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10月21日華東環(huán)保督查中心檢查通報會議紀(jì)要

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第一篇:10月21日華東環(huán)保督查中心檢查通報會議紀(jì)要

10月21日騰躍華東環(huán)保督查中心檢查通報

會議紀(jì)要

會議時間:10月21日14:30-15:20 會議地點(diǎn):濟(jì)南固廢中心3樓會議室

參會人員:濟(jì)南固廢中心全體中層以上管理人員 會議主持:陳巍東 會議記錄:范兵

10月20日,國家環(huán)保部華東督查中心對我公司濟(jì)南固廢中心現(xiàn)場進(jìn)行檢查,21日下午陳總主持召開總結(jié)會議將檢查內(nèi)容及檢查過程中出現(xiàn)的問題向大家做出通報。

陳總首先向大家簡要介紹了國家環(huán)保部華東督查中心的機(jī)構(gòu)組成,強(qiáng)調(diào)了此次檢查的重要性;然后就檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行初步梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、危險廢物管理方面

1、目前入廠危廢存在不適合現(xiàn)場處置工藝的情況。

2、危險廢物入廠分析、配伍方案記錄及處置前分析記錄的建立有待規(guī)范和提高。

3、實(shí)驗(yàn)分析中心與技術(shù)部的溝通銜接存在問題。

4、危險廢物臺賬及生產(chǎn)運(yùn)行臺賬管理需要規(guī)范。

二、生產(chǎn)管理方面(主要為焚燒系統(tǒng))

1、焚燒車間管理及操作人員需要加強(qiáng)對《危險廢物焚燒污染控制標(biāo)準(zhǔn)(GB18484-2001)》中所要求焚燒爐的各種工藝參數(shù)的學(xué)習(xí)。

2、根據(jù)焚燒車間實(shí)際工況就所添加的兩個噴槍進(jìn)行使用探索。

3、焚燒系統(tǒng)運(yùn)行記錄的造假為最嚴(yán)重問題。然后,陳總對與會管理人員提出以下要求:

1、管理人員要各司其職,嚴(yán)于律己;做好本職工作,管理好本部門下屬員工;提高員工主觀能動性,規(guī)范管理。

2、在環(huán)保部門得出檢查結(jié)果之前,提前做好工作安排,要有責(zé)任落實(shí)。

3、根據(jù)國家相關(guān)要求,逐步提高技術(shù)研發(fā)水平;在硬件、人員及方法等方面都存在不足。

4、借鑒好的管理方法與管理模式,建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)的工作流程與規(guī)章制度,發(fā)揮員工主觀能動性,堅決杜絕各類安全事故與環(huán)境違法的發(fā)生。

接著田總就安全環(huán)保方面對現(xiàn)場管理人員作出要求。第一、生產(chǎn)管理人員要熟悉生產(chǎn)方面的環(huán)保法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),車間操作人員要熟練掌握各種工藝操作參數(shù),做到煙氣污染物達(dá)標(biāo)排放。第二、生產(chǎn)臺賬管理方面有待提高,管理人員要加強(qiáng)重視,統(tǒng)計人員要記錄規(guī)范。

最后,孫總對目前存在的幾個問題作出具體要求:

1、危險廢物配伍方案要輸入進(jìn)危廢管理系統(tǒng)。

2、調(diào)度中心、倉庫、技術(shù)部要加大入廠危廢的把關(guān)力度,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝需求把控入廠廢物。

3、各部門加強(qiáng)臺賬管理,安環(huán)部要加大臺賬檢查力度與考核力度。

4、生產(chǎn)運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)要求真實(shí)有效,杜絕弄虛作假的現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二篇:中心學(xué)校督查通報

中樞鎮(zhèn)中心學(xué)校作風(fēng)建設(shè)督查通報

關(guān)于對既比小學(xué)等四所學(xué)校教師工作作風(fēng)存在問題的通報

中樞鎮(zhèn)各所小學(xué)、幼兒園:

2014年1月8日,中心學(xué)校深入學(xué)校督查,現(xiàn)對作風(fēng)建設(shè)方面存在的紀(jì)律渙散問題特予通報:9:46 ——既比小學(xué)1名教師上網(wǎng)看電影,1名教師玩游戲,一、二年級學(xué)生做眼保健操教室里無教師;10:41——大興小學(xué)1名女教師上網(wǎng)看電影;14:00——吉雙小學(xué)2名男教師玩游戲;14:17——新寨小學(xué)四(1)班無教師上課。

2013年9月,中心學(xué)校根據(jù)中央、省、州、縣相關(guān)會議精神及要求,下發(fā)《中樞鎮(zhèn)中心學(xué)校對小學(xué)、幼兒園學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教職工的作風(fēng)建設(shè)要求》。責(zé)承相關(guān)學(xué)校作出處理并上報中心學(xué)校!

