第一篇：監理管理制度.上墻

開工報告審批制度

一、工程開工報告的審批

1、監理工程師應在開工前審查施工單位上報的合同標段開工報告，符合要求后審批并上報建設單位備案。

2、專業監理工程師應在接到施工單位提交的開工報告后，審查實施性《施工組織設計（方案）》并提出意見；同時，現場核對是否具備開工條件，簽認施工單位提交的《主要進場人員申報表》、《施工組織設計報審表》、《進場施工機械報驗單》、《進場材料報驗單》和《施工測量放線報驗單》。審核其圖紙會審及施工技術交底資料，具備開工條件后，報總監理工程師審批。

二、工程開工應具備條件

1、設計交樁、設計技術交底工作已經完成；設計文件與施工圖紙能滿足施工需要；

2、控制點、水準點復測及施工技術交底工作均已完成；

3、施工材料、機械設備、勞動力準備能滿足開工需要，材料復試資料已經監理審核批準；

4、質保體系及人員配備滿足合同要求及施工需要；

5、征地拆遷進度滿足開工要求，其它需報批的各類手續辦理完畢，“三通一平”工作能滿足開工要求（施工用水、用電、臨時房屋和運輸便道符合施工組織設計文件的規定并符合文明施工的基本要求以及能滿足開工需要）；

6、實施性《施工組織設計（方案）》已獲批；

分包單位資質審查制度

一、總監理工程師應按規定審查分包單位的資質，報建設單位備案。

二、專業監理工程師應在分包工程開工前審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關附件，報總監理工程師審查（審批）。

三、審查主要內容：

1、分包單位的營業執照、資質等級證書；

2、安全生產許可證及安全生產管理制度；

3、分包單位的業績；

4、分包工程的內容和范圍；

5、分包單位的主要管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

四、對審查發現資質不符合要求的分包單位，監理組須及時向建設單位報告，不得隱瞞事實。

施工組織設計（方案）審核制度

一、監理單位收到施工單位報送的實施性施工組織設計后，應在合同規定的期限內及時審批，審查主要內容：

1、工期、質量、安全、環保、進度、投資控制目標是否與合同一致；

2、施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規定；

3、質量管理體系、安全保證體系是否健全有效；

4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設計文件的要求；

5、質量標準是否滿足合同要求；

6、新材料、新設備、新工藝是否有切實可行的證明材料；

7、施工單位內部簽認手續是否完備。

二、監理工程師負責監督施工單位按批準的《施工組織設計（方案）》組織施工。

三、《施工組織設計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。

四、對規模大、技術復雜或屬于新技術、新工藝或危險性較大的分部工程，應要求施工單位編制專項施工方案，報送監理單位審查批準后實施。必要時，與建設單位協商組織有關專家會審。

技術交底制度

一、參加、監督施工單位技術交底、監理工程師應參加施工技術交底會議，監督施工技術交底的全過程。重點應注意以下幾個問題：

1)交底的內容是否涵蓋了該分部、分項工程或關鍵工序的所有工作； 2)是否詳細闡述了控制質量的依據、規定和標準要求； 3)是否規定了施工工期或用時；

4)是否清楚地交代了安全注意事項和應急處置預案；

5)是否明確了該項工程的第一責任人、質量責任人、進度責任人、安全責任人。6)是否準備了交底紀要（或技術交底書），交底雙方是否都在交底紀要（或技術交底書）上簽字確認。

2、監理工程師應積極支持、配合、監督施工單位認真進行施工技術交底工作，將該項工作自始至終地堅持下去，確保施工過程始終處于良好的受控狀態。

3、如條件具備，監理人員應監督或審查施工單位對特種作業人員的技術交底工作。

二、監理部內部技術交底

1、總監應組織監理部全體人員進行設計圖、技術標準和質量驗收標準、施工方案等技術交底。

2、技術交底主要內容： 1）設計要求

2）應用的技術標準和質量驗收標準、規程等 3）施工措施

4）監理檢查、驗收應該注意的問題等

3、技術交底會議應認真記錄，其內容包括：時間、地點、出席人員、交底內容、登記情況等。形成會議文件并存檔。

工地例會制度

一、工地例會形式

監理組應參加或組織有關工地例會。工地例會一般分為：第一次工地例會、日常工地例會、專題會議三種。第一次工地例會應在工程開工前適當時間舉行；日常工地例會應與各單位在第一次工地例會上約定后，在施工過程中形成制度定期舉行。

二、第一次工地例會

第一次工地例會由總監理工程師主持，建設單位、施工單位法人或授權代表必須出席，如有必要應邀請設計單位及質監部門參加。監理部負責會議記錄，形成紀要應由各方會簽。會議主要了解工程準備及施工準備情況，明確各方職責及主要負責人；介紹《監理規劃》的主要內容及相關要求，商定今后各方參加會議人員及召開時間等。總監理工程師向施工單位介紹副總監理工程師、專業監理工程師及監理工作基本程序、辦法和手段等。

