第一篇：梳子鋪鄉(xiāng)調(diào)研文章三

梳子鋪鄉(xiāng)調(diào)研文章一

農(nóng)村黨支部現(xiàn)存的問題及對策

農(nóng)村黨組織在我國社會主義現(xiàn)代化建設和帶領群眾奔小康活動中處在重要地位，負有重大責任。當前我國農(nóng)村的政治、經(jīng)濟制度正在發(fā)生深刻的變革，給農(nóng)村黨組織的自身建設提出了新的問題，帶來了新的挑戰(zhàn)。如何加強農(nóng)村黨支部的自身建設，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力，也就成了各級黨委倍加關注的課題。在鄉(xiāng)黨委的要求和領導下，我們根據(jù)這一課題展開了調(diào)查。首先，找典型，挖共性，確定調(diào)查的對象。我們以經(jīng)濟發(fā)展水平為主要衡量依據(jù)，并考慮班子狀況，區(qū)域位臵，地理條件等因素，并采取了召開座談會、個別訪談、查閱資料等方法，走訪黨員干部170人，獲得了豐富的第一手材料。通過深入細致、點面結合的調(diào)查研究，結合平常工作中掌握的情況，對我鄉(xiāng)當前農(nóng)村黨支部的自身建設情況有了更理性的認識。

一、存在的主要問題及原因分析

深入的調(diào)查研究，使我們在看到工作成績的同時，愈加清醒地認識到市場經(jīng)濟觀念的日趨人心，改革開放后紛涌而來的文化思潮的大撞擊，給我們黨如何保持本色，如何領導時代潮流提出了空前的挑戰(zhàn)。相對于日新月異的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，我鄉(xiāng)農(nóng)村黨支部在黨員的發(fā)展教育管理，黨組織的作用發(fā)揮等諸多方面都顯得滯后，跟隨不上農(nóng)村社會的發(fā)展要求，一些矛盾還相當突出，已經(jīng)影響到黨群關系，制約了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。

1、村集體經(jīng)濟薄弱，制約了村黨支部戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)40個村年集體收入超過一萬元的村只有1個，由于村集體經(jīng)濟薄弱，村黨支部幾年來不能為群眾解決一些實際困難，村級公益事業(yè)建設一片空白，使群眾對黨支部產(chǎn)生不滿的情緒，影響了村黨支部的威信和感召力。另外，村干部微薄的工資報酬，影響了他們工作的積極性。缺少了領頭雁的帶頭，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟也便成了一句空話。

2、部分村兩委班子不團結，削弱了黨支部的作用發(fā)揮。

一是在村委會實行選舉后，村黨支部與村委會之間的領導與被領導的關系被曲解、模糊，個別村委會主任沒有兼任黨支部書記，如鹿鳴塘村、成家沖村、聯(lián)塘村。他們誤認為村黨組織要配合村委會的工作。這種認識上的誤區(qū)，往往導致村委會與黨支部的關系很難擺正，甚至出現(xiàn)各行其是，各自為政的局面。

二是村支書與村委會主任的工作職能不清，責任不明，加上農(nóng)村工作的繁瑣、復雜和交叉，使村主任與村支書的關系很難協(xié)調(diào)。臨江鎮(zhèn)后支村的村委會主任和村支書在尚未當選前，是一對很要好的朋友，但上任后由于工作沖突，兩人“各拿各的號，各吹各的調(diào)”，很少協(xié)調(diào)，對村中重大問題很難形成共識，甚至互相扯皮、推諉，嚴重影響了村兩委工作的開展。

三是村黨支部班子自身素質(zhì)不高，內(nèi)部不協(xié)調(diào)，有的支部書記工作缺乏民主作風，越俎代皰，獨攬大權，把應屬于村委會自治范圍的事也進行干涉，挫傷了村委會主任的工作積極性。有的支部書記由于領導能力差，工作水平不如村委會主任，有時就有意或無意地傷及到村委會的正確做法，造成關系緊張。

四是由于宗族、派性之爭，一些別有用心的人從中作祟和未當選前相互間業(yè)已存在的矛盾等諸多原因，也是造成村兩委關系緊張的重要因素。個別村支兩委成員利用一些尚未處理好的問題，拉幫結派，極力排斥其他成員，這既影響了支部戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，同時搞得村兩委班子關系非常緊張。

3、黨員發(fā)展工作面臨新的問題

我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展嚴重滯后，為尋求發(fā)展，大批群眾外出務工或移民搬遷。全鄉(xiāng)有人口3萬人，現(xiàn)在外出1.8萬人，在家三分之一的人口大都是老、幼、婦，受教育的程度越低，一些村高中畢業(yè)的青年寥寥無幾。這些給黨組織發(fā)展黨員工作帶來了極大的困難。一些外出務工的青年即使提出了入黨申請，一方面由于組織考察有難度，黨支部有時只能憑主觀印象發(fā)展其入黨，影響了黨員質(zhì)量；另一方面，一些優(yōu)秀青年由于組織上的考察困難而被拒之門外。

同時，少數(shù)地方出現(xiàn)個別各方面素質(zhì)都比較好的青年不愿入黨的問題。這些青年有的聽到或看到黨內(nèi)的一些腐敗行為，一葉蔽目，對黨組織產(chǎn)生偏激的不正確的認識而不愿入黨；有的則怕黨的組織紀律約束自己的行為而不愿入黨。這些使黨組織在培養(yǎng)入黨積極分子時捉襟見肘，選擇余地不大，影響了黨員發(fā)展的質(zhì)量。

另外，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村級婦、團組織雖然機構健全，但向黨組織推優(yōu)的職能發(fā)揮不夠，而黨員內(nèi)部的派性矛盾也使一些符合入黨條件的考察對象在支部表決時不能通過。

