第一篇：教師三年發(fā)展目標(biāo)

教師三年發(fā)展目標(biāo)

彈指一揮間，我已踏入工作崗位將近五年的時(shí)間了。在這五年的成長過程中，我由一開始的懵懂無知、面對學(xué)生束手無策到現(xiàn)在的一點(diǎn)一滴的成功，我感到了滿足和無悔。從我成為一名光榮的人民教師那天起，我就暗暗下了決心一定要成為一名合格的，受學(xué)生歡迎、讓家長接受的優(yōu)秀教師。為了讓自己更好的成長，我為自己制定了如下的發(fā)展目標(biāo)：

一、個(gè)人剖析： 1.優(yōu)點(diǎn)：接受新事物的能力強(qiáng)，相對來說精力充足，接受過高等教育，有自己的愛好及特長。2.不足：當(dāng)了媽媽后，對自己在事業(yè)上的要求松了，雖然仍然踏踏實(shí)實(shí)工作，但缺乏上進(jìn)心；對低年級的教學(xué)沒有班級管理及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，在教學(xué)中成效不大，不能得心應(yīng)手。

二、目標(biāo)：

首先，我的長期目標(biāo)是：在未來的三年里，努力提升自己的教育教學(xué)水平，在學(xué)業(yè)上繼續(xù)深造，拿下研究生學(xué)歷，爭取成為一名縣級教學(xué)能手和骨干教師。其次，我的短期目標(biāo)是：

第一年：問渠那得清如許，為有源頭活水來。

2012-2013上學(xué)年：思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，認(rèn)真書寫教案、備課，并針對學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況有的放矢的開展工作。用多媒體上好每一節(jié)課，多聽課、評課，并反思自己的課堂教學(xué)，使自己所教班級的成績步步高升。2012-2013下學(xué)年：提高課堂教學(xué)藝術(shù)，強(qiáng)化教學(xué)反思能力。積極參與并提供校級公開課，并參加好評課活動，寫好教學(xué)反思。把自己的課堂打造成具有自己特色的優(yōu)質(zhì)課堂。報(bào)名參加研究生考試，爭取順利入學(xué)。第二年：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行

2013-2014上學(xué)年：自主學(xué)提升理論素養(yǎng)專業(yè)水平。繼續(xù)打造課堂的同時(shí)，閱讀教育教學(xué)名著及雜志，寫出自己的反思，善于積累平時(shí)的教學(xué)案例，積極撰寫論文、金點(diǎn)子等。2013-2014下學(xué)年：把自己平時(shí)讀到的、聽到的、學(xué)到的運(yùn)用到教學(xué)實(shí)際中，反復(fù)揣摩體會。形成自己的班管理特色，做一名優(yōu)秀的班主任。第三年：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

2014-2015上學(xué)年：狠抓教科研工作。吃透新課程標(biāo)準(zhǔn)，形成個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。努力使自己成為具有自己風(fēng)格的教學(xué)能手！

2014-2015下學(xué)年：自己的教學(xué)水平和科研水平都趨向成熟。

三、措施：

為了達(dá)到以上的目標(biāo)，我的具體實(shí)施措施如下：

1、每學(xué)期認(rèn)真閱讀教育教學(xué)、班級管理等理論書籍不少于2本，讀書筆記不少于5000字和學(xué)習(xí)心得2篇。認(rèn)真完成工會、教導(dǎo)處、德育處等安排的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)信以“讓成長成為第一需求”的理念，朝著“讓平凡的變成優(yōu)秀，讓優(yōu)秀的成為精英”的目標(biāo)努力奮進(jìn)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)義務(wù)教育《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》（2011年版），加強(qiáng)研修，明確前進(jìn)方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會課程標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持了什么、修改了什么、修改的原因，找準(zhǔn)自己今后在語文課程中的前進(jìn)方向。

3、發(fā)奮讀書。蘇霍姆林斯基曾指出：“讀書，讀書，再讀書，――教師的教育素養(yǎng)的這個(gè)方面正是取決于此。要把讀書當(dāng)作第一精神需要，當(dāng)作饑餓者的食物?！敝逃抑煊佬吕蠋熣f：“教師的讀書不僅是學(xué)生讀書的前提，而且是整個(gè)教育的前提。”我將會在以后的日子里讀以下的書：《蘇霍姆林斯基的一生》、《給教師的建議》、《素質(zhì)教育學(xué)習(xí)提要》、《愛心與教育》、《教育的奇跡》、《創(chuàng)造性思維與教學(xué)》、《小學(xué)課堂管理》等。在暑假中讀好《做成功教師的38個(gè)切入口》，做一名成功的教師。

