第一篇：鎮(zhèn)(一鎮(zhèn)一業(yè))甜油桃示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

一鎮(zhèn)一業(yè)工作匯報

鎮(zhèn)黨委 政府

近年來，我們以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，增加農(nóng)民收入為目標，圍繞“建基地、興市場、扶龍頭、促營銷、樹品牌、保增收”的工作思路，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴大油桃種植面積，使油桃生產(chǎn)從傳統(tǒng)的分散種植向規(guī)模化、區(qū)域化、科學(xué)化種植轉(zhuǎn)變，形成了種莊村油桃基地，有力的促進了“一鎮(zhèn)一業(yè)”進程。全鎮(zhèn)油桃種植面積達到11000畝，年產(chǎn)甜油桃9500余噸，實現(xiàn)產(chǎn)值5600余萬元。

一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度，不斷擴大種植面積

自市政府將我鎮(zhèn)確定為“一鎮(zhèn)一業(yè)”示范鎮(zhèn)后，我們高度重視，在市農(nóng)業(yè)局、市財政局的具體領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，制定具體實施方案，成立了以農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，按計劃要求全面組織實施。我們充分發(fā)揮我鎮(zhèn)土地肥沃、水源豐富、污染較輕的地理優(yōu)勢，做大做強甜油桃文章，不斷擴大種植面積。采取政策驅(qū)動、資金帶動，專業(yè)大戶引動的模式，分別在*****等村新發(fā)展甜油桃1000畝，種植面積在原來9000畝的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)甜油桃種植面積增加到11000畝。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量效益

為了提高油桃的品質(zhì)和產(chǎn)量，我們加大投入，改善種植環(huán)境，鎮(zhèn)、村、戶共投資110萬元，新打機井52眼，清淤水井60眼，修復(fù)種莊水庫1座，鋪設(shè)灌溉水道1.5萬米，使水澆面積達到8500畝，新疏通排水溝8000余米，使油桃種植基地達到旱能澆，澇能排，栽培環(huán)境進一步改善。為了提前上市，新建冬暖大棚35個、大弓棚12個，地膜覆蓋面積達1500畝，這些設(shè)施的投入和使用，每年可以增加20％的經(jīng)濟效益。

三、加強技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣新技術(shù)

聘請了省、市、區(qū)果樹專30余人，引進日本專家****來村指導(dǎo)油桃種植，解決果農(nóng)技術(shù)難題；先后引進種植了千年紅、早紅寶石、早紅珠、中油1號等20余個油桃品種；舉辦油桃管理培訓(xùn)班21場次，受訓(xùn)人員達到1500余人次，印發(fā)指導(dǎo)材料14期、4000余份。為達到品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的目的，邀請市、區(qū)、鎮(zhèn)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)修剪及田間管理，根據(jù)地勢、土質(zhì)、水利、品種等方面的差異，提供不同的管理要求，推廣了早春地膜覆蓋、增施有機肥、果園養(yǎng)禽等新技術(shù)5項，推廣了無公害技術(shù)和新品種的引進，并投資12.6萬元為種植村購買中油8號，超甜一號等油桃樹苗7萬余株，油桃品種逐步達到優(yōu)質(zhì)化、多樣化，收獲期由原來的50天延長到120天，更好地調(diào)節(jié)滿足了市場供應(yīng)。

四、創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

圍繞進一步提高油桃的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，我們堅持一手抓油桃種植，一手抓品牌創(chuàng)立，成立了**種植專業(yè)合作社和果品銷售中心，積極申報、通過了農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，并在國家工商總局注冊了“***”牌商標。從生產(chǎn)資料、組織收購到成品銷售等全部由合作社具體運作營銷。依托村果品銷售中心開拓市場，幫助群眾銷售果品，產(chǎn)品打入了****等17個城市，同時進行了網(wǎng)上銷售，及時掌握，了解各地的價格信息、供求信息等，及時把農(nóng)戶新鮮的產(chǎn)品供到全國各地的果品市場，形成了“中心+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)格局，果農(nóng)人均增加收入500余元。同時，還帶動了儲藏加工運輸、服務(wù)等行業(yè)，解決了勞動就業(yè)近4000人，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，油桃生產(chǎn)更安全、更科學(xué)、更具操作性。

五、壯大生產(chǎn)規(guī)模，拉長油桃產(chǎn)業(yè)鏈

今后，我們將按照“一鎮(zhèn)一業(yè)”的要求，進一步加強對基地油桃的管理，從施肥、修剪等技術(shù)方面入手，進一步提高油桃品質(zhì)及口感，使優(yōu)果率達到95％以上。計劃新打機井18眼，新鋪澆灌水道2000米，新擴油桃種植面積1000畝，健全100個冬暖油桃棚取暖保溫工作。計劃新建一座年儲運能力2000噸的保鮮庫和籌建一處銷售市場，延長油桃上市期，使產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值；開發(fā)桃園游項目，發(fā)展服務(wù)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入。

第二篇：萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，是市場經(jīng)濟條件下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體，對于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進新農(nóng)村建設(shè)進程、實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收具有重要意義。根據(jù)《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實施意見》和《平度市關(guān)于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見》，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定《萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和三中全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以市場需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點,以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧重點村建設(shè)結(jié)合，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變；農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬家鎮(zhèn)推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅持農(nóng)民自愿原則。尊重農(nóng)民意愿，不強迫命令，采取典型引路、示范帶動、政府引導(dǎo)的辦法，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求發(fā)展生產(chǎn)，保護和調(diào)動農(nóng)民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。

——堅持市場導(dǎo)向原則。適應(yīng)市場需求，立足國內(nèi)市場，積極開拓國際市場，確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點，重點發(fā)展商品率高、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品。

——堅持科技創(chuàng)新原則。加快新技術(shù)、新品種、新工藝推廣應(yīng)用，實施科技進村入戶，普及適用技術(shù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

——堅持比較優(yōu)勢原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件，推進產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，突出特色。

——堅持分類指導(dǎo)原則。根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟發(fā)展水平，從實際出發(fā)，找準發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點，發(fā)展適銷對路的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，實行分類推進的工作方法。

三、目標任務(wù)

（一）一鎮(zhèn)一業(yè)

到2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標任務(wù)是：立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，面向市場選產(chǎn)

業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。同時，以村為單元，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，爭取建成運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，健全與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個，規(guī)模養(yǎng)殖場20個，生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭，發(fā)展蛋雞30萬只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)人均增收1000元；生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

3、優(yōu)質(zhì)小麥育種區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。

4、果樹種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村，依托現(xiàn)有果業(yè)，提高管理水平，提高產(chǎn)品檔次。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺相關(guān)扶持措施，幫助企業(yè)做大做強。

