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現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估流程

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第一篇:現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估流程

0-3歲嬰幼兒保育機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)資質(zhì)評(píng)估流程

一、專家組預(yù)備會(huì)

1、聽(tīng)取區(qū)工作人員介紹評(píng)估對(duì)象的基本情況,以及在材料評(píng)審過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。

2、專家組熟悉評(píng)估工作流程,討論并明確任務(wù)分工,確定評(píng)估小組組長(zhǎng)。

3、統(tǒng)一評(píng)估記錄、表格填寫和反饋意見(jiàn)撰寫的要求。

二、保育機(jī)構(gòu)匯報(bào)會(huì)

1、參加人員:專家組全體人員、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子人員、區(qū)早期發(fā)展工作人員,機(jī)構(gòu)也可選取指導(dǎo)人員(教師)代表、家長(zhǎng)代表參加。

2、匯報(bào)會(huì)由專家組組長(zhǎng)主持,議程為:

(1)專家組組長(zhǎng)宣布會(huì)議開(kāi)始,介紹專家組成員,說(shuō)明工作任務(wù),提出配合要求。

(2)保育機(jī)構(gòu)園長(zhǎng)匯報(bào)機(jī)構(gòu)的基本情況,包括機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、人員、場(chǎng)地情況、招生人數(shù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、保育特色等方面。匯報(bào)要簡(jiǎn)明扼要,時(shí)間一般在15分鐘左右。

(3)專家組就個(gè)別問(wèn)題進(jìn)行咨詢了解。組長(zhǎng)宣布會(huì)議結(jié)束。

三、實(shí)地考察

專家組對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保育機(jī)構(gòu)的園舍場(chǎng)地、保育設(shè)施設(shè)備、安全衛(wèi)生情況進(jìn)行實(shí)地考察,并做好記錄、評(píng)分。

四、查看資料

查看保育機(jī)構(gòu)的相關(guān)材料,人員的相關(guān)證件、材料、培

訓(xùn)證明、《勞動(dòng)合同》,《服務(wù)協(xié)議》及相關(guān)制度等,保育機(jī)構(gòu)提供的資料應(yīng)當(dāng)真實(shí),不得弄虛作假。專家組要認(rèn)真審閱、仔細(xì)核對(duì),在審閱過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或者需要新的佐證材料時(shí),機(jī)構(gòu)要及時(shí)提供,不能提供的要及時(shí)回復(fù)、說(shuō)明。機(jī)構(gòu)可安排一名熟悉評(píng)估資料的同志配合專家組工作。

五、活動(dòng)觀摩

專家組采用隨機(jī)的方式進(jìn)行活動(dòng)觀摩,通過(guò)觀摩了解其活動(dòng)組織是否科學(xué),是否符合嬰幼兒的身心發(fā)育特點(diǎn)。若機(jī)構(gòu)尚未招生,可請(qǐng)指導(dǎo)人員進(jìn)行模擬活動(dòng)(看護(hù)點(diǎn)此項(xiàng)可略)。

六、個(gè)別訪談

專家組通過(guò)對(duì)1-2名指導(dǎo)人員、嬰幼兒家長(zhǎng)的個(gè)別訪談了解該機(jī)構(gòu)的保育水平、服務(wù)態(tài)度、以及家長(zhǎng)對(duì)機(jī)構(gòu)保育服務(wù)質(zhì)量的滿意度。

七、專家組討論,撰寫評(píng)估報(bào)告

專家組召開(kāi)會(huì)議,按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行集體審議,并按照民主集中制的原則完成評(píng)估報(bào)告書的填寫。

必達(dá)標(biāo)項(xiàng)目全部通過(guò)且得分在總分在80分以上的機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)為“合格”。專家組判定為“不合格”時(shí)要給出明確的理由,并填寫整改建議書,建議機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改,待整改合格后重新申請(qǐng)資質(zhì)評(píng)估。

