第一篇：總監辦環保培訓記錄

阜新高速公路

環境保護宣傳培訓記錄 阜新高速公路總監辦

2012年 1月 12 日環保宣傳教育培訓記錄

安全環保宣傳教育培訓記錄時間：2012.1、12 地點：總監辦會議室

與會：項目經理、各部室及施工負責人

題目；環境保護會議

一、制度建設 為了確保施工的順利進行，使環保制度落到實處，項目部從加強領導、建立健全組織機構入手，成立了以總監劉洪良為組長、章明為副組長的環保領導小組，下設安全環保部，具體負責工程施工中環境保護各項工作的 落實，形成了項目指揮部、隊、班組三級環保組織管理網絡。制定了《環 保日常管理規定》《環境保護目標》等規章制度，使環保管理有章可循，有據可依。同時他們還利用工余時間，積極組織全體參建員工進行環保知識的系統學習，理論考核成績不合格者不得上崗。此舉使環保工作深入人心，愛護環境，保護環境成為每個施工人員的自覺行為，為實現環保質量奠定了堅實的基礎。

二、教育宣傳 施工現場樹立環保宣傳欄、標示牌，時刻提醒員工重視環保，讓施 工人員了解環保內容和具體要求，自覺地遵守環保規定，規范施工生產。

三、環保措施

1、環保機構、為貫徹國家和地方有關環境保護、控制環境污染的各項法律、法規，防治揚塵、油污等對空氣的污染，防治噪聲污染，把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到法規允許的范圍內，本項目已經成立專門的環保領導小組機構，采取必要的措施，進行專項治理。

2、降低施工噪音、采用低噪聲機械、設備，以減少其產生的噪聲。加強對機械的經常性 保養，盡量使其噪聲降低到最低水平。遵守當地有關部門對夜間施工的規定，對居民區 150m 以內的施工現場，施工時間加以控制，噪聲大于 55dB 的機械盡量不安排在夜間施工，必要時設置隔音墻。

3、減少施工粉塵、生活區內場地應硬化、綠化。攪拌設備應有較好的密封和防塵設施，作業人員配備必要的勞保防護用品。施工通道、瀝青砼攪拌站設專用車輛、專人經常進行灑水處理。路面施工注意保持水分，以免揚塵。易于引起粉塵的細料或粉散料運輸時應用帆布、蓋套覆蓋。

4、合理處置施工廢棄物、4.1 清洗機械設備的廢水按位排放，保證施工現場整潔。廢泥漿應用罐車運到指定處理場進行處理，不得在施工現場就地排放。4.2 樁基施工時，嚴格按已規劃的平面布置泥漿生產，循環，保證泥 漿作業區內的整潔，廢棄泥漿須排放于指定地點，并及時組織外運。嚴禁向河流或農田排放。4.3 沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應采取過濾、沉淀池處

理等 其他措施，達到排放標準。4.4 材料進場及運土車輛不帶泥沙，并做到沿途不遺不撒。4.5 雨季施工按規劃設置排水溝，使雨水有組織排放，避免雨泥四處橫流。4.6 生活垃圾堆放在指定位置，并及時組織清運出去，保證現場干凈衛生。4.7 合理規劃臨時建筑物、道路和場區上下水及雨季場區排水，保證施工期間場區無積水。場區按規劃建立生產垃圾堆放地，日產日清，使施 工場區內保持整潔。4.8 按照文明施工的標準要求，現場施工用的材料要規劃成區，用砌體或警示欄桿區分開，并且要擺放整齊，明碼標識。

四、獎罰分明在正確處理環境保護與工程進度、經濟效益關系的同時，他們建立健全了環保責任制，嚴格獎罰規定，明確獎懲制度，對所有參建員工，不論職務級別，同獎同罰。通過檢查，及時總結推廣在環保工作中涌現出的好 人好事和好的做法，制止和通報批評未按章辦事、置環保工作不顧的單位和個人，對造成惡劣影響的實行重罰。環保工作離不開上級主管部門和當 地政府的理解與支持，為努力營造一個良好的外部環境，他們定期匯報環 保管理工作，征求他們的意見和建議，爭取他們的支持和指導，服從他們的監督。用生態理念，加強環境保護，呵護美麗而脆弱的生態環境，把青山碧水連同傳遞友誼和希望的通途。

