第一篇：政社互動工作匯報

雙鳳鎮新湖村“政社互動”工作匯報

2008年以來，太倉市委、市政府以敢為人先的開拓精神和求真務實的科學態度，在全國率先探索建立政府行政管理與群眾自治有效銜接和良性互動機制（簡稱“政社互動”），2010年在城區城廂鎮和農村雙鳳鎮先行試點。2010年8月13日，我村與雙鳳鎮人民政府平等簽訂《基層群眾自治組織協助政府管理協議書》，規范協助管理的項目、要求，明確政府必須提供的條件及履約評估、違約責任。

“政社互動”的核心則是政府“放手還權”，是真正把涉及社會管理、社會事務、公共服務的自治職能交給我們村委會自行管理，減少上級部門的過度干預，我村按照《協議書》，協助政府管理許多事項，取得良好的成績，也得到村民群眾的認可，具體有如下幾個方面：

一、基礎設施建設

我村是農業型村莊，村民大多種植水稻、小麥、大棚蔬菜等作物，因此特別關注溝渠灌溉、防洪排澇、農用機械的問題。2010年以來，新修筑明渠550米、暗渠160米；新增插秧機4臺，犁地機1臺，秸稈還田機1臺，開溝機1臺；新建排澇站一座、泵站一座、閘門一座，提高了抗洪排澇能力，確保農田灌溉的順利進行。

農村的道路、橋梁與村民出行息息相關，道路硬化和橋梁維護，一直是我村為民辦實事的重點工作，2010年新修筑水泥路2100米，砂石路1161米，拖拉機路500米；重建橋梁一座，修復橋梁2座。今年在原有的基礎上，又修筑了水泥路300米，目前我村的道路硬化率達到98%。

二、村容村貌整治

我村06年成立一支42人的長效保潔隊伍，建立完善的考核機制。2010以來調整了保潔隊成員，并在原有的基礎上增加4人，進一步擴大村內環境治理的覆蓋面，具體負責村內河道清淤，道路整潔及廁所清潔工作。聘請4名專職垃圾清理人員，負責4座中轉站的垃圾清理。投入資金7.5萬元，新建公共廁所2座，并對農戶的31個露天糞池進行改造。還不定期組織勞力，集中收集和清理衛生死角，同時還號召全體黨員干部、村民小組長，作為環境衛生監督員，制止私搭亂建，污染環境的現象出現。另外，今年對村主干道及周邊環境進行集中整治，拆除違章建筑。投入資金125萬元，對村委會周圍52戶人家建造污水池，進行污水集中處理。

三、治安防范工作

我們加強了村級干部值班制度、村級聯防隊伍和護村嫂群防隊伍建設，并抽出兩名專職聯防隊員由派出所統一管理、統一指揮。針對農村特點，加大巡邏值勤力度，延長值勤時間，擴大巡邏面。同時，深入開展宣傳工作，提高群眾自我保護意識，有效防范和降低農村盜竊案件的發生。充分發揮老黨員、老干部、護村嫂治安志愿者隊伍作用，主要負責治安信息工作和白天義務值勤工作，有效預防和減少了農村白天盜竊案件的發生。

一個治安良好的村莊，會讓村民群眾感到放心、安心和舒心，這也是我們工作的目標和追求，因此我村不但注重“人防”，更加大了“技防”力度，用現代化的科學手段遏制農村各類刑事案件的發生。投入資金30萬元在村主要干道、主要路口安裝了14個治安監控攝像頭，戶村接警系統也全部安裝完成，目前我村已基本建立了“人防、技防、物防、制度防”村級立體防范網絡，連續多年無重大刑事案件發生。

四、和諧社會建設

1、對全村未婚女青年進行了全面走訪，并發放了《給未婚青年家長的一封信》92份，開展婦女病普查工作，全村共有580人接受了服務。對流動人員進行了婦女病普查，共有68人接受了服務，也體現了政府對這些外來打工人員的關心。積極做好關心下一代工作，組織好我們村的老干部、老黨員、老教師、舉辦了暑期學校，2010年舉辦5次校外輔導課，給全村的青少年們上了有關世博知識的講座，上了有關法律知識講座，進行了老少同樂才藝展示，還組織了太倉一日游活動；2011年舉辦6次校外輔導課，學習了共產黨的光榮歷史，了解太倉的文化名人，組織常熟尚湖公園一日游等活動，這些活動豐富了學生們的暑期生活也增長了知識，得到家長們一致好評。

