第一篇：2009年醫(yī)政工作匯報（xiexiebang推薦）

2009年度隆堯縣醫(yī)政股工作匯報

一、關于春雨工程開展情況：

接到市局關于“邢臺市衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案”后，我局領導高度重視，當即指定縣醫(yī)院支援山口鎮(zhèn)衛(wèi)生院、固城中心衛(wèi)生院、蓮子鎮(zhèn)衛(wèi)生院三所衛(wèi)生院，并召開了支援單位與被支援單位見面會，簽訂了2009度衛(wèi)生支農(nóng)工作協(xié)議書，選定派駐人員名單。

自2009年3月16日至今“1211計劃”縣醫(yī)院共培訓被幫扶衛(wèi)生院21名醫(yī)務人員，派出醫(yī)務人員一批次合計6人，通過坐診、巡診診療病人6471人。

“千百十工程”培訓目標已落實，共培訓醫(yī)務人員100人，院長10人，按計劃圓滿完成了任務。

二、甲型H1N1流感防治：

按照省市文件精神，局領導對我縣甲型H1N1流感防治

高度重視，建立了《隆堯縣甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作領導小組》，組建了《隆堯縣甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作專家組》，制定了我縣甲型H1N1流感工作救治方案，制訂了我縣甲型H1N1流感輕癥患者居家隔離治療管理實施方案，制訂了我縣甲型H1N1流感大流行醫(yī)療救治工作方案，及時下發(fā)，要求各醫(yī)療機構認真學習，并貫徹落實。通過不同形式開展甲型H1N1流感診療方案1-3版培訓工作，使全體醫(yī)務人員熟知甲型H1N1流感診斷與治療。按照上級要求縣定點醫(yī)院隆堯縣醫(yī)院進行了必要的甲型H1N1流感醫(yī)療救治所需的物資儲備，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要做好相應的防護及治療上的物資儲備。加強督導檢查，衛(wèi)生局成立了甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作督導組，定期不定期對我縣甲型H1N1流感工作落實情況進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證我縣甲型H1N1流感醫(yī)療救治工作順利進行。

三、質量萬里行工作：

為了認真貫徹落實邢臺市衛(wèi)生局2009年質量萬里行活動，迎接省市檢查，進一步加強醫(yī)療質量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，我局根據(jù)隆堯縣“醫(yī)療萬里行”活動實施方案要求，進行了嚴格的自查自糾工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領導重視，認真組織安排，我局收到邢臺市衛(wèi)生局2009年邢臺市“醫(yī)療質量萬里行”活動方案后，局領導非常重視，制訂了隆堯縣“隆堯縣醫(yī)療質量萬里行活動實施方案”并迅速召開了全縣中層干部會議，對自查工作進行認真安排。要求各醫(yī)療單位按照我縣質量萬里行活動實施方案有關要求進行認真細致的展開自查自糾工作。王彥申局長在會上就“醫(yī)療安全”百日活動作了專門指示：要求各醫(yī)療單位干部職工提高認識，轉變觀念；加強領導，統(tǒng)一思想；對本次活動要精心組織，具體落實；嚴格自查，積極整改；王計軍副局長最后強調大家一定要以本次活動為契機，積極進行整改；強化質量安全意識，堅持安全第一，質量第一，規(guī)范醫(yī)療行為，切實履行職責，嚴格執(zhí)行核心制度，細化過程管理；真正提高我縣醫(yī)療質量。各醫(yī)療單位對照隆堯縣醫(yī)療質量萬里行活動有關要求，共查出存在問題18條，制定整改措施9條，全體醫(yī)務人員針對《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》、實驗室管理、院內(nèi)感染等內(nèi)容及執(zhí)行崗位職責制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標準及護理操作規(guī)范、工作責任心、工作質量、服務等方面進行了自查

和提出了整改措施，醫(yī)院和各科室均寫出自查整改報告?？h衛(wèi)生局組織相關人員于9月28日至9月30日對各醫(yī)療單位“醫(yī)療質量萬里行”活動落實情況進行了一次認真細致的督導檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)某些單位醫(yī)務人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實際工作中未執(zhí)行核心醫(yī)療制度如：發(fā)藥時未嚴格查對；病例書寫不規(guī)范；技術操作不規(guī)范；未嚴格執(zhí)行交接班制度；有些科室醫(yī)務人員院內(nèi)感染防范意識不強，院內(nèi)感染制度未嚴格落實。醫(yī)療服務和醫(yī)療風險意識差，法律意識淡薄，醫(yī)患溝通技巧不夠，專業(yè)技術水平有待進一步提高等。檢查領導小組當即要求相關單位對醫(yī)務人員進行了醫(yī)德醫(yī)風和相關法律法規(guī)的學習，要求醫(yī)務人員對患者要有責任心、仁愛之心；醫(yī)務人員應該熟記核心醫(yī)療制度，并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行；要積極學習先進的醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術水平，提高醫(yī)療質量，為患者服好務，同時應加強人文知識和禮儀知識的學習和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。

四、醫(yī)療機構監(jiān)督

根據(jù)《邢臺市2009年醫(yī)療服務市場清理整頓工作方案》的通知精神，制定了《隆堯縣醫(yī)療機構治理整頓工作方案》、《隆堯縣違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告專項整治行動方案》要求各醫(yī)療機構，認真學習文件精神自查自糾違規(guī)行為，自我整改。

我局堅持把日常監(jiān)督與集中清理整頓相結合，根據(jù)工作重點和要求，組織衛(wèi)生監(jiān)督人員認真做好各級各類醫(yī)療機構的日常監(jiān)督，至今共查處醫(yī)療機構違規(guī)執(zhí)業(yè)39起，并依法進行了治理。通過規(guī)范醫(yī)療機構及其從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，深化了醫(yī)療服務市場，為人民群眾打造安全的就醫(yī)環(huán)境。

