第一篇：商業(yè)公司2006至2011組織史

組織史征編資料報送內(nèi)容

霸州市商業(yè)總公司

領導簽字： 2013年5月2日

3、中共霸州市商業(yè)總公司委員會（2006.6～2011.8）

2006年6月，市商業(yè)總公司黨委由6名委員組成，其中書記、副書記各1名。此后，對黨委成員進行了調(diào)整，到2011年8月，該黨委由4名成員組成，其中書記1名。

書 記 劉春生（2006.6～2006.11）

李新華（2006.11～2011.8）副書記

陳寶樹（2006.6～2008.8）

劉春生（2006.11～2010.3）委 員

李新華（2006.6～2006.11）

郝會增（2006.6～2011.8）邊志德（2006.6～2011.8）安章全（2006.6～2011.8）

3、霸州市商業(yè)總公司（2006.6～2011.8）

霸州市商業(yè)總公司是市政府主管國營商業(yè)工作的職能部門。主要職責是：在市政府的領導下，貫徹執(zhí)行上級有關商業(yè)工作的政策和規(guī)定，協(xié)同有關部門組織市場綜合平衡；搞好商業(yè)體制改革，加強經(jīng)管管理，提高經(jīng)濟效益；研究市場變化，掌握市場信息，引導商業(yè)企業(yè)開展購銷業(yè)務活動，幫助解決工作中的困難和問題；通過財務審計等手段，監(jiān)督檢查商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動，維護企業(yè)的正當權益；加強商業(yè)精神文明和商業(yè)隊伍的自身建設。

2006年6月，內(nèi)設機構7個：辦公室、黨委辦公室、財務科、審計科、人事科、計劃生育辦公室，保衛(wèi)科。人員編制30名。到2011年8月，內(nèi)設機構與人員編制無變化。

總經(jīng)理 劉春生（2006.6～2010.3）

李新華（2010.3～2011.8）副總經(jīng)理

李新華（2006.6～2010.3）郝會增（2006.6～2011.8）

吳法軍（2006.6～2011.8）

邊志德（2006.6～2011.8）

紀檢組長 安章全（2007.12～2011.8）辦公室（2006.6～2011.8）主 任 孫澤青（2006.6～2011.8）黨委辦公室（2006.6～2011.8）

主 任

（缺職）（2006.6～2011.4）負責人 周鳳艷（女，2011.4～2011.8）財務科（2006.6～2011.8）

科 長

（缺職）（2006.6～2011.4）負責人 王春華（2011.4～2011.8）審計科（2006.6～2011.8）

科 長 劉正倫（2006.6～2011.8）人事科（2006.6～2011.8）

科 長

安章全（兼，2006.6～2011.8）計劃生育辦公室（2006.6～2011.8）

主 任

賈愛英（女，2006.6～2008.9）

（缺職）（2008.9～2011.8）保衛(wèi)科（2006.6～2011.8）

科 長

王振洪（2006.6～2011.8）

第二篇：商業(yè)公司工作總結

商業(yè)公司工作總結

我們商業(yè)總公司按照縣委政府和市商務局的部署與安排，結合本部門的客觀實際情況，認真謀劃、積極運作，以發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，在改善經(jīng)營管理上下功夫，在搞好協(xié)調(diào)服務上作文章，在監(jiān)督檢查和自身建設上賣力氣，使本部門的工作既扎扎實實有條不紊，又紅紅火火日益創(chuàng)新，達到和超越了預期工作目標，取得了比較滿意的成效。

一、主要經(jīng)濟指標

在20**年的工作當中，我們把完成各項主要經(jīng)濟指標放在首位，通過開展解放思想大討論和武邑形象大討論，思想進一步解放，觀念進一步更新，緊緊圍繞生產(chǎn)要素進入武邑無障礙，實現(xiàn)新跨越，打造新武邑，樹好自身形象這一主題，本著積極向上、科學實際、切實可行、著眼發(fā)展的原則和精神確立了本、本行業(yè)的各項業(yè)務職能目標，預計全年全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售2500萬元，上繳稅金3萬元，經(jīng)過強化管理、改革挖潛、開拓市場，擴銷增效。全年全系統(tǒng)累計完成商品銷售2588萬元，占計劃的103.52%，同比增長12.52%；繳納稅金3.04萬元，占計劃的101.33%，與去年同期持平略有增長。其他相關指標也實現(xiàn)了益增則增，益降則降的效果，都優(yōu)于去年水平。

