第一篇：綜掘四區精細化管理A卡考核(修改)

小絞車司機精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

三、規范作業：（20分）

扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用此項不得分。

2、不按信號指示開車扣2分，不嚴格執行“行人不行車、行車不行人”制度扣2分。

3、礦車掉道不按規程處理扣5分。絞車窩有雜物的扣1分。

4、小絞車盤繩不合格的該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

耙矸機司機精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）

扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用此項不得分。

2、不持證上崗的扣5分，工作過程中不集中精力扣3分，扒矸機點柱不打牢扣2分。扒矸作業時，不執行好裝巖灑水制度扣2分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

掘進機司機精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用的該項不得分。

2、不持證上崗扣5分，工作過程中不集中精力扣3分，開車時不發出開車信號的扣2分。停機后不把開關打到停電位置扣2分。發現故障不匯報扣2分。不按截割方式操作扣2分，不執行噴霧灑水制度的扣2分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

信號扒鉤工精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用的該項不得分。

2、用敲擊、喊話等形式發出信號扣4分。

3、不制止蹬鉤頭違章行為的扣3分。

4、礦車掉道不按規程要求處理扣2分。超掛車的、用異物替代銷子的此項不得分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

皮帶、鏈板機司機精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用的該項不得分。

2、不持證上崗扣5分，工作過程中不集中精力扣2分，不按信號指示開車扣2分，不嚴格制止違章乘坐皮帶行為的扣5分。發現故障不匯報扣2分。不執行噴霧灑水制度的扣2分。機頭、機尾前后10米不清理干凈的扣2分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

放眼工精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用的該項不得分。

2、放眼過程中不集中精力扣3分，發現問題不匯報扣2分。不交空眼的扣5分。小眼下口前后10米不清理干凈的扣5分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

迎頭工精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用的該項不得分。

2、不執行敲幫問頂制度扣5分。不執行濕式打眼扣2分。迎頭出現“三空”扣10分。缺木楔、板皮的扣2分。初錨力和外露長度達不到質量標準化規定的扣5分。完工后剩余材料不及時回收到指定地點堆放好扣2分。風水管路不整齊盤好扣2分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

班長精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）扣分標準：

1、安全設施使用不規范扣2分，安全設施無故不使用的該項不得分。

2、工作安排不細致扣2分。安全措施不交代具體扣2分。不嚴格按設計及規程要求施工，掌握好巷道中腰線及文明生產扣5分。不執行安全巡查制度，糾正不規范行為扣5分。不認真開好班后會，點評星級員工；總結當班工作扣5分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

副工長精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）

扣分標準：

1、監督檢查安全設施的規范使用情況，監督檢查不認真扣2分，發現安全設施不規范使用，沒有督促及時整改扣5分。

2、不按規程和措施施工，視情況扣3－10分。

3、跟班不認真造成工程質量不達標扣5分，沒有完成當班工作任務扣5分。不執行安全巡查制度，糾正不規范行為扣2分。不認真開好班后會，點評星級員工；總結當班工作扣2分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、上班工程質量沒有達到標準交班的扣2分。各類記錄、資料不全扣2分。

3、接班人員沒有準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

驗收員精細化管理A卡考核標準

一、班前禮儀：（10分）

扣分標準：

1、遲到扣2分，早退扣2分。著裝不整齊扣1分，坐姿不正扣2分。

2、班前會接打手機扣2分，3、不參加班前點評的扣5分，無故不參加班前禮儀該項不得分。

二、安全確認：（20分）

扣分標準：

1、安全確認不認真扣2分，確認項無內容的扣2分，確認有安全隱

三、規范作業：（20分）

扣分標準：

1、監督檢查安全設施的規范使用情況，監督檢查不認真扣2分，發現安全設施不規范使用，沒有督促及時整改扣5分。

2、不在現場督促和檢查職工按規程和措施施工的，視情況扣3－10分。

3、不按規程和措施驗收的，視情況扣3－10分。患但不及時整改扣5分。

2、不親自簽名或替代簽名的扣2分。

3、當班沒有對本崗位進行安全確認該項不得分。

四、班后評估（10分）

扣分標準：

1、當班工作任務落實不到位扣5分。

2、工程質量不符合要求扣5分。

3、評估不認真、漏評、漏項扣2分。

4、沒有進行班后評估該項不得分。

五、交接匯報（10分）

扣分標準：

1、交接不清楚扣2分。

2、工程質量沒有達到標準交接班的扣5分。不在A卡上簽字的扣5分。

3、不準時到達工作場所扣2分。交接班時有損壞、丟失工具的每項扣1分。

4、沒有進行交接匯報的該項不得分。

六、文明生產（20分）

扣分標準：

1、區、礦文明督查發現問題的，每一項扣責任人2分。

2、各類材料不按要求碼放或碼放不整齊扣2分。

3、巷道內有大塊矸石，積水和雜物的扣2分。

4、下井不帶毛巾扣2分、不按規定穿工作服扣2分、不穿膠鞋扣2分。工作時赤背扣2分、隨地大便扣2分。

七、其它（10分）

考核要求：對以上六條中沒有規定的，進行補充。

扣分標準：

1、在井下破壞圖牌板的扣5分。

2、下井坐膠殼帽的扣2分、自救器亂丟亂放的扣2分。

3、上下井不從涮鞋池涮膠鞋的扣1分、井下看書看報的扣1分。

4、在井下亂扔雜物的扣2分、在井下破壞礦亮化工程的扣5分。

第二篇：(最新版)綜掘隊雙基三級考核

高山煤

高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度

目 錄

1、綜掘隊雙基“三級”考核機構??????????1

2、綜掘隊“三級”考核制度﹙區隊對班組）?????2

3、綜掘隊“三級”考核制度（班組考核個人）????3

4、綜掘隊“三級”考核標準????????????5

5、區隊考核班組?????????????????7

6、班組考核個人?????????????????18

用心做事

追求卓越

高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度

綜掘隊雙基“三級”考核機構

為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，落實安全生產責任制，牢固“從零開始、向零奮斗”的安全理念，使綜掘隊“雙基”三級考核制度得到有效的落實，結合綜掘隊的實際情況，特成立此考核機構。

一、成立考核領導小組 組 長：劉鐵柱 副組長：尹相杰

成 員：李戰爭 佑中平褚松付 高軍 王啟征

二、職責劃分

1、組長：負責“雙基”三級考核的總體工作，每月根據區隊實際情況，督促區隊員工嚴格按照各項規章制度進行生產，組織成員嚴格按照“雙基”三級考核細則進行考核。

2、副組長：協助組長制定并落實“雙基”三級考核制度和各項考核辦法，組織全隊職工做好全隊安全知識的培訓工作，組織本單位的員工嚴格按照正規循環作業，提高安全生產效益，負責“雙基”三級考核工作的具體操作與執行,下傳各項有關管理制度，收集整理各項考核資料，落實到班組，嚴格按照考核標準進行考核。

