第一篇：“平安工地”考核評價制度

“平安工地”考核評價制度

一、目的

為落實交通行政主管部門創(chuàng)建“平安工地”的文件精神，全面推進“平安工地”建設(shè)和構(gòu)建考核評價長效機制，鼓勵安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)目標管理，保證生產(chǎn)安全，制定本制度。

二、依據(jù)

1、《云南省公路工程安全生產(chǎn)暨“平安工地”檢查評價辦法》（云交基建〔2013〕339號）。

2、《云南省交通運輸廳關(guān)于實行“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264號）。

三、適用范圍

本制度適用于本項目“平安工地”建設(shè)及考核評價管理工作。

四、職責(zé)

1、項目經(jīng)理負責(zé)組織建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，嚴格落實安全生產(chǎn)及創(chuàng)建“平安工地”的主體責(zé)任。

2、項目分管理安全副經(jīng)理負責(zé)組織 “平安工地”自查評價，并督促相關(guān)部門做好改進工作、安全檔案、資料收集、報備等管理工作。

3、項目部安全管理部門負責(zé)編制安全管理體系文件，“平安工地”建設(shè)方案編制、報審和宣貫工作，檢查督促做好現(xiàn)場安全達標工作，并負責(zé)安全檔案、資料的收集、報備等管理工作。

五、工作要求

1、一般要求

以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標：

（1）項目部以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，嚴格落實安全生產(chǎn)及創(chuàng)建“平安工地”的主體責(zé)任。（2）項目部安全部門指定專人負責(zé)安全檔案、資料的收集、報備等管理工作。（3）項目部建立健全符合項目安全生產(chǎn)管理要求的安全管理體系文件，經(jīng)公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)負責(zé)人）組織審核簽批后，由安全部門報項目監(jiān)理單位審查，監(jiān)理單位審查簽批后報備建設(shè)單位。（4）項目部安全管理部門在項目開工前按照《云南省公路工程安全生產(chǎn)條件審查規(guī)定》中需報審材料的內(nèi)容、格式及要求，向監(jiān)理單位上報開工安全生產(chǎn)條件審查資料，經(jīng)監(jiān)理單位審查合格后報項目建設(shè)單位審批。

（5）項目部安全管理部門在項目開工前應(yīng)編寫“平安工地”建設(shè)方案，報項目安全副經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理審批后組織全體管理人員學(xué)習(xí)，逐級分配相應(yīng)的任務(wù)，并將相關(guān)要求對一線員工進行宣貫。

（6）項目部每月按照《云南省公路工程安全生產(chǎn)檢查評價程序和標準》的規(guī)定，組織對項目進行全面自查評價，并對自評后存在的不符合項未提出整改要求，評價結(jié)果報監(jiān)理和建設(shè)單位備案。

（7）項目部接受母體公司每半年對項目創(chuàng)建“平安工地”情況和制度體系運行情況的檢查，對公司下發(fā)的整改要求，應(yīng)及時進行整改，并反饋整改情況。（8）項目部每季度接受監(jiān)理單位獨立組織開展的“平安工地”檢查工作。（9）項目部每半年接受項目業(yè)主組織開展的“平安工地”檢查工作。（10）項目部每年接受項目業(yè)主主管單位組織開展的“平安工地”檢查工作。（11）項目部每年接受安全監(jiān)督機構(gòu)組織開展的“平安工地”檢查工作。

2、檢查評價程序和標準：

（1）檢查按照《云南省公路工程安全生產(chǎn)檢查評價程序和標準》規(guī)定的程序、頻次、內(nèi)容組織開展檢查評價工作。

（2）項目部在開展檢查工作前成立檢查組。檢查組成員由具有安全或工程專業(yè)職稱人員組成，指定一人負責(zé)人，負責(zé)組織檢查工作。

（3）檢查評價由基礎(chǔ)管理資料評價和現(xiàn)場管理評價兩部份組成，基礎(chǔ)管理資料評價按照《基礎(chǔ)管理考核評價表》評分。現(xiàn)場管理評價按照《施工現(xiàn)場考核評價表》規(guī)定的抽查內(nèi)容和頻率對照評分。

