第一篇：建設(shè)現(xiàn)場管理例會制度

中國石油內(nèi)蒙古銷售公司 工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度

2008年12月

每周現(xiàn)場管理例會制度

一、召開時(shí)間：

二、組織單位： 項(xiàng)目監(jiān)理部

三、參加人員：

項(xiàng)目組全體人員、監(jiān)理公司全體人員、總承包單位（項(xiàng)目施工單位）項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢、安全員、班組長。

四、會議內(nèi)容：

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6、其他有關(guān)事宜。

五、施工單位應(yīng)準(zhǔn)備的會議資料：

1、上周的施工總結(jié)及本周進(jìn)度計(jì)劃。

2、本周施工人員、材料、設(shè)備動態(tài)周報(bào)。

六、例會會議議程

1、施工單位對上周施工進(jìn)度及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

2、施工單位對上周施工中的安全管理工作進(jìn)行總結(jié)計(jì)劃，匯報(bào)上周施工人員動態(tài)。

3、監(jiān)理單位對上周工作及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析及部署。

4、項(xiàng)目組對上周工作及下周計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析及部署。會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會各方代表會簽；項(xiàng)目組和項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。

每周質(zhì)量巡檢制度

一、巡檢時(shí)間：

二、組織單位： 項(xiàng)目監(jiān)理部。

三、參加人員：

項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目監(jiān)理部成員、施工單位技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長。

四、檢查內(nèi)容：

1、檢查工程建設(shè)材料、半成品、構(gòu)筑物、構(gòu)件和設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量。

2、檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量及報(bào)檢情況。

3、施工現(xiàn)場技術(shù)資料，確認(rèn)施工與技術(shù)資料的同步性。

4、入場材料及設(shè)備的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢測報(bào)告及報(bào)檢資料。

5、監(jiān)理、施工單位管理職責(zé)，確認(rèn)其質(zhì)保體系是否有效發(fā)揮，是否按規(guī)范、按程序、按標(biāo)準(zhǔn)施工。

五、整改落實(shí)措施：

1、對現(xiàn)場檢查出來的問題及質(zhì)量事故下發(fā)監(jiān)理通知單，明確處理意見及責(zé)任關(guān)系，要求施工單位進(jìn)行限期整改。

2、施工單位對監(jiān)理通知單進(jìn)行書面回復(fù)，整改自檢完畢后，報(bào)監(jiān)理復(fù)檢，書面確認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

每周安全例會制度

一、會議時(shí)間：

二、組織單位： 建設(shè)單位項(xiàng)目組。

三、參加人員：

項(xiàng)目組安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安全管理人員及各班組長。

四、會議內(nèi)容：

1、檢查上次會議決定事項(xiàng)完成的情況。

2、總承包（施工）單位安全員將上周安全施工情況及下周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

3、通報(bào)本周施工現(xiàn)場聯(lián)合檢查情況。

4、項(xiàng)目組、監(jiān)理單位做上周安全管理工作分析。

5、通報(bào)事故及處理情況。

6、傳達(dá)有關(guān)文件和規(guī)定。

7、交流HSE管理信息，提出HSE管理中出現(xiàn)的問題并確定下一步工作部署。

8、需要解決協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

9、其他有關(guān)事宜。

五、會議要求：

1、施工方上報(bào)現(xiàn)場施工人員、設(shè)備及新入場人員情況。

2、會議紀(jì)要由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會各方代表會簽；項(xiàng)目組或監(jiān)理部可根據(jù)需要及時(shí)組織HSE專題會議，討論重大的安全施工技術(shù)方案，通報(bào)出現(xiàn)的嚴(yán)重事故及重大未遂事故以及相應(yīng)處理決定等。

安全檢查制度

一、檢查時(shí)間：

每周開展一次聯(lián)合檢查；每日不定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡查。

二、組織單位： 建設(shè)單位項(xiàng)目組。

三、參加人員：

項(xiàng)目組安全管理人員、項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位安全管理人員及各班組長。

四、檢查內(nèi)容：

1、檢查現(xiàn)場作業(yè)的各項(xiàng)工作許可證、票據(jù)的辦理情況。

2、檢查安全交底及班組安全講話落實(shí)情況。

3、檢查現(xiàn)場施工人員安全帽等安全防護(hù)設(shè)施、工具的佩帶情況。

4、檢查現(xiàn)場施工臨時(shí)用電、登高、有限空間及動火作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。

5、檢查現(xiàn)場設(shè)備狀況及人員現(xiàn)場操作情況。

6、檢查現(xiàn)場吊裝、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。

7、檢查氧氣、乙炔現(xiàn)場的使用、運(yùn)輸機(jī)儲存管理情況。

8、檢查現(xiàn)場的施工機(jī)具、大型或重要施工機(jī)具的年審記錄和維護(hù)保養(yǎng)完好性。

9、檢查現(xiàn)場文明施工情況。

五、整改措施及要求：

對檢查出的問題進(jìn)行匯總，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，并在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，對整改情況以書面形式進(jìn)行確認(rèn)。材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度