五、血液安全管理

根據(jù)2008年《衛(wèi)生部辦公廳關于加強醫(yī)療服務與血液安全日常監(jiān)督檢查工作的意見》的通知精神，我局從維護人民群眾根本利益出發(fā)，以高度負責的精神，加大工作力度，加強長效機制建設，責成執(zhí)法大隊對全縣醫(yī)療市場開展及經(jīng)常性的監(jiān)督檢查活動，不斷創(chuàng)新工作方式，全面提高監(jiān)督管理的效率。隆堯縣縣醫(yī)院血液科是縣內(nèi)唯一經(jīng)市級檢查合格的儲血用血單位，人員配臵合理、建筑設施齊全、設備保持正常運轉，工作制度健全、崗位職責明確、操作規(guī)程規(guī)范。經(jīng)督查未發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機構存在非法采血供血行為。

隆堯縣衛(wèi)生局

2009年10月22日

交流話題：

1、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核委托單位是否可以變動？

2、執(zhí)業(yè)醫(yī)師空證如何采購？

3、增加各縣醫(yī)政股長之間交流和向外地學習機

會。

第二篇：醫(yī)政工作匯報材料

醫(yī)政工作匯報材料

我院在各級衛(wèi)生行政部門的領導下，以“三好一滿意”和創(chuàng)建“群眾滿意”和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動為契機，提升醫(yī)療服務水平，提高醫(yī)療質量，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務環(huán)境，構建和諧醫(yī)患關系，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、業(yè)務工作開展情況

1、落實醫(yī)療質量核心制度，增強醫(yī)療安全責任意識，嚴格規(guī)范診療服務行為，完善醫(yī)療安全領導、規(guī)章制度、操作流程和標準；強化醫(yī)務人員法律法規(guī)和業(yè)務培訓，提高醫(yī)護人員安全意識和業(yè)務素質；加強病歷處方管理，按照衛(wèi)生部和黑龍江省《病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》考核，提高病歷書寫質量和水平；注重人才培養(yǎng)，有計劃的選派人員到上級醫(yī)院進修學習，支持科室業(yè)務人員參加新知識培訓，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療技術水平。

2、進一步加強護理工作，按照文件要求努力開展優(yōu)質護理服務，改善服務態(tài)度，拉近護患距離，提高護理質量。

3、醫(yī)院感染和醫(yī)療廢物工作情況：按照《醫(yī)院感染管理辦法》落實和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度；完善監(jiān)測制度，使醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類和處理工作，有效預防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件的發(fā)生。

4、抗菌藥物管理和使用情況：積極開展抗生素專項整治活動，嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權限，藥事管理委員會不定期召開會議研究、分析和整改。

5、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院情況：認真學習傳達關于加強行風建設和糾正不正之風的工作要求，實行領導干部“一崗雙責”，建立目標責任狀。開展宣傳和思想教育活動，制定惠民和便民措施。做好醫(yī)患溝通和解釋工作，建立防止醫(yī)療糾紛的預警機制。有效規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。加強工作作風建設，加強群眾監(jiān)督。實行藥品網(wǎng)上采購，嚴格遵守采購制度和程序。杜絕非基本藥物的使用和購銷。

二、存在的問題：

一是醫(yī)療質量管理與控制體制不健全，管理不完善，不到位；二是人才梯度不夠；三是優(yōu)質護理服務開展的不到位；四是科室部分醫(yī)生病歷處方書寫不夠規(guī)范，；五是抗菌藥物使用仍存在不合理現(xiàn)象。

三、下步工作方向：

繼續(xù)以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》和《護士條例》等相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度為重點，加強醫(yī)療業(yè)務學習，強化醫(yī)療、護理、藥品質量管理，保障醫(yī)療安全。

第三篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料

**鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)政工作匯報材料

根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)政工作列會通知要求，為進一步改進醫(yī)院服務、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關系，**鎮(zhèn)衛(wèi)生院結合實際情況，落實人員，加強指導，現(xiàn)將現(xiàn)階段醫(yī)政工作初步匯報如下：

1，基本情況：**衛(wèi)生院共有16名門診醫(yī)生，其中鄉(xiāng)村醫(yī)生為6

名，中心門診醫(yī)生為9名。由于**鎮(zhèn)衛(wèi)生院的特殊性質，中心及各站的門診都以鄉(xiāng)村醫(yī)生為主。全院日門診量約為200人次左右，其中外來務工人員就診占40%左右。由于鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療文書制作粗糙，醫(yī)療糾紛防范意識薄弱，使本院的總體醫(yī)政質量較落后。中心經(jīng)過及時部署，組織到位、強化培訓等一系列措施，提高了醫(yī)療服務質量和處置糾紛能力，強化了醫(yī)療風險防范意識。

2，病歷醫(yī)療文書制作存在的問題：**中心在院長指導下，醫(yī)政領

導小組對今年的處方、病歷及門診登記等進行了自我檢查，發(fā)現(xiàn)了不少存在或潛在的問題。1）處方地址比較簡單 2）診斷欠完善

3）藥品的劑量、規(guī)格、數(shù)量、單位等書寫不規(guī)范或不清楚的 4）未使用藥品規(guī)范名稱開具處方 5）病歷處方書寫字跡潦草 6）門診工作日志項目填寫不全等。病歷醫(yī)療文書制作的質量就是醫(yī)療質量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，所以今年要把醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點，認真學習并嚴格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。強化病歷書寫的內(nèi)涵質量，避免缺項、漏項、語句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時、不準確等現(xiàn)

象。加強病歷醫(yī)療文書制作的培訓，提高病歷醫(yī)療文書制作的內(nèi)