記錄人：章明

第二篇：總監辦匯報材料

關于湖北中交嘉通高速公路發展有限公司質量安全檢查結果整改報告

湖北中交嘉通高速公路有限公司：

2014年7月2—4項目公司領導對總監辦及所轄一、三、四、六、七、標進行了質量安全外業檢查，針對項目公司領導檢查中提出的問題，總監辦高度重視，并分析問題存在的原因，認真及時進行整改。現將整改情況匯報如下：

現場存在問題的整改：

1、針對本次檢查存在的問題，總監辦于7月8日召開了監理工作例會，傳達了工程質量安全檢查情況、整改要求，針對存在的問題，要求監理在工作對待問題要仔細思考，根據項目公司提出“管理在提升”的要求，加強責任心不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據自己所監理的工作，進行逐條制定了整改措施，各駐地辦認真負責發揮作用，加強對駐地辦監督管理，避免以后再出現類似的問題。

2、總監辦要求各駐地辦加強對各合同段施工現場的管理力度和強化責任意識，提高工作質量，切實做好監理服務工作，明確了各級監理人員的責任，加大對現場施工情況進行巡查力度，巡視時發現施工現場存在質量問題或安全隱患的及文明施工問題，將告知駐地辦指導現場監理人員，由現場監理人員督促整改，如再次巡視發現還有問題或未整改，對相關現場監理人員按照責任制，嚴格追究；為了進一 1

步提高全體監理人員的基本素質和業務能力，提高監理的工作水平，總監辦將加大管理力度，主要內容有：監理程序的執行、項目公示指示落實、各施工階段質量安全要求。駐地辦加強對各項工序開工前的檢查驗收，誰驗收誰負責，堅決按技術規范及檢測標準、試驗檢測操作及數據處理要求做好監理工作、樹立監理人員責任心及執行力做好安全工作。

3、工程質量控制檢查，加強糾正質量通病的力度和措施，根據工程進度表情況，要求施工單位積極做好事前控制，技術交底到位。駐地辦將根據規范要求做好監理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質量在受控之內。對檢查梁板預制等問題進行及時整改，確保工程質量。

4、針對項目公司領導指出的問題，總監辦督促承包人進行了整改，駐地辦對安全文明施工問題整改進行驗收，對驗收達不到標準嚴肅處理。總監辦認真梳理分析，及時制訂整改措施，加強現場檢測力度，對于四標梁場預制梁鑿毛嚴格按規范控制，總監辦要求駐地辦堅決做到每一片梁檢驗都嚴格規范驗收。

5、總監辦對各標段存在的安全文明施工問題的整改情況于7月20日進行全面檢查、各標整改情況見附表：

第三篇：總監辦制度

總監辦內部管理制度

一、工作管理制度

1.必須堅持“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監理原則，嚴格執行合同文件、技術規范和監理程序，對工程現場要進行全方位的巡視和全環節的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進行全過程的旁站，發現問題時，下達口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協調處理，必要時下達書面指令要求整改。

2.認真執行自上而下的檢查制度和自下而上的匯報制度。總監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對專業監理工程師、專業監理工程師對監理員，每天都要進行工作檢查，檢查他們的到崗執業情況。監理員對專業監理工程師、專業監理工程師對駐地監理工程師、駐地監理工程師對總監理工程師，每天都要匯報當天的監理工作情況，包括工程的質量與進度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報材料。

3.要有強烈的團隊精神和集體觀念，相互之間要團結友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協作，相互支持與配合。

4.要堅守工作崗位，不擅離職守，認真履行監理職責。監理人員回家探親或有事離開總監辦或工地現場，必須向主管請假并征得同意，然后到辦公室進行登記。回到總監辦要履行銷假手續。