2、通過廣泛宣傳，積極發動，參與率、征繳率、老年享受覆蓋率達到了100%，60歲以上老人都有養老保險金，讓老百姓真正得到實惠。今年對4個重病人員、3個重殘人員列入低保邊緣進行特殊幫助，對1戶困難家庭列入低保戶進行特殊幫扶，在中秋節對低保戶、五保戶、90歲以上的老人進行慰問，送上了一份溫馨，在重陽節對村80歲以上老人的送上了重陽糕和長壽面，今年7月1日為我村的貧困黨員送上了慰問，發放關愛基金42000元，體現了黨和政府各級組織對特殊人群的關心和幫助。

3、我們加強農村文化建設，致力于培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，倡導健康文明的生活方式。由黨員干部帶頭成立老年支部文藝表演隊、江南絲竹隊，發動村民群眾成立民間舞龍隊、秧歌隊、廣場健身舞蹈隊。在元宵節、中秋節、國慶節、慶祝建黨九十周年等節日上，表演豐富多彩的節目，給村民帶來歡聲笑語。

現在到新湖村可以看到充滿活力的廣場舞，聽到悠揚的江南絲竹演奏，感受到寧靜祥和的鄉村景色，體現了社會主義新農村的精神文明風貌。

這些成果的取得，得益于“政社互動”的推廣，由于上級部門的放權，把“指揮”變成“指導”，使我們村委會能夠集中精力為民辦實事，直接對村民負責，接受村民群眾的監督和考察。“政社互動”推廣以來，村委會有制度上的支持，有資金上的扶持，有自主的決定權，就能應地制宜開展各項工作，不像以前修筑一段路，都要向上級請示，申請資金，等上級部門同意，資金下達了才開始做，這樣就有滯后性，也無法滿足村民群眾的需求，發揮不出群眾自治組織的作用。

在傳統行政體制下，人們習慣把村、社區作為政府附屬，管理進村事實上演變為任務、責任進村；基層自治組織也習慣依據政府“指揮棒”工作。而推行“政社互動”的這2年以來，公共權力得到規范，群眾自治權利得到保障，增強了政府公信力，基層群眾自治組織能真正發揮作用。

而村干部減少了應付上級檢查和臺賬工作，有時間和精力主動走進群眾，了解群眾訴求，解決實際問題，及時發現矛盾、解除矛盾，實現“小事不出組，大事不出村”。在今后的工作中，我村將始終堅持太倉市委、市政府提出的“政社互動”，繼續以富民強村為目標，推進新農村建設再上新臺階，使基層呈現出和諧安詳的嶄新風貌。

第二篇：政社互動、三社聯動,名詞解釋

名 詞 解 釋

1、政社互動：是指各級政府及其部門與基層群眾自治組織、社會組織這兩類社會管理主體之間，通過“銜接互動”理順社會管理職能、調整社會管理結構、改進社會管理方式，從而更加有效地建立利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制。

2、三社聯動：以社區建設、社會組織培育和社會人才隊伍建設為“三大著力點”，通過三者之間的聯動，嘗試形成社區、社會組織和專業社工之間資源共享、優勢互補、相互促進的良好局面。黨委領導、政府主導，以居民需求為導向，以社區公共利益為紐帶，以資源整合為保障，以社區為基礎、社會組織為載體、社工和志愿者為骨干，三者互聯互補互動的社區服務運行機制。

第三篇：深化政社互動實踐開創社會治理新格局

深化“政社互動”實踐 開創社會治理新格局

太倉堅持把加強和創新社會治理作為推進“兩聚一高”實踐的重要內容，全面深化“政社互動”實踐，著力推動政府治理和社會自治良性互動，社會治理工作取得了一些成效。“政社互動”項目獲評“中國社區治理十大創新成果”。