涵質量。

3，急/危重病人的搶救及轉診流程:值班醫(yī)生24小時值班制，遇到

急危重病人，急診醫(yī)生馬上到位，在給予必要初步治療同時，通

知各科室協(xié)作給予搶救性治療。了解病情及診治經(jīng)過，并明確記

錄搶救診療經(jīng)過，向病人家屬告之轉診的原因和風險，聯(lián)系120

急救中心。

4，存在的主要問題:盡管我們非常重視醫(yī)院醫(yī)政管理工作，但仍

存在一些不足和問題。1，部分醫(yī)生對醫(yī)政工作的認識不到位，重

視不夠，2，醫(yī)院醫(yī)政各項工作制度有待于進一步健全，完善和落

實。3，人才缺乏仍是制約醫(yī)院提高醫(yī)政工作醫(yī)療服務質量的突出

矛盾。

第四篇：2014年醫(yī)政科工作匯報

2014年醫(yī)政、藥政和中醫(yī)藥工作總結

2014年，我局醫(yī)政、藥政、中醫(yī)藥工作在局黨組的正確領導和分管領導的具體指導下，緊緊圍繞2014年衛(wèi)生工作要點，以服務醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心，以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全為主線，強化醫(yī)療和服務能力建設，持續(xù)改進醫(yī)療質量安全，努力提升醫(yī)療服務水平，取得了較好的成效?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：

一、醫(yī)政工作：

（一）、加強醫(yī)療審批管理

1、清理審批項目，規(guī)范審批行為。為進一步深化衛(wèi)生行政審批制度改革，規(guī)范衛(wèi)生行政審批行為，提升審批效能和質量，按照市深化行政審批制度改革領導小組及辦公室的部署，結合衛(wèi)生和計生機構改革及局機關科室職能調整實際，對我局行政審批項目進行了全面清理。清理后，我局保留法定審批項目有 大項 小項；進一步理順了審批關系和程序，建立了醫(yī)政科牽頭，法規(guī)科、基婦科、婦幼科、計生基層指導科配合，行政服務中心衛(wèi)生計生局窗口統(tǒng)一辦理的機制。

2、做好醫(yī)療機構校驗工作。按照行政審批和醫(yī)療機構管理法規(guī)要求，進一步規(guī)范醫(yī)療機構設置、審批、校驗管理程序。校驗一級醫(yī)院（衛(wèi)生院）31家，門診部、個體診所130家。組織250多人參加全國醫(yī)師資格考試，完成400多人醫(yī)師注冊和變更注冊；完成1200多人護士執(zhí)業(yè)注冊與延續(xù)注冊。

（二）加強醫(yī)療質量管理

1、制定《衛(wèi)生院（一級醫(yī)院）醫(yī)療業(yè)務管理指南（2014年版）》，規(guī)范醫(yī)療管理。為加強醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，我局在《醫(yī)療質量與安全管理辦法（試行）》的基礎上，結合有關醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療技術標準規(guī)范以及《四化衛(wèi)生院評審標準》，組織制定了《衛(wèi)生院（一級醫(yī)院）醫(yī)療業(yè)務管理指南（2014年版）》，召開了業(yè)務院長會進行了學習部署，組織專班對各醫(yī)院貫徹落實情況進行了督查，促進了各醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療管理。

2、加強急診與急救管理。在加強市一醫(yī)院120建設與管理的基礎上，著力加強各醫(yī)院急救能力建設，制定了急診科（室)建設與管理標準，要求中心衛(wèi)生院以上單位設立急診科，其它醫(yī)院設立急救室，同時，開展醫(yī)療急救隊伍的培訓，加強了對急診、急救工作的檢查，急診、急救醫(yī)療管理工作得到進一步規(guī)范，應急保障能力有了明顯拉高。

為切實加強我市救護車管理，防止救護車違規(guī)使用，規(guī)范救護車管理和使用監(jiān)控，保障醫(yī)療急救工作需要，我們統(tǒng)一為全市28家醫(yī)院39臺救護車安裝了車務通定位儀，規(guī)范了急救車輛的運行管理，杜絕了違規(guī)使用急救車輛的行為。

3、加強無償獻血與血液管理。大力宣傳無償獻血法律法規(guī)和血液知識，積極開展無償獻血工作，在利用“愛心血屋”做好日常獻血的基礎上，組織市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了兩次應急獻血活動。全年共獻血8915人次，獻血量3422300毫升，其中衛(wèi)生系統(tǒng)獻血245人次，獻血量91300毫升，不僅保障了我市臨床用血需要，還支援了外地用血急需。

督導各醫(yī)院嚴格執(zhí)行《臨床用血管理辦法》，牢固樹立科學用血、合理用血的觀念，積極推行成分輸血，進一步提高了血液使用效率。加強輸血質量控制，落實輸血前五項（肝功能，乙肝，丙肝，艾滋病，梅毒）檢測制度，確保臨床用血安全、及時、有效，預防和控制血液性疾病傳播。

（三）加強醫(yī)療技術管理

1、建設重點?？疲嵘夹g水平。重點?？剖轻t(yī)院的品牌和龍頭，對醫(yī)院的發(fā)展具有輻射和帶動作用。今年以來，我們積極督導市一醫(yī)院創(chuàng)建省級重點?？坪涂h級醫(yī)院重點?？?，從人力、物力、資金和技術上扶持，做好信息互通和上下聯(lián)絡，創(chuàng)建工作取得了很大成效，市一醫(yī)院申報6個縣級醫(yī)院重點專科，省驗合格6個，通過創(chuàng)建重點專科，提升了市一醫(yī)院的技術水平和實力。

2、成立檢驗質控中心，推進檢驗結果互認。為切實解決人民群眾“看病貴”，避免重復檢查，減輕患者負擔，我們積極推進質控中心建設，建立檢驗結果互認制度。成立了市臨床檢驗與質量控制中心、市病理診斷與質量控制中心，設立了兩個中心專家組，制定了中心章程，召開了兩個中心成立啟動會議，組織開展了檢驗與病理專業(yè)人員培訓和實驗室的室間比對工作，提高了臨床檢驗的整體質量與水平。