一、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備都必須嚴(yán)格按該檢驗(yàn)制度進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

二、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場后，施工單位應(yīng)立即填寫工程材料報(bào)驗(yàn)單、進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，并附出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告原件，若是抄件（復(fù)印件）應(yīng)注明原件存放單位，并有抄件人、抄件單位的簽字和蓋章。

三、特殊材料設(shè)備（如消防防火器材、檢測儀器、壓力容器等）和新材料、新產(chǎn)品還應(yīng)附有法定檢測單位的檢測證明和地方或行業(yè)有關(guān)部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》或《備案證》等證明文件。

四、電氣高低壓開關(guān)柜及各類箱屏，必須有國家、部委頒發(fā)的定點(diǎn)生產(chǎn)許可證，電工產(chǎn)品必須有經(jīng)過電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會的安全認(rèn)證證書。

五、監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)單和附件后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和變更洽商技術(shù)要求逐一核對無誤后，與施工單位、建設(shè)單位（甲方提供的設(shè)備或其他設(shè)備有必要時(shí)）、設(shè)備供應(yīng)商（重要或大型設(shè)備）共同開箱檢查。

六、經(jīng)檢查，性能、數(shù)量滿足技術(shù)條件和施工規(guī)程要求，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，施工單位方可驗(yàn)收使用。

七、對于需進(jìn)行抽樣試驗(yàn)的材料，必須抽樣試驗(yàn)合格后方可使用。

八、如對產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑，送有關(guān)法定檢測單位進(jìn)行檢測，產(chǎn)品檢測合格，費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；否則由供應(yīng)單位承擔(dān)。

九、對于出具合格證明而產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品，由供貨單位負(fù)責(zé)。

十、重要設(shè)備的制造應(yīng)進(jìn)行中間驗(yàn)證和出廠驗(yàn)證。制造廠家在大部分設(shè)備主體完成和出廠前48小時(shí)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

十一、在安裝調(diào)試階段，對于存在質(zhì)量問題的管道、閥門、配電盤等，由合同單位令其廠家直接更換、返修，直到現(xiàn)場調(diào)試合格。

十二、建設(shè)單位可對入場材料及設(shè)備構(gòu)件的檢驗(yàn)情況隨時(shí)抽檢。

十三、報(bào)驗(yàn)工作必須逐級報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

設(shè)計(jì)變更、工程簽證及審批制度

一、施工過程中發(fā)生的未超出原投資計(jì)劃的變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單，經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審查簽認(rèn)，工程監(jiān)理審核后，由施工單位實(shí)施；

二、未超出原投資計(jì)劃，但涉及工藝流程、工程結(jié)構(gòu)等重要設(shè)計(jì)變更，應(yīng)按圖紙會審程序組織有關(guān)單位會審，由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理簽認(rèn)報(bào)內(nèi)蒙古公司批復(fù)后，由施工單位實(shí)施；

三、對超出批準(zhǔn)設(shè)計(jì)范圍可能導(dǎo)致超批復(fù)概算的變更（工藝方案、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)），由建設(shè)單位上報(bào)初步設(shè)計(jì)變更報(bào)告，陳述變更理由及變更內(nèi)容，由內(nèi)蒙古公司審核確認(rèn)并由原設(shè)計(jì)審批部門重新審批，經(jīng)上級銷售公司或內(nèi)蒙古公司批準(zhǔn)追加投資計(jì)劃后方可組織實(shí)施；

四、當(dāng)設(shè)計(jì)變更涉及工程建設(shè)工期和投資變化時(shí)，在委托合同授權(quán)范圍內(nèi)的，由項(xiàng)目經(jīng)理及工程監(jiān)理簽證；超出委托合同授權(quán)范圍的，應(yīng)先報(bào)建設(shè)單位審查，項(xiàng)目經(jīng)理及工程監(jiān)理簽證同意，施工單位才能執(zhí)行；

五、施工單位未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及工程監(jiān)理審核簽認(rèn)而自行變更，工程監(jiān)理可下達(dá)停工指令，由此所發(fā)生的后果由施工單位負(fù)責(zé)。

第二篇：建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場例會制度

建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場例會制度

第一條??為及時(shí)、規(guī)范推進(jìn)基本建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定本制度。

第二條??建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場例會（下稱“現(xiàn)場例會”）的形式分為定期周例會、專項(xiàng)例會和臨時(shí)例會。定期周例會于每周固定時(shí)間召開，在項(xiàng)目開工前由參建各方約定。專項(xiàng)例會是根據(jù)工程工序召集的專項(xiàng)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，由監(jiān)理根據(jù)工程計(jì)劃安排。臨時(shí)例會是由于突發(fā)、緊急事項(xiàng)召集的例會。