三、工地例會

工地例會每月25日定期召開，由總監理工程師或駐地監理工程師主持，會議應檢查上次會議議定事項的落實情況，就本月工程質量、施工進度、安全環保等存在問題和下月工作計劃及需要協調處理的有關問題等進行點評和安排。必要時，可邀請建設指揮部和設計單位有關人員參加，協調及處理工程施工過程中存在的問題。

四、專題工地會議

監理組應根據需要定期或不定期召開各類專題會議，如：周（旬）匯報協調會、月工作計劃總結會、專題研討會等，對工程施工尚未明確的一些事情進行討論并提出明確的解決方案和落實措施。如涉及投資的，須邀請建設單位代表參加，達到加強溝通和管理、明確標準、統一行動、交流經驗之目的。

日常檢查、巡視制度

一、總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查，專業監理工程師至少每天對每道工序的巡視應不少于1次，并按照施工監理規范的巡視記錄表格填寫巡視記錄。

二、日常檢查巡查主要內容

1.施工單位是否按照設計文件、施工規范、施工質量驗收標準和批準的《施工組織設計（方案）》進行施工；

2.使用的材料、構配件和設備是否合格；

3.施工現場管理人員（尤其是質檢人員）是否到崗到位；

4.施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

5.施工環境是否對工程質量產生影響； 6.已施工部位是否存在質量缺陷或安全隱患。

監理旁站制度

一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位或關鍵工序進行旁站監理。

二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業監理工程師。

三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點，對旁站過程中發現的問題應立即責令整改，當可能危及工程質量、安全或環境時，應予以制止并及時向監理工程師報告。

四、監理人員接到施工單位的通知后，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。

五、認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。

安全教育培訓制度

1、總監理工程師應定期對監理人員進行安全意識、勞動紀律、專業技能和安全知識教育培訓。

2、按照培訓計劃，同時應結合施工特點，經常對監理人員進行有針對性的安全教育，努力提高隊伍的整體素質，增強安全監管能力。

3、監理部根據“學習制度”要求，每月組織有關監理人員進行一次業務學習，時間不少于2h。

4、安全監理工程師應根據工程進展及特點和項目辦要求，及時對監理人員和施工單位有關人員進行有關安全知識培訓或交底。

安全質量事故報告和處理制度

一、安全質量事故報告

工程安全質量事故發生后，監理工程師應立即向施工單位下發工程暫時停工令，并及時通知項目辦及當地交通主管部門和質量監督機構。

二、安全質量事故劃分

安全事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。

質量事故按其嚴重程度和損失大小，劃分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。

三、安全質量事故處理

發生工程安全質量質量事故時，總監辦應及時采取如下措施進行處理：

1.責令施工單位立即采取措施保護事故現場，同時向建設指揮部和相關單位報告； 2.責令施工單位盡快組織進行事故調查，及時報送工程安全質量事故報告單及調查報告；

3.參加質量事故調查，研究事故處理方案；事故處理方案應經勘察設計單位等有關單位認可；

4.對工程安全質量事故的整個處理過程進行監督，對處理結果進行檢查驗收； 5.向建設指揮部及時提交由總監理工程師簽署的安全質量事故報告，并將處理記錄整理歸檔。

6.工程質量事故的責任劃分和處理，按《公路建設工程重大質量事故報告和處理暫行規定》辦理。

7.監理人員應本著認真負責的態度，加強對施工現場的質量和安全監控，出現工程事故，不得擅自隱瞞不報。

內部管理制度

一、監理人員應嚴格遵照作息制度執行；

二、工作時間嚴禁看電視、打牌，對于在施工單位打牌者，每發現一次處200元罰金，從本月工資中扣除；

三、工作時間從事與本工作無關的其他事項者，先對其教育批評，如果屢次發生處以罰款，情節嚴重者予以清退；

四、要求監理工程師認真履行好本職工作，對在監理工作范圍內出現嚴重質量問題者、受到項目辦通報批評者立即清退出場；對在監理工作范圍內出現一般質量問題者，提出嚴重警告；

五、嚴肅監理工程師職業道德，嚴禁“索、拿、卡、要”，一經發現，立即歸還所取錢物并清退出場；對監理工程師向施工單位有關人員借錢、借物者，責令立即歸還，不得拖延，否則從當月工資扣除；

