第一篇：高速項目一崗雙責制度實施方案

寧武高速公路A10合同段

“一崗雙責”制度實施方案

我項目經(jīng)理部堅持“以人為本”的思想理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機制，認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《福建省公路水運建設工程安全生產(chǎn)審查管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)各類專項整治。

為進一步強化我A10項目經(jīng)理部的安全管理工作，牢固樹立“安全責任重于泰山”、“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)法律法規(guī)和文件精神，結合我A10項目經(jīng)理部實際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置突發(fā)事件，特制定本方案。

一、指導思想

項目經(jīng)理部安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，安全管理更加細化到位，經(jīng)理部內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成經(jīng)理部安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保參加施工人員生命財產(chǎn)安全和社會的安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體項目經(jīng)理部領導和職工。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。

三、組織機構

（一）領導小組：

寧武A10合同段“一崗雙責”工作領導小組。

組 長：周云 楊家國

副組長：丁曉勇、丁建軍、何利、彭盛華、孫貴華、周義山 組 員：項目各部負責人、項目隊長、技術主管

“一崗雙責”活動領導小組辦公室設在項目安質(zhì)部，丁曉勇任辦公室主任，負責辦公室日常工作。聯(lián)系電話：***,傳真: 0593-3458988。

（二）領導小組成員分工

1、組長：安全工作第一責任人，負總責，主抓項目經(jīng)理部的安全管理工作，確保經(jīng)理部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)；積極支持相關人員開展安全培訓管理工作，積極化 2 解職工之間的矛盾沖突，確保干群、職工之間的關系融洽；直接負責檢查后勤管理及食堂的安全工作，落實后勤管理責任。

2、副組長：對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領導責任；協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實；負責檢查、督促項目經(jīng)理部的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實項目經(jīng)理部各項活動的安全防范措施；負責項目日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作。

3、組員：是項目經(jīng)理部安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責工作安全管理工作，負有修訂完善分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保工作范圍內(nèi)的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實項目經(jīng)理部各項安全工作制度、措施等。

項目安全總監(jiān)丁曉勇主持項目安全全面工作；項目書記楊家國直接負責后勤安全管理；綜合辦主任燕剛負責協(xié)助項目經(jīng)理部開展形式多樣的安全教育，能充分利用黑板報、班前講話、征文、演講、講座等形式開展安全教育；安全員劉楊及時準確記錄安全工作落實情況，建立完整的安全臺帳資料，按要求逐級上報安全信息。

四、工作目標

1、安全意識：認真組織學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《福建省公路水運建設工程安全生產(chǎn)審查管理辦法》等一系列關于項目經(jīng)理部安全工作的法律法規(guī)，增強全體職工的安全意識強，安全工作制度健全，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建和諧項目經(jīng)理部。

2、項目經(jīng)理部管理：

杜絕因工傷亡事故，避免重傷事故。

杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。因工年受傷率控制在0.5‰以下。

機電設備、電器設備、小型機具檢查率達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

項目經(jīng)理部無重大安全責任事故，無宿舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，職工無違紀、違法和犯罪現(xiàn)象。

3、安全保障：項目經(jīng)理部辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設施齊全。

4、安全教育：加強職工的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對性的應急預案，切實增強職工的安全意識，提高自護自救能力。

五、崗位安全職責

1、項目經(jīng)理

（1）建立各部門管理職責，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；組織內(nèi)部安全體系審核，對工程項目部的安全 體系評審和協(xié)調(diào)。

（2）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；

（3）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；（4）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；

（5）負責對本項目施工現(xiàn)場危險因素的識別、評價；

（6）每月組織召開安全生產(chǎn)工作會議，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查；

2、項目總工

（1）組織編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；

（2）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；

（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；（4）確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證；

（5）組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；（6）組織建立證明安全保證體系運行必需的安全記錄。

（7）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施，（8）審核批準對已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的糾正措施。審核批準對施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險源所制定控制、預防措施。

