第一篇：反恐保安計(jì)劃

反恐安全保安計(jì)劃

一、總則

1．1和平與發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)的兩大主題，但是局部的動(dòng)蕩依然存在，恐怖分子仍然蓄意破壞目前安定團(tuán)結(jié)的環(huán)境，尤其是美國9.11事件后，更加大了各國打擊恐怖活動(dòng)的決心和力度；

1．2為了響應(yīng)美國海關(guān)-貿(mào)易合作伙伴反恐怖主義關(guān)系（C-TAPA）倡議，主旨在于創(chuàng)立美國海關(guān)和邊境保護(hù)局、進(jìn)口商以及他們的供應(yīng)鏈之間的伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)貨物的安全保證，同時(shí)促進(jìn)貿(mào)易流通以及保證公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全，本公司特制定此反恐計(jì)劃書；

1．3此反恐安全保安計(jì)劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為本公司安全廠長及保安隊(duì)長，其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策在各個(gè)部門落實(shí)并實(shí)施；督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無損并能達(dá)到安全保衛(wèi)的目的；加強(qiáng)全公司人員的安全培訓(xùn)，以提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行并實(shí)施公司所有的安保措施及門衛(wèi)制度；

二、場(chǎng)所安全

2．1公司所有場(chǎng)所要有柵欄、內(nèi)外門、窗戶、大門、鎖具和充足的燈光照明，以防止恐怖活動(dòng)有機(jī)可乘；

2．2 安排安全巡邏（如裝卸區(qū)、布料儲(chǔ)存?zhèn)}庫、成品倉庫等）；

2．3對(duì)所有訪客均使用來賓證或其它有效證件，對(duì)所有人員進(jìn)出進(jìn)行登記來監(jiān)控來訪者的通行情況；

2．4安裝監(jiān)控錄像，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存并定期檢查； 2．5建立安全警報(bào)系統(tǒng)，定期檢查，排除障礙；

2．6限制入場(chǎng)駕駛員進(jìn)入工廠的區(qū)域；

2．7裝卸區(qū)保持清潔及燈光明亮，各倉庫必須加鎖并由專人保管，以確保安全；

2．8在主管及工人中成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)他們進(jìn)行日常培訓(xùn)教育；

三、人員進(jìn)出管制

3．1所有本廠職工進(jìn)出工廠必須佩戴公司工作識(shí)別證方可進(jìn)出；

3．2外來人員進(jìn)出本廠必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，保安人員向相關(guān)部門及責(zé)任人確認(rèn)后發(fā)給外來人員證件，在登記表上進(jìn)行登記；

3．3本廠人員及外來人員帶本廠物品出公司，必須有相關(guān)主管開具放行條后經(jīng)保安檢查合格后方可離廠；

3．4對(duì)本廠關(guān)鍵職位雇員的身份背景進(jìn)行有效的調(diào)查，在雇員離職時(shí)進(jìn)行回收廠證件、鑰匙等相關(guān)程序；

四、成品倉庫管制

4．1所有成品、半成品存放在單獨(dú)、安全的區(qū)域，鑰匙由專人保管，并列出鑰匙保管員名單，如保管員離廠，必須更換鑰匙及門鎖；

4．2保證成品倉有一個(gè)照明良好，整潔有序的裝卸環(huán)境；

五、原材料倉庫管制

5．1所有原材料存放在單獨(dú)、安全的區(qū)域，鑰匙由專人保管，并列出鑰匙保管員名單，如保管員離廠，必須更換鑰匙及門鎖； 5．2原料倉由各原材料倉負(fù)責(zé)人全權(quán)進(jìn)行監(jiān)控；

5．3保證原材料倉有一個(gè)照明良好，整潔有序的裝卸環(huán)境；

5．4對(duì)材料來源及狀況進(jìn)行核查，由專人簽收、發(fā)送；

六、出貨安全管制

6．1出貨前船務(wù)準(zhǔn)備好資料，包括出貨款號(hào)、箱數(shù)、貨運(yùn)公司等資料在內(nèi)，分發(fā)給各相關(guān)人員；