六、嚴肅個人生活作風，嚴禁“黃、賭、毒”，一經發現，立即清退出場；

七、晚上休息時間需外出者，必須請假并至少有2人同行，嚴禁個人私自外出行動，同時要求晚10:00時前返回駐地，如不能回來應電話告知有關領導；

邢清公路廣宗縣城至清河縣城段

改建工程

監理工作制度

河北翼民工程咨詢有限公司邢清公路 廣宗縣城至清河縣城段改建工程監理二合同

二○一六年一月

目 錄

一、開工報告審批制度

二、分包單位資質審查制度

三、施工組織設計審核制度

四、技術交底制度

五、工地例會制度

六、日常檢查、巡視制度

七、監理旁站制度

八、安全教育培訓制度

九、安全質量事故報告和處理制度

十、內部管理制度

第二篇：監理規章制度(上墻)

現場監理“十不準”

一、不準私自與施工單位發生任何不正當的經濟往來或利用職權向施工單位吃、拿、卡、要。

二、不準刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業主的利益；

三、不準勒索施工單位支付到營業性歌廳、桑拿、保齡球館等高級消費娛樂場所活動費用。

四、不準向施工單位推銷與所監理的工程項目有關的材料、器具、物品等。

五、不準向所監理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其他人員。

六、不準在工作期間酗酒或借酒鬧事。

七、不準觀看黃色錄像或參加色情活動和參與各種形式的賭博；

八、不準在監理工作中弄虛作假或敷衍了事。

九、不準在監理合同規定的期限內私自跳槽。

十、不準在兩個或兩個以上現場監理合同段現時掛職。

質量方針

※守法、誠信、公正、科學

※以熱忱、規范、創新、一流的監理/項目管理服務滿足建設單位的需求和期望

※嚴格管理、持續改進，提高體系的有效性和業績

質量目標

※合同履約率100%，建設單位滿意度達到95%以上。

※不合格品均得到有效的處置。

※建設單位的投訴均得到及時有效的處理。

環境和職業健康安全方針

以人為本 預防為主 精心監控 共創文明

環境目標

※不斷提升環境意識，實現員工工作環境“零污染”

※所監項目室內環境污染控制、節能100%合格；

※施工項目環境污染控制負荷《監理合同》約定；

※持續改進環境管理體系

監理人員工作守則

一、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、二、三、四、五、六、七、八、九、誠信、公正、科學”的準則執業。

執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度、履行監理合同規定的義務和職責。

努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平。

不以個人名義承攬監理業務。

不同時在兩個或兩個以上監理單位從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。

不為所監理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

不收受被監理單位的任何禮金。

不泄露所監里工程各方認為需要保密的事項。

堅持獨立自主地開展工作。

總監理工程師的職責

1.受監理公司法人委托，對工程建設監理合同的實施負全面責任，并定期向監理單位匯報工作，并和建設單位保持密切聯系，為建設單位提供一流服務；

2.明確項目監理職能部門和監理人員崗位責任；

3.組織編制工程項目《監理規劃》和《監理實施細則》；

4.主持監理工作會議，簽發項目監理部重要文件，下達重要指令；

5.評審施工組織設計、施工方案及進度計劃，審核并確認施工工程分包；

6.組織各專業的監理工程師對工程質量、進度、投資進行控制，對合同及工程資料進行動態管理。

7.審批、簽署承包單位申報的重要申請，下達動工令、停工令及復工令；

8.組織分部工程、單項工程和項目的竣工驗收，并簽認相應的質檢報告及驗收報告；組織審查承包單位的竣工申請，在認定承包單位完成施工合同規定的工作內容并達到合同規定的標準后，向建設單位辦理竣工交付；

9.審核并簽署工程款的支付申請，主持審核工程結算書； 10.組織整理工程項目竣工監理檔案，對工程項目的進度、質量、造價控制等工作做全面總結； 11.組織編制并簽發監理月報；

12.主持處理合同實施中的重大爭議和糾紛及重大索賠； 13.組織實施保修期的監理工作；

14.督促、檢查施工過程中的安全生產工作，確保文明施工。

總監理工程師代表職責

1．在總監理工程師的授權下，對外與建設單位(建設單位)、設計單位、承包單位進行業務聯系。對內協助總監理工程師，團結監理工程師完成所負責的崗位責任；

2.審核單位工程開工報告，并報總監理工程師簽發；

3.在總監理工程師的領導和組織下，主持監理規劃、監理細則的編制；

4.組織經常性的工地監理例會，主持專業性監理會議，定期組織監理內部會議；

5.協助總監理工程師審查施工組織設計，簽署施工方案，審查各專業的監理工程師技術洽商的簽認。審核工程分包資質； 6.組織監理月報的編制，并送總監理工程師簽發；

7.負責組織、協助、協調各專業的監理工程師的工作，在總監理工程師授權范圍內全權處理內外的監理業務及行政管理、教育工作等；

8.組織整理工程監理資料，竣工后在公司歸檔；

9.組織施工現場的文明施工、安全生產及防火防盜工作的檢查，參與工程現場綜合考評工作；

10.組織單位工程初驗，寫出初驗評估報告，經總監理工程師審核后報建設單位審核。協助建設單位組織四方(建設單位、設計、施工、監理)進行工程竣工驗收，并向質檢站申報竣工備案；