3、機械部門

（1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；

（2）負責對施工分包方進場登記造冊、安全教育、安全知識考試；施工過程中進行安全生產(chǎn)指導、監(jiān)督管理。

（3）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

（4）組織項目安全網(wǎng)絡活動，定期召開安全員工作例會，指導班組進行安全建設；

（5）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子、隱患并及時采取糾正預防措施；（6）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)；

（7）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，對現(xiàn)場上使用的各種安全用品、安全設施及機械設備進行定期檢查；

（8）對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電管理；（9）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（10）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā) 生。

4、工程技術部門

（1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；（2）負責編制臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案；（3）簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動火證、動土證；

（4）認真執(zhí)行對施工人員的有針對性的安全技術交底，使參加該項目工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場所的危險因素、防范措施和事故應急措施；

（5）參加項目組織的安全檢查，督促相關施工隊及時認真地做好整改工作的檢查；

（6）負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案措施落實；對重大危險作業(yè)場所的施工，必須旁站監(jiān)護；

（7）安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進行分析，制定糾正、預防措施，防止事故再發(fā)生。組織對模板排架驗收。

5、安質(zhì)部門

（1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場質(zhì)檢中應加強自我保護意識。

（2）負責文明施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行和工程質(zhì)量驗評等工作及時提出并解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)相關的各類問題。

（3）參加重大施工方案措施、作業(yè)指導書的審批，對其中施工程序 進行審核，不符合要求予以糾正，保證安全施工質(zhì)量。（4）參加合同評審，對分承包方的安全資質(zhì)進行評審，確保合格施工隊進入現(xiàn)場施工。

（5）檢查、督促安全培訓及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關資料按貫標要求建立、健全。

6、物資部門

（1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應工作；（2）對供應商進行評定，建立合格供應商名錄；

（3）負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）；（4）負責對進場材料按標準化要求堆放消除事故隱患；（5）對現(xiàn)場使用的安全設施和配件應保證質(zhì)量；（6）對易燃易爆物品進行重點保管；

7、經(jīng)營計劃部門

（1）分包工程合同管理；

（2）對項目管理人員進行培訓工作，持證的管理；（3）對勞動保護技術費用列出專款專用；

（4）對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入管理。

8、綜合辦公室

（1）負責定期出有關安全方面宣傳報、張貼安全標語等宣傳工作；（2）做好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作；（3）做好預防疫情及食物中毒工作。

9、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責

（1）根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)和中鐵四局有關要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領導責任。（2）協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。

（3）根據(jù)中鐵四局安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負責項目日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下達停工整改命令。

（4）按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本工程項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務配合工作。

10、安全員職責

（1）對本項目安全工作負具體監(jiān)督管理責任；

（2）按照國家有關安全、環(huán)保的法律法規(guī)和技術標準以及本公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，認真檢查和督促落實；

（3）上班時，佩帶“安全員”袖章，對本項目實施全方位的督查檢查工作；

（4）每天上班后，首先檢查各危險源是否在可控狀態(tài)，消防設施、設備及器材并保持配備充足，狀態(tài)良好；負責對各動火點巡查，重點監(jiān)控易燃易爆場所（倉室）情況；

（5）監(jiān)控爆破作業(yè)全過程，重點監(jiān)控火工品當班消耗量、退庫以及爆破防護，及時掌握情況，采取措施，保證爆破作業(yè)安全；（6）發(fā)現(xiàn)危險隱患及時采取措施排除；發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，并 嚴格按《中鐵四局安全獎懲辦法》處理違章者；（7）發(fā)現(xiàn)緊急情況時，立即指令停止作業(yè)，撤離人員；

（8）發(fā)生事故時，及時上報安全領導組，并立即參與搶救、保護現(xiàn)場以及參加事故調(diào)查、分析、處理。

六、安全保證措施

項目部安質(zhì)部按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及本公司的管理制度及各級政府部門有關安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生產(chǎn)實行指導、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。

1、項目經(jīng)理對所負責的工程項目的安全生產(chǎn)工作負責組織實施落實。

2、對所有現(xiàn)場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)。

3、對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責任人和廣大員工不受教育不放過；對事故有關的領導人和責任人不查不放過。