二、招商引資與項目建設

由于我們過去過高地估計了自己的實力，在招商引資方面貪大求洋，重大輕小，脫離了實際，其效果始終不能盡如人意。進入2008年以后，我們在高度重視的前提下，本著既抱西瓜又撿芝麻的精神，從近處著眼，從小處著手，積極進行跑辦，結果收到事半功倍的效果。一是“萬村千鄉(xiāng)”市場工程取得了階段性的成就。在該項工程中，我們經(jīng)過努力爭取和全身心運作，本著統(tǒng)籌兼顧、科學布局、典型引路和重點扶持的精神和措施，到目前為止共建成標準農(nóng)村小超市68個，并全部通過了省市級的驗收，該工程可爭取到國家商務部扶持資金27.2萬元，這些資金已經(jīng)和正在陸續(xù)到位。二是為了支持新農(nóng)村建設，幫助農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，我們在全縣篩選了30個有能力的村作為信息監(jiān)測站，主要搞好農(nóng)副土特產(chǎn)品監(jiān)測和預測，為農(nóng)民提供最具參考和實用價值的市場信息，由上級提供信息監(jiān)控設備，價值20萬元。三是經(jīng)過積極聯(lián)系和爭取為全縣545個行政村免費贈閱了《新農(nóng)村商報》，到現(xiàn)在為止，已有40%的農(nóng)村通過《新農(nóng)村商報》提供的信息大幅度地增加了農(nóng)產(chǎn)品收益。四是增上設備，設立專人搞好生產(chǎn)與生活用品的市場監(jiān)控。首先是將我縣6個具有代表性的、一定規(guī)模的商業(yè)網(wǎng)點作為監(jiān)控站，形成市場監(jiān)控體系，其中包括：發(fā)聯(lián)商廈、好運來超市、信德超市、華通連鎖店、博林副食購物中心和生產(chǎn)資料公司，利用這些企業(yè)準確及時地向上級及至國家反饋商品流通情況和價格信息。在這個前提下，總公司設立了信息服務中心，將各個企業(yè)最敏感的信息向上級反饋，以利于市場的培育和發(fā)展。例如在問題奶粉事件中，通過信息中心的每日報告庫存和銷售情況，為上級提供了大量決策數(shù)據(jù)，得到了好評。五是引進資金搞好辦公樓改造工程。該工程預計總投資350萬元，目前各項準備工作已經(jīng)就緒。

三、食品安全整治工作

由于食品引發(fā)的安全問題，越來越受到高度普遍重視，特別是自上而下的黨委政府為了確保人民群眾的身心健康，不斷采取措施，加大監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度。為此，我們一是成立了專門領導組織，一把手負總責，落實各項責任制，以高度重視、高度負責的精神，經(jīng)常進行專題研究，逐級簽訂責任狀，企業(yè)書寫承諾書，一級抓一級，層層抓落實。二是明確目標。真抓穩(wěn)抓有序，為此，我們先后制訂了《迎奧運食品安全專項整治行動方案》和《畜禽產(chǎn)品安全專項整治活動方案》，堅決制止和打擊肉食領域的私屠濫宰現(xiàn)象，杜絕病害肉、注水肉以及種公母豬肉流入市場，使生豬進場屠宰率達到了100%、案件查處率達到100%。并公開向社會承諾：不放心的肉不出廠不上市。三是完善工作措施，務求治理實效。在20**年以來的食品安全專項整治過程當中，我們把所有攤點和商位全部進行登記造冊，建立檔案，實行跟蹤監(jiān)督。每半月對全縣的各集貿(mào)市場、賓館、飯店、學校、建筑工地食堂等集中消耗肉食品的部位進行一次拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時采取措施。今年以來在專項整治當中，出動車輛上百次，人員600多人（次），行程近千公里，消除各種隱患80多處（次），查處和銷毀變質(zhì)、過期不合格肉品上千公斤，對13個經(jīng)銷攤點提出了勸告和警示，撤并了兩個定點屠宰廠。由于我們重視程度高，工作力度大，措施和方法到位，今年以來我縣沒有發(fā)生過食品安全特別是肉食品安全事故和問題。