3、推進臨床路徑管理。擴大實施臨床路徑管理醫(yī)院范圍，增加臨床路徑管理病種數(shù)量。今年我市二級醫(yī)院全面實施臨床路徑管理，市第一人民醫(yī)院不少于12種，市中醫(yī)院不少于5種，婦幼保健院1-2種。通過實施臨床路徑管理，有效整合了醫(yī)療資源，縮短了住院日，降低了疾病診療費用，提高了醫(yī)院服務效率。

4、開展“三基“培訓，提高業(yè)務素質。在全市各醫(yī)院開展“三基”培訓活動，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，規(guī)范診療行為、提高技術水平。今年，通過各級學術組織及市一醫(yī)院、中醫(yī)院牽頭舉辦培訓班12期，局醫(yī)政科舉辦培訓班4期，共培訓衛(wèi)生院以上醫(yī)務人員近2000人。組織開展了衛(wèi)生院護士長全員培訓與系統(tǒng)進修工作，共有30家醫(yī)院100多名護士長在市一醫(yī)院接受了為期一個月的強化臨床進修，提高了護士長的技術水平和病區(qū)管理能力。

四、加強醫(yī)療服務管理

1、深化“三好一滿意”活動。按照“質量好、服務好、醫(yī)德好、群眾滿意”的總體要求，繼續(xù)深入推進“三好一滿意”活動。我局制定了“三好一滿意”活動實施方案，細化了活動內(nèi)容和檢查考評要求，并將活動范圍延伸到疾控機構、婦幼保健機構、衛(wèi)生監(jiān)督機構和計生技術服務機構。通過活動的開展，各醫(yī)院進一步加強質量建設和管理，改善醫(yī)療服務，改進醫(yī)德醫(yī)風，提升了群眾對醫(yī)療衛(wèi)生的滿意度。

2、開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動。根據(jù)原衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)院臨床護理及深化優(yōu)質護理服務示范工程活動工作的通知》精神，繼續(xù)在全市各級醫(yī)療機構開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動?；顒右浴疤嵘殬I(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題，達到提升服務水平，持續(xù)改進護理質量的目的。目前，市第一人民醫(yī)院優(yōu)質護理服務在全院病區(qū)全面覆蓋，其它二級醫(yī)院優(yōu)質護理服務覆蓋面已達到80%以上的病房，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有一個病區(qū)開展優(yōu)質護理服務。護理服務示范工程的開展，促使各醫(yī)院重視和加強護理工作，提高了各級醫(yī)院護理管理能力、護理質量和護理服務水平。

五、加強醫(yī)療安全管理

1、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。我市調整了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動領導小組，進一步明確了各成員單位的職責和任務，細化了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動檢查考評標準。工作中重點抓好醫(yī)院內(nèi)部防范體系和制度建設，加強醫(yī)患溝通和醫(yī)療糾紛矛循化解，在二級以上醫(yī)院全部建立了警務室，積極配合公安部門打擊醫(yī)鬧，及時受理醫(yī)療投訴和醫(yī)療事故鑒定申請，依法、依規(guī)處理醫(yī)療事故，保護醫(yī)患雙方合法權益。全年受理醫(yī)療糾紛投訴60余件，處理醫(yī)療糾紛信訪件50余件，均得到較好解決。

2、全面實施醫(yī)療責任保險。為保障醫(yī)患雙方的合法權益，建立完善的醫(yī)療風險社會分擔機制，進一步提高醫(yī)療機構防御風險的能力，減輕醫(yī)療機構處理醫(yī)療糾紛的壓力，我局在全市推行了醫(yī)療責任保險，局下發(fā)了具體實施方案，召開了動員會議進行安排部署，組織專班進行督導檢查，推動了工作的落實，市一醫(yī)院、市中醫(yī)院和25個鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及527個村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站參加了醫(yī)療責任保險。

3、組織開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全檢查。今年以來，我們在抓好醫(yī)療質量、醫(yī)療技術、醫(yī)療服務、醫(yī)療安全管理指導的基礎上，注重加強監(jiān)督檢查，促進落實。下半年以通知檢查、突擊檢查等方式，對各衛(wèi)生院和民營醫(yī)院進行了兩次醫(yī)療質量和醫(yī)療安全檢查。對檢查中存在的個案問題督促單位及時進行整改，較普遍的問題制定技術管理規(guī)范下發(fā)各單位執(zhí)行。通過檢查和督促各單位整改，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為、提高了醫(yī)療質量，保證了醫(yī)療安全。

六、加強醫(yī)療保障管理

1、順利完成了征兵體檢任務。今年，為貫徹落實好全省和襄陽市征兵工作會議精神，切實抓好夏秋季征兵體檢工作，我們重點抓好三個方面:一是精心組織，周密安排。召開征兵體檢專題會議，要求高度重視并抓好夏季征兵體檢工作，把征兵體檢工作作為黨和政府交給衛(wèi)計部門的一項崇高的政治任務來抓。為把好醫(yī)務人員關，市衛(wèi)計局通過層層篩選，共從全市各醫(yī)療單位抽調40多名政治素質好、業(yè)務技術精、工作責任心強的業(yè)務骨干參加征兵體檢工作。二是加強學習，明確任務。組織醫(yī)務人員學習征兵體檢的相關標準，要求每位體檢醫(yī)生都能夠熟悉和掌握，并嚴格按照《應征公民體格檢查標準》及相關要求，把好征兵體檢“關口”。三是強化責任，確保質量。市衛(wèi)計局與體檢組每位醫(yī)生分別簽訂了《市2014征兵體檢工作責任狀》，要求每位體檢醫(yī)生增強責任意識，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。在體檢工作中堅持做到“嚴、細、實、慎”，即：嚴格標準、細心體檢、實事求是、慎重結論。認真執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的崗位責任制，嚴格把好了體檢關口，確保了體檢質量。共體檢950多人，復查600多人次，順利地完成了征兵體檢任務。

