第一篇：“反三違”安全活動總結

“反三違”安全活動總結

根據榆橫發電廠“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，渤興電力公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2016年“反三違”主題活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，組長及副組長發動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩定發展提 供了良好的現場環境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯好轉態勢。活動期間，本公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育預防事故的方法和自我

保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。

陜西渤興電力科技

2016年7月18日

第二篇：“反三違”安全活動總結

“反三違”安全活動總結

通報了本次反“三違”活動中的三違人員，分析總結了三違的原因及今后對避免三違的管理辦法。

實現安全生產，不僅要受到物的因素、環境因素的制約，更重要的是受到煤礦職工自身因素的影響。在全國煤礦安全生產事故的原因分析中，人的“三違”行為導致的事故占90%以上，所以必須重視提高每一位職工的安全素質，積極探索職工安全心理規律，由針對性的加強煤礦安全管理。通過這次反“三違”活動，我們就三違人員進行了亮相、當面交談，家屬感化等了解了他們的思想認識和心理狀態。

我單位從礦部署反“三違”專項整治活動以后，單位領導高度重視，迅速行動，嚴格落實，把反“三違”工作作為當前安全工作的重中之重，全公司上下掀起了反“三違”的高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內。

一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。

接到礦反“三違”專項整治以后，公司立即在

月10日召開由項目經理和組長的反“三違”專項整治動員大會，并安排各隊全面組織職工學習，反復強調反“三違”活動的各項要求；對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責任。近日，公司領導和各組長領導下采場均對反“三違”工作有明確要求，凡能及時制止三違人員并給予處分的，公司均給予重獎，凡不認真落實反“三違”，不制止也不抓三違的均給予重罰。在生產過程中必須統一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎。

二、集思廣益，認真制訂了“三違”治理實施細則。在廣泛討論、領導班子集體研究的基礎上，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）。實施細則的主要特點體現在以下幾個方面：

一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產；預防為主，防治結合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業就是自殺，發現“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數有較大幅度下降；安全狀況明

顯好轉，不因違章因素造成各類事故。

二是強調了“三違”的預防。提出從科學生產決策、創建可靠安全生產環境、合理組織生產、提高質量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。

三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機制。凡現場安全措施不落實，工程質量低劣有權責令整改。發揮現場工人的監督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。２、實行了區域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領導及安質部、生產部負責在全公司范圍內抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標。４、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。

5、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。每抓一

個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。

三、領導帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。各部門各單位均按照實施細則的區域劃分查“三違”。公司領導領導率先垂范、帶頭下采場查“三違”。

第三篇：反三違安全活動總結

“反三違”安全活動總結

根據集團公司“齊抓共管反三違，安全生產促發展”主題活動精神，天津公司結合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以組織職工學習《中煤礦山建設集團嚴重“三違”行為處罰規定三十條》，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2010年“反三違”主題活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發生事故，輕者個人痛苦、企業損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好 “反三違”的基礎工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監督檢查，重點區域和重要環節要做好預防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領導小組，由安全經理任組長，各部門負責人為成員，負責督導活動的開展，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。

公司把隱患治理作為搞好安全生產工作的一項重要任務，按照誰主管、誰負責的原則，分級落實責任，對事故隱患整改項目進行科學評估論證，項目經理部發動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；活動期間，公司開展了質量安全大檢查和機械設備專項治理大檢查，對生產現場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩定發展提供了良好的現場環境。

三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。

天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產呈現明顯好轉態勢。活動期間，天津公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發生率明顯下降，安全生產狀況總體趨于穩定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產，必須從基礎工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲；通過 “反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現象的發生，提高安全意識，增強安全責任心，從而保證生產經營順利地進行。

中煤第三建設（集團）天津有限公司

二〇一〇年十一月十五日

第四篇：反三違活動

實業公司光華機電廠

全面強化反“三違”活動

“十次事故九違章”，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。違章不除，安全難保；違章不除，永無寧日。日前，光華機電廠組織召開了由管理人員和各班組長參加的安全生產工作會議，傳達了公司領導關于再落實、再貫徹反“三違”活動的內容要求，成立了反“三違”活動領導小組，對領導和管理人員的安全生產職責進行了具體分工，制定了詳細的反“三違”活動方案。