（4）在檢查考評過程中，若發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大生產(chǎn)安全事故的隱患時，立即責(zé)令該工序或作業(yè)區(qū)停工整改。

（5）檢查評價按照得分分值評定等級，評級分為“AA、A、B、C、D”五個等級。評價達到A、AA級為示范，達到B、C級為達標，評價為D級為不達標。評價分值≥95分為AA級； 評價分值≥90分為A級； 評價分值≥80分為B級； 評價分值≥70分為C級； 評價分值＜70分為D級。

（6）檢查評價時,項目未按規(guī)定要求開展自檢、獨立檢查評價的，直接評價為“不達標”。

（7）檢查評價時，檢查單位對評價期內(nèi)檢查評價之前的巡查、專項檢查中存在下列情況的，在評價總分基礎(chǔ)上扣減5—10分：

a因安全生產(chǎn)問題停工2次； b發(fā)送過安全告知函； c約談企業(yè)法人；

d逾期不落實書面整改要求的。

（8）檢查評價時，在評價期內(nèi)考核評價之前發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按下列規(guī)定處理：

a發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全事故，對負有事故責(zé)任的項目考評總分扣減15分； b發(fā)生2起一般和1起較大生產(chǎn)安全事故，項目部直接評為D級； c發(fā)生1起重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，項目部評為不達標等級。（9）采用新技術(shù)、新工藝或其它措施，有效提高安全生產(chǎn)管理，在考評總分基礎(chǔ)上加1—5分。

3、評價結(jié)果處理：（1）項目部和母體公司考評

項目部安全管理部門應(yīng)對每月一次的“平安工地”自檢評價進行不符合項整改，整改結(jié)果報分管安全副經(jīng)理復(fù)核。母體公司對項目半年度的“平安工地”考評結(jié)果，由項目部分管安全副經(jīng)理負責(zé)不符合項整改工作，并將整改結(jié)果上報公司。

（2）監(jiān)理和項目業(yè)主的考評

監(jiān)理單位每季度和項目業(yè)主每半年對項目部進行的“平安工地”獨立考評結(jié)果，由項目經(jīng)理負責(zé)落實不符合項整改工作，并按時上報整改報告。（3）安全監(jiān)督機構(gòu)檢查評價

⑴評為B級，項目部對不符合項自行整改，監(jiān)理復(fù)查；評價為C級，項目部在三日內(nèi)完成書面整改措施，報監(jiān)理審批，項目部按批準的措施、時限完成整改。監(jiān)理對整改工作進行監(jiān)督，對整改結(jié)果進行復(fù)核。整改完成后，監(jiān)理單位將復(fù)查結(jié)果報備項目業(yè)主。

⑵評為D級，按要求停工整改（視情況可全面或部分停工），三天內(nèi)完成書面整改措施，經(jīng)監(jiān)理審查后報項目業(yè)主審批。項目按批準的措施，在規(guī)定時限內(nèi)完成整改。項目業(yè)主對整改工作進行監(jiān)督，對整改結(jié)果進行復(fù)查。項目業(yè)主復(fù)查合格后，報安全監(jiān)督機構(gòu)組織復(fù)評。

4、“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示：

（1）項目安全管理部門需將“平安工地”自評、獨立考評結(jié)果進行掛牌公示。（2）平安工地考評公示牌設(shè)立在以下醒目區(qū)域。

（3）項目部自評結(jié)果在每月5日前更新；建設(shè)、監(jiān)理單位的獨立考評結(jié)束后5日內(nèi)更新。

（4）本項目“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示工作不到位，造成外部考評被扣分的，將對安全管理部門負責(zé)人進行處罰。

第二篇：“平安工地”考核評價

“平安工地”考核評價

交通運輸部文件交質(zhì)監(jiān)發(fā)〔2012〕679號

2012年12月12日

各省、自治區(qū)、直轄市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團交通運輸廳（局、委），上海市、天津市交通運輸和港口管理局，天津市市政公路管理局，長江航務(wù)管理局，長江口航道管理局，中國交通建設(shè)集團有限公司：