4、自我反思。在教學(xué)中我會把教學(xué)行為作為反思的對象，深入思索，深入研究，不斷更新教學(xué)觀念，提高專業(yè)素養(yǎng)，改善教學(xué)實(shí)踐。在教學(xué)實(shí)踐中，我要敢于懷疑自己，善于突破自己，敢于超越自己，要在專業(yè)發(fā)展的路上形成——反思更新發(fā)展再反思再更新再發(fā)展這一良性循環(huán)。

5、潛心研究，互相學(xué)習(xí)。作為一名語文教師要通過學(xué)校組織的各種教研活動，潛心研究，互相學(xué)習(xí)，尤其注重訓(xùn)練自己的語文教育科研能力，運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地探索語文教學(xué)規(guī)律教學(xué)與科研關(guān)系密切，多聽課評課嘗試教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)論文以及組織教研活動等。

6、珍惜每次縣級及省級網(wǎng)上研訓(xùn)，好好表現(xiàn)自己，認(rèn)真完成每項(xiàng)作業(yè)。

7、結(jié)合自己的教學(xué)工作，每堂課用多媒體上課，孩子們喜歡，老師教起來也得心應(yīng)手，對于一些不好理解的地方給予學(xué)生直觀的認(rèn)識；積極參加周六的校本研訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)與各項(xiàng)培訓(xùn)；多與其他教師進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，提高自己的教育教學(xué)能力和課堂掌控能力。

8、完善班級管理制度及評價(jià)機(jī)制。讓孩子在老師的鼓勵和賞識中不斷成長！做好與家長的溝通工作。實(shí)踐證明每次接到一個(gè)新的班級，只要堅(jiān)持不懈的與家長建立良好的關(guān)系，家長對孩子會更上心（特殊家長、學(xué)生除外）。堅(jiān)持每天用飛信向家長匯報(bào)孩子的學(xué)習(xí)及在校表現(xiàn)情況，做孩子與家長的知心朋友。我保證：要有一顆平常心，學(xué)會自得其樂，不要一味的抱怨。在今后的工作中，努力提高自己各方面的素質(zhì)，按照自己的目標(biāo)好好實(shí)行，并達(dá)到自己制定的目標(biāo)。

第二篇：教師三年發(fā)展目標(biāo)

我應(yīng)不斷充實(shí)和提高自身的素養(yǎng)：加強(qiáng)課外閱讀，關(guān)心海內(nèi)外教學(xué)改革的動態(tài)，教師三年發(fā)展目標(biāo)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，結(jié)合教學(xué)工作，總結(jié)、歸納和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。深入學(xué)習(xí)貫徹新《課程標(biāo)準(zhǔn)》精神，樹立新的教育觀念，從學(xué)生的實(shí)際水平、經(jīng)驗(yàn)出發(fā)尋求相匹配的教育目標(biāo)、內(nèi)容、組織形式及方法，并切實(shí)落實(shí)到日常工作中，認(rèn)真組織和參加教研活動，并在詳細(xì)的教學(xué)實(shí)踐中嘗試、調(diào)整。及時(shí)進(jìn)行教后反思，以提高自己的教學(xué)水平。

階段目標(biāo)

2011年科研目標(biāo)

：做好“十二五”科研課題參加學(xué)校的科研課題“讀好書做好人，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德”申報(bào)工作。

2011年德育目標(biāo)

：通過豐富多彩、寓教于樂的德育實(shí)踐活動，開展弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德教育、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生在自覺參與中道德境界得到升華，范文《教師三年發(fā)展目標(biāo)》。

2011年教學(xué)目標(biāo)

：學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。

2011年科研目標(biāo)

：

以科研指導(dǎo)教學(xué)，深化課堂教學(xué)改革，滲透美德教育，形成美德教育特色。積極總結(jié)課題成果經(jīng)驗(yàn)。

2011年德育目標(biāo)

：深刻領(lǐng)會學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，推行中國傳統(tǒng)美德教育，初步培養(yǎng)學(xué)生讀好書的習(xí)慣。在美術(shù)課程中參透德育任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生良好的美術(shù)習(xí)慣。

