第一篇:愛心超市建設(shè)實(shí)施方案
**縣“愛心超市”建設(shè)實(shí)施方案
(征求意見稿)
為了深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作有關(guān)決策,推動(dòng)社會(huì)扶貧工作有效開展,激發(fā)全縣群眾內(nèi)生動(dòng)力,有效鞏固提升全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧成效,縣脫貧攻堅(jiān)指揮部決定在全縣所有行政村建立“愛心超市”。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
指導(dǎo)思想:以總書記系列重要講話精神和扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為根本,秉持“扶貧扶志扶精神、脫貧脫困脫俗氣”的理念。通過正向的積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推行“積分改變習(xí)慣、勤勞改變生活、環(huán)境提振精氣神、全民共建美好鄉(xiāng)村”的新模式,促扶貧與扶志并行,物質(zhì)與思想脫貧同步。
目標(biāo)任務(wù):按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)有效”的原則,確保5月1日前,實(shí)現(xiàn)愛心超市全部建成并投入使用;10月底,“愛心超市”完善運(yùn)營機(jī)制,充分發(fā)揮作用。
二、實(shí)施步驟
第一階段,宣傳發(fā)動(dòng)(3月15日至4月1日)。在全縣范圍內(nèi),廣泛宣傳“愛心超市”建設(shè)意義和其運(yùn)行機(jī)制,形成群眾參與的良好氛圍。
第二階段,全面建成(4月1日-5月1日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)迅速行動(dòng),周密安排部署,合理選址,建成“愛心超市”,達(dá)到全覆蓋。
第三階段,成熟提質(zhì)(5月1日-10月30日)。全縣“愛心超市”設(shè)施完善、物品充足、機(jī)制健全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,發(fā)揮其在脫貧攻堅(jiān)中正向激勵(lì)作用。
三、實(shí)施內(nèi)容
1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)“愛心超市”要本著“布局合理,面積適宜,方便群眾、便于管理”的原則,在交通便利、人口密集的區(qū)域合理選址、科學(xué)布局,懸掛統(tǒng)一“愛心超市”的標(biāo)識(shí)牌??蛇x現(xiàn)有的房子作為“愛心超市”,也可建在村部活動(dòng)室,或由村級(jí)電商站點(diǎn)共建,原則上面積應(yīng)不少于40㎡,物資種類應(yīng)不少于30類(也可有志愿服務(wù)),超市內(nèi)應(yīng)具備糧油區(qū)、學(xué)生用品區(qū)、生活用品區(qū)、捐贈(zèng)區(qū)等。要實(shí)現(xiàn)“十有”的標(biāo)準(zhǔn),即:有標(biāo)示牌、有貨架、有物品、有制度、有捐贈(zèng)榜、有臺(tái)賬、有標(biāo)價(jià)、有專人管理、有積分卡、有活動(dòng)展示牌。
2、運(yùn)行機(jī)制。構(gòu)建雙向激勵(lì)的運(yùn)行機(jī)制。即圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明、人居環(huán)境、政策知曉、內(nèi)生動(dòng)力四大板塊,制定了積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法。圍繞紅旗引領(lǐng)這一板塊采取反向責(zé)任倒追機(jī)制(即通過抽查貧困戶的政策知曉率、幫扶措施、滿意度等方面,對(duì)縣鄉(xiāng)村三級(jí)幫扶責(zé)任人采取反向責(zé)任倒追扣分機(jī)制,扣分兌換物品或提供志愿服務(wù)存放在“愛心超市”)。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)(辦)圍繞這四大激勵(lì)板塊,可積分累計(jì)方式(村民代表小組明確積分辦法-村民自主提出積分申請(qǐng)-村民代表小組評(píng)議)和開展各類評(píng)比活動(dòng)方式發(fā)放積分。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)結(jié)合當(dāng)前中心工作制定階段性活動(dòng)方案和積分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)?;顒?dòng)要求覆蓋全部村民。