第二篇:評(píng)估流程

陜西省職業(yè)技能鑒定所(站)質(zhì)量管理示范評(píng)估流程

一、評(píng)估方法

評(píng)估組采取聽(tīng)、查、看、問(wèn)、評(píng)議等方法,依據(jù)《陜西省示范職業(yè)技能鑒定所(站)質(zhì)量管理評(píng)估表(試行)》分工負(fù)責(zé)對(duì)七項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容49條評(píng)分細(xì)則逐一進(jìn)行量化考核評(píng)估。

二、評(píng)估流程及重點(diǎn)

(一)評(píng)估組首先聽(tīng)取鑒定所(站)匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容為:

1、職業(yè)技能鑒定所(站)開(kāi)展質(zhì)量管理評(píng)估以來(lái)所做的工作,特別是創(chuàng)建示范所(站)以來(lái)在體系建設(shè)和構(gòu)建質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制等方面所做的工作;

2、按照示范評(píng)估表七項(xiàng)內(nèi)容自查情況:如自查的方式、方法、組織措施、自查結(jié)果等。時(shí)間要求10-20分鐘。

(二)評(píng)估組向鑒定所(站)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員提問(wèn)。

1、了解所(站)長(zhǎng)及工作人員對(duì)各自職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度;

2、所(站)在鑒定實(shí)施過(guò)程中對(duì)鑒定質(zhì)量的控制辦法等情況。主要指標(biāo)有:履行職責(zé)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)、重點(diǎn)示范建設(shè)的工作措施等。

(三)評(píng)估小組檢查鑒定所(站)工作環(huán)境、鑒定考評(píng)場(chǎng)地和設(shè)備。主要查兩個(gè)方面:

1、硬件建設(shè)。辦公場(chǎng)地和設(shè)備設(shè)施,信息化建設(shè)、鑒定場(chǎng)地和設(shè)備設(shè)施,鑒定標(biāo)識(shí)建設(shè)等;

2、軟件建設(shè)。鑒定規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、精細(xì)化管理內(nèi)容等。

(四)跟蹤查看一個(gè)完整的理論及技能考核鑒定實(shí)施過(guò)程(直接組織鑒定或組織模擬鑒定均可)。查看該批次鑒定計(jì)劃、考生報(bào)名表、試卷申請(qǐng)單、理論試卷和技能試卷、理論考試考場(chǎng)、實(shí)操考評(píng)的過(guò)程,突出鑒定實(shí)際過(guò)程的評(píng)價(jià)。

(五)由評(píng)估組根據(jù)聽(tīng)、問(wèn)、看、查、議等情況進(jìn)行量化打分評(píng)估。

(六)評(píng)估組進(jìn)行小結(jié)。

(七)反饋評(píng)估意見(jiàn)。

三、鑒定所(站)應(yīng)提供的資料

鑒定所(站)按照資料目錄需要提供以下資料:

(一)組織機(jī)構(gòu)的批復(fù)文件;

(二)所(站)工作人員崗位職責(zé)及聘用文件;

(三)創(chuàng)建示范所(站)的匯報(bào)材料(含電子版)一式六份;

(四)合格評(píng)估階段和示范評(píng)估階段自查評(píng)分表一式六份;

(五)開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證的所(站)提供質(zhì)量體系文件;

(六)考評(píng)人員資料(申報(bào)表、名單、證書花名冊(cè));

(七)設(shè)施設(shè)備管理資料(可從網(wǎng)上下載);

(八)考試場(chǎng)地、設(shè)備的資料(可從網(wǎng)上下載);

(九)開(kāi)展評(píng)估工作以來(lái)所(站)投入資金情況表一式三份。

四、被評(píng)估單位參加人員:

(一)所(站)長(zhǎng)及全體工作人員(包括兼職人員);

(二)考評(píng)人員代表3名。

第三篇:婚禮現(xiàn)場(chǎng)流程

婚禮流程

新郎:111

新娘:111 婚禮日期:2013年9月24日

提示:婚禮儀式開(kāi)始之前和結(jié)束之后主要播放新人婚紗照電子相冊(cè)和成長(zhǎng)故事電子相冊(cè)。

開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)響起,提示現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓婚禮即將開(kāi)始、督導(dǎo)師清場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)所有燈光關(guān)閉,LED屏播放開(kāi)場(chǎng)視頻,全場(chǎng)以一種震撼浪漫的方式出現(xiàn)。