11.負責編寫項目監理部工作總結或工程竣工總結報告； 12.組織項目部各專業的監理工程師的業務學習，努力提高監理工作水平。

現場監理人員職責

1．對總監理工程師負責。

2．負責整個工程關鍵工序的現場旁站和全部工程質量抽檢工作。

3．工程開工前制定嚴密的工程質量抽檢制度。

4．施工原材料進場與使用前監督項目部做好質量試驗檢測工作，杜絕不合格材料在工程施工中使用。

5．做好施工工序的控制。要求項目部按照規范施工，嚴格遵守施工工藝和操作規程；做好工序質量檢驗，自檢人員要對每道工序所完成的工程項目質量或產品質量，根據設計要求、技術標準進行檢測度量、比較、處理和記錄。

6．協助試驗監理人員建立必要的實驗管理制度和規定嚴格的規程，執行試驗標準。

7．時刻注意加強成品保護、做好保養等工作。

8．在工程監理中應按監理規范、質量評定標準的要求及時收集，提交完整、齊全、真實和系統的質量抽檢保證資料。

9．出現工程質量事故及時向總監理工程師匯報事故情況。提出處理事故的初步方案，監督施工單位的工程質量事故處理執行情況。

10．做好質量改進工作，積極采用新材料、新設備，推廣新技術、新工藝等以降低成本，提高質量。

11．監理工作中及時總結工程監理經驗。

檔案管理制度

一．建立以總監理工程師為主的檔案管理小組，全面負責建設項目的檔案管理工作；

二．檔案資料的編制、編目、檢索以及立卷格式嚴格遵循國家檔案管理的規定與制度，確保檔案管理工作規范化、制度化；

三．根據建設項目管理特點，把各類文件（含管理合同、計量結算等資料）納入文書檔案案卷類進行檔案管理，把技術資料（包括施工方案、技術聯系單、技術交底、施工圖紙、技術規范、科研資料等）、竣工資料（指編制竣工文件必須的所有資料）納入科技檔案案卷類進行檔案管理；

四．往來文件建立簽發、登記、簽閱、歸檔處理制度； 五．文書類檔案由辦公室設專人歸檔保管，科技類檔案分別由工程、質安科設專人歸檔保管；

六．歸檔文件不準外借，非工作需要不準復印； 七．外部人員因工作需要須查閱檔案資料，應征得項目負責人同意；

八．工程竣工，項目檔案文件經全面整理篩選后，歸入檔案保存。

安全管理制度

一．貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針； 二．嚴格執行國家有關安全生產管理的各項規定,保障生產安全；

三．建立“業主-監理部-承包項目部”形式的三級安全管理體系；

四．結合本工程實際施工情況，制定安全生產崗位責任制和施工安全技術措施；

五．健全安全生產考核辦法，落實安全生產責任制,做到分工明確,責任到人；

六．建立多種形式的安全會議制度，對參建人員及時進行安全生產宣傳教育、布置安全生產任務、檢查并考核安全生產情況；

七．執行安全事故分析制度，按對事不對人的原則，做到三不放過；

八.對各施工單位簽訂安全生產責任書；

旁站監理制度

旁站監理的目的是對承包人的各項施工程序，施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監理由各專業監理工程師及其助理人員擔任，旁站監理是對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。旁站監理人員的主要職責是：

（一）、檢查施工單位現場質檢人員到位、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；

（二）、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案及工程建設強制性標準情況；

（三）、檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢；

（四）、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料；

旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工單位質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

隱蔽工程檢查驗收制度

（一）在隱蔽工程驗收前，施工單位必須進行自檢，并提前24小時書面通知監理單位。監理工程師應在規定時間內進行復驗，合格者予以驗收簽證，不合格者由施工單位返工后重新檢驗。

（二）認真填寫上級主管部門規定的隱蔽工程驗收記錄，并經有關人員簽署意見。

（三）隱蔽工程驗收后，根據檢查情況施工單位要向監理方填報申請隱蔽施工令，經監理工程師和業主代表審核簽字后方可進入下道工序。

（四）監理方在簽發隱蔽施工令前，應考慮各個專業的隱蔽檢查工作進展情況，如預留孔洞、預埋管線等是否經過有關專業檢查簽證。

（五）重要分部分項工程，如基礎基底、基礎鋼筋、轉換層鋼筋等必須經質檢部門檢查，還須經設計院有關人員進行驗收和簽字認可。

第三篇：化驗室管理制度(上墻)