3、管理模式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要成立“愛心超市”建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。貧困村“愛心超市”的建設(shè)、物資籌集、運(yùn)營,由幫扶的縣直單位負(fù)責(zé)(非貧困村由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)負(fù)責(zé));“愛心超市”的運(yùn)營管理和積分管理由村責(zé)任組具體落實(shí),具體分工由各村自行確定。每村明確一名店長,具體負(fù)責(zé)“愛心超市”宣傳、組織活動(dòng)、人員管理等全面工作。每村明確一名管理員(可由本村團(tuán)支部書記擔(dān)任),具體負(fù)責(zé)本村愛心積分卡的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作,同時(shí)負(fù)責(zé)超市物品進(jìn)出登記工作,管理好各類臺(tái)賬。每村明確一名監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本村愛心積分卡積分監(jiān)管工作,并及時(shí)對(duì)積分情況予以公開?!皭坌某小钡囊磺写壬菩袨楸仨毞稀洞壬品ā返南嚓P(guān)規(guī)定,做到程序合理、手續(xù)完備,接受捐贈(zèng)合法化。
4、組織架構(gòu)。健全“愛心超市”的“1+16+16”的指導(dǎo)工作體系。團(tuán)縣委書記作為總指導(dǎo)員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)的分管領(lǐng)導(dǎo)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)“愛心超市”指導(dǎo)員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)團(tuán)(工)委書記作為總店長的組織架構(gòu)。健全“3+2”的管理工作體系。每個(gè)“愛心超市”設(shè)置店長、監(jiān)督員、管理員和兩個(gè)青年志愿者。負(fù)責(zé)“愛心超市”的監(jiān)督、管理和活動(dòng)籌備等工作。(可動(dòng)員村里的未就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生、青年醫(yī)生、青年教師、青年創(chuàng)業(yè)人士、受表彰的優(yōu)秀青年參與“愛心超市”的監(jiān)督管理工作)。
四、保障措施
(一)統(tǒng)一思想?!皭坌某小苯ㄔO(shè)和運(yùn)營是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),引領(lǐng)文明新風(fēng)尚,創(chuàng)新社會(huì)管理,凝聚發(fā)展正能量的一項(xiàng)重要舉措,各有關(guān)單位和部門要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把建設(shè)“愛心超市”與打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役結(jié)合起來,共同努力,通力合作,為全縣廣大群眾服務(wù)。
(二)強(qiáng)化宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、各部門要大力宣傳、積極動(dòng)員、全力參與、發(fā)揮各自職能,組織和動(dòng)員機(jī)關(guān)干部和社會(huì)力量,開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),全力保障“愛心超市”按期建成運(yùn)營。
(三)明確職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)要將愛心超市建設(shè)和運(yùn)營作為年度重要工作,切實(shí)履行主體責(zé)任,制定工作計(jì)劃,細(xì)化工作任務(wù),切實(shí)抓好落實(shí)。縣各有關(guān)部門和單位主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參與愛心超市建設(shè)和運(yùn)營,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。
(四)強(qiáng)化督查?!皭坌某小惫芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組要定期開展督查,對(duì)相關(guān)單位工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)“愛心超市” 建設(shè)運(yùn)營工作不重視、推進(jìn)不力、不能按期完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)、單位將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第二篇:愛心小超市實(shí)施方案