2010年3月部決定開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動以來，各地不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管工作方法，總結(jié)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，陸續(xù)組織創(chuàng)建“平安工地”達標驗收工作，成效明顯。按照《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）的要求，為強化安全管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實安全責(zé)任，深入推進“平安工地”建設(shè)，建立行業(yè)安全監(jiān)管長效機制，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，經(jīng)研究，部決定開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、考核評價標準及范圍

（一）開展“平安工地”考核評價是行業(yè)安全監(jiān)管工作的重要抓手。部在總結(jié)各地經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，制定了《公路水運工程“平安工地”考核評價標準（試行）》（以下簡稱《標準》，見附件），各級交通運輸主管部門應(yīng)遵照執(zhí)行。各省可根據(jù)本地區(qū)工程特點和監(jiān)管重點，在《標準》的基礎(chǔ)上細化考核內(nèi)容。

（二）高速公路和大型水運工程項目應(yīng)開展“平安工地”考核評價工作，其它公路水運工程可參照執(zhí)行。

二、考核評價程序

（一）考核評價遵循“分級管理、屬地負責(zé)”的原則，交通運輸部負責(zé)對全國公路水運工程“平安工地”考核評價工作的指導(dǎo)，對高速公路和大型水運工程項目考核評價結(jié)果進行匯總、分析、公示和抽查。各地交通運輸主管部門依據(jù)《標準》,負責(zé)對直接監(jiān)管的工程項目組織開展“平安工地”考核評價工作，對不達標的工程項目掛牌督辦，督促落實整改?？己嗽u價分為示范、達標、不達標三個等級。

（二）工程項目開工前，建設(shè)單位應(yīng)按照《標準》規(guī)定內(nèi)容，認真組織開展項目安全生產(chǎn)條件核查，提出核查意見，并向負責(zé)監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。嚴禁安全生產(chǎn)條件不滿足要求的工程項目開工建設(shè)。

（三）工程項目施工期間，交通運輸主管部門應(yīng)按照《標準》，結(jié)合日常安全檢查，開展“平安工地”考核評價工作。公路水運工程“平安工地”考核評價原則上每年組織一次。

（四）工程項目交工驗收前，交通運輸主管部門應(yīng)按照《標準》，組織開展工程項目“平安工地”考核評價，提出工程項目安全生產(chǎn)管理狀況的考核評價意見，將從業(yè)單位的考核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。

（五）各省級交通運輸主管部門應(yīng)建立完善“平安工地”考核評價工作制度，落實專人負責(zé)檔案、資料收集整理。每年12月1日前，應(yīng)將高速公路及大型水運工程“平安工地”考核評價結(jié)果報交通運輸部，部將適時抽查，對達到示范等級的工程項目予以公布。

三、創(chuàng)建“平安工地”的要求

（一）建設(shè)單位應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費用，對“平安工地”創(chuàng)建達標負總責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)建立完善考核評價和獎懲制度，加強過程監(jiān)督檢查和隱患排查治理，及時督促整改安全隱患，對創(chuàng)建工作和隱患整改不力的單位應(yīng)予以處罰。按照《標準》規(guī)定內(nèi)容，每半年對所有施工和監(jiān)理合同段組織一次“平安工地”考核評價，建立考核評價臺賬，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)限期整改。建設(shè)單位應(yīng)建立和完善“平安工地”檔案管理制度，對施工和監(jiān)理單位的考核評價記錄及結(jié)果應(yīng)存檔，并將評價結(jié)果向負責(zé)監(jiān)管的交通運輸主管部門備案。

（二）施工單位應(yīng)以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標，強化科學(xué)管理，對本合同段創(chuàng)建“平安工地”及考核評價結(jié)果負主體責(zé)任。施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，編制專項施工方案，開展風(fēng)險預(yù)控。按照《標準》，經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查，每月應(yīng)至少組織一次全面自查，重點檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。自查考核評價結(jié)果應(yīng)存檔，并向監(jiān)理和建設(shè)單位報備。

（三）監(jiān)理單位應(yīng)將創(chuàng)建“平安工地”作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改，強化專項施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)要求落到實處。按照《標準》規(guī)定內(nèi)容，每季度對監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段獨立開展考核評價，復(fù)核施工單位自查考核評價結(jié)果。同時，對本監(jiān)理合同段進行自查考核評價。監(jiān)理單位的考核評價結(jié)果應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報備。