化驗室管理制度

一、化驗員應做好化驗室的清潔衛生工作，嚴禁無關人員進入化驗室，嚴禁在室內吸煙、進餐、會客喧嘩，保持本室衛生，確保良好的工作環境。

二、化驗用的工具、儀器、量具、卡具應按類進行設置，擺放，且應分區和標識，不應隨意放置或丟失，保持本室物品整齊，同時不許挪作他用，以防損壞。要養成一切用品和工具用完放回原處的習慣。

三、化驗室的精密儀器要建檔保管，做到防震、防塵、防腐蝕，并定時校驗。

四、所有的化學藥品都必須用規定的器具盛放，并注明品名、濃度、規格、型號，且應擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強腐蝕等危險品要專柜管理，嚴防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。

五、工作期間必須按要求做好自身安全防護，化驗員配制化學藥品或化驗試樣時，必須按照相應的操作程序進行規范操作，杜絕違規產生的意外事故。

六、化驗員在化驗過程中，應隨時保持有人在監視或測量，化驗相關人員不應離開化驗室，直至數據得出結論為止。

七、作好原始檢驗記錄，認真填寫檢驗結果報告，保持記錄的整潔、真實，并將記錄存檔。

八、化驗完畢，及時清理現場和化驗用具，對化驗器皿要合理的存放，常用常洗，保持干凈、干燥。

九、使用水、電、藥品等要注意節約，使用儀器要遵守操作規程。

十、對工作中發現的問題及時向有關領導或負責人匯報。

十一、下班離開前，各室負責人要檢查各自分管區域門、窗、水電是否處于關閉狀態，個人分管儀器電源是否處于斷電狀態以免損壞儀器引起火災。

技術中心（化驗室）管理制度

第四篇：上墻管理制度

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施工現場質量管理制度

1、堅持“百年大計，質量第一”的思想教育，提高職工的質量意識，創造高質量的合格產品為社會提供優良服務。

2、堅持按照施工程序辦事，按照設計圖紙和施工現場的條件，認真做好施工組織設計。嚴格遵守施工規范、技術操作規程和施工組織設計，精心施工。

3、分部分項工程施工前必須做好技術交底工作，明確技術措施和質量標準，堅持制止違章操作，每個項目施工完后必須填寫施工記錄，并有檢查簽證手續。

4、工程質量檢查，必須嚴格貫徹執行國家的工程質量檢驗評定標準，堅持專業檢查與群眾檢查相結合的方法。除公司及工程處的定期和不定期檢查外，施工班組每天要實行自檢和交接檢制度。

5、加強對材料的檢驗工作，施工使用的各種材料及半成品應有合格證及出廠證，并按規定要求送材料、試件到規定的試驗室試驗。

6、收集整理工程技術資料檔案，工程施工的各項技術資料要按施工技術資料統一表格編制，每項填寫內容準確，真實反映施工的實際情況。

7、工程竣工前驗收按有關規定實行予檢，按照建安工程質量檢驗標準填寫單位工程觀感及質量評定表，工程技術資料檔案須經公司技術質安科或工程處復查后，由施工隊負責送質監站審核。

8、對出現的質量事故要及時逐級匯報，待有關部門研究處理后，方能進行下道工序施工。

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施工現場安全生產管理制度

1、要貫徹執行“安全第一”和“以防為主”的方針，切實執行安全“兩標”和安全生產責任以及 “勞動衛生安全條例”，做到思想落實、措施落實、組織落實。

2、經常進行有計劃、有方針性安全紀律和安全技術教育，填寫“職工安全教育登記表”，開展1-2次群眾性安全活動，明確崗位責任，正確使用個人防護用品。

3、在施工組織設計中，必須編制安全技術措施，并認真執行。

4、在分部分項工程施工前要向施工操作人員進行安全技術措施交底，嚴格遵守“建筑施工操作規程”，對基坑（槽）支撐外排柵架設，提升架安裝，梁板模高支模支頂（結構模板架設高度4.5M以上），必須編制專項施工方案，且必須經有關人員審核批準、論證后方可使用，反對盲目指揮，反對違章施工。

5、施工現場應有懸掛安全標語和安全標志，凡懸崖、陡坡深坑，施工預留洞眼等處，應設立防護措施，各種材料、樓件設備的安裝放置要整齊穩定，施工廢料要及時清理。

6、必須要正確使用防護用品和防護設施，各種電動機具，做到接地良好，一機一閘，并配有漏電開關，易燃易爆物質儲存和設施必須符合專門規定。

7、要進行經常性安全檢查，安全員對任何違反操作規程的行為有權予以制止。遇有嚴重險情有權決定暫停施工，填寫整改通知單，并報領導處理。定期或不定期通報質安情況，及時處理存在的問題，同時堅持專業檢查與群眾檢查相結合方法，除公司及工程處的定期和不定期檢查外，施工現場應每月檢查一次，施工班組要堅持班前班后檢查的制度，填寫施工安全檢查工作記錄。