一、加快政府角色轉變。堅持有所為、有所不為，主動從政府大包大攬向政府主導、社會共同治理轉變。一是向基層放權，做到不越位。嚴格規范行政事項進入社區，通過制定自治組織依法協助政府管理事項、依法履行職責事項“兩份清單”，讓基層更加聚焦服務功能，更加專注自身事務。基層的社區書記感慨地說：“‘政社互動’真正使基層從忙于應付各種檢查考核，到能夠沉下心來辦理社區事務，有更多的精力深入群眾、貼近老百姓，為他們服務了”。二是管好該管的事，做到不缺位。政府集中精力發展好社會保障、教育衛生、公共安全等民生事業，真正讓人民群眾安居樂業，讓社會治理根基扎實。我市建立“大病醫療保險”制度，參保群眾在基本醫保報銷后，超額部分還可再享受補償，實際補償可達90%，形成了“普惠+特惠”的醫保新模式，“大病醫療保險”被納入國家醫改新政。在大走訪中了解到，有些群眾因慢性病產生的門診費用負擔也較重，于是我們將門診也納入“大病醫療保險”，進一步拓展了“特惠”范圍。三是鼓勵社會參與，做到不錯位。把適合由社會提供的公共服務和解決的事項，交由社會來承擔，我市政府購買服務的范圍已拓展到包括人民調解、法律服務、養老助殘等領域261個子項目。比如，太倉老齡化率近30%，機構養老已不能滿足社會需求，推進居家養老服務勢在必行，我市將居家養老服務全部交由社會組織承接，去年近2萬名老人享受了超過60萬小時的專業居家養老服務。

二、發揮社區基礎作用。堅持把優質資源下沉到社區，不斷夯實基層基礎，全面推進社會治理重心下移。一是優化社區服務供給。通過公益創投、政府購買公共服務等形式，精準配置各類公共服務資源，推動社區服務與居民多樣化需求有效銜接。著力加強農村社區教育、衛生、文化、體育軟硬件建設，促進城鄉社區服務均衡、優質發展。創新社區公共服務供給方式，推行“全科社工”、一窗受理等制度，加快建設智慧社區，全力打造集社區政務、社區事務、社區服務于一體的綜合性服務平臺。二是引導社區居民參與自治。堅持“社區的事情要讓居民說了算”，組織開展社區聽證會、社區評議會、居民議事會，通過居民議事協商，解決了小區物業、環境衛生及動遷安置等方面的治理難題。比如，我市城廂鎮電站村在安置房建設過程中，村里召集做過木工、泥瓦匠的幾位村民組成一支“泥腿子監工隊”，全程監督安置房的建設和分房，消除了村民對安置房建設質量的擔憂，村民們普遍表示，“自己看著砌房子，放心!”。三是強化社區文化引領能力。把社會主義核心價值觀融入居民公約、村規民約，制定出臺“十不規范”等制度，引導廣大居民群眾自覺遵守道德規范，爭當模范表率。像我市慶豐村設立的“公德評議團”，定期評選群眾中的好人好事，評出來的先進典型對周邊村民產生了積極影響，慶豐村的文明事越評越多，不良風氣越評越少。舉辦“家在太倉”“文明太倉”市民大行動等主題活動，組織居民群眾開展文明家庭創建、“鄰里文化節”，發展“銀色年華”、愛心服務社等社區志愿服務，營造與鄰為善、以鄰為伴、守望相助的良好社區氛圍。

三、激發社會組織活力。我們把社會組織當成社會治理不可或缺的重要主體，大力發展社會組織、培育社工人才，努力打造“命運共同體”。一是培育組織添活力。設立了全省首家社會組織服務中心，出臺了“政府購買服務指導目錄”和“具有承接資質的社會組織目錄”，推動社會組織廣泛融入社會治理。連續6年開展社區社會組織扶持培育“公益微創投”活動，資助280個社會組織540個公益創投項目。目前，我市萬人（戶籍）擁有社會組織18家，涌現出了瑞恩、德頤善、義工聯等深受群眾歡迎的社會組織，成為全國社會工作服務標準化建設示范基地。二是專業幫扶解難題。“連心家園”是我市關愛失獨家庭的一個專業性社會組織，他們設計“同伴陪伴”服務項目，組織專業社工開展心理慰藉，打開了全市220多位失獨父母緊閉的心靈，“連心家園”已成為全省關愛失獨家庭社會組織的統一品牌。此外，我市還有“光輝社區矯正事務所”“啟航青少年事務中心”“陽光心理咨詢中心”等一批專業化社會組織品牌，在不同領域發揮著重要作用。三是凝聚合力促和諧。注重引入社會力量參與矛盾糾紛化解，設立“鄉賢議事廳”，讓民間的賢達、能人、公益領袖成為矛盾調解主力軍，建立了一支200多人的專業調解員隊伍和“老娘舅”“閔阿姨”等特色品牌工作室，用柔性手段化解矛盾糾紛，矛盾調處成功率常年保持在99%以上。成立了“紅袖章”“手牽手平安聯盟”等專群結合的群防群治組織，通過專業社工和社會組織來實現群眾“再組織化”，形成了“共創、共建、共擔、共享”的社會治理新格局。

