第一篇：施工管理報(bào)告

鄭集河泵站更新改造工程01標(biāo)段 鄭集河側(cè)工程放水檢查會(huì)議

施工管理匯報(bào)材料

徐州市水利工程建設(shè)有限公司 鄭集河更新改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部

一、工程概況

鄭集老抽水站位于銅山縣鄭集鎮(zhèn)東側(cè)，鄭集站下游。擔(dān)負(fù)著我市湖西地區(qū)豐、沛、銅三縣農(nóng)田的灌溉、防洪排洪任務(wù)。

鄭集老站工程等別為Ⅲ等，主要建筑物級(jí)別為3級(jí)，次要建筑物級(jí)別為4級(jí)，其它工程為5級(jí)。

鄭集老站防洪按30年一遇洪水設(shè)計(jì)，100年一遇洪水校核。泵站更新改造完成后，灌區(qū)灌溉保證率可達(dá)75%以上，結(jié)合其他工程措施，排水范圍排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5～10年一遇。

鄭集老站防洪按30年一遇洪水設(shè)計(jì)，100年一遇洪水校核。泵站更新改造完成后，灌區(qū)灌溉保證率可達(dá)75%以上。

本次放水檢查主要涉及進(jìn)水涵洞上游聯(lián)結(jié)段及金屬結(jié)構(gòu)制作安裝21個(gè)單元工程，進(jìn)水涵洞采用2孔4.3×3.0m鋼筋砼箱涵，公布之鋼閘門2扇，配2臺(tái)吊點(diǎn)2×8t手電兩用螺桿啟閉機(jī)，出口設(shè)2孔清污機(jī)橋。

二、工程內(nèi)容及施工經(jīng)過

本次參與評(píng)定的單元主要是上游聯(lián)結(jié)段土方開挖、翼墻底板、墻身砼澆筑、上游鋪蓋、護(hù)底砼以及閘門、啟閉機(jī)安裝調(diào)試。

2010年12月20日進(jìn)行上游翼墻段基坑土方開挖，2009年12月22日進(jìn)行封底，2010年1月2日完成上游右岸直線段翼墻底板澆筑，1月5日完成閘門埋件的安裝，1月8日完成上游左岸翼墻底板澆筑，1月12日完成上游右岸直線段翼墻墻身澆筑，1月17日完成上游右岸圓弧段翼墻底板澆筑，1月26日完成上游左岸翼墻墻身澆筑，1月30日完成上游右岸圓弧段翼墻墻身澆筑，1月31日完成上游砼格梗砼，2月5日完成上游砼鋪蓋，2月6日完成上游左岸聯(lián)結(jié)段翼墻底板澆筑，2月9日完成上游砼護(hù)底，3月6日完成上游右岸聯(lián)結(jié)段翼墻底板澆筑，3月7日完成上游左岸聯(lián)結(jié)段翼墻墻身澆筑，3月12日完成上游右岸聯(lián)結(jié)段翼墻墻身澆筑，4月12日完成了1#、2#鋼閘門、1#、2#螺桿式啟閉機(jī)安裝及調(diào)試。

三、主要施工方案

1、施工降排水

進(jìn)水涵洞上游聯(lián)結(jié)段位于鄭集河側(cè)，施工前首先在鄭集河內(nèi)填筑圍堰，基坑內(nèi)明水及滲水均采用龍溝匯水集中抽排至鄭集河內(nèi)，由于地下水位較高，故在涵洞兩側(cè)上游聯(lián)接段設(shè)置4眼Φ500管井降水，井底高程為▽18.0m。

2、土方開挖

基坑土方及河底淤泥均采用挖掘機(jī)開挖配自卸汽車運(yùn)輸，開挖土方運(yùn)至取土區(qū)堆放，對(duì)可用于回填的土方單獨(dú)堆放。

3、砼及鋼筋砼

本工程所用砼均采用自拌砼，泵送入倉，人工振搗。水泥為淮海水泥廠生產(chǎn)的中聯(lián)po42.5水泥，鋼筋選用安陽鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。碎石黃砂均為地方材料，每批原材進(jìn)貨時(shí)檢查出廠質(zhì)保書，到工地后，根據(jù)規(guī)格、數(shù)量按招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)定分批做機(jī)械性能抽樣試驗(yàn)。所有用于工程的材料在使用前送至檢測中心進(jìn)行檢測，待合格后才投入使用。試驗(yàn)合格后使用，不合格者嚴(yán)禁使用。

鋼筋的現(xiàn)場安裝按批準(zhǔn)后的施工放樣圖有序進(jìn)行。加工場至現(xiàn)場用機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn),采用人工綁扎，現(xiàn)場接長采用搭接焊，搭接長度按施工規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。垂直插筋，除綁扎外，再用電焊搭接牢固。鋼筋架立除設(shè)計(jì)另有要求外，底層鋼筋保護(hù)層采用預(yù)制混凝土墊塊，面層鋼筋用預(yù)制混凝土撐柱或鋼筋支架進(jìn)行控制，為了面層鋼筋在澆注過程中保持不變形,施工中對(duì)面層鋼筋用型鋼（或鋼管）架立并用鉛絲吊起，待澆到面層時(shí)再拆除型鋼或鋼管，側(cè)面鋼筋控制保護(hù)層用帶鉛絲的混凝土墊塊固定。鋼筋焊接和鋼筋綁扎按GB50204-2002的規(guī)定以及施工圖紙的要求執(zhí)行。

模板采用鏡面竹膠板，為防止變形和傾覆，采用鋼管作圍囹和支撐。模板安裝的允許偏差遵守《泵站施工規(guī)范》SL324-1999第4.2.1條的規(guī)定。按照設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行立模。要求立模要穩(wěn)固，縱向面平線直，按照設(shè)計(jì)高程，在模板上做好標(biāo)記。

模板安裝確保有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，保證澆注后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定，各項(xiàng)誤差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)?；炷聊０宓牟鸪紤]到混凝土上的荷載及混凝土的齡期強(qiáng)度，不承重側(cè)面模板在混凝土達(dá)到其表面及棱角在拆模時(shí)不致?lián)p壞時(shí)的強(qiáng)度后拆除，墩、墻和柱部位在其強(qiáng)度不低于3.5MPa時(shí)拆除。特殊模板的拆除時(shí)限經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后拆除。

4、土方回填

回填土采用推土機(jī)結(jié)合挖掘機(jī)配自卸汽車運(yùn)輸，按水平分層由低處開始逐層填筑，不順坡鋪填。建筑物后2米范圍內(nèi)，回填土采用挖掘機(jī)配自卸汽車從土料場運(yùn)至回填作業(yè)區(qū)附近，然后用推土機(jī)推土至填筑作業(yè)面外，人工鋪土。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土，鋪土厚度不大于20厘米，用小型機(jī)具-蛙夯打夯機(jī)夯壓密實(shí)，與建筑物相接部分采用人工夯實(shí)。建筑物后2米范圍外，回填土采用挖掘機(jī)配自卸汽車從土料場運(yùn)至回填作業(yè)區(qū)附近，用推土機(jī)推土平整，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行上土。

5、閘門及啟閉機(jī)安裝

閘門安裝：

（1）平面閘門及其門槽埋件的安裝，按照施工圖樣的規(guī)定進(jìn)行。（2）整體閘門在安裝前，對(duì)其各項(xiàng)尺寸進(jìn)行復(fù)查，并符合施工圖樣和DL/T5018-94有關(guān)規(guī)定的要求。

（3）閘門采用16T汽車吊直接放入閘門槽，吊裝過程中注意保護(hù)好止水埋件。

（4）閘門安裝完畢后，清除埋件表面和門葉上所有雜物，特別注意清除復(fù)合不銹鋼水封座板表面的水泥漿。在滑道支承面和滾輪軸套涂抹或灌注潤滑脂。

（5）檢查合格的閘門及門槽埋件，才能進(jìn)行涂裝修補(bǔ)。啟閉機(jī)安裝：

（1）確定安裝位置，用汽車吊將啟閉機(jī)就位。

（2）調(diào)整位置，根據(jù)吊點(diǎn)中心線找正其縱、橫中心線偏差不超

過±2mm。

（3）用水準(zhǔn)儀測量啟閉機(jī)控制面高差其偏差不應(yīng)超過土5mm、水平偏差不應(yīng)大于0.5/1000。

四、質(zhì)量評(píng)定

本次參與評(píng)定的單元工程共21個(gè)，全部合格，其中優(yōu)良8個(gè)，優(yōu)良率38%。

附件：

1、鄭集河側(cè)部分工程砼抗壓強(qiáng)度報(bào)告匯總表

2、鄭集河側(cè)部分工程質(zhì)量評(píng)定匯總表

第二篇：施工管理報(bào)告

1、工程概況

1.1飲用水鞏固提升工程一標(biāo)段共完成七個(gè)組的人飲管線改造，管溝開挖回填9486米，鋪設(shè)dn50PE管道5200米，鋪設(shè)dn40PE管道5000米，鋪設(shè)dn20PE入戶管道17842米，安裝混凝土預(yù)制水表井106座，混凝土預(yù)制控制閥井7座，安裝入戶卡式智能水表498塊，安裝dn20球閥505個(gè)，安裝dn40球閥106個(gè)，安裝dn50球閥10個(gè)，新建500m3蓄水池一座，進(jìn)出水管道220米，按照設(shè)計(jì)采用鋼制螺旋鋼管，新建伸縮蝶閥檢查井2座。累計(jì)完成工程投資：合同內(nèi)192萬元，合同外投資23萬元。

1.2工程參建單位：

業(yè)主單位：

監(jiān)理單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)督單位：

2、工程投標(biāo)

2.1該工程遵照國家有關(guān)招投標(biāo)法，嚴(yán)格按照甲方提供的工程量清單、有關(guān)招投標(biāo)圖紙及有關(guān)招投標(biāo)要求進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，最終中標(biāo)。

