第一篇：鐵路車站環境噪聲控制

鐵路車站環境噪聲控制

孫卓

（烏魯木齊站安全科，新疆

烏魯木齊鐵路局 830006）

摘要：噪聲污染越來越被公眾所重視，鐵路車站是一個十分復雜的噪聲源。控制好車站噪聲源及其傳播途徑，對提高車站運輸組織，改善工作環境，強化服務水平具有十分重要的意義。

關鍵字：烏魯木齊站；噪聲；控制

噪聲是公共場所最主要的污染源之一，鐵路客運車站是人員中轉、車輛集散的場所，本文通過對烏魯木齊站候車樓、站前廣場、及部分辦公場所等噪聲的檢測并對其分析，提出具體控制措施，來減少噪聲對旅客及車站工作人員的危害，以便提高客運站綜合服務水平。

1．噪聲的定義

噪聲即噪音。是一類引起人煩躁、或音量過強而危害人體健康的聲音。噪聲通常是指那些難聽的，令人厭煩的聲音,噪音的波形是雜亂無章的。從環境保護的角度看，凡是影響人們正常學習，工作和休息的聲音凡是人們在某些場合“不需要的聲音”，都統稱為噪聲。如機器的轟鳴聲，各種交通工具的馬達聲、鳴笛聲，人的嘈雜聲及各種突發的聲響等，均稱為噪聲。

噪聲污染屬于感覺公害，它與人們的主觀意愿有關，與人們的生活狀態有關，因而它具有與其他公害不同的特點。

2.車站噪聲來源

車站噪聲的產生是十分復雜的，不是單一的某一個噪聲源所產生的，車站噪聲的多樣性取決于鐵路本身所擔任的職能，通過實際考察及分析，主要包括以下幾個方面： 2.1機車車輛噪聲

機車車輛噪音包括機車汽笛噪音和火車運轉噪音（由滾動噪音，牽引噪音和氣動噪音組成）。在鐵道部“鐵路運營管理技術”中規定：機車汽笛是用于必要的溝通和預警的。在發達國家，機車是通過彼此的無線電設備進行溝通的。然而，在中國許多地方，內燃機車仍然使用其汽笛進行信號通信和警報。汽笛噪聲源位于機車的上方，位于鐵軌以上4.5米，其最大聲音功率的噪聲頻率譜集中在5000-8000赫茲的范圍內。當汽笛聲在A加權的聲壓下，距鋼軌30m之間得到的聲音為98-110分貝。在鐵路邊界進行噪聲測量表明，在某些特定的路網火車站附近，汽笛聲可以在A加權等效連續聲壓下占據70%的總能量，同時包括一些鐵路線部分城市和地區。這表明在現有鐵路噪聲源中，汽笛噪聲的影響是最重要的。

列車運行的噪聲密切取決于行駛的速度和列車車流量。在中國，輪/軌噪音在列車運行噪音中處于主導地位。

據測量，當列車的速度v在100（公里/小時）時，輪/軌噪音的方程為：

vLL

p(v)=p(v0)+20lg（v0）

（1）

當速度100

vLL

p(v)=p(v0)+30lg（v0）

（2）

式中lg是log10，v是火車的速度。

Lp(v)是指A加權下在列車通過的時候聲壓水平的最大值。這就是說，火車速度增加二倍其將噪聲噪聲水平提高6-9分貝。在中國，自1997年以來火車速度提高了很多，那么和A加權的等效連續聲壓級在鐵路干線邊界上也相應的增加了，如果噪音源不被考慮，那么噪音將提高2-3分貝。2.2機動車及揚聲器噪聲

在車站站場內或者站外廣場行駛的機動車輛，發動機產生的噪音及機動車輛的鳴笛噪音也是影響車站環境的主要因素。據統計，烏魯木齊站站前廣場每天行駛2萬輛，且毗鄰312國道，大量的機動車輛經過成為車站最主要的噪聲污染源之一。

在火車站或者運轉車間，通常要安裝用于交流和業務控制的揚聲器設備。大量的揚聲器設備用于廣播，通告及預告，給廣大旅客及工作人導航。不斷的使用這種設備及這些網點的特點，說明它們已成為車站環境的一個嚴重的噪聲源損害。通過A加權聲級，在距50米距離的較高處的欄式揚聲器側得起聲音高達80-85分貝，并且交雜著許多高頻率聲音。這種高音調的聲音集中在1000-4000Hz之間。2.3人員噪聲

烏魯木齊站每日的發送量在3萬人次左右，到大量在4萬左右，且基本上都在白天。烏魯木齊站目前現有候車能力是達不到這個標準的，候車室面積較小，定員在1800人。大量的人員聚集必然會產生十分嘈雜的聲音，旅客的說話聲，小孩哭聲，行李箱拉動與地面產生的摩擦聲等等。這些噪聲使本來就小的候車室變的嘈雜萬分，因此人員噪聲也是污染車站環境的只要因素之一。我國鐵路噪聲控制標準

3.1 鐵路環境噪聲標準

鐵路環境噪聲有三個標準。第一個：GB12525-90“鐵路線邊界的噪聲排放標準和測量方法”，是最常見的國家級限制鐵路環境噪聲的排放標準。依據這個標準，鐵路的邊界被劃到距離軌道中心線30米以外。在這一邊界上相當于白天/夜晚的A加權聲壓級應該不超過70分貝。中國環境保護局正在修訂GB3096-2004“環境質量標準和噪聲測量方法”，并且正在起草。同區的鐵路干線將被視為同區的公路道路運輸，這種方式限制了噪音時等效聲壓級水平白天在70分貝，夜晚在65分貝。

第二個標準是TB/T3050-2002“鐵路沿線環境噪音的測量技術規格”，它主要改進了在不同的運行條件下鐵路噪聲的測量方法，并明確定義了“鐵路邊界”。

第三個標準是TB/T3051-2002“機車汽笛聲質量和測量方法”，它主要是針對機車汽笛這一鐵路主要噪聲源的。并且限制了聲壓級水平在距離30米并且高于地面45°的地方聲壓級為98分貝，同時規定了汽笛的頻率等內容。鐵路噪聲控制策略

在中國，對鐵路噪聲的深入研究始于60年代，當時主要研究鐵路噪聲對人本身身體的影響。在70年代，當時是對柴油機的噪聲和震動的研究。到了80年代，研究人員開始轉向與鐵路邊界噪聲研究，并且在那個時期出版了鐵路環境震動標準和鐵路環境影響評估方案（EIA）。到了90年代，為了加快對鐵路建設環境的評估，對鐵路機械排放噪音領域，鐵路噪音的預測形式，機車汽笛噪聲的特征，一般速度鐵路線噪聲的控制方法，等等都做了有針對性的研究。在最近幾年，對于噪聲特征、鐵路線震動源和有關研究的標準進行了起草。4.1 機車汽笛噪聲控制

為了控制機車汽笛噪聲，我國鐵路局正在采用以下措施：在大城市地區限制使用汽笛，對于機車汽笛的聲學標準進行了起草，更換新型汽笛，結合噪音的特征并改變其方向性等。

由于汽笛噪聲是我國鐵路噪聲源中是最重要的因素，國家環境保護局和中國鐵道部聯合頒布了“加強預防和保護鐵路噪聲污染的工作”。鐵路局一般在中國的大城市，如北京，廣州，在這些區域實行嚴厲的機車汽笛使用限制。自那時以來，鐵路沿線（距中心線30米的距離追蹤）的機車汽笛噪聲基準被減少了3-5分貝，這是很重要的。現在，鐵路局總結經驗，將對機車汽笛在這些城市的的限制推廣到全國的城市中去。

再者，為了限制機車汽笛噪聲對環境的影響，以及保證必要的安全警告，鐵道部已經制定了一個具體的“機車汽笛聲的術和性能測量規范”TB/T3051-2002。這一規定對于促進健全機車汽笛生產有一定的幫助，但是必須保持和諧。為了安全，在A加權外距離線路中心的30處測的聲壓，應該至少是107分貝，但是為了噪聲減少后的安全，在距線路30米出高出地面45°的上空其測的的聲壓應該高于98分貝。換句話說，汽笛必須有一個和諧的基調和強烈的定向質量。

同時，中國鐵路局正在開發一種具有和諧基調和強烈定向質量的汽笛，這種新形式的產品已經研制出來但是尚未得以知道。4.2揚聲器廣播噪聲控制

如今在中國大城市的鐵路車站和運轉車間，無線電通信已經取代了揚聲器，這些設施是邊界噪聲減少了1-3分貝，它們中大多數是滿足GB12525-90所規定的標準的，所以無線電設備是可以很好的推廣的。4.3 火車噪音控制 目前已經通過各種方式去全面的降低和控制運營噪聲，如精簡機車，低聲轉向架，列車擋板，盤形制動，減少受電工數量。通過這些措施使運行中的列車噪音在A加權聲級下已經下降了4-10分貝。4.4 鐵路噪聲控制

在中國的主要干線已經建成由重長軌焊接并帶有彈性扣減的線路，它可以降低鐵路邊界噪音1-3分貝。此外，鐵路有關機構正在開發一種阻尼鋼軌，實驗階段已經在實驗室中成功實現，實際應用目前還處于審查時期。

另一種控制噪聲的方法是利用鋼軌壓的路基，路基有很好的吸收震動的性能。根據現場實測，一座鐵路橋梁用了路基以后可以降低鐵路邊界噪音1-3分貝。再者，中國鐵道科學研究院開發了一種能吸收彈性震動的無碴軌道，這表明，在一定程度上已經實現了減少振動和噪音。4.5傳播路徑控制

為了控制聲音傳播路徑，第一種方法是建立聲音傳播障礙。在90年代中期，首次在鐵路線建立了壁壘，主要在廣-深線和北京-鄭州的部分線路上。那是僅僅是用于對障礙屏蔽設計和評估材料的的一個試驗項目。在近幾年，傳播屏蔽已經建立在更大規模的干線上。截至目前很多干線上已建成將近有上千公里的噪聲屏蔽。有兩種類型的屏蔽被使用，縱向和折疊?？傮w來說，障礙的高度約是2-5米。在建設中使用良好的吸收材料。在聲音影響區域可以減少噪音3-10分貝。據預測，噪聲障礙的建設在未來幾年將有大規模的發展。

第二種方法是綠化帶建設，在鐵路及鐵路車站兩旁造林，不僅能改善城市的生態環境，而且還可以吸收機車運行的噪音?？傮w來說，在鐵路邊界一個10-15米寬的造林區可以減少噪音水平1-2分貝。根據鐵道部條例，在未來幾年，路花帶建設將逐步在全國開展，并預計將有3萬公里的綠化帶被建設。4.6警示安全教育