第三條??現(xiàn)場例會參會人員由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他單位組成。建設(shè)單位由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員、使用單位代表、學(xué)校其它相關(guān)管理人員組成。監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。施工單位由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、施工員、各階段各專業(yè)分包項(xiàng)目經(jīng)理組成。其他單位包括設(shè)計(jì)單位、跟蹤審計(jì)單位(初審單位和終審單位)等。

第四條??現(xiàn)場例會由項(xiàng)目工程總監(jiān)理工程師主持，各參會單位按要求簽到。會議程序和主要內(nèi)容為：

（一）施工單位進(jìn)行施工情況匯報(bào)，包括：目前施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度；前一階段施工情況（安全、質(zhì)量、進(jìn)度）以及未完成原因分析；下周施工進(jìn)度計(jì)劃及保證條件與措施；施工相關(guān)單位其它參會人員根據(jù)需要提出的完成目標(biāo)存在的問題和需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位決策、協(xié)調(diào)、配合、解決的事項(xiàng)；其它與本工程相關(guān)的事項(xiàng)。

（二）總監(jiān)與監(jiān)理工程師報(bào)告：對本階段工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的檢查情況評價(jià)、對施工中存在問題及處置情況的通報(bào)、對施工中需要解決問題提出合理化建議。

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各方提出的問題進(jìn)行答復(fù)和協(xié)調(diào)，對工程管理中有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面的問題提出要求、意見和建議。

（四）各方對提出的問題與異議進(jìn)行討論復(fù)議。

（五）工程總監(jiān)總結(jié)會議的主要內(nèi)容與決議。

（六）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對會議內(nèi)容和會議決議詳細(xì)如實(shí)的記錄，并形成會議紀(jì)要，各方審閱認(rèn)可后，報(bào)送參建各方備案。

第五條

各參建單位必須堅(jiān)持并遵守例會制度。參會人員必須按時(shí)參加會議，不得缺席并及時(shí)簽到。若參會人員不能按時(shí)參加，須提前一天請假。會議期間嚴(yán)禁喧嘩、吸煙、隨意走動，手機(jī)調(diào)為靜音或關(guān)機(jī)。

第六條

會議地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目工程部，由總承包單位負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備。

第七條

本制度由工程建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)解釋。

第八條

本制度自發(fā)布之日起施行。

第三篇：建設(shè)工程例會制度

建設(shè)工程例會制度

一、為加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度及控制投資，確保工程計(jì)劃和任務(wù)的落實(shí)，提高工作效率，協(xié)調(diào)工程參與各方人員的工作關(guān)系，特制定本制度。

二、通常情況下，工程例會每周召開一次，具體時(shí)間由第一次工程例會確定。除定期的工程例會外，工程管理部可根據(jù)工程實(shí)際需要組織召開專題會，解決工程中存在的問題。

三、嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會，并做好必要準(zhǔn)備。

四、參加對象：

（一）、建設(shè)方：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員及其他技術(shù)、管理人員；

（二）、監(jiān)理方：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師；

（三）、施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量員、安全員等；

（四）、其他相關(guān)單位：負(fù)責(zé)人。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會議，如供應(yīng)商，施工單位上級主管等。

五、工程開工前，由建設(shè)單位主持，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位召開第一次工地會議，工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（一）、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

（二）、明確各參與單位的工作職責(zé)和工作程序；

（三）、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

（四）、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

（五）、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

（六）、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

（七）、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

（八）、研究確定各方在施工過程中參加工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表簽字。

六、例會內(nèi)容：

（一）、施工單位匯報(bào)內(nèi)容：

1、總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。

2、匯報(bào)下一階段工程計(jì)劃情況。

3、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。

4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。

（二）、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容：

1、前一階段工程各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）的工程進(jìn)展情況。

2、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。

3、對各個(gè)施工標(biāo)段（各個(gè)施工專業(yè)）前一階段的工程控制情況從進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工方面做出考核結(jié)論。

4、對工程進(jìn)展過程中遇到的問題進(jìn)行匯總，提出合理化建議。

5、對工程的下一步計(jì)劃情況進(jìn)行分析。

（三）、業(yè)主單位內(nèi)容：

1、對工程前一階段的進(jìn)展情況及控制情況進(jìn)行總結(jié)。

2、對前一階段遇到應(yīng)該由業(yè)主解決的問題的解決情況進(jìn)行總結(jié)。

3、提出下一階段工程的總體要求。

七、工程例會參會各個(gè)單位的匯報(bào)內(nèi)容必須形成文字性匯報(bào)材料分發(fā)與會人員。

八、工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持，做好會議記錄及參加人員簽字。

九、例會上每個(gè)單位提出的問題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過討論做出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。

十、會議記錄由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理，編制會議紀(jì)要，并分發(fā)到各個(gè)相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。

十一、每次例會后，現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)將會議紀(jì)要向公司領(lǐng)導(dǎo)傳送，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程的現(xiàn)場情況。