四、考核評價結(jié)果應(yīng)用及要求

（一）各地交通運輸主管部門應(yīng)結(jié)合本地實際情況，制定“平安工地”考核評價獎懲措施，建立考核評價結(jié)果與招投標管理聯(lián)動機制。

（二）在各地交通運輸主管部門考核評價基礎(chǔ)上，部將選擇確定部級“平安工地”提名示范項目。

（三）交通運輸主管部門應(yīng)約談考核評價不達標建設(shè)單位的負責(zé)人，督促其限期整改，直至達標。

（四）考核評價不達標的施工合同段，必須立即整改，存在重大安全隱患的施工作業(yè)面，必須停工整改，整改完成后重新組織考核評價。復(fù)查仍不達標的施工合同段應(yīng)全部停工整改，交通運輸主管部門應(yīng)對復(fù)查不達標的施工合同段掛牌督辦、約談施工企業(yè)總部負責(zé)人，或責(zé)成建設(shè)單位對復(fù)查不達標的施工合同段更換項目經(jīng)理，并將相關(guān)單位考核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。

（五）考核評價不達標的監(jiān)理合同段，必須立即整改，整改完成后要重新組織考核評價。復(fù)查仍不達標的監(jiān)理合同段，交通運輸主管部門應(yīng)督促建設(shè)單位掛牌督辦，責(zé)成建設(shè)單位對復(fù)查不達標的監(jiān)理合同段更換監(jiān)理負責(zé)人，并將相關(guān)單位考核評價結(jié)果納入企業(yè)安全生產(chǎn)信用記錄。

（六）工程項目實施期間，考核期內(nèi)發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故，負有事故責(zé)任的施工合同段不能評為示范等級；發(fā)生2起一般或1起較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，負有事故責(zé)任的施工合同段直接評為不達標等級。

（七）公路水運工程“平安工地”考核評價工作及《標準》自本通知發(fā)布之日起施行。

各地交通運輸主管部門要高度重視“平安工地”考核評價工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)工程實際，認真組織實施，對考核評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時報部。

附件:《公路水運工程“平安工地”考核評價標準》（試行）

交通運輸部

2012年12月5日

抄送：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局監(jiān)管二司，有關(guān)交通工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督局（站），中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會、中國水運建設(shè)行業(yè)協(xié)會，中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會。

------------------交通運輸部辦公廳

2012年12月7日印發(fā)

第三篇：平安工地自我考核

平安工地自我考核

針對省質(zhì)監(jiān)站、公路局要求，我項目部于2013年六月份開展“平安工地活動”取得了良好的效應(yīng)，在此項活動中，我項目部全體人員不僅僅體會到了“生命的可貴”更加對安全知識落實到每一個細節(jié)動作中。我分部特舉行：平安工地自我考核評價”活動。內(nèi)容如下：

一．評分內(nèi)容共以下十項

（1）安全生產(chǎn)費用提取及使用臺賬。

（2）安全生產(chǎn)各級職責(zé)

（3）專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組

（4）保險單

（5）三類人員及特種作業(yè)人員持證上崗

（6）安全教育培訓(xùn)

（7）安全員巡視施工現(xiàn)場

（8）施工風(fēng)險

（9）設(shè)備

（10）危險工程專項方案

二．每項10分，滿分100分。我分部自我考核評分情況如下

1.我分部完善安全生產(chǎn)費用提取及使用臺賬。

2.已明確了安全生產(chǎn)各級職責(zé)。

3.成立了專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：楊雪峰、組員：馬學(xué)才 許憲新 潘連喜韓同文

4.給項目員工提供保險

5.三類人員及特種作業(yè)人員持證上崗。

6.對項目員工定時進行安全教育培訓(xùn)。

7.專職安全員時刻巡視施工現(xiàn)場和項目駐

地。

8.對施工風(fēng)險進行告知

9.對設(shè)備進行規(guī)范管理

10.制定危險工程專項方案等。

此次考核完善了安全內(nèi)外業(yè)所存在的不足之處，我分部將繼續(xù)保持、時刻把安全放在第一位。積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，落實領(lǐng)導(dǎo)的要求。