第四篇：2010—2011學年政研社工作計劃

武漢軟件工程職業學院學生政治理論研習社

光電系分社2010——2011學年上學期工作計劃

一、協會宗旨

以對學生黨員、預備黨員、入黨積極分子及團、學干部進行“三個代表”重要思想的教育和黨的基本路線、方針、政策等方面的教育，引導他們自覺向黨組織靠攏，確立為共產主義事業奮斗終身的信念為根本宗旨。

二、工作思路

（一）加強協會自身建設，增強制度建設

1、良好的領導才能打造出協會的特色，因此注重加強自身的管理和監督，實行主審制度，嚴格執行招新、評優等制度。在十月中旬的招新活動中，應認真考察，嚴格把關。同時，通過各班老師老師的推薦介紹，發現、挖掘各方面人才，以便保證協會活動的高質量、高效率。

2、舉辦全體社員大會，理事培訓會，增進會員間的交流與了解，明確各部門的工作程序，充分調動各負責人的工作熱情和高度的責任感。

（二）加強學習，完善學習制度

嚴格學習紀律，建立學習檔案，詳細記錄每位社員每次的出勤情況、表現情況及遞交入黨申請書的時間、學習成果等，對每次活動做詳細的記錄。堅決做到“四個一”，即每月要有一個主題、一個專題講座，每學期至少一次實踐活動，每個社員每學期至少上交一篇學習

論文。

（三）活動開展主要流程

1.2009年10月10日——10月20日開展招新活動，為協會注入新鮮的血液。

2.10月底進行理事會競選，規范協會的管理。

3.11月份依照學習計劃開始本學期的學習。

三、課堂、活動相關紀律

按照學習制度，嚴格保證正常上課及活動開展的紀律，嚴格記錄考勤，給予遲到、早退兩次，缺勤一次的社員以強制退社處理，取消其在校期間所有評優評先的資格。對學習、活動期間表現優秀的社員作為重點推優對象，給予“優秀社員”的稱號。

學生政治理論研習社

光電子與通信工程系分社

二〇一〇年九月十五日

第五篇：政工科主要工作匯報

政工科主要工作匯報

2009年，政工科根據工委安排，在認真做好日常工作的基礎上，圍繞如何更好地發揮協調作用，開動腦筋，多做文章，注重培養全科爭優意識，狠抓各項工作落實，取得了較好效果。

一、強化協調職能

作為職能科室，政工科的主要職能之一就是承上啟下，協調關系，形成合力。這當中，既需要制定一些指導性的方案和意見，使工作朝著既定目標發展，又需要運用具體載體，穿針引線，整合資源，努力實現既定目標。

一方面，變“事無巨細去做”為“面上把握”，在指導上下功夫。以創建文明行業為抓手，修訂完善了奪杯競賽方案，使軟考核變成了硬指標，調動了方方面面的積極性；開展了創建文明城市活動，結合實際，細化量化創城目標，增強了工作的可操作性；制定了《網上回復月通報制度》，并將直接回復權下放給熱點單位和部門，通過網上復查和電話抽查等形式督導，確保回復效果；制定了《新聞宣傳報道季度通報制度》和《重大新聞事件通報督察制度》，白紙黑字，宣傳和整改情況一目了然。