2011年教學(xué)目標(biāo)

：

完善和實(shí)施現(xiàn)代評價(jià)制度，探索“自主、和諧、合作、探究”的教學(xué)模式，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，尋找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

2011年科研目標(biāo)

：參加學(xué)校的“多媒體教學(xué)走進(jìn)課堂”科研課題，努力提高自己的科研能力。力爭“利用傳統(tǒng)美德教育

引導(dǎo)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展”。

2011年德育目標(biāo)

：形成德育工作特色，從美育下手，培養(yǎng)學(xué)生的良好的美術(shù)習(xí)慣。

2011年教學(xué)目標(biāo)

：

要在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試評價(jià)等各方面多問多學(xué)，幫助自己盡快把握教學(xué)常規(guī)工作的要領(lǐng)，展開對教材、教法和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的研究分析，使自己盡快深入領(lǐng)會并詳細(xì)體現(xiàn)我校優(yōu)秀教育文化和先進(jìn)教育思想。

第三篇：教師個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃規(guī)劃

教師個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃

泉溝鎮(zhèn)中心小學(xué)陳強(qiáng)2012年2月

一、自我定位

我是一名中國共產(chǎn)黨黨員，應(yīng)該說對于崗位工作情況已經(jīng)熟悉，如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所突破、有所創(chuàng)新，形成自己的教學(xué)風(fēng)格是我近三年奮斗的目標(biāo)。

二、優(yōu)勢分析

（一）班主任工作

1、曾擔(dān)任過多年的班主任，所帶班級有自己的特色，并被評為文明中隊(duì)。能井井有條地處理好班級各項(xiàng)事務(wù)，具備組織和策劃各種類型少先隊(duì)活動的能力。

2、對待工作有熱情和耐力，還有一份童心，對學(xué)生的熱愛是我從事教育事業(yè)的重要精神支柱。

（二）教學(xué)工作

1、現(xiàn)有的課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任低、中、高年級的語文教學(xué)工作，學(xué)生喜歡我的語文課。我勤于思考，容易接受新事物和新觀點(diǎn)，能夠參與課題實(shí)驗(yàn)，具備初步的教育科研能力。

2、能夠運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。

（三）其他方面

1、能正確處理和同事、家長、學(xué)生之間的關(guān)系。

2、喜歡閱讀各類書籍，喜歡演講、辯論。

三、存在的問題

1、新課程的精神和目標(biāo)要落實(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中還顯得比較陌生，操作時(shí)難免會走老路子。

2、課件制作時(shí)還比較生硬，互動性不夠。

3、對待學(xué)生或者工作有時(shí)有點(diǎn)急功近利，對待學(xué)生耐心還不夠，性格比較急躁、火爆。

4、愛沖動，在教學(xué)研究中虎頭蛇尾，雖敏于思，卻惰于筆，不善于總結(jié)和整理。

四、三年發(fā)展目標(biāo)：

1、總體思想

鼓足干勁，立足前沿，自我突破，力爭一流。

未來的三年里，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細(xì)心，加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，提高班級管理水平；不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2、具體目標(biāo)

（1）兩年內(nèi)成為優(yōu)秀班主任。

（2）努力成為學(xué)校名師。

（3）努力成為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

五、具體落實(shí)措施

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

堅(jiān)持進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持照抄政治學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，努力成為“三個(gè)代表”忠實(shí)實(shí)踐者。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。

（1）認(rèn)真參加學(xué)校組織的校本培訓(xùn)，努力爭取機(jī)會走出去學(xué)習(xí)。

（2）利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)新課程改革方面的文本知識，并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平，堅(jiān)持寫好課后反思，并要求有一定的質(zhì)量。

（3）積極摘抄業(yè)務(wù)知識，撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。爭取論文獲獎和發(fā)表。

（4）積極參加各類繼續(xù)教育培訓(xùn)，在學(xué)校、在社會、在課堂用好講好普通話，自制課件，恰如其分的運(yùn)用多媒體教學(xué)手段教學(xué)。

