第一篇:2017.6月份平安工地考核總結
貴州省高速公路集團有限公司建設項目羅甸至望謨 高速公路第四合同段(K27+806.96~YK39+721.914)
“平安工地”考核檢查
總結
貴州橋梁建設集團有限責任公司 羅甸至望謨第四合同段項目經理部
二〇一七年六月
“平安工地”考核檢查總結
為了認真貫徹落實《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質監發(2012)679號)文件精神。2017年6月18日羅望高速第四合同段項目經理部對第一、二、三工區開展平安全工地考核評價工作。現將本次工作總結如下:
一、考評情況
表4《施工單位基礎管理表考核評價表》逐項檢查,本次考評得分為94分;表5.1《施工單位施工現場考核評價表》(通用部分)、表5.2《施工單位施工現場考核評價表》(公路部分)逐項檢查,本次考評得分為94分。施工單位得分=單位基礎管理得分*0.5+施工單位施工現場*0.5,本次考評得分為94分。達標等級為達標。
二、檢查中存在的主要問題
1、民工班組人員花名冊未及時進行更新。
2、未及時對車輛運輸人員及駕駛員開展教育培訓。
3、未及時制定6月份重大事故隱患清單。
4、三工區T梁預制場龍門吊電纜滑線槽未設置臨邊防護、安全警示標識標牌,存在安全隱患。
5、桑郎河大橋橋面施工護欄鋼筋未及時焊接,橋面臨邊無防護,存在安全隱患。
6、馬嶺崗2號橋橋面已施工完畢,左幅5號橋臺、右幅3號橋臺處橋面防護無安全警示標示標牌及相關提示。
7、桑郎河大橋左幅12#墩操作平臺防護不到位,無安全爬梯。
8、納夜隧道進口揚塵較大,風袋破損 未及時修補,風壓不夠。
三、考評總結
本月份檢查出的問題,安全科組織積極整改,整改速度較快(以上存在問題都已整改),在各區的積極配合下,安全隱患均已落實到位。項目部成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組,并按照各文件要求,羅望高速公路第四合同段項目經理部及各工區對施工現場開展日常安全隱患排查治理行動;在重點施工環節、領域開展安全生產隱患排查治理專項行動,是為認真貫徹文件精神和要求,抓好安全生產工作,有效防范遏制重特大事故,為我們的施工創造一個安全、有效的生產環境。我部在安全工作方面提到了重要議事日程,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,嚴格執行領導帶班制度,把安全工作提到高度來認識,從組織上一級抓一級,為此,羅望四標不僅開展內部學習,宣傳之外,還針對現場開工的分項工程項目進行隱患排查治理,對施工現場進行嚴格督促與過程監督。
主要控制措施和項目具體安全工作實施:
1、組織對一線作業人員進行安全教育培訓和安全技術交底,我項目為了提高施工作業人員的安全意識,購置了一臺“安全知識培訓學習工具箱”,由項目部安全科及施工現場安全管理人員組織新進場工人培訓學習安全知識;對隧道施工人員、橋梁施工人員、路基施工人員輪流、反復進行培訓,對施工人員進行專業培訓。
2、桑郎隧道開挖班安全教育三工區車輛駕駛員安全教育
2、我標段積極響應安全生產月主題活動,全面落實企業安全生產責任,組織車輛駕駛員安全事故警示教育學習并學習集團公司88號文件精神;
安全生產月事故警示教育學習
3、施工現場安全防護措施落實情況
施工現場加強日常安全檢查,對于檢查出的安全隱患下發隱患整改通知書限期整改,嚴防安全隱患留存工作,落實相關安全防護措施,杜絕“三違”現象。
4、加強火工品管理
我項目針對納夜隧道進口、桑郎隧道進口、納夜隧道出口、息烽嶺隧道出口炸藥臨時存放場所進行了安全檢查,對火工品的庫存與出入庫臺賬進行檢查預登記。項目安全科對炸材使用做好安全監督管理工作。日常火工品領取監督爆破單位執行審批手續,確保火工品儲存、領用、使用等環節安全。
檢查炸材出入庫記錄
現場演練防暴用品的使用
炸材庫防震墻施工
“開展安全隱患排查專項整治”工作
5、組織宣貫學習上級單位相關文件精神
及時召開安全會議,確保安全生產,組織管理人員對安全生產的相關規范、上級對安全生產管理的相關要求等方面的重要文件進行專題學習與討論。安全生產例會上由安全科通過對施工現場日常檢查中發現的隱患進行圖片展示,對各工點安全管理存在的安全隱患提出整改意見及要求。項目領導班子就施工現場安全管理方面存在的問題作相關要求,將安全責任進行劃分,要求管理人員加強施工現場安全作業監督管理,及時發現隱患并消除隱患,遏制安全事故發生。
開展“6.16”活動
四、下步工作的要求
1、開展“零事故班組”活動
