第一篇：“百日決戰”安全生產調度會會議紀要

“百日決戰”安全生產調度會會議紀要

會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員：

記錄人：

2012年9月19日下午，邯大高速公路“百日決戰”安全生產調度會在邯大高速公路J4合同駐地辦會議室召開，會議由

主持，共計15人參加了此次會議。

一、會議指出

此次安全生產調度會目的是深入了解各駐地辦8月底安全工作的安排及落實情況，同時促進各單位安全工程師之間的溝通、交流。

會議聽取了J1-J6駐地辦及總監辦安全工程師對8月底安全工作的安排及落實情況的匯報，主要包括以下幾個方面： 1、9月份安全檢查、隱患排查的開展情況；

2、現澆橋梁的方案批復及實體進展情況；

3、根據總監辦《關于門式起重機專項檢查的通知》，對龍門架、架橋機的檢查情況；

4、施工單位針對提出的問題落實情況。

二、會議強調

1、各駐地辦要把架橋機、龍門架排查作為重點工作，加大監管力度，嚴格按照總監辦《關于門式起重機專項檢查的通知》進行排查，嚴禁特種作業人員無證操作，對于檢查中發現的問題要督促落實整改，確保架橋機、龍門架處于穩定工作狀態。

2、總監辦將在9月20日后下發對現澆排架進行排查的相關通知，各駐地辦要高度重視。

3、部分標段已經開始橋面系施工，各駐地辦要加強對橋面臨時用電的專項檢查，橋面負彎矩張拉要做好防護，必須設置擋板，同時要做好橋面的臨邊防護。

4、各駐地辦要使日常安全檢查正規化，以便施工單位加大對安全生產的重視力度，當施工單位不能按照駐地辦下發的監理指令整改時，要及時上報總監辦，由總監辦督促落實。

5、各駐地辦要高度重視“百日決戰”期間的安全教育工作。

6、監理是質量和安全的第一管理人，在抓工程進度的同時要嚴格把好安全關和質量關，要切實做到事前監理。

三、會議要求

1、國慶長假期間，各駐地辦要做好安全生產值班，對所轄標段進行重點管控。

2、J3駐地辦要加強對S5標的管控，督促S5標做好國慶期間大廣高速公路的通行保障工作。

3、各駐地辦在10月2日前對所轄各標段高空作業進行檢查，至少要查出包括高空作業人員和高空防護的三個問題。

4、各駐地辦要繼續關注所轄標段各場站龍門架及架橋機等大型設備的穩定性。

5、加強對現澆橋施工的關注，除正常支、搭外，嚴格按照工序施工。

6、安全生產工作不能只限于靠文字來體現，施工現場是安全管理工作的重中之重，各單位應加強對施工現場的巡視管理。

附件：

1、會議照片

2、會議簽到表

第二篇：公司生產調度會會議紀要4.12

本周生產經營調度會

會議紀要

時間：2010.4.12

地點：公司會議室

會議主持：張 輝

參會人員：蔡祥軍副總經理及各部門管理人員 會議記錄：楊 艷

會議由生產技術部經理張輝主持，各部門匯報了上一周的工作完成情況及本周的工作安排，蔡祥軍副總經理對各部門的問題做了指示并對本周的工作做了具體安排。會議紀要如下：

一、本周工作安排

1、生產技術部：

（1）淤漿催化劑仿S6029的配方做一批。

（2）SCG-5鉻系催化劑做兩批，一批Al/Gr=1.5:1;一批Al/Gr=5:1。

（3）固體催化劑做實驗生產一批冷態加Ticl3、Mgcl2的催化劑。

（4）配合文控檢查關于文控歸檔的一系列工作。

（5）本周重點推行工作風險評價工作。

（6）上周六(4月10日)在母體回收過程中把70kg的THF回收至iC5回收儲罐內，對此事已經做出應對的處理工作。

（7）上周日（4月11日）原料領料中原料鉻脂領錯料（把羅氏鉻脂領成Degussa的鉻脂）針對此事生產技術部會加強技術人員的教育。

（8）北面臨時庫棚建造本周六完成。

（9）繼續2009年工程資產入賬。

（10）副班培訓電子稱的常規知識。

（11）跟蹤二工區的土地情況。

（12）完成設計院報分公司的可研（初步）。

（13）15號檢查各個專業淤漿催化劑制備工藝包編寫的完成情況。

（14）活力藝術文化節參賽項目中的書法、攝影參賽人員較少，請各部門積極踴躍參與。

（15）本周時間允許下在新辦公樓三樓多功能活動廳進行QC培訓，請相關人員參加此次培訓，具體時間另行通知。

2、市場開發部：

（1）按計劃完成物資采購。

（2）完成國外客戶來訪的簽證申請。

（3）完成總部關于催化劑價格形成機制的信息化平臺（耿經理在北京完成）。

（4）請財務資產部配合完成銷售開票。

（5）督促國際事業公司出口退稅單據的完成。