3、認(rèn)真實(shí)踐，提高教育教學(xué)水平。

（1）每學(xué)期上公開課或者教研課一節(jié)以上。

（2）開展課題研究，及時(shí)搜集資料，撰寫課題小結(jié)。

（3）認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一堂課。

（4）與家長建立兩周一次的對話關(guān)系，及時(shí)了解和反思自己的班級管理情況。

4、努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

（1）普通話。在生活和教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中全部運(yùn)用普通話，并要求自己所帶班級的學(xué)生全部堅(jiān)持使用普通話。

（2）課件制作。把電腦學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在FLASH和PHOTOSHOP的學(xué)習(xí)和運(yùn)用上，爭取制作能互動的課件。

（3）加強(qiáng)師德修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心，多看看修養(yǎng)性情方面的書籍，尤其要學(xué)習(xí)霍懋征老師的愛的教育。

以上是三年的個(gè)人目標(biāo)，其他方面還要依據(jù)學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃及時(shí)調(diào)整。

第四篇：撰寫教師個(gè)人三年發(fā)展目標(biāo)通知

撰寫教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃的通知

為增強(qiáng)教師個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)意識，正確規(guī)劃個(gè)人職業(yè)生涯，要求每位教師撰寫教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃。請于10月14日（周五）在電腦共享“教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃”。按如下格式進(jìn)行撰寫：

教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃制定模板

武進(jìn)區(qū)新城陽光幼兒園╳╳╳

一、個(gè)人發(fā)展現(xiàn)狀與分析

1、個(gè)人優(yōu)勢分析（分點(diǎn)概括：如①??；②??；）

2、個(gè)人弱勢分析（分點(diǎn)概括：如①??；②??；）

二、三年內(nèi)個(gè)人發(fā)展總目標(biāo)

思想素養(yǎng)（政治思想、職業(yè)道德）；

專業(yè)理論（學(xué)歷、職稱等）；

教育能力（班級管理、家長工作）；

教學(xué)能力（課堂教學(xué)、活動設(shè)計(jì)、公開課教學(xué)）；

專業(yè)技能（彈唱、繪畫等）；

專業(yè)榮譽(yù)稱號（教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人）。

三、階段發(fā)展目標(biāo)（要求：圍繞以上幾個(gè)方面來制定，能用數(shù)字反映的必須具體到數(shù)字。）

1、2011年9月——2012年8月個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

??

2、2012年9月——2013年8月個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

??

3、2013年9月——2014年8月個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

??

新城陽光幼兒園

2011-9-28

第五篇：公司未來三年發(fā)展目標(biāo)

公司未來三年發(fā)展目標(biāo)

一、公司未來三年發(fā)展目標(biāo) MBR 技術(shù)是當(dāng)今世界公認(rèn)的最先進(jìn)的污水資源化技術(shù),可以同時(shí)解決水污染與水資源短缺問題。在水環(huán)境日益惡化和水資源短缺日益嚴(yán)重雙重壓力下,我國府加大了“節(jié)能減排”和“生態(tài)建設(shè)”力度,為MBR 技術(shù)在我國的大規(guī)模普及應(yīng)用提供了千載難逢的機(jī)會。公司未來三年的發(fā)展目標(biāo)是:抓住國家深化實(shí)施節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等策的良好機(jī)遇,發(fā)揮公司在核心技術(shù)和市場地位的領(lǐng)先優(yōu)勢,并充分利用本次募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施,將公司發(fā)展成為一家具有國際競爭實(shí)力的膜技術(shù)高科技環(huán)保企業(yè),全面參與全球水處理技術(shù)市場的競爭。

二、公司未來三年的發(fā)展規(guī)劃及采取的措施(一)公司發(fā)展規(guī)劃 通過實(shí)施和完成募集資金投資項(xiàng)目,公司分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)。第一階段成為國內(nèi)一流污水處理與污水資源化整體解決方案提供商,包括生產(chǎn)、提供核心設(shè)備-膜組器系統(tǒng);第二階段成為國內(nèi)外知名的污水處理與污水資源化整體解決方提供案商及大規(guī)模膜產(chǎn)品生產(chǎn)商;第三階段成為具有國際競爭實(shí)力的污水處理與污水資源化整體解決方案提供商、膜產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)商及再生水托管運(yùn)營商。(二)實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的假設(shè)條件

1、國家宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康的發(fā)展。

2、募集資金投資項(xiàng)目實(shí)施順利。

3、無其他不可抗力及不可預(yù)見因素造成重大不利影響。(三)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃可能面臨的主要困難