在鐵路車站周面設置大量安全警示標準，顯示“禁止鳴笛”“減速慢行”等，提醒廣大機動車輛，通過這種手段可以將周邊環境一晝夜噪聲降低到3-5分貝；在驗票口、售票廳、候車室等大批旅客聚集地點設置“保持安靜”“禁止大聲喧嘩”等標志，一項調查表明，這種手段不但可以改變旅客自身火車環境，改善工作人員環境，而且還能提高旅客組織效率，旅客漏乘率不會超過0.01%。此措施值得推廣。

4.7通過聲音接受者的位置控制

假設，當噪聲源控制和噪音傳播路徑控制的辦法已經完成，但是在接受點的聲壓級仍然超過有關標準，或者接受者已經建立了保護方法，比較后者，優于其他的噪聲控制方法。接受者設立保護措施將被推薦。對于一些毗鄰鐵路的敏感建筑物，如醫院，學校，住宅社區，聲音接受者可以通過設立控制方法。調整和安排建筑物的方法有，安裝隔音窗和其他類似措施以滿足他們對環境聲學的需求。

結論

鐵路運輸為繁榮我國經濟做出了重大的貢獻，環境友好發展系統將變成一個重大的挑戰之一。特別是噪聲污染在最近幾年一直受到高度的重視。因為鐵路的高速和重載趨勢增加的發展，噪聲對環境的影響變成一個亟待解決的問題。為了有效的控制它，中國的鐵道部將著手起草“鐵路環境噪聲控制章程”并一步步的解決與環境友好的大都市的噪聲問題。中國鐵路建設的發展與城市的建設是緊密聯系在一起的。在許多案例中，城市的發展依賴于鐵路的發展。這種同步關系，導致城市被劃分為鐵路沿線城市和被鐵路包圍的城市。所以環境保護需要做的工作應該在第一階段與鐵路的規劃與設計一起提前完成。在鐵路的規劃建設正取得進展的同時，環境評估工作也應開始其計劃的評估和鐵路線，車站，車間，倉庫和碼頭的布局。因此鐵路建設不應該僅僅是滿足運輸的需要，也應該滿足環境的需求。

參考文獻

[1] Gu Xiaoan, Railway environmental noise control in China, Journal of Sound and Vibration 293(2006)[2]方丹群等，噪聲控制，北京出版社，1986 [3]鐵路環境保護規定，中國鐵道出版社，2003 [4]焦大化，鐵路環境噪聲的使用標準，鐵道勞動安全衛生與環保，2004

第二篇：鐵路車站崗位職責

鐵路車站崗位責任制

干部部分

一、車站站長

1、在車務段段長的領導下，堅持高度集中、統一指揮、逐級負責的原則，負責車站全面工作。

2、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強運輸組織工作，落實各項規章制度，充分發揮技術設備效能，確保車站安全暢通。

3、加強車站正規化建設，整章建制，努力完善管理制度，不斷增強車站獨立作戰的能力。

4、建立和完善作業標準化、安全生產保證體系，確保車站各項運輸生產任務的完成。

5、加強安全基礎建設，認真執行干部“五定三率”辦法，落實安全責任制，強化現場卡控，嚴格干部考核。

6、加強專運、特運、軍運等工作，確保任務完成。

7、加強成本管理，挖潛提效，保證車站正常的運輸生產秩序。

8、加強干部隊伍素質建設，增強干部責任、服務意識，不斷提高工作能力、管理水平和專業技術水平。

9、按時完成車務段交辦的臨時任務。

二、黨支部書記

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示，確保上級政令暢通。

2、加強黨的建設。嚴格黨員管理和組織發展。注重把黨員用在關鍵崗位，在關鍵崗位發展黨員。落實支部安全生產責任制，檢查、指導、幫助各黨小組圍饒安全、營銷、路風和穩定，開展好“安全屏障工程”、“創建五好黨支部”、“創崗建區”、“黨員調車萬鉤無兩違”等各項活動。

3、加強隊伍建設，努力造就一支團結務實、精干高效的干部隊伍和思想素質高、技術業務精的職工隊伍。

4、發揮保證監督作用，對車站重要事項作好集體決策、民主決策和科學決策并督促實施。

5、發揮黨支部、工會、團支部等組織和黨團員及班組長作用，掌握職工思想動態，把握正確導向，開展有針對性的遵紀守法教育、敬業愛崗教育、時事政治教育。

6、按公開、公正、公平的原則處理好職工關注的熱點，督促作好事務公開，理順職工情緒，化解消極因素，穩定職工隊伍。

三、副站長（主管運轉）

1、在車站站長的領導下，負責運輸生產、安全管理工作。

2、落實有關安全生產的政策、法規，及時傳達上級有關運輸生產、安全管理的文電精神，制定具體實施辦法。

3、組織召開行車、勞安各類事故的調查分析會，提出處理意見。

4、負責組織領導車站的防洪、搶險、防火、救災等工作。

5、抓好站區聯勞協調工作。

6、參加車站安全例會，分析存在的問題，制定整改措施。

7、強化施工管理，組織完成車站營業線施工計劃。

8、加強日常管理，合理安排運轉人員，把好職工提、定、改審核關。

9、及時深入現場，卡控客車、施工、防洪、非正常情況行車等安全重點，暢通安全信息。

10、按時完成車站交辦的臨時任務。

四、副站長（主管客運）

1、在車站站長的領導下，負責客運安全生產工作。

2、認真貫徹落實上級指示精神，確定安全工作重點，分解細化、落實項目、時限和責任。

3、負責制定客運安全管理規定、安全技術操作規程和措施，并督促落實。

4、按“四不放過”的原則，對發生的各類事故組織調查分析，查明原因，找準責任，按章處理，及時制定整改措施。

5、負責客運人員的調動，轉崗及提、定、改職人員的建議，合理使用勞動力。

6、協調好各部門之間工作，完成領導布置的任務。

7、轉變作風，服務基層，堅持調查研究，注意典型引導，及時了解掌握職工隊伍中存在的有針對性、傾向性的問題，為上級的決策提供真實有效的依據。

8、按時完成車站交辦的臨時任務。

五、副站長（主管后勤）

1、在車站站長領導下，負責車站后勤工作；

2、負責車站計劃生育、愛國衛生工作；

3、負責車站綜合治理、內保、武裝等工作；

4、負責車站固定資產、設備、工具備品的維護、管理工作；

5、負責車站運輸生產成本計劃的執行及考核工作；

6、協助站長作好車站獎金清算、分配工作；

7、按時完成車站交辦的臨時任務。

六、黨支部副書記

1、在車站黨支部的領導下，負責黨支部的建設、黨員的教育管理和思想政治工作。

2、加強黨支部建設，認真落實“三會一課”制度，堅持重大問題集體研究決定，積極爭創“五好”黨支部。

3、認真開展黨內“創崗建區”和黨員“調車作業萬鉤無兩違”等競賽活動，構筑有效的“安全屏障”，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用。

4、認真做好安全生產中的政治思想工作，積極宣傳黨和國家的方針政策，宣講上級的文件指示精神，定期分析職工的思想狀況，有針對性的解決好職工的思想問題，穩定職工隊伍。

5、參與車站的行政管理工作和各項安全措施、辦法的制定，監督檢查安全法規和規章制度的執行，研究對職工“兩違”的處理。

6、堅持“四不放過”的原則，參與車站各類事故的調查、分析，找出教訓，提出整改措施。

7、按時完成車站交辦的臨時任務。

七、運輸組織員

1、在主管站長的領導下，負責車站運輸組織和統計工作，組織實施列車運行圖、列車編組計劃、運輸方案，深入班組和崗位檢查班計劃、階段計劃和調車作業計劃質量，確保各項運輸指標的完成。

2、組織運輸日、旬、月分析、專題分析和站區聯勞協作會，對存在的問題，提出改進意見。

3、負責防洪工作。

4、負責專（特）運組織和軍運組織。

5、負責施工期間的運輸組織工作。

6、按時完成車站交辦的臨時任務。

八、助理工程師（主管安全）

1、在主管站長的領導下，負責車站安全管理工作。根據上級要求建立健全行車、人身、路傷、消防等安全管理資料臺帳并及時上報。

2、根據上級要求，制定車站安全管理制度和措施辦法。

3、經常深入班組、崗位檢查職工“兩紀”和作業標準的落實情況。

4、作好安全生產定期分析和專題分析，對存在的問題，嚴格按“四不放過”的原則分析處理，對安全隱患，提出有針對性和預見性的措施。

5、負責行車設備施工期間的安全措施的制定并督促落實。

6、貫徹落實安全大檢查、安全專項整治要求，制定推進計劃并組織實施。

7、按時完成車站交辦的臨時任務。

九、助理工程師（主管技術設備教育）

1、在主管站長的領導下，負責車站行車技術、設備管理和職工教育組織工作。根據上級要求建立健全行車技術、設備管理和職工教育組織的資料臺帳并及時上報。

2、及時組織《站細》和其他行車規章的配備和修改，制定新技術、新設備使用前的“用、管、修”制度。

3、深入班組、崗位檢查行車設備、行車規章和生產簿冊管理及行車作業標準落實情況。

4、按時組織行車設備的月度聯合檢查、專（特）運聯合檢查和節日聯合檢查，對發現的問題立即處理，對暫不能處理的，提出應急防范措施并立即上報。

5、按時作好擬提定改職人員和新工人的車站安全教育、技能考試和代務考試；制定班組業務學習計劃；督促檢查班組對擬提定改職人員和新工人的班組安全教育和師徒合同簽訂與落實情況。

6、按時完成車站交辦的臨時任務。

十、客運組織員

1、在主管站長的領導下，負責客運的安全生產工作。

2、協助主管站長組織制定客運部分安全管理規定、技術操作規程和安全技術措施計劃，對班組定期進行安全考核。

3、加強現場檢查，制止職工“兩違”，發現問題及時分析處理。

4、定期開展班組間的勞動競賽和職工作業對規對標，搞好職工技術業務培訓，提高職工技術業務素質。

5、按時參加車站的交班會、安全分析會，對客運存在的安全問題按“四不放過”的原則及時處理，擬定整改措施。

6、管理好生產臺帳及各種生產資料、設備，抓好班組建設。

7、加強對站臺食品供應管理，檢查、督促、落實售貨衛生和進貨渠道等措施，確保無旅客食物中毒等事件發生。

8、加強環境衛生管理，落實衛生責任制度，不定期檢查衛生死角，督促班組和保潔人員及時清掃環境衛生，確保環境美觀、整潔。

9、加強對上水工作的檢查，督促上水工及時出務，確保列車輛輛滿水。

10、按時完成車站交辦的臨時任務。

十一、事務員

1、在主管站長的領導下，負責車站后勤事務工作。

2、負責各種生產耗材的采購和配備。

3、按月向車務段請領職工勞保用品。

4、負責水電臺帳登記及車站內部各水電表的詳細使用情況記錄，并認真分析考核。

5、責職工考勤收集，計算職工夜班費、加班費、獎金等，及時上交段勞動人事科、財務和計劃統計科。

6、負責按月領取和發放車站職工遺屬生活費。

7、負責計劃生育、創衛工作。

8、負責管理和正確使用車站公章。

9、負責安全妥善保管車站集體人員戶口冊。

10、按時完成車站交辦的臨時任務。

客運部分。

一、客運計劃員

1、認真貫徹執行有關規章制度、命令和指示，根據客流變化規律，按照旅客運輸組織原則的票額分配，正確編制日班計劃并組織實現，經濟合理地使用運輸能力，均衡組織旅客運輸。