5.要掛牌上崗，平等待人，文明監理，不感情用事。說話、辦事要做到“有禮、有據、有節、有度”。

二、生活管理制度

1.認真執行作息制度，除現場監理工作需要外，應根據作息時間表按時上下班，按時就餐。休息時間要安靜，不得隨意打擾他人。

2.愛護公共財物，注意節電、節水，不浪費糧食。

3.搞好衛生值日工作，自覺維護總監辦的清潔衛生，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。

4.衣著整潔，儀表大方，注意樹立自身和公司形象。

5.晚間不得擅離住地，不準單獨到娛樂場所游玩。有事外出必須請假，未經同意不得隨意在外面過夜。

6.注意防火、防盜，不得亂扔煙頭，不得使用電爐、電水壺等大功率電器，離開房間時要關閉各種電器并鎖好門窗。

三、財務管理制度

1.總監辦財務由總監理工程師和出納共同進行管理。

2.當需要辦公用品、生活用品時，使用人或后勤管理員要向總監理工程師提出申請，經批準后進行采購。當每月采購金額超過貳仟元時，須請示公司經理。采購活動須有兩人以上參加，票據上須有經手人和驗收人簽字。

3.總監辦日常伙食采購也要有兩人以上共同采購，一人經手，一人驗收，每五天匯總一次。

4.總監辦費用按公司規定分人員工資、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費、辦公固定資產、車輛及其他使用費、共九類進行記賬報銷。5.每月底后勤管理人員統計計算總監辦的各項費用后，回公司財務報賬。

四、設備管理制度

1.總監辦所需儀器設備由總監理工程師向公司申請購買，進場后要分類建立儀器設備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。

2.測量儀器由測量工程師負責管理，非測量人員未經同意不得擅自使用測量儀器。

3.辦公設備由綜合辦根據具體情況安排領用，使用人自己負責保管，非消耗品每人只能領用一次。電腦、復印機、傳真機由綜合辦專人使用，其他人員未經同意不得擅自操作。使用辦公電話要長話短說，不得長期占用。

4.生活設施用品由總監辦統一安排，每人限領一套。其他如電視機、熱水器等公共設施由后勤負責管理。

6.領用設備要進行登記，離開總監辦要辦理移交手續。凡損壞、遺失辦公或生活設施者，應予賠償。

五、車輛管理制度

1.總監辦配備的車輛是為總監辦的監理工作和生活服務的，由總監理工程師或其指定人員統一管理。

2.監理人員需要用車時，應提前向綜合辦口頭申請，由總監理工程師或其指定人員統一安排出車。完成任務后應及時返回總監辦。3.駕駛員必須樹立為工程服務為大家服務的思想，必須隨時處在待命狀態，保證隨叫隨到。不得擅自出車，嚴禁出私車（如遇特殊情況，個人也可以申請用車）。

4.車輛和駕駛員須相互對應，要專人專車，未經許可，不得擅自交換開車。

5.駕駛員必須作好車輛的清潔保養工作，若發生人為故障，駕駛員要承擔一定的經濟責任。

6.要文明開車、安全行駛，非特殊原因，罰款票據一律不予報銷。7.車輛維修須經總監理工程師同意，并指定專人參與。車輛維修必須有詳細的維修記錄。

六、監理人員請假制度

1.監理人員回家探親、由于各種原因暫時離開工地或施工現場必須遵守請假制度，履行請銷假手續。

2.總監理工程師回家探親或由于其他原因暫時離開工地，應按監理工作管理辦法有關規定向業主公司請假，回到工地時向業主銷假。

3.專業監理工程師、監理員及總監辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時離開工地，應向總監理工程師遞交請假條，經批準后方可離開工地。未經請假離開工地的以曠工論處。

4.總監理工程師指定專人每天對總監辦人員在崗情況進行考核，月底匯總填寫考勤表。總監辦工作制度

一、總監辦工作紀律 1.監理單位及監理人員均應接受政府交通部門和公路質量監督部門的管理和監督檢查。

2.監理單位及監理人員應按“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執行有關施工監理的各項方針、政策、法規，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監理工作。

3.監理單位和監理人員必須嚴格執行廉政合同的有關規定，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請等消費活動。4.監理單位或監理人員一旦被發現并經有關部門確認有失職、違紀行為，將視其情節輕重，除進行批評、教育外，還將根據合同中的有關規定予以處罰。

二、檔案管理制度

總監辦檔案資料由檔案管理員統一管理，收、發文必須進行登記。監理人員可借閱，并可根據需要制作備份。借閱時應辦理手續，閱畢及時歸還。總監辦檔案資料分以下幾類：

1.施工、監理合同文件。包括施工招標文件及其澄清文件，監理招標、投標文件及其澄清文件，施工合同文件、監理合同文件等。2.設計文件（包括設計圖紙及概預算文件）。3.公司文件。