6、閥門制造業(yè)。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業(yè)鑄造機械有限公司為依托，打造萬家鎮(zhèn)閥門生產(chǎn)基地，通過進一步的產(chǎn)業(yè)招商和扶持，不斷擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使閥門產(chǎn)業(yè)成為帶動萬家鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專業(yè)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品收入占全村總收入的比重要達到60%以上，60%以上的農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動，“一村一品”專業(yè)村的數(shù)量達到25個，占全鎮(zhèn)村莊總數(shù)的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進行扶持引導(dǎo)。從事“一村一品”的農(nóng)戶數(shù)量覆蓋面不斷擴大，覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。

1、示范村建設(shè)。選擇“一村一品”基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個村莊作為示范村，著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進加工工藝和引進新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開拓市場、建立農(nóng)民增收長效機制等方面進行示范。爭取到2010年，建成運行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系；健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制；培育扶持一批知名品牌；每個示范村達到“五有”目標:一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務(wù)組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民收入大提高，農(nóng)村經(jīng)濟水平顯著增長，各項社會事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。

2、推進村建設(shè)。全鎮(zhèn)確定20個村莊為推進村。通過實施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動機制，輻射帶動其他村的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。對確定的推進村，要積極推廣示范村經(jīng)驗，重點在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務(wù)體系建設(shè)等方面進行指導(dǎo)、培

育、扶持。到2015年，基本達到示范村標準，較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

3、標準化建設(shè)。農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進質(zhì)量認定、實施市場準入的技術(shù)基礎(chǔ)，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效措施。實施一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，增加農(nóng)民收入。

四、發(fā)展重點

——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、畜牧小區(qū)建設(shè)、標準化養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工銷售上做文章。優(yōu)質(zhì)小麥育種依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現(xiàn)有果業(yè)，突出抓好林果規(guī)模化生產(chǎn)，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產(chǎn)要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念，在科學(xué)規(guī)劃、高點起步、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的名牌產(chǎn)品，以品牌、名牌擴大萬家的知名度，提高產(chǎn)品市場占有率，重點突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。“十一五”期間，全鎮(zhèn)要積極培育3-5個知名品牌。

——圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設(shè)。要大力扶持現(xiàn)有“龍頭”企業(yè)，并結(jié)合本鎮(zhèn)工作實際，不斷細化、創(chuàng)新和完善，為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，向規(guī)模經(jīng)營推進，把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織及經(jīng)紀人隊伍，努力創(chuàng)新市場主體，進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民的組織化程度，不斷拓寬全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道。充分利用“龍頭+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)機站、財政所、經(jīng)管站等為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標，組織、協(xié)調(diào)、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長的工作小組，負責本村“一村一品”工作的組織實施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實施情況列入新農(nóng)村建設(shè)目標考核，并定期對實施情況進行考核。各村都要成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳引導(dǎo)。利用墻報、標語、有線電視、圖書資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經(jīng)驗，有計劃地組織黨員干部、農(nóng)村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進典型村參觀學(xué)習(xí)。通過廣泛深入宣傳，使全鎮(zhèn)干部群眾認識發(fā)展“一村一品”的重要意義，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結(jié)合實際，盡快制定出本村發(fā)展一村一品實施方案。

（三）落實惠農(nóng)政策，增強服務(wù)功能。切實落實國家一系列惠農(nóng)政策，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目，整合項目資源，將項目資金優(yōu)先向“一村一品”建設(shè)項目集中，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。切實承擔起農(nóng)業(yè)信息為公共服務(wù)的責任，積極推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場供求及價格等各種信息，用信息化推動“一村一品”快速發(fā)展。

（四）培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。在組織實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程的同時，整合各種培訓(xùn)資源，圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批農(nóng)村能工巧匠、經(jīng)營能人和科技帶頭人，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能。

（五）抓點示范，輻射帶動。“一村一品”要在資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的重點區(qū)域率先開展示范。要因地制宜，聚集財力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動推進村發(fā)展，堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。

“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對黨對人民高度負責的精神，統(tǒng)一思想、明確責任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出應(yīng)有的貢獻。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬只，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬只;溝東村：蛋雞存欄10萬只；初家村：蛋雞存欄5萬只；崔家村： 蛋雞存欄2萬只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬只；

2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭。區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：任家廟村：規(guī)模豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20個，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司，年出欄生豬達到30000頭。

3、蔬菜種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達到700個；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達到100個；東劉口 ： 蔬菜大棚達到50個；后孫家: 蔬菜大棚達到50個;初家、后孫家、陳家頂?shù)却澹郝短焓卟?0000畝，全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚，總數(shù)達到2000個。

第三篇：示范鎮(zhèn)建設(shè)匯報材料

2013年，***鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以省級示范鎮(zhèn)建設(shè)為總抓手，以新型工業(yè)化帶動新型城鎮(zhèn)化，新型城鎮(zhèn)化促進新型工業(yè)化發(fā)展的總體思路為統(tǒng)領(lǐng)，堅持科學(xué)發(fā)展，堅持統(tǒng)籌發(fā)展，堅持和諧發(fā)展，堅持生態(tài)環(huán)保發(fā)展，著力實施創(chuàng)新驅(qū)動，著力強化工業(yè)支撐，著力完善城鎮(zhèn)功能，推動產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，人口向鎮(zhèn)區(qū)集中，居住向社區(qū)集中，全面建設(shè)實力、魅力、活力***。

三是構(gòu)建>和諧社會環(huán)境，建設(shè)活力***。充分注重民生需求，進一步推動科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。進一步規(guī)范鎮(zhèn)敬老院運行制度，提高入住率。建成容納420人的鎮(zhèn)中心幼兒園，做好***中心學(xué)校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校各項工作。完善社會保障體系，抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老、優(yōu)扶對象醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保、勞動就業(yè)等各類政策的落實。推進社會管理創(chuàng)新，抓好鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心的運行，實行村級事務(wù)“五代理”、村民事務(wù)干部代辦，建設(shè)全面覆蓋的社會公共服務(wù)體系。抓好>安全生產(chǎn)、信訪

穩(wěn)定工作，認真做好矛盾糾紛、安全隱患排查工作，努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)鎮(zhèn)域和諧穩(wěn)定。篇二：零溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)情況匯報

零溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 今年，零溪鎮(zhèn)被確定為省級第三輪小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)，為搶抓這一良好機遇，順勢而為，促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟健康快速發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將推進示范鎮(zhèn)建設(shè)擺在工作重中之重，圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)將工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報如下：