2、加強票額管理，經常主動地深入售票處、簽字處、檢票口、出站口等，檢查售票執行計劃和上、下車人數的統計情況，合理分配和調整票額，不斷提高計劃工作質量，計劃兌現率達到95%以上。

3、搞好客流的日常調查、節假日調查、綜合調查，建立健全客流資料，做好資料的整理、積累和保管，堅持定期分析，掌握客流變化規律。

4、了解有關客運設備狀態，正確掌握列車編組和運能，根據客流波動情況，及時提出增減車輛和加開、停運列車的建議。

5、加強與客調和有關站聯系，做到遠摸、近確、勤聯系，及時傳報列車“三報”，充分利用運輸能力。

6、切實做好外賓、華僑和大批團體的輸送工作。

7、認真交接有關事項，保持清潔衛生，愛護設備、備品。

二、售票值班員

1、負責售票組織工作，根據車站工作布置，提出完成任務的具體措施，認真傳達貫徹執行規章、命令、指示，編制下達日班計劃，妥善處理本班中發生的問題，主持交班會，質量良好地完成售票任務。

2、堅持全面服務，重點照顧，做到“三要”、“四心”、“五主動”，認真接待旅客來訪，處理旅客意見，改進售票工作。

3、認真執行旅客計劃運輸組織原則，根據客流變化規律，及時調整票額，適當地增減窗口，減少旅客排隊。

4、積極擴大預售客票，開展訂票、送票業務，方便旅客。

5、負責文電、資料的保管、摘錄、規章修改，掌握生產記錄，經常分析生產中存在的問題，研究改進售票方法，不斷提高售票工作水平。

6、搞好班組管理，組織好政治業務學習，加強遵章守紀和服務禮貌教育，檢查安全生產情況和規章制度、崗位責任制執行情況，落實衛生清掃制度，做到安全生產、文明生產。

7、按時請領票據，及時清點、登帳、消號、正確提交有關表報，做到帳票相符。

8、認真組織勞動競賽，按時總結評比，抓好典型，交流經驗，推動全面工作。

三、售票員

1、認真執行規章制度、命令、指示和售票計劃，按作業程序迅速、準確地發售車票，辦理簽證、退票和變更手續。

2、堅持全面服務，重點照顧，做到“三要”、“四心”、“五主動”、有文化、有禮貌地為旅客服務，當好旅客的參謀。

3、及時修改規章和客運運價里程表，按規定填寫票據，做到正確、清楚。

4、嚴格執行交接制度，按規定和發售規律及時請領、妥善保管客票、票據和現金，正確結算帳目，按時填報有關表報，做到票、款、帳相符。

5、堅守工作崗位，按規定開關窗口，加強聯勞協作，減少旅客排隊。

6、認真審核各種票據、票角、帳表，匯總運營帳款，及時登記、正確處理、認真查詢，隨時訂正發現的問題。

7、負責進款的售票員，做好各處進款的點收、保管、送繳工作，做到一日一清，與運營總帳相符，按時完成日、旬、月報。

8、注意票房安全，搞好清潔衛生，愛護設備、備品，節約文具表報。

四、票庫管理員

1、認真執行規章制度、命令指示，及時修改規章和客運運價里程表。

2、按時請領客票，收到后及時清點入庫，各種車票票據保持6個月的庫存量。

3、各售票窗口請領車票必須填寫車票請領簿，做到印章齊全，交接清楚。

4、按月報及時登帳，做到帳票相符，妥善保管客票票據。

5、使用完的代用票、2號票、帳收藏1-1等，按月裝訂成冊，做到保管書體化，超時帳及時上報銷毀。

6、注意票庫安全，嚴禁閑雜人員進入，搞好票庫清潔衛生，愛護設備、備品，節約文具表報。

五、運營進款員

1、認真執行規章制度、命令、指示，及時修改規章和客運運價里程表。

2、做好各處進款的點收保管，送交銀行工作，做到一日一清，與運營總帳相符。

3、認真審核各種票據、票角、帳表匯總，運營帳款按時完成結算，日報資料統計任務。

4、正確及時完成月、日報表，按季公布任務情況，積累各種資料，裝訂成冊，妥善保管，及時登記，正確處理，認真查詢，隨時訂正發現的問題。

5、認真執行票據復核制，要妥善保管，及時登記，正確處理，認真查詢，隨時訂正發現的問題。

6、注意安全，金柜加鎖，防止票據現金丟失被盜，搞好清潔衛生，愛護設備備品，節約文具報表。

六、行李值班員

1、負責行包運輸組織工作，根據車站工作布置，提出完成任務的措施，認真傳達、貫徹執行規章、命令、指示，編制下達日班計劃，妥善處理發生的問題，主持交班會，質量良好地完成行包運輸任務。

2、認真執行行包計劃運輸組織原則，掌握行包流量、流向，合理安排運輸能力，搞好行包的負責運輸、合理運輸、計劃運輸、均衡運輸。

3、搞好班組管理，組織好政治業務學習，加強遵章守紀和愛貨教育，檢查安全設備、規章制度、作業程序和崗位責任制執行情況，落實衛生清掃制度，做到安全生產、文明生產。

4、負責文電、資料的保管、摘錄和規章修改，掌握生產記錄，經常分析生產中存在的問題，研究改進工作方法，不斷提高行包組織工作水平。

5、堅持全面服務，重點照顧，做到“三要”、“四心”、“五主動”，接待旅客來訪，處理旅客意見，弄清原因，落實責任，按章處理。

6、按照規定及時答復查詢，發生行包事故認真調查，弄清原因，落實責任，按章處理。

7、認真組織勞動競賽，按時總結評比。表揚好人好事，抓好典型，交流經驗，推動全面工作。

七、行李員

1、認真執行規章制度和行包運輸組織原則，做到“三要”、“四心”、“五主動”，按作業程序，安全、迅速、質量良好地完成行包運輸任務。

2、切實做好負責運輸，認真檢查品名、包裝腔作勢，正確檢斤、計費，按規定填寫票據，認真做好承運、交接、裝卸、中轉、保管、交付等到每一環節的工作，消滅行包事故。

3、搞好計劃運輸、均衡運輸，嚴格按部定“包裹和中轉行李計劃運輸方案”裝車，消滅不合理中轉。

4、主動與列車、鄰站聯系，做好裝卸車計劃，認真監裝監卸，嚴格站車交接手續，嚴禁信用簽收。及時傳遞預確報，消滅責任晚點。

5、到達行包要妥善保管，及時通知催領，認真核對票據，查驗印鑒、證明，按規定登記，回收，正確交付，按章核收運雜費。

6、認真辦理公文、信件及貴重品、密件的收發、保管、交接工作，做到及時發送，不積壓，不丟失。

7、及時修改規章和客運運價里程表，妥善保管票據、防濕、防盜工作，認真執行清掃制度，做到安全生產、文明生產。

八、裝卸員

1、認真執行規章制度、命令和指示，根據行包運輸計劃，按照作業程序，搞好聯勞協作，質量良好地完成行包裝卸、搬運、看管、交接工作。

2、根據裝車計劃，快搬、快卸、快裝、唱站、點數，保證安全和列車正點，發現異狀或破損通知行李員處理。

3、愛護貨件，做好破損和散落行包的加固和整理工作，在裝卸或整理行包貨位時，做到標簽向外、輕拿輕放、大不壓小、重不壓輕、不翻不滾、不摔不砸、點件看簽、按批堆放、巧裝滿載、整齊牢固。

4、愛護裝卸機具設備，加強保養、管理，做好防火、防濕、防爆、防盜工作，認真執行衛生清掃制度，做到安全生產，文明生產。

5、裝卸值班員、裝卸班長，負責本班組裝卸員的組織領導、人力調配，傳達貫徹命令和指示，進行安全思想教育，檢查安全制度、勞動紀律執行情況，搞好班組管理，掌握競賽評比。

九、客運值班員

1、負責本班組客運組織工作，根據車站工作布置，提出完成任務的具體措施，認真執行規章、命令、指示、編制、下達日班計劃，妥善處理本班中發生的問題，主持交班會，質量良好地完成任務。

2、認真貫徹執行技術作業過程，掌握客流變化和客車運行情況，按時接送車，加強協作，組織好旅客乘降，行包、郵件裝卸和站臺售貨，認真辦理預報和有關站車交接業務，確保安全正點。

3、加強售票、行包運輸、客運服務組織工作，堅持全面服務，重點照顧，做到“三要”、“四心”、“五主動”，搞好外賓運送，接待旅客來訪，處理旅客意見，改進服務方法，提高服務質量。

4、搞好班組管理，組織好政治業務學習，加強職工遵章守紀的服務禮貌教育，檢查安全設備、服務設施，檢查規章制度和崗位責任制執行情況，落實衛生清掃制度，做到安全生產、文明生產。

5、負責文電、資料的保管、摘錄、規章修改，掌握生產記錄，經常分析生產中存在的問題，研究改進工作方法，不斷提高客運工作水平。

6、認真組織勞動競賽，按時總結評比，抓好典型，交流經驗，推動全面工作。

十、客運員

1、堅持全面服務，重點照顧，做到“三要”、“四心”、“五主動”，有文化、有禮貌地為旅客服務。

2、加強流動服務，組織好旅客購票、候車、進出站秩序；宣傳旅行常識；搞好安全檢查，發現違章乘車，攜帶品超重量，危險物品，要妥善處理。

3、認真執行作業過程和接送車制度，組織旅客通過天橋、地道、平交道口上下車，從指定入口進出站，嚴防旅客扒車、鉆車、橫越股道和在列車背面上下，安全、迅速地組織旅客乘降，確保旅客人身安全、列車正點。

