第一篇：質量領導小組職責

質量領導小組職責

一、建立施工質量管理領導小組，成立以項目經理為組長，總工程師為副組長，質檢負責人、試驗負責人、綜合部及各施工主要負責人組成。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量控制制度。負責質量事故的調查處理，落實工程項目質量計劃，檢查督促質量保證措施的實施。定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。

二、安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

三、組織經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由技術負責人和質檢負責人到現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

項目工程要對各級技術人員建立明確的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級技術人員的積極性和創造性，搞好技術管理，保證工程的質量。

一、項目經理質量管理責任

1、認真貫徹執行國家、行業關于工程質量的法律、法規、規范和標準。

2、負責領導和組織本工程質量管理的全面工作，確定工程質量目標，組織研究制訂工程項目質量計劃；主持工程質量領導小組會議或質量工作會議。

3、檢查項目部質量管理工作，確保實現質量目標。

4、隨時掌握工程質量情況，對影響工程質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。

5、負責組織抓好質量管理教育，全項目人員開展質量活動，對工程質量的薄弱環節和重大質量問題，組織質量攻關。

6、帶領全項目部管理人員，高起點，高標準，高要求，統籌抓好質量管理工作。

二、總工程師的質量責任

1、制定和完善施工組織計劃，對現場技術工作進行具體組織、指導。

2、負責項目施工組織設計、專項方案的審批。

3、組織制訂創優工程的工程質量計劃，并針對目標加以落實，制訂具體技術措施。

4、制訂項目施工計劃，確保工程質量，并組織實施。

5、負責組織對重大質量事故調查處理。

三、綜合部的質量責任

1、合理安排各職能人員，搞好部門協調工作。

2、貫徹按勞分配的原則，促進工作質量的提高。

3、合理安排作息時間，豐富文化生活。

4、提供后勤服務。

5、負責項目部資料、檔案整理及文件收發管理。

四、財務部的質量責任

1、建立、完善項目財務管理制度，負責項目財務收支活動管理工作。

2、負責工程項目成本核算工作，做好經濟分析。

3、負責項目部對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。

五、質安部質量管理責任

1、認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規，對項目工程質量進行監督管理。

2、具體實施項目部質量目標要求。

3、編制項目質量計劃、質量保證措施，項目技術負責人審批后督促實施。

4、參加工程開工前的施工準備檢查、工程質量檢查，建立健全各項質量制度、保證措施。

5、開展全員質量宣傳教育活動，督促檢查施工班組開展自檢、互檢、工作。

6、組織質量檢查評比活動，提出實施方案，及時下發質量檢查通報。

7、按規定及時向公司報告質量情況和統計報表。參加質量事故的調查，提出對事故的處理意見。

8、全面負責施工過程的質量控制，定期不定期的進行質量檢查，負責安排重點難點、關鍵工序、隱蔽工程的旁站監督工作，對不符合圖紙或規范要求的工程，有權責令整改、停工或罰款。

9、參加工程竣工預驗及驗收交接工作。

10、對本工程分管的工作對質量的影響負相關責任。

六、技術部的質量責任

1、主要負責檢查、執行國家規范、規程及有關規定。

2、負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、施工技術交底和過程控制。

3、監督項目施工執行情況，做好施工前準備。

4、參加項目部工程中間交工驗收及竣工驗收。

5、負責指導、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預防措施，并予以落實整改。

6、參加與支持圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。

7、負責工程回訪和質量保修工作。

七、項目技術負責人質量管理責任

1、對項目的質量管理工作負主要責任。

2、認真貫徹執行國家、行業關于工程質量的法律、法規、規范和標準。

3、組織本項目貫徹實施公司質量管理體系文件，健全質量管理制度，規范質量管理工作。

4、主持編制并組織實施項目工程施工組織設計和質量保證措施。

7、定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。

8、指導現場施工工作，對不符合質量標準的分部、分項工程(半成品)責令返工，并對違反施工程序和操作規程的施工隊伍實施處罰并勒令整改。

9、協助項目經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出防治、改進措施。

八、技術員質量管理責任

1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作。

2、做好分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。

3、在技術負責人領導下，負責本工程的定線、放線、高程測量等記錄。

4、參與施工質量技術攻關，對保證施工質量提出技術措施。

5、檢查現場施工是否符合圖紙設計和工藝操作要求。

工程質量“三檢”制度

一、自檢

1、操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。

2、施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

二、互檢

1、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

2、上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢

所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。分項、分部、單位工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢負責人參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部驗收評定后，報監理單位驗收評定。