3、施工進(jìn)度管理

該工程合同工期2018年6月15日至2018年8月16日，完工時(shí)間為2019年1月15日。

4、主要施工方法

4.1管道工程

4.1.1 施工定位測量

⑴ 施工測量依據(jù)以設(shè)計(jì)圖紙，給定的坐標(biāo)、技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，按測量規(guī)范進(jìn)行測量。

⑵ 按設(shè)計(jì)提供的控制點(diǎn)、坐標(biāo)為基本網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管線放樣及定位測量，其次進(jìn)行高程及斷面測量，如復(fù)測數(shù)據(jù)與原始資料數(shù)據(jù)不符，及時(shí)與臨理工程師共同協(xié)商處理，必要時(shí)報(bào)告業(yè)主及設(shè)計(jì)代表進(jìn)行現(xiàn)場處理。

4.1.2 主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施

4.1.2.1 施工工序

施工測量放線—管溝開挖—管溝平整—鋪設(shè)細(xì)沙保護(hù)層—管道建筑物—管道安裝—管溝土方回填—竣工驗(yàn)收

4.1.2.2 施工方法

4.1.2.2.1 土方開挖

⑴ 管槽采用機(jī)械挖土輔以人工修正的方法進(jìn)行土方開挖。

⑵ 管溝開挖前設(shè)置測量控制點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)圖紙給出的位置，采用RTK、水準(zhǔn)儀等測量儀器放線，用白灰撒出開挖線，按照開挖線進(jìn)行開挖。同時(shí)清理和平整場地。

⑶ 開挖過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求開挖，機(jī)械開挖時(shí)底部留有15cm保護(hù)層，及時(shí)復(fù)測避免超挖。

⑷ 開挖出的土方堆置在不影響其它工序施工的管溝一側(cè)，堆放時(shí)要

離開管溝邊一定安全距離，防止邊坡坍塌。

4.1.2.2.2 管道鋪設(shè)

⑴ 管道鋪設(shè)前準(zhǔn)備工作

① 下管前應(yīng)檢查溝壁有無裂縫及坍塌的危險(xiǎn)。

② 溝底寬度是否滿足下管要求。溝底表面是否連續(xù)、平整，有無雜物。溝底土壤是否有擾動(dòng)，有無坍塌的土壤積在槽內(nèi)。

③ 溝底標(biāo)高、中心線、操作坑是否符合要求。

④ 下管時(shí)禁止人員在下管的溝槽區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

⑤ 機(jī)械下管時(shí)，檢查起重機(jī)的行走道路是否通暢。

⑵管道安裝

① 安裝前檢查PE管外表面應(yīng)光滑、平整，無裂口、凹陷、氣泡、脫皮和嚴(yán)重的冷斑，有明顯的雜質(zhì)以及色澤不勻、分解變色等缺陷的管道禁止使用。

② 管道鋪設(shè)或安裝中斷時(shí)，應(yīng)用特制堵板封堵管口，不得敞口擱置。

4.1.2.2.3 管溝土方回填

⑴ 回填工作在管道安裝完成，并經(jīng)水壓試驗(yàn)合格后進(jìn)行，槽底雜物要清除干凈。

⑵ 管溝土方回填分兩部分進(jìn)行。初期回填土應(yīng)均勻地鋪在管道以下及兩側(cè)。初期回填選用過篩的土料，且不得含有直徑大于2.5cm的石塊或直徑大于6cm的土塊。

⑶ 管道兩側(cè)要同時(shí)回填，兩側(cè)高差不得大于20cm,不得損壞管道，回填管道底部的三角部位，用木錘等特別工具填細(xì)土搗實(shí)；管頂以上50cm以內(nèi)，要使用木夯夯實(shí)，壓實(shí)度不小于0.95；回填土每層虛鋪厚度，對(duì)于普通壓實(shí)工具每層不超過20cm，溝槽回填順序按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行。

⑷ 鋪設(shè)回填料時(shí)，應(yīng)使管道不發(fā)生位移、變形或損壞。

⑸ 最終回填土料應(yīng)不含大塊石和直徑大于75cm的其它雜物。土料應(yīng)大致均勻的分層攤放，避免產(chǎn)生回填中出現(xiàn)未填實(shí)的空隙，而且回填土應(yīng)比設(shè)計(jì)值略高0.15m，以保證在沉陷后的深度最小。

4.1.3 管網(wǎng)建筑物工程

4.1.3.1 閥井

4.1.3.1.1 技術(shù)參數(shù)：

本工程共計(jì)閥井113座，其中混凝土預(yù)制方形立式水表井井106座，水表井內(nèi)徑：1200cm×1400cm?；炷令A(yù)制控制圓形閥井7座，集水坑和人孔的位置如圖中所示。閥井內(nèi)徑900cm，井壁深：2.0m，厚100mm，頂部為混凝土預(yù)制蓋板，采用DN700復(fù)合井蓋。

4.1.3.1.2 施工方法：

4.1.3.1.2.1 土方開挖：

根據(jù)設(shè)計(jì)高程和設(shè)計(jì)邊坡計(jì)算出開挖尺寸，用白灰撒出開挖邊線，按照開挖線進(jìn)行開挖，將棄土堆置于邊坡外安全位置。

4.1.3.1.2.2 基礎(chǔ)處理：將基礎(chǔ)翻夯,其上換填3：7灰土。

⑴ 土料應(yīng)盡量采用壤土，如使用粘土?xí)r，其最大塊粒徑應(yīng)限制在5cm以下，且不得有粒塊集中現(xiàn)象；嚴(yán)禁使用粉細(xì)砂土、淤泥等。

⑵ 翻夯土采用電夯逐層進(jìn)行夯實(shí)，每層鋪土厚度不大于20cm。

⑶ 土料含水量要適宜。一般要求控制在14－18％之間，如土壤含水量達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)，過濕的要采取翻曬，以降低含水量；過干的要進(jìn)行灑水或取土場內(nèi)用水泡土，使之符合含水量要求。

4.1.3.1.2.3 管線砼工程

管線砼工程施工嚴(yán)格執(zhí)行水電部《水工砼施工規(guī)范》（SdJ207-82）和《水工砼試驗(yàn)規(guī)程》（SD105-82）中的有關(guān)規(guī)定。

⑴砼拌和嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行稱量，不得任意增減，減水劑經(jīng)換算后每次按所固定的器具為基準(zhǔn)。

⑵ 要求砼無蜂窩、麻面現(xiàn)象，振搗要密實(shí)，上、下側(cè)不允許漏筋。

⑶ 振動(dòng)棒要快插慢拔，以表面泛漿不再下沉無氣泡為止，不可碰搗模板和鋼筋?？觳迨菫榱朔乐瓜葘⒈砻骓耪駥?shí)而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象；慢拔是為了使砼能填滿振動(dòng)棒抽出時(shí)所造成的空間。在振搗過程中，將振動(dòng)棒上下略為抽動(dòng)，以使上下振搗均勻。

4.1.3.1.2.4 鋼筋工程

⑴ 鋼筋的表面潔凈。油漬、漆污和用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等在使用前清除干凈。在焊接前，焊點(diǎn)處的水銹清除干凈。

⑵ 進(jìn)場鋼筋經(jīng)檢驗(yàn)合格后，根據(jù)施工圖紙中的鋼筋表開始下料和加工制作，鋼筋的制作質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定。

⑶ 制作中，直徑20mm及20mm以上的鋼筋接長采用對(duì)焊工藝。對(duì)焊接頭處不能有橫向裂紋和明顯的燒傷痕跡；接頭處的彎折不得大于4度；接頭處的軸線位移不大于鋼筋直徑的0.1倍，同時(shí)不大于2mm。

⑷ 直徑20mm以下的鋼筋接長采用搭接焊。搭接焊時(shí)，II級(jí)鋼筋搭接長度為10倍的鋼筋直徑長度，焊接采用單面焊。焊縫長度不小于搭接長度，焊縫高度h≥0.3d，并不小于4mm；焊縫寬度b≥0.7d，并不小于10mm。焊縫表面平整，無較大的凹陷、焊瘤；接頭處無裂紋。

⑸ 鋼筋綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。鋼筋網(wǎng)綁扎時(shí)，四周兩行鋼筋交叉點(diǎn)每點(diǎn)扎牢，中間部分交叉點(diǎn)可相隔交錯(cuò)扎牢，保證受力鋼筋不位移。綁扎時(shí)注意相鄰綁扎點(diǎn)的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。

⑹ 鋼筋網(wǎng)片之間設(shè)置鋼筋撐腳并與鋼筋網(wǎng)焊接，防止鋼筋變形，以保證鋼筋位置正確。

⑺ 鋼筋保護(hù)層。用預(yù)先按保護(hù)層厚度預(yù)制好的水泥砂漿塊墊在鋼筋與模板之間，所有水泥砂漿墊塊相互錯(cuò)開，均勻分散布置，并將埋設(shè)的綁絲與鋼筋綁扎牢固，確保保護(hù)層位置準(zhǔn)確。

4.1.3.1.2.5 土方回填

⑴ 閥井土方回填從下部分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，每層均要按要求用環(huán)刀取樣，其干容重一定要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

⑵ 對(duì)于面積較小的部位，采用蛙式打夯機(jī)配合人工夯實(shí)，對(duì)于面積較大的部位，采用羊腳碾進(jìn)行碾壓夯實(shí)。

⑶ 施工前要先驗(yàn)槽，消除松土，并打兩遍底夯。要求清理干凈，無雜物、污水等。

4.2 蓄水池土建工程

4.2.1 施工網(wǎng)絡(luò)控制

先查看施工實(shí)地情況，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的蓄水池中心點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、引施工所需基底和水準(zhǔn)點(diǎn)。保存原始放線記錄，以便作為以后放線查線的依據(jù)。經(jīng)建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)對(duì)邊線、標(biāo)高、軸線論證復(fù)核后方可進(jìn)行施工。

4.2.2 施工工序：施工測量放線—土方開挖—基礎(chǔ)處理—池底底板鋼筋砼—池壁、池頂鋼筋砼—進(jìn)出水鋼管安裝—進(jìn)出水管道打壓試驗(yàn)—進(jìn)出水控制閥井鋼筋砼—金屬結(jié)構(gòu)安裝—蓄水池滿水試驗(yàn)—土方回填——竣工驗(yàn)收