8、對工傷事故要逐級報告《填寫施工安全事故登記表》。按三不放過的原則，對違反制度、違反紀律、工作不負責造成事故的要嚴格進行處理。

9、應嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，建立和執行防火管理制度，設置消防設施。

10、做好施工現場安全保衛工作。現場文明施工管理。

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材料簽收管理制度

1、工地倉管在接收材料之前，必須要求送貨人員交出該單位的送貨單據，單據必須注明名稱、數量、規格及車牌號。

2、接收材料時，按送貨單據的數量規格品牌進行嚴格驗收，并在送貨單上簽驗收意見。如發現有差錯疑問或質量問題時拒絕接收，并及時向有關部門咨詢清楚。

3、送貨單位送貨時必須按工地項目經理（施工員）、倉管安排地點分類堆放好本次的材料。否則，倉管有權拒絕收貨。

4、工地上每次所進的材料，倉管月終都要用書面的形式（材料報表）向項目經理匯報，并注明名稱、數量及規格。月底匯總一份材料報表經項目經理核實簽名后交財務部。

5、倉管每月要用獨立賬本登記本工地的機械設備及轉出、轉入設備明細表，月底匯總一份經項目經理簽名后交財務部。

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材料領取管理制度

1、在倉庫領取材料時，無論任何部門及個人都要辦理完善的手續，憑領取材料單據（有部門主管簽名的領料單）才能領取。同時，注明材料的用途，否則拒絕領取。

2、在倉庫領取材料時，領料人員及倉庫管理人員必須在出庫單據上同時簽名，注明車牌號備查。

3、倉庫人員對某單據有疑問時，有權過問、有權暫停發貨領取材料。如發現偽造假冒他人簽名及印章，及時報告主管。

材料驗收程序

1、現場項目經理（施工員）接到材料進場通知時，必須通知倉管員，按現場規劃選擇場地、倉庫有秩序的合理堆放，并做好保護工作。

2、土建內外裝修各種材料進場時，經項目經理（施工員）按樣板的質量進行抽件驗收，符合質量后倉管員方可進行驗收、簽收。（為了更好的驗收瓷磚、瓷片、地板磚的質量，項目經理（施工員）必須把材料進行浸水、上素水泥漿進行驗證是否有變色情況）。

3、模板驗收，模板必須先從感觀上進行初步驗收，模板表面必須完整、平整、無斷裂、毛邊、起泡等情況，然后進行浸水驗收，驗證是否有變色情況。

4、紅磚驗收，必須符合質量（按樣板）方可驗收，同時還要灑上少量白灰水作驗收標記。等采購員、施工員復查后方可簽收發單。

5、鋼材的驗收方法：所有鋼材到達工地后必須有采購員、倉管員一同對材料的質量、規格、出產單位、產品商標、合格證等符合要求方可卸貨驗收（以備材料抽檢）。

6、水泥的驗收方法：凡供應商送到現場的水泥，倉管員必須在未卸貨前上車檢查數量，進行第一次驗收。卸貨時按現場規劃好的倉庫有順序的進行整齊堆放以便第二次復核數量。作為施工管理、倉管員簽收依據。

7、砂石材料驗收方法：所有載有砂石到工地的車輛，經倉管員驗收后方可卸車，如因質量或數量不符合驗收標準的，倉管員必須通知項目經理或施工員，對----------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------

此車輛做出有效的處理。

8、腳手架、排柵管的驗收方法：所有從倉庫或工地轉運的鋼架、排柵管、配套配件送到工地現場時，倉管員必須按照裝運貨單數量，按照現場規劃好的場地卸貨，有不按照規范卸貨者（班組、司機等），倉管員有權拒收，或者通知項目經理（施工員），對此做出處理。