3、李戰爭、佑中平、褚松付：協助組長落實好“雙基”三級考核辦法，帶領區隊職工按照礦井的各項規章制度組織生產工作。

4、王啟征：認真記錄本單位職工的出勤，入井、工效、材料消耗、安全績效等基礎數據，為區隊管理人員提供可靠的管理信息。

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高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度

綜掘隊“三級”考核制度（區隊考核班組）

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真落實執行集團公司“從零開始，向零奮斗”的安全理念，深入開展“雙基”建設工作，構建安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，保障綜掘隊安全生產和職工人身安全，特制定本制度。

區隊考核班組辦法：

計算班組分配得分，應按下列步驟計算：

1、以本班最低30%崗效工資為基數（系數定為1）

本班30%崗效工資÷本掘進工作面最低30%崗效工資＝本班考核工資差別系數

2、班組考核得分×班組的考核系數系數＝班組分配得分

3、系數為1的班組，按實際考核得分分配得分

4、區隊對班組考核安全結構工資的計算：

班組所得安全結構工資＝班組內分值×班組分配得分班組內分值＝班組安全結構工資總額（含獎罰工資）÷班組內個人分配得分總和

5、每月雙基考核按以上公式進行分配。

綜掘隊“三級”考核制度﹙班組考核個人﹚

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高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真落實執行集團公司“從零開始，向零奮斗”的安全理念，深入開展“雙基”建設工作，構建安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，保障掘進隊安全生產和職工人身安全，特制定《掘進隊“雙基”考核辦法》（以下簡稱《辦法》）。

班組考核個人考核辦法：

計算個人分配得分，應按下列步驟計算：

1、以本班最低30%崗效工資為基數（系數定為1）

本班每人30%崗效工資÷本班最低30%崗效工資＝本班每人考核工資差別系數

2、每人安全結構工資分配得分：

個人考核得分×個人的考核系數系數＝每人分配得分

3、系數為1的人員，按實際考核得分分配得分

4、班組對個人考核安全結構工資的計算：

個人所得安全結構工資＝班組內分值×個人分配得分班組內分值＝班組安全結構工資總額（含獎罰工資）÷班組內個人分配得分總和

5、每月雙基考核按以上公式進行分配。

6、扣分按累計扣分計算，不封頂，當得分為負分時按零分計算。

7、部室對本單位共性罰款在全隊超額獎金部分扣除。

8、班組職工在本月工作表現突出者，月末可適當給予加分獎勵。

9、考核依據：

班組對職工個人的考核以班組考核報表為依據，對職工進行考

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核。

未納入本《辦法》的一般“三違”和一般事故的處罰，可參照本《辦法》相關條款執行。本《辦法》與上級有關文件、規定相抵觸的，以

上級有關文件、規定為準。

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“三級”考核標準

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為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，構建安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，提高防御各類礦井災害的能力，實現安全生產，結合綜掘隊實際制定本辦法。

一、隊領導考核班組及班組考核員工辦法

1.嚴格執行區隊領導考核班組，班組考核員工制度。并在所有的扣分匯總表中體現出員工所在班組及班組考核負責人。

2.班組出現隱患后，隊領導對隱患所在班組按照細則進行考核。3.所有員工嚴格遵守各項規程規定，按照規定要求去執行。若不按規定執行，按照細則進行考核。

二、區隊對班組考核和班組對組員考核 4．本辦法按百分制度考核。

5．考核由下班班組長及驗收員對上班現場進行考核，現場所得分數由上班班組長及驗收員簽字認可后方可生效。

6．每班由班組長及驗收員對全班所有出勤人員進行考核，根據人員工作情況確定個人得分。

7．班組長是當班直接工的平均分數的1.5～2倍，驗收員是當班直接工平均數的1～1.5倍，后勤人員按直接工平均數的0.5～1倍。

8.每月出勤必須保證26個班，（工傷、病假、學習、探親、公休、婚喪等除外），每少一個班扣0.1分，曠工扣0.2分。

9．班組得分計算公式：

班組調整后的得分系數=本班組雙基考核工資÷最低班組雙基考核工資

班組應得分=班組考核考核得分×班組調整后的得分系數 全隊平均分值=（全隊雙基考核工資總額+30%超額工資）÷全隊所有班組考核后的應得分數

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班組所得雙基考核工資=全隊平均分值×班組應得分 10．組員得分計算公式：

以班組中最低組員的雙基考核工資為基數。

每個組員的調整系數=班組中每個組員的雙基考核工資÷最低組員雙基考核工資。

調整后組員個人得分=每個組員雙基考核得分×組員本人的調整系數

組員“雙基”考核工資=班雙基考核工資÷班調整后所有人員的總分之和×組員個人調整后得分

三、資金來源

將全隊工資總額（入井費、夜班費、班中餐等政策性津貼除外）加上超額工資的30%作為雙基考核工資納入工資臺帳考核。

四、本辦法凡與上級文件有抵觸的條款按上級文件執行。

區隊考核班組

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為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，認真落實執行集團公司“從零開始，向零奮斗”的安全理念，深入開展“雙基”建設工作，構建安全生產長效機制，形成可靠的基層安全監管網絡和科學的基礎保障體系，保障綜掘隊安全生產和職工人身安全，特制定綜掘隊區隊考核班組考核辦法：

本考核實行百分制，月考核月兌現，區隊相關人員平時按考核項目建好記錄檔案，每月末由主管隊長、技術隊長組織各班組參加評分考核。考核時出現與本細則未涉及內容比照本《辦法》相關內容執行。

驗收內容：

工作巷道：溜子是否平直；溜子是否缺刮板、螺絲；皮帶機尾前5m內是否清理干凈等高度是否達到要求；幫、頂網片是否按標準搭接。撐木是否緊跟迎頭、是否有松動；防倒器、前探梁機頭、機尾壓柱是否使用到位，棚子是否前傾后仰、是否有損壞；物料碼放、掛牌管理、巷道高度、超前支護、文明生產等。

