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煤礦綜掘工區工程管理QC小組總結(推薦)

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第一篇:煤礦綜掘工區工程管理QC小組總結(推薦)

綜掘一隊工程管理QC小組 全 年 活 動 情 況 總 結

二OO二年十二月二十日

一年來,我們綜掘一隊工程管理QC小組緊緊圍繞提高巷道優良品率這一課題,分別從截割不到位和巷道變形大兩個方面著手,通過現場分析、現場調查、組織職工討論和小組分析等形式,確定了造成截割不到位、巷道變形大的主要原因,制定了切實可行的對策,并進行實施。通過對策的實施,使各項指標都達到預定的目標值。

通過對巷道優良品率的控制,巷道優良品率提高了,從而降低了成本消耗,為國家節約了資金。同時,巷道優良品率的提高,大大降低了維修成本和人工消耗,每米巷道支護節約材料成本費用為56.138元,1~8月份累計為國家節約資金56.13×8076=453305.88元。同時,巷道優良品率的提高,大大降低了巷道維修量,降低了巷修成本和人工消耗,與去年同期相比巷修累計節約人工743個,按我礦每工40元計算,1~8月份累節約巷修人工費用為40×743=29720元。因此,小組本次活動累計為國家節約資金(1~8

月份)為453305.88+29720=483025.88元,其經濟效益是可觀的。巷道優良品率的提高,也為我們帶來了良好的社會效益,它帶動了全隊職工質量意識的提高,為推動我礦的全面質量管理,起到十分重要的作用。在全隊形成了一種人人抓生產,人人抓安全,人人抓質量的良好氛圍。同時,各項措施、制度的制定實施,使錨桿施工質量差這個薄弱環節進一步得到改善,也促進了各項安全生產。

回顧全年的小組活動,我們共活動17次,小組成員平均受TQM教育48小時以上,在活動中,小組成員首先從實際出發,針對課題所研究的內容,具體到每一環節,深入到現場調查,充分發揮了不怕苦,不怕累的精神,爭取全部取得第一手資料。在每次活動中,小組成員積極參加,踴躍發言,在對策實施中,小組成員深入現場,積極帶頭,使各項制度得以順利實施,并取得預定效果。

一年的工作即將結束,我們QC 小組也達到了預期的目的。在一年的工作中,小組成員任勞任怨,吃苦在前,不計個人得失的精神是可嘉的,但工作中也存在技術知識不牢靠,對一些解決不徹底等問題。在今后的工作中要再接再厲,將好的精神發揚光大;加強業務學習,彌補不足,為我隊巷道質量的提高,繼續發揚QC小組的團隊精神,繼續攻克難關。

綜掘一隊工程管理QC小組

二○○二年十二月二十○日

第二篇:煤礦綜掘工區崗位責任制

小絞車司機崗位責任

小絞車司機是本崗位安全生產的直接責任者。在班組長的領導下干好本崗位范圍內的各項工作,并對自身工作安全負責。小絞車司機必須掌握相關專業知識并依法經過培訓,取得安全資格證。

一、崗位職責

第1條 認真執行國家安全生產的法律、法規、規章、技術規范、標準等,熟練掌握相關的專業知識,嚴格遵守煤礦三大規程、上級安全指示、指令和各類規章制度。

第2條 和班(組)長共同對工作地點進行全面檢查,確認達到安全規定要求后,方可工作。第3條 必須熟悉所操作絞車的技術性能、工作原理及設備完好標準,按小絞車司機應知應會的標準,會操作、會檢查、排除一般故障。

第4條 上崗前,必須穿戴好安全帽、防護手套、防護眼鏡、防塵口罩等勞保用品,穿好工作服并扣全扣子,扎緊袖口。

第5條 上崗后,首先檢查小絞車等運輸設備(設施)、安全設施、保護設施、信號設施的齊全、完好,所運材料及裝封車、運輸路線的通風等必須達到完好或規定要求,巷道支護良好,各安全距離(間隙)符合規定要求。確認無誤后,方可進行工作。

第6條 提升前,先空試絞車,檢查安全保護裝置是否靈敏可靠,鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求,確認無誤后,方可提升。

第7條 絞車在運行過程中,要集中精力,手不離閘把,注意觀察繩路、電機及電氣控制系統,發現異常現象,應立即停車、停電,查明原因進行處理。

第8條 工作中嚴禁脫崗,并正確使用安全、信號設施。

第9條 工作完畢,要認真清理場地,將各種安全信號、安全設施恢復到正常位置,絞車排繩良好。第10條 搞好與其它工種的安全配合協作,互創有利條件,發現問題及時處理,并嚴格執行現場交接班制度。

第11條 服從班組長領導,團結同志,搞好自主保安、互保和聯保,共同搞好本班的安全工作。第12條 發現事故隱患或其它不安全因素,應立即向當班負責人或區隊值班人員匯報。第13條 熟悉本單位施工地點的避災路線及災害防護知識。第14條 按時參加區隊組織的技術學習、安全培訓和安全活動。第15條 及時向班組長提出改進工作的具體建議。第16條 盡職盡責,杜絕“三違”現象。