一、零溪鎮(zhèn)基本情況

零溪鎮(zhèn)地處慈利縣東南部，省道s306線，常張高速公路和縣道零甘公路穿鏡而過，距縣城13公里。是張家界的東大門。鎮(zhèn)域總面積155000畝，其中耕地面積22300畝，林地面積85000畝，森林覆蓋率60.8%。全鎮(zhèn)轄16個行政村，1個居委會，27860人。11個村屬于新農(nóng)村建設(shè)示范片，其中8個村為省級新農(nóng)村建設(shè)示范片。零溪鎮(zhèn)是省級“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)”，2010年又通過了國家級“生態(tài)鎮(zhèn)”的評審驗收。零溪鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件相較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要好，實現(xiàn)了村村通水泥路，象鼻嘴和河塌兩村實現(xiàn)戶戶通水泥路，其他各村已有70%的通組道路實現(xiàn)硬化。全鎮(zhèn)有工業(yè)企業(yè)53家，其中投資上百萬的企業(yè)22家，年產(chǎn)值超過500萬元的規(guī)模企業(yè)6家；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以柑桔、水稻、蔬菜為主，另有西瓜等水果基地，蜈蚣、蛇等特種養(yǎng)殖基地及多處垂釣休閑娛樂基地等等。全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值達到2.3億元，農(nóng)民年人均純收入達到 4600元，年均增長15%。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開展情況

（一）統(tǒng)籌謀劃，啟動規(guī)劃編制工作

俗話說：城鎮(zhèn)要發(fā)展，規(guī)劃要先行。我鎮(zhèn)從“打基礎(chǔ)“的角度出發(fā)，在原有的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，啟動了鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃和村莊規(guī)劃的編制工作。目前，已完成實地測繪工作，預(yù)計規(guī)劃編制工作將于9月底全面完成。在規(guī)劃的編制上，我們結(jié)合實際，明確功能區(qū)域劃分，注重經(jīng)濟發(fā)展與現(xiàn)代文明的結(jié)合，注重突出民族特色和文化底蘊，規(guī)劃具有前瞻性、務(wù)實性和科學(xué)性，為城鎮(zhèn)建設(shè)和村莊發(fā)展指明了方向。

（二）工農(nóng)并重，大力培育支柱產(chǎn)業(yè)

圍繞“支柱產(chǎn)業(yè)特色化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的思路，建立高效持久的經(jīng)濟發(fā)展格局。一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。在原有“四個農(nóng)業(yè)”的發(fā)展基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)劃部署“兩片四區(qū)”發(fā)展，即：優(yōu)質(zhì)果蔬示范片、花卉苗木示范片，旅游垂釣休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)、油茶油桐產(chǎn)業(yè)區(qū)、特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)、柑橘產(chǎn)業(yè)區(qū)。現(xiàn)已發(fā)展城郊蔬菜基地4000畝，其中綠色蔬菜大棚100畝；培育優(yōu)質(zhì)麒麟西瓜340畝；發(fā)展花卉苗木300畝；發(fā)展休閑垂釣農(nóng)家樂4家；發(fā)展油茶1500畝；發(fā)展種養(yǎng)殖大戶17戶；發(fā)展柑橘面積近20000畝，柑橘年產(chǎn)量達2000萬公斤，為農(nóng)民創(chuàng)收4000萬元。二是加大招商引資力度。盤活現(xiàn)有企業(yè)資源，加大企業(yè)技改和科技創(chuàng)新力度，引導(dǎo)企業(yè)擴產(chǎn)擴能，發(fā)展扶持建設(shè) 新型材料磚廠等綠色環(huán)保企業(yè)，培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鼓勵金冠果業(yè)建設(shè)高優(yōu)柑桔示范基地，擴大生產(chǎn)規(guī)模，推進精深加工。近兩年，全鎮(zhèn)共新建、擴建項目17個，完成計劃投資近3000萬元。目前，我鎮(zhèn)工業(yè)初步形成了能源、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)。

（三）筑土培基，致力基礎(chǔ)條件改善

依托省級新農(nóng)村示范片建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展機遇，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善群眾生產(chǎn)生活條件。近兩年，我鎮(zhèn)共硬化道路58.6公里，整修道路8.2公里，完善了通村到組入戶公路的大暢通格局。集鎮(zhèn)功能不斷完善，投資30萬元改造了政府辦公樓；實施集鎮(zhèn)街道美化、亮化工程，整修了集鎮(zhèn)長約500米的下水道管網(wǎng)，安裝了40盞太陽能路燈。投資200多萬元修建了集鎮(zhèn)供水處理廠，今年又申報了集鎮(zhèn)供水改擴建工程，計劃項目投資1000萬元。農(nóng)田水利設(shè)施得到改善，投資近4000萬元，完成了象鼻嘴村的土地整理項目，新修了排灌渠68條，機耕道46條，水渠、檔壩整修14處、山塘整修3個、河堤護砌1200米，修建零溪河流域護河大堤6公里，新建水輪泵站、電排站各1個。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施大為改觀，實現(xiàn)了灌溉有渠、排水有溝、進田有路。

（四）注重環(huán)保，推進生態(tài)建設(shè)進程

一是開展垃圾治理行動。以主要道路和溪溝沿線為重點開展垃圾治理行動，在全鎮(zhèn)已形成了講衛(wèi)生、愛清潔的良好氛圍。大

力整治集鎮(zhèn)街道的臟、亂、差現(xiàn)象，先后投入資金近6萬余元，修建了40個垃圾池，購臵了一臺盤式拖拉機，聘請了2名專職清掃人員，保證日常的街道衛(wèi)生。另外投入近2萬元在熊家埡租地4.5畝，新建了一個可處理垃圾能力達30年以上的垃圾填埋場，解決了垃圾易掃難處理的問題。二是在象鼻嘴村實施省級農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范項目，獲得了較好社會反響，輻射帶動作用較大。三是繼續(xù)開展生態(tài)村創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)在近幾年狠抓生態(tài)村創(chuàng)建，已建成5個省級生態(tài)村，7個市級生態(tài)村。四是下大氣力集中整治馬路市場，規(guī)范街道兩旁的擺攤設(shè)點行為。目前，馬路市場這一特殊經(jīng)營現(xiàn)象，在我鎮(zhèn)已悄然退出歷史舞臺。五是推進以“三清六改五普及” 為主要內(nèi)容的生態(tài)建設(shè)項目進程。近幾年來，全鎮(zhèn)已經(jīng)新建沼氣池3000多口，添臵液化氣灶2050臺，太陽能用戶已達450戶，實施改宅、改廚、改廁、改欄圈的農(nóng)戶有6821戶，改廚、改廁率分別達到了86.10%，全鎮(zhèn)新型能源使用戶數(shù)達農(nóng)戶總數(shù)的70%以上。

