第一篇：弋陽縣供電公司調(diào)度控制中心監(jiān)控運(yùn)行管理制度

附件 1

弋陽縣供電公司調(diào)控中心

監(jiān)控運(yùn)行管理制度

（試行）

弋陽縣供電公司 2012 年 12 月

目錄 總則...............................................1 縣調(diào)監(jiān)控人員職責(zé)與權(quán)限.............................1 3 值班制度...........................................2 4 交接班制度.........................................2 5 設(shè)備監(jiān)視制度.......................................4 6 無功電壓調(diào)整規(guī)定...................................5 7 倒閘操作規(guī)定.......................................5 8 異常、缺陷處理規(guī)定.................................7 9 事故處理規(guī)定.......................................8 10 設(shè)備驗(yàn)收及啟動(dòng)規(guī)定.................................9 11 培訓(xùn)制度..........................................11 12 技術(shù)管理..........................................12 13 附則..............................................14

附件：弋陽縣電力調(diào)度控制中心監(jiān)控業(yè)務(wù)主要工作流程。1

.....15 1 總則

1.1 為適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展要求，明確弋陽縣調(diào)度控制中心（以下簡稱 縣調(diào)）監(jiān)控運(yùn)行管理職責(zé)和相關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保弋陽縣電網(wǎng)“大運(yùn)行” 體系建設(shè)順利推進(jìn)和實(shí)施，特制定本制度。

1.2 本制度適用于縣調(diào)及接入縣調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)的 35 千伏受控站的監(jiān) 控運(yùn)行管理。縣調(diào)監(jiān)控人員職責(zé)與權(quán)限

2.1 負(fù)責(zé)接入縣調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)的 35 千伏受控站的運(yùn)行監(jiān)視，規(guī)定范 圍內(nèi)的遙控、遙調(diào)等工作。

2.2 負(fù)責(zé)受控站的運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的確認(rèn)及監(jiān)視工作。依 照有關(guān)單位及部門下達(dá)的監(jiān)視參數(shù)進(jìn)行運(yùn)行限額監(jiān)視。

2.3 按規(guī)定接受、轉(zhuǎn)發(fā)、執(zhí)行各級(jí)調(diào)度的調(diào)度指令，正確完成受控 站的遙控、遙調(diào)等操作。

2.4 負(fù)責(zé)與各級(jí)調(diào)度、現(xiàn)場運(yùn)維人員之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。2.5 按規(guī)定負(fù)責(zé)電網(wǎng)無功電壓調(diào)整。

2.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及故障情況應(yīng)及時(shí)向相關(guān)調(diào)度匯報(bào)，通知現(xiàn)場運(yùn) 維人員進(jìn)行現(xiàn)場事故及異常檢查處理，按調(diào)度指令進(jìn)行事故異常處 理。

2.7 負(fù)責(zé)檢查視頻監(jiān)控、防火、防盜系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及 故障情況應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場運(yùn)維人員檢查處理。2.8 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控主站系統(tǒng)監(jiān)控信息、畫面等功能進(jìn)行驗(yàn)收；負(fù)責(zé)受 控站新建、擴(kuò)建、改造及設(shè)備檢修后上傳至監(jiān)控主站系統(tǒng)“四遙”功 能的驗(yàn)收工作及有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。2.9 按規(guī)定完成各類報(bào)表的編制上報(bào)工作。值班制度

3.1 監(jiān)控人員應(yīng)按批準(zhǔn)的倒班方式輪流值班，并遵守統(tǒng)一的作息時(shí) 間，不得擅自變更值班方式和交接班時(shí)間。如需換、替班，應(yīng)經(jīng)分管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2 監(jiān)控人員在值班期間，必須堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)班。如有特殊情況，應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排人員代班，履行交接手續(xù)后方可離崗。

3.3 監(jiān)控人員在值班期間，應(yīng)注意文明生產(chǎn)，穿戴統(tǒng)一的值班工作 服和值班崗位標(biāo)志，保持現(xiàn)場整潔。

3.4 監(jiān)控人員在值班期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3.5 監(jiān)控人員在值班期間，與各級(jí)調(diào)度、現(xiàn)場運(yùn)維人員聯(lián)系時(shí)應(yīng)錄 音，使用普通話及標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語，并做好記錄。交接班制度

4.1 4.2 值班監(jiān)控員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行交接班，嚴(yán)格履行交接手續(xù)。

交班人員應(yīng)提前將各項(xiàng)資料準(zhǔn)備齊全，填寫相關(guān)運(yùn)行記錄，清

理值班場所，做好交班準(zhǔn)備。接班人員應(yīng)提前 15 分鐘進(jìn)入值班室，按照規(guī)定做好接班準(zhǔn)備。4.3 交接班應(yīng)在值班長的主持下，交班人員將當(dāng)班業(yè)務(wù)分別與接班

人員進(jìn)行交接，其他人員作必要補(bǔ)充。交接過程中，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，保 持良好秩序。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.4.8 4.4.9 交接班應(yīng)包括以下內(nèi)容： 各受控站運(yùn)行方式的變動(dòng)情況； 各受控站異常及事故處理情況； 受控設(shè)備的重載、缺陷情況； 操作任務(wù)執(zhí)行及轉(zhuǎn)發(fā)令情況；

監(jiān)控系統(tǒng)檢修置牌、遙信封鎖及限額變更等情況； 監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況； 設(shè)備驗(yàn)收情況； 重要保電情況； 電壓、力率指標(biāo)情況；

4.4.10 上級(jí)指示及其它注意事項(xiàng)。4.5 交接班應(yīng)做到交接兩清，交班人員對(duì)交班內(nèi)容的正確性負(fù)責(zé)。

接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班內(nèi)容，如有疑問，應(yīng)立即提出，交班人員應(yīng) 予以解答。

4.6 因交班人員未交待或交待不清發(fā)生問題，由交班人員負(fù)責(zé)。因 接班人員未按規(guī)定檢查或檢查不細(xì)發(fā)生問題，由接班人員負(fù)責(zé)。4.7 交接班時(shí)發(fā)生事故異常，應(yīng)立即停止交接班，并由交班人員負(fù)

責(zé)處理，接班人員按交班人員的要求協(xié)助處理，待處理告一段落后，再進(jìn)行交接班。4.8 4.9 4.10 交接班時(shí)如遇重大操作，應(yīng)待操作告一段落后，再進(jìn)行交接班。交接班結(jié)束后，應(yīng)做好記錄，交班人員和接班人員應(yīng)分別簽名。交接班結(jié)束后，接班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)值操作任務(wù)及工作計(jì)劃，合理安排工作。設(shè)備監(jiān)視制度

5.1 值班監(jiān)控員負(fù)責(zé)受控站設(shè)備的監(jiān)視工作，主要包括事故、異常、越限、變位信息。全面掌握各受控站的運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)、異常信 號(hào)、主設(shè)備的負(fù)載、電壓水平、故障處理等情況。

5.2 當(dāng)設(shè)備負(fù)載達(dá)到限額時(shí)，應(yīng)做好記錄，匯報(bào)相關(guān)值班調(diào)度員，必要時(shí)通知現(xiàn)場運(yùn)維人員加強(qiáng)現(xiàn)場巡視。

5.3 值班監(jiān)控員應(yīng)定期對(duì)受控站進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和缺 陷，必要時(shí)匯報(bào)相關(guān)值班調(diào)度員并通知現(xiàn)場運(yùn)維人員。5.4 巡回檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容： 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.5 監(jiān)控系統(tǒng)是否正常，數(shù)據(jù)刷新是否正常； 遙測(cè)、遙信信息是否正常，遙信是否全部對(duì)位； 一、二次設(shè)備、站用變、交直流等設(shè)備是否正常； 電流、電壓、有功、無功、溫度等參數(shù)是否正常； 視頻監(jiān)控、防火、防盜等安保系統(tǒng)是否正常。

遇有下列情況，應(yīng)對(duì)相關(guān)受控站及設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視，做好事故預(yù)

想及各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作： 5.5.1 5.5.2 設(shè)備有嚴(yán)重缺陷時(shí)； 新設(shè)備投運(yùn)后； 5.5.3 5.5.4 5.5.5 設(shè)備重載或接近穩(wěn)定限額運(yùn)行時(shí)； 遇特殊惡劣氣候時(shí)；

重點(diǎn)時(shí)期、重要時(shí)段及有重要保電任務(wù)時(shí)。無功電壓調(diào)整規(guī)定

6.1 值班監(jiān)控員負(fù)責(zé)受控站母線電壓的運(yùn)行監(jiān)視和調(diào)整。

6.2 值班監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)江西省網(wǎng)調(diào)頒布的電壓曲線，在受控站 35 千 伏電壓合格范圍內(nèi)自行投切電容器、電抗器進(jìn)行電壓調(diào)整，操作完畢 后做好記錄，無需匯報(bào)江西省網(wǎng)調(diào)值班調(diào)度員。

6.3 若值班監(jiān)控員已無能力進(jìn)行電壓調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)江西省上饒地調(diào)值班調(diào)度員，由江西省網(wǎng)調(diào)值班調(diào)度員采取其它調(diào)節(jié)措施控制電壓在合格范圍內(nèi)。

6.4 由江西省網(wǎng)調(diào)值班調(diào)度員直接發(fā)令操作的電容器、電抗器，在投 切操作完成兩小時(shí)后，若江西省網(wǎng)調(diào)值班調(diào)度員未作特別說明，則值班

監(jiān)控員可根據(jù)電壓曲線要求自行投切；在投切操作完成兩小時(shí)內(nèi)，值 班監(jiān)控員如需操作，應(yīng)征得江西省網(wǎng)調(diào)值班調(diào)度員同意后方可進(jìn)行。6.5 原則上 500 千伏主變的低抗、電容器只用于調(diào)節(jié) 500 千伏主網(wǎng) 電壓。倒閘操作規(guī)定

7.1 值班監(jiān)控員只執(zhí)行拉合開關(guān)的單一調(diào)度口令操作及無功電壓

調(diào)整操作，其它操作均由現(xiàn)場運(yùn)維人員執(zhí)行。

7.2 正常運(yùn)行時(shí)，受控站所有運(yùn)行或熱備用狀態(tài)的開關(guān)，應(yīng)具備遠(yuǎn) 方遙控操作條件。

7.3 副值及以上值班監(jiān)控員有權(quán)接受各級(jí)調(diào)度預(yù)發(fā)的操作任務(wù)票（操作預(yù)令），正值及以上值班監(jiān)控員有權(quán)接受調(diào)度操作指令（操作 正令）。值班監(jiān)控員在接受及轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度操作指令時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦、錄音和記錄等制度。