4、部分黨員的黨性修養(yǎng)不高，先鋒模范作用體現(xiàn)不夠。

在肯定大部分黨員的先進性的同時，不容忽視當前農(nóng)村中一部分黨員思想蛻化的現(xiàn)象。他們黨性觀念日趨淡薄，個人主義、拜金主義被奉為至上，組織紀律、集體主義被拋到一邊。這些黨員不僅不能做群眾的思想教育工作，甚至同黨組織也唱反調(diào)，抹黑了黨員形象。從黨的自身建設方面查找其中原因，主要有以下幾方面：

一是黨員教育方法不多，效果不佳。在教育的形式上大多還是組織者照本宣科上級的文件精神，沒有突破“你讀我聽”的樣板戲，結合本村實際創(chuàng)造教育載體的不多，組織黨員討論的不多，學習形式顯得單一呆板。在教育的內(nèi)容上只有僵硬的理論灌輸，不能針對黨員的實際思想問題，做有的放矢的選擇，一般黨員不能深刻理解，有的則“事不關己，高高掛起”，不愿聽。組織者理論水平偏低，發(fā)言缺乏感染力，不能深入淺出地組織學習，也使教育顯得枯燥沒有吸引力。因而部分黨員對這種學習抱無所謂的態(tài)度，繼而放松了學習，也就放松了對自己的嚴格要求。

二是黨員的管理失之過寬，使一些與黨的組織紀律相違背的現(xiàn)象得不到及時制止。部分黨員理想信念淡化，出現(xiàn)三種情況：①黨員老齡化，年輕黨員基本上外出務工。②黨員“補貼”化，沒有補貼就不參加支部生活。③黨員“名譽”化，有些黨員平常很少參加組織生活，在參加民主評議時，也因為大家的黨性觀念不強，講人情面子，不顧組織原則，該受批評教育的沒受到批評教育，該受黨紀處分的沒受到黨紀處分，使黨內(nèi)的這股不正之風被繼續(xù)張揚。

三是黨員隊伍結構不合理，年齡老化。2009年全鄉(xiāng)61歲以上黨員占二分之一的村支部有22個，其中占三分之二的村支部有12個。老黨員文化水平偏低，致富能力不強，限制了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

5、外部因素影響了黨支部在群眾中的威信。

一是有些政策法規(guī)的不完善，給轉(zhuǎn)型時期的農(nóng)村帶來一些矛盾。農(nóng)村黨支部做為政策的執(zhí)行者，群眾的不滿情緒自然就嫁接到村干部身上，影響了村黨支部與群眾的關系。

二是個別鄉(xiāng)干部在工作中隨意，讓村黨支部無所是從；有的則給群眾的許諾得不到兌現(xiàn)，讓村黨支部左右為難，使村黨支部騎虎難下；還有一些因?qū)Υ謇锏墓ぷ魈幚聿划敚斐蓛晌P系緊張，群眾有意見。諸如此類，也使村黨支部在群眾中的號召力降低。

二、加強村黨支部自身建設的對策

1、努力壯大村級集體經(jīng)濟，夯實村黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的物質(zhì)基礎。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是一項長期、綜合的艱巨工程。因此，黨委政府要以高度的政治責任感深入農(nóng)村調(diào)查研究，發(fā)掘當?shù)貎?nèi)在的優(yōu)勢，制訂脫貧計劃，投入專項的脫貧起動資金；要繼續(xù)落實“領導聯(lián)村、部門掛村、干部下村”的措施，做好服務牽線工作，引進資金和項目，為村集體經(jīng)濟跑市場。同時，要加強村務公開工作，使集體資產(chǎn)不僅不流失，反而能保值增值。另外，要在全體黨員干部中加強富而思進教育，使村集體經(jīng)濟能優(yōu)化組合，發(fā)揮優(yōu)勢，找準發(fā)展壯大的路子。

2、協(xié)調(diào)村兩委班子關系，增強村級班子的凝聚力和向心力。一是在村兩委選舉時，要嚴把候選人資格，及時化解在選舉前、選舉中兩委候選人產(chǎn)生的矛盾，把真正能為群眾辦實事，謀發(fā)展的人選上去。這里還要注意提高村委會成員中黨員的比例。二是要建章立制，明確村兩委的關系和分工，建立議事制度和村委會向黨支部報告等制度，以避免領導核心不清，工作職責不明。三是要加強雙向溝通，平衡心理，消除誤解，化解矛盾，增強相互的適應性，增進團結。四是要加強學習，提高素質(zhì)，培植帶領群眾致富的共同奮斗目標。五是改進村黨支部的工作方法和工作方式，實現(xiàn)村支部由事務管理型向事業(yè)領導型轉(zhuǎn)變，從完成任務型向既能組織群眾完成任務又能帶領群眾致富轉(zhuǎn)變。

3、重視黨員的發(fā)展、教育、管理，建設一支高素質(zhì)的黨員隊伍。

發(fā)展黨員工作要繼續(xù)嚴格遵守“十六字”方針，完善黨員發(fā)展公示制。針對發(fā)展黨員難的問題，一是黨組織要變被動培養(yǎng)為主動培養(yǎng)，對一些各方面表現(xiàn)確實優(yōu)秀的青年，要主動接近，通過教育端正他們的認識，讓他們主動向黨組織靠攏；二是要豐富考察的方式。對外出務工的考察對象，或者落實與他們一起工作的黨員作為培養(yǎng)人，或者通過電話定期談話，讓他們參加支部的一些學習活動，多角度了解他們的工作、生活和思想情況；三是要積極發(fā)揮婦、團組織的優(yōu)勢，向黨組織推優(yōu)。

