第一篇：關于灃河綜合治理工程建設情況匯報

關于灃河綜合治理工程建設情況匯報

市政府：

現將灃河綜合治理工程建設情況、存在問題及請示報告如下：

一、工程概況

灃河綜合治理工程位于秦都區灃東、陳陽交界處，灃河源于秦嶺北麓，注入渭河，呈南北走向，該工程的總體規劃是在確保防洪安全的前提下，對咸陽市境內全長13.1公里的灃河全面規劃，分二期建設。一期工程南起釣臺鎮南季村，北至陳陽辦小王村，建設長度5.446公里，主要建設內容包括：在灃河隴海鐵路橋以下578米處修建一座高4.0米,長115.8米的三跨攔河橡膠壩,加固堤防8.5公里,改建堤防2.6公里,保證河床寬度不少于150米,使灃河防洪標準從十年一遇提高到五十年一遇，工程建成后可形成2248畝景觀水面，同時結合咸陽市城市規劃，建設灃河兩岸生態綠化及景觀工程，工程總預算資金9395萬元，其初步設計已由陜西省發展和改革委員會正式批復（陜發改農經[2005]507號），生態園林施工圖已上報市發改委待批。

其余 7.654公里為二期治理工程，尚未進入立項程序。

二、實施情況

2004年2月至5月，由咸陽市渭河中游防洪工程及生態建設處負責，組織省水電工程局等單位，對橡膠壩主體工程、壩袋安裝、注水井工程進行了施工建設，完成投資1700萬元，并試運行后塌壩停工。尾留泵站等工程未建設，達不到正常運行的要求。2004年11月24日，時任市長張立勇委托副書記徐新榮、副市長李永民主持召開了市政府第58次專項會議，會議研究決定：“成立由市水利局和秦都區政府共同參加的咸陽市灃河綜合治理建設處，并由渭河建設處將灃河綜合治理工程移交灃河建設處具體負責實施，主體工程資金由市財政投資”。隨后，市委辦公室發文，成立了以原區長嚴維佳為處長，副區長白西功、市水利局副局長李忠賢為副處長的咸陽市灃河綜合治理建設處，此后建設處從區上相關部門與市水利局共同抽調人員，組建了工作機構，2004年11月31日建設處租用辦公場所開始啟動，2005年2月20日工程動工，由原在渭河建設處主持下中標的兩家企業陜西省涇河工程司、陜西省三門峽庫區工程局對西寶高速橋至世紀大道橋段兩岸2736米河道進行施工建設，工程參建各方在灃河綜合治理建設處的協調指揮下，克服重重困難，相互協作，共同努力，扎實工作，至當年12月20日，開工的4個標段全部完工，并通過分部工程驗收，等級評定為優良。

截止目前，灃河綜合治理工程已完成橡膠壩主體、壩袋安裝調試及西寶高速橋至世紀大道橋段兩岸2736米堤防工程的施工任務。2007年6月，咸陽市審計局對完工程決算進行了審計，以咸審投報[2007]45號文件審定工程總投資4226.66萬元。

三、存在問題

1、資金嚴重不足

按市審計局審計決算，目前已完成工程總投資4226.66萬元，截止現在，市財政實撥資金3100萬元，尚欠工程款1206.66萬元，由于資金不足，致使整體工程在完成西寶高速橋至世紀大道橋段后停工，已建成的橡膠壩因尾留工程及整體工程剩余部分沒有完成，不能蓄水正常運轉，塌壩后的橡膠壩袋已發生折疊受損現象，若長期下去，投資1028.08萬元的橡膠壩有可能未用先損，矛盾一觸即發，不穩定因素嚴重存在。

2、機構名存實亡

原成立的咸陽市灃河綜合治理建設處屬臨時機構，人員來自多個單位，后因人事變動，加之無工作經費已基本癱瘓，無法運行，上級主管部門幾經變更，目前處于無人管的境地。

四、建議與意見

針對以上問題，我們提出建議和意見如下：

1、機構問題

目前，灃河綜合治理建設處已基本解散，建議市政府重新組建相應機構，具體負責灃河綜合治理工程的規劃、設計、建設、融資、經營及建后管理，讓灃河綜合治理工程盡快發揮應有效益。