綜掘隊區隊考核班組考核辦法：對班組按百分制進行考核。班組分為生產班、雜活班、松棚班、運料班、機電檢修班五個班組。由隊干考核打分和下班對上班驗收得分兩部分組成。

一、考核班組分配辦法：

（一）對班組的考核

1、對班組考核的安全結構工資 =（礦拔付工資-各種津貼）*30%

2、本隊班組編制原則：根據本單位實際情況將各工種或工作性質相近人員編成班組。

3、分別統計各班組人數、班組當月參與考核的30%崗效工資、對各班組進行考核得分。

4、對班組的考核按下列方法和步驟進行計算：

（1）本班組綜合得分=本班組當月考核分數×比例系數；

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（3）計算各班組綜合得分的總和、計算考核分值。

考核分值=區隊對班組當月考核安全結構工資÷各班組綜合得分的總和

（4）各班組當月安全結構工資考核所得金額=本班組綜合得分×考核分值

4、當月超額工資的30%部分和礦對區隊考核獎罰金額 必須全部參與考核。

二、考核班組依據

1、上級專項安全檢查；

2、永貴公司督導組安全檢查；

3、礦領導及安檢部安全檢查；

4、本單位班組長及隊干日常檢查。

三、考核班組細則

一、通用部分

(1)、發生一人（起）工亡事故或一級非傷亡事故，扣責任班50分。

(2)、發生一人（起）重傷或二級以上非傷亡事故，扣責任班10分，隱瞞加倍扣分。

(3)、發生一人（起）輕傷或三級非傷亡事故，扣責任班2分，隱瞞加倍扣分。

(4)、工作面被集團公司停工一次，扣責任班2分；被鶴煤公司或督導組停工一次，扣責任班1分；被礦領導或業務科室停工一次，扣責任班0.5分。

(5)、對上級領導或礦查出的安全隱患，未按期整改，視隱患情況每條（次）扣責任班0.5～2分；文明生產檢查衛生差，每次扣責

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任班0.5分；日常安全、工程質量管理差，每次扣責任班0.5分；重復問題加倍扣分。

(6)、違反公司、礦規定的其他問題，按影響安全程度大小，每次扣責任班0.2～2分。

(7)、工作面工程質量經驗收為不合格品，每次扣責任班1分；驗收為優良品，每次獎勵責任班1分。

(8)、被上級命名為標桿工程或亮點工程，每次獎勵各班組2分。(9)、完不成隊制定的日生產計劃（工作量），扣責任班1分。(10)、無故丟攤，扣責任班1分。(11)、出現打架現象的，扣責任班0.5分。(12)、當班入井人員無工作量的，扣責任班0.5分。

二、錨噴巷道：

（一）（1）打眼放炮1.6米，100分/米，（以底上部進尺折合為準，以最小距離為準）每多進100mm，另外加50分。（如進尺1.7米，計150分）。

（2）放炮小于設計值，沒有放炮分，尺寸應在畫過輪廓線大150mm以內，大于160mm—250mm罰10元，260mm—350mm罰20元每個眼以此類推。

（3）有5個眼大于350mm，扣除放炮分（每個眼扣20分）。（4）耙矸過打眼時應在巷道設計底板高200mm處打眼，如果底再高100mm扣班組100分，罰責任人50元。

（5）交上部或下部前進眼應合格，每眼2分。

（6）放過炮有耙矸機裝不下的矸石罰打眼工、組長每塊20元，以此類推。

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（二）、（1）規定每炮打2排頂錨12根，120分，10分/根（打頂錨，錨桿打在梯梁孔內，錨桿角度，網鋪設好，梯梁不得前后彎曲并墊片鋼帶密貼巖面）1根不合格扣20分罰責任人10元。

（2）進尺1.6米打8根幫錨，80分，10分/根，（間排距800×800mm）掛網時墊片上緊，搭接合格，兩片網搭接100mm，（每一處聯網不合格扣10分，罰責任人20元，一根幫錨不合格扣10分，罰責任人10元）。

（3）掛幫網10分/片，（并搭接合格）連網罰同上。

（三）、（1）卸混合料半圓木水泥（下面要墊防潮的東西）每車15分。（2）卸錨桿、水泥、枕木，每車15分。

（3）卸鋼棚（圓形棚、U型棚）每架5分（（1）（2）（3）所卸的物料要按規定碼放整齊，并要掛牌管理，不合格扣本卸料分，罰責任人10元）驗收員監督落實。

（四）、（1）接4寸風水管并懸吊好，每根合格20分/根。（2）接2寸風水管并懸吊好，每根合格10分/根。（3）拆4寸風水管并運回指定位置，10分/根。（4）拆2寸風水管并運回指定位置，碼放好，5分/根。（5）打托梁眼（底上一組）20分，（必須合格，不合格每組扣 30分，罰責任人10元）。

（五）、（1）鋪道、鋪主道、永久道20分/米；鋪附道10分/米；鋪永久性道叉每副100分（每根長8米）（鋪道間距不能大于1米，鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全，有一處不合格，扣10分，罰責任人10元。

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（2）拆道2分/米，（拆過的道木、鐵軌要放在驗收員指定的位置，否則不計分）挪移并碼放好1分/米。

（3）做小道叉40分/個，（接好并用2個長枕木，不少于1.8米）。

（4）扳道叉或合道叉，20分/個（必須接好）。

（六）、（1）上打、下帶閘皮每副20分，換閘皮每副20分，換耙矸機繩80分，換絞車繩80分，前移跑道繩60分，沖刷巷道（不小于30米）50分，移耙矸機應使耙矸機牢固80分，緊固耙矸機卡軌器10分。

（2）上下如，噴漿機磨板、潛水泵、風泵、風動把手、尾輪起道器、彎道器每個10分。

（3）換耙矸機托輪或導向輪每次20分。（4）錨桿機30分，并保證設備完好率。

（七）、（1）拉打小水溝，200×200mm，20分/米（拉成品10分，立盒打灰10分）。

（2）清水溝徹底2分/米（清得不徹底驗收員根據情況給分或不給分）。

（八）、（1）拉底落道長×寬×高小于2.5米 每米10分。（2）拉底落道長×寬×高大于2.5米 每米20分。

（3）風鎬刷幫，1平方10分，特殊情況驗收員根據情況酌情給分。

（4）工作面倒矸每小時20分。

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（九）、（1）搞文明施工（大規模的文明施工除外）合格20分，（不搞，罰責任人10元，罰班組20分）。

（2）外調或領導安排的人員吃班組的平均分（特殊加分以外要注明誰給的分）。

（十）、（1）耙矸機泄矸處沒有清凈扣10分罰責任人10元。（2）耙矸機文明施工差扣10分罰責任人10元。（3）噴漿機噴過漿清理不凈扣20分罰責任人20元。（4）工作面風水管及風水繩跑風、跑水一處罰責任人10元。（5）工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責任人10元。（6）后巷有墊片、藥卷、廢釬子，每一個扣10分，罰責任人5元。

（7）錨桿（頂錨或幫錨）棚子掛尾輪，罰班組10分，責任人5元。

（8）瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責任人30元。（9）探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。（10）噴一車料50分（拌料20分，噴漿30分）。（11）打上山或下山臺階，每米10分。