4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會，并認真執(zhí)行《獎罰制度》。

5、好安全標牌和警示牌標示工作。施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目安全標志牌，工地入口必須掛設建筑安全技術十項措施。通道口必須搭設安全通道，樓梯口、臨邊應及時搭設護欄新并要有醒目標志。

6、特種作業(yè)人員如（焊工、機械工、電工、壓力容器工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

7、堅持定期的安全檢查制度，專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期如開現(xiàn)場安全例會，項目部要對工程項目堅持每周安全檢查一次；檢查出有不安全的隱患有做到定人定時間，定措施進行整改，并執(zhí)行相應的獎罰制度。

8、嚴禁私招亂雇，一切外來勞務人員必須通過綜合辦審查登記、發(fā)證、簽訂合同進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全有品。

第二篇：XX項目一崗雙責制度實施方案

“一崗雙責”制度實施方案

我項目堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機制，認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，深化安全生產(chǎn)各類專項整治。

為進一步強化我項目的安全管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局，根據(jù)法律法規(guī)和文件精神，結合我項目實際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置突發(fā)事件，特制定本方案。

一、指導思想

項目經(jīng)理部安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，安全管理更加細化到位，經(jīng)理部內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成經(jīng)理部安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保參加施工人員生命財產(chǎn)安全和社會的安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責

“一崗雙責”是指某一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體項目經(jīng)理部領導和職工。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。

三、組織機構

組

長： 副組長： 組

員:

小組下設辦公室，辦公室設在安保部。

（二）領導小組成員分工

1、組長：安全工作第一責任人，負總責，主抓項目經(jīng)理部的安全管理工作，確保經(jīng)理部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)；積極支持相關人員開展安全培訓管理工作，積極化解職工之間的矛盾沖突，確保干群、職工之間的關系融洽；直接負責檢查后勤管理及食堂的安全工作，落實后勤管理責任。

2、副組長：對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領導責任；協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實；負責檢查、督促項目經(jīng)理部的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實項目經(jīng)理部各項活動的安全防范措施；負責項目日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作。

3、組員：是項目經(jīng)理部安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責工作安全管理工作，負有修訂完善分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保工作范圍內(nèi)的職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展職工安全教育管理工作、貫徹落實項目經(jīng)理部各項安全工作制度、措施等。

項目安全總監(jiān)韓貴臣主持項目安全全面工作；項目副經(jīng)理張春雷直接負責后勤安全管理；綜合辦主任賈洪江負責協(xié)助項目經(jīng)理部開展形式多樣的安全教育，能充分利用黑板報、班前講話、征文、演講、講座等形式開展安全教育；安全員張利華及時準確記錄安全工作落實情況，建立完整的安全臺帳資料，按要求逐級上報安全信息。

四、安全生產(chǎn)工作目標

① 因工死亡人數(shù)為0；因工重傷率為0.15‰；因工負傷率為5‰；交通甲方事故為0；一般交通事故為3%以下；機動車違章率為3%以下；重大環(huán)境污染事故為0；重大機械設備事故為0；水災、火災事故為0；危險爆炸事故為0。

② 施工現(xiàn)場達標率為100％； ③ 安全教育率為100％。

五、崗位安全職責

1、項目經(jīng)理

（1）建立各部門管理職責，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；組織內(nèi)部安全體系審核，對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。

（2）履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責；

（3）貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；

（4）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；（5）負責對本項目施工現(xiàn)場危險因素的識別、評價；

（6）每月組織召開安全生產(chǎn)工作會議，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查和專項安全檢查；

2、項目總工

（1）組織編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化；（2）組織編制相應的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；

（3）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；

（4）確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證；

（5）組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；

（6）組織建立證明安全保證體系運行必需的安全記錄。

（7）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施，（8）審核批準對已發(fā)生的重大、系統(tǒng)的、普遍的事故隱患制定的消除隱患的糾正措施。

審核批準對施工過程中的易發(fā)生的安全事故和可能的重大的危險源所制定控制、預防措施。

3、物設部門

（1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、3 施工機械的驗收；

（2）負責對施工分包方進場登記造冊、安全教育、安全知識考試；施工過程中進行安全生產(chǎn)指導、監(jiān)督管理。

（3）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

（4）組織項目安全網(wǎng)絡活動，定期召開安全員工作例會，指導班組進行安全建設；

（5）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子、隱患并及時采取糾正預防措施；（6）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)；