二、責任追究

第17條 有下列行為之一的,給予小絞車司機警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;(2)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第18條 煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法給予小絞車司機降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(1)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;(2)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;

(3)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證,不能夠提供有關情況和資料的。

第19條 小絞車司機在生產過程中未認真貫徹執行國家有關煤礦安全生產法律、法規、規章、規程、標準和技術規范的,小絞車司機應負直接責任。

第20條 不堅守崗位,擅離職守造成事故的,小絞車司機應負主要責任。第21條 不持證上崗的,小絞車司機應負主要責任。

第22條 必須盡職盡責,杜絕違章現象。對其他人員屢次違章作業熟視無睹、不加制止,小絞車司機應負主要責任或重要責任。

第23條 未及時發現、整改本工種范圍內的隱患,應負直接責任。發現事故征兆和險情,不及時采取措施,又不及時報告的,破壞事故現場、隱瞞事故的,小絞車司機應負主要責任。

第24條 擅自變動、拆除、挪用或停用安全裝置和設施的,小絞車司機應負主要責任。

第25條 在發生重大安全生產事故時,不立即進行搶救或者在事故調查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降級、開除的處分,對逃匿的處十五日以下拘留;構成犯罪的,依照刑法有關規定對小絞車司機追究刑事責任。

第26條 對安全生產事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規定進行處罰。

第27條 本人工作失誤造成運輸事故或損壞設備、設施的,小絞車司機應負直接責任或主要責任 第28條 由于小絞車等運輸設備(設施)、安全設施、保護設施、信號設施不齊全、完好,所運材料及裝封車不符合規定、工作范圍內的運輸路線和安全距離(間隙)達不到規定要求而開車的,小絞車司機應負直接責任或主要責任。

第29條 不認真交接班致使設備帶病運轉的,小絞車司機負主要責任。第30條 未監護好他人安全的,小絞車司機應負重要責任。第31條 未履行好師徒合同的,小絞車司機應負主要責任。

第32條 不現場交接班,不認真填寫設備運轉日志的,小絞車司機負直接責任。第33條 本班出現的問題及存在的隱患未告知對班的,小絞車司機負主要責任。

第34條 工作完畢,沒有停電閉鎖、各種信號和安全設施沒有恢復到正常位置、絞車排繩不好的,小絞車司機應負直接責任。

第35條 對于上述負直接責任、主要責任或重要責任的,根據情節嚴重程度,按照有關法律、規定,給予經濟處罰、行政處分或追究刑事責任。

第三篇:煤礦綜掘工區皮帶機管理規定

綜機、皮帶機、溜子管理規定 1 綜機、皮帶機、溜子管理規定

一、綜機管理規定

1.油桶、空桶不蓋,油桶和油抽子無套子,每處罰50元。2.管子、液壓件敞口,每處罰20元。

3.綜掘機截齒必須齊全,每缺少一把罰20元,以夜班人員檢查匯報為準。

4.各部油脂合格,油位達到規定要求,否則每處罰50元。5.各種快速接頭用其它物代替,每處罰10元。6.缺托輥及螺絲,每處罰20元。

7.各部油管及油箱無滲漏油,否則每處罰20元。8.各班綜掘機司機及檢修班檢修人員必須認真填寫掘進機運轉日志和檢修記錄,不填一次罰責任人10元,填寫不認真或填寫不齊全罰5元。