（12）組裝耙矸機每臺200分（由簸踑嘴、泄料槽、主機、兩個過料槽每個50分）。

（13）處理掉道空車，每輛5分。（14）處理掉道矸車，每輛20分。（15）處理掉道電車，每輛20分。

（16）噴漿及出矸，噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍（1

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分一車，變1車30分）。

（17）鋪道后道底需要用矸石墊，墊道每米5分。

（十一）、出矸每班35車，每車20分，少于35車每車15分。

移噴漿機一次20分，必須放在指定位置；接噴漿機進風管路一次10分，必須接好不跑風為止，否則沒分；打臨時吊掛眼，每眼10分。（指電纜、風筒、其它驗收員酌情給分）

（十二）、(1)以上沒有規定的酌情給分,或問隊領導。(2)如果變動應隊領導簽字后生效。

三、架棚巷道；

（一）、（1）打眼放炮0.8米，50分。

（2）放炮小于設計值，沒有放炮分，尺寸應在畫過輪廓線大150mm以內，大于160mm—250mm罰10元，260mm—350mm罰20元每個眼以此類推。

（3）有5個眼大于350mm，扣除放炮分（每個眼扣10分）。（4）耙矸過打眼時應在巷道設計底板高200mm處打眼，如果底 再高100mm扣班組100分，罰責任人50元。（5）交上部或下部前進眼應合格每眼2分。

（6）放過炮有耙矸機裝不下的矸石罰打眼工、組長每塊20元，以此類推。

（二）、（1）規定每炮架一棚200分，架兩棚500分，不合格不得分，并罰責任人30元。

（2）每一處聯網不合格扣10分，罰責任人10元。

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（3）每少一個拉鉤扣10分，幫頂背實，不得空幫空頂，每發現一次扣50分。

（三）、（1）卸混合料、半圓木、水泥（下面要墊防潮的東西）每車15分。

（2）卸錨桿、水泥、枕木，每車15分。

（3）卸鋼棚（圓形棚、U型棚）每架5分（（1）（2）（3）所卸的物料要按規定碼放整齊，并要掛牌管理，不合格扣本卸料分，罰責任人10元）驗收員負責此項。

（四）、（機電班負責此項）

（1）接4寸風水管并懸吊好，每根合格20分/根。（2）接2寸風水管并懸吊好，每根合格10分/根。（3）拆4寸風水管并運回指定位置，10分/根。（4）拆2寸風水管并運回指定位置，碼放好，5分/根。（5）打托梁眼（底上一組）20分，（必須合格，不合格每組扣30分，罰責任人10元）。

（五）、（1）鋪道、鋪主道、永久道20分/米；鋪附道10分/米；鋪永久性道叉每副100分（每根長8米）（鋪道間距不能大于1米，鐵道眼道螺絲彈簧墊齊全，有一處不合格，扣10分，罰責任人10元。

（2）拆道2分/米，（拆過的道木、鐵軌要放在驗收員指定的位置，否則不計分）挪移并碼放好1分/米，并保證文明施工達標。

（3）做小道叉40分/個，（接好并用2個長枕木，不少于1.8米）。

（4）扳道叉或合道叉，20分/個（必須接好）。

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(六)、（1）上打、下帶閘皮每副20分，換閘皮每副20分，換耙矸機繩80分，換絞車繩80分，前移跑道繩60分，沖刷巷道（不小于30米）50分，移耙矸機應使耙矸機牢固80分，緊固耙矸機卡軌器10分。

（2）上下如，噴漿機磨板、潛水泵、風泵、風動把手、尾輪起道器、彎道器每個10分。

（3）換耙矸機托輪或導向輪每次20分。（4）錨桿機30分，并保證設備完好率。(七)、（1）拉打小水溝，200×200mm，15分/米（拉成品8分，立盒打灰7分）。

（2）拉打大水溝，600×700mm，100分/米（拉成品50分，立盒打灰50分），（（1）（2）符合規定的尺寸，如不合格扣除所打當班水溝分，罰責任人20元）。

（3）清水溝徹底2分/米（清得不徹底驗收員根據情況給分或不 給分）。(八)、（1）拉底落道長×寬×高小于2.5米 每米10分。

（2）拉底落道長×寬×高大于2.5米 每米20分，必須達到驗收標準。

（3）風鎬刷幫，1平方10分，特殊情況驗收員根據情況酌情給分。

（4）工作面倒矸每小時20分。(九)、（1）搞文明施工（大規模的文明施工除外）合格20分，（不搞，用心做事

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罰責任人10元，罰班組20分）。

（2）外調或領導安排的人員吃班組的平均分（特殊加分以外要注明誰給的分）。

(十)、（1）耙矸機泄矸處沒有清凈扣10分罰責任人10元。（2）耙矸機文明施工差扣10分罰責任人10元。（3）噴漿機噴過漿清理不凈扣20分罰責任人20元。（4）工作面風水管及風水繩跑風、跑水一處罰責任人10元。（5）工作面有墊片、藥卷、錨桿沒有回收罰責任人10元。（6）后巷有墊片、藥卷、廢釬子，每一個扣10分，罰責任人5元。

（7）錨桿（頂錨或幫錨）棚子掛尾輪，罰班組10分，責任人5元。

（8）瓦斯探頭被損壞或被噴漿噴住罰責任人30元。（9）探照燈被摔壞或被噴漿噴住罰20元。

（10）噴一車料50分（拌料20分，噴漿30分）。（11）打上山或下山臺階，700×1000mm每米10分。

（12）組裝耙矸機每臺200分（由簸踑嘴、泄料槽、主機、兩個過料槽每個50分）。

（13）處理掉道空車，每輛5分。

（14）處理掉道矸車，每輛20分，當班必須處理完成，否則加倍扣分。

（15）噴漿及出矸，噴夠8車料以后是放炮班出矸分2倍（15分一車，變1車30分）。

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（16）鋪道后道底需要用矸石墊，墊道每米5分，通頭1.5m處矸石不得超過腰線以上0.5m。

(十一)、出矸每車15分。

移噴漿機一次20分，必須放在指定位置；接噴漿機進風管路一次10分，必須接好不跑風為止，否則沒分；打臨時吊掛眼，每眼10分。（指電纜、風筒、其它驗收員酌情給分）

(十二)、(1)以上沒有規定的酌情給分,或問隊領導。(2)如果變動應隊領導簽字后生效。

班組考核個人

通用部分：

1、所有職工必須持證上崗，否則每人次扣10分。

2、每位職工應熟記本工種“崗位描述”、“手指口述”、應知應會、安全常識，否則扣5分；領導提問時回答流利受到領導表揚的，獎勵5分。

3、凡入井作業人員必須認真學習作業規程、操作規程和安全技 術措施，并付諸實施，每位參加作業規程、操作規程和安全技術措施貫徹的職工必須在貫徹單上簽字，否則，不按規程措施作業的扣10分，不參加規程措施學習的扣5分，參加貫徹未在貫徹單上簽字的扣3分。

