第一篇：長樂鄉工業發展匯報材料

長樂鄉工業發展匯報材料

長樂鄉坐落于距平和縣城68公里的西部山區，這里青山環繞，天藍水碧，民風淳樸，地靈人杰；今年來，長樂鄉黨委、政府認真響應縣委、縣政府的號召，堅持把招商引資和項目推進作為加快工業化進程的主抓手，積極采取措施開展招商引資工作，思發展、謀發展，克服交通不便、信息閉塞、經濟落后等困難，調農業，興工業，各項工作取得新突破。現將我鄉2008年以來招商引資情況匯報如下：

一、2008年長樂鄉招商引資工作亮點

1、招商引資過程中，洽談項目多。今年來，與我鄉洽談并簽訂的企業有八家，涉及服裝、汽配、雨具、食品等行業，與往年相比規模大、范圍廣。

2、上半年完成全年固定資產投資任務。長樂鄉依托資源，大力扶持民營企業發展，上半年主要投資項目有：長樂鄉木材加工廠、春興米粉加工廠、聯三石料加工廠、聯勝水電站四家，目前已經完成固定資產投資1250萬元，遠超縣下達2008年的任務（800萬元）。

3、工業用地征地10畝，實現工業用地零的突破。由鄉政府負責征地10畝用于工業發展目前已經完成，手續正在辦理中。

二、招商引資中存在的問題

1、區域劣勢仍未改變，企業落地難。眾所周知，長樂鄉屬于典型的山區農業鄉，是革命老區，既不靠國道，又缺乏資源，基礎設施的落后困擾著長樂工業發展，特是別交通不暢，信息閉塞。在本地工業經濟相對落后，資源貧乏的情況下，招商引資工作就顯得重要而又難以進行。眾多企業在參觀完我鄉之后，打消投資計劃。

2、全年工業總產值低，與縣下達目標差距大。今年縣下達我鄉的工業產值是4500萬元，目前僅完成2000萬元，完成率47.6%。主要原因是工業企業少，異地落戶工業總產值分成少。我鄉主要工業產值企業有：良壩水電站、華豐服飾有限公司、立達信有限公司三家，其中華豐服飾與立達信均已倒閉。同時三家企業工業產值與秀峰鄉、小溪鎮平分，完成任務難度加大。

3、鄉政府財政收入困難，招商引資投入不足。

三、今后的工作思路

1、出臺招商引資獎懲制度，強化責任分解。鄉班子成員和機關干部分別落實招商引資任務，明確獎懲標準，增強了責任感和壓力感，使招商引資成為大家的共同責任。同時通過進一步出臺優惠政策，發動全員招商，尤其是發動在外人員利用他們的優勢招商，對他們實行重獎，培養一批招商引資“中介人”。

2、堅持用堅韌不拔的毅力跟蹤項目，加強服務。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業，推選“保姆式”服務，以企業為中心，強化企業的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。

3、圍繞著縣下達的工作任務，突出發展異地落戶工業。

四、根據縣政府“百日會戰”會議，針對我鄉工業發展情況，重點做好以下工作：

1、充實鄉工業辦人員。專門抽調鄉干部：蔡森水、朱林莊、吳連坤成立了招商小分隊，并委派黨委副書記黃杰文同志長期在外招商，由專業招商隊有針對性地收集信息，結識外商，洽談、跟蹤項目。

2、創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目；三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶，盡快投資創造效益。

3、進一步明確責任，強化考核指標。根據縣下達的目標，使各項指標責任人明確，與年終考評掛鉤。

4、優化招商環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力，只有進一步加強基礎設施和生態環境建設，營造好的市場環境，寬松的政策環境，富有活力的人才環境，才能引來投資者投資。根據前來我鄉參觀企業對交通不便的建議，對葵山村等幾段坡度較大的道路進行拓寬改造。

2008年9月

第二篇：工業發展調研匯報材料

工業發展調研匯報材料

一、全縣工業發展目標。

（一）、規上工業主要經濟指標。力爭從2013到2015年，規模以上工業可實現三年倍增。規上工業增加值達到32億元，主營業務收入達到124億元。全縣規模以上工業企業個數達到69個。