四、行政執(zhí)法工作近年來，我們始終高度重視行政執(zhí)法工作，并不斷地改進和完善，千方百計使之專業(yè)化、制度化、規(guī)范化，并且做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。一是不斷加強對這項工作的領導，部門主要負責人親自抓，一名副職具體抓，嚴格執(zhí)法人員責任追究制度。二是不斷完善各項工作措施和制度，嚴格防止各種疏忽和漏洞。三是強化市場監(jiān)督和檢查，嚴厲打擊各種違章違紀違規(guī)和違法行為。四是以管好市場為宗旨繁榮購銷、促活流通、滿足需求、擴大生產(chǎn)。今年來行政執(zhí)法共出動人員千余次，糾正各種不規(guī)現(xiàn)象近百起，印發(fā)多種宣傳資料500份。搞活了市場、整頓了秩序，把一切矛盾和問題都解決在萌芽當中，受到了領導和群眾的的鼓勵和好評。

今年來，我們的各項工作都有了新的起色。一是全面完成了縣委縣政府交辦的各項工作任務；二是通過大討論，使干部職工的思想得到了升華，行動更加自覺；三是妥善解決了職工關心的熱點和難點問題，保持了隊伍穩(wěn)定；四是黨風廉政建設成效顯著；五是安全生產(chǎn)無事故；六是無任何違紀違法現(xiàn)象等。保證了整個系統(tǒng)的健康快速發(fā)展。

五、今后打算

20**年的各項工作擺在我們面前，為此我們進行了專題研究和討論，工作目標是以十七屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，把新一年的工作謀劃好，保證一年一個新臺階，年年有個新變化。一是進一步鞏固解放思想和武邑形象大討論成果，以全新的姿態(tài)和力量投入到工作當中去，為企業(yè)實現(xiàn)新的突破做貢獻；二是開拓創(chuàng)新，勇攀高峰，千方百計做大生意，搞大流通，創(chuàng)高效益；三是強化企業(yè)管理，提高管理水平，實現(xiàn)增銷增效；四是繼續(xù)加大招商引資力度，上新項目，為企業(yè)增添新的活力；五是進行多層次多方位多步驟的食品市場監(jiān)督檢查，確保安全無事故；六是加大行政執(zhí)法力度，維護市場秩序，促活生產(chǎn)與流通；七是積極為群眾辦好事、辦實事，解決好熱點難點問題，保持隊伍穩(wěn)定；八是搞好黨風廉政建設，以廉政促勤政，扎扎實實干出一番業(yè)績來。

第三篇：盤山縣殘疾人聯(lián)合會組織史

盤山縣殘疾人聯(lián)合會組織史

（2000.01—2011.06）

盤山縣殘疾人聯(lián)合會，于1989年10月成立，為副科級單位，1995年12月升格為正科級單位。下轄盤山縣殘疾人勞動服務中心，于1996年10月成立，2008年4月更名為盤山縣殘疾人就業(yè)服務中心。2000年1月至2011年6月，先后歷經(jīng)第三屆、第四屆、第五屆執(zhí)行理事會三個階段。

盤山縣殘疾人聯(lián)合會，在中共盤山縣委、縣政府的正確領導下，在盤錦市殘聯(lián)的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行“代表、服務、管理”職能，通過開展殘疾人康復、教育、就業(yè)、扶貧、文化體育、維權、社會保障等方面的工作，營造了人人尊重、關心、幫助殘疾人的良好社會風尚，激發(fā)了廣大殘疾人“自尊、自信、自強、自立”的精神，使我縣殘疾人的生產(chǎn)、生活狀況、自身條件得到了明顯改善。從2000年1月至2011年6月間，累計為貧困白內(nèi)障患者實施復明手術821例，術后患者的脫盲率100%、脫殘率95%；為544名精神病患者實施免費投藥；建立社區(qū)康復指導站120個，受益殘疾人達9000多人；免費發(fā)放輔助器具2153件，安裝普及型大、小腿假肢64例；多渠道安置殘疾人就業(yè)340人，開展各類技能培訓班24期，培訓殘疾人達3164人，共計收繳殘疾人就業(yè)保障金近500萬元，全部用于殘疾人就業(yè)、培訓和社會保障等工作；向上爭取專項扶貧資金200萬元，用于實物投放和危房改造；資助貧困殘疾人家庭大學生89人，資助金額18.5萬元；接待殘疾人信訪事項469件次，為殘疾人提供法律援助服務11件次；開展各類活動85次。