黨員的學習教育工作一是要做到事前嚴密組織，一些讓黨員討論的事項可以預先通知，做好準備；二是組織形式要多樣化，努力改變黨員教育學習讀報念文章的單一模式，可以用組織討論、電化教育、請專家領導上黨課、外出參觀學習等方式穿插進行；三是教育內(nèi)容要豐富，在加強黨的方針政策并結合科學發(fā)展觀，也要加強農(nóng)村實用技術的培訓教育，提高黨員的致富能力。

黨員的管理一是要做到從嚴治黨，與一切有損黨員形象的行為做公開的斗爭，要嚴肅黨員“三會一課”制度和民主評議制度，用“三講”的精神開展民主評議，對不合格黨員要嚴肅按黨紀處臵。有條件的村黨支部要推行黨員目標管理責任制。二是要加強流動黨員的管理，對常年在外的黨員要發(fā)流動放黨員證，而僅在本區(qū)一帶務工的黨員原則上要一律參加本村支部生活；三是要根據(jù)實際情況，積極探索黨組織的設臵，方便黨員過組織生活；四是要關心黨員的工作和生活，特別是對老、病、受災黨員要多照顧，多慰問，讓他們感受到黨組織的溫暖。

中共梳子鋪鄉(xiāng)委員會 2010年9月12日

第二篇：梳子鋪鄉(xiāng)調(diào)研文章一

梳子鋪鄉(xiāng)調(diào)研文章一

轉(zhuǎn)方式調(diào)結構加快科學發(fā)展

梳子鋪鄉(xiāng)一不靠城，二不沿路，離零陵城區(qū)有40多公里，離322國道最近也有10來公里，是個比較典型的“死角”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。境內(nèi)資源匱乏，產(chǎn)業(yè)單一，全鄉(xiāng)40個村除班竹塘、車頭源、木塘3個村有錳礦外，其他的村都沒有特色資源，是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。多年來，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展在全區(qū)一直滯后，與廣大農(nóng)民群眾求發(fā)展、求富裕的愿望極不適應。立足本鄉(xiāng)實際，放眼全局，要想從根本上改變目前這種狀況，需要跳出思維定勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，走出一條適合本地經(jīng)濟社會發(fā)展的新路子。

一是以項目為支撐，增強經(jīng)濟發(fā)展實力。深入推進工業(yè)強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，著力培育錳加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力開展招商引資，突出引進工業(yè)企業(yè)。規(guī)劃建設好木塘工業(yè)小區(qū)，木塘工業(yè)小區(qū)現(xiàn)已引進各類企業(yè)10多家，新近引進投資3000多萬元，年產(chǎn)1萬噸硫酸錳湖南康貝爾飼料有限公司落戶。與此同時，大力支持黃氏、珠嘉、建寶、永福等冶煉企業(yè)克服困難，恢復生產(chǎn)。搞好鳳凰山土地開發(fā)項目，爭取梳排大洞或水市橋大洞立項，全面實施“以大項目促進大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)帶動大發(fā)展”戰(zhàn)略。

二是加快基礎設施建設，夯實發(fā)展基礎。第一要搞好通鄉(xiāng)通村公路建設，要充分利用國家不斷加大農(nóng)村投入的良好機遇，積極向上爭取計劃指標，確保2010年完成通鄉(xiāng)公路水排線的路面水泥硬化，實現(xiàn)全鄉(xiāng)所有的行政村和40%的自然村修通水泥路；第二要大力抓好農(nóng)田

1水利建設，加快公路沿線骨干山塘的維修進度，全面落實區(qū)里分配給我鄉(xiāng)的冬修水利任務，確保病險水庫除險加固到位，基本解決人畜飲水困難村組的人畜飲水問題；第三要抓好電力通訊建設，對2009年完成部分網(wǎng)改的7個村，爭取2010年全部完成改造，在此基礎上，再爭取完成10個村的農(nóng)電網(wǎng)改造，力爭全鄉(xiāng)有線電視用戶發(fā)展到500戶以上；第四要大力抓好小城鎮(zhèn)建設，鑒于鄉(xiāng)財力緊張，為破解資金難題，鄉(xiāng)政府可采取以地生財?shù)霓k法，通過出售開發(fā)區(qū)部分門面來籌集一部分、爭取上級政策扶持一部分和鄉(xiāng)財政擠出一部分三種方式來籌措資金，建好開發(fā)區(qū)下水道和垃圾處理項目，完善開發(fā)區(qū)飲用水工程，重建水市橋農(nóng)貿(mào)市場，加快小城鎮(zhèn)發(fā)展步伐，力爭2010年開發(fā)區(qū)內(nèi)住戶發(fā)展到500戶，常住人口達到1600人，不斷增強水市橋開發(fā)區(qū)在全鄉(xiāng)的輻射帶動作用。

三是立足鄉(xiāng)情，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。按照“產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、品牌調(diào)響、效益調(diào)高”的要求，由政府提供信息、技術等各項服務，積極引導農(nóng)民群眾調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。鄉(xiāng)政府出面引進永州餐餐米業(yè)有限公司發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植基地，全鄉(xiāng)共有14個村與其簽訂優(yōu)質(zhì)稻種植協(xié)議，全年預計落實優(yōu)質(zhì)稻種植面積32000畝，基本消滅拋荒田，發(fā)展水晶梨、沙糖柑、紐荷爾臍橙等優(yōu)質(zhì)水果3500畝，引進老板以租賃的形式種植速生豐產(chǎn)林10000畝，種植葛根1500畝，發(fā)展以雙井、梳子鋪、芙蓉塘等村為主的優(yōu)質(zhì)紅薯基地5000畝，以鳳凰、車頭源等村為中心的桉樹基地3000畝。全年發(fā)展養(yǎng)殖大戶30戶以上，規(guī)模飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)牲豬5000頭以上，規(guī)模飼養(yǎng)牛、羊2000頭以上，新發(fā)展沼氣池60口以上。實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)民因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整人平增收300元