（7）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，對現(xiàn)場上使用的各種安全用品、安全設施及機械設備進行定期檢查；（8）對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電管理；（9）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

（10）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。

4、工程技術部門

（1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

（2）負責編制臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案；

（3）簽發(fā)各類安全施工作業(yè)票、動火證、動土證；

（4）認真執(zhí)行對施工人員的有針對性的安全技術交底，使參加該項目工程施工的作業(yè)人員了解作業(yè)場所的危險因素、防范措施和事故應急措施；

（5）參加項目組織的安全檢查，督促相關施工隊及時認真地做好整改工作的檢查；

（6）負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝專項方案措施落實；對重大危險作業(yè)場所的施工，必須旁站監(jiān)護；（7）安全生產(chǎn)中事故隱患、不安全事件匯同安保部進行分析，制定糾正、預防措施，防止事故再發(fā)生。組織對模板排架驗收。

5、安全部

（1）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系，在現(xiàn)場質(zhì)檢中應加強自我保護意識。

（2）負責文明施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行和工程質(zhì)量驗評等工作及時提出并解決工程質(zhì)量安全生產(chǎn)相關的各類問題。

（3）參加重大施工方案措施、作業(yè)指導書的審批，對其中施工程序進行審核，不符合要求予以糾正，保證安全施工質(zhì)量。

（4）參加合同評審，對分承包方的安全資質(zhì)進行評審，確保合格施工隊進入現(xiàn)場施工。

（5）檢查、督促安全培訓及持證上崗規(guī)定的執(zhí)行情況，以及有關資料按貫標要求建立、健全。

7、經(jīng)營部

（1）分包工程合同管理；

（2）對項目管理人員進行培訓工作，持證的管理；（3）對勞動保護技術費用列出專款專用；

（4）對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入管理。

8、綜合辦公室

（1）負責定期出有關安全方面宣傳報、張貼安全標語等宣傳工作；（2）做好食堂、宿舍用電、防火安全工作和環(huán)境工作；（3）做好預防疫情及食物中毒工作。

9、安全生產(chǎn)總監(jiān)職責

（1）根據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)和中交一公局有關要求，對本工程項目的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作負直接領導責任。

（2）協(xié)助項目經(jīng)理，負責工程項目安全生產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織落實。

（3）根據(jù)中交一公局安全生產(chǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，負責項目日常的安全生產(chǎn)工程質(zhì)量督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下達停工整改命令。

（4）按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關規(guī)定，負責在上級企業(yè)、地方政府對本 5 工程項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務配合工作。

10、安全員職責（1）對本項目安全工作負具體監(jiān)督管理責任；

（2）按照國家有關安全、環(huán)保的法律法規(guī)和技術標準以及本公司制定的安全生產(chǎn)管理制度，認真檢查和督促落實；

（3）上班時，佩帶“安全員”袖章，對本項目實施全方位的督查檢查工作；（4）每天上班后，首先檢查各危險源是否在可控狀態(tài)，消防設施、設備及器材并保持配備充足，狀態(tài)良好；負責對各動火點巡查，重點監(jiān)控易燃易爆場所（倉室）情況；

（5）監(jiān)控爆破作業(yè)全過程，重點監(jiān)控火工品當班消耗量、退庫以及爆破防護，及時掌握情況，采取措施，保證爆破作業(yè)安全；

（6）發(fā)現(xiàn)危險隱患及時采取措施排除；發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，并嚴格按《中交一公局安全獎懲辦法》處理違章者；

（7）發(fā)現(xiàn)緊急情況時，立即指令停止作業(yè)，撤離人員；

（8）發(fā)生事故時，及時上報安全領導組，并立即參與搶救、保護現(xiàn)場以及參加事故調(diào)查、分析、處理。

六、安全保證措施

項目部安全部按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）及本公司的管理制度及各級政府部門有關安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對工程項目部的安全生產(chǎn)實行指導、監(jiān)督、檢查，實行全面的監(jiān)控管理。