4.2.3 土方開挖、回填

蓄水池土方開挖采用機(jī)械開挖，不得超挖，超挖需用砼填補(bǔ)。按設(shè)計(jì)要求的高程進(jìn)行平整基面，開挖完成經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序。為避免建基面暴露時(shí)間過長產(chǎn)生不利影響，以及保證工期提前做好砼澆筑的準(zhǔn)備工作。

蓄水池土方回填根據(jù)土料含水量的大小控制灑水的多少，每層土料壓實(shí)后再上下一層土料，鋪土厚度不宜超過0.3m，碾壓系數(shù)大于等于0.95。

4.2.4 墊層為現(xiàn)澆C15砼，墊層須用平板振搗器振搗，表面拉毛，以便與底板砼面結(jié)合。

4.2.5 底板采用現(xiàn)澆C30鋼筋砼，澆注時(shí)必須用插入式振搗器振搗均勻，密實(shí)。

4.2.6 鋼筋工程

⑴ 鋼筋須經(jīng)抽驗(yàn)合格后方可入場使用，入場后按規(guī)格、鋼號(hào)分別掛牌存放。鋼筋成型后應(yīng)分部位，分編號(hào)掛牌，分別堆放。

⑵ φ8以下鋼筋可以用冷拉法進(jìn)行調(diào)直，拉伸率≤4％，鋼筋需代換時(shí)，須征得設(shè)計(jì)單位同意，以等強(qiáng)度代換為原則，搭接長度，在同一截面內(nèi)≤鋼筋總面積的50％，梁端抗震錨固筋伸入墻體長度不小于800mm。

4.2.7砼工程

⑴ 蓄水池采用現(xiàn)澆C30砼，地坪采用現(xiàn)澆C15砼。配比由試驗(yàn)室提供。

⑵ 砼振搗用插入式振搗器，振搗時(shí)注意模板、鋼筋、預(yù)埋件，特別注意勿使鐵件變位，柱子砼由模板預(yù)留孔投料搗固，用鐵鍬向梁模內(nèi)入料，不得直接投放。

4.2.8 閥井施工方法和技術(shù)措施

閥井采用現(xiàn)澆C25鋼筋砼。要求為新模板，并保證模板表面平整無變形，模板安裝好必須刷上脫模劑。砼澆注時(shí)，特別注意每層砼的澆注時(shí)間不能超過砼的初凝時(shí)間，一般控制在2小時(shí)內(nèi)，然后進(jìn)行下層澆注，同時(shí)必須保證每層砼振搗密實(shí)、均勻，振搗時(shí)注意勿使模板、鋼筋變位。

5、工程質(zhì)量管理及質(zhì)量評(píng)定

5.1、本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，根據(jù)工程特點(diǎn)抽調(diào)各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目部，落實(shí)責(zé)任制，建立健全各種制度及保障體系，確保工程如期保質(zhì)保量完工。

5.2、該單位工程共劃分8個(gè)分部，即：河口村一組管線工程：單元工程14個(gè)，合格14個(gè)，優(yōu)良8個(gè)，優(yōu)良率57.1%；河口村二組管線工程：單元工程13個(gè)，合格13個(gè)，優(yōu)良7個(gè)，優(yōu)良率53.8%；河口村三組管線工程：單元工程13個(gè)，合格13個(gè)，優(yōu)良10個(gè)，優(yōu)良率76.9%；河口村四組管線工程：單元工程14個(gè)，合格14個(gè)，優(yōu)良10個(gè)，優(yōu)良率71.4%；河口村五組管線工程：單元工程14個(gè)，合格14個(gè)，優(yōu)良7個(gè)，優(yōu)良率50%。河口村六組管線工程：單元工程21個(gè)，合格21個(gè)，優(yōu)良14個(gè)，優(yōu)良率66.7%。河口村七組管線工程：單元工程13個(gè)，合格13個(gè)，優(yōu)良7個(gè)，優(yōu)良率53.8%。新建500m3蓄水池工程：單元工程13個(gè)，合格13個(gè)，優(yōu)良3個(gè)，優(yōu)良率23.1%。單位工程合格率100%。

5.3、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析

5.3.1、數(shù)據(jù)分析

為確保工程施工質(zhì)量，我公司對(duì)進(jìn)場的水泥、砂、石子、回填土料、鋼筋等原材料分別按照施工規(guī)范要求進(jìn)行取樣送到酒泉水利水電工程質(zhì)量檢測中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并根據(jù)要求配置各種砂漿、砼配合比，用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。各種實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)如下表：

砼試塊檢驗(yàn)成果分析

工程部位	設(shè)計(jì)強(qiáng) 度等級(jí)	試件尺寸 （mm）	試壓日期	齡期	強(qiáng) 度 代表值	養(yǎng)護(hù) 方法
蓄水池底板	C30	150×150×150	10.07	28d	30.7	自養(yǎng)

蓄水池墻體、頂板	C30	150×150×150	10.22	28d	30.3	自養(yǎng)
蓄水池進(jìn)出水閥井	C25	150×150×150	12.19	28d	25.6	自養(yǎng)

6、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施

6.1、安全施工

保證安全施工措施

⑴ 安全目標(biāo)計(jì)劃：本標(biāo)段施工過程中，做到：

① 消滅重大傷亡事故；

② 消滅重大操作事故；

③ 輕傷事故率：2‰以下。

⑵ 加強(qiáng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)程，圍繞安全目標(biāo)對(duì)整個(gè)施工過程，全民進(jìn)行安全管理；建立安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作承包責(zé)任書》，同時(shí)與民工隊(duì)簽訂《安全合同》，強(qiáng)化工地全體人員的安全意識(shí)；施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志，制定安全規(guī)則。

⑶ 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位第一管理者對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，職權(quán)明確，責(zé)任到人。利用各種宣傳工具，采取多種形式，教育職工樹立安全第一、預(yù)防為主，的觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)。

⑷ 工地必須配備足夠的防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

⑸ 進(jìn)入工地必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，工地生產(chǎn)生活區(qū)等易燃品存放處必須備消防器材。做好工地用電管理，電器開關(guān)必須設(shè)防雨棚，配觸電保護(hù)器。

⑹ 工地設(shè)置安全警戒牌安全橫幅、標(biāo)語。

⑺ 對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)教育”，特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，合格發(fā)證后，嚴(yán)禁無證上崗

⑻ 定期組織由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員及現(xiàn)場有關(guān)施工管理人員參加的安全檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果和處理意見。

6.2、文明施工

保證文明施工措施如下：

⑴ 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作。建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，要獎(jiǎng)懲分明。

⑵ 工地的文明施工全面部署，現(xiàn)場按規(guī)定要求，設(shè)置“五牌一圖”及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。對(duì)全體參加施工人員進(jìn)行教育，提高文明施工意識(shí)。

⑶ 按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的辦法。按照施工總平面布置，劃分文明施工責(zé)任區(qū)，指定區(qū)域負(fù)責(zé)人，把文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人。

⑷ 健全安全操作規(guī)程，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能。

⑸ 按指定的地點(diǎn)區(qū)域放置器材、材料，構(gòu)件嚴(yán)格按計(jì)劃分批進(jìn)場，分類、分型、分規(guī)格劃區(qū)掛牌堆放整齊；周轉(zhuǎn)材料按類別，分規(guī)格、按劃分地點(diǎn)進(jìn)行置放，清理等。

⑹ 施工現(xiàn)場道路暢通、平整、整潔、排水通暢。

⑺ 機(jī)械、電氣設(shè)備施工安裝調(diào)試中要完好清潔，安裝用工機(jī)具測量儀表要完好整潔，設(shè)備附件要固定存放，分類堆碼整齊，種類物品使用后放回原處，各類物資整齊存放。

⑻ 加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，以防材料等物資的丟失。

⑼ 經(jīng)常組織檢查生活區(qū)衛(wèi)生，開展講文明教育活動(dòng)。

⑽ 施工現(xiàn)場懸掛文明施工宣傳標(biāo)語，增加施工氣氛

6.3、環(huán)境保護(hù)措施

6.3.1環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施

⑴ 現(xiàn)場專門成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程文明施工和環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，劃定職能、責(zé)任明確，把環(huán)境保護(hù)的意識(shí)貫穿到各級(jí)。

⑵ 管線鋪設(shè)、蓄水池施工現(xiàn)場全部采用灑水降塵。

⑶ 現(xiàn)場設(shè)有有效的排水系統(tǒng)，保證雨水安全地排出。設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路的灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。

⑷ 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放物品和施工垃圾。

⑸ 施工廢渣及廢油等及時(shí)掩埋或焚燒。

6.3.2 保證環(huán)境措施

⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的《環(huán)境保護(hù)法》，在全部施工過程中，嚴(yán)格控制噪音、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的污染。

⑵ 設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，及時(shí)與市、縣各級(jí)有關(guān)管理部門溝通，進(jìn)行綜合治理。

⑶ 清理施工垃圾，用水車推運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。

⑷ 建立水泥庫，防止水泥飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)應(yīng)采取有效措施，減少揚(yáng)塵。

⑸ 場內(nèi)廁所設(shè)專人保潔，及時(shí)打藥，防止蚊蠅。

⑹ 施工中應(yīng)控制噪音，在施工現(xiàn)場200米之內(nèi)有居民區(qū)，應(yīng)盡量安排施工時(shí)間，避免在夜間施工。

⑺ 保護(hù)已有的綠色植被，盡量減少施工對(duì)已有植被的破壞。

7、合同管理

1、新建500m3蓄水池一座；

2、七個(gè)組人飲管線改造。

8、對(duì)今后工程管理運(yùn)行的建議

1、加強(qiáng)巡護(hù)和維護(hù)，2、做好蓄水池及管道運(yùn)行記錄。

9、附件

施 工 大 事 記1、2018年6月11日甲方、監(jiān)理及施工單位進(jìn)行施工定位放線；

2、2018年6月11-15日三方聯(lián)合測量；

3、2018年6月14日PE管材運(yùn)到施工現(xiàn)場；

4、2018年6月15日正式開工；

5、2018年6月25日項(xiàng)目部組織應(yīng)急救援演練活動(dòng)；

6、2018年11月15日飲用水管線施工完成，運(yùn)行正常；

7、2018年9月24日新建500m3蓄水池開始施工；

8、2018年10月22日蓄水池工程混凝土澆筑完成；

9、2018年10月30日蓄水池進(jìn)出水管線工程開工；

10、2019年1月15日新建500m3蓄水池全部完成。

第三篇：施工管理述職報(bào)告[范文模版]