以上。通過開展技能培訓，提高農(nóng)民群眾素質(zhì)，2010年爭取勞務輸出18000人以上，創(chuàng)收入1億元以上。

四是轉(zhuǎn)變政府職能，推進和諧農(nóng)村建設。首先要打破“全能政府”觀念，樹立“有限政府”觀念，改變“全面控制”的做法，主動從不該管的事務中退出來，破除“政府至上”的觀念，樹立服務的觀念，從政府主導型經(jīng)濟模式走出來，把主要精力用在為經(jīng)濟發(fā)展服務上。其次要通過服務達到管理，把管理融于服務之中，由過去的“管、收、批”向“扶、予、助”轉(zhuǎn)變，把以行政推動為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務為中心的軌道上來，以實實在在的服務，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。第三是鄉(xiāng)政府要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入開展機關作風整頓活動，堅決克服形式主義和官僚主義，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，堅持辦實事、求實效，切實做到盡職盡責，把工作責任當做一種機遇，當做一個舞臺，時刻以強烈的責任意識約束和鞭策自己，力求有所作為，真正做到“心為民想、利為民謀、權為民用”。第四是科學制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，培育和壯大龍頭企業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)新技術的推廣，拓寬銷售渠道，搞活流通；積極發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，繁榮農(nóng)村文化，建立健全農(nóng)村社會保障制度，加強社會公德建設，加強農(nóng)民思想道德教育，倡導健康文明新風尚。第四，轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念，高度重視民生，認真落實國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，加強監(jiān)督檢查，把這項民心工程辦好辦實。

梳子鋪鄉(xiāng)人民政府

2010年4月5日

第三篇：梳子鋪鄉(xiāng)調(diào)研文章二

梳子鋪鄉(xiāng)調(diào)研文章二 深入群眾 扎實工作 選準路子 脫貧致富

梳子鋪鄉(xiāng)曉星塘村地處官壩線左側，自然村落分散，交通閉塞，信息缺乏，經(jīng)濟落后。共有7個村民小組，183戶，763人，黨員22人，總面積2.28平方千米，其中耕地面積796.54畝，山林面積3000畝，農(nóng)民年人均純收入3850元。小二型水庫一座、山塘3座，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，區(qū)工作組進駐該村進行扶貧解困工作，一年來，工作組深入群眾，摸清村情，規(guī)劃致富路，架設連心橋，積極為村民排憂解難，受到了村民們的一致好評，使他們看到了脫貧致富的希望。在工作組的帶領下，全村空前團結，三年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、抓班子建設，強化村黨支部的帶頭作用。

俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，村支部是村民的核心，是全村的“火車頭”。如何發(fā)揮其政治核心和領導作用，是實現(xiàn)農(nóng)村脫貧致富的關鍵。工作組一進村，針對我村組織渙散、支部軟弱的實際，把強化組織作為頭等大事來抓，積極幫助村班子進行培訓，組織了一個堅強的領導核心。要脫貧致富，關鍵要村干部解放思想，提高認識同時完善村內(nèi)各項管理制度，為此，工作組經(jīng)常同村支部、村委會一班人進行溝通，和大家同吃、同住、同勞動，真誠的幫助得到了村干部的理解，同時也樹立了他們脫貧的決心，提高了工作熱情，增強了工作責任心。在工作組的積極指導和參與下，完善了村民自治章程，加強了支部婦代會、計生協(xié)會、村民議事會和綜合治理等組織建設，健全了各項規(guī)章制度。

有了一個好的領導班子，黨的路線、方針、政策才能得到貫徹落實，全村的各項工作才有“主心骨”，扶貧工作才能扎扎實實開展起來。

二、抓隊伍建設，發(fā)揮黨員干部的模范作用。

曉星塘村現(xiàn)有黨員22名，預備黨員1名。隊伍建設乏力，組織觀念不強，一來，工作組把加強隊伍建設，發(fā)展后備黨員作為首要事情來抓，重點發(fā)展能夠帶領村民致富的新型農(nóng)民入黨，使基層黨組織得到進一步加強，黨員隊伍進一步壯大。與此同時，工作組大力加強對黨員的教育和管理，提高黨員的政治素質(zhì)和實際本領，一年來共上黨課12次，召開黨員民主生活會4次，民主評議黨員2次。工作組對黨員進行了建設有中國特色社會主義的理論教育，不定期地組織黨員學習農(nóng)村脫貧致富實用技術，到目前為止每個黨員至少掌握了兩門以上實用致富技術，成為農(nóng)村生產(chǎn)技術骨干。通過教育，全村黨員的精神面貌煥然一新，在修建公路、興修水利等建設中處處帶頭、事事領先，黨員在群眾中的威信大大提高。這樣，既充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，而且提高了黨支部的戰(zhàn)斗力。

三、摸清村情，確定目標，完成的脫貧監(jiān)測工作。

一到村里，工作組的同志不辭勞苦，立即召開了村干部會議，了解村里的基本情況，為了加強黨和人民群眾血肉相連的關系，工作組決定走訪慰問全村22戶特困戶和五保戶。作組代表了黨和政府的形

象，表現(xiàn)好壞直接影響著黨群關系。工作組的同志就是以這種勇于吃苦，無私奉獻的精神同聯(lián)盟村的父老鄉(xiāng)親們建立了真摯而深厚的感情，從而幫助群眾提高了思想認識，樹立了他們脫貧致富的決心。與此同時，工作組同志在群眾中廣泛宣傳“治貧必先治愚，扶貧須先扶志”、“自力更生，走致富路”。在深入調(diào)查研究和征求群眾意見的基礎上，工作組和村委會商議，共同起草了請求進行脫貧監(jiān)測的報告。