項目部積極開展“零事故班組”活動示范點,加大對班組的管理和建設,推動整個項目“安全標準化”建設達標。實現“無隱患崗位,無事故工點”目標。
2、推行“標準化工地建設”
項目部自進場以來,工作中高標準、高起點,嚴格要求,嚴格按各項規范操作。積極開展學標準、用標準的活動,技術科組織技術人員學習高速公路施工規范,要求技術人員熟悉和掌握施工中的各項要求,并在實際工作中規范作業隊伍。施工中技術人員每天對施工的項目進行檢查,按作業標準逐一對照,不符合規范的立即進行糾正。
3、強化紅線意識和責任意識。結合當前安全工作的新形勢、新動向,促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責任意識,形成安全生產高壓態勢,大力營造安全生產濃厚氛圍。
4、做好夏季各項防暑降溫工作。
切實關心職工夏季工作和生活,認真落實各項防暑降溫措施,配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業、露天作業人員身心健康,防止高溫中暑等事件發生。
5、做好2017年防洪防汛工作。
對施工現場進行全面檢查清理,做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段(包括溝、渠)、關鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通,做到防洪措施到位,設施齊全,確保群眾生命財產安全。
6、做好臨邊防護及高處作業相關安全措施。加強對交叉作業的安全管理,明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,并確保專人予以認真實施,嚴防交叉作業生產安全事故發生。
7、落實總監辦、駐地辦的安全生產文件精神,開展安全生產自查自糾,督促工區整改施工現場存在的安全隱患。
8、認真組織開展安全大排查活動。
加強日常巡查和安全檢查,及時糾正和制止施工現場“三違”現象。對發現的安全隱患督促及時整改,確保施工安全。在安全活動月期間開展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,消除事故隱患,堵塞管理漏洞,要橫向到邊,縱向到底,做到全面檢查、不留死角、不留盲點,對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改,杜絕事故發生。對施工現場發現或存在的安全隱患問題,應監督工區或施工班組務必在規定時間內整改完成,并匯報項目領導。
9、檢查、落實對新進場施工作業人員進行安全培訓教育和安全技術交底。
10、繼續積極開展2017年“安全生產月”活動,以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題,將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。
羅甸至望謨第四合同段項目經理部
二〇一七年六月十八日
第二篇:平安工地自我考核
平安工地自我考核
針對省質監站、公路局要求,我項目部于2013年六月份開展“平安工地活動”取得了良好的效應,在此項活動中,我項目部全體人員不僅僅體會到了“生命的可貴”更加對安全知識落實到每一個細節動作中。我分部特舉行:平安工地自我考核評價”活動。內容如下:
一.評分內容共以下十項
(1)安全生產費用提取及使用臺賬。
(2)安全生產各級職責
(3)專職安全領導小組
(4)保險單
(5)三類人員及特種作業人員持證上崗
(6)安全教育培訓
(7)安全員巡視施工現場
(8)施工風險
(9)設備
(10)危險工程專項方案
二.每項10分,滿分100分。我分部自我考核評分情況如下
1.我分部完善安全生產費用提取及使用臺賬。
2.已明確了安全生產各級職責。
3.成立了專職安全領導小組
組長:楊雪峰、組員:馬學才 許憲新 潘連喜韓同文
4.給項目員工提供保險
5.三類人員及特種作業人員持證上崗。
6.對項目員工定時進行安全教育培訓。
7.專職安全員時刻巡視施工現場和項目駐
地。
8.對施工風險進行告知
9.對設備進行規范管理
10.制定危險工程專項方案等。
此次考核完善了安全內外業所存在的不足之處,我分部將繼續保持、時刻把安全放在第一位。積極響應領導的號召,落實領導的要求。
活動負責人:
評分者:
第三篇:平安工地考核匯總
武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦