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4、入井人員必須參加班前會，進行“班前30分鐘學習”，不得遲到、早退，并在“班前30分鐘學習”簽字單上簽字，同時還應簽訂“互聯保”，否則每人次扣2分。

5、井下睡覺者，扣5分；因睡覺造成事故者，扣10分。

6、凡點名不下井人員，每次扣1分。

7、嚴禁扒、蹬、跳。乘坐不允許運人的運輸工具者，扣3分。

8、崗位工不現場交接班的，每次扣10分；因空崗影響生產的，扣5分；因空崗造成事故的，扣10分。

9、崗位工不現場交接班的，每次扣10分；因空崗影響生產的，扣5分；因空崗造成事故的，扣10分。

勞動紀律：

1、謾罵、毆打制止“三違”人員者，扣10分；出現打架現象的，扣5分；辱罵、毆打隊長、班長、驗收員的扣10分。

2、盜竊、破壞井下安全設施者扣10分。情節嚴重的移交相關部門處理。

3、工作面條件不好，私自下班的，扣10分；無特殊原因私自丟攤的，扣10分；

4、不經隊長同意，私自增減工作量的扣5分。班長驗收員：

1、班長無特殊原因分不夠工作量的，扣班長3分。

2、除隊值班安排的人員干雜活外，其余人員一律為掘進工，班長少安排一人次扣班長3分。

3、班長、驗收員歇班必須向隊領導請假，否則按曠工處理，并加扣10分；若三個班長同時歇班，每人扣10分；若兩個班長同時歇

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班，每人扣5分；

4、驗收員入井必須攜帶所需工具（自噴漆、尺子、半圓、線繩、），否則每件扣2分。

5、驗收員必須對本班所有入井人員進行登記，寫清每人工作量、工程質量以及班組對個人的“雙基”考核情況，報表要清晰、規范，并且要由當班跟班干核實。

驗收報表不得出現錯記、漏記現象，否則錯記、漏記一人次扣當班驗收員1分；驗收報表必須真實，若發現弄虛作假者扣10分。

6、《考核班組評定表》、《小班驗收報表》必須在次日前上交隊“雙基”建設領導小組，否則遲交一天扣2分。

7、工作面不拉線打柱，一次扣驗收員2分。

8、工作面必須按要求拉線打柱，工作量逐排驗收，不合格工程

本班必須處理好，有特殊情況交下一班處理的必須在交接班時向下班驗收員交待清楚，否則每棚（處）扣1分。

9、工作面每旬工程質量驗收為不合格品，每次扣包頭隊長、班長、驗收員各2分；驗收為優良品，每次獎勵包頭隊長、班長、驗收員各2分。

10、工作面缺少撐木的每根扣驗收員1分。

10、工作面所架設的鋼棚達不到要求，每處扣驗收員1分。

11、驗收員未執行規程措施及驗收記分辦法的，每次扣1分。掘進工：

1、嚴禁空頂作業，否則扣責任人5分。

2、工作面出現支護出現斷梁折柱時，必須及時更換，否則扣責

用心做事

追求卓越

高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度

任人1分。

3、工作面棚距及迎山不合格的，每處扣責任人0.5分。

4、工作面內空頂面積≤1㎡的，扣責任人1分；＞1㎡的，扣責任人5分。空頂處必須及時采取措施及時處理，否則加扣5分。任何人員不得空頂作業，否則扣10分。

6、幫部出現片幫現象，每棚扣責任人0.1分；未及時維護每班扣0.5分。

7、上下安全口長、寬、高不符合作業規程要求一處扣責任人1分。

8、工作面放炮崩翻或崩歪的棚子不及時修復，每處扣責任人0.5分。

打眼工：

1、工作面打干眼的，扣責任人0.5分；效果差、煤塵大，扣責任人1分。

2、工作面或兩巷有浮煤、浮矸、雜物、積水、淤煤的，每處扣責任人0.5分。

3、工作面20m以外，上下順槽出現折梁斷柱，每處扣責任人1分。

4、工作面采高不夠，每組（棚）扣責任人1分。

5、巷道內管、線未按規定吊掛整齊且不得有浮塵，水、氣管路不得出現跑、冒、滴、漏現象，否則每處扣責任人0.5分。

6、打眼工不按設計要求打眼的，每處扣1分；打完眼后，風管必須盤好，風鉆、風管、鉆桿應放置在指定地點，否則每次扣1分。

用心做事

追求卓越

高山煤礦綜掘隊“三級”考核制度

機電工：

1、巷道內水幕、噴霧、灑水降塵設施不堅持使用，每處扣責任人0.5分。水幕、噴霧、灑水降塵設施、壓風自救系統不能正常運行的，扣責任人0.5分。

2、刮板輸送機必須聲、光信號齊全，缺少一項，扣責任人0.5分；如果有而不用，扣責任人1分。

3、運輸機中的電機、減速機被煤、雜物埋住影響散熱，每處扣責任人1分。

4、刮板輸送機機頭和機尾不打壓柱或壓柱不合格，每處扣責任人1分。

5、刮板輸送機必須保證完好，缺失刮板、馬蹄環、螺絲每個扣0.5分；彎刮板必須及時更換，否則每處扣1分。

6、上、下順槽物料和備用設備必須分類、掛牌碼放整齊，否則扣責任人2分。

送飯工：

送飯人員要將班中餐送至每位作業人員手中，否則扣2分；綜掘隊施工區域內不得出現塑料袋、一次性水杯，礦泉水瓶、否則每處扣送飯人員5分。

用心做事

追求卓越

第三篇：綜掘隊組安全管理考核制度..

安全管理考核制度

綜掘二隊

目錄

目錄.............................................................................................1

1、“三違”管理制度......................................................................................2

2、隱患排查整改制度..............................................................................4

3、干部跟班管理制度..............................................................................6

4、事故報告制度......................................................................................8

5、安全例會制度......................................................................................9

6、“安全不放心人”管理制度....................................................................10

7、安全教育培訓制度............................................................................11

8、干部下井抓三違、查隱患管理制度................................................12

9、安全生產獎懲制度............................................................................13

10、班組安全教育與培訓制度..............................................................14

11、班組“三違”隱患管理制度................................................................15

12、地面場所管理制度..........................................................................16