2、加強重點疫情醫(yī)療救治。手足口病是兒童常見多發(fā)病，病情變化快，少數(shù)易發(fā)展為重癥導致死亡。我們從年初及早著手，對手足口病醫(yī)療救治工作作出部署，加強醫(yī)務人員培訓和社會群眾健康教育，從預檢分診、發(fā)熱門診管理、留觀病人治療、藥品供應保障、院內(nèi)感染防控、病人和疑似病人轉運、確認病人規(guī)范治療以及重癥病人搶救等方面嚴格管理，規(guī)范診療，醫(yī)療救治工作成效顯著，規(guī)范治療率和治愈率明顯提高，重癥發(fā)生率明顯下降。同時，積極做好埃博拉出血熱醫(yī)療救治準備。加強了“埃博拉出血熱”醫(yī)療救治知識培訓，組織制定并完善了相關應急預案和工作方案，做到組織、人員、設備、物資、技術“五準備”到位，防范于未然。

3、做好大型活動醫(yī)療保障。大型活動醫(yī)療保障是衛(wèi)生計生部門的重要職責。2014年以來，組織各醫(yī)院為人大、政協(xié)兩會等大型會議，桃花節(jié)、玫瑰節(jié)等大型節(jié)慶，漢城、萬象城開盤等大型活動，交通和安全生產(chǎn)事故等大型急救提供醫(yī)療保障服務20多次，出動救護車50多臺次，醫(yī)護人員100多人次，次次做到安排周密、到位及時、服務優(yōu)質、保障有效。

二、藥政工作

（一)重點抓好基本藥物實施工作

今年在鞏固實施基本藥物制度工作成果的基礎上，重點抓好五項工作。一是抓好環(huán)節(jié)管理，促進規(guī)范運行。強化醫(yī)院領導和藥劑工作人員基藥政策培訓，嚴格按基藥管理規(guī)范抓好計劃申報、審核匯總、平臺提交、配送驗收、貨款結算、信息反饋等工作。二是著力提高基藥配送率。針對少數(shù)配送企業(yè)部分藥品配送率低和配送不到位的問題，我局加大信息溝通、約談通報、上報反映工作力度，敦促配送企業(yè)及時整改問題，千方百計提高基藥配送率，2014年比2013年基藥配送率提高了3個百分點。三是落實基藥貨款省級平臺結算。按照全省平臺結算要求，我們組織基藥管理人員、財務人員深入各醫(yī)院督辦指導，幫助衛(wèi)生院解決具體實際問題，確保了2014年7月份按時執(zhí)行基藥貨款省級平臺結算。四是擴大基本藥物實施范圍。按照醫(yī)改要求，積極在公立醫(yī)院改革單位市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院推廣使用基本藥物，提高配備使用比例，三家醫(yī)院基藥配備使用比例分別達到42%、40.03%、46%，高于公立醫(yī)院改革要求。五是加強監(jiān)督檢查，確保政策執(zhí)行。結合醫(yī)療業(yè)務工作督導檢查，分別對全市衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生室實施基藥工作和執(zhí)行政策情況進行了兩次檢查，及時糾正不規(guī)范行為。

（二）積極創(chuàng)建全省規(guī)范化管理示范藥房

在全市醫(yī)療機構積極全面開展了醫(yī)療機構規(guī)范化管理藥房創(chuàng)建活動。我局印發(fā)了創(chuàng)建實施方案，明確了創(chuàng)建目標、工作措施和工作步驟，并召開了動員會議進行安排部署，組織業(yè)務院長和藥劑科長進行了創(chuàng)建標準和管理知識培訓。各醫(yī)院以創(chuàng)建為契機，進一步加強了醫(yī)療機構藥房建設與管理，積極改善藥房基礎設施條件，健全藥房管理制度，優(yōu)化藥品采購、貯存和保障流程，提升臨床藥學服務能力，提高藥學人員業(yè)務水平，促進合理用藥、規(guī)范用藥和安全用藥。

（三)繼續(xù)開展抗菌藥物專項整治

為進一步加強醫(yī)療機構抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，有效控制細菌耐藥，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，根據(jù)省、襄陽市的相關要求，今年繼續(xù)開展了抗菌藥物臨床應用專項整治行動。督促、指導各醫(yī)院嚴格執(zhí)行《湖北省抗菌藥物臨床應用分級管理辦法》，要求各醫(yī)院制定本單位抗菌藥物供應使用目錄，加強采購供應管理。嚴格抗菌藥物處方權管理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師須經(jīng)抗菌藥物臨床應用知識和規(guī)范化管理培訓合格后，方可具有抗菌藥物處方權。嚴格遵循抗菌藥物分級使用原則，衛(wèi)生院應合理使用非限制使用級抗菌藥物，嚴格控制使用限制使用級抗菌藥物，禁止使用特殊使用級抗菌藥物，村衛(wèi)生室只能使用非限制使用級抗菌藥物。

(四）加強特殊藥品管理

堅持組織各醫(yī)療機構及其相關人員學習《麻醉藥品和精神藥品管理條例》及相關文件，強化麻醉藥品、精神藥品和易制毒藥品的管理，嚴格按照有關規(guī)定做好麻醉藥品的計劃審核、采購入庫登記、使用登記及保管等各個環(huán)節(jié)管理，嚴格實行“五專”管理，做到賬物相符。認真做好麻醉藥品購用計劃的審批和上報工作，做好麻醉處方的發(fā)放和管理工作。指導醫(yī)療機構使用麻醉藥品、精神藥品，嚴格使用指征，杜絕濫用麻醉藥品、精神藥品。嚴格執(zhí)行麻醉藥品使用查對及簽字制度。組織全市各級各類醫(yī)療機構相關人員參加市衛(wèi)生計生局舉辦的麻醉藥品、精神藥品知識培訓，完成了各醫(yī)院“麻醉藥品、第一類精神藥品印鑒卡”換證工作。