光華機電廠將反“三違”活動貫穿全廠安全生產工作的始終，黨政工團齊抓共管，樹立人人想安全、人人抓安全、安全生產人人有責的思想。以輿論宣傳為先導，教育培訓為基礎，采取多種形式，抓好新工人上崗前、職工轉換工種時的安全規程教育，做到教育培訓、考核管理制度化、經常化。以領導為龍頭，從各級領導抓起，對反“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理，把反“三違”納入安全生產責任制，并與經濟責任制掛鉤，層層落實，形成反“三違”的強大推動力。著力抓好班組這個反“三違”的主陣地，杜絕“違章不一定出事故”的僥幸心理，使每位員工“本身無違章，身邊無事故”。重點抓好對班組長、特種作業人員、青年員工和外來務工人員的安全教育和管理。安全管理人員經常深入一線，做到查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，搞管理推陳出新，把各類事故消滅在萌芽狀態。

他們對發現的作業環境不良、人機界面的相互位置不合理、作業（操作）工具配備不當、不足和安全設施、裝置缺失等問題，都落實責任，組織整改。部分員工也改變了“反三違”就是“領導整治員工”的錯誤想法，其抵觸情緒也得到了消除。同時，在反“三違”活動過程中，他們克服了安全工作說得多，做得少；布置得多，檢查落實得少；口頭上重視，行動上忽視；空閑時重要，忙起來不要；檢查時按章操作，檢查后違章操作；講起來頭頭是道，做起來我行我素等形式主義的做法。樹立“安全責任重于泰山”的思想，結合工作實際和具體要求，有的放矢，強化安全教育，使員工都能充分認識自己在工作中存在哪些習慣性違章行為，這些行為有哪些危害，會造成什么不良后果，從而在工作中加以改正，養成自覺遵守安全操作規程的良好作業習慣，以提高自我保護意識和防范事故的能力，并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害成為每個員工最基本的安全觀念。

各職能班組嚴格按照活動要求，通過廣泛深入地開展安全教育，激發廣大職工學習安全生產知識，掌握安全生產技能，增強反“三違”的主動性、積極性，切實提高廣大干部職工的安全意識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感；通過完善規章制度，健全保障體系，嚴格落實責任追究制，進一步落實安全生產的各項制度，夯實基礎工作，提高管理水平；通過采取有效措施，加大整改力度，消除事故隱患，增強本質安全能力，確保安全生產管理上一個新的臺階。

光華機電廠

于婷婷

第五篇：反三違總結

“反三違”專項整治活動總結

公司開展為期一個月的“反三違”專項整治活動已經結束，本次活動按照“突出重點、查找三違、綜合治理、注重長效”的基本要求和“盯重點、抓難點”的工作思路，針對通過大家共同努力，這次活動取得了以下效果：一是全面提高了公司安全管理人員的安全管理的總體水平；二是提高了廣大員工安全生產責任性和遵章守紀自覺性；三是強化了公司安全生產的監管力度，“三違”現象明顯減少；四是杜絕了各類生產安全隱患和事故的發生；五是強化了安全生產長效管理機制，確保安全生產工作持續穩定。但是，在活動開展過程中也暴露出以下幾方面的問題：一是個別員工對安全工作思想不重視、認識不到位；二是有的員工工作責任性不強、工作不主動；三是有些班組管理還存在薄弱環節，工作分工不清、責任不明；四是對規章制度的執行力不強，“三違”現象還時有發生；五是員工自我保護意識還有待提高。

安全工作任重道遠，安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作，雖然公司今年以來安全形勢總體穩定，但是“三違”現象還時有發生，在今后的工作我們必須切實提高思想認識，努力把安全工作抓實、抓緊、抓細，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，努力開創公司安全工作新局面，為公司的持續穩定發展保駕護航

常州圩塘輪渡有限公司 2012年7月31日 全公司范圍內的“三違”現象、各類安全隱患進行全面整治。