7.4 各級(jí)調(diào)度按規(guī)定提前將操作任務(wù)票（操作預(yù)令）發(fā)至監(jiān)控席位，由副值及以上值班監(jiān)控員接收、核對(duì)無誤后，轉(zhuǎn)發(fā)至受控站，并與現(xiàn) 場運(yùn)維人員核對(duì)無誤。

7.5 監(jiān)控執(zhí)行的單一操作任務(wù)，由值班調(diào)度員將操作指令發(fā)至監(jiān)控 席位，可不填寫操作票。

7.6 值班監(jiān)控員遙控操作前，應(yīng)核對(duì)當(dāng)時(shí)的運(yùn)行方式是否與指令要 求相符，對(duì)調(diào)度指令有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向發(fā)令人提出，并考慮操作過 程中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。

7.7 值班監(jiān)控員遙控操作時(shí)，應(yīng)核對(duì)相關(guān)變電站一次系統(tǒng)圖畫面，優(yōu)先在分畫面上操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、錄音等制度，確保遙控操作正確。

7.8 值班監(jiān)控員遙控操作中，若系統(tǒng)發(fā)生異常或故障且影響操作安 全時(shí)，應(yīng)暫停操作并匯報(bào)發(fā)令調(diào)度，必要時(shí)根據(jù)新的調(diào)度指令進(jìn)行操 作。7.9 值班監(jiān)控員遙控操作中，若監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異常或遙控失靈，應(yīng) 停止操作并匯報(bào)發(fā)令調(diào)度，通知運(yùn)維人員現(xiàn)場檢查，涉及監(jiān)控主站的 缺陷由值班監(jiān)控員及時(shí)通知自動(dòng)化值班人員協(xié)調(diào)處理。

7.10 值班監(jiān)控員遙控操作后，應(yīng)通過監(jiān)控系統(tǒng)檢查設(shè)備的狀態(tài)指 示、遙測(cè)、遙信信號(hào)的變化，應(yīng)有兩個(gè)及以上的指示，且所有指示均 已同時(shí)發(fā)生對(duì)應(yīng)變化，才能確認(rèn)該設(shè)備已操作到位。若值班監(jiān)控員對(duì) 遙控操作結(jié)果有疑問，應(yīng)查明情況，必要時(shí)應(yīng)通知現(xiàn)場運(yùn)維人員核對(duì) 設(shè)備狀態(tài)。

7.11 值班監(jiān)控員遙控操作結(jié)束后，應(yīng)匯報(bào)發(fā)令調(diào)度，并告知現(xiàn)場運(yùn) 維人員。

7.12 現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)根據(jù)調(diào)度預(yù)發(fā)的操作任務(wù)票，提前做好現(xiàn)場執(zhí) 行操作任務(wù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在接到調(diào)度發(fā)布的調(diào)度指令后立即正確 執(zhí)行。同時(shí)，現(xiàn)場運(yùn)維人員操作前、后均應(yīng)告知值班監(jiān)控員。7.13 現(xiàn)場運(yùn)維人員進(jìn)行現(xiàn)場操作時(shí)，值班監(jiān)控員不得對(duì)該設(shè)備進(jìn)行 遙控操作。

7.14 設(shè)備檢修工作許可開工后，現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)告知值班監(jiān)控員，值班監(jiān)控員應(yīng)在一次系統(tǒng)圖中檢修設(shè)備上掛“檢修”標(biāo)示牌。7.15 設(shè)備檢修工作報(bào)竣工前，現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)告知值班監(jiān)控員，值 班監(jiān)控員應(yīng)拆除一次系統(tǒng)圖中相關(guān)設(shè)備的“檢修”標(biāo)示牌。異常、缺陷處理規(guī)定

8.1 異常發(fā)生時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確處理。8.2 值班監(jiān)控員應(yīng)對(duì)異常信號(hào)、時(shí)間等重要相關(guān)信息做出初步分

析，通知現(xiàn)場運(yùn)維人員檢查處理。

8.3 對(duì)于受控站設(shè)備缺陷，若為對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)有影響的一般缺陷，現(xiàn) 場運(yùn)維人員應(yīng)告知值班監(jiān)控員；若為危急或嚴(yán)重缺陷，現(xiàn)場運(yùn)維人員 應(yīng)匯報(bào)相關(guān)調(diào)度并告知值班監(jiān)控員，值班監(jiān)控員應(yīng)對(duì)相關(guān)設(shè)備加強(qiáng)監(jiān) 視。缺陷消除后，現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)及時(shí)告知值班監(jiān)控員消缺情況。8.4 監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生異常，造成受控站部分或全部設(shè)備無法監(jiān)控時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)通知自動(dòng)化人員處理，并將設(shè)備監(jiān)控職責(zé)移交給相應(yīng)現(xiàn) 場運(yùn)維人員。在此期間，現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)加強(qiáng)與值班監(jiān)控員聯(lián)系。在 接到該缺陷消除的通知后，值班監(jiān)控員應(yīng)與現(xiàn)場運(yùn)維人員核對(duì)站內(nèi)信 息正常后，將設(shè)備監(jiān)控職責(zé)收回，并做好相關(guān)記錄。

8.5 視頻監(jiān)控、防火、防盜等系統(tǒng)發(fā)生異常時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)通知 現(xiàn)場運(yùn)維人員檢查處理。

8.6 發(fā)生消防、防盜等報(bào)警信息時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)及時(shí)調(diào)取相關(guān)變 電站的視頻圖像進(jìn)行分析、判斷，并通知現(xiàn)場運(yùn)維人員檢查處理。事故處理規(guī)定

9.1 9.1.1 9.1.2 事故處理基本要求

事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確、迅速處理，防止事故范圍擴(kuò)大。事故處理時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，密切配合、合理

分工，正確處理電網(wǎng)事故。9.1.3 事故處理后，應(yīng)在監(jiān)控值班長的組織下完成各種記錄，做

好事故的分析和總結(jié)。9.2 在處理系統(tǒng)事故時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)服從各級(jí)值班調(diào)度員的指 揮，迅速正確地執(zhí)行各級(jí)值班調(diào)度員的調(diào)度指令。

9.3 受控站內(nèi)電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生故障跳閘時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)迅速收集、整理相關(guān)故障信息（包括事故發(fā)生時(shí)間、主要保護(hù)動(dòng)作信息、開關(guān)跳 閘情況及潮流、頻率、電壓的變化等），并根據(jù)故障信息進(jìn)行初步分 析判斷，及時(shí)將有關(guān)信息向相關(guān)值班調(diào)度員匯報(bào)，同時(shí)通知運(yùn)維人員 進(jìn)行現(xiàn)場檢查、確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄。

9.4 相關(guān)調(diào)度人員在指揮事故處理時(shí)，值班監(jiān)控員要密切監(jiān)視監(jiān)控 系統(tǒng)上相關(guān)廠站信息的變化，關(guān)注故障發(fā)展和電網(wǎng)運(yùn)行情況。9.5 當(dāng)危及人身、設(shè)備或電網(wǎng)安全時(shí)，值班監(jiān)控員可用遙控拉開關(guān) 的方式將故障設(shè)備隔離，事后必須立即匯報(bào)調(diào)度并通知運(yùn)維人員現(xiàn)場 檢查。9.6 電網(wǎng)需緊急拉路時(shí)，值班監(jiān)控員應(yīng)按值班調(diào)度員指令或按有關(guān)

規(guī)程規(guī)定自行進(jìn)行遙控操作。操作后，值班監(jiān)控員應(yīng)匯報(bào)相關(guān)值班調(diào) 度員，并告知現(xiàn)場運(yùn)維人員。9.7 事故處理過程中，值班調(diào)度員、監(jiān)控員應(yīng)按照職責(zé)分工進(jìn)行上

報(bào)和相關(guān)通知工作；遇有重大事件時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照重大事件匯報(bào)制度 執(zhí)行。

9.8 事故處理結(jié)束后，值班監(jiān)控員應(yīng)與現(xiàn)場運(yùn)維人員核對(duì)相關(guān)信號(hào) 已復(fù)歸。設(shè)備驗(yàn)收及啟動(dòng)規(guī)定 10.1 工程建設(shè)單位（指負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理的基建單位或生產(chǎn)單位）

應(yīng)在新建工程啟動(dòng)前 3 個(gè)月向縣調(diào)監(jiān)控提供設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)控信息表，改、擴(kuò)建工程應(yīng)在啟動(dòng)前 1 個(gè)月提供相關(guān)資料。10.2 監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控信息表進(jìn)行審核、規(guī)范，提交自動(dòng)化人員進(jìn)

行數(shù)據(jù)庫維護(hù)、畫面制作、數(shù)據(jù)鏈接等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。對(duì)于審核發(fā)現(xiàn) 的問題，應(yīng)通過工程建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)單位如有設(shè) 計(jì)變更，也應(yīng)通過工程建設(shè)單位告知縣調(diào)。10.3 工程建設(shè)單位在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)同步組織相關(guān)

人員與監(jiān)控人員進(jìn)行調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的“四遙”驗(yàn)收。驗(yàn)收工作若受 運(yùn)行方式等條件限制，可結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行安排。10.4 驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)控人員應(yīng)聯(lián)系自動(dòng)化人員檢查，如

非主站端問題，則聯(lián)系工程建設(shè)單位現(xiàn)場檢查處理。10.5 監(jiān)控人員進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，工程建設(shè)單位應(yīng)指派現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人

配合。遙控驗(yàn)收時(shí)現(xiàn)場應(yīng)完成相應(yīng)的安全措施，監(jiān)控驗(yàn)收人員應(yīng)聽從 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮。10.6 10.7 監(jiān)控驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可啟動(dòng)。

新建、改擴(kuò)建設(shè)備啟動(dòng)投運(yùn)結(jié)束后，由現(xiàn)場運(yùn)維人員匯報(bào)值

班監(jiān)控員，核對(duì)運(yùn)行方式及現(xiàn)場設(shè)備情況，值班監(jiān)控員正式承擔(dān)監(jiān)控 職能。10.8 設(shè)備檢修、消缺、執(zhí)行反措等工作后，若有二次線回路變更、點(diǎn)位變化等情況，應(yīng)由現(xiàn)場驗(yàn)收通過后，由現(xiàn)場運(yùn)維人員通知監(jiān)控人 員驗(yàn)收。監(jiān)控驗(yàn)收合格后，工作方告終結(jié)。10.9 設(shè)備命名發(fā)生變更后，自動(dòng)化人員應(yīng)根據(jù)調(diào)度發(fā)文內(nèi)容，對(duì)

數(shù)據(jù)庫及監(jiān)控畫面等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)控人員進(jìn)行驗(yàn)收。培訓(xùn)制度

11.1 縣調(diào)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控人員崗位培訓(xùn)，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有成