1、項目經(jīng)理對所負責的工程項目的安全生產(chǎn)工作負責組織實施落實。

2、對所有現(xiàn)場的施工人員必須進行安全教育和實施安全交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續(xù)。

3、對施工現(xiàn)場沒有進行有效的防護而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責任人和廣大員工不受教育不放過；對事故有關的領導人和責任人不查不放過。

4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會，并認真執(zhí)行《獎罰制度》。

5、好安全標牌和警示牌標示工作。施工現(xiàn)場必須有安全標語和醒目全標志牌，工地入口必須掛設建筑安全技術十項措施。通道口必須搭設安全通道，樓梯口、臨邊應及時搭設護欄新并要有醒目標志。

6、特種作業(yè)人員如（焊工、機械工、電工、壓力容器工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

7、堅持定期的安全檢查制度，專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期如開現(xiàn)場安全例會，項目部要對工程項目堅持日常檢查；檢查出有不安全的隱患有做到定人定時間，定措施進行整改，并執(zhí)行相應的獎罰制度。

8、嚴禁私招亂雇，一切外來勞務人員必須通過綜合辦審查登記、發(fā)證、簽訂合同進行體格檢查，并進行安全技術交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全用品。

第三篇：一崗雙責制度實施方案

一崗雙責制度實施方案

任，重于泰山”“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想觀念盡快形成安全工作“全員參與、人人有責”的新格局。根據(jù)《安際，加強管理，嚴密防范，最大限度杜絕并妥善處置項目部突發(fā)

一、指導思想

面實施，達到全體職工崗位安全意識明顯增強，項目部安全管理更加細化、到位，施工現(xiàn)場各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成項目部安全生產(chǎn)工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保公司項目部全體職工生命財產(chǎn)安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責

工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括公司項目部全體職工。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。

三、組織機構

公司級： 項目級： 組 長：梁貴祥 組長：項目經(jīng)理

副組長：蘭云峰 侯永勝 副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理 項目總工 成 員：公司全體員工 成員：項目部所有成員

1公司總經(jīng)理、項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)工作第一責任人，負總責，主抓項目部的安全管理工作，確保項目部的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關人員開展安全教育管理工作。2公司及項目部安全生產(chǎn)工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責項目部的安全管理工作，負責修訂完善安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安

3公司及項目部各部門安全生產(chǎn)工作的具體責任人，負分管責任，具體負責部門內(nèi)的安全管理工作，負責修訂完善分管部門內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保各崗位安全考核工作的公平、公正、公開、積極開展安全教育管理工作、貫徹落實項目部各項安全生產(chǎn)工作制度、措施等。開展形式多樣的安全教育，充分利用宣傳欄、組織安全培訓會等形式多樣的安全教育，專職安全員及時準確記錄安全工作落 實情況，建立完整的安全資料，向各部門分發(fā)部門崗位職責、部門崗位安全生產(chǎn)職責、個人崗位職責及個人崗位安全生產(chǎn)職責。

四、工作目標 1

認真組織學習貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生，等一系列安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，增強全體職工安全意識，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建平安工地。2

無重大安全責任事故，無安全事故和重大財產(chǎn)失竊事故，無交通安全事故，職工非正常死亡率為零。3，保安設施齊全，各類應急救援預案健全。4

加強職工的安全教育、法制教育和安全培訓，開展針對有效的活動，切實增強職工的安全意識，提高自我保護能力，做到“三不傷害”。

五、工作措施

1，項目部將通過安全培訓會，宣傳發(fā)動，組織全體職工反復學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通過深入學習，使大家從思想上提高認識，增強責任感。21

狀，進一步明確和強化安全工作職責，層層落實責任制度。2時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，項目部每月落實安全生產(chǎn)自查自糾，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊、縱向到底，不疏不漏，不留死角。3計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作手資料使安全生產(chǎn)工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。