4.監理機構與人員檔案。包括機構設置及其成員的簡歷、分工、進退場日期等。5.總監辦設備檔案。包括試驗與測量儀器、辦公設備、生活設施、等。

6.與業主、項目管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。

7.與監站往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。8.與承包人往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。

9.與其他單位（含設計單位）往來的文書函件。10.監理月報。

12.質量保證資料。包括原材料試驗報告、標準試驗報告、現場質量檢查記錄、質量評定資料、中間交工證書等。13.會議紀要。包括工地例會紀要、現場協調會紀要等。

14.計量與支付憑證。工程變更、工程延期文件。15.監理例會：每月兩次，每月月初和月中

（四）工地會議記錄

工地會議，應有正式的會議記錄，參加會議人員應簽到。會議由會議主持人的助理人員進行記錄，會議記錄經過參加會議人員討論并簽字確認后，在會后3天內由會議主持人整理出會議紀要，印發給各參加會議單位。會議紀要僅對業主、顧問公司、承包人及監理工程師起約束作用，會議中決定執行的有關問題，仍應按規定的程序辦理必要的手續。

總監辦獎罰規定

一、監理工作獎罰規定 為配合執行總監辦制定的各項規章制度，特制定本規定，已達到獎優罰劣，表彰先進，促進后進的作用。

（一）處罰

1.總監每月對各個崗位做不定期抽查。凡發現無故脫崗，第一次給予口頭警

告；第二次在總監辦全體人員大會上通報批評； 第三次扣發當月工資 200 元，留

用察看三個月；第四次清退，并承擔來工地的交通費、保險費等有關費用，返程 費用自理，且三年內本公司不再聘用。

2.現場駐地辦所監理的工程存在嚴重質量問題或嚴重工作失誤，現場監理未

向總監辦報告，或未加制止，若被業主代表、質監站檢查發現，口頭批評的，對 該現場監理組罰款 100 元；書面通報的，對該現場監理組罰款 200 元。

3.凡工程重要部位、隱蔽工程無故脫崗發生質量事故，給總監辦造成信譽損 失的，對當事人扣除當月工資 200 元，留用察看三個月。

4.凡違反廉政建設規定，均按廉政建設制度的第八條處理。

5.凡違反總監辦生活管理制度第 3、4 條中任意一條的，第一次給予口頭警 告；第二次在大會上批評；第三次罰款 100 元，留用察看一個月；第四次清退，并承擔來工地的交通費、保險費等，返程費用自理，如造成惡劣影響者三年內公 司不再聘用。

（二）獎勵、現場監理堅守崗位，盡職盡責，努力工作，成績突出，受業主大會表揚，獎勵 100 報表彰的，獎勵 200 元。2、參照業主單位開展勞動競賽的有關規定，每季度評選總監辦先進監理人 員 2 ～ 3 名，分別給予獎勵。

二、現場監理考核獎罰規定

1.現場監理應認真執行總監辦的作息制度。

2.工程的重元，通

要部位、隱蔽工程施工時必須要有現場監理旁站。

3.總監每月定期和不定期對各個現場監理崗位進行考核，考核結果作為獎 罰的依據。

4.凡無故脫崗的，每次罰款20元；凡不遵守作息時間，遲到、早退

15分鐘以上的，每次罰款10元。

5.凡工程的重要部位、隱蔽工程施工，負責旁站的現場監理人員無故脫崗 的，每次罰款5元。造成重大損失的，將視情節給予相應的經濟處罰，并予以 清退。

6.現場監理工作不力，被業主、質監站提出口頭批評的，對有關責任人罰

款50元；被業主、質監站通報批評的，對有關責任人罰款 100元。

7.現場監理的工作時間根據現場施工情況可作適當調整，但應事先向總監 說明。

8.凡嚴格遵守作息制度，無脫崗現象的現場監理人員，每月給予50元的獎勵。

三、總監辦內部管理獎懲制度

1.凡是不遵守作息時間的，無故睡懶覺，遲到、早退者，初次罰款 10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同）