果，切合實(shí)際，注重實(shí)效。11.2 監(jiān)控人員日常培訓(xùn)應(yīng)建立分層次培訓(xùn)體系。根據(jù)不同崗位要

求，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容。11.3 監(jiān)控人員應(yīng)按照崗位要求，熟悉電網(wǎng)接線、設(shè)備、現(xiàn)場及電

網(wǎng)事故異常處理預(yù)案，熟悉相關(guān)規(guī)程制度，掌握電網(wǎng)監(jiān)控運(yùn)行技術(shù)，并經(jīng)考試合格。11.4 監(jiān)控人員培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括規(guī)章制度學(xué)習(xí)、變電所現(xiàn)場培訓(xùn)、監(jiān)控業(yè)務(wù)、系統(tǒng)倒閘操作、電網(wǎng)事故處理等方面，使監(jiān)控人員全面了 解設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)，設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、倒閘操作方 法和注意事項(xiàng)；學(xué)習(xí)電網(wǎng)監(jiān)控運(yùn)行新理論、新知識(shí)、新技術(shù)；組織或 參與科技項(xiàng)目和管理項(xiàng)目。11.5 11.6 11.7 11.8 新值班員（含轉(zhuǎn)崗）上崗前需跟班實(shí)習(xí)一年以上。副值晉升正值需從事副值崗位一年以上。正值晉升值班長需從事正值崗位一年以上。

監(jiān)控人員應(yīng)定期學(xué)習(xí)各種規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，學(xué)習(xí)相關(guān)電網(wǎng)和設(shè)備專業(yè)知識(shí)，并定期進(jìn)行專業(yè)考核。崗位培訓(xùn)主要形 式和要求如下： 11.8.1 技術(shù)問答：每人每月 1 次； 11.8.2 11.8.3 11.8.4 11.9 事故預(yù)想：每人每月 1 次； 反事故演習(xí)：每季度 1 次； 技術(shù)講課：每季度 1 次。

培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)認(rèn)真做好記錄，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完

成情況進(jìn)行檢查考核。11.10 監(jiān)控人員應(yīng)經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并考試合格，方可上崗正式擔(dān)任相

關(guān)業(yè)務(wù)工作。縣調(diào)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，促進(jìn)復(fù)合型技能人 才隊(duì)伍建設(shè)。11.11 監(jiān)控人員因工作調(diào)動(dòng)或其它原因離崗三個(gè)月以上者，必須經(jīng)

過培訓(xùn)并履行考試和審批手續(xù)，方可上崗正式擔(dān)任值班工作。技術(shù)管理

12.1 12.1.1 12.1.2 12.1.3 12.1.4 12.1.5 12.1.6 12.1.7 12.1.8 12.1.9 12.1.10 應(yīng)具備的規(guī)程、制度：

國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例

國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施 國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理?xiàng)l例 國家電網(wǎng)公司變電站管理規(guī)范

繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置運(yùn)行管理規(guī)程 各級(jí)電力調(diào)度規(guī)程

各級(jí)調(diào)度電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)定 調(diào)度操作管理規(guī)定 12.1.11 12.1.12 12.1.13 12.1.14 12.1.15 12.1.16 12.1.17 12.2 12.2.1 12.2.2 12.2.3 12.2.4 12.2.5 12.2.6 12.2.7 12.2.8 12.2.9 12.3 12.3.1 12.3.2 12.3.3 12.3.4 電氣設(shè)備倒閘操作規(guī)范 監(jiān)控主站系統(tǒng)信息采集規(guī)范 防止誤操作管理規(guī)定 輸變電設(shè)備工程驗(yàn)收管理辦法 輸變電設(shè)備缺陷管理辦法 監(jiān)控運(yùn)行規(guī)程 變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程 應(yīng)具備下列圖紙、資料： 電網(wǎng)一次系統(tǒng)接線圖 受控站一次系統(tǒng)接線圖 受控站監(jiān)控信息表 電網(wǎng)年度運(yùn)行方式 雷季運(yùn)行方式

超供電能力限電序位表、電網(wǎng)事故限電序位表 監(jiān)視電流表 監(jiān)控事故處理預(yù)案 保電預(yù)案 應(yīng)建立下列記錄： 運(yùn)行日志 安全活動(dòng)記錄 反事故演習(xí)記錄 培訓(xùn)記錄 13 附則

13.1 13.2 本規(guī)定由弋陽縣調(diào)度控制中心解釋。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件：江西電力調(diào)度控制中心監(jiān)控業(yè)務(wù)主要工作流程。為規(guī)范弋陽縣調(diào)度控制中心“大運(yùn)行”體系建設(shè)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定下列工作流程。1 倒閘操作工作流程

1.1 調(diào)度預(yù)發(fā)操作任務(wù)票的接受、轉(zhuǎn)發(fā)、操作流程

1.1.1 值班監(jiān)控員負(fù)責(zé)接收各級(jí)調(diào)度預(yù)發(fā)的操作任務(wù)票（操作預(yù)令）并履行核對(duì)手續(xù)； 1.1.2 值班監(jiān)控員將各級(jí)調(diào)度預(yù)發(fā)的操作任務(wù)票（操作預(yù)令）轉(zhuǎn)發(fā)

至現(xiàn)場運(yùn)維人員；

1.1.3 各級(jí)調(diào)度將操作正令發(fā)至現(xiàn)場運(yùn)維人員； 1.1.4 現(xiàn)場操作前，現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)及時(shí)與值班監(jiān)控員聯(lián)系，告知

操作內(nèi)容； 1.1.5 現(xiàn)場操作結(jié)束后，現(xiàn)場運(yùn)維人員應(yīng)向發(fā)令調(diào)度匯報(bào)，再向值

班監(jiān)控員通報(bào)，核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。1.2 監(jiān)控倒閘操作流程

1.2.1 值班監(jiān)控員接收調(diào)度的操作口令；

1.2.2 值班監(jiān)控員遙控操作結(jié)束后，向發(fā)令調(diào)度匯報(bào)； 1.2.3 值班監(jiān)控員告知現(xiàn)場運(yùn)維人員； 1.2.4 若值班監(jiān)控員遙控操作失靈，匯報(bào)發(fā)令調(diào)度，并通知現(xiàn)場運(yùn)

維人員；

1.2.5 調(diào)度將操作正令發(fā)至現(xiàn)場運(yùn)維人員； 1.2.6 現(xiàn)場操作結(jié)束后，運(yùn)維人員應(yīng)向發(fā)令調(diào)度匯報(bào)，再向值班監(jiān)

控員通報(bào)，核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。

開始

1.預(yù)令發(fā)布

上級(jí)調(diào)度 操作流程

2.接收、轉(zhuǎn)

發(fā)

3.接受調(diào)度

預(yù)令

地調(diào)操作 流程

4.擬票審核

5.正令發(fā)布

6.接受調(diào)度

正令

本流程由弋陽縣供電公司調(diào)度控制中心

負(fù)責(zé)歸口管理 開始

1.值班調(diào)度員發(fā)布預(yù)令至監(jiān)控。2.值班監(jiān)控員接受、轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度預(yù) 令。

3.現(xiàn)場運(yùn)維人員接受預(yù)令。

4.現(xiàn)場運(yùn)維人員針對(duì)預(yù)令擬定操作 票并審核。

5.值班調(diào)度員發(fā)布調(diào)度正令至受控 站現(xiàn)場。

6.現(xiàn)場運(yùn)維人員接受正令。

7.現(xiàn)場運(yùn)維人員通知值班監(jiān)控員操 作內(nèi)容。

8.現(xiàn)場運(yùn)維人員倒閘操作。9.現(xiàn)場運(yùn)維人員操作完畢。

10.現(xiàn)場運(yùn)維人員將操作結(jié)果匯報(bào) 發(fā)令調(diào)度。

11.值班調(diào)度員接受匯報(bào)并記錄。12.1.現(xiàn)場運(yùn)維人員與值班監(jiān)控員 核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。

12.2.值班監(jiān)控員與現(xiàn)場運(yùn)維人員 核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。結(jié)束

7.接受現(xiàn)場 操作內(nèi)容通

知

8.現(xiàn)場倒閘

操作

9.倒閘操作

完畢

11.接受匯報(bào)

10.匯報(bào)發(fā)令

調(diào)度

12.2.與運(yùn)維 12.1.與值班

人員核對(duì)設(shè)

監(jiān)控員核對(duì)

備狀態(tài)

設(shè)備狀態(tài)

狀態(tài)核對(duì)

結(jié)束

開始

1.口令發(fā)布

上級(jí)調(diào)度 操作流程 2.接受調(diào)度

操作口令 地調(diào)操作 流程

3.遙控倒閘

操作

4.操作是

否成功 N 5.匯報(bào)調(diào)度

通知現(xiàn)場

6.1調(diào)度發(fā)口

令至現(xiàn)場 Y

6.2運(yùn)維現(xiàn)場

檢查

聯(lián)系現(xiàn)場

7.接受調(diào)度

正令

本流程由縣電力公司調(diào)度控制中心 歸口管理。開始

1.值班調(diào)度員發(fā)布口令。2.值班監(jiān)控員接受調(diào)度操作口令。

3.值班監(jiān)控員進(jìn)行遙控倒閘操作。

4.值班監(jiān)控員檢查操作情況，判斷

操作是否成功。

5.操作不成功，匯報(bào)發(fā)令調(diào)度，并

通知現(xiàn)場運(yùn)維人員。

6.1.值班調(diào)度員將操作正令發(fā)至受 控站。

6.2.運(yùn)維人員現(xiàn)場檢查。7.現(xiàn)場運(yùn)維人員接受調(diào)度正令。

8.現(xiàn)場運(yùn)維人員進(jìn)行倒閘操作。

9.1.值班監(jiān)控員操作結(jié)束匯報(bào)發(fā)令

調(diào)度，告知現(xiàn)場運(yùn)維人員。9.2.現(xiàn)場運(yùn)維人員操作結(jié)束向發(fā)令 調(diào)度匯報(bào)。

10.1.值班監(jiān)控員與現(xiàn)場運(yùn)維人員

核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。

10.2.現(xiàn)場運(yùn)維人員通知值班監(jiān)控

員，核對(duì)設(shè)備狀態(tài)。結(jié)束

8.現(xiàn)場倒閘

操作

9.1匯報(bào)調(diào)度

告知現(xiàn)場

9.2操作結(jié)束

匯報(bào)調(diào)度

10.1與現(xiàn)場

核對(duì)狀態(tài) 10.2通知監(jiān) 控核對(duì)狀態(tài)

核對(duì)狀態(tài)