4、及時清理站臺、地道，嚴防閑雜人員在站內逗留。

5、解答旅客問詢，發售站臺票，辦理車票簽證手續，及時修改規章，及時積累服務資料，經常保持完整正確。

6、認真執行衛生清掃制度，達到窗明地凈，四壁無塵，內外清潔，消滅四害。

7、愛護設備、備品，認真辦理交接，節約水電、工具材料。

十一、廣播員

1、認真執行黨的宣傳工作方針，努力做好廣播工作，充分發揮廣播服務旅客、宣傳旅客、組織旅客和指揮作業的作用。

2、按照列車到開順序和旅客候車規律，編制廣播計劃，做好安全、服務、衛生和旅行常識的宣傳，按時轉播中央人民廣播電臺新聞，并適當播放文藝節目。

3、加強聯系，掌握列車運行情況，遇有列車晚點及作業變化及時廣播通告。

4、轉播時要預先確認，認真監聽，嚴防誤轉、錯播。直播時，要事先熟悉材料，做到發音準確，音量適宜，語言通俗易懂。

5、要經常深入群眾，主動征求意見，堅持收集、積累廣播資料，豐富廣播內容。

6、愛護機械設備，熟悉機器性能，精心使用，嚴格管理，認真執行操作程序，做好交接班。

十二、寄存員

1、認真執行規章制度，堅守工作崗位，做到“三要”、“四心”、“五主動”，在工作中要迅速，方便旅客，挖掘潛力，完成和超額完成小件物品寄存數量。

2、愛護貨件，輕拿輕放，號位準確，堆碼整齊、牢固，易碎物品，固定貨位存放。

3、堅持執行存取工作程序，認真核對日期、票號、品名、件數，防止夾帶危險品，消滅誤交和差錯。

4、保管好票據，帳款，嚴格交接手續，做到票貨相符，帳款相符，貨位相符。

5、加強庫房和備品的管理，做好防火、防爆、防濕、防盜工作，認真執行衛生清掃制度，做到安全生產、文明生產。

十三、公文收發員

1、遵章守紀，執行命令，聽從指揮，文明禮貌地為各單位服務。

2、按作業標準，正確辦理公文信件的受理、站車交接、保管、交付工作，正確填寫交接證，按日裝訂，整理成冊，妥善保管。

3、堅守崗位，盡職盡責，做好防火、防濕、防盜工作，確保公文信件的運輸安全。

4、做好公文信件的保密工作，做到及時分發，無丟失。

十四、上水員

1、嚴格執行各項規章制度，服從命令，聽從指揮，認真做好客車上水工作。

2、認真執行上水作業過程，按分工負責的水栓和客車上水數在站停時間內主動給客車上滿水。

3、愛護上水設備和工具，保管好上水膠管，隨時關閉水栓，注意節約用水，發現水栓漏水和損壞，及時通知維修部門檢修，保證客車上水需要。

4、認真執行各項安全制度，加強了望，防止旅客背面上、下車和鉆車，保證旅客和自身安全。

5、保證股道的清潔衛生和水井衛生，做到對口認真交接。

十五、門衛員

1、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁“三品”、閑雜人員和無票旅客進、出站。

2、妥善保管備品，嚴格交接制度。

3、搞好室內外衛生。

十六、美術員

1、根據上級要求，積極宣傳黨的方針政策、旅行常識、規章制度。

2、環境布置莊重、鮮明、整潔、有藝術感。

3、按時完成車站布置的各項書寫任務。

十七、園藝工

1、熱愛本職工作，搞好站舍綠化，按季節需要進行整枝，給旅客創造一個優美的候車環境。

2、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，花臺內做到無雜物。

3、愛護工具、備品，搞好衛生。

十八、電工

1、在主管站長的領導下，負責車站水、電設備的維修，確保設備良好。

2、堅持現場巡視，及時發現問題并及時上報、處理。

3、水、電設備發生故障時，能及時處理。

4、嚴格按相關規定進行標準操作，確保人身安全。

5、加強技術業務學習，不斷提高業務水平，確保維修質量。

6、完成車站領導臨時交辦的任務。

運轉部分

一、值班站長

1、在主管站長的領導下，負責本班全面工作，服從調度指揮，樹立全局觀念，執行運輸政策，堅持安全生產，加強大班聯勞，抓好交班基礎，努力完成大班各項經濟技術指標。

2、組織編制班計劃，掌握工作重點和關鍵，深入現場督促檢查，實現安全正點、優質生產。

3、掌握全班職工思想動向、技術狀況、勞動態度，做好思想政治工作，加強安全生產和遵章守紀教育，消滅事故。

4、密切與軍代、部隊、公安及有關單位的聯系，組織領導本班職工迅速、安全、保密地完成軍事運輸任務。

二、車站調度員

1、在值班站長的領導下，按時收集有關資料，參加編制班計劃，及時下達階段計劃。

2、服從調度指揮，合理組織車流，按編組計劃編車，按運輸方案辦事，按運行圖行車，保證列車安全正點和班生產指標的完成。

3、正確及時填記技術作用表，做到填記及時、清楚、推算車流準確，資料完整。

4、正確及時地轉移屏幕顯示車，標明代號、編掛限制，按時取送檢修車和裝卸作業車。

5、抓好交班基礎，搞好聯勞協作。

6、密切與軍代、部隊、公安及有關單位的聯系，組織領導本班職工迅速、安全、保密地完成軍事運輸任務。

三、車站值班員

1、在值班站長的領導下，負責本小組管理，接受局調度統一指揮，確保安全正點和運輸生產任務的完成。

2、負責車站接發列車的辦理和組織指揮工作，督促小組人員按章作業，按接發列車作業標準接發列車。

3、合理運用到發線路，組織機車出入庫和列車技術作業，不間斷地接發列車，嚴格執行車機聯控用語。

4、合理運用技術設備，組織有關人員密切配合，提高作業效率。

5、檢查有關行車設備，保管好工具、備品，嚴格執行現場對號交接班制度，禁止閑雜人員在崗位逗留。

6、正確及時處理運輸生產中出現的問題，并向車站匯報。

7、嚴格按上級指示和要求，安全、迅速、保密地完成軍運任務。

四、助理值班員

1、在值班員的領導下，協助車站值班員辦理接發列車，嚴格執行接發列車作業程序及用語。

2、按《接發列車作業標準》規定的時機及時出務迎送列車、組織發車，認真執行車機聯控。

3、按規定檢查行車設備，并向車站值班員報告檢查結果情況。

4、擔當調車指揮或連結工作時，按《調車作業標準》準確掌握速度、及時顯示信號，確保調車作業和人身安全。

5、辦理軍運列車及調動軍用車輛時，嚴格執行軍運有關規定，安全、迅速、保密地完成軍運任務。

6、嚴格執行現場對號交接班制度，做好備品管理和衛生工作。

五、信號員

1、在車站值班員的領導下，負責控制臺設備的操作工作。

2、根據車站值班員指示，按《接發列車作業標準》規定的程序、動作和用語正確及時辦理閉塞、排列進路、開放信號。

3、監視信號、光帶顯示及車列動態，發現問題及時采取措施并向車站值班員報告。

4、檢查有關行車設備，及時揭掛和摘除行車表示牌，嚴格按規定程序解鎖進路和關閉信號。

5、辦理調車進路應執行“一看、二排、三確認、四呼喚、五勾銷”制度，并做好聯系工作。

6、失敗停用時現場操縱道岔，根據車站值班員指示或調車作業計劃按作業標準準備進路，接發列車道岔按規定加鎖，并擔當引導工作。

7、實行現場對號交接班制度，做好備品管理和衛生工作。

六、內勤車號員

1、嚴格對口交接制度，認真核對貨票屏幕顯示及列車編組，做到三對口，保證票據齊全，票車相符，發現不符及時告訴有關人員，并將正確轉填記在編組上，并做到上不清、下不接。

2、及時輸入正確編組，作好預算以向站調提供正確編組出發列車的現車資料和打印出發列車編組，并與貨票核對，發現漏項及時填記。

3、掌握好隔離限制，注意△代號，鮮活易腐超限貨物的運輸嚴格按領導指示掛運。

4、對軍運車輛做到票據、編組、現車三一致，并認真核對，按規定辦理一批分掛的需要手續。

七、外勤車號員

1、在車站調度員的領導下，嚴格執行各項規章制度和作業標準，嚴格作業紀律和勞動紀律，完成工作任務。

2、接班后及時核對站存車順序，發現不符時，應立即告訴站調（助）進行處理。

3、提前出務接發列車，按時交接票據，逐車核對，實現編組、貨票、現車三核對，發現不符時及時通知站調（助）處理。

4、對裝有人員、軍用車輛、劇毒品、爆炸品、液化氣等危險品及易腐、跨裝、超限、加冰等車輛應標記正確，做到屏幕、現車、編組一致。發現不符立即向特調、軍代和站調（助）反映處理。

4、負責核對到發貨車篷布及苫蓋情況，認真核對現車和貨票張數，并將現車實際苫蓋鐵路篷布張數記入列車編組順序表內。

5、發現貨物偏載、傾斜、竄動、倒塌、墜落、滲漏，車輛車門及罐車閥、蓋開啟或篷布（繩網）掀起等異常情況應及時報告并處理，防止事故發生。八、一區區長

1、加強技術業務學習，掌握駝峰自動系統的性能、操作方法和應急處理方法。

2、負責駝峰自動控制系統調速字符終端、應急手動盤調速部分的操作，進行車輛的調速和應急處理。設備故障必須登記并通知信號工區處理。

3、交接班時，應按規定對設備進行試驗。

4、每批計劃作業前應檢查應急手動盤、減速器檢修按鈕是否處于自動位，并應與調車組、駝峰信號員核對計劃，告訴調車長溜放線路可用長度，當勾車長度超過停留車距減速器長度時，通知調車長用手閘制動。

5、在作業中，必須勾勾注銷計劃，監視減速器的動作情況，并根據氣候、車組情況，修改自動定速參數，或進行半自動定速。九、二區區長

1、二區區長在站（助）調領導下，負責本管區調車的領導工作；負責下達或傳達調車作用通知單，按車站計劃作業過程指揮生產，保證計劃兌現，列車正點。

2、熟悉本區設備情況，加強與鄰區聯系，認真填記機車動態表，隨時檢查調車人員對調標及有關規章制度的執行，保證調車作業人身及行車安全。

3、優先掛運軍用、鮮活、易腐及整車蓬布車輛，對特殊車輛、重點軍用車輛的調送，必須親自監督。

4、按時參加班計劃會。搞好室內衛生，填寫有關臺帳，組織調車組的交接班工作

十、駝峰作業員(操作進路作業機)

1、加強技術業務學習，掌握駝峰自動系統的性能、操作方法和應急處理方法。

2、在駝峰調車區長的領導下工作，負責駝峰自動控制系統的進路終端、圖形終端、應急手動盤進路部分的操作，辦理有關溜放、調車、轉場進路，辦理有關設備的單操和應急處理。設備故障必需登記并通知信號工區處理。

3、交接班時，應按規定對設備進行試驗。每批計劃作業前應檢查應急手動盤分路道岔手柄是否處于自動位，并應與調車組、駝峰作業員核對計劃。

4、在作業中，要勾勾確認進路，勾勾注銷計劃，并認真監視進路、信號和勾車的走行狀況，根據調車長的指示和勾車的走行操縱駝峰主體信號，遇危及安全及情況不明時，應立即切斷駝峰主體信號，通知調車長停車處理。