“平安工地”考核評價結果及總結報告
(二0一三年下半年)
為加強對各項目部“平安工地”創建活動的過程控制,督促施工單位按照平安工地考核評價標準認真開展施工現場的各項管理工作,全面貫徹實施公路工程施工安全標準化、深入推進平安工地建設常態化,切實提高安全生產管理人員的安全意識及安全防范能力,JL1-1駐地辦緊緊圍繞《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質監發[2012]679號)和湖北省交通運輸廳關于印發《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則(試行)》的通知(鄂交安[2013]475號)文件精神,認真組織本監理段的“平安工地”創建活動,以考核評價標準監督檢查施工單位在工程建設中落實創建活動情況。通過駐地辦的自我考核評價和各項目部的貫徹執行,當前“平安工地”創建活動開展情況良好,安全生產管理機構的建立健全和安全生產規章制度的制訂、完善工作都得到了落實,施工現場和“三場一站”建設按照標準化要求設置各種安全警示標志,安全防護各種得到了加強,收到平安工地了創建活動考核評價的初步成效。
按照《施工基礎管理考核評價表》(表3)、《施工單位施工現場考核評價表(通用部分)》(表4)和施工單位施工現場考核評價表(公路部分)》(表5)的具體標準,駐地辦在各項目部每月進行自查“平安工地”考核結果的基礎上,堅持按照規定對監理范圍內的所有施工
合同段獨立開展考核評價工作,并在每月的工地例會上對創建活動提出具體的要求。結合平時對施工現場的特種設備進場、特種作業人員的持證上崗、“三場一站”標準化建設、施工現場安全防護設施設置等進行檢查情況,在年終對各合同段“平安工地”創建活動進行自查和考核評價,現將駐地辦考核評價結果匯報如下。
一、TJ-
1、TJ-
2、TJ-3合同段自查考核評價工作情況。
按照“平安工地”考核評價程序,駐地辦監理范圍內的TJ-
1、TJ-
2、TJ-3合同段都能制定“平安工地”創建活動實施方案,并組織落實,使創建活動成為每個管理人員和作業人員的自覺行動,從組織上、制度上保證考核評價落到實處。并在規定的時段及時報送各項目部的月度考核評價表。
二、監理單位自查情況。
TL1-1駐地辦將“平安工地”考核評價工作作為內部管理的重要部分,在湖北中交嘉通高速公路發展有限公司和總監辦的大力支持下,參與對各合同段平安工地創建活動的考核4次;駐地辦獨立考核評價2次。同時對駐地辦內部平安工地按月進行考核評價,認真對照《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則(試行)的通知》規定的內容,按照《監理單位考核評價表》(表7)的要求,逐一進行考核,促進監理工作走向標準化、規范化,認真查找差距和存在的問題,及時進行整改。在對合同段進行評價的同時,及時進行自查考核評價,促進平安工地創建活動平穩開展。
三、平安工地考核結果。
經過湖北中交嘉通高速公路發展有限公司和總監辦對駐地辦和各合同段平安工地考核評價,創建活動程序能滿足開展平安工地活動需要。組織機構設置、平安工地實施方案等措施達到上級要求,“平安工地”考核評價工作按照具體規定正在走向正規,考核評價中發現的問題正在逐步整改、完善。安全生產管理制度、安全操作規程、安全教育培訓等安全管理基礎資料都已經基本完善,“三場一站”建設已基本完成,給平安工地考核評價工作打下了堅實基礎。
四、平安工地考核評價中存在的問題。
平安工地考核評價中存在的問題主要在于:
1、作業人員安全培訓教育活動沒有得到有效落實。
各合同段都存在安全教育培訓頻率不足,三級安全教育內容過于簡單的現象,安全技術交底內容不全面、不及時,存在重施工進度,輕安全教育的現象;接受安全培訓教育人員簽名不完整,達不到安全教育培訓的目的。
2、安全專項費用使用臺賬不完善。
由于安全設施及勞動防護用品發票開具不及時,各合同段安全專項費用控制存在難度,安全專項費用管理臺賬無法及時完善。同時。由于施工月報中沒有專門的安全費用審核表,各合同段無法提供真實有效的安全專項費用發票,難以掌握真實的專項費用使用情況。
3、施工現場臨時用電設施設置、配電箱、開關箱及用電線路設置不符合要求。
個別施工現場由于沒有電源,需要采用小型發電機發電,現場的配電箱、開關箱或電線設置存在安全隱患。有些小型結構物施工現場配電箱接線不規范、電源線隨地擺放的現象時有發生,雖經過整改,但不能有效保持。
4、文明施工存在一定的差距。
施工現場文明施工達不到規范化要求,便道不能及時灑水,揚塵嚴重。鉆孔灌注樁施工現場泥漿池安全防護不到位,現場泥濘,存在積水,對環境有一定的影響。