結(jié)束 2 “四遙”功能驗(yàn)收工作流程

2.1 2.2 2.3 2.4 工程建設(shè)單位提供監(jiān)控信息表，監(jiān)控人員審核。

自動(dòng)化人員收到審核后的監(jiān)控信息表，進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。工程建設(shè)單位在現(xiàn)場設(shè)備驗(yàn)收工作時(shí)同步組織監(jiān)控驗(yàn)收。驗(yàn)收中主站端設(shè)備存在問題，由自動(dòng)化人員負(fù)責(zé)處理；其它問

題，由工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理。開始

1.提供監(jiān)控

信息表

2.收到監(jiān)控 信息表并審

核 3.是否合 格 Y 5.收到信息 表并完成生

產(chǎn)準(zhǔn)備

6.現(xiàn)場設(shè)備

驗(yàn)收工作

N

4.提供修改 后監(jiān)控信息

表

8.實(shí)施驗(yàn)收

7.組織監(jiān)控

驗(yàn)收

9.是否合 格 N 10.檢查主站

端設(shè)備 11.是否為

主站端問 Y

題 Y 12.1.檢查處

理

本流程由縣電力公司調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)歸口管理。開始

1.省檢修公司提供監(jiān)控信息表。2.調(diào)控中心收到監(jiān)控信息表并審核。3.調(diào)控中心審核監(jiān)控信息表是否合格。4.若審核不合格，省檢修公司需提供修改后的監(jiān)控 信息表。

5.調(diào)控中心收到監(jiān)控信息表并完成生產(chǎn)準(zhǔn)備。

6.工程建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備驗(yàn)收工作。

7.工程建設(shè)單位調(diào)控中心驗(yàn)收。8.調(diào)控中心實(shí)施驗(yàn)收。

9.調(diào)控中心判斷驗(yàn)收是否合格。10.若監(jiān)控驗(yàn)收不合格，調(diào)控中心檢查主站端設(shè) 備。

11.調(diào)控中心判斷是否為主站端問題。12.1.若不是主站端問題，工程建設(shè)單位檢查處 理。

12.2.若是主站端問題，調(diào)控中心進(jìn)行檢查處理。結(jié)束

N

12.2.檢查處

理

結(jié)束 3 異常、缺陷處理流程

3.1 值班監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)異常信號(hào)，對(duì)信號(hào)迅速進(jìn)行判斷。若發(fā)生監(jiān)控

數(shù)據(jù)中斷，將監(jiān)控職責(zé)移交給現(xiàn)場運(yùn)維人員，并通知自動(dòng)化人員檢查 處理，恢復(fù)后再將監(jiān)控職責(zé)收回。3.2 3.3 非監(jiān)控系統(tǒng)異常引起的信號(hào)，通知現(xiàn)場運(yùn)維人員檢查處理。若現(xiàn)場檢查未發(fā)生異常，運(yùn)維人員匯報(bào)值班監(jiān)控員，值班監(jiān)控

員通知自動(dòng)化人員檢查處理誤發(fā)信問題。3.4 3.5 若確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備存在異常，運(yùn)維人員分析判斷缺陷性質(zhì)。危急、嚴(yán)重缺陷由現(xiàn)場運(yùn)維人員匯報(bào)調(diào)度和監(jiān)控，影響監(jiān)控主

站的一般缺陷由現(xiàn)場運(yùn)維人員匯報(bào)監(jiān)控。值班監(jiān)控員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，缺 陷消除后現(xiàn)場運(yùn)維人員告知值班監(jiān)控員。3.6 不影響監(jiān)控主站的一般缺陷由現(xiàn)場運(yùn)維人員按運(yùn)維單位流程規(guī)

定處理。監(jiān)控異常、缺陷處理流程

開始

上級(jí)調(diào)度 異常缺陷 處理流程

1.監(jiān)控發(fā)現(xiàn)

異常信息 2.是否監(jiān) 控?cái)?shù)據(jù)中

斷 Y

N

3.1.通知自 動(dòng)化移交監(jiān)

控職責(zé) 3.2.通知現(xiàn)

場檢查

4.現(xiàn)場檢查

地調(diào)異常 缺陷處理 流程

9.自動(dòng)化處

理

5.現(xiàn)場是 否存在異

常 N 6.1.回復(fù)監(jiān) Y

控

10.消除缺陷

7.通知自動(dòng)

化處理 6.2.缺陷定

性 8.是否為 危機(jī)或嚴(yán)

重缺陷

Y

15.匯報(bào)調(diào)度

通知監(jiān)控

N

19.是否影

響監(jiān)控主

站 Y 20.匯報(bào)監(jiān)控 11.通知監(jiān)控

17.監(jiān)控接受

缺陷匯報(bào) 18.加強(qiáng)監(jiān)視 16.調(diào)度接受

缺陷匯報(bào)并

指揮處理

12.監(jiān)控職 責(zé)是否移

交運(yùn)維 Y N 13.收回監(jiān)控

職責(zé)

23.監(jiān)控接受

缺陷消除匯

報(bào)

21.消除缺陷

本流程由縣電力公司調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)

歸口管理開始

1.值班監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)異常信息。2.值班監(jiān)控員判斷是否監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中斷。

3.1.如果監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)中斷,值班監(jiān)控員通知自動(dòng)化處理，并將監(jiān)控職責(zé)移交運(yùn)維；

3.2.如果監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)未中斷，值班監(jiān)控員通知運(yùn)維人員現(xiàn)場檢查。4.運(yùn)維人員現(xiàn)場檢查。

5.運(yùn)維人員判斷現(xiàn)場是否存在異常。6.1.若現(xiàn)場無異常，運(yùn)維人員回復(fù)值班監(jiān)控員；

6.2.若現(xiàn)場有異常，運(yùn)維人員進(jìn)行缺陷定性

7.值班監(jiān)控員通知自動(dòng)化處理； 8.運(yùn)維人員判斷是否為危急或嚴(yán)重缺陷。

9.自動(dòng)化人員進(jìn)行處理。10.自動(dòng)化人員消除缺陷。

11.自動(dòng)化人員通知值班監(jiān)控員。12.監(jiān)控職責(zé)是否已移交運(yùn)維。13.若監(jiān)控職責(zé)已移交運(yùn)維，收回監(jiān)控職責(zé)。

14.現(xiàn)場運(yùn)維人員負(fù)責(zé)失去監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)控。

15.現(xiàn)場運(yùn)維人員匯報(bào)調(diào)度、監(jiān)控。16.值班調(diào)度員接受缺陷匯報(bào)并進(jìn)行相應(yīng)處理。

17.值班監(jiān)控員接受缺陷匯報(bào)。18.值班監(jiān)控員加強(qiáng)監(jiān)視

19.若為一般缺陷，運(yùn)維人員判斷是否會(huì)影響監(jiān)控主站。

20.若缺陷影響監(jiān)控主站，運(yùn)維人員匯報(bào)監(jiān)控。

21.運(yùn)維人員消除缺陷。22.運(yùn)維人員匯報(bào)消缺情況。23.監(jiān)控人員接受缺陷消除匯報(bào)。24.運(yùn)維人員將設(shè)備監(jiān)控職責(zé)交回。結(jié)束

22.匯報(bào)調(diào)度

通知監(jiān)控

結(jié)束

24.運(yùn)維將設(shè)

備監(jiān)控職責(zé)

交回 14.運(yùn)維負(fù)責(zé)

現(xiàn)場監(jiān)控 4 事故處理工作流程

4.1 值班監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)受控站事故跳閘后，迅速進(jìn)行分析判斷，及時(shí)

向設(shè)備管轄調(diào)度匯報(bào)受控站有關(guān)保護(hù)動(dòng)作、開關(guān)跳閘及潮流變化等情 況，并通知現(xiàn)場運(yùn)維人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)。4.2 現(xiàn)場運(yùn)維人員迅速對(duì)現(xiàn)場的一、二次設(shè)備情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，將檢查情況匯報(bào)相關(guān)調(diào)度，并在調(diào)度的指揮下進(jìn)行事故處理，必要時(shí) 通知檢修部門協(xié)助事故分析處理。4.3 值班調(diào)度員發(fā)令進(jìn)行事故處理，值班監(jiān)控員及現(xiàn)場運(yùn)維人員根

據(jù)調(diào)度指令執(zhí)行操作。4.4 操作完畢后，值班監(jiān)控員與現(xiàn)場運(yùn)維人員核對(duì)設(shè)備狀態(tài)，并做

好記錄。

開始

1.發(fā)現(xiàn)事故

信息 2.分析判斷 匯報(bào)并通知

現(xiàn)場

上級(jí)調(diào)度 事故處理 流程 N

Y

3.縣調(diào)管

N

轄設(shè)備

地調(diào)事故 處理流程

4.現(xiàn)場檢查

匯報(bào)

5.調(diào)度處理

6.1.按調(diào)令

處理 6.2.按調(diào)令

處理

本流程由縣電力公司調(diào)度控制中心 負(fù)責(zé)歸口管理。開始

1.值班監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)事故信息。2.值班監(jiān)控員分析判斷、匯報(bào)相應(yīng) 調(diào)度、通知現(xiàn)場運(yùn)維人員。

3.值班監(jiān)控員判斷故障設(shè)備是否為 縣調(diào)管轄設(shè)備

4.現(xiàn)場運(yùn)維人員檢查、判斷并匯報(bào) 相應(yīng)調(diào)度。

5.值班調(diào)度員指揮進(jìn)行事故處理。6.值班監(jiān)控員/現(xiàn)場運(yùn)維人員按調(diào) 令處理。

7.值班監(jiān)控員/現(xiàn)場運(yùn)維人員匯報(bào) 相應(yīng)調(diào)度。

8.值班調(diào)度員接受匯報(bào)并記錄。9.1.值班監(jiān)控員與現(xiàn)場運(yùn)維人員核 對(duì)設(shè)備狀態(tài)。

9.2.現(xiàn)場運(yùn)維人員與值班監(jiān)控員核 對(duì)設(shè)備狀態(tài)。

10.值班監(jiān)控員/現(xiàn)場運(yùn)維人員做好 事故記錄。

11.值班調(diào)度員將事故處理情況匯 報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)束

7.1.匯報(bào)調(diào)

度 8.接受匯報(bào)

并記錄

7.2.匯報(bào)調(diào)

度

9.1.與現(xiàn)場 核對(duì)設(shè)備狀

態(tài)

9.2.與監(jiān)控 核對(duì)設(shè)備狀

態(tài)

核對(duì)狀態(tài)

10.1.記錄

記錄

11.匯報(bào)相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)

10.2.記錄

結(jié)束

第二篇：供熱監(jiān)控運(yùn)行及調(diào)度管理系統(tǒng)

供熱監(jiān)控運(yùn)行及調(diào)度管理

數(shù)據(jù)對(duì)比分析

1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：

包括數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、控制策略的制定和下載、數(shù)據(jù)查詢、遠(yuǎn)程控制、統(tǒng)計(jì)分析。2.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控