四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理單位核查。

隱蔽工程檢查及驗收制度

一、凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預埋件等，均應經質量檢查人員檢查并簽證，方準隱蔽進行下道工序施工。

二、隱蔽檢查應及時。先由隊內主管技術人員自檢合格后，備齊有關附件，通知項目部有關人員到現場辦理檢查驗收。

三、檢查中發現地質與勘察不符，不能擅自處理，應及時報上級解決，必要時可約請勘察、設計單位參加。

四、檢查時除按工程報驗單規定的項目逐項檢查外，還應查看設計圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日志。

五、隱蔽工程報驗資料規定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。

六、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

七、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理驗收。

八、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

九、對關鍵或重點隱蔽工程的檢查驗收，要進行現場錄像，保留視頻資料。

十、隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

質量事故報告制度

為提高質量工作中突發事件的應急處理能力，努力實現交通率先發展、科學發展、和諧發展的奮斗目標，結合項目部實際情況，對工程質量事故報告操作如下：質量事故發生后，事故發生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時上級部門報告。在質量監督站初步確定質量事故的類別性質后，再按下述要求進行報告：

一、質量問題

問題發生單位應在2天內書面上報監理單位、質量監督站。二、一般質量事故

事故發生單位應在3天內書面上報質量監督站，同時報企業上級主管部門、建設單位、監理單位和省級質量監督站。

工程施工技術交底制度

一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，施工前項目部必須進行技術交底并經復核簽字后方可下發。

二、項目工程師對技術員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題及安全技術要點。

三、現場技術員對技術負責人進行施工技術交底，明確圖紙要求和質量標準要求，安全生產文明施工要點。

四、總工程師指導現場施工人員，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

工程試驗檢測制度

一、項目經理部設專職試驗人員，配備先進的試驗設備，負責施工全過程的試驗及檢驗工作。

二、對鋼材、水泥、混凝土摻加劑等原材料嚴格驗收其產品性能試驗單。

三、對砂、石等粗細骨科、工程用水等進行物理力學性質試驗、水樣分析，確認達到標準后才能投入使用。

四、配合現場混凝土、鋼筋焊接等，及時提供施工配合比和工藝參數，進行取樣試驗分析，掌握工程質量的動態變化，及時指導和控制各工序質量。

五、各級試驗人員及時做好各種試驗資料的分析整理工作，接受監理工程師的檢查和指導，并隨時為監理工程師提供進行復查試驗的各種便利條件。

質量教育制度

一、定期召開質量教育教育專題會議，提高現場管理人員和基層工作人員的質量意識，進一步建立完善工程質量保證體系，加強“工程質量第一”的思想。

二、每周進行一次現場質量工作總結，就存在問題進行分析、討論，制定具體施工方案，做到及時發現、及時解決問題。

三、進行工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

四、將工程質量抓到實、落到位，定期對質量教育的內容進行考核、再教育，正確指導施工。

質量保證采取的措施

為了確保工程質量達到合同要求的標準，作為施工單位，我們在全體員工中不斷強化質量意識，實行全員質量管理，嚴格執行各項規章制度和切實可行的質量保證措施，把工程質量視為是提高企業社會信譽并賴以生存和發展的頭等大事來抓，把搞好工程質量貫穿到施工的全過程中去，使全員都參與到質量管理的工作中來。

1、施工技術人員跟班作業，勤交底、勤檢查，嚴格技術交底復核制度，并深入工班檢查指導與工人、技師一道保證各工序質量。

2、施工過程的控制：嚴格執行“三檢制”及自檢、互檢、交接檢，實施工序質量檢驗程序，特別重視施工過程中的控制、質量監察。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格，不準進入下道工序。隱蔽工程在內部檢查合格后，再請監理工程師檢查，同意并簽字后方可進行下一工序施工，對監理工程師及設計人員提出的質量問題，立即組織整改。

3、物資采購及檢驗控制：對外購的物資選擇在交通廳質監局進行備案的供貨商進行采購，并選擇信譽好、產品優的廠家。進貨后先進行檢驗，檢驗后進行標識，杜絕使用無合格證、檢驗不合格或失效的施工用料。

4、測試試驗控制：對于測試儀器必須定期進行檢核，并進行標識，確保測試數據真實、正確。測試人員具體有相關資質、取得專業上崗證的人員擔任。測試過程嚴格按照規范、標準和運作程序執行。