十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：安全管理例會制度（推薦）

安全管理例會制度

1、每月召開一次安全管理工作例會，研究部署當(dāng)月安全經(jīng)營工作。

2、每季召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議，分析本企業(yè)當(dāng)季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)好的做法和成效，尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，通報(bào)各部門和人員落實(shí)安全管理責(zé)任制情況，研究部署下一階段安全工作重點(diǎn)和任務(wù)，根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。

3、根據(jù)需要，召開臨時(shí)安全辦公會議，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神，落實(shí)上級有關(guān)部門安全檢查意見，研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。

4、倉儲、運(yùn)輸、內(nèi)保等部門每二周召開一次安全工作會議，分析、研究部門安全工作，明確職責(zé)和任務(wù)，就存在的問題提出解決辦法。

5、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)表彰會議，邀請公安等部門參加，表彰獎勵(lì)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的先進(jìn)人物和事跡。

6、做好會議記錄，以備督辦檢查。的安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全防范意識。

4、按計(jì)劃有步驟地落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容和組織考試。

5、各部門的各項(xiàng)培訓(xùn)要有詳細(xì)的記錄和考核結(jié)果，并備案存檔。

6、培訓(xùn)內(nèi)容

安全方面法律法規(guī)、爆炸物品管理?xiàng)l例、安全防范救援常識、崗位技能專業(yè)知識、安全設(shè)施的維護(hù)及正確使用方法、行業(yè)和主管部門的安全規(guī)定，本企業(yè)的安全要求和規(guī)章制度。

7、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

第一季度：培訓(xùn)內(nèi)容：民爆管理法規(guī)，培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。

第二季度：培訓(xùn)內(nèi)容：安全技術(shù)知識教育，培訓(xùn)形式：課堂學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合。

第三季度：培訓(xùn)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》，培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)。

第四季度：培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全技能教育，培訓(xùn)形式：聘請消防人員現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)。

危險(xiǎn)源巡查制度

1、公司所屬的炸藥庫、雷管庫為重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡查部位，用電、用火、避雷、裝卸作業(yè)場所為常規(guī)巡查部位。

2、制定炸藥庫、雷管庫的巡查路線，重點(diǎn)部位必須巡查到位。

3、夜間必須堅(jiān)持巡查，巡查的路線、時(shí)間、方法，采取不定期變更形式，并要嚴(yán)格保密。

4、守衛(wèi)人員交接班時(shí)，雙班人員逐位、逐點(diǎn)進(jìn)行交接，并詳細(xì)做好交接班記錄。

5、守衛(wèi)人員和保管員必須每天仔細(xì)檢查庫房的門窗是否固守，墻體有無異常。

6、充分利用先進(jìn)的遠(yuǎn)紅外線報(bào)警監(jiān)測系統(tǒng)和守衛(wèi)人員流運(yùn)巡邏，對危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)看護(hù)。

7、增加足夠的看護(hù)犬，利用技防等措施，設(shè)臵在危險(xiǎn)點(diǎn)部位，保證危險(xiǎn)點(diǎn)附近周圍無死角，確保重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的巡查到位。

8、守衛(wèi)人員和各級部門在巡查中對發(fā)現(xiàn)的隱患或疏漏必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)行整改，并認(rèn)真做好記錄。

動火動焊管理制度

1、民爆器材庫區(qū)內(nèi)為禁火區(qū)，火源必須嚴(yán)格管制。

2、禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用明火、電焊、電爐，嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)及其他引火物品進(jìn)入。

3、禁火區(qū)內(nèi)若發(fā)生倉庫設(shè)施損壞（金屬部分）需使用焊接

維修時(shí)，必須先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再報(bào)縣消防部門審批。

4、動火動焊審批手續(xù)完整后，必須有消防部門人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，采取安全可靠措施，在確保萬無一失的情況下方可動火動焊。

5、倉庫設(shè)施維修好后，焊接設(shè)備及其他引火物及時(shí)撤離現(xiàn)場，做好清理打掃工作后，報(bào)銷防部門注銷。

危險(xiǎn)場所定員定量管理制度

1、危險(xiǎn)場所實(shí)行定員定量管理，不得超員超量。

2、危險(xiǎn)品庫房管理人員對貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé)，公司安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。

3、各庫房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理，在危險(xiǎn)品庫房醒目位臵設(shè)臵標(biāo)牌，標(biāo)明定員定量。

4、進(jìn)入庫區(qū)正常人數(shù)不能超過6人，如因工作需要增加入庫人數(shù)時(shí)，要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請同意后方可入庫。

5、庫存危險(xiǎn)品定量管理，不得超過行業(yè)主管部門核定的最大存量規(guī)定。

6、外來人員參觀學(xué)習(xí)，檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場所時(shí)，必須嚴(yán)格奠定安全定員的管理規(guī)定。

7、臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫區(qū)的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司安全保衛(wèi)人員陪同并做好現(xiàn)場監(jiān)督。