5、掌握非正常情況下作業辦法和有關計算機的操作方法。

十一、駝峰作業員(操作調速作業機)

1、加強技術業務學習，掌握駝峰自動系統的性能、操作方法和應急處理方法。

2、在駝峰調車區長的領導下工作，負責駝峰自動控制系統調速字符終端、應急手動盤調速部分的操作，進行車輛的調速和應急處理。設備故障必須登記并通知信號工區處理。

3、交接班時，應按規定對設備進行試驗。

4、每批計劃作業前應檢查應急手動盤、減速器檢修按鈕是否處于自動位，并應與調車組、駝峰作業員（操作進路作業機）核對計劃，告訴調車長溜放線路可用長度，當勾車長度超過停留車距減速器長度時，通知調車長用手閘制動。

5、在作業中，必須勾勾注銷計劃，監視減速器的動作情況，并根據氣候、車組情況，修改自動定速參數，或進行半自動定速。

6、掌握非正常情況下作業辦法和有關計算機的操作方法。

十二、調車長

1、調車長在站調（調車區長）的領導下，負責調車作用的指揮工作，熟悉全部線路、信號及調車有關設備，組織調車人員正確及時地完成調車作業任務。

2、做好作業前的準備工作，認真進行檢查，開展預想活動，安排作業分工，核對計劃，布置作業方法，提出安全措施。

3、嚴格執行《調車作業標準》等各種規章制度，正確及時地顯示信號，指揮調車機行動，負責作業人員的人身及行車安全。

4、調動危險品、軍用、人員、公務車及特殊車輛，應嚴格按有關規定作業，確保人員、物資的安全。

5、開好交班前的碰頭會。認真總結經驗，組織對口交接，參加退班會。

十三、制動員

1、在調車長指揮下，負責排風摘管、包線拿車及手閘制動工作,嚴格執行《調標》等各種規章制度，確保人身及行車安全。

2、熟悉線路、信號及調車有關設備，充分做好作業前的準備工作，認真檢查線路，停留車狀況，顯示停留車位置信號，負責了望和中轉信號，嚴格執行十、五、三車距離和要道還道制度，負責編組列車中關門車的檢查。

3、手閘制動時做好選閘試閘工作，嚴禁帶閘下峰和岔區停留，認真觀速觀距，采用多次調速，安全連掛。

4、及時、正確采取好防溜措施。

5、參加班前預想會和班后總結會，按規定內容進行對口交接。

十四、連結員

1、在調車區長（站調）領導下、調車長指揮下工作；參加班前預想會，協助調車長分配工作，布置作業方法和安全措施，負責作業安全和人身安全。

2、在作業中嚴格執行《調車作業標準》等各項規章制度，正確及時地用無線電調車設備；負責本調機車車輛的摘掛，必要時參加手閘制動。

3、搞好聯勞協作，按制度打好交班基礎，參加班后分析會，不斷總結經驗，參加對口交接。

十五、貨運[貨檢]值班員

1、在車站主管站長直接領導下，認真執行上級有關貨運工作的政策、規定，堅持原則，嚴格管理貨檢人員，并隨時督促檢查，保證運輸安全及貨物安全。

2、工作中服從命令，正確行使貨運[貨檢]值班員的權力和責任，發現問題即使處理，努力做好本職工作。

3、認真了解掌握日班計劃，對裝卸車及站車檢查交接工作提出具體作業要求及安全注意事項，重點掌握軍事運輸情況。

4、在軍運工作中嚴守機密，認真做好軍運交接簽認工作。

十六、列尾工長

1、在運轉副站長領導下，負責列尾工作。

2、嚴格執行各項管理制度，監督檢查，認真落實。

3、加強班組管理，組織完成生產任務。

4、建立健全各類臺帳、資料。

5、負責對故障列尾主機、電池及附屬設備的一般維修及送修工作。

6、正確掌握“列尾裝置”數量及列車運行的動態，確保生產運用。

7、負責對在用設備的管理和保養。

十七、列尾組長

1、在值班站長領導下，負責“列尾裝置”的充電、檢測、安裝、摘掛和各類臺帳填記工作。

2、嚴格執行各項制度，堅守工作崗位，組織完成生產（工作）任務。

3、加強聯系，協調配合，發現問題及時處理。

4、負責在用設備的管理和保養。

5、保持清潔衛生，禁止閑雜人員進入。

6、參加班計劃和退班會。

十八、列尾作業員

1、在列尾組長領導下，負責“尾部主機”的摘掛和與檢測員的交接工作。

2、嚴格標準化制度，認真落實各項規章制度。

3、作好“尾部主機”的檢測、安裝、摘取、回送和電池充電工作。

4、負責對“尾部主機”的正確輸號和與司機核對機車號，發現錯誤或主機故障及時更換。

5、負責對“列尾裝置”及電池進行回收、充電保養，保管等工作，認真做好臺帳記錄。

6、負責搞好室內清潔衛生。

十九、減速頂維修組（長）

1、在主管站長的領導下，維修組長主持減速頂維修組的全面工作。

2、堅守工作崗位，嚴格執行規章制度，認真做好設備的檢查、保養、維修等工作，確保人身、行車安全。

3、認真填記生產臺帳，妥善保管好工具，備品。

4、及時給有關生產部門提供維護維修信息。

5、做好室內外的清潔工作。

二十、道岔清掃員

1、在主管站長領導及車站值班員指揮下負責道岔的清掃工作。

2、清掃道岔應在天窗修時間內進行，特殊情況須在天窗修時間外利用列車運行及調車作業間隙進行，清掃員清掃道岔前應在《道岔清掃登記簿》上按規定登記，經車站值班員簽字許可，并試驗電臺狀況良好，佩戴防護用品在防護人員防護的情況下方可進行道岔清掃工作。

3、作業完后應在《道岔清掃登記簿》上銷記，車站值班員簽字后，作業完畢。

4、道岔清掃員應對所管道岔認真進行維護保養，保持清潔光亮、靈活好用，岔區無雜草、垃圾，尖軌、基本軌、滑床板無油泥和鐵銹，尖軌與基本軌間無異物，護輪軌與轍叉心、輪緣槽無異物，連結桿下無道碴卡阻。

5、每組道岔清掃每周不得少于2次，根據特殊情況應增加次數。二

十一、充電工

1、在主管站長的領導下，負責電臺的管理及電池的充電工作。

2、負責對電臺電池進行回收、充電保養，保管等工作，認真做好臺帳記錄。

3、認真做好與電臺使用人員的電臺交接工作，保證電臺情況良好，電量充足。

4、搞好充電房室內外清潔衛生。

5、完成車站領導臨時交辦的工作任務。二

十二、統計員

1、在運轉干部的領導下,認真貫徹執行《統計法》和《統計法實施細則》。

2、負責監督、檢查車站十八點統計數據的收集、整理、匯總并及時準確傳輸上報鐵路局，負責對篷布運用的收集、整理和上報工作的督促、管理。

3、負責完成十八點統計臺帳登記，報表打印、復印、裝訂和分發工作。

4、定期備份數據，完成日報、月報、年報整理工作，做到有據可查。

5、開展統計咨詢、調查、分析，不定期檢查指導車站十八點統計工作。

6、向領導及有關部門提供各項統計數據。

7、轉發上級有關文電；完成領導布置的臨時任務。二

十三、系統維護員

1、在車站站長的領導下，對所負責計算機設備進行日常維護與修理，對所負責系統進行維護。

2、掌握所負責系統的計算機運行動態，具備計算機硬件設施的檢修技能和系統軟件的維護能力。

3、執行計算機的各種管理制度，確保計算機的使用安全。

4、加強計算機的日常維護，嚴格執行月度定期檢修，對生產中的問題即時處理。

5、努力學習計算機的各種新知識，盡快掌握新系統、新軟件。

6、加強對操作人員的培訓，提高車站計算機隊伍的整體素質。

7、完成領導臨時交辦的其他各種任務。

第三篇：鐵路車站貨運工作總結

鐵路車站貨運工作總結

一、加強技術業務學習，提高技術業務水平

一年來，自己結合實際工作中出現的問題先后學習了新《加規》、《價規》、《統規》、《危規》等多部規章，并對現場重點崗位、重點作業環節的有關內容進行了認真、細致、深入的學習，同時注意時時處處虛心向老職工、老師傅請教，使自己的技術業務水平有了一定程度的提高，為以后的工作打下了一定的基礎。

二、落實職責 發揮自身作用、抓好分管工作

一年來，在各級領導領導的關心幫助和支持下，我積極搞好生產，抓好分工、保證貨運工作的有序運轉。我虛心向領導和師傅們請教，而且也得到了他們的關心、關懷、幫助、帶動，使我我充分地認識到自己肩負的責任，也認識到做為貨運工作管理人員，沒有強烈的責任感和憂患意識，就難以完成車站領導交給的各項工作，更難以為領導分憂負重，減輕壓力，工作中我嚴以律已，積極補臺，團結和幫助同志，統一管理要求，不犯個人自由主義。為車站安全生產路風建設、“增量增項增效”、科技發展做出了應盡的義務和貢獻。這也是我職能的基本內涵，日常工作中我切實恪守了這點。

三、搞好優質服務，保路風穩定。貨運工作是車站對外服務的窗口之一，我們只有用優質的服務、良好的業務素質，才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實現“人民鐵路為人民”的宗旨。

（1）加強理論學習，提高安全意識。安全穩定事關公司改革發展，事關每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學習，進一步提高安全第一的責任意識，確保領導交給的各項施工作業安全，保證安全生產的穩定有序。

（2）是加強業務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業務知識和各類規章制度的學習，掌握現場安全作業方法，并不斷加以應用，進一步提高自己的安全防范水平。

（3）是進一步提高標準化作業的意識，做好各項工作。今后，在實際作業中，要嚴格按照施工標準執行。努力做到班前做好預想，提前掌握作業量和注意事項。作業中要嚴格執行各項作業標準，嚴把安全關鍵，努力減少各類問題發生。

總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為公司的安全生產做出新的貢獻。

一年以來,我們的貨運工作在車務段和車站領導的大力支持和全體貨運人員的共同努力下，主要開展了以下幾個方面的工作，現將XX貨運工作總結如下：

一、提高裝載質量，保一路平安。

安全是鐵路運輸永恒的主題，是鐵路其它各項工作的基礎，只有保住了安全，鐵路運輸才會有生存和持續發展的可能。為了能讓全體貨運人員牢固樹

立安全第一的思想，我們利用點名會、規章提問、業務學習以及他站的一些事故教訓，向大家宣講貨運安全的重要性，使得每個人都明白無論是誰只要砸了安全生產這個大鍋，也就同時砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產，首先是對自己負責。今年4月18日鐵路實施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運安全，車站首先選貨運派骨干人員參加上級組織的培訓班，提前組織全體人員學習大提速的有關規定，認真落實裝載加固的要求，由貨運主任、貨運值班員帶隊深入專用線現場指導，確保了大提速期間的貨裝安全。