三、中醫(yī)中藥工作

（一）啟動實施中醫(yī)藥服務能力提升工程

積極爭取市委、市政府領導對中醫(yī)藥服務能力提升工程的重視和支持，成立了市實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程工作領導小組和辦公室，明確了領導小組成員單位的工作職責和任務。我局聯(lián)合市發(fā)改局、市人社局、市藥監(jiān)局等部門印發(fā)了《市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》，明確了我市中醫(yī)藥能力提升工程的總體目標和目標、主要任務和重點工作、組織保障措施。局配備了中醫(yī)工作專職管理人員，市中醫(yī)院設立了中醫(yī)基層指導科，配備了兩名工作人員負責。在工作部署上，突出抓好中醫(yī)藥服務體系建設、人才隊伍建設、中醫(yī)特色技術建設，中醫(yī)藥文化建設。在七月份組織開展了督導檢查，目前，提升工程正在扎實推進。

（二）加強中醫(yī)重點專科建設

指導市中醫(yī)院加強重點?？平ㄔO。市中醫(yī)院投入十多萬元資金對重點?？平ㄔO進行扶持，目前，骨傷科被列為“十二五”省級中醫(yī)重點?？平ㄔO項目，眼科、神志病科、針灸科被列為襄陽市中醫(yī)重點?？平ㄔO項目。同時，科學制定近期及長遠規(guī)劃，強化中醫(yī)重點?？迫瞬排囵B(yǎng)，確保重點專科可持續(xù)發(fā)展。

（三）加大“三堂一室”創(chuàng)建力度

印發(fā)了中醫(yī)“三堂一室”建設實施方案，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開了“三堂一室”建設現(xiàn)場會，有力地推動了我市“三堂一室”建設。市中醫(yī)院投入資金50多萬元建立了名醫(yī)堂、養(yǎng)生堂和知名中醫(yī)工作室，配備了一系列設療設施、配齊了古色古香的辦公桌椅。各衛(wèi)生院都結合自身情況制定了建設方案，改造房屋、增添設施設備，完善管理制度，積極開展“國醫(yī)堂”創(chuàng)建工作。

（四）積極創(chuàng)建中醫(yī)藥示范衛(wèi)生院、衛(wèi)生室

按照中醫(yī)藥能力提升工程的要求，對照“百鎮(zhèn)千村中醫(yī)藥服務示范單位標準”，我市積極創(chuàng)建中醫(yī)藥先進單位，從中醫(yī)科室建設、人員配備與技術培訓、中醫(yī)基本醫(yī)療服務、落實中醫(yī)基本公共衛(wèi)生服務等方面加大工作力度，規(guī)范工作程序，組織開展督辦檢查，促進創(chuàng)建工作落實。今年已有3個衛(wèi)生院和28個衛(wèi)生室申報全省中醫(yī)藥服務示范單位。

（五）做好中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識調查和中醫(yī)監(jiān)測工作

為進一步加強中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識的保護研究，國家中醫(yī)藥管理局組織啟動了全國范圍內(nèi)的中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識調查工作。根據(jù)省衛(wèi)生計生委《關于開展中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識保護調查工作的通知》和《關于印發(fā)〈湖北省中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識調查工作實施方案〉的通知》要求，我局成立了中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識調查組，制定了調查實施方案，在業(yè)務院長會上進行了安排部置，組織市中醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督局專業(yè)人員進行線索個案摸底調查，經(jīng)市中醫(yī)調查專家組評審，確定了11個中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識項目，并上報省衛(wèi)生委。

開展中醫(yī)藥服務監(jiān)測工作。我市被國家中醫(yī)藥管理局列為全國中醫(yī)藥服務監(jiān)測點，為做好中醫(yī)藥監(jiān)測工作，我們對市、鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構進行了摸底，修改完善了本底數(shù)據(jù)資料，下發(fā)了調查工作方案，對市中醫(yī)院和衛(wèi)生院監(jiān)測人員進行了專題培訓，現(xiàn)時，加強監(jiān)測過程中的質量控制，保證監(jiān)測工作質量和數(shù)據(jù)準確性，截止目前，已完成了監(jiān)測與統(tǒng)計上報工作。

第五篇：開封市中醫(yī)院醫(yī)政工作匯報

凝心聚力 科學謀劃 創(chuàng)新思路 強基固本

不斷開創(chuàng)醫(yī)政工作新局面

——開封市中醫(yī)院醫(yī)政工作匯報

尊敬的各位領導、同志們：大家下午好！

今天，我代表醫(yī)院向大家做醫(yī)政工作報告，請各位領導和同志們提出意見和建議。

一、2011年工作回顧

2011年是我院發(fā)展史上具有重大里程碑式的一年，也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年，全院干部職工在院黨委的堅強領導下，堅定信心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作，新門診病房綜合樓按期遷入啟用、新設病區(qū)正常運行、老門診病房樓改造建設進展順利、醫(yī)院管理年檢查獲得全省第一名的好成績等，醫(yī)院的各項工作都取得了顯著的成績，實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。

一年來，醫(yī)政科主要做了以下工作：

（一）持續(xù)深化推進醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療管理和業(yè)務內(nèi)涵不斷提升

“醫(yī)院管理年”活動已歷時7年，院黨委高度重視醫(yī)院管理年活動。醫(yī)政科多次組織臨床各科認真學習評價標準，找出差距，依照《三級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價標準》并結合我院制定的《全面質量考評

一步規(guī)范；積極開展臨床路徑工作，目前全院有14個病種實施了臨床路徑管理；糖尿病科在2011年還組織了國家級重點?？铺悄虿≈車窠?jīng)病變協(xié)作組成員單位對“消渴病痹癥”臨床路徑進行了驗證，又制定了“消渴病汗癥”診療方案及臨床路徑，得到了國家中管局專家組的高度贊揚。