（二）縣工業園區主要經濟指標。工業園區工業增加值力爭達到33億元，年均增長20%；主營業務收入達到126億元，年均增長25%；全縣規模以上工業企業個數增加到66個，年均增長5個；

二、對照市里擬實施的“1155”工程，我縣預計情況如下：

（一）、預計本縣主營業務收入可達10億元的企業有兩家。

我縣2012年已有一家企業——食品的主營業務收入超過10億元（包含食品在內），按照年增速15%預測，未來三年的主營業務收入祥見附表一。另外預計有一家銅加工企業科技投資規模為2億元，設備年產銅為2萬噸，按每噸銅5萬元/噸計算，年銷售收入預計為11億元，如果正常投入生產，今年其主營業務收入也可達到5億元。未來三年的主營業務收入見附表一。

（二）、我縣陶瓷產業未來三年主要經濟指標預計情況。

陶瓷產業預計至2015年工業增加值達16億元，主營業務收入可達60億元。至2012年末，我縣有陶瓷生產及配套企業共25家，2012年25家企業的主營業務收入為251723萬元。其中規上企業14家，2012年主營業務收入245527萬元。如果按年均增速20%來計算，至2015年這25家企業的主營業務收入可達44億元。另外，我縣從2012年開始，規劃3000畝土地建設鄉友，目前已經征地2000畝，現已有潮州等地50家陶瓷企業簽訂了入園協議，簽約資金達20多億元。2013年8月有部分企業便可入園正式投產建設。如果至2015年有40家企業可正常生產，平均主營業務收入4000萬元，那么鄉友可增加16億元的收入，總的主營業務收入預計可達60億元。

（三）、對照市里產業分類，（按照機電汽車、紡織服裝、食品加工、生物醫藥、化工建材、有色金屬加工、其他等行業分類）現有企業至2015年主營業務收入預計可達115.7億元，加上新增企業（預計為15家）如果主營業務收入預計實現8.3億元，便可達到總主營業務收入124億元的目標。我縣規上企業2012年及未來三年主營業務收入預計情況見下表：

三、我縣為實現工業三年倍增，將采取如下措施：

（一）著力培育優勢產業。充分發揮資源優勢和主導產業的基礎性作用，發展壯大輻射性強、牽動作用明顯的鏈型產業，整合提升有一定規模和優勢的塊狀產業，加快形成核心產業群。重點是通過扶持和培育，迅速提高主導產業的地位。著力扶持等企業及鄉友的建設，利用好我縣是“省日用耐熱陶瓷產業基地”這一名片，大力引進日用、工業、建筑陶瓷生產線，鼓勵本土人才自主創業，提升改造傳統陶瓷產業；扶持現已建成的服飾、毛毯等企業，大力培植鞋材市場，繼續引進品牌制鞋企業和上下游關聯鞋材企業，努力把打造成“省鞋業產業基地”；引進相關聯的上下游企業，做優做強食品化工建材和新型生態塑料產業。

（二）做大做強骨干企業。按照“一年一定”動態管理的原則，每年選擇40家左右骨干企業予以重點扶持，從資金、政策、項目、服務等方面進行傾斜，通過優先安排技術改造、技術創新、管理信息化、清潔生產、資源綜合利用等項目資金，促其擴張規模、提高效益。骨干龍頭企業的工業增加值、主營業務收入、實現利稅應分別比上年增長40%以上。

（三）促進企業技術改造。鼓勵企業調整優化產品結構、產品技術升級及對治污、節能、節水進行技改，對當年技改投入達300萬元的項目，給予3萬元獎勵，每增加100萬元，則加獎1萬元，以次類推。

（四）、鼓勵企業爭創品牌。新辦工業企業及其產品通過國家及國際權威機構認證的，每個項目獎勵1萬元；獲得國家專利的技術和產品，每項專利獎勵1萬元；獲得“省新產品”證書的，每個新產品獎勵2萬元；獲得“國家優秀新產品”證書的，每個新產品獎勵3萬元；通過“省技術中心”評定并授牌的，一次性獎勵5萬元；獲得名牌、著名商標的，一次性獎勵2萬元；獲得中國馳名商標的，一次性獎勵20萬元；獲得中國名牌稱號的產品一次性獎勵30萬元。企業上市或企業買殼上市成功后將上市公司注冊地遷至本縣并在本地納稅的，一次性獎勵30萬元。