9、機械驗收方法：一切電動機械送到工地時，都要通過電工檢查。倉管員對配件數量、種類進行分類驗收（特別要保管好機械使用說明書）。

10、對各種材料及配件驗收時都要認真檢查車輛、司機、跟車等，并明確記在簽收單上，以便日后作為抽查手續的參考。

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第五篇：藥店上墻管理制度

兵團人大藥房 藥品購進管理制度

為了加強藥品采購環節的質量管理工作，保證其從事的業務活動，提高和維護本藥店信譽，特制定本制度。

1、藥品的采購必須嚴格貫徹執行有關法律、法規和政策，依法

經營。

2、合同簽訂除藥店負責人親自簽訂外，其他人員必須經藥店負

責人授權委托方可簽訂。

3、確認供貨企業的法定資格及質量信譽，嚴禁從私人及“證照”不全單位購進。

4、審核所購入商品的合法性和質量可靠性。

5、對供貨單位的銷售人員合法性的資格驗證。

6、首營品種應填報“首次經營商品審批表”，并經本企業質量負責人和藥店負責人審核批準。

7、簽訂購銷合同并明確質量條款。

8、首次發生業務往來，供需雙方應簽訂質量保證協議。

兵團人大藥房 藥品驗收管理制度

把好進貨藥品質量關，保證購進藥品數量準確、質量完好，依據《藥品經營質量管理規范》及實施細則，特制定本制度。

1、驗收員嚴格按照制定的“藥品驗收程序”，依照藥品法定的質量標準和購進合同所規定的質量條款，對藥品進行逐批驗收。

2、驗收內容包括：核對憑證、藥品外觀性狀檢查和藥品內外包裝及標識檢查，驗收合格后入庫；

3、藥品外觀性狀檢查：按照附表有關劑型藥品的外觀質量驗收標準的內容進行；

4、驗收進口藥品除驗收第2條規定的內容外，還應審核《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》復印件；并加蓋供貨單位質量管理機構原印章，并真實、完整、有效。

5、驗收藥品應在待驗區內進行，在規定的時限內及時驗收。一般藥品在到貨后12小時內驗收完畢，特殊藥品及冷藏藥品應在到貨后1小時內驗收完畢。

6、驗收記錄要求標明驗收項目，數據準確，字跡清晰，結論明確，缺項內容要用斜杠標明，進口藥品要填寫檢驗報告書號，澄明度檢查應寫明檢查情況等。

7、驗收記錄保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

8、驗收中發現不合格藥品，應按“不合格藥品管理制度”執行。

兵團人大藥房 藥品養護管理制度

為了規范藥品倉儲養護管理,確保儲存藥品質量,根據《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》及實施細則，特制定本制度。

1、藥店應配備檢測和調節溫濕度的設施設備，以及與經營規模相適應的藥品陳列貨架及柜臺讓藥品養護人員，對庫存、陳列藥品進行養護，以保證藥品質量。

2、從事藥品養護工作的人員，應具有高中文化程度，經崗位培訓、考核合格后，方可持證上崗。

3、每日巡回檢查店內藥品陳列條件與保存環境，每天上、下午兩次在規定時間對店堂的溫、濕度進行記錄，發現不符合藥品正常陳列要求時，應采取措施予以調整。

4、對有不同溫、濕度保存條件要求的藥品，應保證其存放藥柜與設備的正常使用。

5、每月對店內陳列、儲存的藥品根據流轉情況進行養護和質量檢查，并做好記錄，對檢查中發現有質量問題的藥品，應暫停銷售，及時通知門店負責人進行復查處理。

6、養護與檢查記錄應保存至超過藥品有效期一年，但不得少于二年。

7、對中藥飲品按其特性，采取干燥、降氧、熏蒸等方法進行養護。

8、定期向門店負責人上報養護檢查、近效期或長時間陳列藥品的質量信息。

9、對待處理、不合格及質量有疑問藥品，應按規定隔離存放，建立相關臺帳，防止錯發或重復抱損等事故發生。

10、做好防塵、防潮、防污染和防蟲、防鼠、防等工作，并配備相應設備。

兵團人大藥房 藥品陳列管理制度

為了嚴格按藥品分類原則陳列藥品，保證陳列藥品質量完好，依據《藥品經營質量管理規范》及實施細則，特制定本制度。

1、藥店的藥品應嚴格按藥品分類的原則陳列，即按處方藥、非處方藥目錄分類陳列于櫥窗、貨柜，做到藥品陳列整齊、豐富美觀。

2、藥店的藥品按藥品、醫療器械、營養保健品、其它類分類陳列保管。

3、藥品的陳列保管做到“六分開”，即藥品與非藥品分開；處方藥與非處方藥分開；內用藥與外用藥分開；易發生串味的藥品與一般藥品分開，性能互相影響及抵觸的藥品分開。危險品只能陳列空包裝或標簽。

4、生化制品、血液制品等需要冷藏保存的藥品，應當置于2℃-8℃的溫度保存。

5、陳列專柜內的藥品應防止陽光直射而發生化學變化，導致藥品變質。臨街的柜臺可采用遮陽棚阻擋陽光的方法。

6、店內設置溫濕度計，做好降溫、保暖、通風工作，各藥店應每月定期檢查所陳列藥品的質量并做好記錄，如發生有質量變化的不合格品應立即與正常藥品分開，并及時上報處理。

兵團人大藥房 處方藥品調配管理制度

為確保處方藥品調配質量，為患者安全、合理、有效地提供放心藥品和優質服務，根據《藥品管理法》等法律法規，特制定本制度。

1、審方人員應具備藥師以上技術職稱并有實踐經驗的專業人員擔任，經藥店負責人聘任上崗。

2、營業員在收到處方后，應立即轉給現場審方人員，審方人員對處方的姓名、性別、年齡、日期、藥品名稱、規格、劑量、用法、用量、醫師簽名、醫療機構單位蓋章等各項內容進行審驗。