另一方面，變“在家等結果”為“工作創局面”，在活動中增本領。圍繞落實各項任務，組織協調開展了多種活動，先后在龍口召開了基層站所規范化建設現場會，在海陽召開了創建文明行業和環境建設年工作調度會，推廣先進經驗，推動了工作深入開展；指導海陽、長島兩縣市開展了創建省級縣文明交通行業活動，協助運政、港航系統創建省級文明行業活動，以及稽查系統規范化建設活動，提高了行業文明程度；與市文明辦聯合開展了文明誠信車、船、線、站評選活動，提升了交通形象。

二、推進工作創新

政工工作政策性強、業務繁瑣、工作量大，干久了難免會產生枯燥、麻痹思想，這就需要我們根據上級要求，及時轉換工作思路，用變化的思維適應變化的形勢。

一是著力打造學習型科室，建設“負責＋合作＋創新”的政工團隊。科里堅持“每月一張計劃表、一月一道討論題”制度，月初制定當月工作要點和討論題目，月底個人匯報工作進展情況，并針對布置的題目進行討論講評；嚴格執行“提前十分鐘到崗”標準，讓大家提早進入狀態，工作起來不慌不忙、有條不紊；遇到重大事件，都召開“事前諸葛會”和“事后碰頭會”，調動團隊力量，發揮集體才智，及時總結經驗和教訓，駕馭能力和工作水平得到了很大提高。

二是改進工作方法，抓兩頭帶中間。今年，我們側重加大對先進典型的培養力度，利用各種會議、報紙和電視等多種方式，進行大張旗鼓地宣傳和表彰。成功組織了交通先模人物先進事跡報告團活動，全市范圍巡回報告10場次，聽眾達2000多人，弘揚了新時代交通精神。同時，敢于暴露問題，自揭短處，不怕出丑。安排專人攜帶暗訪機對全市車站硬件和服務情況進行了暗訪，并制成了專題片，組織各單位和部門一把手收看，出現問題的單位高度重視，已經制定了整改措施。這樣，好的表揚，差的督促，一正一反，對各級各單位都起到了很好的促動作用，促進了行業作風的轉變。

三是活化新聞報道形式，擴大交通知名度。交通點多、面廣，值得報道的閃光點很多，今年我們主要選取了交通重點工程、治理超限超載運輸、窗口單位建設、大巴上市、集約化、黃金周運輸等報道重點，將觸角延伸到省級、中央級媒體。全年，僅市局就在各類媒體上發稿320余篇，其中，省電視臺播出新聞4篇、中央臺3篇。此外，我們還積極走出去尋求合作，主動出點子，多層次全方位宣傳交通。在我們策劃下，與《煙臺晚報》合開了“走進煙臺偏僻鄉村”專欄，與《今晨6點》合開了“三通素描”專欄，專題跟蹤報道“三通”民心工程進展情況，已連續發稿21篇；在“萬人評機關”前夕，與煙臺日報聯合推出了“公交車愛心讓座”活動，日報、晚報和晨報連續 期，都在頭版位置刊登相關報道，目前，已有17路、路等 條線路相繼參加“愛心讓座卡”活動，在社會上產生了很好反響。

三、狠抓工作落實

說一千道一萬，不如干起來看看。工作中，我們也是把工作是否落實到位作為檢驗自己的標準。

一是把握好梳理、反饋、整改、回復四個步驟，認真督辦解決熱點難點問題。對“萬人評機關”反饋、膠東在線網站登載的意見和建議，我們都安排專人進行梳理，以“整改通知書”的形式下發給有關單位，責成限時整改，不能馬上整改的，一一列出單子，標明時限，跟蹤督導，限期整改，并通過電話、網絡、信函、登門面對面等方式將整改措施向當事人進行回復，確保不走過場。年初，對“萬人評機關”反饋的80條意見和建議，整理歸納為4大類55條，已經督導有關部門整改完畢；今年1 到11月份，網民提意見和建議3472條，已經全部回復，回復率達100%。組織了電視對話、廣播熱線對話活動，與市民互動溝通；開展了發放征求意見信、上門走訪和召開座談會活動，共向社會各界發放征求意見信800多封，走訪了上百個單位，取得了社會各界對交通工作的理解和支持。