施工管理述職報(bào)告

我們眼下的社會(huì)，報(bào)告有著舉足輕重的地位，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的施工管理述職報(bào)告，歡迎大家分享。

施工管理述職報(bào)告1

做現(xiàn)場施工管理，我們一直在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天，當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時(shí)候，我們就應(yīng)該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識(shí)。

我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個(gè)環(huán)節(jié)：

一、施工合同的制訂和解讀。

有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個(gè)工程是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中的利潤，首先得有一個(gè)好的合同。如果項(xiàng)目實(shí)施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項(xiàng)目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動(dòng)局面。有些時(shí)候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個(gè)工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價(jià)還是總價(jià)包死的，這個(gè)工程如果遇到增加工作量是如何計(jì)算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。

二、工程質(zhì)量的管理。

很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的問題，不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個(gè)人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題，也非常注重工程設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。這些問題，大家一開始都會(huì)將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因?yàn)?，在日?，F(xiàn)場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為：材料差一點(diǎn)沒關(guān)系；不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動(dòng)也沒關(guān)系；施工中馬虎一點(diǎn)也沒要緊；設(shè)計(jì)中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實(shí)際要求重新來做。工程結(jié)束后，有些問題可能短時(shí)間不會(huì)暴露，有些問題，立即就會(huì)成為我們順利實(shí)現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故……等等。這些是誰的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個(gè)工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！

三、關(guān)于安全管理。

出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時(shí)，沒見幾個(gè)人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二，效益第三的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個(gè)項(xiàng)目部在進(jìn)場施工時(shí)就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項(xiàng)我們都知道，都了然于心。開工時(shí)，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個(gè)重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項(xiàng)。總結(jié)一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以，我們?cè)谧龊闷綍r(shí)安全工作的同時(shí)，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時(shí)，要每天直接面對(duì)施工工人，將每個(gè)環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅(jiān)持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時(shí)還可以彌補(bǔ)，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個(gè)大家都知道，但現(xiàn)實(shí)施工管理中，大家都存在僥幸心理咨詢，認(rèn)為在安全措施上投放太多力量，實(shí)在沒有必要。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。

四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。

就單個(gè)工程來說，還真沒有什么好說的。每一個(gè)工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了，很多時(shí)候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項(xiàng)目實(shí)施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時(shí)候，工期的延長是一個(gè)系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對(duì)方資金不能及時(shí)到位，比如加工廠材料無法按時(shí)進(jìn)場，比如施工過程中的設(shè)計(jì)變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的'就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個(gè)人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會(huì)做得更好，特別是成本控制這方面。

以上幾點(diǎn)，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓(xùn)，留給其他同事補(bǔ)充。沒有批評(píng)誰的意思，更多的是想自我批評(píng)和自我反省和自我提高。

望能和兄弟們一起分享。

施工管理述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！20xx年匆匆而過，現(xiàn)在工作告一段落，現(xiàn)將本工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、主要完成內(nèi)容

20xx年3月12日復(fù)工以來，完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體—2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的緊密配合下，深入現(xiàn)場查看，對(duì)提出的改動(dòng)部分和合理化建議等，通過工作聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單等方式及時(shí)答復(fù)確認(rèn)，能確保施工的連續(xù)性，減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計(jì)上報(bào)工作聯(lián)系單22份，簽收設(shè)計(jì)變更單13份，相關(guān)附圖每份12張，完整的室外消防水池設(shè)計(jì)圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報(bào)審各類專項(xiàng)方案14個(gè)，各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計(jì)簽署確認(rèn)的內(nèi)容，匯總上報(bào)建設(shè)單位，申請(qǐng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單，便于資料歸檔和審計(jì)。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理

建筑施工過程，不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)對(duì)象固定，生產(chǎn)工人流動(dòng)，工作環(huán)境始終在動(dòng)態(tài)變化，對(duì)于安全和質(zhì)量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層檢查驗(yàn)收。在施工生產(chǎn)期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對(duì)出現(xiàn)的問題在項(xiàng)目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對(duì)復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況，根據(jù)合同和制定的處罰措施，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過程中，經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了一定的效果，但從整個(gè)管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛，體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎(jiǎng)罰機(jī)制，有罰沒有獎(jiǎng)，沒了榜樣的力量，班組主動(dòng)積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時(shí)，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)后，項(xiàng)目部立即組織內(nèi)部會(huì)議商討處理方案，決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)砼，項(xiàng)目部對(duì)管理人員進(jìn)行了處罰。現(xiàn)場文明施工管理一般，班組不注重細(xì)節(jié)，勞務(wù)隊(duì)不能按需及時(shí)投入勞動(dòng)力，管理組織難，當(dāng)天的任務(wù)不能落實(shí)下去，未進(jìn)入常態(tài)化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。

以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系勞務(wù)負(fù)責(zé)人，傾聽勞務(wù)人員心聲，合理化的意見和建議及時(shí)采納或答復(fù)，不能因?yàn)榘嘟M中的幾個(gè)人或工作中的某個(gè)工序人為制約，影響整個(gè)工作的連續(xù)性，產(chǎn)生負(fù)面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認(rèn)知程度，改變或強(qiáng)化對(duì)班組管理方法和手段，全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平，在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場競爭日趨激烈，抓生產(chǎn)的同時(shí)，注重對(duì)成本的控制。嚴(yán)格按圖施工，遵循設(shè)計(jì)意圖，局部可優(yōu)化施工方面，提前做好技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會(huì)審前提出，變更局部設(shè)計(jì)方案。采取組織和技術(shù)措施，減少建筑垃圾產(chǎn)生，對(duì)現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量。現(xiàn)場圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。

最后，緊密團(tuán)結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項(xiàng)目為載體和主戰(zhàn)場，以項(xiàng)目合同目標(biāo)為方向，發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作精神，落實(shí)到本職工作和生活中。

以上有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

述職人：XXX

施工管理述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好下午好！

回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、20xx年完成的工作

我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

20xx年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，至20xx年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計(jì)管廊主體施工533.8米；

管廊支架安裝倉門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米，共計(jì)完成370.25米。

二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)

作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

三、存在的主要問題和不足

1、自己從事市政道路年限短，經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)工作存在理論知識(shí)嚴(yán)重貧乏，多是按部就班，缺乏創(chuàng)新性;

2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;

3、考慮問題不全面、思路不清晰、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；

2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；

3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分；

4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

五、今后努力的方向

1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。

施工管理述職報(bào)告4

1、專業(yè)概述及成本控制的必要性

鋼筋工程是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致且工程量十分浩大的分項(xiàng)工程。而且具有不可逆轉(zhuǎn)性，造成的損失有時(shí)是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌，其中一部分是結(jié)構(gòu)規(guī)范及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠(yuǎn)的傷痛。

鋼筋在單體造價(jià)中比例很大，九中項(xiàng)目總合同價(jià)約7500萬，而鋼筋單項(xiàng)工程造價(jià)約占15％，鋼筋工程也成為每個(gè)企業(yè)盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。

2、初始施工項(xiàng)目及工作初感想

我于20xx年畢業(yè)于大同大學(xué)，5月進(jìn)入大同南三環(huán)項(xiàng)目工作，主要從事鋼筋工程施工；2012年5月始兼任九中項(xiàng)目鋼筋工長至今。

在未工作之前對(duì)工程建設(shè)還充滿很多的疑惑，經(jīng)過一段時(shí)間的深入接觸后，才越來越明朗化，通過師傅的認(rèn)真講解和自己學(xué)習(xí)規(guī)范，上現(xiàn)場看工人綁扎，學(xué)到了很多知識(shí)，也深刻的體會(huì)到了這個(gè)職位要求細(xì)心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能保證鋼筋質(zhì)量才能利用有限的資源創(chuàng)造出無限的資源。

3、大同九中項(xiàng)目鋼筋工程的質(zhì)量及成本控制過程

項(xiàng)目前期主要對(duì)圖紙審查，計(jì)算鋼筋總需用量，進(jìn)入施工階段后報(bào)需用計(jì)劃量，與鋼筋班組組織討論了圖紙規(guī)范及重要疑難點(diǎn)，對(duì)鋼筋料單仔細(xì)審核優(yōu)化，后臺(tái)加工及特殊過程加工質(zhì)量、現(xiàn)場綁扎質(zhì)量控制，積極解決了圖紙及現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術(shù)性難題，同時(shí)最大程度的滿足了現(xiàn)場原材及套筒需求，滿足進(jìn)度計(jì)劃需求，也在領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理中得到認(rèn)可和尊重。

四、目前工作重點(diǎn)

隨著大部分主體接近尾聲，項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入裝飾裝修階段，工作重點(diǎn)也隨著轉(zhuǎn)移，主體僅余報(bào)告廳，鋼筋工程重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事后控制，料單統(tǒng)計(jì)，成本核算，成本分析；現(xiàn)在兼管實(shí)驗(yàn)樓二次結(jié)構(gòu)裝修、東大門及圍墻施工，各現(xiàn)場文明施工。

我們管理人員要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)這樣才能指導(dǎo)施工，而鋼筋工程及裝修施工需要將規(guī)范熟練掌握，我現(xiàn)在也在掌握的過程當(dāng)中，“不計(jì)跬步，無以至千里，不積小流，無以成江?！?，我將在以后的工作當(dāng)中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自己。