車站辦理的貨運業務中，機械廠發運的雷達車，每個月雖然量不大，但因為涉及到軍事運輸及國防安全，為了確保其運輸安全優質的完成軍交任務，貨運室每次在裝車時，均嚴格按照定型圖及有關要求裝車，不但外勤貨運員要檢查，貨運主任、值班員及安全員都要到現場復查，合格以后才能放行。一年以來，累計裝軍用車輛150余車，未發生一起整倒裝，裝載質量受到好評。

對于普通車輛的裝運，對苫蓋蓬布的貨車，嚴格按照鐵路局“裝載加固補充規定”的要求，每車均加蓋規定的蓬布繩網。對葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業全部予以更換符合規定的新繩索，同時對無押運人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運輸安全。

在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業標準化，完善了《車站貨管細則》，從現場作業到臺帳報表均制定了“標準化作業考核辦法”。在日常檢查中，對于違章違紀現象，發現一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發生超載，每一噸罰款200元，嚴重超載責任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運室以前懶散的工作作風有了徹底的好轉。

二、積極服從大局，保增收創收。

今年以來，根據上級指示，積極開展貨車增載工作，結合貨運室現狀，制定了增載考核的細化辦法，確保一車不漏。

今年鐵路局加大了對停時的考核力度。為此，貨運室會同車站制定了“車站壓縮停時考核辦法”，并且按照上級要求，與專用線簽訂停時壓縮協議，加大考核力度，從車輛到達起，按照入線前、出線后及貨物線作業時間分段計算停留時間，按部門考核，誰造成的停時過大，由誰負責。通過考核，停留時間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。

今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達300余箱。積壓的100余個集裝箱不到20天時間全部完畢。貨運室積極與多方聯系，調運空集裝箱，以緩解集裝箱運輸能力的不足，同時為了緩解篷布的不足，積極與上級聯系，先后調運了900床篷布。

三、搞好優質服務，保路風穩定。貨運工作是車站對外服務的窗口之一，我們只有用優質的服務、良好的業務素質，才能使這個窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實現“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優質服務的重要性，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識，我們經常利用點名會等多種場合，結合電視和報紙的新聞向大家宣傳服務的重要性和路風問題危害的嚴重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子。只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發運貨物，才能確保我們主、副業收入的相對穩定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運室由20人減至14人，減員率達到30％，針對特殊情況，車站及貨運室及時加強宣傳教育，耐心做好貨運職工的思想工作，防止了由于貨運員崗位調整導致的情緒波動，而極有可能發生的服務質量問題。同時多次組織召開貨主座談會，向貨主單位征求意見和建議，積極改進、完善我們工作中的不足。

任何一項工作要確保其良性發展，制度是保證，落實是關鍵。貨運室在重新修訂《貨管細則》，同時在“標準化考核作業辦法”中進一步細化。

貨運室由于貨場內辦理煤炭和石膏裝卸車作業，灰塵很大，工作環境也比較臟，為了從根本上解決環境臟、亂、差的現象，我們對于大的改造方面積極向上級匯報以求得上級的支持和理解，給予資金上的支持。小的方面，我們不等不靠，積極自籌資金逐步予以解決。在這方面我們貨運室樹立了漂亮、醒目的導示牌，重新標劃了貨物線以及貨位，綠化了貨運室的小花壇，采用租花的方式綠化了營業廳和辦公室，調節了營業廳和辦公室的枯燥氣氛。特別是在上級的大力支持下，將貨運大廳整體改造，各種揭掛統一上墻，改造了貨運安全室，同時增加了貨運微機自助查詢系統，從根本上改變美化了環境方便了貨主，給貨，主和我們的辦公人員以良好的環境感覺，贏得了大家的一致好評。

四、協調地方關系，保運輸暢通。

任何一個地方的鐵路貨運工作均與裝卸組織有著密不可分的聯系。在我們貨場從事裝卸作業的有三個裝卸公司。由于歷史的原因，以前一直存在著一定程度的矛盾，甚至于在矛盾激化時發生過堵貨場，導致裝不了、卸不成的事件。如何調整好與這三家的關系，成為一大難題。

為了確保貨場的暢通，避免矛盾的激化，我們邀請三方人員，召開裝卸協調會。首先，向其闡明貨裝之間唇齒相依、榮辱共存的道理，針對以往存在的一些分歧采取話講明、鼓敲響，依托共同點，共同出謀劃策解決分歧，本著求大同、存小異的原則，明確產生分歧時先通報情況再協商處理的辦法，取得了各方的一致認可。在日常工作中，發現有小的矛盾，我們及時通知有關方面的領導，進行協商處理，防止矛盾擴大和升級。由此，確保了我們貨場運輸秩序的暢通。

五、堅持銳意改革，保貨裝安全。

4月份以來糧食裝車問題表現尤為突出，由于棚車不足，糧食裝車共有41人排隊，輪到誰把棚車分給誰，不管有無承認車和貨運計劃，排隊人員大部分不是糧食裝車單位，而是社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，排到棚車后轉賣其他貨主（有承認車單位），極易產生不良反映。個別裝車單位由于是買來的棚車，惡意多裝，給貨裝安全帶來隱患。

根據上述現象，為規范糧食運輸，消滅上述不合理現象和安全隱患，和貨運副站長、副主任、安全員在一起商討措施，根據車站貨場實際狀況，貨場貨物線均不具備裝運糧食條件，且貨運現員不足，車車監裝不現實，只能抽檢，最后決定所有糧食裝車定在“糧食儲備庫專用線”，所有貨運計劃由糧食儲備庫上報，嚴格按照承認車裝車，且車車有人監裝，不許另外加收費用。這樣做考慮其為糧食裝車專業單位，通過其可以篩洗出部分車皮販子，使真正的糧食裝車單位得到實惠。根據專用線協議可以做到車車監裝，避免多裝和匿報品名現象。以上建議在征得車站同意后，貨運部門于4月30日召開了貨主會,取消糧食排隊裝車規定，糧食所有裝車地點定在糧食儲備庫專用線，北郊糧庫專用線按照承認車組織裝車。通過裝車方式改革的運行，糧食裝車安全得到有效控制，篩洗出部分參加排隊的社會閑雜人員、退休工人、汽車司機，確保了貨裝安全。雖然我們在貨運工作中取得了一定的成績，這些成績的取得與車站的關心和協作單位的協調是分不開的。在今后的工作中，我們將進一步落實好規章制度，學習其他車站的先進經驗，力爭進一步提高我們的工作水平和管理水平，為鐵路運輸的發展做出我們應有的貢獻。

第四篇：鐵路車站安全管理

鐵路車站安全管理

姓名：秦美樂

班級：零八運營一班

專業：鐵路運營與服務

指導老師：盧玲

鐵路安全文化作為鐵路企業文化的重要組成部分，是在長期的運輸安全生

產實踐中逐步形成，并為廣大干部職工普遍認同、遵循和接受的，以安全價值觀

為核心的安全思想意識、道德規范、管理理念等因素的總和。透過安全文化建設

載體，將安全問題由自然科學引向人文科學領域，并將安全管理思想引入一個新

境界。從鐵路自身來講，切實加強安全文化建設，不僅是落實科學發展觀，樹立

鐵路安全形象，提高企業效益，深化推進和諧鐵路建設的迫切需要，也是加強鐵

路運輸安全管理、實現運輸生產長治久安的治本之策。

一、從“就安全抓安全”到借助于文化的滲透力和影響力

在安全文化建設中，最核心的、居支配地位、起決定性作用的內容，就是積

淀于廣大干部職工心靈中的安全思維方式和行為準則、安全道德觀和價值觀?？?/p>

見，廣大干部職工是安全文化建設的主體。實踐證明，從“人”這個生產力中最活

躍、最積極的因素入手，注重人文關懷，在既注重對物的管理同時，更加注重對

人的管理，往往能收到事半功倍的效果。那種就安全抓安全、就管理抓管理的做

法，不僅不能完全消除安全管理上的漏洞，相反，容易在干部職工心理上產生抵

觸和逆反情緒。安全文化建設注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素，把管理的有限性和文化的無限性統一起來，把管理的強制性和文化的能動性結合起來，用管理制度硬約束之外的要素，用先進的安全理念、安全知識、行為方式，培育具有現代安全素質的“人”，以此來保證鐵路運輸安全、穩定、高

效、有序、可控的運行。借助于文化的廣泛滲透力和影響力，一方面，可以培育

安全職業道德，不斷強化廣大干部職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全管理和安全作業技能，養成遵章守紀、標準化作業的行為習慣，夯實安

全基礎。另一方面，從文化層面上研究安全規律，把廣大干部職工的思想意識、價值取向、安全行為、精神面貌凝結到共同的安全理念之中，體現自尊、自信、自強的安全人格，體現具有鮮明時代特點的人文精神，形成人人接受并努力實踐的共同價值觀，營造團結、和諧、友善的安全氛圍，形成干部職工共保運輸安全的強大合力，建立起和諧、安全、可靠、協調的環境和匹配運行的安全體系，從

而收到預防、避免、控制和消除安全事故之功效

二、從有形管理到無形管理

鐵路運輸高度集中、大聯動的行業特點，使鐵路安全工作沒有任何捷徑好走，來不得半點虛假，離不開嚴密的規章制度和嚴格的勞動紀律作保證，必須不斷強

化“安全第一”的大局意識，不斷增強恪盡職守的責任意識和遵章守紀的自覺意

識，才能確保運輸安全穩定。然而，安全問題無時不有、無處不有、無人不有、無事不有，貫穿于整個運輸安全生產的全過程、全時空和全體員工之中。實踐表

明，僅靠站段干部及相關管理人員去抓安全，實行“人盯人”戰術，不僅管不過來，也未必就管得好。安全文化建設既強調規章制度對安全的規范作用，又重視安全

文化對于協調人際關系和在安全中的引導、感化作用?，F代企業管理的一個新理

念，強調“管理的最高境界是沒有管理的管理”。古代道家的老子曾提出過“無為而

治”的管理思想，其核心是尊重和順應客觀規律，強調自我管理，主張人在法規

條文的規范下，盡情地、主動地發揮自己的聰明才干。鐵路多年開展的創建“自

控型班組”活動，既體現了“無為”的管理思想，也順應了安全管理工作的客觀規律，在安全管理中顯現出旺盛的生命力。在社會主義市場經濟體制條件下，企業職工

不僅是社會人，更是經濟人，而人具有趨利避害的本能。安全管理的對象是人和

物，而對物的管理歸根結底也是對人的管理。對人的管理不外乎激勵和約束兩個

方面，激勵的目的在于激發職工樹立正確的安全價值觀，實施符合安全要求的行

為，把確保安全的價值和實現自身價值統一起來；約束則是為了規范職工的崗位

行為，在規章制度允許的范圍內實施標準化作業，從事安全生產。因此，通過安

全文化建設，可以增強職工安全自保的本能意識，強化在無人監控情況下的自我安全保障能力，有效克服安全管理中“人盯人”管理方法的弊端，融“自我約束、自

我控制、自我調節、自我防范”于崗位行為之中。

三、鐵路中間小站安全管理現狀及對策

針對目前鐵路中間小站在安全管理模式上存在的管理滯后、缺乏連續性等弊

端，提出建立安全檢查及信息反饋新途徑，加強班組建設，提高人員素質，運用

激勵手段確保職工安心工作，倡導職工在站積極的休班方式等安全管理對策，創

建中間小站良好的安全環境。

四、鐵路中間小站安全管理現狀由于中間小站地理位置偏僻等客觀原因，目前基層站段對中間小站的安全管

理并未做到充分融人生產崗位及生產過程，存在安全管理被動和“以罰代管”等現

象，安全專職人員對中間小站的各種業務指導、安全檢查，在很大程度上以完成量化要求為目的，一般發生嚴重違章事故后才進行總結分析。同時，中間小站遠

離上級管理部門，其管理人員對車站的日常安全管理存在“好人主義”、“形式主義”