6．2必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有溢/短裝現(xiàn)象，如有要及時(shí)通知相關(guān)部門；

6．3出貨人員必須核對(duì)裝箱單，外箱標(biāo)簽，與出貨是否一致，相符合才能出貨；

七、人員教育與培訓(xùn)

7．1對(duì)所有職員進(jìn)行安全意識(shí)教育，具體可參考《反恐培訓(xùn)教材》；

7．2設(shè)立意見箱，積極鼓勵(lì)全企業(yè)員工積極檢舉各種恐怖活動(dòng)，并制定出相關(guān)措施對(duì)積極參與和舉報(bào)有功的人員進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二篇：2013反恐安全管理保安改進(jìn)計(jì)劃

2013反恐安全管理保安改進(jìn)計(jì)劃

根據(jù)20136月份組織開展對(duì)反恐安全管理的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，針對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不足之處和管理評(píng)審對(duì)整個(gè)管理體系和文件體系的評(píng)估，提出本在反恐安全管理保安方面的改進(jìn)計(jì)劃，供保安部門參考整改。同時(shí)提請(qǐng)部門、車間依據(jù)評(píng)估意見，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

一、保安管理文件體系

1、安全管理文件體系通過一年來的運(yùn)行論證，文件體系為執(zhí)行安全管理上提供了

實(shí)際操作依據(jù)和檢查評(píng)估依據(jù)。

2、安全管理文件體系通過內(nèi)部審核評(píng)審，一致認(rèn)為符合公司的實(shí)際現(xiàn)狀，是適宜

有效的。

3、評(píng)審認(rèn)為：安全管理文件體系涵蓋內(nèi)容全面，關(guān)鍵在于深入穩(wěn)定，持續(xù)開展下

去。

二、安全管理保安改進(jìn)計(jì)劃

1、實(shí)體安全

a)廠西門在產(chǎn)品清理后要加強(qiáng)維護(hù)更新。

2、倉庫/運(yùn)輸安全

a)成品倉庫作為授控區(qū)域，應(yīng)嚴(yán)格控制非相關(guān)人員的進(jìn)入和登記。

b)成品倉庫的滅火器通道前經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品、紙箱阻擋，給安全帶來隱患。

3、通行控制

a)值班保安對(duì)外來人員進(jìn)出管理時(shí)緊時(shí)松，管理部門要加強(qiáng)監(jiān)管。

b)車輛進(jìn)出停放控制，不限于保安有責(zé)任，生產(chǎn)車間同樣要配合加強(qiáng)管理。

4、電子監(jiān)控與保安

a)保安值班期間要加強(qiáng)對(duì)視頻監(jiān)控，照明控制，周界報(bào)警設(shè)定，煙感報(bào)警裝置的報(bào)警管理。

b)保安要加強(qiáng)對(duì)郵件、包裹的安全檢查和記錄。

c)保安應(yīng)加強(qiáng)夜間對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡邏，嚴(yán)禁外來車輛在廠區(qū)停放過夜。

5、程序安全

a)計(jì)算機(jī)密碼更新管理與記錄要加強(qiáng)，定期檢查應(yīng)形成制度。

b)要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理，嚴(yán)禁下載相關(guān)游戲類軟件，或閱覽不健康網(wǎng)站。

6、人員安全

a)員工背景調(diào)查招聘部門要重視，特別是關(guān)鍵工種一定要通過相關(guān)部門或工

廠核實(shí)。

b)車間作業(yè)區(qū)域私物的擺放要嚴(yán)格按照工廠規(guī)范執(zhí)行，不允許帶進(jìn)的物品，車間要進(jìn)行檢查糾正。

c)加強(qiáng)職業(yè)健康管理，加強(qiáng)化工產(chǎn)品接觸過程的勞動(dòng)保護(hù)，防止二次污染。

7、安全意識(shí)教育及培訓(xùn)