五、工作計(jì)劃

總結(jié)過去，展望未來，我確定了接下來工作的努力方向：

1、加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、裝修做法及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，用更有力的知識(shí)指導(dǎo)施工；

2、施工過程中掌握度的問題，綜合考慮工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本；

3、加強(qiáng)和其他部門及監(jiān)理甲方的溝通協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)更好的工作效率；

4、定期做好每階段的總結(jié)。

施工管理工作，是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的工作，過程中必然會(huì)不斷出現(xiàn)問題，這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、解決這些新問題，掌握其特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，找到其解決辦法，盡職盡責(zé)的做好工作。往后我將一如既往，腳踏實(shí)地，更加積極地配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量，成本，進(jìn)度目標(biāo)奉獻(xiàn)我的一份力量。

施工管理述職報(bào)告5

20xx，施工生產(chǎn)管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下及公司各部門的支持下，施工生產(chǎn)管理部繼續(xù)以“進(jìn)度事先控制、質(zhì)量過程控制”為工作核心。做好服務(wù)和管理工作，全面履行公司的各項(xiàng)計(jì)劃，完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，20xx年施工生產(chǎn)管理部至12月全部完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)。下面我將從施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)工作、部門內(nèi)部管理、人員培養(yǎng)四個(gè)個(gè)方面展開述職

一、施工進(jìn)度控制：

施工生產(chǎn)管理部以完成公司施工生產(chǎn)管理任務(wù)為工作中心。20xx年初依照公司制定的產(chǎn)值計(jì)劃為：五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒結(jié)轉(zhuǎn)：3萬平米。阜華景源結(jié)轉(zhuǎn)：11萬平米。庫爾勒圣地欣城項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)：12萬平米。新開12萬平米。貝域佳府：5萬平米?？晚?xiàng)目新開10萬平米。20xx年實(shí)際施工任務(wù)為：五家渠貝鳥語城3、貝鳥逸軒項(xiàng)目3萬平米。阜華景源：16萬平米。圣地欣城：27萬平米。其中五家渠貝鳥語城、貝鳥逸軒于20xx年未完成物業(yè)移交工程14萬。20xx年五家渠項(xiàng)目3萬平米施工全部按照公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成施工。并按照公司部署完成17萬平米工程的物業(yè)移交工作。附屬配套設(shè)施施工完成，并完成物業(yè)移交。阜華景源項(xiàng)目完成完成4萬平米的物業(yè)移交工作。一期交工工程綠化、外網(wǎng)、水電、消防、電梯等設(shè)施全部施工配套完成。是公司歷年來所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整體計(jì)劃調(diào)整其余樓棟全部達(dá)到公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。圣地欣城項(xiàng)目：完成5萬平米的竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作。一期高層按公司計(jì)劃調(diào)整現(xiàn)已全部進(jìn)入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗(yàn)收。二期高層除21#樓外其余按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)售。針對(duì)施工進(jìn)度部門制定施工網(wǎng)絡(luò)圖7份。與項(xiàng)目部簽訂施工計(jì)劃承諾17份?，F(xiàn)場召開關(guān)于進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)議30余次。部門現(xiàn)場人員深入項(xiàng)目部了解項(xiàng)目進(jìn)度管理、了解班組情況。分析項(xiàng)目施工過程中影響施工進(jìn)度的原因。對(duì)癥下藥根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況安排施工，很好的保證了施工進(jìn)度。20xx年施工生產(chǎn)管理部緊跟公司腳步，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推行各項(xiàng)目施工進(jìn)度保證施工現(xiàn)場正常施工。

二、施工質(zhì)量控制

施工生產(chǎn)管理部作為公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行部門，在現(xiàn)場執(zhí)行公司的施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項(xiàng)目部按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、國家規(guī)范、設(shè)計(jì)變更、公司施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。20xx年施工生產(chǎn)管理部各現(xiàn)場召開現(xiàn)場例會(huì)共計(jì)120余次。召開關(guān)于質(zhì)量專題會(huì)議30余次。針對(duì)施工質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單及罰款通知單共計(jì)90余份。落實(shí)完成設(shè)計(jì)變更及方案280余份。開展綜合大檢查4次。督促落實(shí)各項(xiàng)目部完成抹灰樣板間、外墻保溫樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設(shè)備井內(nèi)水電安裝樣板間，并協(xié)調(diào)集團(tuán)工程部、監(jiān)理單位、建筑公司總工辦對(duì)樣板間進(jìn)行驗(yàn)收。切實(shí)落實(shí)樣板間制度在施工現(xiàn)場的執(zhí)行。施工生產(chǎn)管理部通過日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報(bào)驗(yàn)制度、協(xié)調(diào)公司總工辦完成分部分項(xiàng)工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實(shí)整改、驗(yàn)收六個(gè)方面做現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理工作?？刂片F(xiàn)場施工質(zhì)量。

三、組織協(xié)調(diào)工作。

施工生產(chǎn)管理部除完成各項(xiàng)目部日常的項(xiàng)目的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語城67、35、65、77、69樓昆侖杯的驗(yàn)收。完成阜華景源八項(xiàng)目昌吉州文明工地的申報(bào)。

20xx年公司將實(shí)施公司品牌化、項(xiàng)目規(guī)模化發(fā)展、施工生產(chǎn)管理部也將面臨新的挑戰(zhàn)，20xx年部門會(huì)按照公司目標(biāo)計(jì)劃管控為主要方向進(jìn)行管理。在執(zhí)行好20xx年公司的制度、流程、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上做好目標(biāo)管控。

四、人員培養(yǎng)

施工生產(chǎn)管理部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場管理人員共計(jì)7名。平均年齡只有27歲，其中兩名為新進(jìn)大學(xué)生，在這一年部門注重培養(yǎng)新進(jìn)大學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓其將理論知識(shí)及實(shí)踐相結(jié)合，能快速的承擔(dān)一部分質(zhì)量管理工作，并組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓他們迅速融入團(tuán)隊(duì)。工作經(jīng)驗(yàn)2-5年的員工。部門通過領(lǐng)、幫、帶使其在現(xiàn)場管理中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在協(xié)調(diào)工作中學(xué)習(xí)工作方法。讓這部分員工逐漸成長為公司及部門的中流砥柱。工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)6年以上的員工，部門注重培養(yǎng)其綜合能力。通過讓其大膽管理、培養(yǎng)帶團(tuán)隊(duì)、管現(xiàn)場、通協(xié)調(diào)、懂技術(shù)，能執(zhí)行、會(huì)執(zhí)行的綜合能力。

五、回訪維修

20xx年施工生產(chǎn)管理部順利的完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)，通過一年的工作學(xué)習(xí)，部門員工在專業(yè)能力，協(xié)調(diào)能力等得到了一定提高，但在工作中還有很多不足之處，例如在回訪維修工作中方法單一、在項(xiàng)目管理中對(duì)公司的制度及流程的執(zhí)行力不夠，在質(zhì)量管理中專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，這也使我們意識(shí)到部門部門人員綜合素質(zhì)提高迫在眉睫。通過一年的現(xiàn)場管理工作也讓我們意識(shí)到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級(jí)施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中我們將繼續(xù)完善。例如回訪維修、評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)制度等在20xx年都將進(jìn)行從新制定。

20xx公司施工任務(wù)：20xx年共計(jì)7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

1、貝域佳府施工面積5萬平米。

2、阜華景源新開15萬平米。轉(zhuǎn)接6萬平米。

3、新開青峰路項(xiàng)目10萬平米。

4、圣地欣城新開工程30萬平米。結(jié)轉(zhuǎn)工程22萬平米。

5、靜寧醫(yī)院2.6萬平米。

6、貝鳥逸軒商業(yè)街2.5萬平米。

7、外接通利達(dá)廠房4千平方。

根據(jù)20xx年施工目標(biāo)施工生產(chǎn)管理部將從以下幾點(diǎn)展開工作：

1、施工進(jìn)度控制：

20xx年施工生產(chǎn)管理部做好施工目標(biāo)預(yù)控工作，并細(xì)化施工計(jì)劃，以公司施工任務(wù)為依據(jù)、以20xx年編制的施工網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo)。通過周進(jìn)度、月進(jìn)度的控制。實(shí)行全年計(jì)劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團(tuán)工程部及公司預(yù)算部做好統(tǒng)購材料、甲供材料的預(yù)先控制及協(xié)調(diào)。確保不因材料原因影響施工進(jìn)度，通過分部分項(xiàng)工程量、確定勞務(wù)人員數(shù)量、通過專題會(huì)議、培訓(xùn)、面談項(xiàng)目經(jīng)理等方式要求項(xiàng)目部按照公司要求在分部分項(xiàng)工程中確保工人數(shù)量及機(jī)械。以保證合理的控制施工工期。

2、施工質(zhì)量：

分項(xiàng)目分樓棟制定質(zhì)量管理目標(biāo)、對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理進(jìn)行分解。發(fā)揮項(xiàng)目部能力，在公司項(xiàng)目規(guī)模化發(fā)展的大前提下，通過技術(shù)交底培訓(xùn)等方式加強(qiáng)項(xiàng)目自身質(zhì)量管理意識(shí)，將項(xiàng)目展開三檢制列入管理制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部及項(xiàng)目班組實(shí)行三檢制。并要求項(xiàng)目部配備合理的管理人員、要求項(xiàng)目部配備專職的質(zhì)檢員，加強(qiáng)項(xiàng)目部自身的質(zhì)量管理，加強(qiáng)公司質(zhì)量檢查的次數(shù)及力度。做到每月進(jìn)行一次綜合大檢查。對(duì)綜合大檢查的問題通過檢查通報(bào)等方式落實(shí)檢查問題的整改。對(duì)施工質(zhì)量過程控制。發(fā)揮部門職能通過部門聯(lián)動(dòng)結(jié)合建筑公司總工辦、集團(tuán)工程部、監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)調(diào)服務(wù)工作：

發(fā)揮部門職能，通過現(xiàn)場例會(huì)、綜合大檢查、通知、專題會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等方法執(zhí)行落實(shí)好公司的流程、制度、合理應(yīng)用現(xiàn)場資源提高服務(wù)項(xiàng)目部意識(shí)。解決項(xiàng)目部的困難。