5、在全體員工中，定期進行質量教育，加強技術培訓，特殊工種人員必須持證上崗，同時增強員工質量意識，牢固樹立“質量第一”的觀念。在施工中堅持“誰施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管技術人員必須向有關方面做好技術交底，向施工人員明確工藝操作規范和質量要求標準，使施工人員充分理解。

6、堅持內審員制度，以過程質量確保工程質量，實施程序化、規范化質量管理，使整個質量體系要素始終處于受控狀態，同時做好質量記錄，確保工程質量的可追溯性。

第二篇：質量標準化領導小組及其職責

焦作山久管業

復合管廠安全生產標準化領導小組

組長：張躍勤

副組長：孫廣太李芳磊

成員：朱亮李保貴段金玲張建軍李保富

周海紅李振義王國平魏海平

責任劃分：

組長：對全廠安全管理負監管責任；

副組長：對全廠安全管理負組織實施責任；

朱亮：在安全業務上向組長、副組長及公司安?？曝撠?，對車間安全負督促、檢查、落實、反饋責任； 李保貴：協助組長、副組長及安檢員搞好安全“雙基”建設

及安全質量標準化建設，對本班安全管理負直接落實責任；

其他成員：對本班組及崗位安全負主要管理責任，落實各項

安全工作安排。

安全生產領導小組工作職責

1、組織建立、健全本單位的安全生產責任制，并保證有效執行；

2、組織制定安全生產規章制度和操作規程，并保證其有效實施；

3、保證本單位安全生產投入的有效實施；

4、督促檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

6、及時、如實報告生產安全事故。

第三篇：領導小組及職責

臨西縣教師進修學校

黨風廉政建設責任制工作領導小組

為貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的意見，切實加強我校黨風廉政建設和反腐敗工作的力度，進一步明確黨支部在落實黨風廉政建設責任制，保證黨風廉政建設責任制落到實處，教師進修學校黨支部于2013年調整黨風廉政建設責任制工作領導小組，具體調整如下：

組 長：郭保亞（黨支部副書記、校長）副組長： 黨傳新（組織委員）竇桂雪（宣傳委員）組員： 孫東霞（黨員、教務主任）

王恩惠（黨員.信息主任）

二0一三年五月四日

臨西縣教師進修學校 黨風廉政建設責任制職責

為貫徹落實中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的意見，切實加強我校黨風廉政建設和反腐敗工作的力度，進一步明確黨支部在落實黨風廉政建設責任制，保證黨風廉政建設責任制落到實處，特制定《教師進修學校黨支部成員黨風廉政建設責任職責》。

一、黨支部書記黨風廉政建設責任職責:

1、切實履行教師進修學校黨風廉政第一責任人的職責，對學校黨風廉政建設和反腐敗工作負總責。把黨風廉政建設和反腐敗工作納入教育發展和黨的建設總體工作中，統一部署，統一實施。認真落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲防腐敗體系綱要》，確保教師進修學校反腐倡廉任務落實。

2、認真落實《教師進修學校黨支部成員黨風廉政建設責任職責》，堅持親自聽取黨風廉政建設和反腐敗工作匯報，親自部署黨風廉政建設和反腐敗工作，親自處理社會上以及家長的意見和建議，親自進行黨風廉政建設檢查考核。親自處理黨風廉政建設中學校出現的問題。

3、管好班子，加強對學校領導班子成員的教育、監督和管理，管好家屬子女及身邊工作人員，防止發生違紀違規行為。

4、帶頭參加黨風廉政學習，進行廉潔自律專項清理，認真組織開好領導班子民主生活會，自覺遵守“四大紀律八項要求”，嚴格執行領導班子廉潔自律規定。

5、帶頭述職述廉。每年底在干部述職中就黨風廉政建設情況向教職工及上級書面匯報。堅持同學校中層干部任職談話和誡勉談話制度。

6、帶頭堅持定期進行廉政黨課，把反腐敗教育納入干部教師的常規教育之中，把反腐倡廉作為支部學習的重要任務。

二、黨支部副書記校長黨風廉政建設責任職責：

1、協助書記抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，切實履行副書記職責，.對分管的黨風廉政建設及其他領導干部的黨風廉政情況及時了解情況。