關(guān)于在陳蒿灣辦公樓設(shè)立思源愛心
超市的策劃書
一、策劃背景
吳起思源愛心青年志愿者協(xié)會(huì)成立以來深入踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)理念,廣泛開展扶幼、助學(xué)、助殘、安老等社會(huì)慈善活動(dòng),傳遞新風(fēng)尚,弘揚(yáng)正能量,得到相關(guān)組織和職工群眾的一致認(rèn)可,為吳起采油廠贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),樹立了全新的新時(shí)代國企形象。
2018年思源協(xié)會(huì)工作會(huì)上提出著力打造思源“1395” 工程,擬在廠機(jī)關(guān)設(shè)立一個(gè)“愛心公益無人超市”,即方便辦公樓職工生活需求,客觀上也將超市經(jīng)營盈利的資金用于協(xié)會(huì)幫扶救助工作中,促使協(xié)會(huì)多元化持續(xù)發(fā)展。
二、策劃主題
飲水思源、感恩回報(bào),讓愛溫暖身邊每一個(gè)人
三、策劃目的
思源協(xié)會(huì)“愛心超市”是非盈利性機(jī)構(gòu),旨在通過設(shè)立 “愛心超市”搭建一個(gè)公益互助平臺(tái),使全廠干部職工在日常生活中踐行志愿服務(wù)的理念,通過設(shè)立“愛心超市”,真正將盈利所得的錢物用于救助廠內(nèi)困難職工、家屬和幫扶救助孤兒活動(dòng)中。
四、經(jīng)營單位
“愛心超市”由吳起采油廠思源愛心青年志愿者協(xié)會(huì)負(fù) 責(zé)具體運(yùn)行管理。
五、策劃項(xiàng)目
“愛心超市”運(yùn)營模式
1.“愛心超市”物品運(yùn)營模式為零售批發(fā)商供貨和吳起 境內(nèi)大型超市集中配送;
2.超市設(shè)立公益募集箱,接受廣大干部職工捐贈(zèng);
六、銷售物品管理
1.銷售物品對(duì)象為廠內(nèi)干部職工及辦事人員; 2.有傳染病人物品不予銷售;
3.所有銷售物品均按市場價(jià)銷售,物品價(jià)位由經(jīng)營單位自行確定;
4.銷售所得資金30%用于日常管理和殘次品等用途,剩余70%資金全部用于幫扶救助項(xiàng)目等;
5.銷售物品全部為無人售賣,協(xié)會(huì)定期清查貨物及實(shí)物價(jià)格,如賬務(wù)不相符時(shí),由銷售所得資金予以適當(dāng)補(bǔ)償;
6、物品銷售全部采用掃二維碼支付方式,未開通二維碼支付的將所購買物品資金暫放在募捐箱里,并在柜臺(tái)前填寫購物清單數(shù)量及價(jià)格。
7.銷售物品原則上每天查看生產(chǎn)保質(zhì)期,確保銷售產(chǎn)品安全質(zhì)量。
七、“愛心超市”管理辦法
1.吳起采油廠思源協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)“愛心超市”臨時(shí)義工招募,組織和超市的日常管理工作,協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)捐助物資募集,使用管理、監(jiān)督和公示,接受審計(jì)和總結(jié)上報(bào)。
2.“愛心超市”經(jīng)營所得資金以救助幫扶廠內(nèi)職工及家屬和幫扶救助孤兒為主要服務(wù)對(duì)象,部分盈利資金可有協(xié)會(huì)根據(jù)活動(dòng)自行取用,但每次活動(dòng)不得超過100元。
3.領(lǐng)取物資時(shí)應(yīng)進(jìn)行登記或核對(duì),并在領(lǐng)取物資清單上辦理簽收手續(xù)。做到日清月結(jié),賬目清楚。
4.協(xié)會(huì)定期公布超市經(jīng)營管理情況,請(qǐng)接受采油廠指導(dǎo)。
4.“愛心超市”開放時(shí)間每周一至周五,具體時(shí)間根據(jù)作息實(shí)際情況決定。
九、“愛心超市”工作制度
(一)建立貨物進(jìn)入明細(xì)賬,規(guī)范貨物管理制度,并由管理員具體負(fù)責(zé),及時(shí)登記入賬,做到賬物相符。
(二)認(rèn)真做好貨物的統(tǒng)計(jì)、保管工作,嚴(yán)禁私分、調(diào)換和挪用貨物。
(三)每月核對(duì)貨物數(shù)量并及時(shí)補(bǔ)充物品,各類明細(xì)賬目及單據(jù)保存完整,及時(shí)歸檔。
(四)貨物銷售情況每季度在超市公示欄公示一次,接受員工的監(jiān)督。
(五)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,關(guān)好電源、門窗,嚴(yán)防火災(zāi)和盜竊等不安全事故的發(fā)生。
八、愛心超市所需物品
1.貨柜;2.標(biāo)簽;3.打掃衛(wèi)生用品;4.消毒器材;5.記錄表.6.愛心超市人員聯(lián)系表;7.桌椅;8.愛心留言簿 9.意見箱;10.貧困生愛心卡;11.愛心募捐箱;12.管理制度;13.監(jiān)控設(shè)施一套。