a)反恐安全教育培訓(xùn)教材要隨著客戶要求變化而適時(shí)更新，增加培訓(xùn)新內(nèi)容。

8、供應(yīng)商安全

a)采購部應(yīng)配合保安加強(qiáng)供應(yīng)商來廠的驗(yàn)證和車輛停放管理。

b)供應(yīng)商的安全調(diào)查，每年必須及時(shí)更新。

以上保安管理改進(jìn)計(jì)劃由辦公室整理并作為下階段的反恐保安管理改進(jìn)目標(biāo)，并由辦公室、保安管理部門跟蹤管理，監(jiān)督改進(jìn)。

編制：批準(zhǔn)：

第三篇：C-TPAT保安反恐工作改善計(jì)劃

保安反恐工作改善計(jì)劃

根據(jù)保安組目前的狀況﹐結(jié)合公司的發(fā)展需要特制定如下改善計(jì)劃﹕

一．提高認(rèn)識(shí)﹐加強(qiáng)思想教育.保安工作的好壞直接影響到公司生產(chǎn)和員工生活的正常秩序﹐良好的思想狀態(tài)是工作和生活質(zhì)量的保証。從目前狀態(tài)看﹐我部保安員需要加強(qiáng)思想教育﹐在工作中應(yīng)懂得該干什么﹐不該干什么﹐嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的指令﹐做到 “ 有令必行﹐有禁必止 ”。

二﹑提高法律意識(shí)及服務(wù)意識(shí)

作為一名保安如不遵紀(jì)守法﹐不明白保安服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作原則﹐他的工作將難以開展﹐所以我部保安將通過學(xué)習(xí)相關(guān)資料來提高自身的法紀(jì)意識(shí)﹐堅(jiān)決與壞人壞事作斗爭(zhēng)﹐維護(hù)公司利益。在工作中以法律為準(zhǔn)繩﹐以公司的規(guī)章制度為準(zhǔn)則﹐不濫用職權(quán)﹐認(rèn)真規(guī)范地開展工作﹐起示范帶頭作用。

三﹑貫徹落實(shí)《保安工作守則》﹑《保安反恐工作守則》等各種規(guī)章制度。加強(qiáng)反恐工作的落實(shí)。定期檢討違法行為及跟進(jìn)處理﹐保持與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)工作。

四﹑大力推行崗位責(zé)任制﹐實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。

實(shí)行崗位責(zé)任制﹐兩人一崗可以相互制約﹐充分激發(fā)各個(gè)保安員的工作積極性﹐不得徇私﹑消極﹑怠工等不良行為。通過各組長的日常監(jiān)督和各組隊(duì)員的民主評(píng)議﹐評(píng)選出“本月之星”進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)﹐對(duì)于工作中出勤不出力﹑工作懶散﹑著裝不整等行為嚴(yán)肅處理。

五﹑開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

為了提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力﹐定期組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)﹐內(nèi)容包括《鄧小平理論》﹑《廣東省保（治）安服務(wù)管理?xiàng)l例》“二十條” “ 九不準(zhǔn) ”等相關(guān)法律知識(shí)﹐通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)﹐ 提高認(rèn)識(shí)﹐清楚“服務(wù)”行業(yè)的內(nèi)涵﹐豐富業(yè)務(wù)知識(shí)﹐從而提高工作質(zhì)量。

六﹑定期軍事訓(xùn)練。

為了提高隊(duì)員的身體素質(zhì)﹐樹立良好的保安形象﹐特進(jìn)行定期軍事訓(xùn)練﹐通過軍事訓(xùn)練﹐提高隊(duì)員的氣質(zhì)和精神面貌。

安全/保衛(wèi)組

2012年2月8日

第四篇：反恐計(jì)劃

某某工藝制品有限公司

反

恐

計(jì)