今后,若再出現(xiàn)類似情況,中心學(xué)校將上報上級,由有關(guān)部門給予處理,相關(guān)教師將不得評優(yōu)、評先、晉級,甚至作出降級處理等!

瀘西縣中樞鎮(zhèn)中心學(xué)校

2014年1月9日

第三篇:督查通報

關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報

局領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)局里安排,我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時兩天的督查。現(xiàn)將督查結(jié)果通報如下:

這次督查我采用的方式是:每到一校,聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問學(xué)生,對每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會,進(jìn)行情況反饋,肯定成績、指出不足,提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學(xué)校教師共69人,都能按時上班,堅守工作崗位,請假教師極少。學(xué)生共948人,人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定,除正常轉(zhuǎn)學(xué)外,流失學(xué)生極少,對于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作,就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時打了報告。大部分學(xué)校都能按照國家和省市課程開設(shè)要求,開齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治校。

2、常規(guī)教學(xué)(1)各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),堅持教學(xué)研究和教學(xué)改革,善于取長補(bǔ)短,深入到過程教學(xué)中去。

(2)重視過程管理,制定切實(shí)可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外,進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為,對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點(diǎn)名和通報批評。

(3)在教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學(xué)。按學(xué)區(qū)里規(guī)定聽課標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期最少12節(jié),每個老師都能完成任務(wù),并給予了有針對性的評價。

(4)作業(yè)批改方面:下成小學(xué)、王店小學(xué)等檢查力度大,量化具體,作業(yè)一周一查一通報。

3、教學(xué)與教研

黃門學(xué)區(qū)大部分學(xué)校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會,本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài),為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)鞏固扎實(shí)有效,全學(xué)區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測,通過檢測讓學(xué)生更清楚自己對所學(xué)知識的掌握情況,讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,做出今后更準(zhǔn)確的教學(xué)計劃。為了促使教師教研交流,黃門學(xué)區(qū)班子成員分工包片,計劃一學(xué)期組織兩次或兩次以上的分片教研活動,給教師搭建一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。

4、學(xué)校管理及校園面貌

黃門學(xué)區(qū)為了使學(xué)校管理規(guī)范化,管理制度更具有實(shí)用性,在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上,學(xué)區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益,共同商定,重新修訂了學(xué)區(qū)管理制度集,現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學(xué)區(qū)實(shí)際的學(xué)校管理制度集,即將公布落實(shí)。硬件建設(shè)逐步實(shí)施,有個別學(xué)校學(xué)生食堂是新建的,寬敞明亮。學(xué)校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營,食堂從業(yè)人員有健康證,灶房有衛(wèi)生許可證,有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學(xué)教師及住校生的生活條件得到了大大改善,教師能夠安心地工作,學(xué)生能夠踏實(shí)地學(xué)習(xí)。在校園環(huán)境方面,這次督查的5所學(xué)校中,尤其是元川小學(xué)和下成小學(xué)的校園環(huán)境非常干凈整潔,中心小學(xué)校園標(biāo)語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序,給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。

2、部分學(xué)校教師緊缺。

3、近幾年教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重,名次嚴(yán)重靠后,值得引起深刻反思。

4、部分學(xué)校食堂已投入使用,但無設(shè)備。

5、部分學(xué)校資料積累和整理較差,缺少記錄,缺少檔案,有的工作根本就沒做,有的做了,沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學(xué)校缺少品格教育,學(xué)生自身素質(zhì)不高,言行不夠規(guī)范。

7、個別學(xué)校教師作業(yè)批改有拖欠,有誤批,錯題沒有要求學(xué)生及時更正,教案書寫不規(guī)范,錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學(xué)校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放,營養(yǎng)餐管理員怕麻煩,出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學(xué)生宿舍管理制度不完善,物品存放不規(guī)范,垃圾不及時清理,學(xué)生不講究衛(wèi)生,宿舍有異味,不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題,認(rèn)真反思,促進(jìn)落實(shí)。

2、多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取項(xiàng)目,改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量,樹立目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)。

4、多開展品格教育課,先教會學(xué)生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查,對一些平時不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的教師跟蹤督促檢查,屢教不改者,進(jìn)行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。

6、多開食品安全會議,多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴(yán)重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理,多讓學(xué)生勤洗手,勤講衛(wèi)生,讓學(xué)生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人:劉俊霞 2015、3、26

第四篇:督查通報

Xxx2015年第一季度精準(zhǔn)扶貧工作

督查通報

各村(社區(qū)):

