第一篇：西地村壯大集體經(jīng)濟(jì)效益分析報告

西地村農(nóng)鑫源節(jié)水專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效益分析報告

一、基本情況

西地村位于奇臺縣城東13公里處，總面積96平方公里，耕地面積5.44萬畝，人均耕地16.38畝。有805戶，3321人，居住有漢、維、回、哈等8個民族，村黨支部下設(shè)4個片區(qū)黨支部，160名黨員。2010年村集體經(jīng)濟(jì)收入17萬元，人均純收入達(dá)到10056元。2011年集體收入較2010年可增加5萬元，達(dá)到22萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到11556元。

為不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強為民辦事實力，2008年12月，西地村注冊資金100萬元，成立農(nóng)鑫源節(jié)水用水專業(yè)合作社，以合作社為抓手，通過流轉(zhuǎn)土地、經(jīng)銷農(nóng)資、經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品等方式不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的新需求，西地村積極探索“合作社+黨支部+農(nóng)戶+企業(yè)”的模式，于2011年5月成立合作社黨支部，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性互動，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

二、合作社壯大集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

以合作社為抓手，爭取三年內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到44萬元。具體規(guī)劃：

2011年純收入達(dá)到13萬元； 2012年純收入達(dá)到26萬元； 2013年純收入達(dá)到40萬元。

三、具體思路、措施及效益分析

合作社的規(guī)范化運行，能為村集體經(jīng)濟(jì)帶來持續(xù)收益，2

第二篇：2011年消除空殼村壯大集體經(jīng)濟(jì)總結(jié)

消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

總 結(jié)

近幾年來，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的要求，以增強村黨支部為核心的凝聚力、向心力，不斷發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷為群眾謀利益。作為和田縣的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快新農(nóng)村的建設(shè)步伐，就要把繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)放在核心地位，不斷的發(fā)展壯大農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)，特別是解決好“空殼村”，由于集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱，這就要求我們要理清思路，找準(zhǔn)切入點，根據(jù)上半年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的情況，現(xiàn)將我鄉(xiāng)消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)；以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持四項基本原則，抓住機遇，深化改革，擴(kuò)大開放，促進(jìn)發(fā)展，堅持穩(wěn)定。以富民強鄉(xiāng)為目標(biāo)，切實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，實施以優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)的市場開拓戰(zhàn)略，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，以體制創(chuàng)新，擴(kuò)大開放和科技興鄉(xiāng)為動力，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的路子，突出重點，著力培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)增長點，實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。

二、基本目標(biāo)

我們將提高認(rèn)識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把發(fā)展壯大非空殼村集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，進(jìn)一步拓寬思路，創(chuàng)新舉措，千方百計加快發(fā)展，基本消除我鄉(xiāng)個別“空殼村”。

三、主要措施

1、轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問題。

由于“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施相對比較薄弱，財政積累較少，要改變這種現(xiàn)狀，首先要從思想觀念抓起，徹底擺脫等、靠、要的思想，適時組織村干部參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使他們解放思想，增強競爭意識、超前意識和開放意識，自力更生，艱苦奮斗，樹立自立和比、學(xué)、趕、幫、超的致富觀念，獎勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，促進(jìn)特困，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，攜同特困共同發(fā)展。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，提高集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一是認(rèn)真加強干部隊伍的建設(shè)，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，依照干部管理辦法，切實把思想上進(jìn)步、政治上靠得住、作風(fēng)過硬，先富本領(lǐng)和帶富能力強的各類人才選進(jìn)村級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其要配強黨支部書記。同時，要做好鼓勵和引導(dǎo)高校大中專畢

第三篇：經(jīng)濟(jì)效益分析報告

常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司

滄浪坪金礦礦山情況簡介與經(jīng)濟(jì)

效益分析報告

2015/5/18

[關(guān)鍵詞：地質(zhì)構(gòu)造、鉆探結(jié)果、平均品位、噸礦成本、月生產(chǎn)值] 常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司

滄浪坪金礦礦山情況簡介與經(jīng)濟(jì)效益分析報告

礦山簡介 滄浪坪金礦礦區(qū)大地構(gòu)造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端，比鄰為湘西金礦，成礦條件優(yōu)越。解放前此處以淘洗明金為主；1976年至1981年解放軍00536部隊在該區(qū)進(jìn)行普查找礦，累計完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區(qū)最低工業(yè)平均品位為5克/噸，提交儲量1453千克，后期礦山在生產(chǎn)中又累計增儲2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國營金礦，建立了50噸規(guī)模選廠，并結(jié)合浸出法回收產(chǎn)品。