禁儲存無關(guān)物品，當(dāng)受條件限制，需在同一倉庫內(nèi)存放兩種以上民用爆破器材時(shí)，應(yīng)按WJ9049規(guī)范要求執(zhí)行，包裝完整無損進(jìn)行存放。

7、民用爆破器材存放應(yīng)遵守下列規(guī)定：

7.1產(chǎn)品按生產(chǎn)批號成垛堆放，不同規(guī)格的民用爆破器材應(yīng)分垛堆放。

7.2倉庫內(nèi)裝運(yùn)的主要通道寬度不小于1.2米，人行檢查清點(diǎn)通道寬度不小于0.8米，通道上嚴(yán)禁堆放任何物品，堆垛邊緣距離墻體不應(yīng)小于0.3米，堆垛之間距離不應(yīng)小于0.1米。

7.3堆放炸藥成品箱的堆垛高度不應(yīng)大于1.8米，雷管不應(yīng)大于1.6米。

7.4庫房應(yīng)按規(guī)程要求執(zhí)行定臵定位標(biāo)準(zhǔn)，按不得超過最大定量的規(guī)定，定出合理的擺放位臵及定出高度線。

8、民用爆破器材倉庫宜根據(jù)產(chǎn)品特性做到防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防鼠、防蟲、防盜、防破壞（十防）和庫內(nèi)無塵土、無禁物、無滲水、無事故差劃、無銹蝕、無霉?fàn)€、無鼠咬、無蟲蛀、庫邊無雜草、庫區(qū)周圍范圍內(nèi)無針葉樹或竹林、水溝無阻塞（十二無），庫內(nèi)設(shè)臵干濕溫度計(jì)表。

9、嚴(yán)禁在民用器材倉庫內(nèi)開箱取產(chǎn)品，如需開箱取貨，1

危險(xiǎn)品庫房定置定位管理制度

1、在危險(xiǎn)品庫房儲存的爆破器材必須嚴(yán)格按照《民爆安全規(guī)程》的定臵定位標(biāo)準(zhǔn)劃出定臵限位，以便裝卸搬運(yùn)工作有序進(jìn)行，避免造成不必要的忙亂，出現(xiàn)安全隱患。

2、在規(guī)定好的位臵擺放何種爆破器材不得隨意改變擺放位臵。如有特殊工作要求時(shí)，保管員要請示批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行。

3、爆破器材的存放要按不同的品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量等分類，定臵定位、做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、民爆器材的儲存不得超過設(shè)施儲存量的規(guī)定。

3危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理制度

1、運(yùn)輸民用爆破器材時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》及有關(guān)交通安全規(guī)則。

2、運(yùn)輸民爆器材產(chǎn)品的車輛應(yīng)定期接受車輛安全檢驗(yàn)，逾期未經(jīng)檢查的車輛和檢驗(yàn)不合格的車輛不得承運(yùn)民爆器材產(chǎn)品。

3、采用廂式專用運(yùn)輸車，專用運(yùn)輸車應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)設(shè)施和手續(xù)合格、齊全。

4、運(yùn)輸民爆器材應(yīng)配備押運(yùn)人員，承運(yùn)司機(jī)、押運(yùn)員應(yīng)隨身攜帶符合行政許可審批要求的有關(guān)證件，掌握押運(yùn)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、批次和裝載等情況，了解所載物品的主要危險(xiǎn)特性和安全防護(hù)知識。押運(yùn)員在接收民爆器材時(shí)應(yīng)與庫房管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，運(yùn)至接收地點(diǎn)應(yīng)與接受人員辦理好有關(guān)交接手續(xù)。

5、運(yùn)輸民爆器材的車輛，不應(yīng)在人口密集的地方、宿舍區(qū)、交叉路口或火源附近停車。

6、運(yùn)輸車輛不應(yīng)直接進(jìn)入危險(xiǎn)建筑物內(nèi)，宜在距離建筑物不少于2.5米處進(jìn)行裝卸作業(yè)。民爆器材裝載應(yīng)符合危險(xiǎn)貨物配裝、碼放要求、中途卸貨后應(yīng)及時(shí)調(diào)整貨物堆放高度，防止高位墜落的撞擊，裝載量不應(yīng)超過額定負(fù)荷。車輛起停時(shí)，應(yīng)避免突然起動和急剎車。

7、在暴雨和雷電等惡劣天氣下，不得裝卸、運(yùn)輸民爆器材。

安全標(biāo)志管理制度

1、目的

為了規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)各類安全警示標(biāo)志的管理，確保各類安全警示標(biāo)志的完好，促使員工對威脅安全和健康的物體和環(huán)境盡快做出反應(yīng)，避免發(fā)生事故，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

適用于工（庫）房、內(nèi)部交通運(yùn)輸以及有必要提醒員工注意安全的其他場所。

3、定義

3.1安全標(biāo)志：是由安全色、邊框和以圖像為主要性圖形符號及文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息。