及時調(diào)整、修改。

山西晉業(yè)建筑安裝有限公司

二0一七年八月十五日

第四篇：一崗雙責制度實施方案

呂屯小學“一崗雙責”制度實施方案

為進一步強化我校的安全管理工作，結合我校實際，特制定本校安全工作“一崗雙責”制度實施方案。

一、指導思想

學校安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念，通過全員“一崗雙責”制的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學校安全管理更加細化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責任事故，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。

二、崗位職責

“一崗雙責”是指莫一具體崗位兼有雙重責任：即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責。全員“一崗雙責”制所指對象包括全體學校行政領導和教職工。“一崗雙責”制是指具體崗位責任人員因疏忽、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未盡職盡力等等情況，導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的，要承擔相應責任的一項制度。

三、組織機構

（一）領導小組組成人員

成立胡集小學“一崗雙責”工作領導小組，組成人員如下：

組 長：李新耀

副組長：鄧愛華 宋娜

成 員：張小宇 李君麗 王婷 陳 月華

呂云生 張秋生 呂雪飛 祝雨薇

（二）領導小組成員分工

1、組長：是學校安全工作第一責任人，負總責，主抓全校的安全管理工作，確保學校的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人，安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關人員開展安全教育管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關系融洽。

2、副組長：是學校安全工作的的具體責任人，負分管責任，具體負責學校的安全管理工作，負責出謀劃策、修訂完善學校的安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實學校各項活動的安全防范措施等，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關系融洽。

3、組員：是學校條塊方面安全工作的具體責任人，負分管責任，具體負責條塊內(nèi)的安全管理工作，負有出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實學校各項安全工作制度、措施等，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保教職工之間的關系融洽。

四、工作目標

1、安全意識：認真組織學習貫徹《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《河南省中小學人身傷害事故處理條例》等一系列關于學校安全工作的法律法規(guī)，學校領導和教師安全意識強，安全工作制度健全，職責明確，措施扎實，努力創(chuàng)建和諧校園。

2、學校管理：學校無重大安全責任事故，無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，學生無違紀、違法和犯罪現(xiàn)象，無重大打架斗毆、逃學出走等不良事件，學校周邊環(huán)境狀況好，學生非正常死亡率為零。

3、安全保障：學校教育活動場地設施設備無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設施齊全。

4、安全教育：加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動，切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力。

五、工作措施

1、認真學習，增強意識

為了使廣大教師增強安全意識，明確“一崗雙責”的具體要求，學校將通過行政會和教師會，宣傳發(fā)動，組織全體教師反復學習《未成年人保護法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》（10部委23號令）、《河南省中小學人身傷害事故預防與處理條例》《預防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德》等有關法律法規(guī)，增強教師的責任感、使命感，同時還將學習《校園學生安全責任認定條例》和上級有關部門的文件精神，通過深入學習，使廣大教師從思想上提高認識，增強責任感。

2、健全制度，落實責任

（1）加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀，進一步明確和強化安全工作職責。校長與副校長簽，分

管安全的副校長與所有主任簽，教導主任與科任教師簽，德育處主任與班主任簽。

層層落實責任制度：

我們將學校安全事故分為兩大類，六小類，分別是一般安全事故，較嚴重的安全事故，嚴重的安全事故，一般安全責任事故，較嚴重的安全責任事故，嚴重的安全責任事故。

各類事故定義如下： 教育教學方面

①學生在校內(nèi)出現(xiàn)輕微意外傷害（例如奔跑跌跤、不安全游戲、打架、大掃除等）導致皮外傷。如果班主任教育到位，指導到位，則定義為一般安全事故；如果班主任沒有盡到教育責任，在應當出現(xiàn)的場合沒有出現(xiàn)（例如大掃除、課間操等），則定義為一般安全責任事故。

②學生在課堂中出現(xiàn)輕微意外傷害（例如打架、體育課奔跑跌跤、體育器械傷害、手工課劃傷、實驗課燒傷、燙傷等）導致皮外傷。如果當堂科任教師在事故現(xiàn)場，且教育、指導到位，則定義為一般安全事故，如科任教師不在事故現(xiàn)場或沒有盡到教育、指導責任，則定義為一般安全責任事故。