盤山縣殘聯(lián)多次受到上級殘聯(lián)及相關部門的表彰。曾先后榮獲“全國殘疾人社區(qū)康復示范縣”、“全國白內(nèi)障無障礙縣”、“遼寧省農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)工作先進單位”等榮譽。

盤山縣殘疾人聯(lián)合會隸屬中共盤山縣委領導，內(nèi)設機構：辦公室、康復部、信訪部，下屬單位：盤山縣殘疾人就業(yè)服務中心。

人員編制： 2011年6月核定編制12人，實有12人。

現(xiàn)機關駐地：盤山縣太平鎮(zhèn)盤山新縣城綜合辦公樓2號樓。

（一）盤山縣殘聯(lián)第三次代表大會執(zhí)行理事會

（1998.04—2003.03）

1998年4月，召開盤山縣殘疾人聯(lián)合會第三次代表大會，出席會議代表67人。大會以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了盤山縣殘聯(lián)第三屆主席團委員25名。三屆主席團第一次會議以舉手表決的方式，推舉出主席團主席、副主席各1名，主席團主席推薦執(zhí)行理事會理事長1名，以上人選得到了與會委員的一致通過。

主席團主席：張清和（1998.04—2003.03）

主席團副主席：于作友（1998.04—2003.03）

理事長：姜義濤（1998.04—2003.03）

（二）盤山縣殘聯(lián)第四次代表大會執(zhí)行理事會

（2003.03—2008.02）

2003年3月，召開盤山縣殘疾人聯(lián)合會第四次代表大會，出席會議代表70人。大會以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了盤山縣殘聯(lián)第四屆主席團委員13名。四屆主席團第一次會議以舉手表決的方式，推舉出主席團主席、副主席各1名，主席團主席推薦執(zhí)行理事會理事長1名，以上人選得到了與會委員的一致通過。

主席團主席：張皓（2003.03—2008.02）

主席團副主席：王志學（2003.03—2008.02）

理事長：石寶剛（2003.03—2008.02）

（三）盤山縣殘聯(lián)第五次代表大會執(zhí)行理事會

（2008.02—2013.03）

2008年2月，召開盤山縣殘疾人聯(lián)合會第五次代表大會，出席會議代表73人。大會以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了盤山縣殘聯(lián)第五屆主席團委員13名。五屆主席團第一次會議以舉手表決的方式，推舉出主席團主席、副主席各1名，主席團主席推薦執(zhí)行理事會理事長1名，以上人選得到了與會委員的一致通過。

主席團主席：甄小兵（2008.02—2011.06）

主席團副主席：吳寶祥（2008.02—2011.06）

理事長：石寶剛（2008.02—2011.06）

第四篇：白水縣總工會組織史

白水縣總工會：

白水縣總工會是中共白水縣委領導下的全縣工人階級的群眾組織，是全縣工會組織的領導機關。主要職責是：貫徹落實黨和國家國家工會工作的方針政策和省、市制訂的工會法規(guī)，制訂全縣工會工作計劃，并組織實施；代表和維護全縣職工的合法權益和民主權利，動員全縣職工積極投身于經(jīng)濟建設，組織指導職工開展勞動競賽、技術革新、合理化建議、職工群眾科技活動；做好勞動模范、先進生產(chǎn)工作者及先進集體的評選、表彰、培養(yǎng)和管理工作；開展職工的政治思想、文化、技術教育和健康的文體、娛樂活動；做好工會組織建設和工會干部培訓教育工作。開展為困難職工“雙節(jié)”送溫暖活動、“金秋助學”等救助活動。依照法律和章程，組織和指導基層工會履行工會的“維護、建設、參與、教育”等四項社會職能，貫徹執(zhí)行縣工會代表大會的決議，開展工會各項業(yè)務工作；指導基層工會參與民主管理，對企業(yè)的勞動、安全、衛(wèi)生保護實施職工群眾監(jiān)督檢查，依法調(diào)解勞動關系。