2、資金問題

建議市政府加大灃河綜合治理工程資金投入力度，盡快撥付已完成工程的財政應撥欠款，在財政資金許可的情況下，投入資金繼續實施灃河綜合治理一期尾留工程，同時也可采取兩條腿走路的辦法，財政投入與市場運作（BT模式）并用，多方籌措資金，加快對河道工程、景觀體系統一建設步伐，以增強防洪能力，改善灃河生態環境，提高城市品味。

2、規劃設計問題

灃河綜合治理要堅持“規劃先行，重點突破，梯次推進”。要把灃河作為“城中河”來規劃，抓緊做好灃河綜合治理規劃和灃河新區建設規劃修編工作，合理新區產業布局，完善路網架構，實現人水和諧、自然景觀與現代新城和諧，樹立人文化、生態化、特色化和效益化的理念，邀請國內外知名機構和專家參與規劃修編，堅持高起點、高標準，確保規劃的科學型和前瞻性，大手筆運作，投巨資建設，拿出國際標準的規劃，從現有的可用土地資源獲得最大的建設資金，避免低層次和巨額資金的浪費。在高規劃的基礎上，優化現有灃河綜合治理工程設計。

3、工程建設問題

建議市政府嚴格控制灃河兩岸的土地使用，灃河沿線左右岸各留1公里寬的土地，以備灃河綜合治理工程開發使用。

附：

1、咸陽市政府2004年第58次專項問題會議紀要

2、灃河綜合治理工程移交情況

3、灃河綜合治理工程總平面布臵圖

4、咸陽市審計局審計報告（咸審投報[2007]45號）

5、招商引資（BT方式投資建設總承包）合同

咸陽市灃河綜合治理建設處

二00八年三月二十八日

第二篇：XX河綜合治理工程簡介

洪凝河綜合治理工程匯報材料

一、項目進展情況

已完成河道清淤15萬立方米；壩砌石完成1.1萬立方，砼澆筑完成6000立方，六道攔河壩滿負荷蓄水，橡膠壩管理房已經完成；

1、2號茶室已經完工，其中1號茶室已經投入使用；拆除及新建駁岸4800余米，駁岸、景觀墻等石砌方量5800余立方，園路及廣場鋪裝10000平方米； 26處景觀小品基本完成；綠化工程部分，微地形整理12萬平方米，回填土方7萬立方米，栽植苗木90余萬株，其中大型苗木8000余株，小灌木80萬余株，已完成工程量的90%。

二、主要做法和采取措施

改善路網結構：完善洪凝河及兩岸地區的路網結構，方便兩岸聯系。

用地功能置換：改變功能混雜、布局不合理的用地現狀，把大部分工業用地轉換為居住用地，體現地塊價值。

城中村改造：加快推進城中村改造建設步伐，提升人居環境水平。

完善市政設施：高標準建設城市基礎管線設施，分流截污，改善河道水質。

城市文化中心：結合長青公園改造，圍繞五蓮博物館新建城市文化活動設施和商業設施，形成城市文化中心。

綠地建設：建設洪凝河濱河綠地，筑壩蓄水，形成水面與濕地結合的河道景觀。充分利用河邊多級臺地，開辟適合市民休閑文化活動 的景觀設施。

三、存在問題

綠化景觀因工程標準提高，增大工程量，增加投資額，導致工程設計多次變更，目前由于季節原因，導致未全部綠化；傳輸局、供熱管道未及時清障，影響工程推進。

四、“四制”落實情況

洪凝河綜合治理工程嚴格工程“四制”的規定，實行項目法人負責制度、工程招投標制度、建設工程監理制度、合同管理制度，確保工程的進度和質量達到規定要求。嚴格按照招投標制，選擇具有相應資質的施工隊伍，簽訂施工合同，按國家規定對施工單位實行工程質量終身負責制，約束施工單位嚴格按照技術要求施工；在施工單位聘請的監理單位監理的同時，住建局選派本局具有資質的工程技術人員常駐工地，對工程實行全過程、全方位監理，確保監督到位；工程完工后，先由施工單位自檢，再由建設單位初驗，最后組織竣工驗收合格后，方能交付使用。全面落實工程建設“四制”，有力地促進了工程建設，保證了工程質量，打造 “精品工程”和“民心工程”。