吳起采油廠思源愛心青年志愿者協(xié)會(huì)
2018年6月27日
第三篇:XX鎮(zhèn)建設(shè)“愛心超市”的實(shí)施方案
XX鎮(zhèn)建設(shè)“愛心超市”的實(shí)施方案
為切實(shí)發(fā)揮社會(huì)扶貧在脫貧攻堅(jiān)中的助推作用,不斷激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力,建立扶貧助困的長效保障機(jī)制,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在鎮(zhèn)駐地建設(shè)“愛心超市”,特制定本實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照科學(xué)布局、方便群眾、便于管理的原則,采取“積分改變習(xí)慣、共建美好生活”的模式,在鎮(zhèn)駐地設(shè)立“愛心超市”,促進(jìn)扶貧與扶志并行,物質(zhì)與思想脫貧同步。
二、服務(wù)對(duì)象及時(shí)限
服務(wù)對(duì)象為全鎮(zhèn)建檔立卡享受政策貧困戶中的低保戶、特困供養(yǎng)戶。服務(wù)時(shí)限至2020年12月底,服務(wù)對(duì)象及時(shí)限根據(jù)上級(jí)政策適時(shí)調(diào)整。
三、資金來源
采用社會(huì)捐贈(zèng)、政府統(tǒng)籌相結(jié)合的方式,由鎮(zhèn)慈善分會(huì)專賬管理。
四、超市設(shè)置
“愛心超市”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),本著面積適宜、方便群眾的原則。依托鎮(zhèn)駐地聚鑫超市設(shè)立,商品以貧困戶必需的糧油、餐廚調(diào)料及家居日常生活用品為主。
五、管理運(yùn)營
1、運(yùn)營模式。貧困戶以積分兌換實(shí)物的形式,持愛心超市積分卡,到“愛心超市”兌換等價(jià)值物品,實(shí)行每月一評(píng)分,每月一兌現(xiàn),也可累計(jì)兌現(xiàn)。
2、積分辦法。實(shí)行考核積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分相結(jié)合的方式(1元=1積分),每月5日前由“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織幫扶責(zé)任人、辦事處及村扶貧專干入戶對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分,經(jīng)貧困戶簽字認(rèn)可、審核匯總后,為貧困戶發(fā)放積分卡,每戶每月積分上限為60分,積分可累積、不作廢,對(duì)貧困戶評(píng)分積分情況定期進(jìn)行公示。
3、管理機(jī)制。鎮(zhèn)政府同聚鑫超市簽訂委托運(yùn)營管理協(xié)議,“愛心超市”日常運(yùn)營由聚鑫超市負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)慈善分會(huì)定期進(jìn)行結(jié)算,專區(qū)經(jīng)營利潤作為運(yùn)營管理費(fèi)用,鎮(zhèn)政府不再另行支付運(yùn)營管理費(fèi)用。
六、保障措施
1、組織保障。成立鎮(zhèn)“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委副書記、鎮(zhèn)長XX同志擔(dān)任組長,黨委副書記XX同志擔(dān)任常務(wù)副組長,XX擔(dān)任副組長,財(cái)政、扶貧、慈善、民政等部門負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XX同志擔(dān)任辦公室主任,XX同志擔(dān)任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)“愛心超市”的建設(shè)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作。
2、強(qiáng)化宣傳。積極動(dòng)員,全力參與,發(fā)揮各自職能,組織和動(dòng)員機(jī)關(guān)干部和社會(huì)力量,開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。利用村廣播、新媒體、扶貧專干宣講、幫扶干部入戶走訪、發(fā)放明白紙等多種形式宣傳,使貧困群眾家喻戶曉,全力保障“愛心超市”規(guī)范運(yùn)營,確保扶貧扶志成效。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律。幫扶責(zé)任人和扶貧專干要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按規(guī)定每月及時(shí)對(duì)貧困戶評(píng)分,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,如實(shí)反映貧困戶情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的將嚴(yán)肅處理,確保貧困人員內(nèi)生動(dòng)力得到充分激發(fā),居住環(huán)境明顯提升,扶貧工作順利推進(jìn)。