（三）強化臨床技能培訓，持續(xù)提升醫(yī)師臨床業(yè)務素質 堅持開展全院疑難病例討論和臨床技能培訓，不斷增強臨床醫(yī)務人員業(yè)務素質和診療水平，全年共舉辦全院性醫(yī)療業(yè)務培訓及考核共計25次，包括全院疑難病歷討論6次、重點?？茣h6次、特聘專家講座5次、名醫(yī)講壇1次、全院醫(yī)師技能考核6次、醫(yī)師轉正定級考核1次，有力的促進了醫(yī)師臨床業(yè)務素質的提升。

（四）加強醫(yī)療質量管理，不斷提升服務能力

（1）加強醫(yī)療質量管理與控制。醫(yī)政科實行每周質量檢查制度，逐步完善醫(yī)療質量管理與控制體系，建立院、科三級質控組織。組織并參加業(yè)務院長查房20余次，組織醫(yī)務、藥學、護理、控感、科教、病案室、醫(yī)技科參與查房，對臨床病區(qū)全面質量環(huán)節(jié)與內(nèi)涵認真檢查和督導，現(xiàn)場反饋點評，下周各科追蹤檢查整改是否到位，此舉有力的推動科室管理質量提升，對保障科室醫(yī)療安全運行起到積極作用。做好截肢手術、血液凈化技術、內(nèi)鏡診療等重點醫(yī)療技術管理和質量控制工作。落實病人安全目標，加強醫(yī)療安全風險監(jiān)測。

（2）加強醫(yī)療技術臨床應用管理。繼續(xù)組織落實《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，進行深部熱療、粒子植入技術、肝臟腫瘤介入治

管理；規(guī)范、完善了外聘專家的會診、手術管理制度；嚴格按照行政審批程序，完成了我院《醫(yī)療機構校驗》的校驗和變更工作；新透析室通過了省中管局驗審，目前收治病人逐月增加；在省市兩級依法執(zhí)業(yè)檢查中，我院獲得了市依法執(zhí)業(yè)量化分級A級醫(yī)院稱號，得到了省檢查組高度評價。

（七）著力抓好安全教育 持續(xù)改善醫(yī)患關系

1.重視安全教育，防范醫(yī)療風險。全年組織《侵權責任法》培訓2次、科室輔導30余次，培訓1867人次；法律法規(guī)教育培訓3次，培訓臨床人員1200余人次，考試3次，合格率100%。增強了專業(yè)技術人員的法律意識和防范意識。

2.加強醫(yī)患溝通，妥善處置糾紛，防止矛盾激化。堅持“預防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的原則，建立健全醫(yī)療糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施。全年共接手醫(yī)療糾紛48起,立案21起，涉案金額200余萬元。其中4起共計賠償44000元，遺留案件1起，44起經(jīng)做工作息訴。

（八）加強血液管理，保障用血安全規(guī)范

嚴格遵守《醫(yī)療機構用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》，確保在市衛(wèi)生局每年組織的血庫專項檢查中技術操作、病歷書寫等方面均獲高度評價，確保臨床用血安全，自2010年起我院成分輸血率達100%，超出國家衛(wèi)生部70%的規(guī)定。在目前用血緊張的情況下，積極響應國家號召，在院黨委的領導下組織我院無償獻血活動，一次獻

科發(fā)展極不平衡，這都是醫(yī)療管理工作者下步需努力的方向。

二、2012年醫(yī)政工作總體思路和工作重點

2012年，是加快中原經(jīng)濟區(qū)和市區(qū)建設的關鍵之年，是落實“十二五”規(guī)劃的承啟之年，也是我院完成第三次創(chuàng)業(yè)偉舉的的攻堅之年。因此，我們要充分認識醫(yī)政工作面臨的新形勢、新任務和醫(yī)療質量管理的重要性，我們要開拓創(chuàng)新、勇于擔當，認真做好醫(yī)療管理工作，努力完成各項工作任務。今年我院醫(yī)政工作的總體思路是：“以國家、省、市中醫(yī)衛(wèi)生工作及醫(yī)政會議精神為指導，以貫徹落實市委書記祁金立視察調研衛(wèi)生系統(tǒng)講話精神，深入查擺問題，認真整改提高為契機，以三級中醫(yī)醫(yī)院復審和“四好一滿意”活動為抓手，以全面提升醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全為主線，突出中醫(yī)特色，增強服務能力,不斷提升醫(yī)政管理水平，確保醫(yī)院全年業(yè)務指標的順利完成。”

業(yè)務目標：年內(nèi)床位開放達950張，年門診量突破50萬人次；年收住病人超過1.8萬人次；平均床位使用率達到90%以上；藥品收入占業(yè)務收入≤45%；年業(yè)務收入確保1.3億元以上，力爭達到1.5億元。