系統(tǒng)能夠在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各換熱站運(yùn)行數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析。包括實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比分析（壓力、溫度、流量、熱量、閥門開度等），數(shù)據(jù)分 析方法采用分析圖表（曲線、柱圖、餅圖等）、數(shù)據(jù)表結(jié)合的方式。也可以將多參數(shù)一起進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)能夠根據(jù)歷史數(shù)據(jù)形成日、周、月等多種報(bào)表，對(duì) 所有熱力站的重要參數(shù)匯總報(bào)表。

設(shè)備遠(yuǎn)程控制

3.遠(yuǎn)程控制

調(diào)度中心管理人員可以隨時(shí)調(diào)節(jié)、控制每個(gè)換熱站的電動(dòng)調(diào)節(jié)閥門，改變運(yùn)行參數(shù)。可以隨時(shí)遠(yuǎn)程調(diào)整修改控制器的控制策略、控制參數(shù)和控制曲線，調(diào)整換熱站的用熱特性。

4.能源管理與能耗分析

系統(tǒng)具有能耗數(shù)據(jù)采集功能。可以把現(xiàn)場的流量、熱量、水量、電量數(shù)據(jù)采集并傳輸?shù)焦芾碇行摹＿M(jìn)行換熱站和公用建筑的能源消耗統(tǒng)計(jì)分析。找出 能源總耗、單耗最高的換熱站、建筑、供熱處及供熱分公司。通過連續(xù)分析數(shù)據(jù)曲線，找到供熱異常的換熱站和建筑，及時(shí)發(fā)現(xiàn)供熱問題，及時(shí)解決問題，為熱力公 司節(jié)約能源，降低運(yùn)行費(fèi)用。

歷史趨勢(shì)曲線

5.生產(chǎn)運(yùn)行綜合調(diào)度管理

生產(chǎn)運(yùn)行綜合調(diào)度管理系統(tǒng)是建立在熱網(wǎng)控制系統(tǒng)之上的一套綜合調(diào)度、管理、分析系統(tǒng)。

系統(tǒng)能夠和熱力公司已有的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)連接，包括經(jīng)營收費(fèi)系統(tǒng)、氣象預(yù)報(bào)系統(tǒng)、熱源及熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，綜合調(diào)度管理系統(tǒng)。

熱力公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員可以隨時(shí)查詢供熱生產(chǎn)運(yùn)行的所有數(shù)據(jù)，通過綜合數(shù)據(jù)分析，下達(dá)供熱運(yùn)行調(diào)度調(diào)節(jié)指令，指導(dǎo)全網(wǎng)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

系統(tǒng)同時(shí)能夠?qū)ιa(chǎn)運(yùn)行所有數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)全網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及成本分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第三篇：《公司監(jiān)控管理制度》

監(jiān)控管理制度

為保證監(jiān)控設(shè)備與信息的安全,保障監(jiān)控管理有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序,特制定本制度：

一、監(jiān)控管理員制度

1.為確保監(jiān)控機(jī)房安全,根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)立監(jiān)控管理員,負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)房內(nèi)各類設(shè)備,軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。

2.監(jiān)控管理員應(yīng)認(rèn)真履行各項(xiàng)監(jiān)控機(jī)房管理職責(zé),定期按照規(guī)定對(duì)機(jī)房內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn),報(bào)告,解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障,保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.監(jiān)控管理員應(yīng)及時(shí)完成監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的刻錄歸檔,確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)完整無誤,不得無故中斷監(jiān)控,不得漏刻監(jiān)控資料,未經(jīng)刻錄不得無故刪除監(jiān)控資料.監(jiān)控工作結(jié)束后,相關(guān)設(shè)備應(yīng)及時(shí)關(guān)閉.4.嚴(yán)格遵守保密制度,數(shù)據(jù)資料必須由監(jiān)控管理員負(fù)責(zé)保管,未經(jīng)允許,不得私自拷貝,下載和外借；嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上使用未經(jīng)檢測(cè)允許的介質(zhì)(軟盤,光盤等),嚴(yán)禁在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情.5.實(shí)行工作人員值班制度.值班人員應(yīng)按規(guī)定做好實(shí)時(shí)監(jiān)管工作,并做好書面情況記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理.6.監(jiān)控管理員要經(jīng)常督促檢查本制度執(zhí)行情況,做好情況記錄,切實(shí)履行管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)匯報(bào).7.嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控，刪除監(jiān)控資料。

二、圖像信息保存、使用登記制度

1.廠內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)圖像實(shí)行自動(dòng)保存，圖像保存時(shí)間不少于30天。每周對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)圖像進(jìn)行查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

2.外來人員需要查看監(jiān)控圖像需主管批準(zhǔn)，填寫監(jiān)控信息圖像查看記錄表,對(duì)圖像信息的錄制人員、調(diào)取時(shí)間、調(diào)取用途等事項(xiàng)進(jìn)行登記。

三、安全保密制度

1.監(jiān)控計(jì)算機(jī)要設(shè)置密碼，嚴(yán)禁將計(jì)算機(jī)密碼告知無關(guān)人員

2.每周一、三、五行政辦配合對(duì)監(jiān)控保存影像進(jìn)行抽段查驗(yàn)（2-4小時(shí)）。

3.未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人員不得將公司的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、軟件及資料復(fù)制給其他單位或個(gè)人。

4.未經(jīng)公司許可，公司以外任何人員不得使用操作監(jiān)控計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備。

5.對(duì)涉及公司秘密、商業(yè)秘密和員工個(gè)人隱私的監(jiān)控圖像信息予以保密。

6.任何人不得擅自復(fù)制、查詢或者向公安機(jī)關(guān)以外的其他單位和個(gè)人提供、傳播監(jiān)控圖像信息。

7.任何人不得擅自刪除、修改監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行程序和記錄。

8.任何人不得擅自改變公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設(shè)備的位置。

9.任何人不得干擾、妨礙監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

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END

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第四篇：設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度管理制度 范文

阜新金山煤矸石熱電有限公司

設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度管理制度

一 范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了阜新金山煤矸石熱電有限公司設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法及執(zhí)行程序。

1.2備運(yùn)行管理是通過對(duì)運(yùn)行工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮來保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、可靠運(yùn)行。

1.3發(fā)電設(shè)備運(yùn)行管理工作要結(jié)合本企業(yè)的具體情況，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、一絲不茍”的優(yōu)良作風(fēng)，實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.4貫徹安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的指導(dǎo)思想，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理放到重要位置，建立健全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理考核辦法，利用先進(jìn)手段進(jìn)行水電機(jī)組經(jīng)濟(jì)性分析、診斷和優(yōu)化調(diào)整，探索機(jī)組調(diào)峰最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。1.7運(yùn)行人員的素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)目標(biāo)的根本保證，要高度重視運(yùn)行人員的培訓(xùn)，建立并完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化”的機(jī)制，重視從運(yùn)行人員隊(duì)伍中培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理崗位。

1.5公司應(yīng)樹立為運(yùn)行第一線服務(wù)的思想，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)對(duì)運(yùn)行人員的各種待遇。

1.6建立一個(gè)政令暢通、求實(shí)高效的生產(chǎn)運(yùn)行指揮和管理系統(tǒng)；健全一套行之有效、符合實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程、規(guī)章制度及考核辦法；建立一支愛崗敬業(yè)、訓(xùn)練有素的運(yùn)行職工隊(duì)伍；建設(shè)一個(gè)文明整潔、秩序井然的運(yùn)行工作和生活環(huán)境。

二規(guī)范性應(yīng)用文件

《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》

《安全生產(chǎn)法》

阜新金山煤矸石熱電有限公司《文明生產(chǎn)管理制度》

三 術(shù)語和定義

四 職責(zé)

1設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

2生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、發(fā)電部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)暢通無阻，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，認(rèn)真履行調(diào)度公約，按照《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》規(guī)范組織生產(chǎn)，并逐步實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度。開展發(fā)電設(shè)備運(yùn)行分析活動(dòng)，把運(yùn)行指標(biāo)分析和可靠性分析以及技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)組安全、可靠、在控，重視從運(yùn)行人員隊(duì)伍中培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理崗位。各值（班）應(yīng)提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)，要高度重視運(yùn)行人員的培訓(xùn)，建立并完善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化”的機(jī)制。

五 管理內(nèi)容及方法

5.1發(fā)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

5.1.1認(rèn)真開展運(yùn)行分析，促進(jìn)各級(jí)運(yùn)行管理人員及一線運(yùn)行人員掌握設(shè)備性能及其變化規(guī)律，提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

5.1.2制定各類負(fù)荷下的全廠機(jī)組運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，使其處于最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況，提高電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

5.1.3定期開展電廠經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，對(duì)電廠運(yùn)行生產(chǎn)全過程進(jìn)行調(diào)查、分析和考評(píng)，重點(diǎn)分析對(duì)水耗有較大影響的因素，提出節(jié)能降耗的措施。

5.1.4 根據(jù)雨水情況的變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)電負(fù)荷，提高水能利用率。

5.1.5建立節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，成立以生產(chǎn)副廠長（或副經(jīng)理、總工程師）為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展運(yùn)行各值之間小指標(biāo)競賽活動(dòng)為內(nèi)容的節(jié)能工作，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油活動(dòng)要落實(shí)到運(yùn)行崗位，提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合水平。

5.1.6按照規(guī)定格式填報(bào)日、月、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)報(bào)表及分析報(bào)告。

5.2發(fā)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)度管理

5.2.1 生產(chǎn)運(yùn)行要服從電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理，設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗(yàn)等必須實(shí)行全廠統(tǒng)一調(diào)度，以確保全廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5.2.2當(dāng)值值長是全廠運(yùn)行操作的直接指揮者，組織全廠生產(chǎn)系統(tǒng)完成各項(xiàng)操作調(diào)整任務(wù)，優(yōu)化運(yùn)行方式，推行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，使全廠生產(chǎn)運(yùn)行處于最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

5.2.3值長的一切操作命令應(yīng)發(fā)給有操作權(quán)的值班員，通常情況下，主管領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)干預(yù)值長的正常生產(chǎn)指揮。重大操作和事故處理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行技術(shù)人員應(yīng)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。

5.2.4 凡機(jī)組發(fā)生重大異常或故障跳閘，除按調(diào)度渠道報(bào)告外，應(yīng)盡快將故障情況報(bào)告集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

5.2.5值長和機(jī)組員都應(yīng)保證機(jī)組按照調(diào)度部門下達(dá)的負(fù)荷及電壓（無功）曲線運(yùn)行，不應(yīng)偏離其規(guī)定的允許范圍。要按照電網(wǎng)調(diào)度的要求投、退AGC。