等現象，這在很大程度上造成中間小站安全管理的“外緊內松”。這種滯后的經驗

型安全管理模式，削弱了中間小站的安全基礎，使安全工作處于被動局面。針對

這種狀況，提出加強鐵路中間小站安全管理的對策。

第五篇：鐵路車站與樞紐

鐵路限界：為了確保機車車輛在鐵路線路上運行的安全，防止機車車輛撞擊臨近線路的建筑物和設備，而對機車車輛和接近線路的建筑物、設備所規定的不允許超限的輪廓尺寸線。

線路間的中心距離原則：1.保證行車安全2.保證工作人員的作業安全和便利3.超限貨物通過的需要4.線路間行車設備影響線間距的因素1.機車車輛限界2.建筑限界3.超限貨物裝載限界4.設置在相鄰線路間的有關設備的計算寬度5.在相鄰線路間辦理作業的性質6.線路上通行的列車速度7.車站平面布置。

道岔選型一般由道岔的容許通過速度確定（客運專線例外）容許通過速度是指機車車輛通過道岔的最高運行速度。轍叉號碼越大，即轍叉角越小，導曲線半徑越大，側向過岔速度越高。但轍叉號碼越大，則道岔全長越長，占地長度也越長。

線路平行錯移——在車站兩平行線路間的某一段需要修建站臺或其他建筑物，以及為某種作業需要而變更線間距離時，其中一條線路要平行移動，移動后的線路與原線路之間用反向曲線連接，這種連接形式稱為線路平行錯移

線路終端連接——將兩平行線路中的一條線路的終端與另一條線路連接起來。渡線——為了使機車車輛能從一條線路進入另一條線路，應設置渡線

咽喉區——車場或車站兩端道岔匯聚的地方，是各種作業必經之地，故可稱為車場或車站的咽喉區。自進站最外方道岔基本軌始端（或警沖標）至最內方出站信號機（或警沖標）的距離稱為車站咽喉長度。

作業進路——在車站或車場咽喉區要辦理行車和調車作業，每項作業的運行徑路叫做作業進路。兩項作業可同時辦理，且互不妨礙的兩條進路，叫做平行進路；作業互相妨礙，不能同時辦理的兩條進路叫做敵對進路。

車站線路有效長——線路全長范圍內可以停留機車車輛而不妨礙鄰線行車的部分。全長——車站線路一端的道岔基本軌接頭至另一端道岔基本軌接頭的長度。線路全長減去該線路上所有道岔的長度，叫做鋪軌長度。

影響起止范圍因素——1.警沖標2.軌道電路。道岔的尖軌始端（無軌道電路時）道岔基本軌接頭處的鋼軌絕緣（有軌道電路時）3.出站信號機4.車擋（為盡頭式線路時）

5.車輛減速器

站坪：在鐵路正線的平、縱斷面上設置車站配線的地段叫做站坪。

會讓站——設置在單線鐵路上。會讓站的作業——到發。會車。讓車。少量的客、貨運業務。

會讓站的設備——到發線。通訊、信號設備。旅客乘降。辦公房屋等。會讓站的到發線數量一般應設兩條（三交會、特殊車輛停留）

越行站——設置在雙線鐵路上。作業——同方向列車越行，必要時辦理反方向列車的轉線，少量的客、貨運業務。設備——到發線（2條），通訊、信號設備，旅客乘降，辦公房屋等。

在一般的越行站兩端應各設一條渡線。當站坪長度等條件允許時，每端可預留第二條渡線，以提高使用的靈活性，每端各設一條渡線時，渡線應朝向站房。優點是當調整列車運行時，可增加客車?？炕菊九_的機會。站房同側設置貨場時，對側摘掛列車

車組向貨場一側取送時，占用出發方向正線，渡線布置可不變動。兩端各設兩條渡線時，以八字形的渡線為好。

中間站的作業——1.通過、會讓、越行及運行方向調整（雙線）2.旅客乘降、行李包裹的收發與保管3.貨物的承運、裝卸、保管與交付4.沿零摘掛5.部分中間站（工業企業線取送作業。加力牽引。大的客運站。特殊技術作業。）

中間站的設備：1.列車到發線和貨物裝卸線，必要時應設牽出線和安全線2.站房站臺、站臺間的跨越設備和雨棚3.堆放場、貨物站臺、倉庫、雨棚、裝卸設備及貨運辦公房屋4.信號、聯鎖、閉塞及通信設備5.為機車整備、轉向而設置的有關設備6.存車線和調車線

貨場站房同側——優點：便于車站工作人員管理貨場；車站線路向站房對側發展不受限制。有利于收貨人去送貨物，無需跨越鐵路。缺點：接入站房對側線路的摘掛列側進行調車作業時，不可避免的要與正線交叉。

貨場站房對側——優點：避免接入站房對側線路的摘掛列車作業與正線交叉，貨場發展又不受城鎮限制。缺點：增加了收發貨人搬運距離，且需橫越鐵路，很不方便。中間站的到發線應設2條,作業量較大時可設3條。使得三交會

安全線——是為了防止列車或機車車輛進入其它列車或機車車輛的線路，以免造成沖突事故的安全設施。有下列情況之一，應設置安全線：1.岔線在區間或站內與正線、到發線接軌2.段管線與站內正線接軌3.進站信號機制動距離內為超過6‰的下坡時，為滿足相對方向同時接發和同方向同時發、接列車的需要，應在車站接車方向的末端設置安全線5.在區間內兩條線路平面交叉避難線——為了防止在陡長下坡道上失去控制的列車發生沖突或顛覆，應根據線路情況，計算確定在區間或站內設置避難線。中間站改建——1.增加線路2.鋪設第二正線3.延長線路4.改變縱斷面5.線路提速改建

編組站vs區段站(1)貨物列車作業：改編中轉貨物列車作業、無改編中轉貨物作業（2)列車本站作業車:小運轉列車、貨場和專用線(3)客運業務：很少，無(4)機務作業：無，無(5)車輛業務：車輛段、不一定。區段站以辦理無改編中轉列車的作業為主，并辦理少量區段、轉掛列車的改編作業。而編組站以辦理改編中轉列車作業為主，編解包括小運轉列車的各種貨物列車，負責路網上和樞紐內車流的組織，同時還供應列車動力，對機車進行整備和檢修，使其性能良好地投入運營，并對車輛進行日常維修和定期檢修，作業數量和規模均較大。

影響區段站在鐵路網上分布的主要因素——1.牽引區段的長度2.路網上技術作業的要求（與相鄰編組站的分工、與相鄰區段站的分工、樞紐區段站）3.地區及城鎮發展的規劃4.其它因素（列檢的長度、貨檢的長度、機車乘務組、列車乘務組。）

機務段位置：（1）站同左和站同右：缺點較多，設在站房同側，會惡化城鎮居民區的環境；當到發場的列車更換機車時，必須跨越正線；靠機務段一端站場咽喉區布置復雜；而另一端機車出入段走形距離長；在改建時因城鎮用地緊張，發展比較困難。（2）站對并：機車出入段雖與調車作業相干擾，但與列車到達的交叉則平均分配在車站兩端咽喉區。兩端延后構造較簡單，但需設專用機車走行線。機車出入段時，在站內走

形距離可大大縮短，用調車作業干擾較大。缺點：車站橫向發展比較困難，尤其是當改編作業量較大時，對調車作業干擾較大，對調車作業干擾較大，故一般不宜采用（3）站對右和站對左：用地較大，機務段一端咽喉比較復雜，另一端機車走行距離長。它明顯的優點是機務出入段對作業的干擾比其他方案都少（4）機務段站對右會產生出發進路交叉，站對左產生到達進路交叉。列車出發較列車到達的速度低，較為安全；占用進路時間短，妨礙時間少。且發展成縱列式時站對右方案的機車走形距離遠比站對左方案短。

貨場位置（1）.設置在站房同側時優點：貨場靠近工礦企業、物資單位與居民區，便于貨物集散，貨主搬運車輛無需跨越正線。缺點：貨場作業車取送必須跨越正線，干擾正線行車，在貨場規模大、占地多時，布置上也有一定困難。在機務段同一端，會影響咽喉的通過能力。（2）.設置在站房對側時，將貨場設在調車場一側最為理想，既有利于取送作業，又有利于貨主搬運，只有當行車量與裝卸車數兩者都較大而又設立交設備時，才宜將貨場設在站房對側。這時貨場應與機務段位于同一端，利于車站縱向發展。一般來說易設置在站房同側，咽喉結構簡單的一端。

雙線橫列式區段站1——上行旅客列車出發與下行貨物列車到達交叉2——上行旅客列車到達與下行貨物列車出發交叉3——2場發車與1場轉線交叉（采用改編列車獨立車場解決）4——1場牽出與2場接車交叉（采用改編列車獨立車場解決）5，6——機車出入段與轉線交叉（獨立車場，循環交路）7——2場發車與1場出入段交叉（外包正線，循環交路）交叉點1和2是橫列式布置的固有缺點，只有將上下行車場分設于正線兩側才能夠解決。

疏解措施：采用循環運轉制交路，本務機車在到發線上進行整備，不再入段，5、6、7三個交叉點可以避免，還可以在左端修建繞過機務段的外包正線，則交叉點7也就完全疏解了。將到發場分設與調車場兩側來解決交叉點3、4、5、6。可將靠近調車場一側的到發場線路用來接發下行改編列車，這樣就疏解了交叉點5、6.樞紐區段站——有兩條或兩條以上的鐵路會合或交叉的區段站稱為樞紐區段站。本線車流——在兩條本線上來往的車流；轉線車流——從一條線路轉至另一條線路的車流，它的運行方向不變，無需再站內折返。折角車流——從一條線路轉至另一條線路的車流，但運行方向發生變更，需要在站內折返