（五）落實用電優惠政策。加快220千伏輸變工程建設，對園區電網進行升級改造，電力緊張時實行錯峰用電。對陶瓷、塑料和上納稅額度達500萬元的工業企業，用電分別給予0.06元/度的補貼。

（六）破解企業融資難題。鼓勵金融機構為縣內工業企業提供貸款，獎勵辦法按縣政府出臺的《縣銀行業金融機構支持縣域經濟發展獎勵辦法》執行。鼓勵社會組織、企業法人和自然人投資創辦中小企業信用擔保機構。鼓勵和支持工業企業解放思想，開拓思路，實行“引外資、爭國資、集民資、融市資”的四輪驅動融資戰略，破解企業融資難題。

第三篇：鄉鎮工業發展匯報材料

2013年黃豐橋鎮新型工業化工作匯報材料

2013年，我鎮產業工作在上級有關部門的指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習落實十七大會議精神，緊緊圍繞全鎮改革發展穩定大局，堅持“建設、服務、創新、發展”的工作理念，扎實工作，開拓創新，促使產業工作保持良好的發展勢頭，工業主要經濟指標圓滿完成了全年目標任務。

一、主要工業經濟指標完成情況

2013年上半年，我鎮的工業總產值達到23億元，比去年同期增長1.9%；新增工業企業3家：攸縣鴻茂煤炭貿易有限公司總投資500萬元，年產值估計在1500萬以上；我鎮楊豐村村民蘭福軍和婁底老板劉榮國共同投資1300萬元的的四友環保機磚廠，目前相關合同手續已簽訂，準備在2013年6月正式開始廠房建設；山西老板張弼和我鎮楊豐村村民張新橋共同投資1460萬元的湘晉興達煤坪，基礎建設現已完成，6月份正式投產，預計年產值在3000萬元以上。

二、推進產業發展的主要工作措施

1、從大處著眼，加強指導。從服務全鎮經濟發展大局的角度考慮，鎮黨委、政府高度重視工業工作，對產業工作高看一眼，厚愛一層。一是成立工作機構，從領導層面重視我鎮產業工作。鎮黨委政府在年初工作會議上專門部署，成立了“黃豐橋鎮產業工作領導小組”，安排專門班子抓工作。二是制定相關工作制度，從制度上保障企業正

1常的發展空間。針對我鎮產業工作情況，我們制定了工作計劃和實施意見，制定了鎮產業議事等工作制度，明確了產業工作黨政領導人人有責。對重點企業采取支持幫助，每個班子成員與我鎮的重點企業進行結對聯系幫扶，認真為企業解決實際困難，及時排解企業與周邊群眾的一些糾紛。三是采取措施優化企業周邊環境，為企業排除干擾因素，確保企業正常生產、健康發展。年初，我們召開了優化企業周邊環境專題會議，對優化經濟發展環境工作進行了具體部署安排，采取強化指導的方式，定期到鎮單位走訪，發現問題及時與企業與有關部門協商解決。鎮黨委政府把在鎮黨員中開展的“爭先創優活動”與企業發展環境聯系起來，要求每個黨員在活動中與周邊企業聯系，幫助企業協調好與周邊群眾的關系，盡其所能幫助企業解決生產中遇到的一些困難。把幫助周邊企業正常發展作為黨員“爭先創優活動”的考核指標之一。由于我們指導服務工作做得到位，我鎮轄鎮內的工業企業在地理優勢并不明顯的情況下，一個沒走，一個沒虧，常期扎根在我鎮轄鎮內的企業，與我們形成了伙伴關系。

2、從細處著手，注重實效。由于我鎮轄區內的工業企業大都規模小，粗放管理的方式根本不合適，因此，我們強化服務功能，從細處著手，努力為企業解決一些實實在在的問題。我們加強招商引資工作力度，做好服務工作。按照鎮黨委政府的要求，認真落實鎮里“興工強鎮”的優惠政策和獎勵辦法，凡到我鎮轄區內投資舉辦工業企業的，我鎮不但派專人協助辦理相關手續，還積極引導企業主找準投資地點，協調周邊群眾關系，盡量為企業做好服務。