3、審方人員必須堅持“問病賣藥”的原則，首先詢問顧客的病癥及欲購買的藥品，核對病癥口頭表達與處方用藥是否一致，不符者問清原因后再進行處理。藥不對癥者應拒絕配給，待與原處方醫師聯系后，經修改處方或注明原因并簽名后再進行調配。

4、處方應重點審核以下項目；開方日期是否超出三日有效期；劑量與性別、年齡等或是否與《藥典》、新修訂《藥品管理法》等相符；是否有配伍禁忌；是否有筆誤、錯寫、漏寫、難以辨認、文字混淆等現象；若出現上述違規現象均應拒絕配給，待與原處方醫師聯系后，經修改處方或注明原因并簽

名后再進行調配。

5、處方經審驗合格后，審方人員填寫審方記錄，留下顧客聯系地址、電話并簽名后連同處方交相應柜組的配方人員進行配方。

6、配方人員應仔細查看處方，確認 審方人員簽章后，嚴格按處方內容提供相應劑量、相應規格的相應藥品。

7、配方人員配齊藥品后，應仔細檢查有無交審方人員復核，復核無誤在記錄臺賬上簽字。

8、復核無誤的處方藥交顧客后按例行服務規范進行相應的性能介紹、禁忌提示等服務活動，與顧客共同復核。處方留存備查。

9、審方、配方人員應熟悉本店商品情況，不擅自改方。本店暫缺藥品可以其它品種代替時，應請開方醫師簽字認可。對所留存處方應每季做好匯總登記，并備案，發生特殊情況難以當時解決，應及時報質量負責人協調處理。發生售藥差錯時，應按記錄迅速追回糾正，做好記錄，并及時反饋負責人，對有關責任人員進行相應處罰。

兵團人大藥房

不 合 格 藥 品 管 理 制 度

根據新修訂《藥品管理法》及GSP的規定，對不合格藥品必須嚴格管理，杜絕不合格藥品進入流通渠道。為此，特制定本制度：

1、不合格藥品的確認范圍：不符合法定標準的藥品；超過有效期的藥品；包裝破碎、污染、不能使用的藥品；包裝和標識不符合有關規定的藥品；質管部門出具不合格檢驗報告書的藥品；無使用價值，經有關部門審定同意報損的藥品。

2、對進貨驗收查出的不合格藥品必須先移置不合格品區，掛紅牌示意。并由采購人員及時辦理相關事宜。

3、陳列檢查發現的不合格藥品，質量負責人應立即下令下柜停售，并移至不合格品區，填寫不合格藥品檔案再采購人員、質量負責人負責查詢并及時辦理相關事宜。

4、對于藥品監督管理部門下發的不合格藥品的通知、公告和藥品檢驗機構抽檢報告的辦理：質量負責人核實庫存，將其移至不合格品區，填寫不合格藥品檔案，并按藥監部門規定上報并處理。

5、對已確認的不合格藥品，應及時移至不合格品區集中保管存放，逐品種、逐批號登記并填寫不合格藥品報損審批表，報藥店負責 人審批。

6、不合格藥品的銷毀：質量負責人做好不合格藥品銷毀的管理工作；藥品銷毀前，由質量負責人組織監督清點、封存，并將“藥品報廢銷毀審批表”上報市藥品監督管理局；凡藥品監督管理部門通知、通報 的不合格藥品，由質量負責人下發通知，按藥品監督管理部門的要求進行銷毀。

7、藥品銷毀后，需由質量負責人填寫銷毀的日期、方式、地點，藥品監督管理部門、質量負責人、藥店負責人等參加人員在“藥品銷毀記錄表”簽字。

8、“藥品報廢銷毀表”由質量負責人歸檔并存檔。

9、報廢藥品的帳目、單據、銷毀表保存五年；

兵團人大藥房 服 務 質 量 管 理 制 度

優良的醫藥商品輔以良好的服務，才能最大程度滿足顧客的用藥需求。在確保商品質量的同時，不斷提高服務質量，改進服務水平，是零售藥店的重要工作，為此，制定本制度。

1、營業員必須經地、市級藥監局及公司主管部門進行專業培訓，考試合格取得上崗證書后方可上崗。

2、營業員每年（或首次上崗前）須經公司組織進行健康體檢，取得衛生防疫部門頒發的健康證后方可上崗。

3、營業員必須符合統一服飾，佩帶工號，站姿自然，定崗定位，舉止文雅等儀表儀容要求。未穿工作服或佩帶工號者不得上柜。

4、柜臺服務必須嚴格執行售前、售中和售后服務規范，杜絕假藥、劣藥和售藥差錯。

5、營業員需向顧客出具售貨憑據。

6、嚴格做好交接班工作，互通信息，保持工作連貫性，不得出現班次和信息的人為脫節。