4、內(nèi)部管理工作：

組織4-5次部門培訓(xùn)提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業(yè)知識(shí)。做好核心部門的牽頭工作，協(xié)同總工辦、預(yù)算部、勞務(wù)公司共同完成公司的目標(biāo)。

5、評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)工作：

制定評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)計(jì)劃，將評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目及樓棟列為重點(diǎn)管理。對(duì)評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程施工過程進(jìn)行全過程監(jiān)督。提高報(bào)審資料質(zhì)量。

6、人員培養(yǎng)方面：

部門專業(yè)工程師20xx年全部拿到二級(jí)建造師，并爭取能有1-2名專業(yè)工程師能拿到一級(jí)建造師，最后施工生產(chǎn)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，部門將通過部門內(nèi)部培訓(xùn)交叉交流等方式進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高個(gè)人專業(yè)能力及綜合能力。做好公司品牌建設(shè)執(zhí)行者的角色。

施工管理述職報(bào)告6

關(guān)于技術(shù)員，還有一個(gè)比較好聽點(diǎn)的名字：現(xiàn)場技術(shù)管理員。我想就這這個(gè)名字說一下自己的工作一年來的心里體會(huì)。

一、現(xiàn)場

這個(gè)現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場，一個(gè)技術(shù)員如果脫離了施工現(xiàn)場，就好比魚離開了水，只會(huì)蹦的，但是也蹦的不會(huì)很長。施工現(xiàn)場是我剛畢業(yè)參加工作的一個(gè)大學(xué)堂。

在沒有接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，我看過一些施工技術(shù)的書，我就得將書本上的管理、理論、技術(shù)和方法轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。但是我到了施工現(xiàn)場一段時(shí)間后用不太客氣卻十分可觀的話，書本上的相當(dāng)一部分東西都是泛泛而談，只有到了現(xiàn)場才會(huì)真實(shí)的知道鋼材原材，外表觀感，焊接，彎折，規(guī)格，型號(hào)，間距，進(jìn)而才知道設(shè)計(jì)的意圖用意；只有到了現(xiàn)場才會(huì)知道鋼材的種類，鋼材的焊接方式，鋼材的表面打磨處理，鋼材變形處理，鋼鋸切割彩板是什么聲音，鋼材焊接不好會(huì)變形，鋼材放置不平容易側(cè)倒甚至威脅施工人員安全；只有到了現(xiàn)場我才會(huì)明白鋼材長時(shí)間放置會(huì)變形。

很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，只有看多了施工現(xiàn)場的問題，看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題，認(rèn)真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理，才能在出現(xiàn)問題時(shí)想出對(duì)策，組織解決。

我個(gè)人感覺一個(gè)技術(shù)員最重要的舞臺(tái)還是現(xiàn)場，一定不能脫離現(xiàn)場，身為一個(gè)技術(shù)員就應(yīng)該是跟鋼材焊機(jī)圖紙等打交道的，只有真正有心的在現(xiàn)場，將施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與書本結(jié)合，與理論結(jié)合，及時(shí)翻閱規(guī)范指南，才能掌握工藝流程。簡單一些，堅(jiān)守一些，執(zhí)著一些。

二、技術(shù)

前面說技術(shù)員最重要的舞臺(tái)是現(xiàn)場，這里講一下技術(shù)員最重要的保障，技術(shù)。技術(shù)是技術(shù)員的飯碗，一個(gè)技術(shù)員不懂技術(shù)，就好比母雞不會(huì)下蛋，會(huì)被笑話的。掌握技術(shù)是關(guān)系到個(gè)人名譽(yù)和榮譽(yù)的事情，馬虎不得。初涉工程技術(shù)領(lǐng)域，不懂甚至是啥都不懂都是正常的，但是如果長時(shí)間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進(jìn)了。我個(gè)人感覺無知的最大克星就是學(xué)習(xí)?！袄碚撀?lián)系實(shí)際”，可以結(jié)合工地實(shí)際情況，針對(duì)性的學(xué)習(xí)。

在施工現(xiàn)場我學(xué)會(huì)了合理的工序可以保證工作有序不亂的進(jìn)行。學(xué)會(huì)了圖紙，從看不懂到熟悉知道最后能熟練運(yùn)用。施工其實(shí)很簡單，一把尺子，一份圖紙就可以干工程。其實(shí)大家都具備拉尺子的能力，通過一段時(shí)間也基本能將圖紙看懂弄明白，所以一定要有干好技術(shù)員的信心。具備這兩個(gè)基本素質(zhì)之后，就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗(yàn)了。對(duì)于剛參加工作的人，可以通過交流、溝通、請(qǐng)教這三個(gè)方法來提高自己，技術(shù)工作者應(yīng)該是簡單的、無私的，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，大家都會(huì)樂意將自己的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法共享出來，所以要多問、多聽、多想、多百度。

三、管理

來到工地我才知道什么是管理，技術(shù)員這個(gè)工作主要是三個(gè)方面：一是管理現(xiàn)場，這個(gè)在前面有敘述，二是加強(qiáng)溝通，主要包括跟總包單位、監(jiān)理的溝通，跟施工隊(duì)的溝通，跟作業(yè)人員的溝通。分別說一下在我工作過的施工現(xiàn)場的管理：

1、普利司通管理后的體會(huì)：工作積極性有，現(xiàn)場技術(shù)人員、工人積極性都很高，但是具體把這樣的積極性運(yùn)用和表現(xiàn)在哪個(gè)方面了？現(xiàn)場永遠(yuǎn)有說不完的理由，不能完全服從項(xiàng)目管理，圖紙給了一遍又一遍，有時(shí)候一天得給送兩三趟；還有就是現(xiàn)場接到圖紙之后去施工地點(diǎn)工具準(zhǔn)備不全，總是反反復(fù)復(fù)的把施工時(shí)間浪費(fèi)在取工具上；工人對(duì)干過的又重新做或則對(duì)做錯(cuò)的工作心態(tài)擺放不正，有時(shí)候不做或找好多理由推卸不做；現(xiàn)場料具的堆放擺設(shè)不當(dāng)，總是給后期安裝制照不該純?cè)诘穆闊?，有的表面有污垢，有是運(yùn)輸剮蹭掉漆需補(bǔ)漆或安裝時(shí)不刷漆給后期補(bǔ)漆帶來難度，材料管理安放沒有明確的標(biāo)識(shí)和材料丟失損壞嚴(yán)重，用的時(shí)候需要先找，沒有充分的運(yùn)用好溝通好；再就是項(xiàng)目沒有和現(xiàn)場施工隊(duì)溝通好，變更和后加工作量沒有及時(shí)溝通，有時(shí)錯(cuò)夠最好的施工實(shí)際，帶來的后果就是剛干過的工作地點(diǎn)又要在去一次，沒有充分的利用人和機(jī)械給工程費(fèi)用增大。

2、寶馬項(xiàng)目管理體會(huì)：寶馬項(xiàng)目真的是沒有白去，真真的學(xué)到很多東西從人到事都很合理，真正見到了什么是管理，制度很重要，一個(gè)好的制度可以管理一個(gè)企業(yè)，發(fā)展一個(gè)企業(yè)，但是管理制度也需要人來配合與執(zhí)行，說一千道一萬人決定制度也配合完成制度，能達(dá)到人與制度和諧發(fā)展才是好制度。就我自己而言，在寶馬我做的不夠好，往往想到的卻安排不下去，沒有具體的執(zhí)行能力，還是太年輕了，“用一句前輩說的話：嫩，太嫩”，沒有給別人一種掌舵人的感覺，總是會(huì)給別人一種孩子的感覺，我一直在深思中為什么會(huì)是這樣的，是我做事不夠果斷雷厲風(fēng)行么？問心自問。但是我感覺做事要走心，再簡單的事情都一樣，需要用實(shí)際行動(dòng)，任何事情無論有多難多復(fù)雜能做還是不能做，都需要走心，把自己的真實(shí)想法大膽的說出來，無論是對(duì)是錯(cuò)，好的就發(fā)展下去，壞的就立即pass，大膽的暢所欲言把自己的真實(shí)一面展現(xiàn)給大家。還有就是施工漏洞太多存在的施工安全隱患太多，想的太淺沒有考慮太深，太膚淺沒有呢遠(yuǎn)見，工作安排不夠詳細(xì)，太容易因?yàn)槟撤N問題打斷計(jì)劃，使工作不能按照原計(jì)劃實(shí)施。最后趁著年輕多學(xué)多做實(shí)事。

第四篇：施工管理實(shí)習(xí)報(bào)告

工程名：xxxx體育公園乒乓球館、游泳館

甲方：xxxx置業(yè)公司

乙方：安徽三建xx分公司

監(jiān)理：xx中興監(jiān)理工程公司

工期：2006年5月16日開工，于2007年5月1日交付使用。

工程及結(jié)構(gòu)體系簡介：本工程位于xx湖里區(qū)馬峰山，為體育場建筑。建筑物總長129m，游泳館跨度28.4m，乒乓球館跨度36m，在2～14-2～15及1～12-1～13軸線內(nèi)設(shè)置抗震縫將建筑物分為兩個(gè)結(jié)構(gòu)單元。1~1-1~11為乒乓球館，為三層框排架結(jié)構(gòu)，屋面采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁，現(xiàn)澆屋面板，在梁端處梁與柱頂、支承梁頂之間均設(shè)橡膠隔震支座。2~1-1~12為游泳館，為框架結(jié)構(gòu)，游泳館主體部分采用預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架，輔助部分為三層框架，此結(jié)構(gòu)單位抗震等級(jí)為二級(jí)。

基礎(chǔ)采用人工挖孔樁和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。持力層為中風(fēng)化花崗巖層。

此工程±0.000相應(yīng)于黃海高程40.25m。

采用中國建筑科學(xué)研究院pKpM工程開發(fā)的SATWE和pREC程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算分析，采用美國CSI公司開發(fā)的ETABS程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)動(dòng)力分析。