5.2.6 保證繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、計(jì)量裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝置、通訊系統(tǒng)處于完好狀態(tài)。

第五章 發(fā)電設(shè)備運(yùn)行分析管理

5.2.7 每月召開一次運(yùn)行分析會(huì)議，其主要內(nèi)容是：

5.2.7.1通報(bào)上月生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括節(jié)能項(xiàng)目）完成情況，對(duì)上月及累計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)運(yùn)行的措施；

5.2.7.2通報(bào)上月機(jī)組可靠性指標(biāo)完成情況，分析到年底完成可靠性指標(biāo)在運(yùn)行管理上所采取的措施；

5.2.7.3對(duì)各專業(yè)運(yùn)行情況、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、目前設(shè)備系統(tǒng)存在的問題、與機(jī)組設(shè)計(jì)值進(jìn)行比較，提出建議措施。

5.2.8運(yùn)行技術(shù)人員應(yīng)有針對(duì)性地開展專題分析，對(duì)影響機(jī)組安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性的問題提出改進(jìn)運(yùn)行操作、加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施，并提出設(shè)備維修和改造建議。

5.2.9 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式、運(yùn)行參數(shù)的變化，及時(shí)分析和調(diào)整，使機(jī)組始終處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

六 檢查與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)本管理制度對(duì)設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度管理工作檢查與考核。并上報(bào)公司考核委員會(huì)在獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

6.2公司各相關(guān)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力或不執(zhí)行者，每發(fā)現(xiàn)一次考核200～500元。

6.3公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行本部門職責(zé)，由于未盡本崗位職責(zé)造成例項(xiàng)工作管理混亂，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度考核責(zé)任部門100-1000元。或根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)責(zé)任部門正、副職給預(yù)降職、調(diào)離處分。

6.4設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度管理考核

6.4.1每年六月份由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持會(huì)議，布置下計(jì)劃。會(huì)議準(zhǔn)備如下：

6.4.1.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)上級(jí)指示和設(shè)備的具體情況，提出下設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要點(diǎn)，更改工程項(xiàng)目，應(yīng)修的主要設(shè)備檢修時(shí)間和工期，以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)措施重點(diǎn)，發(fā)電部、設(shè)備部提出下安全技術(shù)措施，反事故措施的重點(diǎn)，計(jì)劃部提出下發(fā)電計(jì)劃。

6.4.2各部門會(huì)議準(zhǔn)備每缺一項(xiàng)扣責(zé)任部門200元/項(xiàng)。

6.5 嚴(yán)格執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)，主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中措施得當(dāng)，調(diào)度控制嚴(yán)謹(jǐn)，考評(píng)優(yōu)良給預(yù)相關(guān)部門嘉獎(jiǎng)。

第五篇：大屯電廠運(yùn)行調(diào)度管理制度

大屯電廠運(yùn)行調(diào)度管理制度

第一章 總則

為保證發(fā)電廠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全、經(jīng)濟(jì)、高效發(fā)供電，明晰各級(jí)生產(chǎn)人員調(diào)度關(guān)系，適應(yīng)新機(jī)組擴(kuò)建后新的運(yùn)行方式帶來的變化，使電廠安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

1.發(fā)電廠的運(yùn)行調(diào)度管理工作，應(yīng)該建立在以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)上。當(dāng)班值長是代表廠部在運(yùn)行崗位行使生產(chǎn)調(diào)度指揮權(quán)，值長在行政和技術(shù)受廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)度上受省調(diào)、中調(diào)值班調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)。各運(yùn)行崗位的運(yùn)行班長及負(fù)責(zé)運(yùn)行崗位的值班人員，應(yīng)該在當(dāng)班值長的統(tǒng)一調(diào)度指揮下，協(xié)作配合。保證電廠及系統(tǒng)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(廠長、生產(chǎn)副廠長、總工等)及各相關(guān)分場和科室領(lǐng)導(dǎo)（檢修、運(yùn)行分場，生技、工程技術(shù)、安監(jiān)、科技環(huán)保、通訊科等其他有關(guān)人員）應(yīng)熟悉和遵守本規(guī)定。

第二章 設(shè)備調(diào)度管轄范圍的劃分原則

1.省調(diào)管轄范圍：全部鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組，發(fā)電機(jī)的出力及機(jī)組檢修，電廠220KV聯(lián)絡(luò)線、母線及附屬設(shè)備、＃1聯(lián)絡(luò)變壓器220KV側(cè)。電廠的主變壓器由電廠自行管轄，省調(diào)調(diào)度許可。

2.徐州中調(diào)管轄范圍：110KV母線及附屬設(shè)備、聯(lián)絡(luò)線，＃1聯(lián)絡(luò)變壓器110KV側(cè)。省調(diào)調(diào)度許可。

3.集團(tuán)公司電力調(diào)度管轄范圍：220KV大鋁I線及大鋁II線、110KV大中I線及大中II線、35KV母線及附屬設(shè)備、母聯(lián)開關(guān)、35KV供電線路、消弧線圈及附屬設(shè)備。

4.值長管轄范圍：廠內(nèi)影響或威脅到安全生產(chǎn)的重要輔助設(shè)備及影響到全廠運(yùn)行的公用系統(tǒng)等。省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均由值長管理調(diào)度。

5.班長管轄范圍：運(yùn)行中重要設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)常性正常調(diào)整操作。運(yùn)行及備用的非重要設(shè)備或一般性試驗(yàn)和切換操作。

6.屬于值長管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)和設(shè)備，需進(jìn)行操作或改變運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，應(yīng)匯報(bào)當(dāng)班值長，當(dāng)班值長向設(shè)備歸屬者匯報(bào)，得到同意或按其調(diào)度命令執(zhí)行。未得到當(dāng)班值長同意，任何人不得擅自改變?cè)O(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

7.只有在直接威脅人身或設(shè)備安全時(shí)，以及現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程明確規(guī)定的特殊情況下，可以允許不經(jīng)上級(jí)調(diào)度的命令先行緊急操作處理，但事后應(yīng)迅速逐級(jí)匯報(bào)。

第三章 調(diào)度管理制度

1.當(dāng)值值長受省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，并正確執(zhí)行省調(diào)值班員的一切調(diào)度命令。當(dāng)值值長是全廠運(yùn)行、操作和事故處理的指揮人，各專業(yè)班長受當(dāng)值值長的指揮，各運(yùn)行崗位上值班人員在調(diào)度關(guān)系上受當(dāng)班運(yùn)行班長的指揮，其他專責(zé)運(yùn)行崗位的值班人員在調(diào)度關(guān)系上受當(dāng)值值長的直接指揮。

2.當(dāng)值值長向各運(yùn)行班長及專責(zé)運(yùn)行崗位值班人員發(fā)布的調(diào)度操作命令，受令人應(yīng)立即執(zhí)行，如認(rèn)為所接受的命令不正確時(shí)，應(yīng)向發(fā)令人提出異議，當(dāng)發(fā)令人重復(fù)其命令時(shí)，除了明顯威脅人身或設(shè)備安全外，必須無條件迅速執(zhí)行。值長應(yīng)對(duì)其發(fā)布的調(diào)度操作命令的正確性負(fù)責(zé)，對(duì)明顯威脅人身或設(shè)備安全的命令，各級(jí)值班人員都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行命令的理由報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)無故拖延或不執(zhí)行調(diào)度命令者，必須對(duì)由此所引起的后果負(fù)責(zé)。

3.各運(yùn)行崗位的班長因需要短時(shí)離開值班崗位，應(yīng)得到當(dāng)值值長的許可并告知自己的去向，1

委托班組的代理人接受和執(zhí)行值長的調(diào)度命令。

4.值長因需要離開值班崗位，應(yīng)告知電氣運(yùn)行班長，在值長離開期間，應(yīng)由電氣運(yùn)行班長

負(fù)責(zé)接受上級(jí)有關(guān)調(diào)度命令和進(jìn)行有關(guān)的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系，待值長回來時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

5.發(fā)布和接受調(diào)度操作命令以及進(jìn)行生產(chǎn)工作聯(lián)系時(shí)，發(fā)令人和受令人進(jìn)行聯(lián)系的雙方必

須互報(bào)姓名，使用統(tǒng)一的調(diào)度術(shù)語和操作術(shù)語，并嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、匯報(bào)、錄音和記錄等規(guī)定。發(fā)令、受令雙方應(yīng)明確“發(fā)令時(shí)間”和“完成時(shí)間”，以表示操作的始終。發(fā)布操作指令分為書面和口頭兩種方式，下達(dá)操作任務(wù)分為綜合操作和逐項(xiàng)操作兩種形式。正常情況下，必須以書面方式發(fā)布操作任務(wù)票，在緊急情況或事故處理時(shí)，可采用口頭方式下達(dá)，但雙方都應(yīng)做好記錄。

6.為規(guī)范和統(tǒng)一調(diào)度操作，現(xiàn)在省調(diào)實(shí)行許可管理制度，調(diào)度操作許可是指由省調(diào)調(diào)度管

轄的母線設(shè)備、出線開關(guān)停復(fù)役操作和倒排操作，由值班人員提出操作要求，省調(diào)值班員許可其操作，不再發(fā)布操作指令。省調(diào)對(duì)下列項(xiàng)目實(shí)施調(diào)度操作制度：

（1）母線停、復(fù)役操作；

（2）專用母聯(lián)、分段及旁路開關(guān)停、復(fù)役操作；

（3）母線壓變停、復(fù)役操作；

（4）旁路（旁路母聯(lián)）開關(guān)代線路開關(guān)停復(fù)、役操作。

7.省調(diào)調(diào)度管轄設(shè)備的新設(shè)備啟動(dòng)、異常及事故處理，以及旁路（旁路母聯(lián)）開關(guān)代線路

開關(guān)的停復(fù)、役操作，一般不采用調(diào)度操作許可方式，仍由省調(diào)值班調(diào)度員發(fā)布操作指令。異常及事故處理恢復(fù)的過程中，在確保安全的前提下，可以采用調(diào)度操作許可方式，操作前雙方應(yīng)明確要求，并做好記錄。

8.采用調(diào)度操作許可的設(shè)備運(yùn)行方式變更，值班員在操作前必須得到省調(diào)值班調(diào)度員同意，操作后，值班員應(yīng)及時(shí)將設(shè)備一、二次狀態(tài)向省調(diào)值班調(diào)度員匯報(bào)。省調(diào)值班調(diào)度員對(duì)調(diào)度操作許可的正確性負(fù)責(zé)，電廠值班員對(duì)現(xiàn)場操作的正確性負(fù)責(zé)。

9.因電網(wǎng)方式發(fā)生變化，省調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)暫停電廠值班人員正在進(jìn)行的操作，并由省