2、作為學校校長是學校的法人，要嚴格執行學校經費使用制度和財務制度，重大事項民主管理、校務公開。

3、加強對班子城管的教育管理、督查、檢查，杜絕違規違法事件發生，及時糾正不足。

4、帶頭參加黨風廉政學習，進行遵守“四大紀律八項要求”，嚴格執行領導班子廉潔自律規定。教育并管好家屬子女，防止發生不廉潔的行為，發生違紀違規行為。

5、對學校基建招投標經費、建設、結算審計等工作的管理、檢查、監督負領導責任。

三、支部紀檢委員黨風廉政建設職責:

1、向黨員進行黨紀黨規黨法教育和正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，不斷提高全體黨員遵紀守法的自覺性，抓好黨風廉政教育工作。

2、負責檢查黨員和領導干部學習和執行兩個《條例》情況，同各種違紀行為和腐敗現象作堅決斗爭。

3、認真調查、及時處理黨員違反黨的章程和其他黨內法規的案件，對違反黨紀的黨員及時提出處理意見。

4、維護和保障黨員的民主權利，受理黨員的申訴和控告，考察了解受處分黨員的改正錯誤情況，幫助教育他們及時改正，鼓勵他們積極工作。

5、開展反腐倡廉，建立健全黨內監督、群眾監督等多種機制，加強檢查，嚴格執行。經常向支部委員會和上級紀檢部門匯報和反映本單位黨風廉政和紀檢情況。

四、支部組織委員黨風廉政建設職責:

1、協助支部書記抓好黨風廉政建設教育工作，切實履行“一崗雙責”，對分管部門的黨風廉政建設情況負有直接領導責任。

2、親自進行黨風廉政建設責任制檢查考核，帶頭參加廉潔自律專項清理，認真參加領導班子民主生活會，帶頭述職述廉。年底，就黨風廉政建設責任制落實情況及時向黨組織匯報。

4、帶頭參加黨風廉政學習，進行廉潔自律自覺遵守“四

大紀律八項要求”，嚴格執行領導班子廉潔自律規定。教育并管好家屬子女，防止發生不廉潔的行為，發生違紀違規行為。

5、抓好黨風廉政教育宣傳工作。

五、黨支部宣傳委員黨風廉政建設職責：

1、了解黨內外思想政治教育的動態，提出學校政治理論學習及宣傳教育的意見，制定黨支部和學校教職工政治理論學習和宣傳計劃。

2、緊密結合學校實際，采取多種形式開展黨風廉政教育，政治思想理論教育，師德建設教育，開展馬克思主義五觀、四個認同、三個離不開，以及愛國教育和遵紀守法教育。

3、抓好學校教職工宣傳隊伍，利用廣播、黑板報、電臺、電視臺、報社等宣傳媒體開展黨風廉政教育和廉政文化進校園宣傳教育活動，學校開展的各項活動和出現的新聞新事、先進事跡及時報道。

4、指導和協助黨支部、工會、團支部宣傳委員一起組織廣大師生開展群眾性的思想政治教育、文化教育活動、文體活動，豐富教職工生活，創造輕松愉悅的工作生活環境，提高集體凝聚力。

第四篇：領導小組職責

創建全國文明城市

工作領導小組職責

對應縣文明辦、雙創辦的工作。負責集團公司創建領導小組日常工作；落實縣文明辦、雙創辦和集團公司創建領導小組領導的指示精神和工作部署；根據《全國文明城市測評體系》，分解交通工作任務；了解掌握交通創建工作進展，提出創建工作計劃方案、建議意見；負責《全國文明城市測評體系》中“扎實有效的創建活動”方面交通創建專項工作任務的落實；推動集團公司各單位建立健全創建工作領導機構和工作機制，組織、引導廣大干部職工和從業人員廣泛參與創建工作；做好與集團公司各創建專項組的工作協調、溝通等工作。

第五篇：領導小組職責

黨風廉政建設領導小組

工作職責

1、領導全嘎查黨風廉政建設和反腐敗工作，貫徹落實上級有

關組織關于黨風廉政建設和反腐敗工作的決議、部署；

2、針對本嘎查實際，組織制定黨風廉政建設和反腐敗工作的有關制度和規定，定期分析、研究落實情況；

3、組織黨員、干部學習黨風廉政建設和反腐敗工作的理論，進行黨性、黨風、黨紀教育和警示教育，選樹黨風廉政建設

和反腐敗工作典型；

4、了解掌握全嘎查黨員干部的黨風廉政情況，組織違紀案件的查處和處理；

5、負責對全嘎查黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核；

6、向上級黨委和紀委報告本單位黨風建設情況。