五、下階段的工作措施。
駐地辦在新的一年里,將繼續保持“平安工地”創建活動的考核評價工作。針對各合同段施工現場和安全生產管理方面存在的問題,召開有關專題會議,向各合同段及時通報施工現場或安全生產內業資料管理中存在的問題,提出整改建議、驗收整改結果。結合明年工程進展情況,加強高處作業、墩柱施工、水上作業的安全防護管理;加大施工現場臨時用電設施、設備的安全檢查;加強對特種設備、特種作業人員的持證上崗檢查。督促施工單位認真整改施工中出現的各類安全隱患,并按照有關規定進行施工現場的隱患排查和掛牌治理活動,落實施工單位的安全管理責任,落實監理單位的監督檢查責任。使“平安工地”活動扎扎實實開展下去,爭創“示范工程”。
武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦
2013年12月20日
武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦
平
安
工
地
考
核
評
價
結
果
及
總
結
報
告
(二0一三)
第四篇:2017.5月份平安工地考核總結
貴州省高速公路集團有限公司建設項目羅甸至望謨 高速公路第四合同段(K27+806.96~YK39+721.914)
“平安工地”考核檢查
總結
貴州橋梁建設集團有限責任公司 羅甸至望謨第四合同段項目經理部
二〇一七年五月
“平安工地”考核檢查總結
為了認真貫徹落實《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質監發(2012)679號)文件精神。2017年5月25日羅望高速第四合同段項目經理部對第一、二、三工區開展平安全工地考核評價工作。現將本次工作總結如下:
一、考評情況
表4《施工單位基礎管理表考核評價表》逐項檢查,本次考評得分為 分;表5.1《施工單位施工現場考核評價表》(通用部分)、表5.2《施工單位施工現場考核評價表》(公路部分)逐項檢查,本次考評得分為 5分。施工單位得分=單位基礎管理得分*0.5+施工單位施工現場*0.5,本次考評得分為 分。達標等級為達標。
二、檢查中存在的主要問題
1、應急救援物資臺賬不清晰,記錄不全面。
2、未及時按黔交建設〔2017〕110號文件提交防災減災日、防災減災宣傳周活動總結。
3、桑郎河大橋下方未設置安全通道。各工區隧道口未設置粉塵危害告知牌。
桑郎河大橋河道旁模板、工字鋼材料未及時清理轉移。
6、百花河大橋橋面護欄模板吊裝鋼絲繩磨損起毛。
7、二工區納夜隧道進口棧橋損壞后未及時修復。
8、三工區納夜隧道出口隧道內積塵嚴重。
9、一工區桑郎隧道電纜線未上墻處理。
三、考評總結
本月份檢查出的問題,安全科組織積極整改,整改速度較快(以上存在問題都已整改),在各區的積極配合下,安全隱患均已落實到位。項目部成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組,并按照各文件要求,羅望高速公路第四合同段項目經理部及各工區對施工現場開展日常安全隱患排查治理行動;在重點施工環節、領域開展安全生產隱患排查治理專項行動,是為認真貫徹文件精神和要求,抓好安全生產工作,有效防范遏制重特大事故,為我們的施工創造一個安全、有效的生產環境。我部在安全工作方面提到了重要議事日程,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,嚴格執行領導帶班制度,把安全工作提到高度來認識,從組織上一級抓一級,為此,羅望四標不僅開展內部學習,宣傳之外,還針對現場開工的分項工程項目進行隱患排查治理,對施工現場進行嚴格督促與過程監督。本月安全工作開展情況:
一、主要控制措施和項目具體安全工作實施
1、完善項目部安全內業資料
在“平安工地”檢查之后,針對安全內業存在的問題進行了整改,對安全應急預案進行了修改、細化、針對性編制各類應急預案在5月2月組織了各類應急演練。
2、組織對一線作業人員進行安全教育培訓和安全技術交底,我項目為了提高施工作業人員的安全意識,購置了一臺“安全知識培訓學習工具箱”,由項目部安全科及施工現場安全管理人員組織新進場工人培訓學習安全知識;對隧道施工人員、橋梁施工人員、路基施工人員輪流、反復進行培訓,對施工人員進行專業培訓。
3、桑郎隧道開挖班安全教育
三工區車輛駕駛員安全教育
3、組織開展安全生產日常檢查和汛期隱患檢查