3、從實際出發，爭創亮點。由于我鎮轄鎮內難以發展規模工業，鎮轄經濟發展動力不足，作為傳統農業經濟鄉鎮的橫板橋，雖然具有一些特色農產品和農業項目發展優勢，但是沒有一個能起龍頭帶動作用的農業產業真正發展起來。因此，我們從實際出發，立足本地資源優勢，積極引導和扶持我鎮的特色農業產業化項目的實施和發展，希望引進“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮”的新型工業。

三、推進產業存在的主要問題

1、企業創新能力不強，信息化水平較低。目前，全鎮沒有一家真正意義上的高新技術企業。名牌產品、馳名商標更談不上。絕大多數企業既缺乏投入，又沒有創新人才和研發平臺的支撐，科研實力不強，設備和技術更新速度緩慢，特別是在企業信息化建設方面比較滯后，沒有建立完善的現代企業制度。

2、是企業融資依然緊張，影響工業發展增量。爭年通過牽頭協調，幫助企業爭取信貸支持，從一定程度上緩解了部分企業發展資金不足問題，但全鎮多數企業受自有資金不足、缺乏有效抵押擔保、貨款回籠慢等因素影響，流動資金十分緊張。

在下半年的工作中，我們要進一步加速推進產業工作進程。我們一是要優化創新創業環境。以優化發展環境、強化服務功能和建立創新機制為重點，推動經濟環境的發展。要努力營造良好的人文環境、法制環境、政策環境和產業配套環境，不斷提升企業的技術創新能力和產業集聚能力，使新型工業企業能進得來，留得住，安得心，富得

起。二是政府領導要重視，安排專門力量負責產業工作的推進。三是黨委政府要加強與金融部門的協調，幫助中小企業解決再生產資金不足的融資借貸難題，積極爭取上級政府的扶持，為企業的發展創造寬松的環境，提供充足的動力源。相信通過我們的繼續努力，我鎮的推進新型工業化工作將一年更比一年好。

黃豐橋鎮產業辦 2013年11月22日

第四篇：七十三團工業發展調研匯報

七十三團工業發展調研匯報

（二0一0年七月）

尊敬的兵團工業調研組領導：

根據兵師安排，我團于7月中旬深入基層，對工業企業進行了，座談、走訪等形式，對團場工業企業現狀進行了全面了解，對工業企業存在的問題進行了深刻剖析。并且組織工交建商科、財務科、發改科、農業科、政工辦、黨委辦公室以及團領導召開了工業分析會議，認真分析團場自身的資源優勢，商討招商引資政策，收集整理了有關促進工業發展的合理化建議，初步形成了促進團場新型工業化發展的調研報告。

一、團場工業發展情況及現狀

“十一五”以來，我團黨委緊緊圍繞“發展壯大團場富裕文明職工”工作目標，全面落實科學發展觀，以經濟建設為中心，實施“搶機遇、調結構、強管理、快發展”工作思路，以“一改、一擴、三增”和“一軸兩園”為工作重點。狠抓招商引資工作，大力實施工業強團戰略。

（一）“十一五”三次產業結構變化情況

2005年我團國民生產總值為4733萬元，人均生產總值7915元，其中、一產2202萬元，二產363萬元，工業173萬元，三產2168萬元，三次產業結構46:8:46為。2009年國民生產總值為10174萬元，較2005年增長114.96%，年平均增長21.08%；人均生產總值16861元，較2005年增長113.02%，年均增長20.81%；其中、一產5168萬元，較2005增長134.7%，年平均增長23.77%;二產1662萬元，較2005增長357.85%，年平均增長46.28%，工業產值726萬元，較2005增長319.65%，年平均增長43.13%;三產3344萬元，較2005年增長54.24%，年均增長11.44%，三次產業就夠為51；16；33。2005年，我團工業總量占全師工業的0.45%，2009年我團工業總量占全師工業總量的0.77%。