3.2補(bǔ)充標(biāo)志：是安全標(biāo)志的文字說明，必須與安全標(biāo)志同時(shí)使用。

4、職責(zé)

4.1安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)各類安全標(biāo)志的歸口管理。4.2使用單位負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的日常管理和日常的維護(hù)、檢修。

5、工作規(guī)定

5.1安全標(biāo)志的類型：

7消防設(shè)施使用管理制度

1、目的

為加強(qiáng)消防設(shè)施的使用管理，使其經(jīng)常處于良好、可靠狀態(tài)，確保消防工作順利進(jìn)行，并把火災(zāi)損失降到最低限度，特制定本辦法。

2、適用范圍

本辦法對消防設(shè)施的管理、使用、配臵和變更作了統(tǒng)一規(guī)定，適用于本企業(yè)消防設(shè)施的使用管理。

3、消防設(shè)施的管理

消防設(shè)施是防火、救災(zāi)的重要物質(zhì)保障，必須實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，分級負(fù)責(zé)，誰用誰管的原則。

3.1各部門的職責(zé)

3.1.1保衛(wèi)（消防）部門職責(zé)

保衛(wèi)部門是消防設(shè)施的使用管理、歸口主管部門。職責(zé)是：

A、制定消防設(shè)施的使用管理辦法和有關(guān)規(guī)章制度。B、制定消防設(shè)施技改規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和維修工作計(jì)劃。C、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防專業(yè)知識和維護(hù)保養(yǎng)、使用等有關(guān)專業(yè)知識教育和培訓(xùn)及消防演練工作。

D、組織消防設(shè)施大檢查，對查出的問題制定整改措施

9消防設(shè)施、器材的使用方法。

3.3消防設(shè)施的檢查：

建立健全消防設(shè)施逐級檢查制度，進(jìn)行經(jīng)常和定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使消防設(shè)施處于良好狀態(tài)，不能及時(shí)解決的要制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、資金，限期解決。

消防設(shè)施的檢查分日常檢查和定期檢查二類。3.3.1消防設(shè)施的日常檢查由消防設(shè)施所在單位實(shí)施，按工作要求隨時(shí)進(jìn)行。

3.3.2消防設(shè)施定期檢查分下列三種：

A、企業(yè)消防設(shè)施大檢查，由消防保衛(wèi)部門組織，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門主管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)或人員參加，一般在重大節(jié)假日前或火災(zāi)易發(fā)季節(jié)前進(jìn)行，但每季不得少于一次。

B、部門級檢查由部門安全員組織，部門主管領(lǐng)導(dǎo)和班組長參加，每月進(jìn)行一次。

C、班組級檢查由部門安全員組織，班組長參加，每周不少于一次。

3.3.3對各種滅火器具要根據(jù)要求制定出檢查周期和檢查方法。

3.3.4各類檢查都要作出詳細(xì)的記錄，定期整理歸檔。3.3.5檢查的內(nèi)容

14.2消防設(shè)施未經(jīng)批準(zhǔn)，除火災(zāi)外，其他任何個(gè)人不得私自啟用，更不得作為它用。

4.3消防設(shè)施性能不同，可視火災(zāi)種類選用。4.3.1炸藥、爆破器材類著火，應(yīng)用大量水撲救，禁止用其他消防器材。

4.3.2易燃易爆液體、油類著火應(yīng)用泡沫滅火器撲救，禁止用水。

4.3.3電氣設(shè)備類、易燃液體、可燃?xì)怏w類著火應(yīng)用1211滅火器、二氧化碳滅火器、干粉滅火器和四氯化碳滅火器進(jìn)行撲救。

4.3.4貴重的儀器、設(shè)備著火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救。

4.3.5木柴、紙張、棉花類著火可采用水或酸堿滅火器撲救。

4.3.6各種滅火器的用途、作用應(yīng)列入安全、消防知識學(xué)習(xí)內(nèi)容，廣泛教育職工。

5消防設(shè)施的配臵與變更 5.1消防設(shè)施的設(shè)備與建立：

5.1.1必須按有關(guān)安全、防火規(guī)范的要求，設(shè)臵必要、足夠的消防設(shè)施，并由消防保衛(wèi)部門審查同意后備案。

5.1.2新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須按有關(guān)規(guī)范設(shè)

防雷、防靜電安全管理制度

1、目的

為了加強(qiáng)企業(yè)防雷、防靜電的安全管理、防止雷、電引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本制度規(guī)定了防雷、防靜電安全管理要求，適用于民爆企業(yè)危險(xiǎn)品場所。

3、職責(zé)

3.1安全保衛(wèi)部門為企業(yè)的防雷、防靜電歸口管理部門。3.2企業(yè)安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對防雷、防靜電設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，并定期請有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行檢測。