第三篇：綜合治理及平安建設匯報

深入開展社會治安排查整治，促進經濟跨越發展

---和碩縣烏什塔拉鄉平安建設事跡

和碩縣烏什塔拉回族民族鄉行政區劃面積443平方公里，下轄7個行政村，總人口1.1萬人，耕地總面積14.2萬畝。2009年，全鄉實現地方生產總值27948萬元，農牧民人均純收入7066.89元。鄉黨委政府高度重視社會治安綜合治理和平安建設工作，不斷強化措施，加大人力物力的投入力度，共投入資金1萬余元用于開展重點整治工作。著力形成“綜治為主、村站所配合、上下聯動、群眾參與、強化排查、重點整治”工作機制，以點帶面促進全鄉的社會穩定，為經濟建設和各項事業的跨越發展提供了良好的環境。

一、認真組織開展社會治安重點地區排查整治。鄉黨委政府組織精兵強將按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人”的要求，結合本鄉實際情況，確定排查整治的重點地區，解決社會治安中的主要問題，通過對全鄉7個村和2個重點部位、43個生產企業開展自查、行業排查和重點排查普查，共排查出社會治安問題13起，經梳理篩選為10起，排查重點部位7個，重點村2個。工作領導小組按照領導干部、站所包村的工作機制，組織包聯領導干部、站所開展排查5次，參與干部300余人次，出動車輛35輛次，發動群眾1000余人次。

二、開展出租房屋流動人口的清查登記

烏什塔拉鄉大莊子村有出租房屋139家，村里設立了警務室，成立了流動人口服務管理中心，民警、治安員平時在警務室為流動人口辦證，調解勞務糾紛和矛盾糾紛。以出租房屋治安管理為突破口，積極采取措施，強化流動人口管理。加強流動人口信息采集工作，要求各村協管員對流動人口情況做到底數清，情況明。采集出租房屋信息139家，采集流動人口信息1522人。以流動人口落腳點為管理著力點，進一步明確出租戶、用工、流動人口協管員、社區民警在流動人口治安管理中職責要求，把對流動人口的教育、服務結合起來，成立了方便流動人口務工就業的勞務服務機構。全面落實出租戶管理工作，進一步健全管理制度，落實責任追究，確保對出租戶這一流動人口管理的重要環節工作到位，今年共簽訂出租房屋治安管理責任書130余份，發放平安建設和綜合治理知識傳單150余份，有效降低了流動人口的犯罪率。

三、落實綜治成員隊伍工資報酬，健全綜治網絡。充分發揮綜治成員單位職能作用，形成工作合力，進一步夯實各村綜治基層基礎。落實群防群治，抑制轄區發案。鄉綜治委根據各治安整治重點社區的不同治安狀況開展整治工作，建立鄉級應急分隊1個，人員30人，各村建立應急小隊7個，人員共計40人。各村十戶長、治保會主任、人民調解組組長組織健全、分工明確。有專職治安員15人，兼職治安員20余人，工資發放，業績考核由鄉綜治辦、民政辦、派出所民警共同負責。同時加大了綜合治理責任追究力度，鄉黨委政府把綜治成績列入干部年終考評，對疏于平安建設的責任人、責任單位年終考核給予一票否決。

四、加大矛盾糾紛排查，筑牢社會穩定的第一道防線 開展矛盾糾紛排查調處，切實維護社會和諧穩定。建立健全社會預警和突發性應急處置機制，加強教育疏導和防控，越級赴京、到自治區、州上訪明顯減少，最大限度地把群體性事件控制在基層，化解在萌芽狀態。同時鄉人民調解委員會，經常深入各村開展矛盾糾紛排查和做好政策法規的解釋咨詢工作。今年，共接訪信訪案件25件，調處各種矛盾糾紛273起，成功率均為100％。通過開展矛盾糾紛排查調處，各類群體矛盾糾紛也由緊張趨向緩和，達到了息訪的目的，今年沒有發生群體性上訪事件。

五、結合“四知、四清、四掌握”開展平安建設。該鄉分7個工作組，工作人員在“四知、四清、四掌握”、人口普查進村入戶工作中，及時了解治安隱患和矛盾糾紛苗頭，及時了解社情民意，工作組共登記“六小場所”（小商店、小修理鋪等）240家，發放安全防范宣傳單400余份、簽訂禁毒、平安家庭責任書300余份；解決宗教人士反映的困難5件，對100余家生產企業安全消防檢查8次，依法打擊違章經營，凈化市場環境，優化投資環境。通過對大莊子村、塔拉村2個重點地區的排查整治，社會治安狀況明顯好轉，據統計，我鄉1---10月份，共發生刑事案件18起，去年同期刑事案件28起，與去年同期相比下降10起，下降率為36％。我鄉共發生治安案件84起，去年同期治安案件129起，與去年同期相比下降45起，下降率為35％。呈現了發案少、秩序好、群眾滿意的良好效果，通過對群眾的公眾安全感調查，滿意率為94%。