四、動真格、辦實事、真扶貧。

真扶貧、扶真貧，幫助群眾辦實事，解決具體問題，是工作組同志們義不容辭的責任。現(xiàn)在扶貧的底子已摸清，脫貧規(guī)劃已制訂，關鍵就看落實，辦幾件扎扎實實的事情，讓群眾看得到，摸得著這才是扶貧工作組的真正目的，也是貧困地區(qū)群眾的迫切要求。一年來，建委扶貧工作組共做了如下幾件事：

１、發(fā)展公益事業(yè)，改善了村民們的生活條件。制約曉星塘村脫貧致富步伐的主要原因是交通閉塞，由于村落分散，各種困難比較多，從2008年開始計劃修路，幾年來，修好通村水泥公路是曉星塘村人一直的夢想。工作組進村后，和村干部一道，廣泛發(fā)動群眾，喊出了“要想富，先修路”的口號，工作組同志為了使這個多年的夢想成為現(xiàn)實，召開支部會、村委會、全體黨員會總共30多次會議，并多次逐戶做群眾的思想工作，使全體村民從思想認識上達成一致意見，克服了思想阻力。

修建通村公路，各組之間也存在很多分歧，由于村落分散，各自然村受益不同，各自都有自己的小九九，加之村與村之 間的歷史遺

留問題，矛盾糾紛特別復雜。工作組在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，先后召開村支部擴大會議、村民小組會議10余次，終于達成一致意見。在5月中下旬完成了線路的定案，7月4日，工作組再次召開村委會，決定于7月17日正式動工，在這同時，工作組同志反復向村民們強調(diào)一定要抓住有利時機，大修公路。到目前為止，共完成公路修建4.5公里，直接收益群眾已達85％。

２、科學種田，提高糧食產(chǎn)量。曉星塘村自然環(huán)境惡劣，加之耕種方法落后，長期以來，糧食產(chǎn)量很低。為了提高糧食產(chǎn)量，在曉星塘村全面推廣優(yōu)質(zhì)稻，今年產(chǎn)量喜人，工作組同志積極帶領村民們修建、改造水利設施，修建了標準灌溉渠1條，總長250米，解決了近40畝水田的灌溉問題。

３、因地制宜，大力發(fā)展種植業(yè)。工作組同志經(jīng)常向村民們傳遞經(jīng)濟發(fā)展方面的信息，促使他們打破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟觀念，擺脫小農(nóng)經(jīng)濟意識，引導他們因地制宜發(fā)展私營經(jīng)濟。曉星塘村的氣候適合種植良種板栗和一些中藥材，而此前該村在這方面開發(fā)力度不大，工作組進村后，經(jīng)過充分調(diào)查研究，在聯(lián)盟村大力推廣良種板栗和中藥材的栽培，目前，該村成片種植的板栗有?150畝；中藥材20畝。預計兩年后村民人均年收入將達到5000元以上。

４、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。曉星塘村山地面積廣，為飼養(yǎng)肉牛提供了便利條件，牛肉價格高，銷路好，是一條致富的捷徑，工作組根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件，采用遍地開花式的養(yǎng)牛方式，號召各組各戶大力養(yǎng)牛，從而增加經(jīng)濟收入。

五、扎實工作，爭取領導的支持。工作組同志在曉星塘村每一項工作的開展，每一項成績的取得，都凝聚著區(qū)、鄉(xiāng)領導的大力支持、關心和重視。在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建整扶貧辦的領導和關心下，曉星塘村的走出了一條有自己特色的脫貧致富路：大辦交通，興修水利，依靠自然資源，發(fā)展山地經(jīng)濟，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實現(xiàn)科技致富，達到了脫貧的要求。

中共梳子鋪鄉(xiāng)委員會

2010年7月22日

第四篇：梳子鋪鄉(xiāng)中心小學兩項督導評估

梳子鋪鄉(xiāng)中心小學兩項督導評估

匯 報 材 料

梳子鋪中心小學始建于1981年，通過三十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，學校辦學條件日益改善，辦學規(guī)模不斷擴大，內(nèi)部管理水平日益提升。學校現(xiàn)有教學班12個，學生536人。教職工28人，學歷達標率為100%，數(shù)年來，學校優(yōu)化管理，強化教研，深化改革，堅持從嚴治校、質(zhì)量興校、教育質(zhì)量一直名列全鄉(xiāng)前茅，2006年我校被評為零陵區(qū)“規(guī)范化小學”2008年我校達到了省級合格學校的標準。2005,2011年兩屆的督導評估工作中，一直得到上級領導的好評。

下面就我校的有關情況，向各位領導做個匯報，敬請各位領導、專家批評指正。

一、辦學條件不斷改善，校園環(huán)境不斷優(yōu)化。

1、為了消除安全隱患，2012年下期，學校擠出有限的辦公經(jīng)費8000多元，對教師住房用電線路全部實行了整改。解決老四合院電壓低的困難；投資一萬余元維修教師住宿的老四合院老師住房、廁所及附屬房屋。

2、爭取上級資金3萬余元，安裝了學校廣播系統(tǒng)，優(yōu)化了育人環(huán)境。

3、更換部分教師的辦公桌椅及教師烤火取暖設施，安裝路燈，改善教師的辦公環(huán)境。

4、成功辦好教師食堂，讓老師們有更多的精力投入到教育教學工作中去。

二、加強了學校的管理，管理更加精細化、規(guī)范化。

1、時刻牢記安全這根繩，從學生用車、學校食堂、以及學生的早晚自習等方面，學校都安排專人負責，并逐級簽訂安全責任狀，做到責任到人；加大了安全隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對學生的安全教育更是常抓不懈，班主任在班會上講，校長在集會上講，老師在課堂上講，并要求家長在上學前叮囑。多年來，從來沒出現(xiàn)過重大的安全事故。