3.3企業(yè)下屬單位負(fù)責(zé)本單位防雷、防靜電設(shè)施的日常維護(hù)工作。

4、工作規(guī)定 4.1防雷措施；

4.1.1與架空電力線路連接的配電變壓器和開關(guān)設(shè)備等應(yīng)采取防雷措施。

5過5.2Ω；

B、小接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備，接地電阻不應(yīng)超過10Ω。

C、低壓電力設(shè)備的接地電阻不應(yīng)超過4Ω，總?cè)萘吭?00KVA以下的變壓器、低壓電力網(wǎng)接地電阻不應(yīng)超過10Ω；

D、防靜電的接地裝臵可與防感應(yīng)雷和電氣設(shè)備的接地裝臵共同設(shè)臵，其接地電阻值應(yīng)符合防感應(yīng)雷和電氣設(shè)備接地的規(guī)定，只作防靜電的接地裝臵，每一次接地體的接地電阻值不應(yīng)大于100Ω。

4.3靜電防護(hù)：

4.3.1在易燃易爆場所、有產(chǎn)生靜電導(dǎo)致電擊危險(xiǎn)的場所、有產(chǎn)生靜電導(dǎo)致其他事故的場所采取靜電防護(hù)措施，對各種靜電裝臵應(yīng)定期維修保養(yǎng)和檢測。

4.3.2在起爆藥（干燥后包括干燥）、工業(yè)雷管（裝起爆藥、裝延期藥、雷管裝配）、導(dǎo)火索、黑火藥、導(dǎo)爆藥、延期藥等生產(chǎn)工序工房的入口處應(yīng)高導(dǎo)出靜電的門簾、扶手及靜電檢測儀，工房地面、工作臺面、椅子、肱、腳踏等應(yīng)鋪設(shè)防靜電材料。

4.3.3進(jìn)入4.3.2規(guī)定的生產(chǎn)工房內(nèi)作業(yè)的人員，應(yīng)穿戴防靜電（或純棉）工作服、防靜電鞋襪或棉布鞋襪，應(yīng)戴

安全事故管理制度

1、目的

為了建立一個(gè)有效的事故處理機(jī)制，對已經(jīng)發(fā)生的事故，盡快開展事故調(diào)查，采取有效預(yù)防措施，防止事故擴(kuò)大和減少事故損失，做好事故報(bào)告和處理工作，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于企業(yè)的生產(chǎn)安全事故報(bào)告、調(diào)查與處理。

3、定義

3.1事故是指科研、生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒引發(fā)的人身傷害和較大的經(jīng)濟(jì)損失的事故。分類如下：

3.1.1一般事故是指受傷10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元以下的事故。

3.1.2嚴(yán)重事故是指死亡1-2人，或受傷10-19人，或直接經(jīng)濟(jì)損失50-100萬元的事故。

3.1.3重大事故是指死亡3-9人，或受傷20-49人，或直接經(jīng)濟(jì)損失100-500萬元的事故。

3.1.4特大事故是指死亡10-29人，或受傷50—99人，或直接經(jīng)濟(jì)損失500-1000萬元的事故。

3.1.5特別重大事故是指死亡30人以上，或死亡10人

95.1.4安全部門按規(guī)定每月對企業(yè)人員傷亡事故情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月初按要求向企業(yè)主管部門和地方有關(guān)部門報(bào)出事故月報(bào)表，年初報(bào)出上年事故年報(bào)表。

5.1.5事故發(fā)生后應(yīng)急處臵的基本原則：及時(shí)、有序、正確地處臵，保護(hù)人的生命，減少傷痛和死亡，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止發(fā)和事故蔓延和二次事故。

5.1.6事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

A、事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況。B、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明人數(shù)）和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

C、事故發(fā)生原因的初步判斷。

D、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

E、事故報(bào)告單位及主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。5.2事故調(diào)查

5.2.1輕、微傷事故或一般非傷亡事故由部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，并于三日內(nèi)將調(diào)查報(bào)告、事故登記表（微傷事故僅報(bào)事故登記表）報(bào)安全部門或其他職能部門。

5.2.2重傷事故由企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)或其指定人員組織有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5.2.3死亡事故由企業(yè)主管部門會同當(dāng)?shù)卣鞍踩O(jiān)

1D、生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。E、沒有安全操作規(guī)程或不健全。F、勞動組織不合理。

G、對現(xiàn)場工作檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。H、技術(shù)和設(shè)計(jì)不合理。

I、教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)訓(xùn)練，缺乏或不懂安全操作知識。J、沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力。

K、違章指揮或違反操作規(guī)程、勞動紀(jì)律。L、其他。5.4事故處理

5.4.1事故處理應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5.4.2輕傷事故的事故報(bào)告經(jīng)安全部門審查，分管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，事故報(bào)告提出事故處理意見和防范措施，由事故單位負(fù)責(zé)處理，并把處理意見上報(bào)安全管理部門。

5.4.3重傷事故的事故報(bào)告經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，事故報(bào)告提出的事故處理意見和防范措施，由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)或其指定部門負(fù)責(zé)處理。