調(diào)值班調(diào)度員決定下一步操作要求。

10.在設(shè)備停、復(fù)役操作過程中，如遇該設(shè)備異常，電廠值班員應(yīng)立即匯報(bào)省調(diào)值班調(diào)度員，由省調(diào)值班調(diào)度員處理正常后，交由電廠值班人員繼續(xù)操作。

11.所有運(yùn)行、備用或檢修狀態(tài)的設(shè)備需要切、送電聯(lián)系，原則上均應(yīng)通過運(yùn)行崗位的當(dāng)班

班長或?qū)Ｘ?zé)崗位的運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)與當(dāng)值值長聯(lián)系，特殊情況在當(dāng)值值長許可下也可以指定專人與值長聯(lián)系。

12.各級(jí)非當(dāng)班人員對(duì)運(yùn)行崗位值班人員布置任務(wù)，發(fā)布指示等，涉及到屬值長管轄范圍設(shè)

備的調(diào)度操作或涉及到改變系統(tǒng)運(yùn)行方式的，均應(yīng)通過當(dāng)值值長向有關(guān)運(yùn)行人員布置，各級(jí)運(yùn)行人員對(duì)超越調(diào)度指揮權(quán)限的命令、指揮等均可予以拒絕執(zhí)行。

13.值長在值班期間內(nèi)碰到威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷或異常情況時(shí)，有權(quán)通知有關(guān)分場派人

前來檢查處理，在事故處理或其他特殊情況下，值長可以直接通知有關(guān)班組或有關(guān)人員前來處理。

14.值長處理事故時(shí)，在有必要的情況下可以要求和指揮非當(dāng)班的運(yùn)行人員及檢修人員協(xié)助

參加事故處理。

15.值長在值班期間，遇到某些特殊操作或工作需要人員協(xié)助時(shí)，有權(quán)指揮本值內(nèi)的運(yùn)行崗

位班長在保證安全運(yùn)行的情況下，抽調(diào)人員協(xié)助其他崗位進(jìn)行能夠勝任的暫時(shí)性協(xié)助或操作。

第四章 設(shè)備更新和新設(shè)備投用的管理

1.設(shè)備更新和新設(shè)備投用的停復(fù)役，應(yīng)按電廠設(shè)備停復(fù)役制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.新增設(shè)備投運(yùn)后的命名、編號(hào)原則是：屬于省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)管轄的設(shè)備分別由省

調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)統(tǒng)一命名、編號(hào)，屬于廠內(nèi)調(diào)度管轄的設(shè)備，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一命名、編號(hào)。更新和新設(shè)備投用必須按照其調(diào)度的有關(guān)規(guī)定，做好投運(yùn)前的準(zhǔn)備工作和辦理投運(yùn)申請(qǐng)手續(xù)。

3.廠內(nèi)更新改造設(shè)備、新增設(shè)備在投入運(yùn)行前除開具《設(shè)備復(fù)役通知單》外，還應(yīng)附上《設(shè)

備異動(dòng)報(bào)告》送交運(yùn)行崗位，才允許投運(yùn)。其內(nèi)容包括：

（1）設(shè)備的命名、編號(hào)。

（2）設(shè)備規(guī)范參數(shù)或更改后的變化參數(shù)。

（3）新設(shè)備或更改后的系統(tǒng)圖或設(shè)備結(jié)線圖。

（4）設(shè)備的保護(hù)整定或其原理圖，調(diào)度情況。

（5）啟動(dòng)試運(yùn)行計(jì)及要求。

（6）編制或補(bǔ)充現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)操作卡。

（7）運(yùn)行注意事項(xiàng)及其他需說明的內(nèi)容。

4.重要設(shè)備、系統(tǒng)的更改或新增，各有關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員必須對(duì)運(yùn)行人員組織學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)場設(shè)備及必要的考核準(zhǔn)備工作。

5.更新改造設(shè)備或新增設(shè)備，雖然已辦好復(fù)役通知手續(xù)，但未得到值長的許可同意前不得

擅自將設(shè)備投入運(yùn)行。

6.更新改造設(shè)備或新增設(shè)備，一經(jīng)復(fù)役投入運(yùn)行后，未經(jīng)值長的許可同意，不得進(jìn)行任何

操作（正常調(diào)整操作除外）和工作。如需要重新進(jìn)行工作，應(yīng)按設(shè)備停復(fù)役，工作票等制度的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

7.更新改造設(shè)備或新增設(shè)備在投運(yùn)前，有關(guān)崗位的運(yùn)行人員應(yīng)做好充分的操作投運(yùn)準(zhǔn)備及

事故預(yù)想。投運(yùn)后應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，增加檢查次數(shù)等工作。

第五章 設(shè)備的停役申請(qǐng)管理

1.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)辦理申請(qǐng)審批手續(xù)，正式批復(fù)和開竣工手續(xù)以調(diào)度臺(tái)電話聯(lián)系為準(zhǔn)。

2.運(yùn)行或備用設(shè)備凡需停役進(jìn)行檢修、試驗(yàn)、維護(hù)等工作，都必須嚴(yán)格按《大屯發(fā)電廠設(shè)

備停役制度》中的有關(guān)規(guī)定辦理設(shè)備停役申請(qǐng)手續(xù)。

3.屬省調(diào)管轄的設(shè)備及屬中調(diào)管轄、公司調(diào)度管轄的設(shè)備，進(jìn)行計(jì)劃性停役、檢修、試驗(yàn)

等工作，檢修分場應(yīng)填寫設(shè)備停役申請(qǐng)單，交廠部審批后，并在規(guī)定時(shí)間之前送交當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長向省調(diào)、中調(diào)或公司電調(diào)辦理設(shè)備停役申請(qǐng)手續(xù)。

4.屬廠內(nèi)調(diào)度管轄的設(shè)備計(jì)劃檢修，設(shè)備所屬分場在設(shè)備停役前一天開出設(shè)備停役申請(qǐng)單，交廠部審批后送交當(dāng)值值長。

5.屬省調(diào)管轄及中調(diào)、公司電調(diào)管轄的設(shè)備，如因設(shè)備缺陷或由其附屬設(shè)備引起的臨時(shí)檢

修，設(shè)備所屬分場至少應(yīng)在設(shè)備停役前6小時(shí)前交經(jīng)廠部審批后停役申請(qǐng)單給當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長辦理臨修申請(qǐng)手續(xù)。

6.屬省調(diào)管轄及中調(diào)、公司電調(diào)管轄設(shè)備，如因設(shè)備缺陷嚴(yán)重不能堅(jiān)持運(yùn)行需進(jìn)行緊急搶

修，而來不及辦理停役申請(qǐng)手續(xù)者，應(yīng)由廠部決定并通知當(dāng)值值長，但設(shè)備搶修開工后，檢修分場應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦停役申請(qǐng)手續(xù)。

7.屬廠內(nèi)調(diào)度管轄的重要輔助設(shè)備的臨修，應(yīng)由檢修分場開出停役申請(qǐng)單交廠部審批后，提前一天交值長安排執(zhí)行。

8.屬廠內(nèi)調(diào)度管轄的重要輔助設(shè)備因缺陷嚴(yán)重不能堅(jiān)持運(yùn)行，需停役進(jìn)行緊急搶修，檢修

分場應(yīng)向當(dāng)值長提出口頭申請(qǐng)，得到許可后執(zhí)行，但在設(shè)備搶修后開24小時(shí)內(nèi)必須補(bǔ)辦設(shè)備停役申請(qǐng)手續(xù)。

9.在調(diào)度上允許的設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)和檢修等工作，且又能在當(dāng)值內(nèi)完工的，檢修分場可直

接向當(dāng)值值長口頭申請(qǐng)。

10.非重要的輔助設(shè)備的檢修計(jì)劃、臨修且對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大者，可由檢修分場直接

向當(dāng)值值長（或運(yùn)行班長）辦理手續(xù)或提出口頭申請(qǐng)，但各運(yùn)行班長應(yīng)根據(jù)具體情況事先請(qǐng)示或事后匯報(bào)值長，并在運(yùn)行日志內(nèi)做好詳細(xì)記錄。

11.凡辦理設(shè)備停役申請(qǐng)手續(xù)的工作，如不能按期完工結(jié)束，均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前辦理延期手

續(xù)。

12.報(bào)批設(shè)備停役申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)或許可后，當(dāng)值值長應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門及崗位。

13.凡屬值長調(diào)度管轄的設(shè)備（包括省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)管轄的設(shè)備）停役檢修，各運(yùn)行

班長在做好安全措施許可工作之前，必須得到值長的同意或按值長的命令進(jìn)行，檢修的設(shè)備嚴(yán)禁約時(shí)停送電。

14.設(shè)備檢修雖已批準(zhǔn)并開工檢修，如因系統(tǒng)需要，值長有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況命令其停止檢修，恢復(fù)已檢修的設(shè)備直至投入運(yùn)行。

15.設(shè)備停役時(shí)間的計(jì)算是指設(shè)備從系統(tǒng)中斷開停役（拉開開關(guān)、關(guān)閉主汽門）時(shí)起，到設(shè)

備重新投入運(yùn)行或根據(jù)調(diào)度要求轉(zhuǎn)入備用時(shí)為止，設(shè)備的停復(fù)役所進(jìn)行的一切操作，包括啟動(dòng)、試驗(yàn)等時(shí)間均應(yīng)計(jì)算在檢修時(shí)間內(nèi)。

16.各運(yùn)行班長對(duì)按規(guī)定應(yīng)該辦理停役申請(qǐng)而未辦理手續(xù)的設(shè)備檢修工作，應(yīng)拒絕執(zhí)行。

17.各運(yùn)行崗位對(duì)設(shè)備申請(qǐng)停役應(yīng)有專項(xiàng)登記，作為設(shè)備技術(shù)檔案備查。

第六章 設(shè)備的復(fù)役管理

1.凡辦理設(shè)備停役申請(qǐng)手續(xù)的檢修設(shè)備竣工后，及更新改造、新增的設(shè)備，在投入運(yùn)行前

都必須按有關(guān)規(guī)定辦理設(shè)備復(fù)役通知手續(xù)。

2.口頭申請(qǐng)停役的設(shè)備檢修結(jié)束后，由設(shè)備所屬部門或工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系值長（或運(yùn)行班長）

進(jìn)行復(fù)役，運(yùn)行班長在復(fù)役前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，必要時(shí)請(qǐng)示值長后再進(jìn)行復(fù)役，并在運(yùn)行日志內(nèi)做好詳細(xì)記錄。

3.重要設(shè)備檢修后，工作負(fù)責(zé)人、分場主任（副主任或主任工程師）必須親自檢查，確定

所有檢修工作結(jié)束，現(xiàn)場清理完畢，檢修工作人員全部撤離工作現(xiàn)場，所有的工作票均終結(jié)，方可開出設(shè)備復(fù)役通知單。