二是圍繞如何發揮好兩個作用，狠抓了黨建和干部隊伍建設。第一，強化了黨員隊伍建設。今年發展新黨員7名，轉正10人，局屬企事業單位有10人參加了入黨積極分子培訓班，調整充實了黨員隊伍。開展了黨員隊伍建設情況調研工作，系統分析了基層黨組織在組織建設、黨員發展、黨員管理等方面面臨的新問題，摸清了底細，查找了不足，為有針對性加強交通黨的建設提供了依據。第二，加大了教育培訓力度。春節后在機關開展了集中教育整頓活動，組織廣大黨員干部學習了十六屆四中全會精神；購買了英語會話、行政許可法教材，組織機關干部觀看了行政許可法輔導錄象，并組織了考試；組織部分干部職工到英靈山接受了革命教育；舉辦了“我為黨旗添光彩”慶祝建黨83周年演講比賽，有12個黨組織17名選手參加。第三，加強了干部隊伍建設。按照公平、公開、競爭、平等的原則，對機關和事業單位5個正科級、3個副科級職位實行了競爭上崗；協助市委組織部對8名副縣級干部人選進行了考察，并得到了提拔使用；繼續組織實施了人才戰略，為事業單位引進4名應屆畢業大學生；對工委屬企事業單位的領導班子進行了考察，掌握了第一手資料，向領導提出了加強班子建設的意見建議；牽頭組織了交通規費征收人員整體劃轉國稅工作。

三是嚴格要求，自我加壓。打鐵還需自身硬。在做好全局工作的基礎上，我們科里上下嚴格要求自己，按照分工扎實做好份內工作。針對部分業戶上訪反映21路公交車問題，我們組織全科在早上高峰點從不同站點分別上車，親身感受了21路服務，并分別寫出了報告，給領導決策提供了依據。軍轉干部穩定工作一直是各級各部門的頭等大事，政工科作為此項工作的責任科室，嚴格執行上級政策，有時半夜都要到市里拿通知，無論什么情況，我們都會迅速向主要領導和分管領導匯報，并及時向各單位傳達。對全系統138名軍轉干部，建立了聯系檔案，確定了包幫責任人。同時，建立了“零報告”制度，平常每天一次，敏感期每天上午、下午、晚上三次報告情況。特別是春節前后、8月等特殊時期，我們按照上級要求，嚴格監控，政工科的6名同志輪流到火車站值班，每天上午、下午、晚上8點、晚上10點4次簽到，沒有一個喊怨叫累，實現了“不走一人”的目標。牢記“讓領導放心、讓老干部舒心”的要求，無論刮風下雨，按時把老干部的東西送到家，沒有給老干部耽誤一件事，從不讓他們說一個“不”字。加強了廉政、勤政教育，政工科全體人員無一人出現違反黨紀政紀行為。

四、強化爭優意識

工作不干則矣，干就干好，是我們全科孜孜不倦地追求。在省廳、市以及有關部門，只要涉及到我們工作的榮譽，我們基本上都拿到了，各項工作在市直部門和省內同行中，都有一定位置。今年舉行的機關運動會，雖然我們參加人員少、水平不高，但是經過全局上下努力仍然拿到了“體育道德風尚獎”；在市直機關工委組織的 演講比賽中，我們選送的選手榮獲第 名；在團市委組織的“為煙臺增添魅力”演講中獲得了一等獎；在“愛心捐助”活動中，全系統21個單位共捐款接近86萬，是全市捐款最多的系統；市局新聞宣傳工作獲得省廳“規范化建設先進新聞站”榮譽；青年文明號、志愿者、“一助一”結對幫扶等團的工作，都一直位于市直部門前列，團工委連續14年獲得“紅旗團委”榮譽。

今年盡管做了一些工作，但還存在一定的問題和不足，一是舉重若輕的本事、舉輕若重的見識還顯不足。工作存在平均用力現象，雖然平時很忙，但是工作效率不高；二是一些工作缺少系統性、指導性的制度來規范，如創建文明行業活動，每個地方都有自己的特色，工作開展的也不錯，但至今沒有形成一個全系統、全局性的規范化文件，從而使創建工作沒有形成體系、零散，缺乏整體包裝。

明年思路

圍繞中心，服務大局，以“萬人評機關”活動取得理想位次為目標，讓新聞宣傳打頭陣，依托創建文明行業、加強黨的建設和深化干部人事制度改革三個載體，建立完善各項規章制度，通過開展豐富多彩的活動，努力增強交通凝聚力，提升良好形象。