烏什塔拉鄉2010年平安建設復驗暨社會治安重點

地區排查整治工作情況匯報

中共烏什塔拉回族民族鄉委員會 烏什塔拉回族民族鄉人民政府

2010年10月14日

尊敬的各位領導：

你們好。首先，我代表烏什塔拉鄉黨委、鄉人民政府對檢查組的到來表示熱烈歡迎。

烏什塔拉鄉行政區劃面積443平方公里，下轄7個行政村，總人口1.1萬人，耕地總面積14.2萬畝。目前，全鄉共有基層黨支部15個，直屬和垂管基層站所共16個。其中五好村黨支部6個，五好學校黨支部1個，群眾滿意站所 15個。全鄉共有黨員317名,其中：農村黨員191名，少數民族黨員243名，女黨員89名，35歲以下黨員69名。有基層團委1個，團支部8個，團員153名。并建有基層工會組織3個，基層婦代會11個。2009年，全鄉實現地方生產總值27948萬元，農牧民人均純收入7066.89元。

烏什塔拉鄉有縣級重點單位10家，鄉級重點單位22家，現有學校3所，清真寺6座，網吧、棋牌室、游戲廳7家，各類企業14家，旅社23家，各類商店70個，個體診所6家，廢品收購站5家，加油站2家，木材廠3家，液化氣站2家，汽車修理廠8家，磚廠1家，砂石料廠5家，蔬菜大棚230個，各種型號的拖拉機800余輛，摩托車2500余輛，貨運車320余輛，出租車200余輛，裝載車（特種機械）7臺，機井400眼，變壓器300余臺，出租房屋140余家，鄉村公路42公里。

據統計，我鄉共發生刑事案件18起，去年同期刑事案件28起，與去年同期相比下降10起，下降率為36％。我鄉共發生治安案件84起，去年同期治安案件129起，與去年同期相比下降45起，下降率為35％。刑事案件和治安案件有所下降，呈現發案少、秩序好、群眾滿意的態勢。今年未發生群體性上訪事件；同時加強對流動人口、吸毒人員、青少年的教育和管理，積極探索流動人口管理和服務的新路子，大力開展創建無毒害社區活動，目前，已有8個村達到無毒害社區標準。據第三季度公眾安全感調查，滿意率為94%。

在今年社會治安重點地區排查整治工作中，我鄉認真按照《關于印發<2010年和碩縣社會治安重點地區排查整治工作實施意見>的通知》（和黨政法?2010?04號）文件要求，結合我鄉實際，及時下發了《關于印發<烏什塔拉鄉2010年社會治安重點地區排查整治工作實施方案>的通知》（烏黨辦發?2010?14號）文件，并成立了由鄉黨委書記任組長，分管綜合治理的副書記、副鄉長、武裝部部長、派出所所長任副組長，司法、學校、派出所、工商、衛生、統戰宗教、文化廣播及各村的主要負責人為成員的排查整治工作領導小組。并按照各自的工作職責，將工作任務層層分解到村，落實到個人。

一、領導重視，有效落實排查整治工作

為全面開展好此項工作，我鄉將其作為一項重點工作來抓，為每月至少定期召開一次排查整治工作例會，對整治工作中存在的問題及時進行分析、協調和解決。對治安整治工作資金投入力度加大，今年以來，共投入資金1萬余元用于開展重點整治工作。

二、大力宣傳，全面營造排查整治措施

結合綜合治理宣傳月活動的開展，在主要街道制作宣傳牌2塊，在各村張貼標語100余條，在電視上滾動播出宣傳標語10余條，學校組織了以“平安校園”為主題的手抄報和優秀作文評選活動。通過宣傳活動的開展，使廣大農牧民群眾對排查整治工作和平安鄉鎮建設有了一定的了解，參與的積極性明顯增強。根據群眾舉報和對本地區社會治安重點問題全面的梳理排查，確定了我鄉的重點整治村2個，分別是塔拉村和大莊子村。