單向一級三場橫列式：（1）優點：站坪長度較短，車場較少，管理方便。（2）缺點： 解體牽出困難。改編車流折返走行嚴。改編能力較低。能力不能充分發揮。（3）適用范圍：雙方向改編車流較均衡、解編作業量不大或地形條件困難、遠期又無大發展的中、小型編組站。當銜接線路的牽引質量較大時，應妥善處理向駝峰轉線的聯絡線的平、縱斷面條件。也可作為大中型編組站的過渡圖形，可適應3200~4700輛／日左右的解編作業量。

單向二級四場混合式編組站：（1）優點：順、反方向改編列車均在峰前場到達，避免了到達解體。列車的轉線作業和牽引質量大時轉線的困難； 與縱列式圖型比較，站坪長度較短，可以減少工程量。（2）缺點： 調車場尾部能力較低；反向改編列車到達與反向改編列車解體作業的交叉；反向改編列車到達與出發的進路交叉。（3）適用范圍；

解編作業量較大或解編作業量大而地形條件困難的大、中型編組站。順向改編車流較大或順、反向改編車流較均衡而順向車流為重車流時，在運營上是有利的。當頭部設置小能力駝峰，配置兩臺調機，實行雙推單溜作業方式，尾部設兩條牽出線和兩臺調機時，二級四場編組站圖形可適應4500一5200輛／日的解編作業量。

通過能力：車站通過能力是車站現有條件下，采用合理的技術作業過程，一晝夜能夠接發各方向的貨物（旅客）列車數和運行圖規定的旅客（貨物）列車數。

車站通過能力的影響因素：（1）車站技術設備的特性（2）車站辦理列車的種類和數量。隨著旅客列車和摘掛列車數量的增加，車站通過能力將降低。（3）貨物列車到發線的均衡程度：貨物列車到發的不均衡性與列車運行圖和車站銜接的方向數有關。隨著不均衡性的增加，車站通過能力將降低。（4）到發線的空費時間：到發線一晝夜不能被用來接發列車的空閑時間稱為空費時間。

駝峰組成：將調車場始端道岔區前的線路抬到一定高度，主要利用其高度和車輛自重，使車輛自動溜到調車線上，用來解體車列的一種調車設備

駝峰組成：（1）推送部分：指經由駝峰解體的車列，其第一鉤位于峰頂平臺始端時，車列全長所在的線路范圍。推送線——由到達場出口咽喉的最外方警沖標到峰頂平臺始端的線路。（2）溜放部分：指由峰頂（峰頂平臺與溜放部分的變坡點）到調車場第一制動位入口或計算點（調車場不設減速器制動位時）的線路范圍——駝峰的計算長度（3）峰頂平臺：駝峰推送部分與溜放部分的連接部分，設有一段平坦地段。（4）迂回線：將車列內不能通過駝峰或減速器的車輛繞過峰頂送往調車場的線路（5）禁溜車停留線：暫時存放解體作業過程中不能從駝峰溜放車輛的線路

分類：（1）控制技術裝備不同大致：非機械化駝峰、機械化駝峰、半自動化駝峰、自動化駝峰、綜合自動化駝峰（2）大能力駝峰、中能力駝峰、小能力駝峰（3）作業方式：單溜放駝峰、雙溜放駝峰

駝峰測量設備：測速設備、測長設備、測重設備、測阻設備、車輪傳感器（踏板）、光檔、氣象站和車輪存在探測器等。

駝峰測量設備作用：用于測出溜放車輛速度、重量、車輛走行性能（溜放阻力）和線路空閑長度等，以便對駝峰溜放車輛的速度進行準確、實時的控制。

駝峰自動化調速系統分類：點式調速系統、連續式調速系統、點連式調速系統

點式特點：在駝峰溜放部分及調車線內，車輛溜放的調速設備全部采用減速器，在溜車徑路上的幾個固定地點設置減速器制動位對溜行鉤車的速度進行控制。優點：減速器單位制動能力大，控制靈活，能適應復雜的鉤車組合條件，提高推峰速度，鉤車通過分路道岔和減速器制動位的速度比較高。缺點：全部采用鉗夾式減速器，對新型崗班車、油輪、大輪貨車，減速器制動衰減較大，影響制動效果和作業安全。

連續式特點：在駝峰溜放部分及調車線內，連續布設調速設備，實現對溜車的連續式調速。優點：安全連掛率高、調速系統穩定可靠、不需要外部能源，運營支出少。結構簡單，調速工具單一。缺點：解體速度低，解體能力小。

點連式特點：利用減速器與減速頂、可控減速頂、繩索牽引推送小車等調速設備相結合。在駝峰溜放部分和調車場股道入口地段采用點式調速，在調車線的車輛連掛區與

停車區采用連續式調速。優點：發揮了前兩種的優點，又彌補了不足，保持了減速器調速系統的機動靈活，又發揮了調車線內用減速頂連續調速安全連掛率高的優點。能適應復雜的鉤車組合條件。解體能力大，有較大的經濟效益。缺點：設備品類多，管理維修不方便，對油輪、大輪、薄輪貨車的制動力衰減、速控誤差大

難行線：調車場所有溜車的線路中車輛溜放總阻力最大的線路。

駝峰溜車方向：調車場頭部兩側相互對稱的車場，以調車場中軸線作為溜車方向。溜車不利條件：車輛的基本阻力與風阻力之和為最大的線路

客運站的設計理念：功能性、系統性、先進性、文化性、經濟性。

通過式客運站：優點：是車站有兩個咽喉區，能分別辦理接發車作業，減少旅客列車到發與車底取送和機車出入段之間的交叉干擾，通過能力較大，運營條件較好；通過式旅客列車到發線能接入和通過較多方向的列車，除折角列車外，不必變更列車運行方向，到發線使用機動靈活，互換性大；便于設計為跨線式高架候車室，便于組織旅客進出站，縮短旅客進出站走行距離；旅客進出站與行包搬運流線交叉干擾少。缺點：與城市道路干擾較大，不宜深入市區，由于有兩個咽喉，站坪較盡頭式長，占用城市用地多。

盡頭式客運站：優點是容易深入市區中心，旅客出行乘車方便，可縮短出行時間；與城市道路交叉干擾較少；站坪較短，占地少；旅客出入站可不必跨越線路。缺點：車站作業集中在一端咽喉區進行，進路交叉干擾大，車站通過能力?。粚νㄟ^列車的換掛機車和變更運行方向等作業均不方便；旅客進站速度低，占用咽喉時間長；站房設在端側時，旅客進出站和行包搬運都要經過靠近站房一端的分配站臺，人流與行包流互相交叉；旅客進出站走行距離長。

客運站流線按其性質的不同分為旅客流線、行包流線和車輛流線；按其流動方向的不同又分為進站和出站流線。

流線的疏解方式：1.主要進、出站流線在同一平面上錯開；2.主要進、出站流線在空間上錯開；3.主要進、出站流線在平面和空間上同時錯開；4.主要進、出站流線在主、副站房的平面和空間同時錯開。

重載列車運輸方式類型：

一、單元式重載列車：將機車和車輛固定編組成一個運輸單元，運輸固定品類的貨物，在裝車地和卸車地之間循環往返運行的重載列車。配置要求：在開行單元式重載列車的貨運專線上，部分車站線路要滿足重載單元牽引相應重量的所需的到發線有效長的要求，裝卸地點通常設置環線，以滿足不摘車裝卸作業的要求。

二、組合式重載列車：是由兩列及以上同方向運行的普通貨物列車首尾相接、合并組成的重載列車，機車分別掛于原普通貨物列車的頭部，由最前方貨物列車的機車擔任本務機車，運行至前方某一技術站或終到站后再分解為普通貨物列車。配置要求： 要求少數中間站的部分線路和技術站、裝卸基地站及其前、后方車站的個別線路延長，以適應列車越行、會讓、組合和分解的需要。

三、整列式重載列車：是采用普通貨物列車的作業組織方法，由掛于列車頭部的大功率單機或多機牽引，由不同型式和載重的貨車車輛混合編組，達到規定載重量標準的重載列車。配置要求：只要求部分車站的到發線延長線有效長延長以滿足重載列車?？孔鳂I要求。

工業站、港灣站：主要為廠、礦企業或港口外部運輸服務的車站，前者稱工業站，后者稱港灣站。企業站：設在工業企業范圍內，主要為工業企業內部運輸服務，其產權屬企業。

路企（港）交接方式的類型及特點：

1、貨物交接特點：路企（港口）雙方只在企業（或港口）裝卸地點辦理貨運交接，企業（或港口）不配備調送鐵路車輛的機車，但負責貨物的裝卸。

2、車輛交接特點：企業（或港口）備有機車，鐵路與企業（或港口在指定地點將貨物連同車輛一并交給對方，即同時進行貨運及車輛技術狀態的交接。

3、貨物交接與車輛交接并存 特點：貨物交接與車輛交接并存

4、列車交接特點：又稱路企（港）直通運輸，主要是通過適應性技術改造和運輸組織優化等措施，實現列車在鐵路與“三廠”、“兩礦”、“一港”、“一路”等企業間直入直出、運輸作業全過程貫通和結合部的無縫銜接。

鐵路樞紐：在鐵路干、支線的交匯點或終端地區，由各種鐵路線路、專業車站以及其他為運輸服務的有關設備組成的總體稱為鐵路樞紐。

鐵路樞紐設備： 1.鐵路線路。包括引入正線、聯絡線、環線、直徑線、專用線等。2.鐵路車站。包括客運站、貨運站、編組站、工業站、港灣站、中間站等。3.疏解設備。包括鐵路線路與鐵路線路的平面和立交紓解、鐵路線路與城市道路的跨線橋和平交道

口以及線路所等。4.其他設備。包括機務段、車輛段、客車整備所、動車段（所）等。聯絡線：(1)是把樞紐內的車站與車站、車站與線路及線路與線路銜接起來的線路。(2)作用：分散樞紐內主要干線及專業車站的列流，以增加樞紐的通過能力；縮短列車運行距離，使列車以最短路徑通過樞紐；消除折角列車運行，盡可能地不變更列車運行方向；減輕車站的作業負荷和交叉干擾，增強樞紐運營作業的靈活性和機動性等等。樞紐直徑線：為便利客運作業，適應旅客列車高速通過鐵路樞紐的需要，在大城市或特大城市的環形或半環形鐵路樞紐內，修建的穿越城市中心的線路。

樞紐內兩條線路交叉立體疏解方案：1.按線路別疏解布置2.按方向別疏解布置3.按列車種類別疏解布置

閘站：在鐵路線路分歧、會合或交叉地點增設必要的配線，用來調整列車運轉，它也屬于平面疏解范圍