劃

書

目 的：為了響應(yīng)美國海關(guān)貿(mào)易商反恐伙伴關(guān)系倡儀，主旨在于創(chuàng)立美國海關(guān)和邊境保護(hù)局（CBP）.進(jìn)口商以及他們的供應(yīng)鏈之間的伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)貨物的安全保證，同時(shí)促進(jìn)貿(mào)易流通以保證公司財(cái)產(chǎn)及人員生命安全，依據(jù)公司狀況特制定反恐計(jì)劃書.范 圍：公司所有人員依反恐計(jì)劃書執(zhí)行.內(nèi) 容：

第一章:

場(chǎng)所安全：

1．公司相關(guān)場(chǎng)所由能夠抗拒法入侵的材料制成如（鋼筋架、混凝士結(jié)構(gòu)）

2．公司所有的場(chǎng)所在有由內(nèi)外門窗戶及圍墻，每個(gè)重大區(qū)域已安裝鎖具和充足的燈光照明，以防止恐怖活動(dòng)有機(jī)可承.3．公司安排24小時(shí)保安安全警衛(wèi)巡邏值勤（如裝卸區(qū)域、倉庫和停車場(chǎng)等地方）4．所有人員到訪均使用【訪客證】或貴賓證，并由保安在有效視線內(nèi)護(hù)送或指引來訪客人或貴賓至辦公室或相關(guān)人員辦公區(qū)域.5．對(duì)所有到訪客人或貴賓進(jìn)出狀況進(jìn)行詳細(xì)登記并保存登記日志來監(jiān)控來訪者職員的通行狀況.6．在公司重點(diǎn)安全位置（大門、后門、倉庫）設(shè)立24小時(shí)巡邏制度，由值班保安或保安隊(duì)長每兩小時(shí)巡邏一次，并保存巡邏記錄表.7．公司建立健全安全報(bào)警系統(tǒng)（消防警鈴），回定每一個(gè)月的一次的定期檢查，并將檢查記錄在案.8．廠區(qū)的安全設(shè)施（滅火器、消火栓、應(yīng)急燈、安全出口指示燈等）由保安人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、巡查，如有異常報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行維修.9．要求所有的來司裝貨的貨柜駕駛員必須佩戴貼有本人照片的設(shè)別證，并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域，僅限于在裝/卸貨區(qū)域活動(dòng).10． 裝/卸貨區(qū)域，必須保持清潔及燈光明亮，并明確警示非授權(quán)人員不得入內(nèi)，各車間及倉庫必須加鎖并由專門的管理人員進(jìn)行保管確保安全.11． 在主管及工人中成立急救領(lǐng)導(dǎo)小姐、消防應(yīng)急小組，并列名他們的組織架構(gòu)圖及工作職責(zé)，并對(duì)他們進(jìn)行日常的培訓(xùn)教育.第二章: 人員進(jìn)出管制

1.所有的公司職員進(jìn)出公司必須佩戴公司工作證方可進(jìn)出.2.針對(duì)外來人員要進(jìn)出公司必須先到保安室進(jìn)行登記，保安人員向公司相關(guān)部門及責(zé)任人確認(rèn)后發(fā)給外來人員訪客證及在（人員進(jìn)出登記表中進(jìn)行登記）并派保安陪同護(hù)送至相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人處，待會(huì)客完后由公司相關(guān)責(zé)任人通知保安人員，由大門保安護(hù)訪客者離廠.3.所有公司職員及外來人員帶物品外出時(shí)必須接受保安的檢查，待保安檢查合格后方可 進(jìn)出公司.4.對(duì)于本公司人員要帶物品出公司必須有相關(guān)主管開具放行條后，經(jīng)保安檢查合格后方可帶出公司.5.要求送/載貨的駕駛員必須佩戴貼有本人照片的設(shè)別證，并限制他們進(jìn)入工廠其它區(qū)域.6.進(jìn)入裝/卸貨區(qū)域的人員僅限于工作相關(guān)人員及卡車駕駛員/ 7.公司制定對(duì)于公司廠區(qū)活動(dòng)的不明身份的人員或未被授權(quán)的人員進(jìn)行檢查的程序.8.對(duì)所有公司員工的身份背景調(diào)理及當(dāng)員工離職時(shí)收回一個(gè)司身份被收回在的程序.第三章： 成品倉管制