三、抓住重點，積極開展排查整治工作

充分發揮綜治成員單位職能作用，形成工作合力，進一步夯實各村綜治基層基礎。落實群防群治，抑制轄區發案。我鄉根據各治安整治重點社區的不同治安狀況開展整治工作。我鄉建立鄉級應急分隊1個，人員30人，各村建立應急小隊7個，人員共計40人。各村十戶長、治保會主任、人民調解組組長組織健全、分工明確。專職治安員15人，按照村的人口數，合理進行了分配。

加強了各村治安員隊伍建設，落實巡邏時間和巡邏部位，根據各村的發案特點和實際情況在工作上進行及時的調整，并由民警和治安員在發案的高峰時段加強巡邏防范力度，根據大莊子村存在的流動人口、出租房屋多，人員復雜和塔拉村325省道商業區存在的盜竊案件、吸毒現象較為突出的問題，我鄉專門為大莊子村配備了6名治安員、為塔拉村配備了3名治安員，占我鄉治安員總數一半以上。并充分發揮“紅袖標”義務治安員、治安聯防隊員等群防群治隊伍作用。通過不定期的考勤查崗，采取動態管理，確實把愿意干、有責任心、對工作認真負責的選為專職治安員。通過建立一支工作認真負責、作用發揮明顯的治安員隊伍，確保了這兩個村治安形式有了明顯好轉。

并在每月召開的綜治工作例會上，一方面對各項工作任務進行安排落實，學習關于近期州、縣綜合治理相關文件，通報當月刑事治安案件，研究分析發案特點，提出解決辦法。另一方面了解專職治安員工作開展過程中存在的困難和問題，及時的給予幫助解決。對大莊子村治安員馬國明提出的開展治安防范檢查中存在的無身份證明的問題，統一由鄉綜治辦制作了安全防范檢查證，擴大了檢查范圍，對綜合治理、安全生產、消防等涉及群眾生命財產安全等事項均可進行防范檢查。既可證明身份，對小糾紛、小矛盾可及早介入，將其化小、化了，背面又印有鄉綜治副書記、副鄉長、綜治辦及轄區民警的聯系電話，使溝通更方便、反映情況更及時。

四、健全群防群治體系，夯實綜合綜治基礎

形成了以治保會為基礎、以十戶長為骨干、以專職治安員為重點，以“紅袖標”義務治安員、治安聯防隊員、民兵應急分隊為補充的群防群治隊伍網絡，努力構建“專群結合、警民聯防、實時打擊”的動態巡控網絡。

按照平安鄉鎮建設的要求，我鄉下發了《關于對“平安村”、“平安站所”、“平安家庭”復驗工作的通知》（烏社綜發?2010?14號），各村、各站所按照文件要求，對本村、本站所的平安創建工作進行了自查，對存在的問題及時進行了整改。同時，將警務室納入平安建設，在7個村分別建立了警務室。

圍繞建設“平安塔拉”的總目標，著力強化農村巡控、單位守控、重點部位防控等手段，我鄉精心構建了村有專職治安員和“紅袖標”巡控，鄉有專人值班和民兵應急分隊守控，金融機關、學校、清真寺、水廠、加油站、賓館、酒店、棋牌室、網吧、游戲廳等重點部位均安裝了視頻監控系統，并已投入正常使用。

今年，在“三節”、“兩會”、“五一”、“7·5”、“烏洽會”、“9·3”、“中秋”、“國慶”等重要節日及重點敏感時段都能夠按照縣委政法委的要求，做好對重點人員和高危人群的管控工作，強化對社會面的管控，加強對加油站、商場、超市、網吧、游戲廳、賓館、旅社、飯店、木材加工廠、換氣站等公眾聚集和人員密集場所的安全大檢查，切實消除安全隱患。同時做好矛盾糾紛的排查化解和群體性事件的預防處置工作，對涉及農民利益的及時了解，掌握第一手資料，做到了“心中有數、早做工作、措施得當、穩控化解”。并在“春節”、“五一”、“7·5”、“國慶”，等重要節日及敏感時段，由鄉綜治辦、武裝部牽頭組織派出所民警、民兵、治安聯防隊員30余人開展了4次巡邏防控工作，增強了震懾力和快速反應能力，維護了良好的治安秩序。