4.運(yùn)行班長對(duì)申請(qǐng)停役的設(shè)備，當(dāng)檢修工作結(jié)束后需復(fù)役，必須收到復(fù)役通知單為準(zhǔn)，且

得到當(dāng)值值長許可后，方能將復(fù)役設(shè)備投入運(yùn)行或列入備用狀態(tài)。

5.對(duì)于事故搶修或在非辦公時(shí)間檢修結(jié)束的設(shè)備，如來不及辦理設(shè)備復(fù)役手續(xù)的，設(shè)備檢

修工作負(fù)責(zé)人可與當(dāng)值值長聯(lián)系，經(jīng)值長許可后可以先進(jìn)行設(shè)備復(fù)役，然后盡快補(bǔ)辦設(shè)備復(fù)役通知手續(xù)。

6.設(shè)備復(fù)役單的內(nèi)容應(yīng)寫明設(shè)備的主要檢修項(xiàng)目及試驗(yàn)情況，運(yùn)行人員應(yīng)該注意的事項(xiàng)等。

7.設(shè)備更新改造及新增設(shè)備在交付運(yùn)行之前，除了辦理設(shè)備復(fù)役通知單外還必須附送《設(shè)

備異動(dòng)報(bào)告》注明設(shè)備詳細(xì)的變動(dòng)情況、圖紙、使用說明等必需的材料。

8.設(shè)備復(fù)通知單應(yīng)一式四份，經(jīng)審批后，檢修分場留一份，值長、專業(yè)班長、生技科各一

份。

9.各運(yùn)行崗位應(yīng)對(duì)設(shè)備復(fù)役通知單進(jìn)行專門保管，作為設(shè)備技術(shù)檔案備調(diào)。

第七章 設(shè)備缺陷消除管理

1.運(yùn)行或備用設(shè)備的缺陷消除，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定定期定時(shí)認(rèn)真進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后運(yùn)行班長應(yīng)及時(shí)填寫

《設(shè)備缺陷通知單》，并在設(shè)備缺陷記錄簿內(nèi)進(jìn)行登記。交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)向接班人員交待。

3.運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，可由班長填寫《設(shè)備缺陷通知單》，匯總后檢修分場組織人員進(jìn)

4.5.6.7.行消除。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的主要缺陷或重大缺陷，各運(yùn)行班長應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長，并同時(shí)向運(yùn)行專業(yè)負(fù)責(zé)人或檢修分場匯報(bào)，為消除缺陷，防止缺陷擴(kuò)大，應(yīng)作好必要的安全措施，值長根據(jù)情況向上級(jí)調(diào)度和廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在事故處理或緊急情況下，值長有權(quán)直接通知有關(guān)班組或?qū)I(yè)人員緊急趕到現(xiàn)場及時(shí)消除缺陷，無故拖延或拒絕者應(yīng)對(duì)后果負(fù)責(zé)。對(duì)需要降低發(fā)電出力的缺陷消除工作，值長應(yīng)盡量安排在低負(fù)荷或低谷負(fù)荷時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，或向省調(diào)匯報(bào)征得同意，降低發(fā)電負(fù)荷后進(jìn)行。大小修設(shè)備缺陷消除不徹底，又無相應(yīng)技術(shù)措施、影響安全生產(chǎn)的，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕

設(shè)備啟動(dòng)和投入運(yùn)行。

第八章 事故處理管理制度

1.事故處理原則：

（1）盡快限制事故發(fā)展，消除事故根源并解除對(duì)人身和設(shè)備安全的威脅。

（2）用一切可能的方法確保廠用電及正常設(shè)備的繼續(xù)安全運(yùn)行。

（3）盡快對(duì)已停電的用戶恢復(fù)供電，特別是重要用戶的線路恢復(fù)送電。

（4）調(diào)整運(yùn)行方式，使之恢復(fù)正常。

2.事故處理時(shí)各級(jí)運(yùn)行人員的職責(zé)：

（1）值長：是全廠事故處理的直接指揮人，發(fā)生全廠事故及系統(tǒng)事故時(shí)，值長應(yīng)立

足主（集）控室，便于全面掌握情況，負(fù)責(zé)指揮全廠人員（包括各分場領(lǐng)導(dǎo)）

正確迅速處理事故，并把有關(guān)情況及時(shí)匯報(bào)上級(jí)調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并接受其命

令。

（2）電氣運(yùn)行班長：在事故處理時(shí)，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本班人員按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)事故處理的規(guī)定，以及值長的命令，直接進(jìn)行電氣系統(tǒng)的事故處理，并及時(shí)向值長匯報(bào)事

故的象征和處理經(jīng)過。

（3）汽機(jī)運(yùn)行班長：在事故處理時(shí)，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本班人員按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)事故處理的規(guī)定，以及值長的命令，直接進(jìn)行汽機(jī)本體及輔助系統(tǒng)的事故處理，并及時(shí)向

值長匯報(bào)事故的象征和處理經(jīng)過。

（4）鍋爐運(yùn)行班長：在事故處理時(shí)，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本班人員按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)事故處理的規(guī)定，以及值長的命令，直接進(jìn)行鍋爐本體及輔助系統(tǒng)的事故處理，并及時(shí)向

值長匯報(bào)事故的象征和處理經(jīng)過。

（5）機(jī)、電、爐、煤、化各運(yùn)行主要值班員及負(fù)責(zé)運(yùn)行崗位人員：

在處理事故時(shí)，接受班長或值長的命令進(jìn)行事故處理，必要時(shí)可按現(xiàn)場規(guī)程中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行正確、迅速地單獨(dú)處理，事后應(yīng)立即匯報(bào)班長或值長。

3.在發(fā)生全廠事故時(shí)，機(jī)、電、爐、煤、化運(yùn)行當(dāng)班班長應(yīng)立足于各自的控制室指揮處理

事故，便于和值長保持聯(lián)系，并隨時(shí)將各自所管轄設(shè)備的重大異常情況及危害程度、發(fā)展趨勢(shì)等向值長匯報(bào)，便于值長全面掌握情況。

4.機(jī)、電、爐、煤、化運(yùn)行當(dāng)班班長在進(jìn)行本專業(yè)系統(tǒng)事故處理時(shí)，若在處理涉及到全廠

系統(tǒng)及其它運(yùn)行崗位所管轄設(shè)備時(shí)應(yīng)匯報(bào)值長得到許可后再進(jìn)行處理，若緊急情況可按規(guī)程先行處理然后再迅速匯報(bào)值長。

5.在事故處理中，各級(jí)運(yùn)行人員對(duì)上級(jí)調(diào)度所發(fā)布的命令，除嚴(yán)重威脅人身和設(shè)備安全之

外，都必須無條件執(zhí)行。對(duì)無故延遲或拒絕執(zhí)行調(diào)度命令而造成事故擴(kuò)大者，應(yīng)對(duì)后果負(fù)責(zé)。

6.在事故處理時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬專業(yè)的運(yùn)行值班人員發(fā)布的指示、操作命令等涉及到全

廠系統(tǒng)或?qū)僦甸L調(diào)度管轄范圍的，都必須通過當(dāng)值值長下達(dá)或得到許可后執(zhí)行。

7.在事故處理時(shí)，下列各項(xiàng)操作可不待上級(jí)調(diào)度的命令自行處理，但事后應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)

調(diào)度：

（1）將直接對(duì)人身有傷亡威脅的設(shè)備停電。

（2）將已損壞的設(shè)備隔離。

（3）運(yùn)行中的設(shè)備有嚴(yán)重?fù)p壞威脅時(shí)，按照現(xiàn)場規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定處理。

（4）當(dāng)廠用電全停或部分停電時(shí)，恢復(fù)其供電。

（5）全廠或部分機(jī)組與系統(tǒng)解列，在具備同期并列條件時(shí)與系統(tǒng)同期并列。

（6）無法與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人取得聯(lián)系時(shí)，按本廠現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程中有有關(guān)規(guī)定自行處理。

8.在處理事故時(shí)與上級(jí)調(diào)度失去聯(lián)系時(shí)的規(guī)定：

（1）所有上級(jí)調(diào)度預(yù)發(fā)的調(diào)度操作命令或或調(diào)度許可的操作命令票均不得自行操

作。如調(diào)度操作票已經(jīng)發(fā)令而正在進(jìn)行操作者，則可將該操作執(zhí)行完畢，如正

在發(fā)令過程中通訊中斷，但操作命令沒有發(fā)完，不得進(jìn)行執(zhí)行操作。

（2）根據(jù)省調(diào)規(guī)程中“系統(tǒng)頻率調(diào)整”和“系統(tǒng)電壓調(diào)整”、“通訊中斷時(shí)系統(tǒng)的調(diào)

度工作和事故處理”部分的有關(guān)條文規(guī)定自行處理。

（3）根據(jù)我廠現(xiàn)場運(yùn)行事故處理規(guī)程中“系統(tǒng)發(fā)生周波、電壓降低及振蕩時(shí)的處理”

和“220KV、110KV系統(tǒng)事故處理”的規(guī)定自行處理。

9.事故發(fā)生后值長應(yīng)向省調(diào)、中調(diào)、公司電調(diào)、公司總調(diào)度員匯報(bào)與其相關(guān)的情況。

10.在事故處理中，值長有權(quán)直接通知有關(guān)分場主任、主任工程師信檢修班組有關(guān)人員緊急

趕到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助檢查，消除設(shè)備缺陷等工作，任何人不得無故拖延或拒絕。

11.在事故處理中，如遇當(dāng)值值長不能勝任指揮處理，則總工程師或生產(chǎn)副廠長可或親自指

揮事故處理或指定其他值長替代進(jìn)行指揮處理。如遇運(yùn)行當(dāng)班班長不能勝任本專業(yè)的事故處理，則所屬專業(yè)負(fù)責(zé)人可以親自指揮處理或指定其他班長替代進(jìn)行指揮處理。

12.在處理事故時(shí)，各運(yùn)行崗位值班人員應(yīng)禁止非有關(guān)人員進(jìn)入運(yùn)行崗位或事故現(xiàn)場。

13.重大事故處理時(shí)，保衛(wèi)科應(yīng)組織人員進(jìn)入運(yùn)行崗位或事故現(xiàn)場維持秩序和保護(hù)現(xiàn)場，禁

止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。

14.在處理事故時(shí)，各運(yùn)行崗位必須如實(shí)記錄各種異常象征及處理的時(shí)間、過程等。事故后，各運(yùn)行班長應(yīng)將全部過程向值長匯報(bào)，必要時(shí)下班后應(yīng)立即召開分析會(huì)。