第四篇:愛心超市實(shí)施方案(鄉(xiāng)村)
愛心超市實(shí)施方案
一、意義
1、激發(fā)全村群眾主動(dòng)參與集體公益事業(yè)。
2、激發(fā)群眾愛護(hù)環(huán)境意識(shí)。
3、促動(dòng)群眾鄰里關(guān)系的和睦。
4、激發(fā)群眾脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力。
二、組織保障
1、成立愛心超市管理委員會(huì),村“四支隊(duì)伍”參與管理,并對(duì)超市內(nèi)商品進(jìn)行采購、評(píng)分及積分冊(cè)、積分券的發(fā)放、兌換,商品、積分出入賬造冊(cè)登記等。
2、成立xxxxx四個(gè)志愿者服務(wù)協(xié)會(huì),總負(fù)責(zé)人為村支書xx,各片區(qū)志愿者選出一名負(fù)責(zé)人。各負(fù)責(zé)人每周與村支書對(duì)接一次志愿者服務(wù)崗位服務(wù)內(nèi)容。志愿者服務(wù)崗位設(shè)衛(wèi)生巡查、安全巡查、生產(chǎn)巡查。志愿者為盡自己所能樂意為集體或者他人服務(wù)的任意村民。
3、成立志愿者服務(wù)信息發(fā)布中心。暫由第一書記負(fù)責(zé),信息發(fā)布中心每周定期與志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)對(duì)接,發(fā)布志愿者需求招募信息、崗位信息、工作量信息等,志愿者可與各片區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確認(rèn)服務(wù)事項(xiàng),各片區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)及完成任務(wù)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。每月定期公示全村各戶獲得積分狀況。
4、道德評(píng)議會(huì)每季度負(fù)責(zé)對(duì)全村所有人口進(jìn)行善行義舉評(píng)定,評(píng)定后對(duì)全村各戶進(jìn)行積分表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、積分說明
(一)1、1個(gè)積分等同于2元人民幣。
2、積分由群眾參加集體安排的義務(wù)勞動(dòng)、集體活動(dòng)、環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等通過自身努力獲得。
(二)1、初次參與積分的群眾按每戶一次性獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)予10積分。
2、初次報(bào)名成為志愿者的一次性獎(jiǎng)勵(lì)贈(zèng)予積分50分(報(bào)名成為志愿者需獲得志愿者協(xié)會(huì)審核通過)。
3、建檔立卡貧困戶每月按戶贈(zèng)予積分50分。
(三)1、各片區(qū)衛(wèi)生巡查崗志愿者每月定期檢查區(qū)域內(nèi)各戶衛(wèi)生狀況,并進(jìn)行評(píng)分,并將評(píng)比結(jié)果報(bào)送信息服務(wù)中心進(jìn)行公示,前三名獎(jiǎng)勵(lì)3分并獲得衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,后三名扣除1分,各片區(qū)衛(wèi)生前三名再次進(jìn)行評(píng)比選出全村最美人居環(huán)境1戶,額外獎(jiǎng)勵(lì)10分。
2、巡查崗志愿者家庭衛(wèi)生由志愿者服務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人直接帶隊(duì)檢查評(píng)分。
(四)1、全村各戶可收集全村各處煙頭、廢紙、廢飲料瓶等垃圾每周二、周四在愛心超市兌換積分。每100個(gè)煙頭、20節(jié)廢舊干電池、3斤塑料廢鐵廢紙或20個(gè)飲料瓶均可兌換1個(gè)積分。
2、其他類垃圾根據(jù)實(shí)際情況酌情兌換積分。
(五)1、主動(dòng)參加群眾大會(huì)、宣講會(huì)、道德大講堂等公益類大會(huì)者每次獎(jiǎng)勵(lì)積分2分。
2、村民主動(dòng)打掃道路衛(wèi)生、助人為樂、勸架等事務(wù)可獲積分1-5分(由片區(qū)志愿者負(fù)責(zé)人匯總事跡上報(bào))。