2、學校實行校長負責制并建立了各項規(guī)章制度，健全了各部門崗位責任制，按有關規(guī)定完備了教職工人事管理制度，加強了學校財務管理，成立以校長負責，教師參與的財務清查與預算小組。

3、嚴格教學常規(guī)，有章可依。教導處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、復習、考試等各個環(huán)節(jié)都有明確要求，每月分定期和不定期檢查、有記載、有獎懲。

4、規(guī)范辦學行為。按新“課標”要求，學校開足、開齊了規(guī)定的所有課程，沒有亂收費、亂補課，亂辦班的行為。

5、實施課堂教學改革，將高效課堂落到實外。為了落實高效課堂我們做了如下工作：一是加強領導，成立了以彭文衛(wèi)校長為組長的領導小組，由教導處具體落實執(zhí)行；二是重落實，圍繞高效課堂開展了聽課、評課活動，規(guī)定每期每個老師都至少要上一節(jié)高質(zhì)量的課改課。三是改變觀念。學校多次召開班子會，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，多次召開課改專題會，給全體教師洗腦；四是提供保障。學校拿出有限的公用經(jīng)費給課改做后勤保障，以調(diào)動教師的積極性。

6、開展各種活動，培養(yǎng)學生的各種能力。近幾年音、體、美、信息技術等課在我校得到了重視。一是教導處按“課標”要求開足、開齊了音、體、美、信息技術等課，課時得到了保障。二是配制的師資大部分都是全日制中師畢業(yè)生，專業(yè)知識過硬。每年成功舉辦運動會、各種文藝匯演、演講比賽等活動，讓學生個性得到了張揚，潛力得到了挖掘。

三、抓好師資隊伍建設，打造優(yōu)級師資隊伍。

1、加強了師德師風建設。我們自始至終堅持政治學習、榜樣的示范作用，以此來提升我校教師政治思想覺悟，讓全體教師熱愛和忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)。勤奮上進、依法治教。

2、樹立科學育人觀。要求全校教職工牢固樹立“質(zhì)量是生命，家長是上帝，學生若親子”、“育人先育德，育德先正己”的觀念，關心每一個學生，對全體學生負責，對社會負責，不斷提高師德修養(yǎng)。

3、注重師資培訓，努力提升全體教師的業(yè)務水平。每期按“新課改”的要求開展教研教改，要求每個老師全期必須上好一節(jié)高質(zhì)量的課改課。積極組織教師參加上級各部門組織的各種培訓，以此來提升我校教師的業(yè)務水平。近年來我校資參訓率達100%。

四、注重學生素質(zhì)培養(yǎng)，提升學生綜合素養(yǎng)。

1、加強養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的嘴，規(guī)范學生的行，要求學生每天佩戴好紅領巾，并安排教師一天二次的檢查，要求學生見面行禮，因而我校隨時可聽到老師好，謝謝等聲音。隨處可見到紅領巾在飄揚。

2、增強學生的衛(wèi)生與勞動觀念。衛(wèi)生工作實行每天三小掃，每周一大掃，學校領導每天對各班衛(wèi)生進行檢查、督促、公布，學習的習慣養(yǎng)成了，學校亦也干凈、整潔、美觀。不管你隨時光臨我校，學校都是一樣的窗明幾凈。

3、開展各種活動，讓學生在玩中自律，在活動中提升素質(zhì)。開展全校性的征文、演講、運動會、文藝匯演等活動。這些活動的開展使學生的思想素質(zhì)得到了提升，學生學風正，舉止文明，上進心強。

五、師生齊努力，成績喜人。

2012年上期遠程培訓中我校蔣佳新兩次被評為省級優(yōu)秀學員，陳明玉被評為區(qū)級優(yōu)秀學員；教導主任培訓中蔣佳新配評為優(yōu)秀學員。

2012年下期學校派出的陳明玉、孫榮華、李文華三名教師參加區(qū)班主任培訓都被評為優(yōu)秀學員。蔣佳新老師參加市級骨干教師選拔，綜合素質(zhì)排名全市第四。在區(qū)組織的“安全征文”大賽中我校有廖宇曦、黃慧、朱錦杰等學生獲區(qū)一、二等獎。劉菊梅、陳明玉二位教師獲“優(yōu)秀指導老師”；我校的彭文衛(wèi)校長的論文在全市的“教學管理論文”征文中獲市二等獎，左桂陽老師在英語培訓中獲優(yōu)秀學員。李文華老師在全區(qū)的數(shù)學片段教學比武中榮獲一等獎，課件制作獲三等獎。特別推出的是我校蔣佳新等老師從上期就開始準備課題研究工作申報了省教科院《改變課堂教學方式的研究》的子課題《以語言文字訓練為中心的研究》，得到了省教科院的重視并已經(jīng)立項。子課題單位24個，農(nóng)村學校僅四所，我校就是其中之一。

六、存在的問題。

1、教學用房等硬件設施建設不足，部分功能室外存在共用現(xiàn)象。辦公室及生活用房嚴重不足，尤其是學生教室不能滿足需要，急需新建一棟綜合樓。

2、師資隊伍急需加強，教師學科結構不合理，編制相當緊缺，急需補充新鮮血液充實教師隊伍。

3、教師用房存在嚴重的安全隱患。

我校絕大部分教師都居住在原老中學四合院中，四合院系上世紀70年代的土木建筑，已是搖搖欲墜。對教師的人身安全造成了嚴懲的威脅。

七、今后的發(fā)展方向。

我們下一步的發(fā)展目標是：創(chuàng)造更好的育人環(huán)境、更好的師資隊伍、更好的管理機制、更好的辦學條件、更好的辦學質(zhì)量，為創(chuàng)建一流示范學校而努力奮斗。具體目標是：