1.所有成品半成品存放在單獨(dú)的安全的區(qū)域（不使用時(shí)必須上鎖）鑰匙有專人管理，必須列出鑰匙管理人員名單，如果保管人員離開廠時(shí)必須更換鑰匙及門鎖.2.成品倉必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控.3.保證成品倉有一個(gè)照明良好，整潔有序裝/卸環(huán)境.第五章： 原材料倉管制

1.所在原材料存存放在單獨(dú)的安全的區(qū)域（不使用時(shí)必須上鎖）鑰匙有專人管理，必須列出鑰匙管理人員名單，如果保管人員離開廠時(shí)必須更換鑰匙及門鎖.2.原材料倉必須有保安監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控.3.保證原材料倉有一個(gè)照明良好，整潔有序裝/卸環(huán)境.4.檢查原材料裝/卸是否有超裝或短裝現(xiàn)象.5.防止未被授權(quán)的材料輸入公司，要有對(duì)材料的來源狀況進(jìn)行查核的機(jī)制.第六章: 出貨安全管制

1.船務(wù)準(zhǔn) 備每天出貨安排給保安.倉管機(jī)動(dòng)班主管各 一份，數(shù)據(jù)包括出貨批次，箱數(shù).車號(hào)，司機(jī)姓名，貨柜車資料，動(dòng)輸公司名稱等.2.船務(wù)人員必須清點(diǎn)當(dāng)天出貨是否有超裝或短裝現(xiàn)象，如果有查及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理.3.船務(wù)人員及成品倉出貨人員必須核對(duì)裝箱單（箱數(shù).核對(duì)外箱標(biāo)簽，總箱數(shù)）與包裝箱是否一致，直到完全一致時(shí)才能出貨.4.船務(wù)人員及成品倉出貨人員必須在裝柜前對(duì)貨柜進(jìn)行七點(diǎn)檢查，和裝完柜后進(jìn)行拍照留底并完成《集裝箱檢驗(yàn)記錄表》備查.第七章: 人員教育自覺與培訓(xùn)

1.對(duì)所有的新進(jìn)職員及保安進(jìn)行安全意識(shí)教育訓(xùn)彌，公司講述如何識(shí)別與通報(bào)內(nèi)部與外來的陰謀破壞活動(dòng).2.平常對(duì)所有公司人員進(jìn)行反恐怖活動(dòng)的安全教育活動(dòng)，并且有相關(guān)的培訓(xùn)記錄.3.積極鼓歷全公司人員積極檢舉各種恐怖活動(dòng)，并制定相關(guān)的措施對(duì)那些積極參與和舉報(bào)有功的人進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)歷.第八章： 實(shí)施與執(zhí)行

此反恐計(jì)劃書的具體實(shí)施責(zé)任人為保安隊(duì)長胡再軍，其主要職責(zé)為保證相關(guān)的保衛(wèi)安全政策各個(gè)部門或單位茖實(shí)并實(shí)施.督導(dǎo)并檢查所有安保設(shè)施完好無損并能達(dá)到安全保衛(wèi)目的，加強(qiáng)公司保安的訓(xùn)導(dǎo)及培訓(xùn)工作以達(dá)到公司對(duì)保安的素質(zhì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施公司所有的保安政策/措施及門禁制度.某某工藝制品有限公司

2011年6月

第五篇：保安崗位反恐職責(zé)

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

保安崗位反恐職責(zé)

1．目的

為了讓各保安崗位明確自身的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，防止意外事件的發(fā)生，維持安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。職責(zé)義務(wù)。2．適用范圍

適用于廠內(nèi)所有保安崗位。3．定義

無 4．工作職責(zé)

4．1由安全經(jīng)理直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位的職責(zé) 4．2保安員認(rèn)真履行各崗位 5．工作程序