2003年6月至2008年5月，內(nèi)設辦公室、工人俱樂部2個部（室），行政編制 2人，事業(yè)編制6 人，實有7人，下屬21 個系統(tǒng)基層聯(lián)合會，332個基層工會，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，共有會員23288 人。機關駐縣城雷公路。

一白水縣總工會第十一屆委員會

（2003.6一12）

2003年6月到12月，為1998年12月召開的白水縣第十一次工

會會員代表大會選舉產(chǎn)生的白水縣總工會第十一屆委員會議屆期。

主席：楊會芳（2003.6-2003.12）

副主席：麻智斌（2003.6-2003.12）

劉峰（2003.6-2006.12）

二白水縣總工會第十二屆委員會

（2003.12-2008.5）

2003年12月8日-10日，白水縣總工會第十二次代表大會在縣城召開，出席會議的代表160人。大會聽取和審議了縣總工會主席楊會芳代表第十一屆委員會所作的題為《用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作，團結動員廣大職工為建設經(jīng)濟強縣而努力奮斗》的工作報告；大會選舉產(chǎn)生白水縣總工會第十二屆委員會委員21人。第十二屆一次全會上選出黨委7人，主席1人，副主席2人。2007年8月，根據(jù)縣委組織部提名權奎同志擔任工會副主席。

主席：楊會芳（2003.12-2004.10）

杜建玲（2004.10-2008.5）

副主席： 麻智斌（2003.12-2008.5）劉峰（2003.12-2006.7）權奎（2007.8-2008.5）女工主任：郭小琴（2003.12-2008.5）

第五篇：組織史編輯說明

編 輯 說 明

一、《中國共產(chǎn)黨陜西省佳縣組織史資料》第三卷（1993.6—1998.5)是《中國共產(chǎn)黨陜西省佳縣組織史資料》第二卷（1987.11—1993.5）的續(xù)編本。是根據(jù)中共中央組織部、中共陜西省委組織部的統(tǒng)一部署，在中共榆林市委組織部的具體指導和中共佳縣委領導下，由中共佳縣委組織部主持編纂的一部資料書。

二、本書按照尊重歷史、存真求實的原則和“廣征、核準、精編、嚴審、及時”的編纂工作方針，收錄了1993年6月至1998年5月中共佳縣地方組織和同級政權、地方軍事、統(tǒng)一戰(zhàn)線、群眾團體組織及縣屬部分企事業(yè)單位的機構沿革及其領導人更迭情況和組織工作大事記。

三、本書按黨、政、軍、統(tǒng)、群、企事業(yè)單位六個系統(tǒng)和組織工作大事記共七部分分別編纂，集印一冊。以黨的系統(tǒng)為主編,以政、軍、統(tǒng)、群、企事業(yè)單位的組織史資料為附編。黨的系統(tǒng)設四章，其中，縣委、縣紀委領導機構為第一章,縣委、縣紀委工作機構為第二章，縣級政權、軍事、統(tǒng)一戰(zhàn)線系統(tǒng)黨組為第三章,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織為

第四章；政權系統(tǒng)設三章,其中縣級政權組織領導機構為第一章,縣級政權組織工作機構為第二章,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權組織為第三章；軍事系統(tǒng)設兩章，其中佳縣人民武裝部為第一章，中國人民武裝警察部隊為第二章；統(tǒng)一戰(zhàn)線系統(tǒng)設兩章，其中佳縣政協(xié)領導機構為第一章，政協(xié)佳縣委員會工作機構為第二章；群眾團體系統(tǒng)以每個群團組織設章；縣屬部分企事業(yè)單位按企業(yè)、事業(yè)分章，其中縣屬部分企業(yè)單位為