（一）扎實推進深化醫(yī)院管理年活動 確保“三甲”復驗再創(chuàng)高紀錄

要以王國強部長“整體思維，系統(tǒng)運行，三觀互動，科學管理”的中醫(yī)藥特色管理模式為指導，持續(xù)深化醫(yī)院管理年活動，鞏固“三

中醫(yī)優(yōu)勢病種臨床協(xié)作中心；繼續(xù)加強肝病科的?？平ㄔO，努力使其加入國家級重點專科行列；確保有1～2個有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)勢專科進入省級重點專科行列；加快成立河南省高血壓防治中心開封分中心、開封市中醫(yī)透析中心等中心建設，加快和中國科學院廣安門醫(yī)院糖尿病科、陜西中醫(yī)藥大學一附院腦病科、河南省中醫(yī)學院一附院脾胃肝膽科、河南省中醫(yī)學院一附院腎病科、河南省中醫(yī)學院一附院兒科建立協(xié)作關系，充分發(fā)揮糖尿病科的“河南省糖尿病中西醫(yī)結合診療中心”、“開封市糖尿病防治中心”的作用，加大和社區(qū)、縣鄉(xiāng)聯(lián)系，建立多方協(xié)作，開展社區(qū)（縣鄉(xiāng)）-醫(yī)院一體化的慢病管理模式，建立糖尿病防治網(wǎng)絡，提升醫(yī)院知名度和擴大就醫(yī)人群，逐步形成國家、省、市三級重點?？茖２》乐尉W(wǎng)絡；三是進一步實施“名醫(yī)”工程，加強考核充分發(fā)揮優(yōu)勢，以名醫(yī)支撐名科；四是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，2012年計劃增開婦科、康復科（針灸推拿科）、眼科三個病區(qū)，擴增糖尿病科和骨科兩個病區(qū)；擴大門診傳統(tǒng)療法、檢驗、病理等科室規(guī)模，使臨床科室設置更加完善，服務功能更加齊全。

（四）持續(xù)加強人才隊伍建設，不斷提升臨床業(yè)務整體素質 以打造“三位一體”學術論壇、“三位一體”技能培訓為途徑，著力提升學術氛圍和業(yè)務水平，鍛造一支專業(yè)素質強的醫(yī)療隊伍。今年將著力打造以“首席專家論壇”、“名醫(yī)講壇”、“青年醫(yī)師沙龍”構成的“三位一體”學術論壇，打造以“技能操作培訓與考核”、“疑難病例討論”、“留院日三基培訓”等形式構建的“三位一體”培訓平臺，抓基礎、補短板、增后勁，努力形成一支年齡與知識結構合理、和水平

在鞏固2011年活動成果的基礎上，創(chuàng)新思路，繼續(xù)堅持以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，進一步加強醫(yī)療管理，突出提升醫(yī)療服務水平，大力改進醫(yī)療質量，抓出亮點、樹立典型，醫(yī)院要大力宣傳表彰“四好一滿意”活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡，推廣活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型，弘揚高尚醫(yī)德。通過此項活動有序扎實推進，切實解決醫(yī)院工作中的突出問題,進一步改善人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求，提高患者和社會滿意度，不斷提升醫(yī)院美譽度，以此促進業(yè)務發(fā)展需求。

（七）持續(xù)實施中醫(yī)優(yōu)勢病種和臨床路徑，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提升臨床療效

加強對優(yōu)勢病種難點的梳理和解決方案的研究，每月各科要有小結，每年要有評價和優(yōu)化，不斷提升對優(yōu)勢病種和臨床路徑的管理水平，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療質量，提升臨床療效。有療效、才能有好的結果，我院要實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，必須建立健全我們自己的特色療法體系，特色療法體系建設是中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關鍵。一是要進一步抓好中醫(yī)優(yōu)勢病種診療規(guī)范和臨床路徑的實施，規(guī)范和提升?？铺厣煼▋?nèi)涵。二是要落實各項中醫(yī)藥核心特色指標，加大中醫(yī)特色重點指標逐月考核力度，結果與獎金掛鉤，切實落實中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。三是積極建立中醫(yī)醫(yī)療機構網(wǎng)絡，與省中醫(yī)藥研究院高血壓病防治中心、通許縣中醫(yī)院糖尿病科等建立承上啟下的多方協(xié)作關系。四是加強中醫(yī)預防保健服務體系建設，進一步推進“治未病”工程建設。將

用“三種管理工具”的能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動管理、嚴格管理、效能管理，倡導“嚴管是愛、放縱是害”管理理念。進一步完善科室績效考核體系，狠抓日常動態(tài)監(jiān)督管理，協(xié)同信息中心力爭上半年開始實施中醫(yī)電子病歷項目，使醫(yī)療管理工作達到日?；?、制度化、規(guī)范化、信息化，確保實現(xiàn)醫(yī)療管理的“三個轉變”，即從被動開展工作向主動、自覺做好各項工作的轉變；醫(yī)療管理工作由“突擊管理”向日?；?、規(guī)范化管理的轉變；從停留在面上的抓管理向深度抓內(nèi)涵管理的轉變。

除了做好自身的規(guī)范化建設之外，著重抓好以下幾方面的規(guī)范性建設工作：

1、醫(yī)療管理核心制度的落實；

2、臨床醫(yī)務人員技能培訓工作；

3、醫(yī)療質量管理的重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)管理；

4、醫(yī)患溝通工作；

5、急診綠色通道管理；

6、醫(yī)療安全事件報告機制和應急處置機制；

7、重點學科建設工作。對我院而言重點學科建設是一項新課題，重點學科建設是現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要組成部分，抓好學科建設不僅是提高醫(yī)療質量的基礎，也是保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

三、2012年醫(yī)政工作要實現(xiàn)的“三個五”

（一）“五個著力”

1.依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范操作，著力更好地指導臨床業(yè)務開展。2.強化培訓，聚力攀登，著力高速提升臨床醫(yī)務人員業(yè)務素質。3．注重選才，傾力優(yōu)化，著力打造中醫(yī)優(yōu)勢顯赫的“名醫(yī)”團隊。

4.撲下身子，主動服務，著力服務臨床一線。

成醫(yī)政科各項工作和業(yè)務指標任務。

5.提升醫(yī)療質量管理能力

以醫(yī)療質量與安全為主線，傾力打造質量與風險控制體系，最終實現(xiàn)提升由規(guī)模、粗放管理向質量、精細、信息化管理快速轉變的能力。

同志們，今年的醫(yī)政工作任務艱巨、責任重大，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，團結奮進，扎實工作，努力開創(chuàng)新局面，為切實解決業(yè)務結構不合理、臨床科室發(fā)展不平衡、業(yè)務指標不科學的問題，促進醫(yī)院又快又好發(fā)展而傾心努力奮斗！