1、“三違”管理制度

一、“三違”的舉報

1．副隊長以上干部，技術員和副隊長每月必須完成至少一起違章。否則考核100元。

2．本隊人員舉報三違必須實事求是，不得共同作弊，否則考核干部200元，工人考核200分。

3．下井不滿三個月的新工人發生三違，應加強現場幫教。如有嚴重三違行為，要追究師傅責任。

二、“三違”的控制和處罰

1．每個月每班“三違”控制指標以上月三違（除本隊人員舉報的名額）分析為依據，超過上月三違指標對班組進行加倍考核。

2．各班安排要從三項基礎工作入手，控制好“三違”，每超一個指標考核班長和跟班人員各200分，并以此累加。

3．現場三員要加強巡回檢查，重點工程、重點區段必須有三員在場，發現隱患及時處理。

4．當班出現一次一般“三違”班組長在班前會做檢查，考核三違本人500分。

5．當班出現一次嚴重“三違”班組長必須在班前會和周三安全會做檢查，考核“三違”者本人1000分。

6．當班發生一起集體違章，必須停工進行幫教學習，并對相關責任人按照制度進行相應處罰。

7．對于因違反勞動紀律而造成的“三違”如提前下班，崗位睡覺，脫崗，強坐索車等不聽從指揮加倍處罰。并則令其在各班前會做出檢查。

8．當月三違達兩起者，隊三大員要會同現場三大員進行家訪，本人寫出保證書，家屬簽字后方可重新上崗。

9.三違條款按王臺鋪煤礦三違細則執行。

2、隱患排查整改制度

一、成立隊組隱患排查領導小組，負責領導隱患排查工作。組 長：隊長 副組長：安全副隊長 成 員：班組長以上管理人員

二、職責劃分與排查隱患的指標

組 長：全面負責隱患排查工作，對本隊不能解決的A，B級隱患要及時匯總上報。

副組長：負責隱患排查的日常管理工作，協調各種隱患信息，督促排查工作進行。

成 員：對本職范圍內的隱患排查工作負責監督管理責任。本隊副隊以上干部管理人員每下一次井至少得查一條隱患，上井后要認真填寫隱患排查臺帳。

三、隱患控制，排查程序及考核：

1．各崗位人員要堅持以安全質量標準化為依據，減少隱患的發生。對于違反三大規程和各項制度、人為造成的隱患，現場三員要積極組織追查有關人員責任。

2．現場三員對科室以上人員進行現場查隱患工作要給予積極配合，并且班后向值班干部匯報情況。

3．查出的隱患，現場三員要配合值班干部落實清楚并及時上報隊組。

4．對本單位人員查出的隱患要跟蹤落實處理，處理不力者按照制度酌情考核。

5．值班干部接到各類檢查三定表后，要在當天的班前會布置整改。跟班人員要在三定表上注明負責處理隱患的班組或個人。6．現場三大員要積極配合，督促有關人員進行隱患排查工作，凡要求當班處理的隱患，跟班人員必須及時安排班長組織人員處理，同時負責現場監督落實責任。

7．現場三員要及時向隊值班干部反饋現場隱患排查情況，跟班人員班后要在三定表上注明隱患整改情況。

8．因整改不及時造成的二次下表，或當班發生嚴重隱患對所在班組和相關責任人各考核1000分。

9．值班干部負責在碰頭會上匯報前一天隱患處理情況，B、A級逐條詳細上報，一般隱患只報數字。

四、“三級”隱患排查及考核辦法：

1、跟班人員和帶班班長每班必須在班組長隱患登記臺賬各填寫至少1條隱患，副班長當班必須進行隱患排查并及時整改；若當班由副班長帶班，則副班長必須在當班班組長隱患登記臺賬填寫至少1條隱患。

2、所有機組司機、包機員、專職檢修人員等帶系數人員（班組長、跟班人員除外）每班必須在職工隱患登記臺賬各填寫至少1條隱患。

3、班組長、跟班人員每班至少排查1條隱患，每月至少30條；其他各崗位人員每月至少排查10條隱患。隱患條數不足

3、干部跟班管理制度

為強化跟班人員的安全管理，落實跟班人員的安全責任，特制定如下規定：

一、跟班人員的主要職責：

1．認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全方針，與工人同上同下，確保安全無事故。

2．在現場主要精力放在檢查不安全隱患，巡回檢查現場的不安全狀況，無論在任何情況下，都必須堅持“三不生產原則”。

3．認真落實崗位作業標準，督促工人標準化作業，要求工人嚴格按照“作業規程”和“操作規程”作業，杜絕違章作業行為。在現場有制止“三違”的職責。

4．認真落實質量標準，嚴格按照質量標準要求組織生產。要求工人上標準班，干標準活，對工程質量，文明生產不合格的工程，必須推倒重來，決不姑息。

5．認真貫徹執行礦，隊組的勞動紀律和有關規定，對違反勞動紀律現象，要進行嚴肅查處。

6．對現場發生的人身事故或非人身事故，要及時如實向隊里和礦調度室匯報，并按照事故分析處理程序要求積極組織搶救或處理事故。

二、跟班人員的工作標準：

1．協助值班干部認真開好班前會，組織職工學好作業規程和安全措施。要了解井下現場的安全生產情況，詳細安排好當班的安全生產工作。

2．了解和掌握每個下井工人的思想狀況，嚴禁“不放心人”下井，嚴禁酒后下井。3．必須按規定時間下井和上井，不得遲到早退。

4．下井前，必須親自到井口考勤室登記入井時間，下班后到考勤室記工。

5．開工前必須按規定實行“三員”共同檢查作業現場情況，認真履行交接班手續，在符合安全生產的情況下，“三員”掛牌開工。

6．在作業過程中，認真進行巡回監督檢查，抓重點工序，抓關鍵環節，把好現場工程質量關，指導班組長搞好當班安全生產。

7．當班發生各類事故和重大隱患時，一要及時匯報，請示礦調度和有關業務辦公室及本隊值班長；二要果斷正確決策組織處理；三要組織開好班后會，如遇事故要組織好本班人員到有關業務辦公室進行事故追查分析。

三、考核標準：

1．不按時參加班前會，每次考核本人200元。

2．不按規程、措施規定布置安全工作，每次考核本人200元。3．凡酒后進接班室人員考核500元/次，酒后下井考核1000元/次。

4．開工前不進工作面檢查就掛牌開工者，每次考核100元。5．生產過程中，出現嚴重隱患不處理，繼續生產者，每次考核200元。

6．當班出現“三違”，按“三違”管理制度執行；如跟班人員袒護“三違”者，按同等“三違”處罰。

7．當班出現“隱患”，按隱患排查管理制度執行。

4、事故報告制度

1．成立隊事故追查分析領導組，組長由隊長擔任。成員：安全副隊長、包頭隊長、跟、值班干部、技術員。

2．建立人身、非人身事故登記簿，并認真進行各項登記。3．事故發生后，根據調度通知，由隊長或安全副隊長領導，包頭隊長具體負責按時到指定地點參加事故分析；機電設備事故由分管機電負責人帶領包頭隊長按時到指定地點參加分析。