以出租房屋治安管理為突破口，積極采取措施，強化流動人口管理。及時調整了烏什塔拉鄉流動人口服務管理工作領導小組，成立了流動人口服務管理中心，制定了實施方案，建立健全了《流動人口和出租房屋服務管理中心職責》、《流動人口協管員職責》、《流動人口管理工作制度》等制度建設。一是加強流動人口信息采集工作，要求各村協管員對流動人口情況做到底數清，情況明。采集出租房屋信息139家，采集流動人口信息1522人。二是以流動人口落腳點為管理著力點，進一步明確出租戶、用工、流動人口協管員、社區民警在流動人口治安管理中職責要求，把對流動人口的教育、服務結合起來。三是全面落實出租戶管理工作，進一步健全管理制度，落實責任追究，確保對出租戶這一流動人口管理的重要環節工作到位，今年共簽訂出租房屋治安管理責任書130余份，發放平安建設和綜合治理知識150余份，有效降低了流動人口的犯罪率。

開展矛盾糾紛排查調處，切實維護社會和諧穩定。建立健全社會預警和突發性應急處置機制，加強教育疏導和防控，越級赴京、到自治區、州上訪明顯減少，最大限度地把群體性事件控制在基層，化解在萌芽狀態。同時鄉人民調解委員會，經常深入各村開展矛盾糾紛排查和做好政策法規的解釋咨詢工作。今年，共接訪信訪案件25件，調處各種矛盾糾紛273起，成功率均為100％。通過開展矛盾糾紛排查調處，各類群體矛盾糾紛也由緊張趨向緩和，達到了息訪的目的，今年沒有發生群體性上訪事件。

禁毒工作、青少年違法犯罪問題得以有效遏制。通過積極開展禁毒和防范青少年違法犯罪活動，加強毒品打擊力度和對公共娛樂場所的管理，做好吸毒人員的幫教工作及大力開展“無毒害社區”創建活動等工作，取得明顯成效，今年組織禁吸毒宣傳活動3次，采取出黑板報、電視播放滾動字幕、發放禁毒單等形式進行宣傳。各村、站所均已創建“無毒害社區”。同時，加強了學校及周邊消防安全工作，以預防和遏制學校及周邊重特大火災特別是群死群傷惡性火災事故的發生為目標，通過開展消防安全檢查切實消除了火災隱患。開展對青少年在校生的法制宣傳教育工作，以學生課前教育和學生家長會為平臺，發揮綜治副校長的作用，形成學校、家庭、社會一體的防止青少年違法犯罪教育宣傳。

及時調整了黨政領導包聯清真寺領導小組，開展了民族宗教社會治安重點地區排查整治工作，建立健全了宗教工作、領導干部聯系宗教活動場所、宗教人士考核等制度和清真寺的檔案，簽訂了統戰民族宗教工作目標管理責任書，有效做好了重點地方及場所的民族宗教工作，維護了社會的和諧穩定。

以上是我鄉社會治安重點地區排查整治工作情況匯報如有不妥之處，請各位領導批評指正。

謝謝大家！

第四篇：灃河水質調查實踐報告

灃河水質調查實踐報告

灃河概況: 灃河發源于西安長安區灃峪，流至咸陽市匯入渭河，全長82公里，總流域面積1460平方公里。據載，大禹曾經治理過灃河，西周的豐、鎬二京就建在灃河東西兩岸。秦咸陽、漢長安也位于灃河、渭河交匯處，漢、唐時的昆明池也是引灃河水形成的。灃河新區北依渭河，南鄰西安長安區，東接西安長安區，西達戶縣，8.1公里的世紀大道橫貫東西。位于上林路以東，西安繞城以西，隴海線以南，西寶高速以北。交通條件公路：緊鄰西安繞城高速，西寶高速、312國道由此通過，世紀大道東西長9公里，南北寬80米。鐵路：園區北側的隴海鐵路東到連云港，西至新疆出境口岸。西平鐵路和西安鐵路樞紐北環線正在規劃建設。航空：距紡織基地15公里的西安咸陽國際機場，與國內主要城市有航班，并與香港、紐約、東京、新加坡、曼谷等城市有國際航班，為全國四大樞紐空港之一。環境狀況：西安市排入渭河的污水量每年將近4億噸，污染物的排放量每年11萬噸，約占關中地區年污染物排放量的60%。灃河、澇河等河流遭嚴重污染，河水呈現烏黑色被稱為“醬油水”。對此，西安市多部門對造紙行業超標排污企業依法實施了停產治理，對治理無望的企業依法實施關閉。經過集中治理，整治已取得明顯效果。據了解，關閉了90家小型造紙廠后，西安市的水環境得到初步改善，西安幾條主要河流水質較以往大有改觀。灃河在此處向東拐了一個彎，因河對岸地勢較高，所以此段灃河只在西側和北側筑有堤壩。在嚴家渠灃河大橋北側不足千米的距離內，至少有5個采沙點，最近的一個采沙點離大橋只有百余米的距離。一旦汛期灃河漲水，河水肯定會大量涌進采沙大坑，到那時這些果樹和麥田很可能會因河岸崩塌而被沖毀。