5．1 在接待來訪人員時(shí)，須講究禮貌，熱情接待。請(qǐng)來訪者出示能證明其單位或身份的相關(guān)證件，詢問其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得同意后，在賓客來訪登記本上詳細(xì)記錄并發(fā)給“來訪證”，如屬第一次來訪人員應(yīng)帶到被訪人辦公處。5．2 對(duì)來方者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查，但要注意以下幾點(diǎn)： 5．2．1不可觸及人身；

5．2．2主要檢查來訪者有無帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外來訪人員有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具等公司財(cái)產(chǎn)為主；

5．2．3檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解；

5．3運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)入廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單，認(rèn)真檢查車內(nèi)物品是否與貨單一致。在無異常情況下，須在外來車輛出入登記本上進(jìn)行登記，并發(fā)給司機(jī)卡。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)由貨倉部出具的放行條及貨單，檢查駕駛室內(nèi)有無異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對(duì)照，在貨及貨單一致的情況下，收回司機(jī)卡準(zhǔn)予放行，并作好記錄。5．4 要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向，對(duì)外出送貨的車輛，必須有貨倉放行條，并有貨倉主管核準(zhǔn)，并要檢查車廂門是否上鎖。對(duì)放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物。5．5 禁止員攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；工作時(shí)間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣辦物品等到，須有部門主管級(jí)以上人員出具的有效放行條方可放行，并作好記錄。

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

5．6晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況，適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉。

5．7 下班后須對(duì)全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上服，并作好相關(guān)記錄。

5．8 值班保安下班須接班保安完成交接事項(xiàng)。5．8．1上級(jí)規(guī)定或指示事項(xiàng)。

5．8．2 入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項(xiàng)。5．8．3 送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交。5．8．4廠內(nèi)外可疑情況須注意監(jiān)視或警覺。

5．9 倉庫值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉，對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單。

5．9．1指揮所有運(yùn)輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機(jī)休息處休息，不準(zhǔn)司機(jī)竄車間，由值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)控。

5．9．2外來送貨車輛進(jìn)入貨倉落貨區(qū)時(shí)，要核查是否有送貨單并貨倉收發(fā)員核實(shí)，落貨時(shí)要在場(chǎng)注意監(jiān)督。

5．9．3貨柜車送來原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，首先要核查封條有否破損落貨須留意原料包裝是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常或物料短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)向安全經(jīng)理匯報(bào)。

5．9．4在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí)，首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車箱查看是否正常，并禁止非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

5．9．5在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車箱的一切貨物及裝貨人員，裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照片并關(guān)好貨柜門，檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后，方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

5．10 嚴(yán)格執(zhí)行宿舍大門管理規(guī)定，對(duì)出入大門的員工進(jìn)行檢查。拒絕已被解雇、辭退、辭工到期或與本廠無任何關(guān)系的人員出入宿舍大門。對(duì)因有特殊情況須進(jìn)入本廠的來訪人員，須出具有廠部負(fù)責(zé)人簽名的申請(qǐng)書，檢查其有效證件及所攜帶物品，并詳細(xì)記錄在來訪人員出入登記本上，方可進(jìn)入。對(duì)來訪者及外出員工所攜帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查并須出具有各宿舍長簽名的放行條，但要注意以下幾點(diǎn)： a.不可觸及其身。

b.主要檢查來訪者有無帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外出人員有無公司產(chǎn)品，物料半成品或工作器具等公司財(cái)產(chǎn)為主。

c.檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解。d.嚴(yán)禁籍故公報(bào)私仇，故意刁難。

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

5．11 巡邏保安職責(zé)：

5.11.1 巡邏保安要巡視廠區(qū)四周，防止外來人員亂丟危險(xiǎn)品進(jìn)入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防內(nèi)部陰謀與外部人中勾結(jié)事件發(fā)生。

5.11.2巡邏保安要巡視廠內(nèi)的人員是否帶識(shí)別證，如發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)有無帶識(shí)別證的人員，應(yīng)加以盤查并上報(bào)安全經(jīng)理。