4．凡發生輕傷事故，由隊長或安全副隊長主持，召集有關人員進行追查，并及時上報安檢科，必須在一天之內作出定案處理。

5．凡發生嚴重工傷事故和局定重傷，事故分析必須在當班后進行，要積極召集有關人員，配合安檢科及有關業務部室進追查分析。

6．凡發生死亡事故，追查分析會必須在當天班后進行，積極召集有關人員，配合安檢科，業務科室及礦領導進行追查分析。

7．各類人身事故的追查分析，要按規定的時間和要求，由隊長或安全副隊長牽頭，包頭隊長具體負責召集有關人員到指定地點參加追查分析。

8．事故發生后，要由跟跟班人員值班干部及時向調度匯報，并積極組織現場的搶險、搶救工作，盡最大努力減少人員和財產損失。

9．各類非人身事故發生后，要積極采取措施處理，預防同類事故重復發生和事故擴大，同時向調度匯報，造成過失，視情節輕重加重處罰。

10．事故發生后，要嚴密保護事故現場，如實匯報事故真相，積極主動配全安檢科和有關業務科室部門追查分析。

11．對在生產過程中，因設備和人為操作失誤造成的一般事故，由包頭隊長班后追查分析，對責任者做出處罰，并由值班干部在次日的干部碰頭會上進行通報。

5、安全例會制度

一、每周三上午10：30——11：30，下午5：30——6：30。補會時間：每周四上午10：30——11：30，下午5：30——6：30。

二、例會由隊長或安全副隊長主持，活動內容要事前做好準備，明確意義和目的，真正起到教育職工的作用。

三、活動和序：

1、及時傳達集團公司、礦有關安全生產指令、指示、文件、通報；

2、本隊安全生產一周內計劃和安排及上周安全工作總結；

3、事故案例教育；

4、其他。

四、設安全活動登記冊，當月所有出勤人員每周必須按時參加會議，無故不參加會議者考核500分，連續兩次不參加會議者考核1000分并在安全例會上做檢查；因故不能參加會議者，須提前向安全副隊長請假（捎假無效）。

五、對未參加當周安全例會的人員，由安全副隊長安排時間進行補課，無故缺席者，進行加倍考核。

六、所有隊干除請假外，必須按時參加周三安全例會，不準遲到早退，無故曠會和不參加者由隊長根據隊有關規定進行考核。

6、“安全不放心人”管理制度

1．建立“不放心人”檔案及登記本，進行規范化管理。2．書記負責、安全副隊長具體落實對不放心人的全面管理工作。3．每月確定幫教對象、人數，指定隊干做幫教人進行針對性的安全思想教育工作。

4．要注重幫教效果，形式上采取多樣化，并及時收集幫教信息，總結經驗，提高全隊職工安全意識。

5．要把幫教工作與三違管理工作有機結合起來，在全隊造成一種氛圍，即不安全不生產；三違人員、不放心人未經幫教不上崗，把人的安全意識控制在現場作業之前，做到超前防范，有備無患。

7、安全教育培訓制度

1．安全培訓工作由隊長（書記）全面主持，安全副隊長負責日常工作安排。

2．對于安全培訓工作，全隊干部職工要高度重視，端正態度，積極參與，認真進行。

3．安全培訓內容主要包括：安全技術知識、事故安全教育、安全管現制度、安全文件的貫徹學習。

4．安全副隊長要及時掌握培訓進展情況和監督檢查工作，并進行嚴格考核，考況可核結果及時公布于眾。

5．安全培訓一般在每周的安全例會上進行，特殊情況可另作安排或在當日的班前會上進行。

6．安全培訓要有詳細記錄，安全副隊長負責向有關單位泡報安全培訓情況。

7．參加安全培訓的人員要按隊字排時間準時參加培訓，不得遲到早退并準確掌握培訓內容。

8．安全培訓期間出現違章作業和造成事故的人員要嚴肅追究，除接受三違和事故處罰外，另考核300分。

8、干部下井抓三違、查隱患管理制度

1．本隊所有干部必須遵守我礦相關下井工數，抓違章，查隱患管理制度，完成下井工數。跟班人員須按時參加班前班后會，和工人同上同下，在現場加強監督檢查，指導指揮安全生產正常進行，對于重點崗位和重點部位給予重點監督。巡檢干部在現場時間不得少于3小時。

2．本人舉報的三違必須實事求是，不得共同作弊，否則考核干部100元，考核工人200分。

3．開工前必須按規定實行“三員”共同檢查作業現場情況，認真履行交接班手續，在符合安全生產的情況下，“三員”掛牌開工。

4．在作業過程中，要認真進行巡回監督檢查，抓重點工序，抓關鍵環節，把好現場工程質量關和工人操作關，排除現場安全隱患，指導班組長搞好當班安全生產。

5．當班發生各類事故和重大隱患時，一要及時匯報，請示礦調度和有關業務科室及本隊值班干部；二要果斷正確決策組織處理；三要將處理結果以書面形式總結上報隊里。

6．隱患檢查處置情況要登記清楚。

9、安全生產獎懲制度

1．堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針不動搖，現場嚴格執行“三不生產”原則，確保安全生產的正常進行。

2．所有管理人員不得違章指揮生產，不得強令職工冒險作業。當班出現一次一般“三違”考核跟班人員200分，考核班長200分，考核三違者本人500分（本隊管理人員抓的三違，只考核三違者個人）。