2.回家探親、離開總監辦、駐地辦或工地現場不請假者，初次罰款 20元。

3.在工程重要部位和隱蔽工程的旁站過程中擅離職守的，初次罰款 50元。

4.現場檢查或資料簽認把關不嚴的，初次罰款20元。

5.凡是被業主提出批評的，有關責任人初次罰款 50元；凡是被福建省交通廳質監局提出批評的，相關責任人初次罰款100元。

6.對于責任心不強，或業務能力較差，屢屢造成公司名譽損失的監理人員，將給予一定的經濟處罰，并予以清退；對于各方面表現較好，工作出色的監理人員，將給予一定的獎勵，或優先考慮提高工資待遇。總監辦廉政建設制度及獎懲制度

一、監理人員職業道德準則

1.恪守“守法、誠信、公正、科學”的職業準則。

2.樹立服務意識，努力學習，不斷提高業務素質，保證監理工作水平。

3.獨立、客觀的開展監理工作；

4.嚴格執行工程建設的法律、法規、規范、標準和制度；

5.認真履行監理合同規定的權利和義務；

6.不得同時在兩個以上（含兩個）單位任職；

7.不得收受被監理單位的禮金、禮品；

8.不得蓄意損害建設單位的利益；

9.不得私下參加有礙公正執行監理業務的活動；

10.不得為所監理的項目指定施工單位、建筑材料、構配件、設備供應商和 施工方法；

11.不得泄露所監理工程需要保密的事項。

二、監理工程師廉政制度 1.認真學習和貫徹黨和政府關于反腐倡廉的有關方針和政策；

2.嚴格執行業主關于廉政建設的有關規定，接受上級領導以及紀檢監察部門的監督檢查；

3.監理人員不得與項目施工單位人員互相串通、弄虛作假，違規提出損害建設單位利益的工程設計變更意見，降低工程質量，增加工程計量等；

4.監理人員要加強建筑材料的檢測驗收，杜絕不符合工程質量要求的各種材料進場。不得接受材料供應商的禮品、禮金、禮物等。

5.不得向施工單位介紹工程施工隊伍、材料設備供應商；

6.監理人員不得以各種借口故意刁難施工單位；

7.不得以任何名義和理由，接受施工單位的禮金、禮品或向施工方索要財物。不得在施工單位報銷應由駐地辦或個人支付的任何費用； 8.不得接受施工單位以工作需要為名提供的通訊、交通工具和辦公用品等；

9.不得參加施工單位安排的超標準宴請和高消費娛樂活動；

10.嚴格遵守黨和國家有關法律、法規及交通部的有關規定

三、總監辦廉政建設制度

1.貫徹落實福建省交通廳、漳州市交通局以及業主公司關于黨風廉政建設的部署和要求，實施廉政規章制度；

2.標本兼治、綜合治理，完善管理機制、監督機制，從源頭上預防出現違法違紀行為； 3.組織黨員、干部、職工學習關于黨風廉政建設的理論，學習黨風廉政建設法規，進行黨性、黨紀、黨風的反腐敗警示教育，增加監理人員的拒腐防變能力。設立廉政告示牌，公布舉報電話，監督并認真查處違法違紀行為；

4.現場監理機構監理活動的展開堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不得損害國家和集體的利益，不得違反工程建設管理規章制度。5.對于違規、違紀的監理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯法律的，移送司法機關處理。

四、監理人員勤政廉政獎懲辦法

為配合總監辦工作紀律、總監辦廉政建設制度的貫徹執行，特制定此辦法。

1．監理人員嚴格遵守總監辦工作紀律、總監辦廉政建設制度，廉潔自律，無違紀、違規現象的根據不同職級每年給予500～1000元廉政獎。

2．總監辦每年評選出3～5名廉政建設先進個人，給予1000 元獎勵。

3．對于違反廉政建設制度第4條，參與工程項目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數目的罰款，并報請業主停止工程承包。

