第一篇:考核領導小組職責
考核領導小組統一負責全公司年終考核工作,其具體職能如下:
1、根據公司有關考核文件要求,制定公司年終考核方案、考核方式。
2、確定具體考核時間。
3、協調各部門標準,制定全公司考核優秀標準及比例分配。
4、負責檢查評估各部門考核工作。
5、負責填寫考核檔案。
5、負責各種工作成果、獎勵以及個人述職報告等資料的收集工作。
6、負責撰寫年度考核總結報告。
第二篇:考核領導小組職責
考核領導小組職責
考核領導小組統一負責全公司年終考核工作,其具體職能如下:
第三篇:領導小組職責
創建全國文明城市
工作領導小組職責
對應縣文明辦、雙創辦的工作。負責集團公司創建領導小組日常工作;落實縣文明辦、雙創辦和集團公司創建領導小組領導的指示精神和工作部署;根據《全國文明城市測評體系》,分解交通工作任務;了解掌握交通創建工作進展,提出創建工作計劃方案、建議意見;負責《全國文明城市測評體系》中“扎實有效的創建活動”方面交通創建專項工作任務的落實;推動集團公司各單位建立健全創建工作領導機構和工作機制,組織、引導廣大干部職工和從業人員廣泛參與創建工作;做好與集團公司各創建專項組的工作協調、溝通等工作。
第四篇:領導小組職責
黨風廉政建設領導小組
工作職責
1、領導全嘎查黨風廉政建設和反腐敗工作,貫徹落實上級有
關組織關于黨風廉政建設和反腐敗工作的決議、部署;
2、針對本嘎查實際,組織制定黨風廉政建設和反腐敗工作的有關制度和規定,定期分析、研究落實情況;
3、組織黨員、干部學習黨風廉政建設和反腐敗工作的理論,進行黨性、黨風、黨紀教育和警示教育,選樹黨風廉政建設
和反腐敗工作典型;
4、了解掌握全嘎查黨員干部的黨風廉政情況,組織違紀案件的查處和處理;
5、負責對全嘎查黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查考核;
6、向上級黨委和紀委報告本單位黨風建設情況。
第五篇:領導小組職責
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信訪穩定工作領導小組職責
一、強化宣傳教育。教育本單位教職員工一定要牢固樹立政治意識、大局意識,堅決把思想認識統一到中央和省、市的要求上來。
二、強化責任追究。信訪穩定工作領導小組成員實行領導包案制,對工作不到位,造成赴省、進京或到市、區集體上訪的,追究主要負責人的責任,并與年終獎勵相掛鉤。
三、強化信訪網絡建設。進一步完善信訪服務網絡,保持信訪信息的靈敏快捷,努力將不穩定因素消除在萌芽狀態。
四、強化問題解決。對排查出的重大矛盾糾紛和信訪隱患,及時進行調查解決,對廣大教職員式反映的合理訴求,因條件不具備一時解決不了的,作好解釋和穩控工作。
五、強化依法治訪。對非法上訪及無理纏訪、鬧訪人員,依法進行嚴厲打擊,教育本單位人員依法反映合理訴求,杜絕違法上訪。
六、創新思路,抓好信訪工作關鍵環節。認真對信訪苗頭和熱點問題進行排摸分析,采取有效措施,妥善化解,努力把矛盾化解在萌芽狀態,把問題解決在本部門。
七、受理群眾對教育問題的投訴,解答群眾對教育工作的咨詢,收集社會各界對教育工作的意見和建議。暢通舉報渠道,接受社會監督。
八、建好信訪穩定工作臺帳,對有信訪苗頭的問題逐一處理好。
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