（五）關(guān)注民生，穩(wěn)步推進各項社會事業(yè)。積極開展民生服務(wù)工作，確保各項惠民政策落到實處不打折扣，嚴格貫徹執(zhí)行國家基本藥物零利潤銷售政策，積極做好了移民工作，嚴格管理移民扶持資金。積極做好居民就業(yè)工作，“零就業(yè)家庭”消除率為100%。積極推廣社會保障制度，社會保險參保率和基金征繳率在全縣名列前茅。教育、文化事業(yè)蓬勃發(fā)展，形勢喜人。積極開展農(nóng)民教育、技能培訓(xùn)工作。

三、主要措施

（一）加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。示范鎮(zhèn)建設(shè)是零溪鎮(zhèn)千載難逢的發(fā)展機遇，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，安排了一名經(jīng)驗豐富的班子成員具體主抓這項工作。同時做好宣傳發(fā)動，全民動員。示范鎮(zhèn)建設(shè)是一項需要全社會共同參與的系統(tǒng)工程，離不開群眾的理解、支持和參與。我們通過召開會議等多種形式宣講示范鎮(zhèn)建設(shè)的意義、重要性、必要性，自上至下統(tǒng)一思想認識，營造出全民參與的良好建設(shè)氛圍。

（二）制定了工作方案。年初，我們按照示范鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容，制定了小城鎮(zhèn)示范建設(shè)工作方案，并要求各村相應(yīng)制定了村莊建設(shè)工作方案。在工作進程中，我們還根據(jù)工作實際，結(jié)合示范鎮(zhèn)創(chuàng)建目標不斷對工作方案進行修訂。

（三）加強了部門配合。一是實行小分工、大合作，平時在工作中各部門各負其責，積極主動，指導(dǎo)做好職權(quán)范圍內(nèi)的各項工作。在遇到難關(guān)或重點工程項目時各部門協(xié)調(diào)配合，集中力量攻關(guān)。三是在項目申報上通力配合，同縣級主管部門加強聯(lián)系和溝通，積極向上爭取項目和資金，提高建設(shè)項目入庫率。

四、存在的主要問題

（一）重視程度不夠。各級對小城鎮(zhèn)建設(shè)的認識程度不一，重視程度不夠，實實在在地投入和行動舉措較少，在土地使用、小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理等很多方面，缺乏具體的優(yōu)惠和扶持政策。

（二）資金投入不足，工作開展難。一是經(jīng)費投入不足，由篇三：建設(shè)省級示范鎮(zhèn)工作匯報

建設(shè)省級示范鎮(zhèn)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正值我鎮(zhèn)深入貫徹落實市第三次黨代會、縣第十三次黨代會精神，奮力推進示范鎮(zhèn)建設(shè)，全力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，省廳領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)進行檢查指導(dǎo)，這必將對我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)乃至全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的推動作用。在此對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，向長期關(guān)心和支持幫助油墩街鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，現(xiàn)就我鎮(zhèn)2012年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“強工興城、爭先進位，實現(xiàn)由人口大縣向人口強縣快速跨越”的戰(zhàn)略部署，堅持以推動項目建設(shè)為綱領(lǐng)、以完善規(guī)劃設(shè)計為前提，以服務(wù)人民群眾為基點，腳踏實地、精心謀劃、合理布局，將示范鎮(zhèn)建設(shè)推向一個新的高度。

一、以規(guī)劃為前提，全面完成各類規(guī)劃修編工作

我鎮(zhèn)聘請江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《油墩街鎮(zhèn)2010—2030總體規(guī)劃》、《油墩街鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》、《中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，目前修編工作已全面完成并獲得評審?fù)ㄟ^。

通過對鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展條件的分析，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)用地布局與交通道路狀況并廣泛聽取社會各界的意見，按照“立足實際、亮點突出、合理布局、平衡發(fā)展”的規(guī)劃理念，以“有序完善老城區(qū)、快速推進示范區(qū)、穩(wěn)步發(fā)展工業(yè)區(qū)、積極開發(fā)旅游區(qū)”為發(fā)展思路，未來規(guī)劃形成“一核一軸半環(huán)、三片三心”格局。“一核”即油墩街鎮(zhèn)區(qū)；“一軸”即沿景湖公路形成的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展軸；“半環(huán)”即縣鄉(xiāng)公

路經(jīng)由兩中心村和彭豐村等形成的鎮(zhèn)域北部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)；“三片三心”即以鎮(zhèn)區(qū)為中心的油墩片和潼蓮片及以橋頭為中心的橋頭片。按照規(guī)劃將集中精力發(fā)展三個經(jīng)濟區(qū)即：鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟區(qū)、橋頭經(jīng)濟區(qū)、潼蓮經(jīng)濟區(qū)；著力建設(shè)六大產(chǎn)業(yè)基地：果業(yè)種植基地、泡桐種植基地、商品糧種植基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、旅游基地、藥材種植基地。

二、以項目為核心 全力推動項目建設(shè)工作

（一）新建了一批重點建設(shè)項目

今年以來我鎮(zhèn)陸續(xù)進行了災(zāi)區(qū)集中建房安臵點、廟前路開發(fā)、油墩大道（北段）綜合開發(fā)等項目的建設(shè)，其中墩大道（北段）綜合開發(fā)項目位于我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心地帶，為我鎮(zhèn)向北擴展的黃金地段，項目占地面積約81.3畝，建設(shè)內(nèi)容包括房產(chǎn)、地產(chǎn)、城鎮(zhèn)主干道及市政基礎(chǔ)設(shè)施等。該項目對進一步拉開城鎮(zhèn)框架、盤活城鎮(zhèn)資產(chǎn)、提高土地利用效益、積極探索城鎮(zhèn)開發(fā)模式有著極其重要的意義。

（二）申報了一批城鎮(zhèn)建設(shè)項目

在充分加強自身投入的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極與幫扶單位聯(lián)系，申報了一批確有必要實行，又困于政府財力有限無法啟動的項目，包括：

（三）完善了一批原有建設(shè)項目 上一屆黨委、政府匆忙上馬了一批城建項目，致使一些項目建設(shè)手續(xù)不完善、操作不規(guī)范，影響了一些項目的有序開展。今年二月，縣委、縣政府充分考慮油墩街鎮(zhèn)當前所處的困境，抽調(diào)組織部、國稅、地稅、審計、公安局等十幾個縣直部門的骨干力量成立工作組入駐我鎮(zhèn)，從十四個方面開展了歷時一個月的全方位集中清理，為今后我鎮(zhèn)項目建設(shè)的全面有序開展作好了鋪墊。

（四）落實了一套有效工作機制

在項目建設(shè)過程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必須堅持規(guī)范操作、陽光操作，嚴格按照政策法規(guī)和項目建設(shè)要求開展工作，其次成立了城鎮(zhèn)建設(shè)項目指揮部，指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)處、審批規(guī)劃、資金結(jié)算和工程推進等五個工作組，每個工作組組長作為該組第一責任人。在日常的項目管理中要求做到：