2005年，我團工業的主要行業分布，農副產品加工企業，木材加工企業，非金屬礦物制品，工業產值比重結構為46：22：33，2009我團工業的主要的行業分布為，非金屬采礦業，農副產品加工業，木材加工業，非金屬礦物制品，工業產值比重結構為7：71：7：15。

2005年三次產業結構從業人員結構比重63:7:30，2009三次產業從業結構比重60:13:27。

2005我團工業增加值占全團生產總值的3.6%，2009我團工業增加值占全團生產總值的7.1%

（二）團場上半年招商工作情況

1.在2009年招商基礎上，已經完成了三個1000萬元項目，兩個500萬元項目的招商工作，同時，加大了對原有企業提升的招商工作，成功于 膠合板廠、水泥制品廠達成合作協議。

2.依托區域內優勢，發展團場工業建設。

目前，團場為園區建設總計投資近百萬元。其中，修通公路投資20萬余元，架設用電線路及鋪設用水線路投資近25萬元；修通渠系及架設電訊電纜投資近60萬元，園區綠化投資40萬元。團場委托農四師勘察設計院為各企業無償設計施工圖紙，通過加大招商引資力度，使10家企業成功入駐，總計投資額度為4560萬元，總占地面積190095平方米，目前投入生產的有4家，分別是依托南崗發展的優勢入駐的新合力新型建材有限公司、奎屯廣富達水泥制品有限公司伊犁分公司水泥制品廠；依托大農業自身資源優勢投資建設的伊犁天琪魯源地膜廠；依托林果業自身資源優勢，伊杏黃果園、金杏果蔬廠。正在施工中的有6家，分別是：；依托團場大農業自身發展優勢投資建設的金華龍粉業有限公司、伊犁優稷農業科技有限公司、伊犁藍天金崗科技有限責任公司；依托團場大改革、大發展的規劃格局及周邊區域的規劃發展優勢入駐我團工業園區的紐格林柵欄廠；依托伊犁地區林業優勢入駐我團工業園區的 膠合板廠。目前，已投入生產的企業已初見效益，同時還有一些項目正在洽談和籌劃當中，如有機肥料廠、塑鋼廠、雞肉分割廠等。其它幾家也都在加緊施工中。上半年，我團實現工業增加值478萬元，同比增長251.47%。

二、團場工業存在的問題

（一）工業基礎薄弱，傳統工業所占比重較大，產品科技含量較低，產業集中程度不高，自主創新能力不強。

（二）團場雖然已經具備建設工業園區的各項條件，但沒有進入享受兵團建設工業園區的團場范圍，存在資金政策上的缺口。

（三）招商引資機制還沒有完全建立，還存在“項目沒處找、洽談沒結果”的尷尬局面。招商引資的氛圍不濃厚，干部職工的積極性沒有充分調動起來，大家對招商引資工作總感到茫然，不知從何處著手，思想認識不到位。

（四）入住企業的檔次不高，多為規模以下企業，缺乏大企業的龍頭帶動效應，尤其是在提高加工質量，提升企業效益方面還需要下功夫加強管理。

（五）工業管理及專業技術人才匱乏，進一步完善工業園區的規劃和基礎設施建設的資金存在困難。

三、加快團場工業發展的思路

我團作為一個經濟基礎薄弱的團場，要實現跨越式發展，必須抓好招商引資工作，利用外源經濟帶動團場經濟的大發展。

首先，我們要緊緊抓住新疆工作會議召開的契機和對口援建的政策機遇，積極爭取國家資金支持，認真做好大型項目申報和前期的各項準備工作。

其次是依托團場地域優勢，進一步加大招商引資力度，落實各項優惠政策，吸引更多的投資商來團發展。

再次是按照團場六區梯次發展總體規劃，在南區規劃建設好5000畝的二期工業園區，采取“走出去、請進來”和能人牽頭的辦法，制定招商引資規劃和優惠政策，廣泛吸引社會力量參與團場基礎設施建設及二、三產業的發展，并圍繞樹上干杏、有機葡萄、畜禽、特色林果四大支柱產業，以工業的理念經營農業，以市場的理念推動農業，以服務的理念引導農業，把資源優勢轉化為產業優勢，把特色優勢轉化為效益優勢。通過農產品深加工，延長產業鏈，促進團場經濟結構優化升級。