2000年縣國營金礦改制，2005年由常德市政府招商引資，將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國營金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司，新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產(chǎn)線。2013年湖南省國土資源廳支持老礦山邊深部探礦，公司委托了湖南省地質(zhì)勘探開發(fā)局四一三隊進(jìn)行礦區(qū)野外鉆探工作。四一三地質(zhì)隊的鉆探工作于2014年底完成，鉆探工作總投入人民幣560萬元。四一三地質(zhì)隊從地面向深部共打了6個鉆孔，孔深平均為600米，見礦率100%；扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸，最低品位1.19克/噸。因鉆孔網(wǎng)狀控制超過200米，許多資源不能計算，目前礦區(qū)探明資源量為2.07噸（實際資源量大于10噸），新增儲量1.4噸，祥榮礦業(yè)有限公司采礦權(quán)證（2014年12月）備案儲量為670公斤。

滄浪坪金礦地表出露標(biāo)高為海拔120米，現(xiàn)有兩口斜井控制至海拔-90米標(biāo)高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個中段控礦，實際礦石品位為5克/噸（含顆粒金）。公司因采礦擴(kuò)界，2013年與2014年處于技改狀態(tài)，公司于今年5月16日開始采礦生產(chǎn)，日處理原礦石200噸，年產(chǎn)黃金300公斤。

經(jīng)濟(jì)效益分析

公司結(jié)合本區(qū)域地質(zhì)及成礦條件、采用平層充填法采礦，此方法優(yōu)點是礦石回收率高、貧化率低；缺點是采礦中支撐、充填成本較高。

噸礦成本分類

充填料：

85元/噸

支撐成本：

75元/噸（含人工費）采礦人工費：

80元/噸 選礦成本：

70元/噸 管理與稅費：

50元/噸 噸礦成本合計：360元/噸

生產(chǎn)毛利潤

月生產(chǎn)量：

6000噸×5克×93%（回收率）=27900克

月生產(chǎn)值；

27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設(shè)黃金單價為220元/克）

月生產(chǎn)成本：6000噸×360元/噸=2,160,000.00元 月毛利潤：

6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元

公司計劃通過礦權(quán)融資，用一年時間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯(lián)合開拓，將采礦能力達(dá)到800噸/日，并將原國營金礦50噸選廠生產(chǎn)線擴(kuò)建至日處理原礦石500噸生產(chǎn)線，建成后選廠生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日處理原礦石700噸，年產(chǎn)值兩億元以上，凈利潤1.2億元以上。同時進(jìn)行增儲和采礦權(quán)擴(kuò)界。

2015年5月18日

第四篇：經(jīng)濟(jì)效益分析報告

經(jīng)濟(jì)效益分析報告

湖南省電力公司信息通信公司

二○一五年十二月

經(jīng)濟(jì)效益分析報告

1．經(jīng)濟(jì)效益分析

本項目研究成果是應(yīng)用于電網(wǎng)軟件系統(tǒng)質(zhì)量控制方面，為電網(wǎng)軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運維提供輔助技術(shù)支持，其研究成果能夠被廣泛應(yīng)用在電力系統(tǒng)軟件開發(fā)與測試、科學(xué)高效運維服務(wù)等重要工作中。軟件系統(tǒng)涉及核心數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作，在運行維護(hù)的過程中，其功能性能等指標(biāo)會受到持續(xù)增長的數(shù)據(jù)量和軟件運行環(huán)境的影響而受到影響，由于一個軟件運行或維護(hù)錯誤導(dǎo)致的連鎖故障會導(dǎo)致軟件系統(tǒng)崩潰，業(yè)務(wù)不可用，造成的社會經(jīng)濟(jì)損失非常大，如能通過有效的軟件自動化測試及早消除軟件功能及性能隱患，帶來的社會經(jīng)濟(jì)效益巨大，但因為連鎖故障是概率性事件，事故發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)損失也難以量化，所以本項目的經(jīng)濟(jì)效益很難具體分析，本項目帶來的主要效益如下：