實踐概述：1：前期準備。期間主要進行了聯絡灃河水文站工作人員，西工大污水處理廠講解員和預約時間，同時預訂需要的自行車，制作橫幅。值得一提的是我們的橫幅是用舊橫幅的背面用舊報紙寫的，符合這次環保的主題。還有行程的制定。經過班委協商，決定于5月4日開展此次活動。具體的規劃是早上八點半出發，經過污水處理廠，灃河大橋，灃河大壩，秦渡鎮，最后到達水文站。時間大約3個半小時。最后將水樣送交星星火環保組織檢測。2活動細節。五月四日周六早上八點多我們全班就在宿舍樓下集結，準備出發了。但是知道八點四十左右才到齊。因此出發時間比預計的要晚了半個小時。由于沒有去過灃河大橋的人，所以整個去的路上一直要借助電子地圖等工具。當然不可避免的走了很多彎路。途徑灃河大橋是可以明顯的看到河岸的垃圾遍地。河水也泛著綠色的異樣。我可以確定的是這條河被不明因素污染了導致富營養化。同時，更嚴重的問題是我明顯感覺腳下這座橋的質量問題。因為每當車輛經過，我都會感受到大橋在動，而且感覺異常強烈。我不知道是不是正常現象。中午11點多的時候我們終于到了秦渡鎮。這時候一個嚴峻的問題擺在我們面前。就是當地村名的口音致使我們問路也問不明白。所以我們就感覺是到了一個房間的面前卻找不到入口。幾經周折我們終于到了灃河大壩完成了取樣。在此地我采集了水樣對水樣進行了pH值的測定。水樣的pH值在6.3~7.3之間。整個的水質十分好，水質基本呈中性。水樣A是采集自上游，也就是剛從千畝田流出，而千畝田是一片沼澤，在沼澤中的某些物質導致了水樣呈弱堿性。而由于河流也有一定的自凈能力，因此到中游附近便呈中性。而到了下游，因為是在縣城附近，所以當地的工業、生活用水會對水樣產生一定的影響，因此，水樣呈一

點點酸性。硬度：對水樣我還作了水體硬度測定，整條灃河的水都屬于軟水，測定時Ca2+、Mg2+的離子濃度接近于零，可見現在灃河源頭仍然是潔凈的，沒有受到過多的人為因素的影響。

綜合上述調查結果，不難發現灃河的源頭并沒有出什么問題，水質污染的主要原因還得從沿江工廠的排污中去尋找。在過去的村子中，農業生產的余料及生活廢物的處理十分隨便：農作物秸稈就地焚燒，因焚燒而產生的塵埃隨風飛揚，污染大氣。禽畜類糞便隨處排放在道路上，而路旁就是溪流，糞便進入溪流后會引起水體受到污染。村民的生活用水，如食用水、洗衣、洗菜之類全部取自于溪流（那里用水是不收費的），那么長年累月這些固體廢棄物對人體的危害便可想而知。城市化進程是不可避免的，雖說現在灃河的源頭是在山區農村，但總會一點點向城市發展。現在看來是十分潔凈的水源，如果不加以重視，仍然以先污染后治理的老思維去考慮問題，那么這樣不僅違背了可持續發展的大戰略，更會給我們的子孫后代留下一個不可收拾的爛攤子。

經過采樣和分析之后我們回到了秦渡鎮在路邊小攤休息。我和班長等幾個班委去尋找傳說中的水文站。幾經周折，我們終于在一個隱秘的角落找到了他的魅影。3返程。我們是從2點多開始踏上返程的路的。期間，我們在秦渡鎮買了當地的土特產。其實說白了就是比較便宜的東西。秦渡鎮是個不大不小的鎮子。里面的建筑基本都是比較古老的，這可能也是跟交通不便有關吧。鎮子里經常有結伴騎行的驢友們。