5.4.4死亡事故調(diào)查處理和防范措施，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或其

3交接班安全管理制度

1、目的

保證交接班工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2、適用范圍：

本制度適用于礦山施工交接班管理。

3、工作規(guī)定：

3.1接班人員必須提前10分鐘到崗位交接班，交班人員未交接班不得擅自離開工作崗位。

3.2三班制工作人員（門衛(wèi)、警衛(wèi)、水泵、變電所、干燥房、鍋爐房等）不準(zhǔn)頂班、替班、換班。嚴(yán)禁崗位無人，做好各種原始記錄。

3.3交接班必須在現(xiàn)場面對面交接，并辦理好交接手續(xù)，由雙方班長簽字或蓋章。

3.4交接班內(nèi)容：

3.4.1傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)和工作內(nèi)容。3.4.2操作中的工作情況和存在的問題。3.4.3供水、供電、供氣情況。3.4.4設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3.4.5有無檢修項(xiàng)目、注意事項(xiàng)、安全措施。3.4.6交接保管的工具與物品。

5應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織，銷售企業(yè)由縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，成員單位有公安、消防、交警、衛(wèi)生、安監(jiān)、物資、民爆公司等。

第六條

臨時(shí)救援指揮部職責(zé)：

1、統(tǒng)一指揮和組織事故救援應(yīng)急工作。

2、根據(jù)事故災(zāi)情需要，調(diào)動所需救援物質(zhì)。

3、決定救援應(yīng)急方案。

第七條

現(xiàn)場救援專業(yè)組的建立及職責(zé)

1、危險(xiǎn)源控制組：負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)，及時(shí)控制危險(xiǎn)源，并根據(jù)事故性質(zhì)立即組織專用的防護(hù)用品及專用工具等，該組由消防安監(jiān)部門組成。

2、傷員搶救組：負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，對受傷人員進(jìn)行緊急救治，并將重傷人員送到醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。該組由衛(wèi)生局急救中心或指定具有相應(yīng)能力的醫(yī)院組成。

3、滅火救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、現(xiàn)場傷員的搜救、搶救傷員等工作。該組由消防人員組成。

4、安全疏散組：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作，該組由公安、保衛(wèi)部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門人員組成。

5、安全警戒組：負(fù)責(zé)布臵安全警戒，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。該組由公安、保衛(wèi)、交警部門組成。

7品、有毒物品等，做出準(zhǔn)確的分析和判斷后，采取必要的控制措施防止進(jìn)一步傷害和破壞。

第十三條

臨時(shí)救援小組根據(jù)各自職責(zé)分工應(yīng)立即投入救援工作，搶救傷員、組織緊急疏散撤離、撲滅火災(zāi)、搶救財(cái)物、維持現(xiàn)場秩序。

第十四條

做好現(xiàn)場保護(hù)和隔離工作，為下一步的事故調(diào)查收集物證和人證。

第五章 事故調(diào)查及善后工作

第十五條

由相關(guān)部門組成事故調(diào)查組對事故原因進(jìn)行全面調(diào)查，找出事故的真正原因，汲取事故教訓(xùn)，并針對事故原因采取防范措施，防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

第十六條

成立善后工作組，做好事故受難者的善后工作，安撫受難者家屬，確保社會穩(wěn)定。

第十七條

當(dāng)事故險(xiǎn)情已經(jīng)排除或得到有效控制后，指揮部及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài)，關(guān)閉應(yīng)急救援程序。

第六章 附 則

第十八條

本應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)縣政府和省民爆局，并根據(jù)需要及時(shí)修訂。

第五篇：安全管理例會制度（定稿）

安全例會制度

一、為了使安全管理工作落到實(shí)處,積極組織各安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,我分部將定期組織進(jìn)行項(xiàng)目分部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每月召開一次，由分部經(jīng)理主持，主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的各種問題，落實(shí)防范措施，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計(jì)劃部署下安全工作等。

二、分部安質(zhì)部將在會議上對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)或要求，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。

三、各架子隊(duì)每月組織召開不得少于兩次的安全生產(chǎn)會議，隊(duì)長在安排總結(jié)工作的同時(shí)，要針對本隊(duì)的生產(chǎn)工作實(shí)際情況，進(jìn)出安全防范措施和安全注意點(diǎn)，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，提出解決處理意見。

四、安全例會應(yīng)形成會議記錄，并注明與會人員和如實(shí)記錄會議內(nèi)容。

質(zhì)量例會制度

1、項(xiàng)目分部每月月底由分部經(jīng)理組織召開分部質(zhì)量例會。分部技術(shù)負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)隊(duì)長、質(zhì)量檢查人員、專業(yè)工班長、施工班組長均應(yīng)參加。

2、月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行分解后，在質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

3、各架子隊(duì)?wèi)?yīng)每月組織不少于兩次的質(zhì)量例會，會議由架子隊(duì)隊(duì)長組織。

4、質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實(shí)記錄會議內(nèi)容。