自進場以來我項目部在安監局、業主、駐地辦單位檢查的基礎上我部安全科安全員每日對施工現場進行日常的安全生產檢查、項目部領導不定期的施工現場安全檢查、每月項目部會組織對施工現場進行綜合安全大檢查。針對安監局、業主、駐地辦及項目部檢查發現的安全隱患,項目部組織施工隊伍進行全面整改。根據《國務院安委辦關于做好2017年汛期安全生產工作和近期接連發生安全問題緊急通報》、《省交通運輸廳關于做好2017年汛期安全生產工作的通知》(黔交安〔2017〕6號)和《交建集團關于印發〈2017年汛期防汛安全生產大檢查工作方案〉的通知》(黔交建按〔2017〕2號)及黔高速羅望項目辦〔2017〕45號(關于認真開展羅望項目汛期安全生產檢查的通知)要求結合我項目實際情況,于5月1日、5月14日、5月19日對施工現場開展了安全隱患排查工作;雨后針對汛期安全隱患情況開展專項排查,對施工駐地、辦公場所、員工宿舍、工棚、料場和庫房,橋梁、高邊坡、隧道邊仰坡、涵洞及取棄土場的防護排水工作進行了重點排查。
桑郎隧道技術員班前教育檢查 安全科長陪同望謨縣安監局檢查
安全科長帶班檢查 陪同望謨縣老干部參觀施工現場
一工區桑郎隧道駐地邊坡排查 駐地下方河道水位排查
4、加強施工人員管理
安全科每月末對施工隊伍人員進行摸底排查,新到施工人員統計到冊,組織對其進行安全教育等工作,對離職人員銷號。
5、施工現場安全防護措施落實情況
施工現場加強日常安全檢查,對于檢查出的安全隱患下發隱患整改通知書限期整改,嚴防安全隱患留存工作,落實相關安全防護措施,杜絕“三違”現象。
隧道洞門設置職業健康標牌 省道設置警示標牌及臨邊防護
6、加強火工品管理
我項目針對納夜隧道進口、桑郎隧道進口、納夜隧道出口、息烽嶺隧道出口炸藥臨時存放場所進行了安全檢查,對火工品的庫存與出入庫臺賬進行檢查預登記。
臨時庫房周邊環境檢查
臨時庫房消防器材檢查
臨時庫房排水系統檢查
三、組織宣貫學習上級單位相關文件精神
及時召開安全會議,確保安全生產,我部5月組織召開了多次質量安全生產會議,并形成會議紀要下發各工區,要求各工區按照紀要精神執行。組織管理人員對安全生產的相關規范、上級對安全生產管理的相關要求等方面的重要文件進行專題學習與討論。安全生產例會上由安全科通過對施工現場日常檢查中發現的隱患進行圖片展示,對各工點安全管理存在的安全隱患提出整改意見及要求。項目領導班子就施工現場安全管理方面存在的問題作相關要求,將安全責任進行劃分,要求管理人員加強施工現場安全作業監督管理,及時發現隱患并消除隱患,遏制安全事故發生。
安全生產例會
會議簽到表
四、積極開展應急演練
為切實提高預防和處置突發事故的應急救援水平,全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調查和善后處理”的能力,2017年5月3日上午10點在一工區桑郎河大橋舉行《防洪防汛事故應急救援演練》、上午11點26分在一工區工區駐地舉行《消防火災事故應急救援演練》、下午14點30分在納夜隧道進口鋼筋加工房舉行《臨時用電應急救援應急演練》,附現場演練部分鏡頭場景影像資料;
演練前工作安排會議
參演人員簽到
搶險救援組員裝集沙袋
演練總結
四、下步工作的要求
1、開展“零事故班組”活動
項目部積極開展“零事故班組”活動示范點,加大對班組的管理和建設,推動整個項目“安全標準化”建設達標。實現“無隱患崗位,無事故工點”目標。
2、推行“標準化工地建設”
項目部自進場以來,工作中高標準、高起點,嚴格要求,嚴格按各項規范操作。積極開展學標準、用標準的活動,技術科組織技術人員學習高速公路施工規范,要求技術人員熟悉和掌握施工中的各項要求,并在實際工作中規范作業隊伍。施工中技術人員每天對施工的項目進行檢查,按作業標準逐一對照,不符合規范的立即進行糾正。
3、強化紅線意識和責任意識。
結合當前安全工作的新形勢、新動向,促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責任意識,形成安全生產高壓態勢,大力營造安全生產濃厚氛圍。
4、做好夏季各項防暑降溫工作。
切實關心職工夏季工作和生活,認真落實各項防暑降溫措施,配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品,保證高溫作業、露天作業人員身心健康,防止高溫中暑等事件發生。
5、做好2017年防洪防汛工作。
對施工現場進行全面檢查清理,做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段(包括溝、渠)、關鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通,做到防洪措施到位,設施齊全,確保群眾生命財產安全。