一是堅持日常值班管理制度。指揮部每天安排專人值班，并作好值班記錄；二是堅持請銷假制度。指揮部人員請假，一日內(nèi)由副指揮長批準，一日以上由指揮長批準；三是堅持例會制度。指揮部每星期不少于一次集中辦公例會，用于通報情況、梳理問題、統(tǒng)一思想、布臵工作，每次會議后形成“會議紀要”。指揮部下設(shè)各組，每周向指揮部匯報工作進展；四是堅持重大事項報告制、民主集中制、聽證制、備案制及結(jié)果公開制。利于完善決策機制，最大限度防止決策失誤。

建成，另一棟廠房和綜合樓即將動工建設(shè)，六月份將批量試產(chǎn)；桐源林業(yè)科技公司兩棟廠房和一棟綜合樓已基本建成，設(shè)備即將安裝到位，有不少訂單正在等待生產(chǎn)；紹強鞋業(yè)廠房和員工宿舍建設(shè)已基本完工，即將進行設(shè)備安裝調(diào)試，積極準備投產(chǎn)。

四、以管理為抓手 構(gòu)建城鎮(zhèn)管理新格局

今年在原有城管中隊的基礎(chǔ)上增設(shè)環(huán)衛(wèi)所，進一步加強城市管理的組織力量。同時將修建垃圾池，購臵垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，落實“門前三包”責任制，建立衛(wèi)生保潔長效機制，倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康的良好風尚，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的亂搭亂建、亂停亂放等問題將開展一次綜合大整治，大力扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的形象，逐步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

五、存在問題及建議

（一）基礎(chǔ)設(shè)施方面實行扶持

在進行示范鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程往往占地面積較大，而每年的用地指標相當有限，導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施項目無法實施，從而無法有效的完善鎮(zhèn)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)。希望能夠優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，特別是城鎮(zhèn)建設(shè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目立項審批予以優(yōu)先批復(fù)，建設(shè)用地指標和耕地占補平衡指標予以優(yōu)先安排，每年不少于100畝建設(shè)用地指標，幫助油墩街鎮(zhèn)拉大城鎮(zhèn)框架，做大城鎮(zhèn)商貿(mào)。

（二）稅收分成方面實行讓利

在油墩街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè)、條管企業(yè)等產(chǎn)生的稅收收入全額下劃油墩街鎮(zhèn)；由油墩街鎮(zhèn)引進落戶所有工業(yè)園區(qū)的企業(yè)所繳納的各種稅收，全額下劃油墩街鎮(zhèn)。

（三）部門職能方面實行延伸

縣各有關(guān)單位在油墩街鎮(zhèn)調(diào)整完善或合理設(shè)臵派出機構(gòu)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升服務(wù)職能，擴大服務(wù)范圍，特別是盡快恢復(fù)國稅、地稅在油墩街鎮(zhèn)分設(shè)機構(gòu)。凡在油墩街鎮(zhèn)設(shè)臵的派出機構(gòu)，對其領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時，業(yè)務(wù)主管部門要充分征求油墩街鎮(zhèn)黨委、政府意見。

（四）信貸機制方面實行創(chuàng)新

在進行項目建設(shè)的過程中，資金問題一直是一個瓶頸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏良好的融資平臺，融資手段比較單一。建議金融機構(gòu)在油墩街鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)，加強信貸支持，建立政銀企協(xié)作機制，開展“村鎮(zhèn)銀行”試點和農(nóng)戶大額信貸試點業(yè)務(wù)。

二0一二年八月二十六日篇四：安源鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研匯報 安源鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研匯報 安源鎮(zhèn)是安源區(qū)的中心城鎮(zhèn)，是一座具有百年歷史的工業(yè)重鎮(zhèn)和歷史悠久的文化名鎮(zhèn)，有全國產(chǎn)業(yè)工人中最早的青年團支部、成立了全國產(chǎn)業(yè)工人中最早的共產(chǎn)黨支部等“十八個第一”，在安源工運史、黨建史、革命史上譜寫了光輝，是中國近代工業(yè)的發(fā)祥地、工人運動的策源地和秋收起義的主要爆發(fā)地，有國家級、省級、市級文物景點20多處，全鎮(zhèn)總面積25.2平方公里，轄5個行政村、6個社區(qū)居委會，常住人口5.6萬，其中城鎮(zhèn)常住人口4.4萬。

近年來，我鎮(zhèn)和全省各地一樣，獲得了長足發(fā)展與進步。這得益于我們始終按照省、市、區(qū)的安排和部署，立足安源鎮(zhèn)情實際，堅持“小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略”發(fā)展理念，把推進新型鎮(zhèn)化建設(shè)工作融入到全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展各個領(lǐng)域中，走“以工業(yè)化推動城鎮(zhèn)化，以城鎮(zhèn)化拉動工業(yè)化”的新路子，實現(xiàn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展良性互動。榮獲了全國小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)、試點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)，全國文明村鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國園林鎮(zhèn)、全省首屆十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全省歷史文化名鎮(zhèn)等多項國家、省級榮譽稱號；短短幾年，我鎮(zhèn)的財政收入持續(xù)攀升，從2001年的不足1000萬元，到2009年完成1.41億元，年均增速達到45％。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)化建設(shè)情況匯報如下：

一、我鎮(zhèn)2009年經(jīng)濟社會發(fā)展狀況

（一）、財稅保持高位增長。克服全球經(jīng)濟危機的影響，通過培育稅源、優(yōu)化服務(wù)、強化征管，財政收入再創(chuàng)歷史新高，首次突破億元大關(guān)。2009年共實現(xiàn)財政收入14136.4萬元,同比增長41.74%，完成工商稅收11937.4萬元，同比增長47.31%，其中，國稅完成6136.3萬元，同比增長56.28%，地稅完成5801.1萬元，同比增長38.89%。

（二）、工業(yè)經(jīng)濟強勢提升。2009年，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)經(jīng)濟勢力進一步增強，新增規(guī)模企業(yè)4個，使我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總數(shù)達到了21個。共完成固定資產(chǎn)投資17億元，實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值8.27億元，同比增長22%；完成規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值24億元，同比增長40%；規(guī)模工業(yè)利稅總額 2.4億元，同比增長25%；完成新產(chǎn)品研發(fā)2項，工業(yè)產(chǎn)品競爭力不斷提升。

（三）、開放經(jīng)濟成效顯現(xiàn)。引進了安源影視大酒店、凱天科技（動漫基地）、江西紅源農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司等15個項目，其中有7個項目竣工投產(chǎn)，8個在建，2009年完成內(nèi)資1.5億元，完成引進外資507萬美元，出口創(chuàng)匯504.3萬美元。