一、主持人出場(chǎng)

曲終,主持人致謝,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛隨音樂(lè)上臺(tái)。雙方父母手拉手上臺(tái),向大家揮手禮謝,然后新郎爸爸媽媽落座花廳下,媽媽給新郎穿上西裝,爸爸給新郎整理衣裝,送上手捧花,新郎沿著T臺(tái)出場(chǎng)。

二、新郎出場(chǎng)

新郎伴隨音樂(lè)的響起,漸漸走向舞臺(tái)中央。主持人采訪新郎此時(shí)此刻的心情,準(zhǔn)備向新娘求婚。

三、新娘上場(chǎng)

新娘手挽母親走至花亭,隨著主持人的引導(dǎo),母親為女兒蓋上頭紗并與女兒擁抱,將女兒交至父親手中;追光打到花亭,新娘剪影出場(chǎng)……

四、求婚

新郎走向他們愛(ài)的起點(diǎn)(花亭),單膝跪地,向新娘求婚,新娘接過(guò)手捧花,并扶起新郎。此刻,新人相對(duì)而立,新郎揭起新娘神秘的面紗,隨后,緊緊相擁,相依。

五、交接儀式

親愛(ài)的爸爸手挽著最疼愛(ài)的女兒深情得把她的手交給新郎,并給他說(shuō):“我把最親的女兒交給你了,你要好好照顧她,疼愛(ài)她·······

六、婚禮進(jìn)行曲

伴郎伴娘撒花瓣,新人十指相扣,隨著音樂(lè),邁入神圣的婚禮殿堂

七、宣誓

八、交換信物(人屏互動(dòng))

音樂(lè)聲起,大屏幕出現(xiàn)一個(gè)絢麗的信物——戒指,新郎從大屏幕上拿出,(或小天使送戒指),戒指套到新娘的手上······

九、擁吻

在主持人溫馨浪漫、唯美的臺(tái)詞引導(dǎo)下,新郎分別親吻愛(ài)人的左手和右手,親吻左手代表昨天,正因?yàn)橛辛嗣篮玫倪^(guò)去,難忘的過(guò)去才積下了深深的情濃濃的愛(ài),親吻右手代表今天,就在今天新人收獲了成功愛(ài)情的喜悅,現(xiàn)在新郎帶著所有的熱情去深深擁吻新娘,高潮音樂(lè)響起,禮花彈噴出五彩絢爛的禮花、泡泡機(jī)噴出滿空七彩的泡泡。追光燈打向一對(duì)新人,全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲,此情、此景,溫馨、浪漫、莊重。

十、證婚、講話

十一、感恩沙畫

十二、感恩父母(臺(tái)上改口)

(新人對(duì)父母的真情告白)敬茶改口(4杯茶),父母發(fā)紅包。

十三、家長(zhǎng)代表講話

女方家長(zhǎng)和男方家長(zhǎng)分別講話致詞

十五、喝交杯酒

新人與賓客共同舉杯

十六、退場(chǎng)