第一章，縣屬部分事業(yè)單位為第二章；組織工作大事記不設章，分按事件發(fā)生先后編寫。

四、本書黨、政、軍、統(tǒng)、群系統(tǒng)按層次分章，章下設節(jié)目；采

用文字敘述、分述和簡述三個層次；機構和領導人名錄包括黨、政、軍、統(tǒng)、群、企事業(yè)單位等組織機構名稱、沿革變化、性質(zhì)職能、內(nèi)設機構、編制和實有人數(shù)、領導人姓名、職務、任期等。名錄中的女性、兼職情況、同名同姓者的籍貫和政協(xié)正副主席、常委黨派、無黨派人士身份予以注明；圖表包括行政區(qū)劃圖、組織機構沿革序列表、主要領導人更迭表和黨組織、黨員、干部統(tǒng)計表等。黨委、人大、政協(xié)和群眾團體的領導機構，有屆次的分別按代表大會屆次排列；下屬工作機構和下級組織不分屆次，統(tǒng)一編排。部分企事業(yè)單位的編排，在綜述之后，按隸屬關系、性質(zhì)分類，以企事業(yè)單位名稱為戶頭排列。組織工作大事記，采用編年體和紀事本末體相結合的編纂體例，條目編排上按事件發(fā)生的時間順序逐年逐月逐日排列，一事一記。

五、本書的收錄范圍

黨的系統(tǒng)：縣級收錄到縣委委員、候補委員、縣紀委委員；縣委工作機構正副職，縣紀委工作機構正職；縣人大常委會黨組、縣人民政府黨組和縣政協(xié)黨組成員；縣人民法院黨組、縣人民檢察院黨組正副職；縣級群眾團體黨組、政權系統(tǒng)工作機構黨組（黨委）正書記；縣人武部黨委正副書記；武警中隊黨支部正書記；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級收錄到副書記，紀委正書記。

政權系統(tǒng)：縣級收錄到縣人大常委會委員和工作機構的正副職，縣人民政府和工作機構的正副職，縣人民法院，縣人民檢察院正副

職；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級收錄到人民代表大會主席團正職、人民政府的正副職。

軍事系統(tǒng)：收錄到人武部軍政正副職及工作機構正職，武警中隊的軍政正職。

統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)：收錄到縣政協(xié)常務委員和工作機構的正副職。群眾團體系統(tǒng)：收錄到群團組織的正副職。

企事業(yè)單位：收錄到設立黨組織的副科級以上企事業(yè)單位黨政正職。

黨、政、軍、統(tǒng)、群工作機構及企事業(yè)單位中，凡六個月以上未配備正職領導，經(jīng)組織正式?jīng)Q定由副職主持工作者，則在短言中寫清何時至何時未配備正職，由副職主持工作；沒有組織正式?jīng)Q定的，則在短言中寫清何時至何時未配備正職，六個月以下未配備正職領

導，則不予說明。

臨時性機構和虛設機構不收錄。

六、本書收錄的領導人名錄，黨的系統(tǒng)以書記、副書記、常務委員、委員、候補委員等為序排列，屆次內(nèi)增補的書記、副書記等均按增補時間先后分別排列在相應職務名錄之后。政、軍、統(tǒng)、群系統(tǒng)的領導人名錄，參照上述順序編排；同一職務領導人名錄，除了任命時明確排序者外，均以選舉、任命的時間為序。領導人的任免職時間以任免機關任免通知為準，其中行政領導人，依據(jù)完成法律程序的時間為準。

七、領導人離退體、離任、去世均屬自然免職。

八、本書出現(xiàn)的組織機構、文獻、會議、活動等名稱，一律采取歷史稱謂。文字敘述中，第一次出現(xiàn)時用全稱，以后用規(guī)范簡稱。

九、本書采用的統(tǒng)計資料、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等，分別來源于縣委組織部、縣人事局、檔案局、統(tǒng)計局等部門的檔案資料及各單位的上報資料。

十、本書采用公元紀年。書中涉及的數(shù)字按國家技術監(jiān)督局1995年12月批準的《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》執(zhí)行；計量單位以國務院公布的《關于我國統(tǒng)一實行法定計量單位的命令》和國家技術監(jiān)督局頒布的國家標準《國際單位制及其應用》為依據(jù)使用；標點符號按國家技術監(jiān)督局發(fā)布的標準《標點符號用法》書寫。

十一、本書收錄的各級組織機構與領導人任職的下限是編纂的截止時間，不是組織機構與領導人任職的終止時間。