（四）、城鄉(xiāng)一體化進程加快。按照“融入新城區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)新農(nóng)村、實現(xiàn)一體化”的思路，投入200余萬元完成了萍安大道花沖坳段的瀝青改造項目，配合完成了319國道景觀大道、新區(qū)韶山西路貫通工程建設(shè)。開發(fā)建設(shè)了“雅典世紀花園”“東方巴黎”、“香溪美林”等環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的高檔小區(qū)。2009年，鎮(zhèn)區(qū)新增綠化面積9.52萬平方米，公共綠化項目11個，綠化總面積達18.77萬平方米，綠化覆蓋率達45.1%。加強了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了水泥公路戶戶通，改水、改廁均達100%，引導(dǎo)農(nóng)民自愿流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，2009年農(nóng)民人均純收入達7678元，同比增長8%。

二、我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)存在的問題

在省、市、區(qū)的大力支持和幫助下，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了日新月異的發(fā)展與變化，但建設(shè)過程中，仍然存在一些困難和問題，制約了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是建設(shè)資金不足。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大，鎮(zhèn)一級的財力很有限，一些配套基礎(chǔ)設(shè)施因資金短缺難以得到及時跟進完善。二是規(guī)劃制約。雖然我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但地處城郊，實際上經(jīng)過多年發(fā)展，我們已經(jīng)成為了城市的一部份，在給群眾生活來斷帶來改善的同時，我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的土地規(guī)劃制約也越來越明顯。三是管理維護未納入城市范圍，鎮(zhèn)本級壓力大。全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鎮(zhèn)廣場6個，各主要干道全部安裝了路燈，維護成本相當大。

三、促進新型城鎮(zhèn)化進程的建議

一是對小城鎮(zhèn)建設(shè)提供必要的政策扶持。如在用地指標方面除城市用地、工業(yè)用地外，是否可根據(jù)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模，予以相應(yīng)的用地政策支持。二是對小城鎮(zhèn)建設(shè)予以更多的資金支持。能否通過以獎代補的形式，給予小城鎮(zhèn)建設(shè)以資金支持。三是對小鎮(zhèn)建設(shè)予以必要的智力支持。小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中十分需要各方的智慧，能否經(jīng)常組織一些專家學(xué)者

對我們進行建設(shè)指導(dǎo)，讓我們的建設(shè)水平更高，城鎮(zhèn)建得更美。

四、推進新型城鎮(zhèn)化進程的模式和路徑

在城鎮(zhèn)建設(shè)中，我鎮(zhèn)結(jié)合本地實際，因地制宜地選擇具有特色的適應(yīng)自己發(fā)展的模式，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為主線，以項目建設(shè)為抓手，以改善民生為重點，以促進和諧為目標，全力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)。

（一）堅持以壯大產(chǎn)業(yè)、打造平臺為重點，實現(xiàn)經(jīng)濟強鎮(zhèn)。堅定不移地實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，堅持走新型工業(yè)化道路，促進工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效。努力鞏固傳統(tǒng)煤炭加工貿(mào)易業(yè)，通過鞏固現(xiàn)有的、培育后續(xù)的、壯大支柱的、協(xié)調(diào)各方的，形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進中小企業(yè)融入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈，加快形成產(chǎn)業(yè)集群。加快發(fā)展平臺建設(shè)，著力強化產(chǎn)業(yè)承載力,為更多的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)提供優(yōu)良的條件。同時加強服務(wù)項目，著力做優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅持鎮(zhèn)班子成員掛點聯(lián)系制，切實加強企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，積極支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，積極協(xié)助企業(yè)向上爭取項目資金，多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資、用工等難題，幫助企業(yè)做大做精做強。

（二）堅持以完善功能、提升品位為重點，實現(xiàn)生態(tài)美鎮(zhèn)。著力建設(shè)優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，為打造又響又亮的安源品牌，實現(xiàn)安源經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供強勁動力。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、安源河治理、小游園建設(shè)和停車場，完善城鎮(zhèn)功能。二是提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境品位。加強廣場公共場所、安源古城等公共場所、旅游景點等周邊環(huán)境管理和提升，更換和改造廣場景觀燈，認真抓好“一大四小”造林綠化工程。三是提高城鎮(zhèn)管理水平。抓住我省加強以中心城鎮(zhèn)為重點的小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機，大力創(chuàng)新城鎮(zhèn)運行和管理機制，加強城鎮(zhèn)執(zhí)法管理，落實好“門前四包”，進一步加強車輛停放管理，積極開展創(chuàng)建活動，提升城鎮(zhèn)整體形象。四是倡導(dǎo)并發(fā)展低碳經(jīng)濟。扎實開展節(jié)能減排，嚴格控制高能耗、高污染的項目和企業(yè)開工建設(shè)，完成化學(xué)需氧量、二氧化硫減排任務(wù)，關(guān)停高污染企業(yè)，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)環(huán)境的徹底改觀。

（三）發(fā)揮特色突顯優(yōu)勢，推動文化創(chuàng)意中心建設(shè)，打造文化名鎮(zhèn)。安源以其獨特的歷史地位和豐實的歷史文化底蘊而名揚天下，是中國工人運動策源地和湘贛邊界秋收起義的主要爆發(fā)地，保存著全國具有巨大影響的政治經(jīng)濟組織及其活動遺址，有4處國家級和6處省級文物保護單位，具有類型多樣、內(nèi)容獨特、內(nèi)涵豐富、歷史意義重大等特征，在去年申辦全省歷史文化名鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，著手申報全國歷史文化史鎮(zhèn)，進一步發(fā)揮安源的歷史文化優(yōu)勢。利用安源廣場、世紀廣場等場所，組織各類群眾性文化活動，使成為群眾休篇五：示范鎮(zhèn)匯報

嶧城區(qū)新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)建設(shè)情況

匯 報

嶧城區(qū)人民政府

（2012年10月10日）

自省、市開展 “百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”以來，我區(qū)認真貫徹落實省、市的有關(guān)會議精神，按照“科學(xué)規(guī)劃、分布實施”的原則，把示范鎮(zhèn)建設(shè)作為我區(qū)推進新型城鎮(zhèn)化進程、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)要素集約配置、提升小城鎮(zhèn)綜合實力的重要載體，不斷創(chuàng)新機制，強化措施，切實加強了新型示范鎮(zhèn)建設(shè)，取得了階段性成果。現(xiàn)將進展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任 區(qū)委、區(qū)政府高度新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)建設(shè)工作，把此項工作列入相關(guān)鎮(zhèn)街績效考核的重要內(nèi)容，成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，住建、發(fā)改、規(guī)劃、國土、財政等相關(guān)部門主要負責人為成員的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，還抽調(diào)了6名綜合素質(zhì)高、工作能力強的同志實行集中辦公，做到了“人員、經(jīng)費、機構(gòu)”三到位。各鎮(zhèn)街也按照要求建立了相應(yīng)的工作機制，實行一把手負責制，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細化分解任務(wù)，層層簽訂責任書，確保工作任務(wù)的全面落實。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督 導(dǎo)、調(diào)度新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)建設(shè)情況。全區(qū)上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。