1、與國外同行業(yè)著名企業(yè)相比,公司的資本實(shí)力和業(yè)務(wù)規(guī)模偏小,特別是目前膜產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模偏小,產(chǎn)能調(diào)整的幅度有限,經(jīng)營穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力難以提高,制約了業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。而募集資金的到位及后續(xù)的再融資具有不確定性,如果公司發(fā)展規(guī)劃的某個(gè)環(huán)節(jié)中斷或進(jìn)程延遲,將會影響整個(gè)規(guī)劃的實(shí)施。

2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,在未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。在公司規(guī)模迅速擴(kuò)張的背景下,公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體制、管理模式、運(yùn)行機(jī)制等方面將面臨更大的挑戰(zhàn)。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。

3、隨著國外公司大舉進(jìn)入國內(nèi)市場,競爭日趨激烈。競爭首先體現(xiàn)為人才的競爭,人才是公司的核心競爭力,公司不僅需要大量專業(yè)的技術(shù)人才、而且需要有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才,國外公司靈活的人才戰(zhàn)略將可能使公司面臨人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。(四)確保實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的措施

1、市場開拓措施 公司將利用自身品牌優(yōu)勢,立足北京,建立覆蓋國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的運(yùn)營和服務(wù)中心, 保持公司在行業(yè)市場份額的領(lǐng)先地位。

2、產(chǎn)品發(fā)展措施 未來三年,公司將努力實(shí)現(xiàn)膜材料、膜組器及其系統(tǒng)的全面自主及規(guī)?；a(chǎn),同時(shí)增加研發(fā)投入,實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品深化,大幅提高公司整體技術(shù)解決方案的能力。在膜材料方面,產(chǎn)能將由目前的年產(chǎn)PVDF 膜30 萬m?擴(kuò)大到年產(chǎn)200 萬m?,產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升,性價(jià)比進(jìn)入行業(yè)前列,并生產(chǎn)單壁自支撐型,帶襯增強(qiáng)型和熱法增強(qiáng)型三類型膜產(chǎn)品,覆蓋污水處理,給水等領(lǐng)域,成為世界上少數(shù)可以自主生產(chǎn)以上三種類型產(chǎn)品的廠家之一。在膜組器及其系統(tǒng)方面,膜組器產(chǎn)能將由目前每年500 套增加到每年5,000 套,同時(shí)進(jìn)一步提高膜組器的使用性能,加快膜組器的升級換代,并在產(chǎn)品性能(通量、成本、耗能、抗污染)指標(biāo)上均處于行業(yè)前列。通過實(shí)現(xiàn)膜材料、膜組器及其系統(tǒng)的全面自主及規(guī)?；a(chǎn),在技術(shù)研發(fā),運(yùn)營與服務(wù)中心建設(shè)及分運(yùn)營中心建設(shè)上的軟硬件投入,將使公司整體技術(shù)解決方案能力由目前的20 萬噸/日水處理能力提高到85 萬噸/日水處理能力。使公司產(chǎn)品在技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)等方面保持領(lǐng)先地位,有效提升公司在國內(nèi)外市場的綜合競爭實(shí)力。