3．當班出現一次嚴重“三違”考核跟跟班人員、班長500分，考核“三違”者本人1000分。

4．當班發生一起集體違章，必須停工分析事故，并根據情節嚴重按照制度進行相應考核。

5．對于因違反勞動紀律而造成的“三違”如提前下班，崗位睡覺，脫崗，搶坐索車等不聽從指揮，造成不良后果的進行加倍處罰，并責令其在班前會做出檢查。

6．對于提出安全生產合理化建議的，如果被采納，將根據影響程度給予建議提出者500——2000分的獎勵。

7．對于普通職工舉報管理人員或其他職工的違章指揮，違章作業行為，落實后屬實的，給予舉報者每次500分的獎勵。

8．鼓勵職工自查互查各崗位存在的隱患，每查出1條一般（嚴重）隱患給予100分-200分的加分，查出并現場處理合格的給予100分的加分。

9．對于在安全生產上作出突出貢獻的人員，隊委將根據其貢獻 程度給予相應獎勵。

10、班組安全教育與培訓制度

1．班組長每半月要組織本班人員進行安全知識、規程措施的學習。

2．班組長每天要對本班人員1—2人進行安全質量標準化知識1—2題提問，視情況給予一定生產分獎罰。

3．及時了解班組成員在生產遇到的不懂問題，并反饋給隊技術人員，在每周三安全例會中給予解答。

4．對本班組發生的三違、隱患，班組長會后要組織成員認真分析反省，杜絕類似事故再出現。

11、班組“三違”隱患管理制度

1．班組長要組織組員在接班時、生產中、生產后進行安全隱患排查。

2．對上級檢查人員、跟班人員、跟跟班人員現的隱患及時進行整改。

3．班組長上井后要認真填寫隱患排查臺帳。4．班組中不得出現“三違”。5．對于“三違”現象人人都要制止。

6．對于“三違”人員及隱患情況的處罰標準執行《雙因素管理制度》中的有關規定。

12、地面場所管理制度

1．加強對接班室的安全、衛生進行管理，愛護公共設施。2．接班室內禁止吸煙，不準亂扔果皮紙屑。3．接班室內禁止亂接電器。4．接班室不準開門離人，防止失盜。

5．接班室的安全、衛生要有專人負責，每旬進行一次自查。6．對存在的安全隱患和衛生問題，責令有關人員限期進行處理，逾期未整改每條處罰50元。

第四篇：煤礦綜掘工區頂板管理自檢

頂板管理自檢內容

1、巷道頂板空頂范圍超過規定或出現冒頂（0.5m以上）沒有安排處理繼續施工的。

2、巷道頂板離層值超過規定（臨界值每天下沉50mm，累計超過100mm）未及時采取加固措施的。

3、掘進巷道在揭露老空前，未采取探查老空安全措施的。

4、掘進工作面支護質量低劣，危及安全的。

5、掘進工作面生產系統不完善、安全設施不齊全組織生產的（通風系統、前探支護、梯子大板是否完好、瓦斯探頭是否完好等）。

6、無措施施工或不按措施執行的。

7、掘進工作面沒有開展支護質量監測的。

8、有出水征兆而未及時采取撤人措施的。

9、施工五圖一表不齊全或內容不符的。

10、有疑不探，未徹底疏放上部老空積水而頂水作業的。

11、局部通風風筒出口距迎頭距離不符合規定的。

12、局部通風機未按照規定設置風電、瓦斯電閉鎖的，局部通風機供電不符合規定的，未按規定進行局部通風機切換試驗的。

13、防塵設施不齊全或使用不正常的。

14、積煤磨皮帶、托輥及皮帶磨機架的。

15、掘進工作面支護質量監測手段（如單體支柱現場無監測儀器等）不滿足要求的，煤巷錨桿支護巷道未按規定進行頂板離層監測的。

16、掘進工作面使用的頂板安全儀器儀表有未經檢測的，或失效損壞3臺的。

17、支柱未按規定使用連鎖防倒裝置的。

18、運輸系統或行人安全間隙不符合要求的。

19、掘進工作面排水系統不健全或排水能力不足或管理不善影響正常排水的。

20、料場物料碼放整齊。

第五篇：煤礦綜掘工區皮帶機管理規定

綜機、皮帶機、溜子管理規定 1 綜機、皮帶機、溜子管理規定

一、綜機管理規定

1.油桶、空桶不蓋，油桶和油抽子無套子，每處罰50元。2.管子、液壓件敞口，每處罰20元。

3.綜掘機截齒必須齊全，每缺少一把罰20元，以夜班人員檢查匯報為準。

4.各部油脂合格，油位達到規定要求，否則每處罰50元。5.各種快速接頭用其它物代替，每處罰10元。6.缺托輥及螺絲，每處罰20元。

7.各部油管及油箱無滲漏油，否則每處罰20元。8.各班綜掘機司機及檢修班檢修人員必須認真填寫掘進機運轉日志和檢修記錄，不填一次罰責任人10元，填寫不認真或填寫不齊全罰5元。

二、皮帶機管理規定

1.皮帶機上下托輥齊全，轉動靈活，無不轉或缺少損壞，否則每組罰20元，依次累計。

2.凡機頭機尾清掃器、收攏器不起作用，罰檢修班100元，用大板、管子等代替，每處罰責任人200元，損壞或缺件，每處罰50元。

3.中間架不平不直、墊不穩或用炭塊支墊，每處罰20元。綜機、皮帶機、溜子管理規定 2 4.中間連桿損壞或搭接不合格，每處罰50元，缺漲簧銷每處罰10元。

5.防止皮帶跑偏，使用愛護好各種防跑偏輥子，每損壞一個罰50元，嚴禁用管子、釬子等進行防跑偏，否則每處罰50元。

6.皮帶機各部對接螺絲必須齊全可靠，每缺少或松動一處罰20元。

7.皮帶接頭必須齊直，訂扣合格，針頭背離滾筒（上皮帶針頭向上，下皮帶針頭向下），否則每處罰50元。

8.皮帶頭自卸載滾筒至漲緊絞車及機尾承載段，當班必須清理，包括皮帶里外側及皮帶下都必須清到底，否則罰當班司機50元。

9.皮帶機頭儲帶倉及機尾承載段，嚴禁用水沖刷煤粉，每發現一次罰50元。

10.皮帶機路淤泥、積水不得超過1米，否則每處罰50元。

11.皮帶機路積煤厚度達到200mm以上，每米罰10元，嚴禁皮帶下積煤磨皮帶及托輥，否則每處罰50元。

12.皮帶滾筒及托輥、架子等嚴禁有膠線等雜物纏繞，否則每處罰20元。

13.皮帶機各種保護必須靈活可靠，試驗記錄齊全，嚴禁甩掉保護運行，否則每項罰100元。

14.因檢查不細、責任心不強，造成撕皮帶、斷皮帶、拉跑機尾滾筒等事故，影響生產，視情節輕重，罰責任人50~200元，當班必須處理好，否則罰當班500元。綜機、皮帶機、溜子管理規定 3 15.皮帶機使用的各種備品備件必須集中垛放整齊，并掛牌標識，否則每處罰20元。

16.皮帶機路雜物（廢托輥、廢機架、廢皮帶等）必須分類存放整齊，運料工及時外運，否則每件罰10元。

17.嚴禁皮帶機尾承載段前缺中間架，否則罰當班50元。18.皮帶機頭設工具箱，工具箱鑰匙及工具必須認真交接，每丟失一件罰責任人20元，不在現場交接班罰責任人10元。

三、溜子管理規定

1.溜頭前后20米范圍內四清不徹底，罰司機50元，電機減速箱附近有浮煤，罰司機50元。

2.刮板每缺少一塊，罰20元，刮板彎曲、缺螺絲，每處罰10元。

3.溜頭各部對接螺絲缺少或松動，每處罰檢修班20元。4.溜子護軸板、小架子、壓鏈器、過渡槽、鏈輪等不完好，罰檢修班100元。

5.溜子路備品備件必須集中垛放整齊，并掛牌標識，否則每處罰20元。

6..因檢查不細、責任心不強，造成斷鏈等事故，影響生產，視情節輕重，罰責任人50~200元，當班必須處理好，否則罰當班500元。