活動負責(zé)人：

評分者：

第四篇：平安工地考核匯總

武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦

“平安工地”考核評價結(jié)果及總結(jié)報告

（二0一三年下半年）

為加強對各項目部“平安工地”創(chuàng)建活動的過程控制，督促施工單位按照平安工地考核評價標準認真開展施工現(xiàn)場的各項管理工作，全面貫徹實施公路工程施工安全標準化、深入推進平安工地建設(shè)常態(tài)化，切實提高安全生產(chǎn)管理人員的安全意識及安全防范能力，JL1-1駐地辦緊緊圍繞《交通運輸部關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2012]679號）和湖北省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則（試行）》的通知（鄂交安[2013]475號）文件精神，認真組織本監(jiān)理段的“平安工地”創(chuàng)建活動，以考核評價標準監(jiān)督檢查施工單位在工程建設(shè)中落實創(chuàng)建活動情況。通過駐地辦的自我考核評價和各項目部的貫徹執(zhí)行，當前“平安工地”創(chuàng)建活動開展情況良好，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立健全和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善工作都得到了落實，施工現(xiàn)場和“三場一站”建設(shè)按照標準化要求設(shè)置各種安全警示標志，安全防護各種得到了加強，收到平安工地了創(chuàng)建活動考核評價的初步成效。

按照《施工基礎(chǔ)管理考核評價表》（表3）、《施工單位施工現(xiàn)場考核評價表（通用部分）》（表4）和施工單位施工現(xiàn)場考核評價表（公路部分）》（表5）的具體標準，駐地辦在各項目部每月進行自查“平安工地”考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，堅持按照規(guī)定對監(jiān)理范圍內(nèi)的所有施工

合同段獨立開展考核評價工作，并在每月的工地例會上對創(chuàng)建活動提出具體的要求。結(jié)合平時對施工現(xiàn)場的特種設(shè)備進場、特種作業(yè)人員的持證上崗、“三場一站”標準化建設(shè)、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置等進行檢查情況，在年終對各合同段“平安工地”創(chuàng)建活動進行自查和考核評價，現(xiàn)將駐地辦考核評價結(jié)果匯報如下。

一、TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段自查考核評價工作情況。

按照“平安工地”考核評價程序，駐地辦監(jiān)理范圍內(nèi)的TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段都能制定“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并組織落實，使創(chuàng)建活動成為每個管理人員和作業(yè)人員的自覺行動，從組織上、制度上保證考核評價落到實處。并在規(guī)定的時段及時報送各項目部的月度考核評價表。

二、監(jiān)理單位自查情況。

TL1-1駐地辦將“平安工地”考核評價工作作為內(nèi)部管理的重要部分，在湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司和總監(jiān)辦的大力支持下，參與對各合同段平安工地創(chuàng)建活動的考核4次；駐地辦獨立考核評價2次。同時對駐地辦內(nèi)部平安工地按月進行考核評價，認真對照《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則（試行）的通知》規(guī)定的內(nèi)容，按照《監(jiān)理單位考核評價表》（表7）的要求，逐一進行考核，促進監(jiān)理工作走向標準化、規(guī)范化，認真查找差距和存在的問題，及時進行整改。在對合同段進行評價的同時，及時進行自查考核評價，促進平安工地創(chuàng)建活動平穩(wěn)開展。

三、平安工地考核結(jié)果。

經(jīng)過湖北中交嘉通高速公路發(fā)展有限公司和總監(jiān)辦對駐地辦和各合同段平安工地考核評價，創(chuàng)建活動程序能滿足開展平安工地活動需要。組織機構(gòu)設(shè)置、平安工地實施方案等措施達到上級要求，“平安工地”考核評價工作按照具體規(guī)定正在走向正規(guī)，考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題正在逐步整改、完善。安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)等安全管理基礎(chǔ)資料都已經(jīng)基本完善，“三場一站”建設(shè)已基本完成，給平安工地考核評價工作打下了堅實基礎(chǔ)。

四、平安工地考核評價中存在的問題。

平安工地考核評價中存在的問題主要在于：

1、作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育活動沒有得到有效落實。

各合同段都存在安全教育培訓(xùn)頻率不足，三級安全教育內(nèi)容過于簡單的現(xiàn)象，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面、不及時，存在重施工進度，輕安全教育的現(xiàn)象；接受安全培訓(xùn)教育人員簽名不完整，達不到安全教育培訓(xùn)的目的。