5.11.3負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車場(chǎng)。5.11.4不定期對(duì)值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安違紀(jì)行為。

5.11.5定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)安全經(jīng)理即時(shí)處理。

6．相關(guān)文件

無

7．相關(guān)記錄

7．1《保安巡查計(jì)劃與巡查記錄》

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班

培訓(xùn)熱線：0755-25936263、25936264 李小姐 客服QQ：1484093445、675978375

C-TPAT體系反恐驗(yàn)廠培訓(xùn)班 【課程描述】

C-TPAT反恐安全計(jì)劃是美國海關(guān)邊境保護(hù)局在9.11事件發(fā)生后所倡議成立的自愿性計(jì)劃，建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng)，確保供應(yīng)鏈從起點(diǎn)到終點(diǎn)的運(yùn)輸安全、安全訊息及貨況的流通，阻止恐布份子的滲入。C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against Terrorism”，即「海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴」。

【課程幫助】

如果你想對(duì)本課程有更深入的了解，請(qǐng)參考 >>> 德信誠C-TPAT反恐驗(yàn)廠資料手冊(cè) 【課程對(duì)象】

工廠內(nèi)負(fù)責(zé)C-TPAT、COC（社會(huì)責(zé)任）的高級(jí)管理人員、人事部經(jīng)理、管理者代表、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人。(無論工廠已經(jīng)獲取C-TPAT證書或者將要獲得C-TPAT證書)。

【課程大綱】 第一部分

一、C-TPAT體系標(biāo)準(zhǔn)詳解

1、何為C—TPAT？C—TPAT產(chǎn)生的背景

2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)狀分析及未來的動(dòng)向

3、C—TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)制造廠商的要求--

①PPS 周界防范 ②PAS 入口控制 ③CS 空間報(bào)警 ④MP 重點(diǎn)防范

4、C—TPAT反恐驗(yàn)廠體系標(biāo)準(zhǔn)要求--a、實(shí)體安全 b、出入控制 c、程序安全 d、人員安全 e、信息技術(shù) f、教育和培訓(xùn) g、申報(bào)艙單程序和運(yùn)輸安全

二、反恐驗(yàn)廠系統(tǒng)文件編寫技巧和練習(xí)

簡(jiǎn)介C-TPAT認(rèn)證所需文件及文件如何填寫。

1、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)設(shè)施保安的具體要求

2、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)門衛(wèi)保安的具體要求

3、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)運(yùn)輸安全管理的要求

內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站

4、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)人事保安的具體要求

5、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)教育培訓(xùn)的具體要求

6、C-TPAT反恐驗(yàn)廠對(duì)進(jìn)出貨物管理的具體要求

7、C-TPAT反恐驗(yàn)廠要求保留的記錄和單據(jù)

8、C-TPAT反恐驗(yàn)廠的審核程序和審核標(biāo)準(zhǔn)

9、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)

第二部分

三、案例分析

針對(duì)廠家在實(shí)施C-TPAT過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以案例形式與學(xué)員分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因，學(xué)會(huì)實(shí)用的實(shí)施方法。

1、沃爾瑪?shù)瓤蛻魧?duì)C-TPAT反恐驗(yàn)廠的問題清單

2、某知名電子廠的C-TPAT反恐驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)措

3、C-TPAT反恐驗(yàn)廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)技巧

4、C-TPAT反恐驗(yàn)廠經(jīng)典案例片斷回顧

5、常見不符合點(diǎn)

①不合格的裝運(yùn)作業(yè) ②不安全的圍墻

四、如何應(yīng)對(duì)C-TPAT認(rèn)證審核通過了解C-TPAT審核的技巧，充分掌握應(yīng)對(duì)審核方法，做到知己知彼。

五、考試

【深圳培訓(xùn)中心】

電

話：0755-25585689、25936263、25936264 傳

真：0755-61640107 E-MAIL ：qs100@qs100.com