二、規(guī)劃先行，優(yōu)化布局

（一）完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。科學(xué)修訂城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，加快編制控制性詳細規(guī)劃，基本實現(xiàn)城鎮(zhèn)近期建設(shè)地區(qū)詳規(guī)全覆蓋。完成行政村的新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃。榴園鎮(zhèn)委托浙江大學(xué)規(guī)劃設(shè)計院對小城鎮(zhèn)建設(shè)進行規(guī)劃設(shè)計，目前已完成總規(guī)設(shè)計初稿，《示范鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展實施方案（2012-2015）》和計劃編制工作基本完成。古邵鎮(zhèn)委托省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院按照新標準，完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿，明確“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標；委托省工程咨詢院啟動了《城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計》、《工程可行性研究報告》的編制工作；《2012--2015年示范鎮(zhèn)建設(shè)行動實施方案》和計劃正編制中。

（二）規(guī)劃建設(shè)小城鎮(zhèn)。榴園鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃覆蓋北棠陰、南棠陰、西棠陰3個行政村，建成區(qū)面積3平方公里，鎮(zhèn)區(qū)空間布局上劃分為行政辦公區(qū)、商貿(mào)區(qū)、集中居住區(qū)、旅游餐飲娛樂區(qū)、教育醫(yī)療服務(wù)區(qū)等不同的功能區(qū)，鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)定位為“雙心雙軸，一廊、多片”，雙心雙軸即行政中心、旅游服務(wù)中心，景區(qū)入口景觀軸和依托省道的城鎮(zhèn)發(fā)展軸為雙軸。一廊、多片即沿躍進河的生態(tài)景觀廊道和五大功能片區(qū)。古邵

鎮(zhèn)大力發(fā)展小城鎮(zhèn)社區(qū)，加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，吸引群眾向小城鎮(zhèn)聚集。同時，依托京杭運河“黃金水道”優(yōu)勢，打造臨運集物流、運輸、加工、包裝、商貿(mào)于一體的臨港工貿(mào)區(qū)。積極申報省級嶧城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)臨港物流園和內(nèi)河新港區(qū)建設(shè)，加快完成可研報告、環(huán)評、洪評、地質(zhì)測量等基礎(chǔ)工作，積極運作報請國家和省發(fā)改委立項，爭取尋找合作開發(fā)和扶持資金，開挖內(nèi)港引渠，建設(shè)內(nèi)河新港，打造魯南蘇北臨港物流園區(qū)，加快沿運十里港城建設(shè)，與小城鎮(zhèn)建設(shè)相輔相成，宜工宜業(yè)宜商宜居，互相促進提高。

三、加大扶持，政策優(yōu)惠(一)實施擴權(quán)強鎮(zhèn)。(二)保障發(fā)展用地。(三)適度擴大財權(quán)。(四)加大金融支持。(五)加強資金扶持。(六)培養(yǎng)引進人才。

(七)優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。

四、創(chuàng)新模式，全面啟動

（一）榴園鎮(zhèn)六項舉措，啟動示范鎮(zhèn)建設(shè)。一是加快實施鎮(zhèn)駐地搬遷。打造城鎮(zhèn)建設(shè)載體，加快小城鎮(zhèn)發(fā)展，按照嶧城區(qū)委、區(qū)政府要求，計劃將鎮(zhèn)辦公地點搬遷至原棠陰鄉(xiāng)駐地，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，目前，榴園鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府辦公樓已經(jīng)完成建設(shè)。二是配合景區(qū)建設(shè)，全力擴張石榴種植面積。以“冠世榴園”為中心，重點加大石榴園旅游路、旅游路復(fù)線、躍進河以北等區(qū)域的石榴擴種力度，今年以來，累計投入3000余萬元，擴種面積1.5萬畝。利用三秋時機，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵躍進河以北土地栽植石榴，把景區(qū)旅游路復(fù)線以北和以南100米范圍內(nèi)土地設(shè)為石榴栽植預(yù)留地。目前與村簽訂了責任書，限期完成土地預(yù)留任務(wù)。三是全面完成三大新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。大明官莊、娘娘村、南棠陰三大社區(qū)建設(shè)全部完成，順利實施居民搬遷，共涉及人口3852人，1178戶，總投資約1.5億元，總建筑面積14萬平方米。四是大力實施了農(nóng)村環(huán)境連片整治。全面完成了投資650萬元涉及1萬多人口的農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治，今年下半年農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治將擴大到20個村。五是全力推進“冠世榴園南大門”工程建設(shè)。冠世榴園南大門位于榴園鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)西棠陰村，總投資2億元人民幣，建筑面積20350平方米，計劃3年完工，建成后，對整個景區(qū)核心樞紐形成，提升景區(qū)整體水平，具有重要意義。目前，建設(shè)用地協(xié)調(diào) 完成，已經(jīng)開始施工建設(shè)。六是高標準完成“冠世榴園綠道”建設(shè)。冠世榴園綠道沿躍進河而建，東起榴園鎮(zhèn)魏樓村，西至北棠陰村，全長3.8公里，投資100余萬元，該項目的建設(shè)為冠世榴園景區(qū)注入了新的活力，為群眾提供了新的娛樂休閑場所，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次。

（二）古邵鎮(zhèn)健全機構(gòu)設(shè)置，做好示范鎮(zhèn)前期工作。一是成立機構(gòu)。自8月15日全市小城鎮(zhèn)建設(shè)座談會后，古邵鎮(zhèn)成立了示范鎮(zhèn)建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，設(shè)立城鎮(zhèn)社區(qū)、公共設(shè)施、規(guī)劃方案、資金預(yù)算等6個專業(yè)組，抽調(diào)有關(guān)部門技術(shù)專業(yè)骨干專門靠上，進一步細化分工，明確責任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。二是廣泛宣傳。古邵鎮(zhèn)黨委、政府做好示范鎮(zhèn)建設(shè)的宣傳報道工作，動員全鎮(zhèn)上下抓住這次重大機遇，積極參與、支持示范鎮(zhèn)建設(shè)。同時，向建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融部門，全方位宣傳鎮(zhèn)街特色，提供工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，爭取示范鎮(zhèn)建設(shè)資金。三是修編規(guī)劃。督促省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院按照新標準，完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿，并組織省院專家和鎮(zhèn)黨政成員以及城建、國土、水利、電力、通訊等部門負責人進行深入探討，結(jié)合古邵實際，發(fā)揮運河優(yōu)勢，明確了“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，以鎮(zhèn)駐地及南部臨港物流工業(yè)區(qū)為主的“組團式”發(fā)展方式。同時，委托省工程咨詢院完成了《城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計》、《工程可行性研究報告》的編制工作。四是編制方案和計劃。