同時，依托設施農業發展帶動倉儲、保鮮、物流行業的發展。并依托百萬畝特色設施林果園區，大力發展集休閑、觀光、旅游、餐飲為一體的特色觀光旅游農業，實現經濟總量、經濟質量、科技含量、職工收入水平和就業能力的顯著提高

四、促進團場工業發展的主要具體措施

隨著兵團改革的不斷深入，要求我們要加快“調結構、轉方式”的步伐，由于團場產業結構矛盾較為突出，農業產業本身的弱勢及成本的加大，利潤空間越來越小，團場的經濟來源和增長方式也會隨之發生變化，團場今后改革發展在很大程度上主要依賴二、三產業的興起，依賴于工業對農業的反哺。為此，實施工業強團戰略是團場新型工業化建設和經濟結構、產業結構調整的突破口。招商引資是發展團場工業，提升農業產品附加值，增強團場經濟實力，致富職工群眾的有效途徑。為此，我們必須想盡辦法主動出去招商引資，爭取社會資金到團場來發展。

（一）依托團場資源優勢，建立招商引資項目庫，取得上級的幫助和支持。

（二）充分利用宣傳媒體作用，對團場發展工業的環境優勢、產業優勢、區位優勢、資源優勢、人文優勢通過各種媒介向外宣傳，擴大團場知名度。

（三）建立健全招商引資工作機制，科學編制招商引資總體規劃，重點實行招商項目領導聯系制度，千方百計加大招商引資工作力度。

（四）在管理上保持“遠距離”，在服務上保持“零距離”，為入園企業提供“保姆式”服務。對引進的項目實行一個項目一套班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務，實行項目手續的全程代理，為企業提供優質高效的服務，力促入駐企業項目“早開工、早建設、早投產”，以一流的服務態度和服務質量，營造親商、惠商、愛商、護商的投資環境。同時，還為來團投資人員提供各類優惠政策，特別是子女在就學、看病就醫方面給與優先解決，與團場職工一視同仁。

（五）進一步完善工業園區基礎配套設施，努力改善公共基礎設施，公共服務環境，全力做好水、電、路、場地平整等基礎設施建設，為招商引資搭建平臺。

（六）進一步理清發展思路 找到資源轉換突破口。充分發揮自身的資源優勢，以現有的農產品引進龍頭企業，通過龍頭企業來帶動產業結構的調整，形成產業連動，形成龍頭帶基地、基地連農戶的訂單農業生產模式，實現企業與職工之間的“雙贏”。如圍繞團場萬畝葡萄基地建設，引進倉儲、保鮮、物流企業入駐；圍繞大棚蔬菜基地建設，發展脫水蔬菜或凈菜深加工；圍繞團場雙萬精養畜基地建設，引進牛羊肉屠宰、肉食品深加工及有機肥料加工廠；依托產業結構調整，引進食品加工企業，力爭實現林果園區農產品就地銷售、就地加工，達到規模化生產、產業化經營。

（七）抓好二三類大中型企業入駐二期工業園區的前期各項工作，快速推進恰布其海電力入區的基礎設施建設工作。

在今后的五年內，我們將繼續加大招商引資力度，依托團場水、電、地等優勢，做好工業園區的規劃，主要引入二三類大中型工業企業和產業鏈長、附加值高、占用資金少、經濟效益高的勞動密集型和技術密集型工業企業。如依托我區域內電力資源豐富發展碳化硅生產企業；依托我團萬頭豬場養殖區及萬頭牛羊養殖區發展肉食分割廠及飼料廠；依托團龐大的糧油作物種植面積發展油脂企業；依托我團工業園區招商企業的大發展及團場設施農業、設施大棚蔬菜的優勢，發展建設大型倉儲物流企業。倉儲物流是以連鎖超市為代表的零售企業，通過統一采購、統一配送、統一經營、統一定價、統一結算的方式整合供應鏈條，加強供應鏈的保障能力，快速響應客戶的需要。為我團各個招商企業的發展提供強有力的后期保障。