6、進一步加強剩余墩柱施工安全管理,做好臨邊防護及高處作業相關安全措施。加強對交叉作業的安全管理,明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,并確保專人予以認真實施,嚴防交叉作業生產安全事故發生。
7、落實總監辦、駐地辦的安全生產文件精神,開展安全生產自查自糾,督促工區整改施工現場存在的安全隱患。
8、認真組織開展安全大排查活動。
加強日常巡查和安全檢查,及時糾正和制止施工現場“三違”現象。對發現的安全隱患督促及時整改,確保施工安全。在安全活動月期間開展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動,消除事故隱患,堵塞管理漏洞,要橫向到邊,縱向到底,做到全面檢查、不留死角、不留盲點,對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改,杜絕事故發生。
9、檢查、落實對新進場施工作業人員進行安全培訓教育和安全技術交底。
10、積極開展2017年“安全生產月”活動,以“全面落實企業主體安全生產責任”為主題,將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。
羅甸至望謨第四合同段項目經理部
二〇一七年五月二十五日
第五篇:平安工地總結
省級“平安工地”創建個人安全總結
光陰似箭,日月如梭。轉眼間我從事安全工作已經3年了,從最初的抵觸到現在的熱愛,我逐漸成長,進而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。結合贛榆267省道項目開展的“省級”平安工地創建活動,使我深刻領會到安全管理的重要性和使命感。下面談下我個人體會。
5月中旬我來到贛榆267項目,當我得知該項目要創建“省級”平安工地時,說實話,我信心不足,有點力不從心。但是我把它當成挑戰,這是我安全工作的轉折點。這樣想來我壓力銳減,當時我就下定決心要創建成功。進場初期,結合項目實際情況制定“平安工地”創建方案。召開專題會議進行落實,層層分解,責任到人。之后每個月嚴格落實方案并進行總結,內外齊抓。外業上,嚴格按照標準化要求設置各類安全防護;內業上,按照考核要求不斷完善資料。內業資料以安全管理制度為主線,其余各項資料都要與制度相對應,環環相扣。同時建立健全安全生產責任制,進行責任制交底并簽字,要求所有人員明確自身安全生產職責。結合安全生產獎懲制度,獎優罰劣。不斷提高安全管理工作水平。
創建“平安工地”要求全員參與,不是安全員一個人在戰斗。加強安全教育及“平安工地”建設宣傳,讓平安融入到所有人心中,人人參與“平安工地”創建工作。實施“人環機全”立體防控體系,現場劃分責任區域,責任到人。每月填寫記錄,履行安全生產責任,切實反應現場安全生產狀況,緩解安全員巡查壓力。責任區責任人現場發現問題及時落實整改并將整改前后資料報送安全員。同時建立安全微信平臺,做好每日班前視頻教育。這些都和“平安工地”創建息息相關,全員參與,提升全民安全素質,人員素質得到提高,安全工作開展順利,為創建省級“平安工地”打下堅實基礎。
作為一名專職安全員,自身始終以“安全重于泰山”的理念為準繩,嚴抓安全生產管理。成立安全生產領導小組,簽訂安全生產責任書,明確各級人員安全生產職責,使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中。制度制定方面,全面及時了解現場安全管理情況,確保安全管理處于受控狀態。每月制定安全工作計劃,明確了安全管理的目標及重點、難點,作為每月安全管理工作的指導性文件。同時根據工程特點由總工組織編制專項施工方案,指導現場安全生產。定期開展安全檢查,有方案有總結。檢查實事求是,切實反應現場安全問題。
“平安工地”創建過程中,我收益頗豐,尤其在內業資料整理上,以前很多資料不夠細化,和安全管理制度有出入,資料針對性不強等。經過此次創建活動,我對內心資料整理更有信心,我相信會做的更好。外業同樣有所收獲,嚴格按照標準化要求規范設置現場安全防護,對外業整理也有自己的想法,一切以安全生產為基礎。
借此次“平安工地”建設活動的東風,項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。在以后的安全工作中,我會嚴格要求自己,努力創新安全管理手段,使自己安全管理水平更上一層樓。