1、積極改善辦學條件，力爭新建一棟綜合樓及解決教師住房問題，讓教師能安心工作。

2、加大新課改力度，爭取成功完成我校申報的省報的省課題研究項目，努力打造一批有影響力的教學名師。

3、提高教育質(zhì)量，保持全鄉(xiāng)年年第一。

4、安全管理上臺階，確保學校無重大的安全事故。

5、努力打造校園文化，校園文化要有特色，爭創(chuàng)“示范性農(nóng)村小學”。

零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)中心小學 2015年10月

第五篇：零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)紅太陽幼兒園章程

零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)紅太陽幼兒園章程

第一章總則

第一條：為全面貫徹國家教育方針，積極推進幼兒園素質(zhì)教育，全面啟動教育現(xiàn)代化工程，提高保教質(zhì)量，促進幼兒園持續(xù)、穩(wěn)定健康地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》等有關法律、法規(guī)制定本章程。

第二條：幼兒園名稱：零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)紅太陽幼兒園

幼兒園地址：幼兒園零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)老鄉(xiāng)政府院內(nèi)

幼兒園性質(zhì)：民辦幼兒園

幼兒園由零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)紅太陽幼兒園出資開辦，是從事非贏利性活動的的社會組織，屬普通全日制幼兒園，學制三年，招收3-6歲幼兒。

第三條：辦園理念：以促進幼兒發(fā)展為根本，注重培養(yǎng)幼兒良好的習慣和個性，讓幼兒感到幸福和快樂。

第四條：幼兒園的任務是：實行保育與教育相結合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展。幼兒園同時為家長參加工作、學習提供便利條件。

第五條：幼兒園園風

團結、務實、勤奮、進取

尊重、合作、快樂、成長

第二章行政管理

第六條：幼兒園實行園長負責制，園長主要履行下列職責：

(一)貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、方針政策和主管部門的規(guī)定。領導全園教育教學、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)等工作。

(二)制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃、、學期計劃。認真組織實施，定期檢查總結。

(三)負責建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度。

(四)負責聘任、調(diào)配工作人員。知道檢查和評估教師以及其他工作人員的工作。

(五)負責工作人員的思想工作，組織文化業(yè)務學習。維護教職工的合法權益。

(六)管理園舍設備和經(jīng)費。

(七)組織和知道家長工作，負責與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

第七條：園務管理委員會是幼兒園的核心機構。負責審議園務計劃，決策園內(nèi)重大事項。由保教、醫(yī)務、后勤等人員的代表組成，園長任園務委員會主任。

第八條：教職工大會是教職工行使權力，民主管理幼兒園，監(jiān)督干部的形式。審議幼兒園崗位責任制方案、考核方案、獎懲條例及規(guī)章制度、章程。

第九條：家長委員會在幼兒園園長指導下工作。由各班級家長代表、園長、教師、保健教師等人員組成。幫助家長了解幼兒園的工作計劃和要求，協(xié)助幼兒園工作，反映家長的意見及建議，交流教育，參與幼兒園民主管理。

第三章教師隊伍的管理

第十條：幼兒園教師享有《教師法》及有關法律、法規(guī)規(guī)定的相關權利，有履行《教師法》及有關法律法規(guī)規(guī)定的義務。保育員、炊事員及教輔人員參照執(zhí)行。

第十一條：自覺遵守教師師德行為規(guī)范、幼兒園章程和規(guī)章制度，愛生敬業(yè)，教書育人，為人師表，創(chuàng)新進取，崇尚科學，誨人不倦，以身作則。積極參加院內(nèi)外各項活動。

第十二條：嚴格履行崗位職責，講究工作規(guī)范，自覺做到“五不”(不講教師忌語，不體罰變相體罰幼兒，不搞有償家教，不收受幼兒家長禮品。不參與黃、賭毒及一切封建迷信活動)。

第十三條：教職工按照幼兒園崗位聘任制要求，定期與幼兒園簽訂聘用合同。教職工由零陵區(qū)梳子鋪鄉(xiāng)紅太陽聘任，聘期一般為一年，對于不能勝任現(xiàn)職工作的，學校可以不聘。教師對本班工作全面負責，主要職責：

(一)遵守幼兒園園規(guī)，具有良好的師德，有團隊意識和強烈的事業(yè)心、責任感。

(二)根據(jù)《幼兒園教育指導綱要》，幼兒園培養(yǎng)目標和園務計劃，遵循幼兒身心的發(fā)展規(guī)律，結合本班幼兒特點，制定保教工作計劃(學期計劃，月計劃、周計劃，日計劃)并認真實施并做好總結。

(三)認真實施計劃，觀察、記錄、評估每個幼兒健康；各領域相互滲透認真實施，以促使每個幼兒在原有水平上有所發(fā)展。

(四)完成園務計劃要求，創(chuàng)設與保教要求相適應，并使幼兒能主動參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好一日活動，認真組織教學活動，寓教育于游戲活動之中。嚴格執(zhí)行幼兒一日作息制度。

(五)嚴格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生，保健制度，管理好幼兒生活。

(六)熱情接待家長，了解全班幼兒家長的基本情況及家庭教育情況，有計劃地進行家園聯(lián)系并做記錄。通過各種方式和途徑做好家園一致教育工作，定時向家長匯報幼兒在園情況，定期召開家長會，指導家庭教育。

(七)按時積極參加教研活動，主動參與并積極發(fā)表意見。按時認真參加看課、評課活動，在完成園務計劃布置的工作之外，做好業(yè)務資料積累工作。根據(jù)本人特點或業(yè)務上的難點進行科學研究，不斷提高業(yè)務能力和水平。