利用好區域內六大基地資源優勢，搶抓機遇、大膽創新、謀劃長遠、規劃全局，實現工業發展高起點、高標準、高質量、高效益。力爭在“十二五”末南崗工業園區入駐15家企業，工業增加值達1.35億元，工業增加值占三產的50%以上。

我的匯報完了，謝謝各位領導！

農四師七十三團 二0一0年七月

第五篇：工業調研匯報材料[推薦]

**工業集中區建設工作情況匯報

2010年以來，**工業集中區管委會按照縣委、縣政府工作部署，始終堅持“工業興縣、工業富縣、工業強縣”的戰略不動搖，園區開發、項目建設、協調服務同步進行，初步實現園區見規模、項目見成效、服務見水平的工作目標，園區工業經濟呈現平穩健康發展態勢，現將有關建設工作情況匯報如下：

一、園區2010以來工業發展情況 1、2010年，園區工業企業50家（規模企業46家），工業總產值35.25億元，增加值98505萬元，其中規模以上企業在工業中的比重為28.6%，貢獻率93.5%；億元以上企業在工業中的比重為4.76%，貢獻率77.6%； 2、2011年上半年，園區工業企業128家（規模企業92家），上半年工業產值20.52億元，增加值75600萬元，其中規模以上企業在工業中的比重為42.9%，貢獻率98.5%；億元以上企業在工業中的比重為10.7%，貢獻率85.6%。預計2011年全年實現工業總產值

萬元，工業增加值

萬元，實現稅收 萬元； 3、2011年1-10月份園區完成固定資產投資

萬元，其中完成工業固定資產投資

萬元； 4、2011年已竣工3家，預計可竣工投產項目

家； 5、2010年全年實現稅收9246.3萬元； 2011年上半年實現稅收8952.88萬元；預計2011年全年實現稅收

萬元。

二、工業發展中存在的困難和問題

園區工業經濟雖然實現了平穩健康發展，但因工業基礎底子薄、金融政策等因素的影響，園區工業經濟發展也面臨一些問題和困難：

一是工業經濟受金融政策的影響比較大。目前，國家金融政策收緊，企業融資困難，特別是給中小企業帶來很大的資金壓力，部分企業產生資金鏈斷裂現象，如龍祥葡萄灑釀造項目、卓文新林木制品加工項目資金鏈斷裂現象嚴重。

二是工業基礎底子薄。**鎮原本是一個農業大鎮，自園區開發初期，工業企業僅有數家，工業經濟基礎底子薄，基礎配套設施不完善，工業生產條件相對滯后，且**鎮水利資源不足，工業用水短缺，使園區工業經濟發展受到一定影響。

三是全園區工業經濟產業鏈短。機械產業是園區的主導產業，但目前園區僅有中恒通機械制造有限公司、匯鑫機械制造有限公司等兩家機械制造企業，工業經濟產業上下游產業鏈未延伸，產業聚集效應未發揮。

四是土地規劃指標不足。受土地規劃和土地嚴控的制約，當前園區2000年－2020年土地規劃指標剩余量不足800畝（含已建成的**工業集中區安置小區、部分居民點所占用的500余畝的土地指標），土地規劃指標的不足將直接制約了我園區開發建設工作，同時也極大影響了新建項目的落地和工業經濟的發展。建議政府協調有關部門，幫助解決項目用地問題，促進工業項目的落地、投產。

五是企業招工用工難。企業招用工問題仍然突出，特別是專業技術人員、熟練工人招人難、用人難、留人難，如虹達科技

電子項目、中恒通機械制造項目等招用工問題突出。

三、“十二五”工業發展目標任務和2012年工作思路、主要目標、任務和措施

（一）“十二五”工業發展目標任務。根據縣“十二五”規劃，我園區工業發展目標是：建設“兩大基地”，打造“實力園區”。主要任務是：抓好園區基礎設施建設，打造好產業發展平臺，努力把**工業集中區建設成以 深加工、物流業等為主的產業園區，力爭 業產值突破100億，深加業產值超過200億。

（二）2012年主要工作思路，主要目標和任務：圍繞培育百億產業、打造百億園區、集聚十億企業的目標，結合園區產業定位，集中推進機械制造、農林產品加工、物流等三大產業集約化發展。力爭新上億元項目 個，培育規模工業企業 個，園區工業總產值突破 億，稅收 萬元。