為進(jìn)一步抓好、抓實(shí)、抓細(xì)我街道精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,進(jìn)一步提升我街道精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量,促進(jìn)我街道精準(zhǔn)扶貧工作高質(zhì)高效完成,把精準(zhǔn)幫扶落到實(shí)處。根據(jù)扶貧辦工作安排和具體考核要求,3月20-23日我街道精準(zhǔn)扶貧核查小組對我街道11個村/居扶貧工作開展情況進(jìn)行了督查,現(xiàn)將督查情況通報如下:

一、存在問題

1、xxx:已脫貧戶資料不健全;未脫貧戶部分缺少會議記錄、評議結(jié)果和表決照片;一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全;扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

2、xxx:資料缺少封面清單;產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資料不齊全;扶貧手冊填寫不規(guī)范、更新不及時。

3、xx:貧困戶申請書填寫不規(guī)范;貧困戶評議資料不健全;一戶一檔和一戶一袋內(nèi)資料不齊全;扶貧手冊發(fā)放不到位、填寫不規(guī)范、更新不及時。

4、xxx:貧困戶評議資料不健全;無包保一覽表;無脫貧臺帳;扶貧手冊更新不及時。

5、xxx:貧困戶民主評議資料不健全;申請資料未分類整理;無脫貧戶資料與臺帳;產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資料不完備。

6、清水社區(qū):貧困戶資料未分類整理;民主評議資料不健全;公示照片不齊全;脫貧戶資料與臺帳有待完善。

二、整改要求

1、各村(社區(qū))要高度重視檢查過程中存在的問題,對照整改通報和整改意見書認(rèn)真整改落實(shí)。

2、各包村領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起精準(zhǔn)扶貧工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作,督促包保干部與貧困戶的溝通與聯(lián)系,多想辦法、多找路子,確保幫扶措施精準(zhǔn)有效,如期脫貧。

3、xx扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)組和扶貧站將加大督查力度,對整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,對各村(社區(qū))精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行評分,評分結(jié)果記入各村(社區(qū))年終考核總分中。

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組

2015年3月25日

第五篇:督查通報

巡 邏 督 查 通 報

第X期

XXXX區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡邏工作通報

區(qū)巡邏工作督導(dǎo)組抽查了XX個社區(qū)(村)夜間巡邏工作,總體上講,各支夜間巡邏隊伍精神風(fēng)貌較好,隊員按點(diǎn)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)。具體通報如下:

(1)工作落實(shí)較快。按照全區(qū)夜間巡邏工作調(diào)度會要求,各街道(鎮(zhèn))迅速組建了XX支夜間巡邏隊,投入了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),購置了喇叭、手電、袖章。夜間巡邏隊堅持以步行巡邏為主,在8:00-10:00進(jìn)駐社區(qū)(村)開展巡邏防控,效果非常明顯,可防性案件有下降。

(2)表現(xiàn)突出的社區(qū)(村)。巡邏隊員走街串戶,深入到小巷及居民生活區(qū)巡邏,通過便攜式喇叭宣傳,提醒居民群眾防火防盜,關(guān)好門窗。其中XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX街道XXX社區(qū)6個社區(qū)夜間巡邏隊人員到位,隊形整齊,巡邏記錄詳細(xì),居民群眾反響很好。

(3)突出矛盾化解。針對易發(fā)多發(fā)的鄰里、財產(chǎn)、婚姻、家庭、物業(yè)等常見的矛盾糾紛,能立即解決答復(fù)的立即解決,做到小事不過夜、大事不出社區(qū)(村)。XX街道XXX社區(qū)夜間巡邏隊在巡邏中,積極調(diào)處XXX小區(qū)物業(yè)糾紛,妥善處理因物業(yè)公司離開導(dǎo)致的管理“真空”,受到了小區(qū)業(yè)主的廣泛贊譽(yù)。

在督查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,具體如下:

(1)干部責(zé)任心不強(qiáng)。大部分街道(鎮(zhèn))牽頭干部責(zé)任心強(qiáng),巡查認(rèn)真,工作有成效。但有極個別街道(鎮(zhèn))干部無故遲到、早退,巡邏中責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)散漫,精神狀態(tài)欠佳。

(2)民警到位率低。除個別社區(qū)民警請假、出警外,XX街道XX社區(qū),XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū),XX街道XX社區(qū)、XX村5個社區(qū)(駐村)民警不到位。

(3)巡邏裝備不全。大部分社區(qū)、村袖標(biāo)基本到位,但喇叭損壞率高,手電筒比較缺,只有XX街道XX社區(qū)、XX社區(qū)等個別社區(qū)手電筒做到人手一只。

送:區(qū)委常委,公、檢、法“三長”

發(fā):各街道、鎮(zhèn)(園)簽發(fā):XXXXXXX 審核:XXXXXX 編輯:XXXXXX

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