計該分管樓宇業戶的欠費情況,并制作欠費臺帳。欠費臺帳上如有金額不清楚者,須及時與客服中心前臺收費員進行核對。
4.5.2 客服專員統計完欠費房號及金額后,填寫欠費條,并核實欠費金額與欠費時間無誤后,將欠費條發至業主信箱中,業務助理派發欠費條前,應詳細查閱現金臺帳,對劃賬前已經繳交先進的業戶,不得在派發欠費條,以免引起業主投訴,4.5.3 在張貼欠費條一個星期以后,對于已入住戶,欠費時間超過三個月或者費金額在1000元以上的業戶,必須經公司領導同意,可分批采取非常措施,非常措施由有關部門執行。對其他欠費金額較少的客戶,客服專員必須上門或打電話進行回訪,摸清欠費原因,督促業主盡快交納。
4.5.4 客服中心前臺收費員每天必須登記《欠費催繳登記表》一式兩份,經確認無誤后,其中一份在每天下班前上報財務,另一份自留底存檔。4.5.6 對于入住的欠費大戶,客服專員應想辦法與業主取得聯系,動員業主到物業公司開單繳納現金,對無法催繳的情況,應做好詳細記錄。由客服中心前臺收費員匯總并于每月25日上報公司領導。欠費累計三個月以上或累計金額達到1000元的欠費戶,由部門負責人親自負責跟進;欠費累計四個月或累計金額達到1500元以上的欠費戶,部門負責人必須上報主管領導,同時要查清欠費原因,并做出合理解釋。
4.4.7 收費主管每月10日統計欠費戶名單呈報公司領導閱示。4.6 水電費收支平衡分析
4.6.1 客服中心前臺主管應做好每月的水電收支情況的統計,及時催繳外單位的欠費,查找水電費漏洞和缺口,并向公司提出有關“節能降耗”的合理化建議。
4.6.2 客服中心前臺主管于月初制作《管理費收繳情況統計表》、《月度水費收支平衡表》、《月度電費收支平衡表》,以便進行管理費,水電費的平衡分析工作,經部門負責人審核后報公司領導。5.0 質量驗收標準
5.1 熟悉物業管理費收費標準及繳納時間、方式。
5.2 熟悉物業公司每月收取各類費用的名稱、含義、標準和查詢方式。5.3 熟悉水、電費公攤方式及其依據。
5.4 客服中心前臺收費員每月25-30日將水電表讀數錄入電腦,數據錄入的差錯率保證在0.5‰以下。
5.5 客服中心前臺收費員在收取現金的時一定要唱付唱收。5.6 客服專員每月統計分管樓宇的欠費情況。弄清欠費業主的房號、金額時間及欠費原因。
5.7 客服專員每月30日前派發當月的業主《交款通知單》到各住戶信箱和家中。5.8 客服專員每月劃賬后至下月劃賬前,填寫所管樓宇管理費《欠費情況明細表》,并按照規定程序進行催繳。
5.9 住宅當月催繳率達到88%,商鋪催繳率達到90%。6.0 記錄表格
6.1《住宅水電表抄表抄查記錄》 6.2《水(電)表更換記錄表》 6.3《服務質量考評記錄》 6.4《商鋪水電表抄表抽查記錄》 6.5《公共區域水電表抄表抽查記錄》 6.6《現金收費臺賬》 6.7《管理費繳費情況統計表》 6.8《服務質量考評記錄》 6.9《月度水電費收支平衡表》
第四篇:設計收費規范
建筑裝飾工程設計收費測算
為了規范工程勘察設計收費行為,維護發包人和勘察人、設計人的合法權益,根據《中華人民共和國價格法》以及有關法律、法規,國家發展計劃委員會、建設部編訂了《工程勘察設計收費標準〈2002年修訂本〉》。本規定標準適用于中華人民共和國境內建設項目的工程勘察和工程設計收費。
依據《工程勘察設計收費標準〈2002年修訂本〉》,在此列出工程室內設計收費計算公式以供參考。
工程設計收費=A(工程設計收費基準價)×(1±浮動幅度值)
其中:A(工程設計收費基準價)=B(基本設計收費)+C(其它設計收費)
B(基本設計收費)=D(收費基價)×(a)專業調整系列×(b)工程復雜程度調整系數×(c)附加調整系數
C(其它設計收費)包括:
總體設計費 B×5%
主體設計協調費 B×5%
采用標準設計或復用設計費
非標準設備設計文件編制費
施工圖預算編制費 B×10%
竣工圖編制費 B×8%
室內設計收費標準:
第一類工: 程 高級賓館、飯店、招待所、大劇場、大會堂、別墅、高級小 投資額的4-5%
住宅、高級餐廳、航空港、俱樂部、音樂廳等
第二類工程 辦公室、醫院、銀行、旅館、學校禮堂、影劇院、大型圖書 投資額的3-4%館、美術館、風味餐廳、綜合商業樓等
室內單項效果圖設計收費標準:
酒店 大堂、標準間 1500-2000,800-1000元/張
商業類 專賣店、商場 1000,1500元/張
辦公類 經理室、會議室 800,1500元/張
餐飲娛樂類 酒吧、迪廳舞廳、包房包間、飯堂 2000,2000,800,1500/張
家裝類 客廳、餐廳、臥室 800,700,500/張
平面圖、施工圖、竣工圖設計收費標準:
配套 50/張
單獨 80-100/張
室內設計收費標準:
建筑效果圖、鳥瞰圖、平面彩色圖 1000-1500,2000-3000,500-800/張
一般繪制竣工圖及施工圖:40--50元/張
究竟采用何種收費標準,由你自己與客戶去談判吧,很少按建筑面積收的,一般酒店都有精裝修,功能和風格齊全,竣工圖紙很多的.