二、皮帶機管理規定

1.皮帶機上下托輥齊全,轉動靈活,無不轉或缺少損壞,否則每組罰20元,依次累計。

2.凡機頭機尾清掃器、收攏器不起作用,罰檢修班100元,用大板、管子等代替,每處罰責任人200元,損壞或缺件,每處罰50元。

3.中間架不平不直、墊不穩或用炭塊支墊,每處罰20元。綜機、皮帶機、溜子管理規定 2 4.中間連桿損壞或搭接不合格,每處罰50元,缺漲簧銷每處罰10元。

5.防止皮帶跑偏,使用愛護好各種防跑偏輥子,每損壞一個罰50元,嚴禁用管子、釬子等進行防跑偏,否則每處罰50元。

6.皮帶機各部對接螺絲必須齊全可靠,每缺少或松動一處罰20元。

7.皮帶接頭必須齊直,訂扣合格,針頭背離滾筒(上皮帶針頭向上,下皮帶針頭向下),否則每處罰50元。

8.皮帶頭自卸載滾筒至漲緊絞車及機尾承載段,當班必須清理,包括皮帶里外側及皮帶下都必須清到底,否則罰當班司機50元。

9.皮帶機頭儲帶倉及機尾承載段,嚴禁用水沖刷煤粉,每發現一次罰50元。

10.皮帶機路淤泥、積水不得超過1米,否則每處罰50元。

11.皮帶機路積煤厚度達到200mm以上,每米罰10元,嚴禁皮帶下積煤磨皮帶及托輥,否則每處罰50元。

12.皮帶滾筒及托輥、架子等嚴禁有膠線等雜物纏繞,否則每處罰20元。

13.皮帶機各種保護必須靈活可靠,試驗記錄齊全,嚴禁甩掉保護運行,否則每項罰100元。

14.因檢查不細、責任心不強,造成撕皮帶、斷皮帶、拉跑機尾滾筒等事故,影響生產,視情節輕重,罰責任人50~200元,當班必須處理好,否則罰當班500元。綜機、皮帶機、溜子管理規定 3 15.皮帶機使用的各種備品備件必須集中垛放整齊,并掛牌標識,否則每處罰20元。

16.皮帶機路雜物(廢托輥、廢機架、廢皮帶等)必須分類存放整齊,運料工及時外運,否則每件罰10元。

17.嚴禁皮帶機尾承載段前缺中間架,否則罰當班50元。18.皮帶機頭設工具箱,工具箱鑰匙及工具必須認真交接,每丟失一件罰責任人20元,不在現場交接班罰責任人10元。

三、溜子管理規定

1.溜頭前后20米范圍內四清不徹底,罰司機50元,電機減速箱附近有浮煤,罰司機50元。

2.刮板每缺少一塊,罰20元,刮板彎曲、缺螺絲,每處罰10元。

3.溜頭各部對接螺絲缺少或松動,每處罰檢修班20元。4.溜子護軸板、小架子、壓鏈器、過渡槽、鏈輪等不完好,罰檢修班100元。

5.溜子路備品備件必須集中垛放整齊,并掛牌標識,否則每處罰20元。

6..因檢查不細、責任心不強,造成斷鏈等事故,影響生產,視情節輕重,罰責任人50~200元,當班必須處理好,否則罰當班500元。

第四篇:煤礦綜掘工區頂板管理自檢

頂板管理自檢內容

1、巷道頂板空頂范圍超過規定或出現冒頂(0.5m以上)沒有安排處理繼續施工的。

2、巷道頂板離層值超過規定(臨界值每天下沉50mm,累計超過100mm)未及時采取加固措施的。

3、掘進巷道在揭露老空前,未采取探查老空安全措施的。

4、掘進工作面支護質量低劣,危及安全的。

5、掘進工作面生產系統不完善、安全設施不齊全組織生產的(通風系統、前探支護、梯子大板是否完好、瓦斯探頭是否完好等)。

6、無措施施工或不按措施執行的。

7、掘進工作面沒有開展支護質量監測的。

8、有出水征兆而未及時采取撤人措施的。

9、施工五圖一表不齊全或內容不符的。

10、有疑不探,未徹底疏放上部老空積水而頂水作業的。

11、局部通風風筒出口距迎頭距離不符合規定的。

12、局部通風機未按照規定設置風電、瓦斯電閉鎖的,局部通風機供電不符合規定的,未按規定進行局部通風機切換試驗的。

13、防塵設施不齊全或使用不正常的。

14、積煤磨皮帶、托輥及皮帶磨機架的。

15、掘進工作面支護質量監測手段(如單體支柱現場無監測儀器等)不滿足要求的,煤巷錨桿支護巷道未按規定進行頂板離層監測的。

16、掘進工作面使用的頂板安全儀器儀表有未經檢測的,或失效損壞3臺的。

17、支柱未按規定使用連鎖防倒裝置的。

18、運輸系統或行人安全間隙不符合要求的。

19、掘進工作面排水系統不健全或排水能力不足或管理不善影響正常排水的。

20、料場物料碼放整齊。

第五篇:煤礦綜掘工區材料管理補充規定

材料管理補充規定

為進一步加強材料管理,明確職責;獎罰到人,在原材料管理規定基礎上特做如下補充規定。

1、運料人員必須確保所卸材料上垛整齊,上架入箱,否則當班劃1分工,并罰責任人及組長50元/人。現場同種類材料存放只允許一處,嚴禁兩處以上,否則罰卸該種材料人員50元/人,并罰組長50元。

2、調皮帶人員必須將所有的壞皮帶托輥、連桿、架腿等集中存放在皮帶機頭,嚴禁亂丟亂放,否則每處罰20元。備用托輥等必須集中在每部皮帶中部合適位置整齊碼放,嚴禁多處存放,否則每處罰50元。

3、鋪路人員必須將鐵路構件包括簧、螺絲等入箱存放,夾板方方正正,垛整齊,嚴禁亂丟亂放,否則每件扣10元。

4、運料人員必須及時將老料趕出,否則每項罰組長50元。

5、檢修班皮帶人員必須將零散材料集中上垛碼放,并將老料集中存放。

6、材料員對以上條款進行檢查并匯報值班人員,由值班人員落實罰款。

綜掘一隊 2001/6/1

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