③學生在校內(nèi)出現(xiàn)中度意外傷害（例如骨折等）。如果班主任教育到位，指導到位，則定義為較嚴重的安全事故；如果班主任沒有盡到教育責任，在應當出現(xiàn)的場合沒有出現(xiàn)（例如大掃除、課間操等），則定義為較嚴重的安全責任事故。

④學生在課堂中出現(xiàn)中度意外傷害（例如打架、體育課奔跑跌跤、體育器械傷害、手工課嚴重劃傷、實驗課嚴重燒傷、燙傷等）。如果當堂科任教師在事故現(xiàn)場，且教育、指導到位，則定義為較嚴重的安全事故，如科任教師不在事故現(xiàn)場或沒有盡到教育、指導責任，則定義為較嚴重的安全責任事故。

⑤學生在校內(nèi)出現(xiàn)嚴重意外傷害（例如重傷、死亡等）。如果班主任教育到位，指導到位，則定義為嚴重的安全事故；如果班主任沒有盡到教育責任，在應當出現(xiàn)的場合沒有出現(xiàn)（例如大掃除、課間操等），則定義為嚴重的安全責任事故。

⑥學生在課堂中出現(xiàn)嚴重意外傷害（例如打架、體育器械傷害等導致學生重傷、死亡）。如果當堂科任教師在事故現(xiàn)場，且教育、指導到位，則定義為嚴重的安全事故，如科任教師不在事故現(xiàn)場或沒有盡到教育、指導責任，則定義為嚴重的安全責任事故。

總務后勤方面

①學校財產(chǎn)損失（失竊、損壞等）1000元以下，因校舍、設施設備損壞導致學生輕微傷害。如果后勤工作人員檢查、管理及時到位，則定義為一般安全事故；如果后勤工作人員未盡到安全檢查、管理職責，因疏忽或擅離工作崗位造成的事故，則定義為一般安全責任事故。

事故處理：

一般安全事故和一般安全責任事故發(fā)生后，責任人立即救治受傷學生，并在10分鐘之內(nèi)向教導處、總務處、少先隊負責人報告（所簽責任狀部門），同時通知學生家長，主任協(xié)同責任人處理事故，主任要在當天將事故情況和處理情況向分管副校長匯報，記錄在案。

較嚴重的安全事故和較嚴重的安全責任事故發(fā)生后，責任人立即救治受傷學生，并在5分鐘之內(nèi)向教導處、總務處、少先隊負責人報告，通知學生家長，主任接到報告后應在10分鐘之內(nèi)向分管副校長匯報，并立即到達事故現(xiàn)場處理事故，副校長將事故記錄在案，并向校長匯報。如果發(fā)生較嚴重的安全責任事故，應通過行政會決定追究責任人的安全責任，給予懲處。

嚴重的安全事故和嚴重的安全責任事故發(fā)生后，責任人立即展開救援工作，并在第一時間向分管副校長或校長報告，校長接到報告后立即到達事故發(fā)生現(xiàn)場組織人員開展救援工作，并立即向當?shù)卣⑸霞壷鞴懿块T和衛(wèi)生部們、公安部門匯報。發(fā)生嚴重的安全責任事故，除學校通過行政會議追究責任人的安全責任外，安全責任人還應接受執(zhí)法部門的法律責任追究。

（2）落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上，查重點、重點查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

（3）健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、計劃總結、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔，為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、考評和保障校園合法權益提供第一手資料，使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。

3、考核評價，落實獎懲

（1）考核依據(jù)：《呂屯小學 “一崗雙責”制度實施方案》（2）考核辦法：設立安全工作考核津貼，納入考績獎，學期結束考核發(fā)放。

任何人、部門不得隱瞞、遲報、漏報各類事故，學校安全工作還要列入工作考評計劃，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵；凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消評優(yōu)資格。