（6）完成化驗室改造方案。

3、人力資源部：

（1）關于季度嘉獎將推遲發放，主要原因是生產技術部在1月份有一個電纜事件的考核要綜合考慮進去。

（2）針對特殊人員的勞動合同本周出一份具體方案。

（3）本周生產技術部將管理人員的考核情況及培訓教材交至人力資源部。

（4）各部門所制定的表單，除了有制表人、主管領導審核的簽字區域，還要有管理者審批的簽字區域。

4、財務資產部：

（1）與蔣工配合完成2009年工程的資產入資工作。

（2）完成3月份的工資及第一季度獎的發放。

（3）關于市場開發部的銷售開票，要等顧麗偉或陸嘉鈺回 來才能完成。

5、科技研發部：

（1）4月16日完成產學研項目驗收。

（2）針對中石化科技進步獎將與科技開發公司協商后與上海化工研究院合報。

（3）完成區知識產權局，關于滾桶器專利的減免工作。

（4）完成催化劑分公司關于聚乙烯催化劑競爭力分析報告的編寫。

池秀春：

（1）針對各個部門上交的程序文件存在的問題主要是：表

單的編號沒有，對此問題人力資源部將出具一份具體的整改通知。

蔡祥軍副總經理：

（1）針對第一季度的季度獎將分兩塊的標準分發（普通

員工及部門經理，本周完成），針對一季度的考勤情況及個人的考核情況來調整。

（2）風險識別；針對此項工作給生產技術部一個星期的試用期，其他部門在四月底開始開展此項工作，HSSE在月底出風險識別報告。

（3）針對生產技術部近期發生的幾起事故，純屬操作者

個人因素造成，如果以后還有此類事情發生將直接開除操作者。

（4）對公司的宣傳工作還要加強，增加一些警示語加強

滾動頻率。

（5）對3月22日TS-610硅膠的跑料事故，對于責任人

在第一季度的季度獎上給予考核。

（6）本周公司派人去天津、揚子出差做技術探討及技術

交流會議。

（7）對公司的骨干管理人員將做機構變革（在4月下旬

討論）。

2010年4月12日

第三篇：安全工作百日攻堅調度會

謝小召開“安全工作百日攻堅”調度會 我校自3月4日啟動“安全工作百日攻堅布署會”以來，各校展開了“安全知識講座”、校園及周邊環境整治排查、收繳管制刀具、安全隱患排查等系列措施，取得了很好效果，在今年的開學工作檢查中，得到了中心小學的高度肯定，同時也發現了不少問題。

為了更好地抓好學校安全工作，實現“從0開始，向0奮斗”目標，2013年3月15日下午，辦公室召集各校校長、園長及安全專干召開了“謝壩中心小學2013年安全工作百日攻堅調度會”，游濤校長代表中心小學總結和肯定了前期各校做出在成績，希望大家再接再厲，把安全工作當成學校第一大事來抓，也指出了各校存在的問題，并對下一階段的安全工作作了認真安排。

——謝壩鄉中心小學李榮報道

第四篇：安全生產調度會講話

安全生產調度會講話

（2017年9月）

今天我們召開這次會議的目的是，深入貫徹省委、省政府《關于推進安全生產領域改革發展實施意見》的精神，傳達落實9月12日市政府電視電話會議要求。目前，國慶、中秋兩節臨近，黨的十九大即將召開，在這個非常特殊的時期，安全生產形勢非常嚴峻，安全生產工作重于泰山。下面我就結合當前的安全生產工作講幾點意見：

一、高度重視，落實推進安全生產領域改革發展要求 河北省委河北省人民政府于2017年8月31日正式印發了《關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》，《實施意見》圍繞解決安全生產體制機制改革發展等深層次問題，提出了加強和改進安全生產工作的一系列重大改革舉措和任務要求，是當前和今后一個時期全省安全生產工作的思想指南和行動綱領，對于推動安全生產體制機制改革、提升安全生產工作水平具有重大的里程碑意義。各單位一定要高度重視，切實加強對安全生產工作的領導，深入學習貫徹《實施意見》，加大安全生產投入力度，落實安全生產企業主體責任。

二、認清嚴峻形勢，始終繃緊安全生產這根弦 各單位要充分認清當前安全生產的嚴峻形勢，克服麻痹思想，進一步強化安全生產“紅線”、“首位”意識，牢固樹立安全生產常抓不懈的思想。任何時候、任何情況下都要緊繃安全生產這根弦，抓和不抓不一樣，重視和不重視不一樣，任何時候都不能馬虎，時時刻刻都不能松懈，安全是發展之基，安全連著政治、連著穩定、連著企業的發展，更連著干部職工的切身利益，所以，大家務必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產工作的重要性，以高度負責的態度，抓好本單位的安全生產工作。