地基土情況：擬建場地地質(zhì)情況復(fù)雜，但無活動(dòng)面等隱患，自上而下為填土層，和中風(fēng)化花崗巖。場地對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)不具有腐蝕性。地下水較淺，采用直接抽水排水。

預(yù)應(yīng)力施工：由安徽三建預(yù)應(yīng)力分公司承包，采用后張法，預(yù)埋波紋管的施工方法。錨具測試交由專業(yè)科研所進(jìn)行試驗(yàn)。

邊坡支護(hù)施工：打錨桿加固，由于山體爆破，導(dǎo)致上部乒乓球館場地山體結(jié)構(gòu)面發(fā)生變化，故放棄預(yù)定的鉆孔施工，改用旋孔施工。

實(shí)習(xí)期間施工進(jìn)度及施工情況：至實(shí)習(xí)結(jié)束，下部游泳館基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，游泳館下部排水溝及游泳池外防水也已完成。游泳池和游泳館其他結(jié)構(gòu)之間的施工縫完成。游泳館其余部分的基礎(chǔ)場地清理持續(xù)進(jìn)行中，但因?yàn)榻衲晗奶旆闯５奶鞖?，五月份陰雨綿綿大雨不斷，七月份臺(tái)風(fēng)不斷，八月份天氣酷熱，使得工期一直延誤，施工進(jìn)度緩慢。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，確定預(yù)應(yīng)力方案，預(yù)應(yīng)力材料進(jìn)場，并開始預(yù)應(yīng)力波紋管的制作。下部游泳館開始架立柱筋。

總的來說，生產(chǎn)實(shí)習(xí)就是接觸實(shí)際施工情況，看眼界，接觸施工過程中具體的工法，施工管理等。在跟工程人員接觸的過程中，了解工地的真實(shí)生活，品味工地上的熱火朝天。我在實(shí)習(xí)過程中一直受到工程師和施工員的幫助，該工地的技術(shù)總負(fù)責(zé)人許華壽許工性情平和，對(duì)我這個(gè)只讀過書的學(xué)生是有問必答，有時(shí)候還親自下現(xiàn)場講解給我聽。在跟各種施工員的接觸中，終于了解到了什么叫做“數(shù)業(yè)有專攻”。施工員在自己從事的領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)精神是工程師無法匹及的，而工程師除了要有各工種的專業(yè)知識(shí)外，更是要守好自己的管理和監(jiān)督領(lǐng)域。作為工程的總技術(shù)負(fù)責(zé)人，凡是親歷親為是不現(xiàn)實(shí)的，也不要求對(duì)于各個(gè)工種要有多強(qiáng)的駕御能力?！拔覀児こ處熥龅氖?，就是看懂圖紙，把設(shè)計(jì)師表達(dá)在圖紙上的東西，變成實(shí)實(shí)在在的東西。”這是許工對(duì)我說過的話。

在實(shí)習(xí)之前總是擔(dān)心自己知識(shí)儲(chǔ)備不夠多，到時(shí)候在實(shí)習(xí)時(shí)一問三不知那是很尷尬的。實(shí)習(xí)中要學(xué)的東西是很多，可以今天試試綁鋼筋，明天當(dāng)個(gè)泥水匠，工地上那么多工種，一個(gè)月時(shí)間是體驗(yàn)不完的。體驗(yàn)是一回事，而實(shí)習(xí)又是另一回事。體驗(yàn)是實(shí)習(xí)的一部分，但實(shí)習(xí)不僅僅是體驗(yàn)，更重要的聆聽和提問。有時(shí)候我會(huì)坐在里房里一下午，聽許工他們討論某個(gè)做法是否合適，或是應(yīng)該如何安排施工材料的進(jìn)場順序和堆放問題，諸如此類等等。如果覺得不明白，那個(gè)地方為什么那么做，這個(gè)地方又該怎么做，就直接去問許工，這樣的效果會(huì)比曬一下午太陽好很多。

好了，現(xiàn)在進(jìn)行分項(xiàng)報(bào)告。

一、基礎(chǔ)

該項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式是柱下獨(dú)立基礎(chǔ)與人工挖孔樁結(jié)合的形式，具體地下地基情況具體使用，樁身用螺旋筋纏箍，樁側(cè)有水泥護(hù)壁，是相當(dāng)普遍的基礎(chǔ)形式，不過由于該項(xiàng)目場地位于山腰上，在開挖前必須進(jìn)行大量的場地平整工作，平整到什么程度可以動(dòng)工在實(shí)際操作中還是根據(jù)技術(shù)人員的判斷，圖紙上的設(shè)計(jì)在這種情況下服從現(xiàn)場實(shí)際狀況的情況比較多。而該項(xiàng)目基礎(chǔ)施工過程中，尚未遇見過的“新事物”則是錨桿基礎(chǔ)。這些錨桿基礎(chǔ)的做法，形式和樁基差不多，錨桿像樁一樣被打進(jìn)場地，外面用C30的細(xì)石混凝土做保護(hù)，上部還要施工錨桿基礎(chǔ)承臺(tái)。這個(gè)錨桿基礎(chǔ)是用于游泳池場地的抗漂移，由于游泳池底下還有排水溝，所以需要用這些錨桿基礎(chǔ)來加固泳池，防止游泳池橫向移動(dòng)變形。

又由于游泳池下部設(shè)有排水溝，基礎(chǔ)承臺(tái)的制作也略有不同。首先這些承臺(tái)在放進(jìn)鋼筋籠后并不是全澆注上混凝土，而是為了達(dá)到防水的目的，有分層做法，然后在施工完成好的承臺(tái)上做游泳池的內(nèi)防水工程，具體的防水做法是：地基土夯實(shí)/手?jǐn)[石地基/C15混凝土基層/20厚1：3水泥砂漿找平/基層處理劑/20厚聚氨脂防水涂膜/聚脂胎隔離層/細(xì)石混凝土/裝飾面層。而承臺(tái)做法是邊緣砌筑灰土磚，并以之為摸板，期間以水泥砂漿灌縫。

二、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)

該項(xiàng)目為大跨度的體育場館結(jié)構(gòu)建筑，游泳館主體部分采用預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架，乒乓球館采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁，采用預(yù)埋波紋管后張法施工。這次接觸預(yù)應(yīng)力圖紙的繪制，讓我對(duì)預(yù)應(yīng)力工程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，了解到了預(yù)應(yīng)力的施工做法，以及相關(guān)的施工要求。

和混凝土，鋼筋等建筑材料的使用一樣，預(yù)應(yīng)力材料在正式施工前也要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)，以保證施工質(zhì)量，而且對(duì)于預(yù)應(yīng)力材料的審核更為嚴(yán)格，特別是針對(duì)錨具。甲方要求嚴(yán)格的錨具實(shí)驗(yàn)及相關(guān)數(shù)據(jù)，便使得施工單位在正式施工前就遇到了沒有一家有資質(zhì)的單位能給錨具做實(shí)驗(yàn)的尷尬，后來以寄往外地解決燃眉之急。

后張法施工可以采用分段張拉的方式，錨具放置的位置在圖紙上的反映，影響預(yù)應(yīng)力鋼絞線的排布。在繪制圖紙時(shí)，我經(jīng)常沒有注意到鋼絞線末端的錨具，在繪制錨固端斷面時(shí)，發(fā)現(xiàn)波紋管數(shù)量有了變化，才想起了錨具的存在。而波紋管和非預(yù)應(yīng)力鋼筋是分布位置也是預(yù)應(yīng)力施工的一個(gè)重點(diǎn)，波紋管既要延伸到應(yīng)該具體的位置，又要不能與其他鋼筋發(fā)生沖突，擠兌了其他非預(yù)應(yīng)力筋的位置，特別是埋設(shè)預(yù)應(yīng)力鋼絞線柱子的頂端和梁的交接處，這項(xiàng)沖突有為明顯，在繪制這張圖紙時(shí)，望著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)念A(yù)應(yīng)力鋼絞線和插在中間的波紋管，我是頭暈?zāi)X漲，并且柱子的預(yù)應(yīng)力力鋼絞線在上部梁的部分要繞開波紋管位置，有一定的彎曲角度，而下部埋在柱子里的，要根據(jù)具體股數(shù)，在柱斷面平均分配，這一張A4圖紙反反復(fù)復(fù)畫了兩個(gè)小時(shí)，最后總算順利完工。而預(yù)應(yīng)力梁橫向方向和柱的交接，則是處處留有細(xì)致的錨固長度。游泳館的預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架，柱子和基礎(chǔ)承臺(tái)的連接有一段按照施工經(jīng)驗(yàn)做法和規(guī)范預(yù)留的錨固長度，柱與橫梁之間的錨固長度又不同，而波紋管變化的斷面，又是不同的錨固長度。

且波紋管等預(yù)應(yīng)力材料的制作，選擇和制作都是總工親自監(jiān)督調(diào)試，重視程度可見一斑。

三、關(guān)于施工管理

該項(xiàng)目5月6日開工，經(jīng)過了5月一月連綿陰雨，7月臺(tái)風(fēng)接踵而來，8月酷暑難當(dāng)，工期已經(jīng)耽誤了很多。甲方對(duì)施工方在

追趕工期方面很不滿，認(rèn)為乙方的工作沒有充分展開，磨合期太長。針對(duì)這一情況，除了天氣原因外，主要原因是施工方在工作銜接上沒有到位。游泳池基礎(chǔ)基本完成后，接著應(yīng)該是防水施工。而防水材料卻遲遲沒有確認(rèn)，而防水材料需要進(jìn)行十天的檢驗(yàn)。在防水材料后又是重頭戲預(yù)應(yīng)力工程。在預(yù)應(yīng)力工程中，設(shè)計(jì)院雖撒手不管，施工方抱怨歸抱怨，但還是應(yīng)該積極的調(diào)動(dòng)起來，進(jìn)行預(yù)應(yīng)力施工方案的確定。