1）節(jié)省信息化建設(shè)成本：

提高軟件功能及性能測試效率20%以上，節(jié)約測試成本。每年信息化建設(shè)投入約？萬元，其中項目測試階段投入成本約占20%（網(wǎng)上查詢），按此計算，以后每年可節(jié)約公司信息化建設(shè)成本約？*20%*20%萬元。

2）節(jié)約購臵軟件成本

通過目標(biāo)測試系統(tǒng)的實踐分析，測試范圍涵蓋功能測試，性能測試、安全測試，本項目研究成果開源數(shù)據(jù)庫MySQL作為測試用例庫管理。可節(jié)省多種商業(yè)測試軟件許可證采購成本，其中SAP認(rèn)證的ABAP測試工具HP QTPLoadRunnerQC許可證費用可以有效節(jié)省197650元+113200元+170330元=481180元。

3）節(jié)約系統(tǒng)測試安全檢查人力成本

測試人工及迭代周期能夠有效縮短、節(jié)省人天服務(wù)時間1/3，以100人天服務(wù)商業(yè)軟件技術(shù)服務(wù)合計30萬元計算，可以有效節(jié)省10萬元。2015年本項目如果在ABAP系統(tǒng)、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)、PMS流程、基建管理系統(tǒng)流程的測試對象上進(jìn)行全面投入運行來計算，ABAP系統(tǒng)可以將現(xiàn)有146個測試對象并行測試、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)21個流程、PMS系統(tǒng)44個流程、基建管理系統(tǒng)34個流程全面進(jìn)行并行測試、并加載并發(fā)用戶數(shù)量為100人，能夠在兩個月內(nèi)完成測試，相比傳統(tǒng)測試方法和商業(yè)軟件測試過程可以節(jié)省至少5個月的測試時間。可節(jié)省資金60萬元以上。并滿足以上流程測試和頁面功能測試需求。累計節(jié)省開支481180元+600000元=1081180元。至2016年本項目如果將上述測試系統(tǒng)任務(wù)流程翻倍，則可以節(jié)省至少10個月的工作量，累計節(jié)省資金481180元+1200000元=1681180元。三年來可以累計節(jié)省測試服務(wù)費用及軟件許可費用481180元+1081180元+1681180元=3243540元。通過在統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、基建管理系統(tǒng)、ERP ABAP系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)了測試用例管理集約化、功能測試、性能測試、安全測試的全面覆蓋。能夠提取各個測試結(jié)果和測試用例，達(dá)到測試結(jié)果可視化和測試用例可復(fù)用。

該工具計劃申請軟件著作權(quán)登記及相關(guān)發(fā)明專利，界時將可出售給客戶軟件許可及專利權(quán)益，具有潛在的市場盈利能力，特別是對于ERP類軟件的測試方面。2．社會效益分析

1）更好為電力公司生產(chǎn)及電力客戶服務(wù)

該項目作為湖南省電力公司2014年科研項目，對于促進(jìn)湖南省電力公司軟件質(zhì)量保證與科學(xué)運維管理，特別是軟件測試方面研究工作具有重要的作用。確保信息系統(tǒng)更好為電力公司生產(chǎn)及電力客戶服務(wù)。

a)從運維效率提高來看，將原有傳統(tǒng)測試周期由一個測試用例手工執(zhí)行遍歷小時級別提升到并發(fā)10個測試用例自動化執(zhí)行遍歷分鐘級別，得益于自動化測試的原因，加速比達(dá)到近10倍。

b)從管理規(guī)范方面來看，將原有的開發(fā)測試單體測試覆蓋到了全局測試，提供了針對自動化測試的統(tǒng)一方法和管理辦法、形成了測試用例可復(fù)用性的測試用例數(shù)據(jù)庫、完善了對測試用例管理、測試場景管理、測試工具版本依賴性管理的流程和方法。

2）探索了軟件自動化測試工具和平臺的自主研究方法

軟件自動化測試工具和平臺的研究是一個涉及面廣的應(yīng)用工程難題，目前國內(nèi)外提供的平臺主要是開源和商用軟件兩種，測試工具也各式各樣，解決的問題集中而有局限性，沒有一種較好的平臺能夠兼顧功能的可擴(kuò)展性和平臺的兼容性。本項目研究了通過對開源STAF自動化測試框架的改造，集成滿足項目需求的各種第三方測試工具，通過封裝相應(yīng)的驅(qū)動測試腳本、將傳統(tǒng)工具執(zhí)行過程利用服務(wù)化方法實現(xiàn)統(tǒng)一集成，能夠滿足測試功能全面、測試用例可復(fù)用、測試任務(wù)可批量并行執(zhí)行的需要，并通過實際生產(chǎn)系統(tǒng)的流程測試驗證了其可行性，為今后推廣實際應(yīng)用領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。