三、加強領導，堅決落實安全生產責任制

抓好安全生產工作，責任落實是核心。實踐證明，安全生產事故大多是由責任不落實或落實不到位引起的。各單位要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，認真履行安全生產領導職責，將安全事故預防工作時刻放在心上，牢牢抓在手中，嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強領導，落實責任。

四、排查安全隱患，深入開展安全生產大檢查 防治安全事故，關鍵是排查隱患。各單位要認真排查，梳理，嚴格細致檢查重點場所、要害部位和關鍵環節，不走過場，不留死角。做到全面徹底，橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無盲區。特別是鞭炮公司倉庫、常年銷售點，裕豐汽配城、固城定州棉庫，副食果品市場，民天化肥、農藥、種子市場，出租的資產這些重點區域，要重點排查安全隱患。對發現的隱患問題，能當場整改的由檢查人員當場監督整改；需要限期整改的，要落實專人進行跟蹤督辦和復查，并建立事故隱患排查臺帳，做到一患一檔、一案一檔。

同志們，安全生產責任重大、使命光榮，各單位一定要以高度的政治敏感性和責任感，以更大的決心，更加有力的措施，抓好本單位的安全生產工作，有效遏制各類事故的發生，確保市社系統安全生產形勢的穩定，為黨的十九大勝利召開營造安全穩定的社會環境。

第五篇：安全生產調度會

國道306線林大段公路工程第一駐地辦

生產暨安全調度會匯報材料

上海高科工程咨詢監理有限公司 國道306線林大段公路工程第一駐地辦

二○一七年三月二十五日

一、2017年2月份安全暨生產調度會布置工作落實情況

1、駐地測量監理工程師組織項目部測量人員對全線的水準點進行復測，測量結果已審核并上報。

2、項目部人員、機械、材料進場情況：

項目部主要人員：50人；路基隊：30人；橋梁隊：22人；梁板預制：6人。

機械：瀝青拌合站（4000）、水穩拌合站各一套；

水穩材料：17.4480萬方

面層材料：4.5萬方

3、組織駐地監理人員對內業資料進行整理，個別問題已基本整改完畢；對施工單位的內業資料進行了檢查，對發現的問題要求進行整改。

4、墊層試驗段已開始施工，開工報告已審批。墊層料源已選定數量、質量滿足要求。

5、瀝青試驗設備已按合同文件要求數量進場并標定完畢。

6、組織駐地辦全體監理人員進行安全教育培訓及廉政學習并簽定了安全責任書及廉政責任書，一人一檔正在建立中。參加了由建管辦、總監辦組織的一分部安全生產教育培訓，并對個別的問題提出了要求。

7、項目部特種作業人員證件已上報一分部（人員沒有全部進場）。

8、項目部對不問機械設備進行了檢修工作（梁場龍門吊正檢修中）。9、2017年安全工作計劃已按要求制定完畢。

10、安全監理工程師組織項目部全職安全員對全線安全隱患進行了排查，并對存在的問題要求限期整改。

11、組織項目部召開了2017年第一次例會，會上對駐地辦監理工程師（分工）及項目部主工負責人（分工）人員分工進行了介紹，項目部對工作準備情況及2017年工作安排進行簡述。

二、2017年駐地辦工作計劃組織安排：

1、已經進場18人：駐地1人、試驗檢測師3人、專業監理工程師5人、安全監理工程師1人及監理員9人。

2、考慮到2017年工期緊任務重，駐地辦對個別人員進行了調整，同時針對今年的工作任務重點進行業務學習提高業務水平，確保各項工作有序進行。

3、試驗人員對進場的原材進行了檢測，對不符合規范的要求的做清場處理；對上報的配合比進行審批驗證。

4、考慮到復工后交叉作業多，要求安全監理工程師在復工前進行摸底排查，在復工后加強巡視將安全隱患消滅在萌芽狀態；

5、橋涵：今年的重點在梁板預制及上不構造，今年將繼續安排專人在梁場全程旁站梁板預制施工；考慮到上不構造高空作業安全隱患多，要求結構專業監理工程師加強巡視，過程發現問題解決問題，配合項目部有序進行施工；

6、路基、路面：今年的重點是路面結構層的施工，組織進場監理人員進行業務學習，提高業務水平；在施工中對重點部位全程進行旁站監理；

7、防護：安排專業監理工程師加強巡視，發現問題及時要求進行整改處理；

8、試驗：安排駐地辦試驗檢測監理工程師會同項目部試驗人員提前進行各種原材料及配合比的檢測驗證工作，過程中嚴格按照設計規范要求進行檢測檢驗，以確保施工質量滿足要求；

9、組織新進場的監理人員進行安全培訓、廉政建設學習及業務學習，提高業務水平；傳達監管辦安全及廉政培訓會議精神，確保有序開展監理工作。

上海高科工程咨詢監理有限公司

國道306線林大段公路工程第一駐地辦

二〇一七年三月二十五日