（三）2012年主要工作措施：一是詳細制定園區發展規劃。結合市第四次黨代會精神和縣“十二五”規劃、縣委第十二次黨代會提出的要求，特別突出建設制造業基地和物流集散地建設，制定實施步驟，逐步推進園區配套建設，促進園區的各項要素的集聚，推進園區建設。二是扎實開展創建“星級”企業評比活動。規范企業經營，促使入園企業開展“比學趕超”全面提升企業經營文化，提高企業的創新力、資金活力和核心競爭力，用先進的經營管理理念推動企業自身建設，走一條可持續發展的經營企業道路。三是積極拓展園區作為空間。充分打好山海協作品牌，深化山海協作文章，促進農林產業升級換代。以中恒通公司為依托、積極融入東盟制造業（**）工貿新城建

設，做好相關產業鏈銜接。四是大力提升項目服務水平。全面加強園區管委會干部隊伍建設，牢固樹立“服務無小事，實干興園企”的服務理念，倡導真情、真心、真意的情感式服務，努力打造“投資**，留在**，贏在**”的服務品牌，不斷提升園區服務水平。對意向落地項目做好跟蹤服務，促其早簽約、早落地；對在建項目做好綜合服務，促其早竣工、早投產；對投產項目做好保障服務，全力幫助企業化解融資、用工等方面的困難。營造平安和諧的生產環境，力促投產企業乘勢做強做大，力促園區投資平臺乘勢聚集機械制造和農林產品加工兩大主導產業，為**縣域經濟迅速崛起作出應有貢獻。

四、促進工業發展的對策措施及建議

面對新的發展形勢，園區管委會將不斷強化措施，破解工業經濟發展難題，努力推動全園區工業經濟進一步加快發展。

１、優化發展環境，促進工業經濟進一步發展。一是加快基礎設施建設，優化工業經濟發展的“硬環境”，為招商引資和工業經濟發展構筑良好的平臺；二是轉變政府職能，進一步強化為企業服務的意識，優化工業發展“軟環境”，為企業進一步做強做大提供有力支撐，使工業經濟取得更大的發展。

２、延伸產業鏈，發揮產業聚集效應。圍繞園區產業定位，不斷開展產業招商，吸引一批實力雄厚的機械制造企業和農林產品加工企業落戶園區，著力發展機械制造業、農林產品加工業等主導產業，拉長產業鏈，加快工業經濟結構調整步伐，推動全園區工業加快發展。扶持發展重點企業，走新型工業化的發展道路。堅持產業抓支柱，產品抓名牌的原則，發展壯大骨干企業，形成支柱優勢。全面實施骨干帶動戰略，利用品牌優勢、管理

優勢、技術優勢，加快膨脹企業規模，不斷提升產業聚集水平，增強園區產業特色，形成產業集群，發揮產業聚集效應。

3、提升服務水平，促進工業企業發展。園區管委會始終秉承“服務無小事，實干興園企”的服務理念，誠心待商，真心服務，用心協調。只要企業有所呼，我們就有所應，著力提升服務水平。積極幫助企業破解融資、招用工等難題，主動為入園企業全程協助辦理行政許可、行政審批等一切證照的辦理手續等。使入園投資者安心、舒心、放心，為園區后續開發樹品牌、羸商機。不斷提升的服務水平和不斷完善的基礎設施逐步形成園區優越的軟硬件環境，促進園區工業企業又好又快地發展。

4、建議建立園區資金調度制度。園區資金投入大，需統籌資金不少，建議園區資金調度制度，政府按季度安排園區建設資金，便于園區有的放矢地推進建設，有步驟的撥付工程、征地拆遷資金。

5、推進骨干企業技術創新和改造，提升工業企業核心競爭力。增強骨干企業自主創新能力的培育，完善以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，出臺鼓勵工業企業創新相關政策，結合實施產業發展規劃，突破工業企業關鍵核心技術，加強創新成果產業化，提升工業企業核心競爭力。

**縣**工業集中區建設管理委員會