第四篇：示范鎮(zhèn)匯報

嶧城區(qū)新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)建設(shè)情況

匯

報

嶧城區(qū)人民政府（2012年10月10日）

自省、市開展 “百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”以來，我區(qū)認真貫徹落實省、市的有關(guān)會議精神，按照“科學(xué)規(guī)劃、分布實施”的原則，把示范鎮(zhèn)建設(shè)作為我區(qū)推進新型城鎮(zhèn)化進程、加快縣域經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)要素集約配置、提升小城鎮(zhèn)綜合實力的重要載體，不斷創(chuàng)新機制，強化措施，切實加強了新型示范鎮(zhèn)建設(shè)，取得了階段性成果。現(xiàn)將進展情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

區(qū)委、區(qū)政府高度新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)建設(shè)工作，把此項工作列入相關(guān)鎮(zhèn)街績效考核的重要內(nèi)容，成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，住建、發(fā)改、規(guī)劃、國土、財政等相關(guān)部門主要負責人為成員的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，還抽調(diào)了6名綜合素質(zhì)高、工作能力強的同志實行集中辦公，做到了“人員、經(jīng)費、機構(gòu)”三到位。各鎮(zhèn)街也按照要求建立了相應(yīng)的工作機制，實行一把手負責制，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細化分解任務(wù)，層層簽訂責任書，確保工作任務(wù)的全面落實。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督

鎮(zhèn)大力發(fā)展小城鎮(zhèn)社區(qū)，加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，吸引群眾向小城鎮(zhèn)聚集。同時，依托京杭運河“黃金水道”優(yōu)勢，打造臨運集物流、運輸、加工、包裝、商貿(mào)于一體的臨港工貿(mào)區(qū)。積極申報省級嶧城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)臨港物流園和內(nèi)河新港區(qū)建設(shè)，加快完成可研報告、環(huán)評、洪評、地質(zhì)測量等基礎(chǔ)工作，積極運作報請國家和省發(fā)改委立項，爭取尋找合作開發(fā)和扶持資金，開挖內(nèi)港引渠，建設(shè)內(nèi)河新港，打造魯南蘇北臨港物流園區(qū)，加快沿運十里港城建設(shè)，與小城鎮(zhèn)建設(shè)相輔相成，宜工宜業(yè)宜商宜居，互相促進提高。

三、加大扶持，政策優(yōu)惠(一)實施擴權(quán)強鎮(zhèn)。(二)保障發(fā)展用地。(三)適度擴大財權(quán)。(四)加大金融支持。(五)加強資金扶持。(六)培養(yǎng)引進人才。(七)優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。

完成，已經(jīng)開始施工建設(shè)。六是高標準完成“冠世榴園綠道”建設(shè)。冠世榴園綠道沿躍進河而建，東起榴園鎮(zhèn)魏樓村，西至北棠陰村，全長3.8公里，投資100余萬元，該項目的建設(shè)為冠世榴園景區(qū)注入了新的活力，為群眾提供了新的娛樂休閑場所，提升小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次。

（二）古邵鎮(zhèn)健全機構(gòu)設(shè)置，做好示范鎮(zhèn)前期工作。一是成立機構(gòu)。自8月15日全市小城鎮(zhèn)建設(shè)座談會后，古邵鎮(zhèn)成立了示范鎮(zhèn)建設(shè)指揮部，由鎮(zhèn)黨委書記任總指揮，設(shè)立城鎮(zhèn)社區(qū)、公共設(shè)施、規(guī)劃方案、資金預(yù)算等6個專業(yè)組，抽調(diào)有關(guān)部門技術(shù)專業(yè)骨干專門靠上，進一步細化分工，明確責任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。二是廣泛宣傳。古邵鎮(zhèn)黨委、政府做好示范鎮(zhèn)建設(shè)的宣傳報道工作，動員全鎮(zhèn)上下抓住這次重大機遇，積極參與、支持示范鎮(zhèn)建設(shè)。同時，向建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融部門，全方位宣傳鎮(zhèn)街特色，提供工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，爭取示范鎮(zhèn)建設(shè)資金。三是修編規(guī)劃。督促省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院按照新標準，完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿，并組織省院專家和鎮(zhèn)黨政成員以及城建、國土、水利、電力、通訊等部門負責人進行深入探討，結(jié)合古邵實際，發(fā)揮運河優(yōu)勢，明確了“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，以鎮(zhèn)駐地及南部臨港物流工業(yè)區(qū)為主的“組團式”發(fā)展方式。同時，委托省工程咨詢院完成了《城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計》、《工程可行性研究報告》的編制工作。四是編制方案和計劃。由

住區(qū)。改造完善水電暖、道路、電信、有線電視、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施。實施亮化、凈化、美化工程，推廣應(yīng)用清潔能源，狠抓重點污染源治理，深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治。規(guī)范市場經(jīng)營秩序，進一步完善現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點布局，擴大城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能，推行醫(yī)療、教育、保險城鄉(xiāng)一體化，增強城鎮(zhèn)的吸引力。

第五篇：藥品安全示范鎮(zhèn)匯報材料

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和責任體系。一直以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視藥品監(jiān)管工作，成立了由同志任組長的祁連縣創(chuàng)建藥品安全示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善了鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動的藥品安全責任體系。

二、發(fā)動宣傳攻勢，營造良好的創(chuàng)建氛圍。我鎮(zhèn)示范創(chuàng)建工作，充分利用電視、廣播、報紙、簡報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種宣傳形式，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。采取多種形式，對藥品從業(yè)人員及農(nóng)牧區(qū)藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員進行培訓(xùn)，全面提升藥品經(jīng)營、使用單位的管理水平，提高藥品監(jiān)督協(xié)管員、信息員依法參與藥品協(xié)管的意識。同時加強執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高依法行政的能力。

四、強化監(jiān)管，確保用藥安全。加強對藥品醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位的監(jiān)管，堅決打擊各種形式的非法藥械購銷活動，開展違法藥品、醫(yī)療器械廣告治理工作。加強藥品安全誠信體系和應(yīng)急機制建設(shè)，保障群眾用藥安全，通過對藥品經(jīng)營、流通企業(yè)法人、質(zhì)量負責人、從業(yè)者的宣傳教育活動，群眾安全用藥、合理用藥意識顯著提高，能初步掌握處方藥、非處方藥分類基本常識，了解濫用藥物的危害性，懂得從合法渠道購買藥品。