第五篇:規范教育收費工作總結
川王中學規范教育收費工作總結
我校規范教育收費工作在上級有關部門的指導下,認真貫徹落實市、縣關于規范教育收費的有關文件和會議精神,堅持把治理亂收費工作作為發展教育事業和減輕家長負擔的一件大事來抓,進一步規范了我校的收費行為,堅決有效地遏制了亂收費現象的發生。現將具體工作情況匯報如下:
一、統一思想,加強宣傳
學校通過多次召開校務會議、行政會議、黨員大會和教工大會,宣傳規范收費,大家統一思想,明確它對我校的行風建設、樹立文明單位的良好行業形象、促進學校教育改革和發展具有重要的意義,通過進一步完善制度,按《關于我校實行黨風廉政建設責任制的規定》要求和 “分級負責”的原則,把此項工作列入重要議事日程。
二、加強領導,明確職責
建立機構,明確分工。成立了以校長馬小東為組長的規范收費領導小組。校長是第一責任人,分管副校長具體把關,校黨總支紀律委員監督,工會負責校務公開,落實規范教育收費各項工作的責任人,強化責任意識和監督作用,切實負起責任來,做到組織到位、措施到位、責任到位。堅持“誰主管、誰負責”的原則,堅持標本兼治、綜合治理。形成各司其職,各負其責,上下聯動,齊抓共管的工作格局。今年我校收費管理工作仍呈良性循環的發展態勢。
三、規范收費行為,制止社會搭車收費 學校領導和全體教職員工增強了為學生服務的意識,學校印發了代收項目《明白卡》,并且讓每個學生家長都簽了收費意見書,確保家長明明白白交費,進一步規范收費管理,杜絕了社會搭車收費現象。我校嚴格按上級教育部門規定項目、標準進行收費;通過校園網、宣傳公示欄等把規范收費的承諾書以醒目的地方長期公示,并向每一位在校學生發告家長書;同時還通過校務公開,設立公示欄,將每學期的預收費等情況全部納入公示欄中,讓教師、家長、學生及社會各界人士都能做到明白收費,增強了辦事的透明度;
四、收費項目和標準張榜公布,無違規收費現象
根據 物價局確定的收費項目和收費標準。張榜公布,接受群眾的監督,避免了以后可能出現的一些違規收費現象。雖然根據有關精神,我校學生實行免費入學,學校還是能將收費工作作為重點來抓,確保學生家長能滿意收費工作。
五、嚴格代辦費管理,公開收支情況我校嚴格按照有關精神中代辦費列支項目有關規定列支范圍執行。在學期結束結算時,按規定分班結算。結算明細由班主任和學生家長核實后簽字,向家長公布用于教育教學的經費情況,使家長了解學生在學校里享受的權利,讓家長體會到政府對其的關心。加強財務管理,統一收取、統一核算,學期結束時使用統一明細帳讓學生明白學校的經費開支;需要上級部門批準的收費項目,學校提前向上級有關部門報告。2011年,除規定的收費項目外,未增加任何收費項目和金額。因此,我校的收費工作規范、合理。規范學校用書,嚴格掌握為學生配備課本的種類和數量,加強課本征訂的規范性,嚴禁為學生統一訂購或者推薦使用教輔材料;在代辦服務性收費方面,我校通過征求意見,核定價格等,體現自愿和不盈利的原則,并細化了代辦的操作制度;
現在,無論是學校領導還是財務人員和教職員工依法治校的觀念明顯增強,對做好中小學規范收費行為工作十分重視。把收費工作納入依法治校工作中,使我校的收費工作走上規范化、制度化。從而為創建規范收費學校奠定了扎實的基礎。
川王中學 二〇一一年四月三日