4．對于違反廉政建設制度第5條取被監理單位禮金的，勒令退還，并處以3～5倍罰款。

5．對于違反廉政建設制度第6條，拿工程質量做交易而損害業主利益的，報請業主同意，立即予以清退。6．對于其它違紀、違規的監理人員，一次予以警告，兩次予以清退。觸犯

法律的，移送司法機關處理。，收

第四篇：匯報總監辦

情況匯報

畢威總監辦：

我辦合同計量工程師陳武，自2011年 5月19 日進場至今，開始工作比較正常，陳武的愛人徐繼榮當他的助理，一個月后陳

武以照顧家庭父母為由，把徐繼榮趕回安微老家，把情婦姜亞帶

來駐地辦上班，協助他整理抽檢資料。于去年10月份左右陳武

認識赫章夜郎歌舞廳坐臺小姐小李后，就帶她回駐地辦陳武的臥

室留宿嫖娼。情婦姜亞多次與陳武和小李扯皮吵鬧打架。嚴重影

響駐地辦的安定團結。年后為了避免惡性事件發生監理公司通知

姜亞不用來上班了。陳武于2012年2月23日去赫章把君臨帝都

歌舞廳坐臺小姐小芳帶回駐地辦的陳武的臥室留宿嫖娼至今。對

駐地辦監理工作和生活作風造成不良的影響，我辦無法處理。

特此匯報

畢威高速公路BWJL2駐地辦

二0一二年三月一日

第五篇：總監辦崗位職責

總監理工程師崗位職責

一．主持總監理辦的工作，組織和帶領全組人員全面履行合同文件中的各項承諾和公司交辦的各項任務。

二．制定和實施監理內部各崗位責任和獎懲條例。對不稱職的監理人員有權進行經濟處罰，對嚴重違規的監理人員有權要求公司進行更換。

三．全面負責工程質量管理，明確質量標準，評定工程質量，提出保證工程質量的措施和手段，組織進行質量抽查和抽檢。

四.負責總監辦內部的人事、財務、行政、內勤的管理，根據工作的需要，對監理人員有權進行崗位分工和崗位調整。

五.傳達負責公司、上級監理單位以及業主的各項工作指示，負責向承包人發出質量 控制的指令。

六.經常巡視工地，及時解決處理影響工程質量的問題。

七.根據監理程序和工程進度的實際情況，批準各項工程開工報告，發出各項工程開工通知，組織進行中間交工和中間計量，建立部門或監理人員的監理日報和日常日報制度，提出質量控制分析報告。

八.根據合同文件的授權，認真審理各項工程變更，發布工程變更令。

九.根據工作需要，組織和主持日常工地會議或專門的工地會議，整理會議記錄，協調施工單位與施工單位以及施工單位與業主、設計單位之間的關系。

十.加強對工程質量、進度、費用的管理，及時統計和整理施工進度記錄和工程費用完成的情況報告，定期向業主提交一份工程進度報告和工程費用完成情況報表.道路工程師崗位職責

1.服從總監理工程或副總監理工程師的領導與安排，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監辦的各項規 章制度。

2.根據所管道路的特點，制定實施性監理計劃，明確監理工作的重點和難點，搞好道路的監理工作。

3.熟悉設計文件和施工圖紙，明確道路施工、監理以及驗收共同遵守的有關規范、標準、規程和規定。

4根據總監理工程師要求進行路基或路面試驗工作，審查、批復試驗段申請報告，指導路基、路面施工。5.審查施工單位開工準備情況及開工報告，為總監理工程師或副總監理工程師下達開工令提供依據。

6.確定施工工藝的執行情況及檢查督促施工單位按確定的施工工藝組織施工。

7.助測量工程師搞好施工放樣工作，協助試驗監理工程師搞好原材料驗證試驗、工地抽檢試驗和標準試驗工作。8.系統統計、分析、整理各項質量成果，每月提出本專業的質量報告。

監理員崗位職責

一.服從總監理工程師或副總監理工程師的領導與安排，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監辦的各項規章制度。

二.根據所管工程的特點以及現場監理工程師的安排，制定監理計劃，明確監理工作的重點和難點，搞好工程監理。

三.根據現場監理工程師的安排，對隱蔽工程、重點工程的重點部位、關鍵部位進行現場旁站，對承包人的違規行為有權進行制止，對屢教不改的，有向現場監理工程師或總監報告并建議處罰的權力。

四.協助現場監理工程師搞好開工報告的審批工作，檢查落實施工單位的人員、機械設備、材料的進場情況，審查施工單位的自檢報告，并將審查結果向現場監理工程師報告。

五.協助現場監理工程師搞好工序檢查，作好檢查記錄，從而達到控制工程質量的目的。

六.協助測量工程師對承包人的一般測量放樣工作進行檢查和旁站；協助試驗監理工程師對承包人試驗室的抽檢和試驗工作進行檢查和旁站。

七.檢查、督辦總監或專業監理工程師交待的其它監理工作。