在甲方的督促下，施工方總工放下手頭的活，帶著預(yù)應(yīng)力方案去深圳與設(shè)計(jì)院溝通。雖是停工一天，但預(yù)應(yīng)力方案的確認(rèn)對(duì)于后期工作而言，是相當(dāng)重要的。所以，在預(yù)應(yīng)力方案定來后，現(xiàn)場工作面大大增加，施工方通過增派施工員技術(shù)員，增加工人人數(shù)和批次來延長工作時(shí)間，追趕工期。

關(guān)于工期的問題，施工方制訂了一系列方案。其一是先行施工上部乒乓球館，原因是由于下部爆破施工，造成上部山體不穩(wěn)定，先進(jìn)行上部施工一則保證施工安全，二則增加一個(gè)工作段，三則上部場地較平整，可以馬上施工。其二是關(guān)于錨桿支護(hù)。打錨桿支護(hù)的工作是垂直面上的，其余都是水平面上的工作，先進(jìn)行錨桿支護(hù)工作可以有效縮短工期。

第五篇：建筑工程管理施工實(shí)習(xí)報(bào)告

建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告

通過我2010年7月10日到**開發(fā)有限公司**的工程部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多課本上沒有的，校園中接觸不到的知識(shí)。根據(jù)我的實(shí)習(xí)所學(xué)到的、所看到的、了解的，進(jìn)行以下實(shí)習(xí)總結(jié)。

一、工程簡介

**花園是由商丘市宏明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的住宅樓，承建單位是*建設(shè)工程有限公司，由**監(jiān)理中心監(jiān)理。本工程采用框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)。面積為11850平方米，分別由#和#組成。均為六層，一至二層為框架結(jié)構(gòu)，三至六層為磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、對(duì)工程現(xiàn)場工種有了基有的了解，主要有木工、鋼筋工、混泥土工（泥工）、水電工等。

2、對(duì)建筑有關(guān)的單位及部門的了解，分別由開發(fā)單位、承建單位、設(shè)計(jì)單位、建筑委員會(huì)、監(jiān)理單位、勘察單位、房管局等一個(gè)大系統(tǒng)組成。

3、對(duì)建筑的組成有了基本的認(rèn)識(shí)，單位從大到小基本上由單項(xiàng)工程、單位子單位、分部子分部等組成一個(gè)完整的體系。

我對(duì)第一點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)論述：

（1）、鋼筋

1、鋼筋的種類、型號(hào)等認(rèn)識(shí)

2、鋼筋的焊接方法及相關(guān)的焊接規(guī)范

3、鋼筋的綁扎方法及要求

4、鋼筋的搭接長度的具體要求

5、鋼筋的加工及下料的過程問題應(yīng)及時(shí)解決。

（2）、混泥土（泥工）

主要對(duì)現(xiàn)場的澆筑過程，震動(dòng)、混泥土養(yǎng)護(hù)、取樣、施工縫的處理、預(yù)留洞的處理等大體施工工藝有了大體把握。

相關(guān)問題：

混凝土澆筑構(gòu)件存在缺陷

出現(xiàn)蜂窩、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象，影響結(jié)構(gòu)。

措施：常用的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案，明確操作要求，并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任，實(shí)行分界掛牌制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，澆筑砼時(shí)注意觀察模板受荷后的情況，如果發(fā)現(xiàn)

（3）、木工

通過對(duì)現(xiàn)場木工工作過程的了解和學(xué)習(xí)，我知道了模板的制作方法、標(biāo)準(zhǔn)、安裝方法及模板的拆除。

關(guān)于模板方面出現(xiàn)的問題，如脹?？偨Y(jié)了以下原因

澆筑振搗過程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出現(xiàn)脹模。

原因：模板側(cè)向支撐剛度不夠，模板太薄強(qiáng)度不足，夾擋支撐不牢固；柱模中如果柱箍間距過大，就會(huì)出現(xiàn)脹?，F(xiàn)象。

措施：模板就位后，技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過橫檔對(duì)拉，或用對(duì)拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊；柱模應(yīng)計(jì)算澆筑砼時(shí)的側(cè)壓力，檢查箍距是否滿足要求，及時(shí)加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。

三、主要的收獲和實(shí)習(xí)體會(huì)

通過實(shí)習(xí)使得我個(gè)人的理論知識(shí)與實(shí)際結(jié)合在一起，是我認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)際的差別與聯(lián)系。使得理論得以驗(yàn)證，得以升華，實(shí)習(xí)中的我是激動(dòng)的，對(duì)可以到實(shí)際中去學(xué)習(xí)而激動(dòng)；是充滿渴望的，對(duì)新的知識(shí)的渴望；是滿懷信心的，對(duì)我的將來的學(xué)習(xí)，下一步的發(fā)展充滿信心。實(shí)習(xí)過程中充滿了挑戰(zhàn)，充滿了探索，同時(shí)也充滿了困惑和汲取。正是這挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)工作，使得自我能力得以提升，使得經(jīng)驗(yàn)得以積累；正是正是這探索，探索未知與不知，使得知識(shí)得以補(bǔ)充；也正是這困惑使得我反省自己認(rèn)識(shí)自己，看清自己的不足，看清自己的缺點(diǎn)。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中使我懂得了很多課堂上、學(xué)校中接觸不到的，很少注意的，但有時(shí)非常重要的知識(shí)。

比如在施工中分別要注意的一些問題

鋼筋：

1、型號(hào)、尺寸、間距大小。

2、構(gòu)件的鋼筋數(shù)目、箍筋的肢數(shù)及箍筋的型號(hào)

3、構(gòu)件的方向、位置是否照?qǐng)D一一落實(shí)

4、不同構(gòu)件不同位置的搭接是否符合圖集要求等

定位軸線：

1.、軸線的定位是關(guān)鍵（位置及間距的精確）

2、軸距的檢查與檢驗(yàn)

3、坐標(biāo)的嚴(yán)格把握

4、實(shí)際與圖紙軸數(shù)據(jù)的吻合與統(tǒng)一

施工：

1、整體過程的初步把握

2、施工中具體小細(xì)節(jié)的注意

3、施工要求及規(guī)范的落實(shí)

4、預(yù)埋預(yù)留構(gòu)件的提前提出

5、現(xiàn)場材料的有序合理堆放

6、數(shù)與字含義的正確理解

預(yù)算：

1、首先把握工程總體的數(shù)據(jù)

2、以工程數(shù)據(jù)指引預(yù)算數(shù)據(jù)的去向

3、實(shí)際中面積、體積的取舍要符合相關(guān)要求

4、不同構(gòu)件要區(qū)分搭接計(jì)入、錨固計(jì)入

5、讀圖是前提也是重中之重

6、步驟的明確及順序的明了

7、數(shù)據(jù)的記錄分明以便于后期的核對(duì)

8、各項(xiàng)數(shù)據(jù)的仔細(xì)計(jì)入記錄，仔細(xì)核對(duì)防止漏項(xiàng)

測量：

我在實(shí)習(xí)中還接觸學(xué)習(xí)了幾種工程中常用的測量儀器，學(xué)習(xí)他們的使用方法：

首先說水準(zhǔn)儀：主要學(xué)習(xí)運(yùn)用水準(zhǔn)儀來測量工程中標(biāo)高的確定，構(gòu)件相對(duì)高度、位置的定位原理，練習(xí)了使用的方法(測量原理、支架儀器支平調(diào)平等)，并在實(shí)際中得以驗(yàn)證。

經(jīng)緯儀：通過多已給點(diǎn)，定出建筑物的軸線位置，以此確定建筑物的位置，軸

線位置是測量中最重要的一項(xiàng)，如果軸線定位不對(duì)整個(gè)建筑物的位置以及尺寸都會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我學(xué)習(xí)了經(jīng)緯儀的使用，并在實(shí)際中操作，使我對(duì)這一重中之重的測量得以有初步了解，是實(shí)習(xí)中一個(gè)不小的收獲。

全站儀：全站儀可謂是測量儀器中的老大，他的功能最多，也是最難掌握的一種測量儀器，在實(shí)習(xí)中通過對(duì)全站儀的大體了解，通過全站儀的測距與建站，能夠照?qǐng)D紙來驗(yàn)證建筑物的各個(gè)定位點(diǎn)與設(shè)計(jì)是否相符。

安全：

安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工到投入使用，安全無時(shí)無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。

工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題，更是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，它與人們的生活息息相關(guān)，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步。因此，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí)，千萬記?。喊踩枪こ探ㄔO(shè)不變的主題。

施工工序：

下面關(guān)于施工工序（主鋼筋模板）行我實(shí)習(xí)的論述：

1、場地的平整，現(xiàn)場的規(guī)劃

2、材料的及時(shí)到場

3、施工人員的及時(shí)到位

4、器械的安裝與調(diào)制

5、施工人員按圖下料（包括鋼筋與模板）

6、鋼筋有序下入基槽

7、工人進(jìn)行鋼筋的安裝綁扎

8、完畢后進(jìn)行核對(duì)，對(duì)少筋、搭接不夠、位置不對(duì)、箍筋少支等不符合規(guī)范的地方進(jìn)行整改

9、再由項(xiàng)目部門和施工方進(jìn)行班組自檢

10、自檢合格后交付監(jiān)理部門檢查

11、監(jiān)理部門檢查合格后開始模板支設(shè)

12、模板支設(shè)完畢后自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)

13、合格后進(jìn)行混凝土澆筑

14、到達(dá)規(guī)定時(shí)間后拆模

至此一個(gè)大體的局部施工過程就展現(xiàn)在大家的腦海中了，這就是我實(shí)習(xí)中所了解所學(xué)到的，同時(shí)也是為了下一步的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

我相信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，能使我對(duì)建筑施工及建筑行業(yè)有初步了解，對(duì)我以后的學(xué)習(xí)以及畢業(yè)后的工作有所幫助，我會(huì)借此來指導(dǎo)我對(duì)建筑行業(yè)更深的了解與探索和更深層次的學(xué)習(xí)。為取得好的成績，掌握全面的建筑知識(shí)而努力奮斗。

院系： 班級(jí)： 學(xué)生： 日期：