3）提高了軟件測試管理效率，規(guī)范了測試用例管理方法流程

將原有傳統(tǒng)測試周期由一個測試用例手工執(zhí)行遍歷小時級別提升到并發(fā)10個測試用例自動化執(zhí)行遍歷分鐘級別，得益于自動化測試的原因，加速比達(dá)到近10倍。將原有的開發(fā)測試單體測試覆蓋到了全局測試，提供了針對自動化測試的統(tǒng)一方法和管理辦法、形成了測試用例可復(fù)用性的測試用例數(shù)據(jù)庫、完善了對測試用例管理、測試場景管理、測試工具版本依賴性管理的流程和方法。從自動化測試工具帶來的加速比可以看到測試效率顯著提升、測試任務(wù)調(diào)度分配實現(xiàn)了自動化、測試腳本管理和測試用例管理可復(fù)用，可追溯。從軟件質(zhì)量保證的角度來看，統(tǒng)一解決了傳統(tǒng)測試工具無法全面解決的測試腳本兼容性問題，避免了測試腳本重構(gòu)帶來的維護(hù)進(jìn)度風(fēng)險，并從維護(hù)角度解決了難以自動化測試常態(tài)化的問題。

第五篇：經(jīng)濟(jì)效益分析報告

KYN61－40.5鑒定資料之四

經(jīng)濟(jì)效益分析報告

KYN61－40.5交流 金屬封閉開關(guān)設(shè)備的研制

經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析 報 告

山東省冶金科學(xué)研究院 山東魯冶瑞寶電氣自動化有限公司

二○○六年十月

KYN61－40.5鑒定資料之四

經(jīng)濟(jì)效益分析報告

一、直接經(jīng)濟(jì)效益

1、預(yù)計公司年生產(chǎn)能力可達(dá)到300臺（套），按平均單價13萬元計，該產(chǎn)品年產(chǎn)值可達(dá)到3900萬元，生產(chǎn)成本2370萬元，實現(xiàn)利稅780萬元，利潤可達(dá)750萬元以上。

2、已實現(xiàn)效益：目前交付使用34臺，實現(xiàn)銷售收入442萬元，其中生產(chǎn)成本272萬元，利稅88.4萬元，利潤81.6萬元。

3、單臺銷售均價13萬元，其中包括材料成本7.6萬元，人工成本0.3萬元，利稅2.6萬元，利潤2.5萬元。

二、社會效益分析

該產(chǎn)品立足于國產(chǎn)，同時具有進(jìn)口同類產(chǎn)品相同的電氣性能，而市場售價比進(jìn)口同類產(chǎn)品比低40%左右（ABB的同類產(chǎn)品Unigear-ZS市價約為22萬元/臺）。交付使用34臺，與采用進(jìn)口產(chǎn)品相比，已為用戶節(jié)約投資費用約295萬元；按年產(chǎn)300臺（套）計，同比可為用戶節(jié)約投資費用2600余萬元。

該產(chǎn)品可靠的電氣性能，能夠保證供配電系統(tǒng)運行的安全可靠性，確保生產(chǎn)安全，減少了事故停產(chǎn)；其斷路器等元器件具有靈活的互換性，使系統(tǒng)停電檢修的時間大大減少，節(jié)約了檢修成本，提高了使用效率；為用戶創(chuàng)造了間接的經(jīng)濟(jì)效益，因此該產(chǎn)品應(yīng)用后，其產(chǎn)生的社會效益顯著。

KYN61－40.5鑒定資料之四

經(jīng)濟(jì)效益分析報告

三、結(jié)論

KYN61–40.5交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備采用了先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制造工藝；配用新型國產(chǎn)真空斷路器或進(jìn)口斷路器；工藝、材料立足于國內(nèi)；增加了許多新功能；提高了絕緣性等技術(shù)指標(biāo)，使產(chǎn)品無論在生產(chǎn)、外觀、性能等各方面都達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。

綜上所述，該KYN61–40.5金屬封閉開關(guān)設(shè)設(shè)備具有較高的性能價格比，能產(chǎn)生較高的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，市場前景廣闊。