2、安全專項費用使用臺賬不完善。

由于安全設(shè)施及勞動防護用品發(fā)票開具不及時，各合同段安全專項費用控制存在難度，安全專項費用管理臺賬無法及時完善。同時。由于施工月報中沒有專門的安全費用審核表，各合同段無法提供真實有效的安全專項費用發(fā)票，難以掌握真實的專項費用使用情況。

3、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施設(shè)置、配電箱、開關(guān)箱及用電線路設(shè)置不符合要求。

個別施工現(xiàn)場由于沒有電源，需要采用小型發(fā)電機發(fā)電，現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱或電線設(shè)置存在安全隱患。有些小型結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場配電箱接線不規(guī)范、電源線隨地擺放的現(xiàn)象時有發(fā)生，雖經(jīng)過整改，但不能有效保持。

4、文明施工存在一定的差距。

施工現(xiàn)場文明施工達不到規(guī)范化要求，便道不能及時灑水，揚塵嚴重。鉆孔灌注樁施工現(xiàn)場泥漿池安全防護不到位，現(xiàn)場泥濘，存在積水，對環(huán)境有一定的影響。

五、下階段的工作措施。

駐地辦在新的一年里，將繼續(xù)保持“平安工地”創(chuàng)建活動的考核評價工作。針對各合同段施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)管理方面存在的問題，召開有關(guān)專題會議，向各合同段及時通報施工現(xiàn)場或安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問題，提出整改建議、驗收整改結(jié)果。結(jié)合明年工程進展情況，加強高處作業(yè)、墩柱施工、水上作業(yè)的安全防護管理；加大施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施、設(shè)備的安全檢查；加強對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的持證上崗檢查。督促施工單位認真整改施工中出現(xiàn)的各類安全隱患，并按照有關(guān)規(guī)定進行施工現(xiàn)場的隱患排查和掛牌治理活動，落實施工單位的安全管理責(zé)任，落實監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查責(zé)任。使“平安工地”活動扎扎實實開展下去，爭創(chuàng)“示范工程”。

武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦

2013年12月20日

武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦

平

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工

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（二0一三）

第五篇：平安工地一崗雙責(zé)制度

“一崗雙責(zé)”制度

1.目的

為進一步加強項目安全管理工作，強化從業(yè)人員安全意識，按照“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的要求，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、公司《“一崗雙責(zé)”制度》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于項目全體從業(yè)人員。3.主管部門

3.1項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)建立《一崗雙責(zé)制度》并負責(zé)本項目《一崗雙責(zé)制度》的自檢自查，并對查出的問題進行及時整改。

4.具體內(nèi)容

4.1“一崗雙責(zé)”是指每個具體崗位兼有雙重責(zé)任：即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)，也就是一個崗位有兩種責(zé)任，每個人在完成“本崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時，還要承擔(dān)起“安全管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況，導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?！耙粛忞p責(zé)”制是推行全員安全管理的重要舉措，其對象應(yīng)包括項目全體人員。

4.2各科室在項目上要起到模范帶頭作用，在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.3各部門、科室、對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)；各級崗位人員對本職崗位的安全工作負責(zé)；

4.5安全管理工作必須全員參與，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)及其安全管理目標、指標，做到橫向到邊、縱向到底，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲兌現(xiàn)；

4.6項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)每半年對本單位“一崗雙責(zé)”的執(zhí)行情況進行自檢自查；

4.7各級各類人員應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在施工過程中必須遵守各項安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，文明施工，杜絕三違行為； 4.8 各級各類人員積極參加安全生產(chǎn)各種活動，主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機械設(shè)備、工具及個人防護用品；

4.9安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.本制度需形成的記錄 5.1“一崗雙責(zé)”檢查記錄； 5.2安全生產(chǎn)責(zé)任書考核獎懲記錄。6.附則

6.1本制度由公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)解釋；

6.2本制度從2015年7月1日起施行；本制度與國家有關(guān)規(guī)定抵觸時，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。