3、技術(shù)創(chuàng)新措施 “技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生附加值”是公司的重要經(jīng)營理念。為保持和提高公司主要技術(shù)和產(chǎn)品的競爭力,公司將通過完善創(chuàng)新體系和機(jī)制,加速新產(chǎn)品、新技術(shù)的研究開發(fā)。在依靠自主技術(shù)創(chuàng)新及獨(dú)立自主研發(fā)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)和技術(shù)引進(jìn)。(1)調(diào)整機(jī)構(gòu)與機(jī)制,提高創(chuàng)新能力和效率。將公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)重組為以工藝技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)、工程設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)、MBR 系統(tǒng)技術(shù)優(yōu)化和工程技術(shù)優(yōu)化等為核心的技術(shù)研究院;在子公司膜科技建立以產(chǎn)品、設(shè)備研發(fā)與生產(chǎn)為核心業(yè)務(wù)的膜材料研發(fā)部與設(shè)備研發(fā)部。設(shè)計(jì)研究院主要為MBR 項(xiàng)目提供技術(shù)開發(fā)與技術(shù)服務(wù),而膜科技的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要為公司提供膜產(chǎn)品及設(shè)備的創(chuàng)新研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),從而大大提高技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的效率。另外,公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵機(jī)制,在保證研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮員工的個(gè)人創(chuàng)新能力和積極性,以提高創(chuàng)新能力和效率。除此以外,公司將在北京市企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上爭取升級為國家級的企業(yè)技術(shù)中心,以增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力。(2)加大研發(fā)投入,改善公司在技術(shù)創(chuàng)新上的軟、硬件條件,使公司研發(fā)中心的設(shè)施與儀器設(shè)備配備、人員配置等方面達(dá)到國內(nèi)外一流研發(fā)機(jī)構(gòu)的水平,為技術(shù)創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。(3)承擔(dān)國家及地方重大課題,為技術(shù)創(chuàng)新提供更大平臺。未來三年,公司將陸續(xù)承擔(dān)膜材料、污水與污水資源化領(lǐng)域內(nèi)的國家863 項(xiàng)目和國家水專項(xiàng)等國家級重大課題,為公司技術(shù)創(chuàng)新提供更大平臺。同時(shí),公司還將承擔(dān)部分省、市課題,進(jìn)一步促進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。(4)加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)和技術(shù)引進(jìn),與國內(nèi)外實(shí)力研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。公司將根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢,與國內(nèi)外著名研發(fā)機(jī)構(gòu)合作形成研發(fā)中心,以增強(qiáng)公司的研發(fā)實(shí)力,如根據(jù)公司及清華大學(xué)各自的優(yōu)勢,雙方成立了“清華-碧水源環(huán)境膜技術(shù)中心”,將前沿、預(yù)研新工藝的開發(fā)由該中心承擔(dān),取得了較好的效果。未來三年,公司將繼續(xù)加大該中心及類似聯(lián)合中心的建設(shè),使之成為公司技術(shù)創(chuàng)新的有效補(bǔ)充。

4、加強(qiáng)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施 未來三年,公司將在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,采取以下措施進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作:一是通過從國內(nèi)外聘請頂尖技術(shù)專業(yè)人才、職業(yè)經(jīng)理,進(jìn)一步充實(shí)公司的管理和技術(shù)隊(duì)伍,保持國際視野和技術(shù)領(lǐng)先能力,并隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大加強(qiáng)各方面管理。二是進(jìn)一步完善公司的人才聘用、培養(yǎng)與激勵制度,讓人才隊(duì)伍先于公司發(fā)展,以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)公司的發(fā)展。三是聯(lián)合培養(yǎng)人才。通過與清華大學(xué)等外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)高級人才,加快人才成長速度。(五)發(fā)行人關(guān)于持續(xù)公告規(guī)劃實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的聲明 公司上市后,將通過定期報(bào)告持續(xù)公告規(guī)劃實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況,接受廣大投資者監(jiān)督,切實(shí)保護(hù)投資者合法權(quán)益。

三、募集資金運(yùn)用對實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)的作用 若本次公司股票發(fā)行成功,對于實(shí)現(xiàn)本公司未來發(fā)展目標(biāo)具有關(guān)鍵作用。主要體現(xiàn)在,如果募集資金能順利到位,公司資金實(shí)力將得到很大提高,通過較快實(shí)施募集資金投資項(xiàng)目,可使公司發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃加速實(shí)現(xiàn)。同時(shí),本次公開發(fā)行成功后,為公司建立了通過資本市場融資的通道,并有利于擴(kuò)大公司的影響力,樹立品牌形象,促進(jìn)市場 的更快拓展。具體表現(xiàn)在:(一)提升公司的整體業(yè)務(wù)能力與盈利能力,增強(qiáng)公司成長性(二)提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,進(jìn)一步提高公司技術(shù)水平(三)提升公司的核心競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步提高公司市場地位

四、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 上述業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃,是在公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,按照規(guī)模化發(fā)展的戰(zhàn)略要求而提出的再發(fā)展策略,發(fā)展規(guī)劃增強(qiáng)了公司的業(yè)務(wù)深度,提升了公司業(yè)務(wù)能力,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)規(guī)模,完善了公司的產(chǎn)品服務(wù)方式,從總體上提高了公司的經(jīng)營管理水平和核心競爭力。公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)是制定發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提,發(fā)展規(guī)劃是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的充實(shí)和提高,是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、市場、管理、人才等方面的全面升級,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段。