和孝鎮(zhèn) 呂屯小學 2013年2月

第五篇：學校“一崗雙責”制度實施方案

石井村學校“一崗雙責”制度實施方案

為了形成維護安全穩(wěn)定工作“全員參與，人人有責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管”的新格局，切實把學校安全穩(wěn)定工作做深做細做實，確保師生安全和校園的平安和諧穩(wěn)定，根據(jù)上級文件精神，我校決定在全校實行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責”制度，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本，安全第一”的原則，以強化學校的領導責任為重點，以維護學校正常的教育教學秩序，創(chuàng)建平安和諧校園，辦好人民滿意的教育為目的，在校內(nèi)實行“一崗雙責”制度，確保學校安全穩(wěn)定工作和教育教學工作同時安排，同時進行。學校矛盾隱患做到徹底解決，確保師生平安，學校穩(wěn)定。

二、組織領導

“一崗雙責”制度是在學校安全穩(wěn)定工作領導小組統(tǒng)一領導下實行，負責對學校安全穩(wěn)定“一崗雙責”制度工作情況進行督查指導和考核評估。為此，學校成立了由校長任組長，班主任教師為成員的領導小組，層層簽訂責任狀，明確任務，大力推進“一崗雙責”制度的全面實施，做到安全工作層層有人抓，處處有人管，確保全體學生健康成長。

三、主要任務和保障措施

1、高度重視并周密部署。學校把維護安全穩(wěn)定工作當作壓倒一切的政治任務，擺在首位，列入全年總體工作的重要議事日程。校長對安全穩(wěn)定工作負總責，相關負責人組織全體教師每周五下午召開一次專題會議，研究和部署安全穩(wěn)定工作，明確工作職責，分層抓好學校安全穩(wěn)定工作。

2、認真落實“一崗雙責”制度。學校將安全穩(wěn)定目標任務分解落實到全體人員，將學校安全穩(wěn)定工作目標和教師業(yè)務目標統(tǒng)一納入工作計劃和考核目標之中，從多方面做好學校安全穩(wěn)定工作的宣傳、發(fā)動和組織實施工作，做到學校安全穩(wěn)定工作和各項業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。

3、實行安全穩(wěn)定目標管理。通過與全體教師分別簽訂責任書，形成層層有責任、積極有落實的學校安全穩(wěn)定工作管理機制。

4、落實安全穩(wěn)定監(jiān)管責任。在做好學校安全穩(wěn)定工作的同時，學校將加大檢查力度，及時排查并消除安全隱患，化解各類矛盾隱患。

5、開展安全專題教育。學校組織全體師生按照上級有關要求，加強對學校安全法律、法規(guī)和相關知識的學習，增強全員安全意識，提高安全技能。

6、實行責任追究制。各負責人在維護安全穩(wěn)定工作中，有下列情形之一的應進行責任追究：（1）因工作失誤，發(fā)生學生家長因為孩子上學、收費、意外傷害賠償?shù)认嚓P問題非正常上訪的；（2）因組織管理不到位，集體活動發(fā)生安全事故的；（3）因排查、修繕不到位，發(fā)生校舍坍塌事故，造成人員傷亡的；（4）對安全穩(wěn)定信息遲報、漏報、瞞報、虛報造成嚴重后果的。

7、實行安全穩(wěn)定例會制度。定期召開安全穩(wěn)定會議，總結、研究、部署學校安全穩(wěn)定工作。

8、落實安全穩(wěn)定報告制度。按上級要求認真并及時報送安全穩(wěn)定信息。每月底前將一個月的學校安全穩(wěn)定工作情況匯總上報鄉(xiāng)中心校安全穩(wěn)定領導小組。

四、考核與獎勵

1、考核：學校將對各負責人安全穩(wěn)定工作進行考核，并通報結果。

2、獎勵：對在學校安全穩(wěn)定工作中措施得力、實績突出，年內(nèi)沒有發(fā)生各類安全穩(wěn)定事故的個人全校表揚。

3、懲處：（1）凡達不到安全穩(wěn)定事故控制目標要求的，在評先選優(yōu)中取消資格；（2）因排查、修繕不到位，發(fā)生校舍坍塌事故，造成人員傷亡的追究相關人員責任。（3）對安全穩(wěn)定信息遲報、漏報、瞞報、虛報造成嚴重后果的，給予通報批評，視情節(jié)輕重予以相應處罰。

石井村學校