伴郎伴娘亮相,到T臺(tái)中央新娘拋手捧花,最后退場(chǎng)主持人宣布婚禮圓滿禮成,二位新人向幸福出發(fā)……

第四篇:現(xiàn)場(chǎng)簽證流程

現(xiàn)場(chǎng)簽證流程申請(qǐng)依據(jù):施工合同、設(shè)計(jì)變更,或建設(shè)單位提出增減分項(xiàng)工程的有關(guān)通知。向監(jiān)理單位提交《現(xiàn)場(chǎng)簽訂申請(qǐng)報(bào)施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位工程部申請(qǐng)依據(jù):施工告》合同、設(shè)計(jì)變現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)有關(guān)簽更,或建設(shè)單位證部分工程是否提出增減分項(xiàng)工已完工并合格程的有關(guān)通知。檢查施工情況,審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)報(bào)告》審核依據(jù):施工向建設(shè)單位提交《現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)報(bào)合同、設(shè)計(jì)變告》更,或建設(shè)單位提出增減分項(xiàng)工程的有關(guān)通知、有關(guān)定額審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)報(bào)告》,確定現(xiàn)場(chǎng)簽證日期并通知監(jiān)理單位向各施工單位發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收的通知,作好簽證前的有關(guān)準(zhǔn)備工作未合格根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)報(bào)告》現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工質(zhì)量合格現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量有關(guān)簽證部分工程量數(shù)據(jù)共同簽字確認(rèn)《現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收單》的有關(guān)數(shù)據(jù)檔案留存分配:一式三份,建設(shè)單位兩份、施工單位一份。《現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收單》檔案留存提交一份《現(xiàn)場(chǎng)簽證驗(yàn)收單》給建設(shè)單位成本核算部

第五篇:現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)流程

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)流程

一、招聘前期準(zhǔn)備

1、公司宣傳海報(bào)或易拉寶或X展架準(zhǔn)備,增加現(xiàn)場(chǎng)氣氛;

2、招聘簡(jiǎn)章(400份);

3、面試申請(qǐng)表(200份);

4、魚尾夾(30個(gè))、訂書機(jī)(2個(gè))、筆(2盒)、紙。

5、準(zhǔn)備面試地點(diǎn),包括座椅擺放,會(huì)務(wù)用水用茶。

6、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

二、應(yīng)屆生選擇標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持公司人才觀念,以誠(chéng)信、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新等綜合因素為考察標(biāo)準(zhǔn)

1、鑒于分銷類、物流類、旅游類行業(yè)的特點(diǎn),我們?cè)阡浻脩?yīng)屆畢業(yè)生時(shí),除要求專業(yè)背景外,同時(shí)應(yīng)把錄用標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)放在:

A.綜合素質(zhì)高,具發(fā)展?jié)撡|(zhì);

B.有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神; C.能進(jìn)行有效溝通,具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神; D.有快速學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力; E.動(dòng)手能力強(qiáng),做事務(wù)實(shí)、講求效率。

2、人才結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性原則

為搭建合理的人才結(jié)構(gòu),對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域等因素,避免人員特質(zhì)在某一方面過(guò)于集中。

3、其他原則

根據(jù)公司人員構(gòu)成特點(diǎn)與畢業(yè)生流動(dòng)原因分析,我們應(yīng)考慮接收畢業(yè)生男女比例,以男生為主,著眼于骨干人才在集團(tuán)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展

二、現(xiàn)場(chǎng)招聘安排

1、前臺(tái)接待

工作流程:1)認(rèn)真接待來(lái)訪人才,做好登記;

2)安排引導(dǎo)去考試、面試場(chǎng)地;

2、簡(jiǎn)歷填寫指引

工作流程:1)安排人才進(jìn)入填寫簡(jiǎn)歷指定區(qū)域;2)分發(fā)面試申請(qǐng)表,說(shuō)明注意事項(xiàng); 3)回收履歷表;

3、每個(gè)人的談話時(shí)間要嚴(yán)格限制。

4、簡(jiǎn)歷篩選、面試

要求:了解語(yǔ)言表達(dá)、思維能力、個(gè)性傾向、道德品質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)等;

了解應(yīng)聘者的個(gè)人品味、應(yīng)變能力、溝通能力、邏輯思維、分析能力、說(shuō)服能力等;

了解應(yīng)聘者職業(yè)傾向、個(gè)性導(dǎo)向。

5、后期做好人員跟蹤聯(lián)系服務(wù)(協(xié)助)

工作流程 :1)對(duì)所有參加的人才進(jìn)行電話回復(fù),感謝參加招聘會(huì);

2)合適的預(yù)約面試時(shí)間;

不合適的坦誠(chéng)告知。先感謝對(duì)方申請(qǐng)公司職位,坦誠(chéng)告訴對(duì)方本次面試的結(jié)果:不合適的具體原因。其資料將存入簡(jiǎn)歷庫(kù),以后有適合的職位再與其聯(lián)系,再次感謝對(duì)方對(duì)企業(yè)的支持,祝愿對(duì)方在以后的面試中獲得成功。

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