(八)做好教室環(huán)境清潔衛(wèi)生工作，做好班級內(nèi)教具、玩具及個人學習、備課用品等財產(chǎn)保管工作，節(jié)約使用紙張等各種易耗品。

(九)外出參加進修、開會、聽課等活動者，必須憑通知先征得園長及分管領導同意。

(十)主班教師與配班教師要互相合作，做好每日交接班工作，建立每周一次商討班級工作制度，溝通思想交流情況。統(tǒng)一教育方法，實行教育上的一致性。

(十一)自覺維護幼兒園聲譽，向家長、社會宣傳幼兒園。

第十五條：對違反《教師法》、《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》和崗位合同規(guī)定，結合幼兒園獎懲制度及有關規(guī)定處理。

第四章教育教學管理

第十六條：依據(jù)國家教育部頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園教育指導綱要》等從事幼兒園的保育教育教學科研工作，幼兒園的任務是：實施保育與教育相結合原則，對幼兒實施體智德美諸方面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展。

第十七條：依據(jù)新課程、幼兒園計劃，制定相應的教學計劃，尊重幼兒的身心特點，實施教學活動，嚴格執(zhí)行教學大綱和教學計劃。

第十八條：認真抓好教育質(zhì)量的常規(guī)管理和教學評估，認真抓好擬定教學計劃，做好一日各個環(huán)節(jié)的管理。

第十九條：幼兒園使用全國通用的普通話。

第二十條：加強學籍管理，健全幼兒成長檔案。

第二十一條：加強教科研的管理，根據(jù)本園的特點合理有序的開展教科研工作，做到以研促教、以教興研，從而促使教師和幼兒共同發(fā)展。

第二十二條：根據(jù)幼兒的年齡特點，尊重幼兒意愿，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的游戲活動，提供現(xiàn)代化的教學設備，新穎獨創(chuàng)的兒童玩具，安全衛(wèi)生的生活設施，促進幼兒的能力和個性得到全面發(fā)展。

第二十三條：及時反饋幼兒在園情況，了解家長的建議或意見，交流教育經(jīng)驗。

第五章安全衛(wèi)生保健管理

第二十四條：全體師生努力創(chuàng)建健康、童趣、向上、文明高雅的育人環(huán)境。第二十五條：創(chuàng)造健康向上，催人奮進的園所文化氛圍，幼兒園各班級應開展豐富多彩的文化活動，努力營造寬松和諧、團結協(xié)調(diào)、相互尊重的人際關系和緊張有序的工作環(huán)境。

第二十六條：搞好園內(nèi)整體規(guī)劃，從幼兒園實際出發(fā)，分步創(chuàng)設符合幼兒特點的凈化、美化、綠化、童化的綠色幼兒園，把幼兒園建成孩子的樂園。

第二十七條：嚴格園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)建衛(wèi)生整潔的工作、學習和生活環(huán)境，確保園內(nèi)無果殼，紙屑、煙頭，痰跡，墻壁無污跡，公物無損壞。

第二十八條：切實加強安全保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、防電防毒工作及時發(fā)現(xiàn)和排除各種隱患，確保財產(chǎn)安全和人身安全。嚴格執(zhí)行接送制度，食品、藥物的管理制度，防止發(fā)生失火、觸電、砸傷、摔傷、湯傷、食物中毒、煤氣中毒、吞食異物和防止幼兒將近異物放入眼、耳、鼻、口腔內(nèi)以及交通安全等事故，確保幼兒的人身安全。

第二十九條：幼兒園必須切實做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作，嚴格執(zhí)行各級各類有關的衛(wèi)生保健制度。

第三十條：制定科學合理的幼兒一日生活作息制度。

第三十一條：幼兒園建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。

第三十二條：幼兒園建立衛(wèi)生消毒，病兒隔離制度，積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

第三十三條：為幼兒提供合理膳食，每周要編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，定期計算幼兒的進食量和營養(yǎng)素攝取量。

第三十四條：保證幼兒隨時飲水的條件，培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣，不得限制幼兒大小便的次數(shù)，時間等。

第三十五條：幼兒園要逐步改善條件，夏委做好防暑降溫工作，冬委做好防寒保暖工作。

第六章總務后勤管理

第三十六條：總務后勤工作必須樹立為教育教學服務，為教育科研服務，為師生服務的觀念，強化服務意識，主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效、超前做好服務工作。

第三十七條：嚴格執(zhí)行財務制度，堅持勤儉辦園，精打細算的原則，統(tǒng)籌計劃、合理開支，搞好經(jīng)費預算、執(zhí)行和決算。

第三十八條：幼兒園嚴格按照教育、物價、財政部門確定的收費項目和收費標準，依法向幼兒收取費用。經(jīng)費用于幼兒園的發(fā)展、教職工的收入分配。教職工工資不得低于國家規(guī)定的最低工資標準。

第三十九條：堅守崗位，履行職責，按照安全、保衛(wèi)、采購、保管、維修等后勤各項規(guī)章制度，嚴格工作規(guī)范，嚴肅工作紀律，；公開服務內(nèi)容，接受師生評議，廉潔自律，克已奉公，講求效率。

第四十條：加強園舍，園產(chǎn)管理，嚴防公物流失和浪費。

第七章附則

第四十一條：本章程經(jīng)幼兒園教職工大會討論后通過，上級主管部門批準后實施生效。

第四十二條：幼兒園依據(jù)本章程建立健全各項規(guī)章制度。幼兒園各類規(guī)章制度凡與本章程相抵觸的，一律以本章程為準。

第四十三條：本章程如有與法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關政策相抵觸的，一律以法律、法規(guī)、規(guī)章和上級有關政策為準，并依照法律程序予以修正

第四十四條：本章程由園長室負責解釋，自批準之日起實施。