3、主動(dòng)幫助鄰里缺勞力的留守老人、貧困戶打掃庭院,代買、代辦老人不方便的事項(xiàng)者可以主動(dòng)到村委會(huì)領(lǐng)取積分1—5分。
(六)1、見義勇為、拾金不昧、為公安機(jī)關(guān)破案提供有價(jià)值線索等對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)獲得政府或權(quán)威部門榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100積分。
(七)道德評(píng)審委員會(huì)每定期評(píng)審村民“紅黑榜”?!凹t榜”為善行義舉榜,“黑榜”為違反村規(guī)民約紅八條者。凡是進(jìn)入“紅榜”者獎(jiǎng)勵(lì)100分,進(jìn)入“黑榜”者扣除50分。
(八)1、定期為貧困戶舉辦政策知識(shí)競賽,記住一條政策獎(jiǎng)勵(lì)1分。
2、家庭成員中有獲得行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)證書、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等的根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10-20分
(九)1、建檔立卡貧困戶每主動(dòng)發(fā)展成功一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)50分。
2、主動(dòng)引進(jìn)設(shè)備建立雜糧加工、縫紉服務(wù)、洗衣服務(wù)、餐飲服務(wù)等家庭式生產(chǎn)作坊者根據(jù)效益獎(jiǎng)勵(lì)50—100分。
(十)本村村民對(duì)愛心超市進(jìn)行資金或者物品捐贈(zèng)的,按金額或折價(jià)的5%給予積分(如捐贈(zèng)100元積5分)。
第五篇:2021年“愛心超市”建設(shè)工作總結(jié)
2021年“愛心超市”建設(shè)工作總結(jié)
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2021年“愛心超市”建設(shè)工作總結(jié)
愛心超市助推脫貧攻堅(jiān)情況
為弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力,利用有效平臺(tái)助推脫貧攻堅(jiān)工作,___年___月份以來,我局在全縣___個(gè)貧困村分期分批籌建設(shè)立了“愛心公益超市”,面積大多在___平方米,配備了群眾日常生產(chǎn)生活所需的米、面、食用油、電飯鍋、炒鍋、洗潔精、洗衣液、香皂、牙刷、棉衣、鐵锨、鋤頭等5大類___多種商品。貧困戶通過參加公益勞動(dòng)、注重家教家風(fēng)、文明模范評(píng)選、自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)等取得相應(yīng)積分,免費(fèi)兌換所需商品。我局為每個(gè)超市在啟動(dòng)建設(shè)初期購置了貨架,統(tǒng)一設(shè)計(jì)并___了門頭、管理制度和標(biāo)牌,印制了愛心積分卡,積分發(fā)放登記、積分兌換、物品接收登記簿。配備了滅火器等消防器材。印制了《“愛心超市”積分卡積分辦法》、《“愛心超市”服務(wù)管理規(guī)定》、《“愛心超市”日常管理制度》等制度牌。明確了積分卡發(fā)放的對(duì)象、積分的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開放的時(shí)間。每年為各超市通過募捐資金補(bǔ)充貨物___次,每月對(duì)兌換情況進(jìn)行檢查、上報(bào)。
這項(xiàng)工作開展以來,我們通過成立乾縣“愛心超市”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定切實(shí)可行的建設(shè)實(shí)施方案,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、完善運(yùn)行管理的長效機(jī)制等方面促進(jìn)愛心超市規(guī)范管理和長效運(yùn)行。各鎮(zhèn)辦也明確專人進(jìn)行日常監(jiān)管,各村有專人管理,按期開放為貧困群眾服務(wù)??h級(jí)各部門和單位發(fā)揮幫扶單位的包抓職責(zé),發(fā)動(dòng)干部職工積極捐款捐物,共同建設(shè)好“愛心超市”。
“愛心超市”的建成和運(yùn)行,搭建了各級(jí)___和社會(huì)愛心人士開展愛心捐贈(zèng)捐助的平臺(tái),喚醒了社會(huì)各界參與精準(zhǔn)扶貧的熱情,弘揚(yáng)了社會(huì)正氣,提振了貧困群眾的精氣神,是扶貧工作和扶志、扶智有效途徑之一,有力助推了我縣脫貧攻堅(jiān)工作。
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