走到鎮子里往往有種穿梭在山西平遙古城的感覺，一樣古樸的古代建制，一樣繁雜的路邊小攤，一樣多的人。唯一不同的是這里濃重的口音讓我感覺這里獨有的文化與魅力。這里的每一個人都有著不一樣的新鮮感。返程途中的景色也一樣很美。尤其是經過了一些樹林。高大茂密十分誘人。回程很順利我們在4點十分到達了西工大校園。

活動心得：此次活動是我們班為數不多的集體活動。在前期的準備過程中盡管受到了各方面因素的的影響我們還是在預定時間之前完成了此次活動。我總結我們此次活動值得借鑒的有以下幾點。1：合理分配任務。要讓班級的每個同學參與其中就要給每個同學分配一定的任務。同時減少個別同學的工作量。2：活動期間做到互相信任。因為我是負責引路但是僅僅依靠電子地圖顯然不夠，所以每到一個岔路口我都要仔細詢問路人確保我們的路線無誤。令我感動的是很多同學也在幫我問路，沒有人抱怨我沒有引導好他們。這是一個集體最重要的。3：堅持。四個小時的騎車經歷想必只要騎了才知道。好在我們每個同學都堅持了下來，其中包括全部女同學。說實話我很佩服她們的毅力。如果有一個人堅持不了，我們的行程就會一拖再拖，值得驕傲的是，我們班沒有這種現象。相比于優點，我們這次活動的缺點也是很多的。1：沒有做好協商工作。我們去水文站是在一點十分左右，這時候應該是工作人員休息的時間，我們雖然早些時候和工作人員取得了聯系但是并沒有約定具體時間和具體事宜，致使沃恩在水文站停留較長的時間。還有在后期宣傳中沒有及時和有關部門協調時間。2：我們對于保護灃河還停留于宣傳的程度，沒有提出具體可行的辦法更好的保護灃河。3：在我們此次活動中，或多或少我們也沒有做到希望當中的環保，低碳。我們吃的食物。喝的水，殘留的包裝等等依然是一種浪費。我們在做環保的時候太注重形式化的東西忽略了從我做起的原則。

第五篇：山東省濰坊市丹河一二期綜合治理工程建設管理報告（本站推薦）

山東省濰坊市

丹河壽光段一期、二期治理工程

建設管理報告

壽光市中小河流治理工程建設局

二〇一二年五月

目

錄

第一章

工程概況...........................................................................4 第一節 工程位置......................................................................4 第二節 初設文件及施工圖設計批復......................................5 第三節 工程建設任務及設計標準........................................6 第四節 工程投資......................................................................7 第五節 主要工程量和總工期................................................7 第二章

工程建設簡況.......................................................................7 第一節 施工準備........................................................................7 第二節 工程施工分標情況及參建單位......................................9 第三節 工程開工報告及批復....................................................10 第四節 主要工程開完工日期....................................................10 第五節 主要工程施工過程........................................................10 第六節 主要設計變更................................................................11 第七節 重大技術問題處理........................................................11 第三章

專項工程和工作.................................................................11 第一節 征地補償和移民安置....................................................11 第二節 環境保護工程................................................................11 第三節 工程建設檔案................................................................12 第四章

項目管理.........................................................................13 第一節 機構設置及工作情況................................................13 第二節 招投標........................................................................13 第三節 工程概算與投資計劃完成情況................................14 第五章

合同管理.........................................................................15 第六章

材料及設備供應.................................................................15 第七章

工程質量.........................................................................16 第一節 組織管理機構............................................................16 第二節 質量控制標準及評定結果........................................16 第八章

安全生產與文明工地.........................................................17 第一節 安全生產........................................................................17 第二節 文明施工........................................................................17 第九章

工程初期運用及觀測情況.............................................18 第十章

工程效益.........................................................................18

第一章

工程概況

第一節 工程位置

濰坊市位于山東半島中部，東鄰青島、煙臺兩市，西接淄博、東營市，南連臨沂、日照市，北瀕渤海萊州灣。南北最大縱長173公里，東西最大寬距164公里，陸地總面積15859平方公里。濰坊市域地勢南高北低，南部為丘陵山區，中部為平原，北部為沿海灘涂。濰坊市地處渤海萊州灣底部，海岸線為NE～SW走向，總長約140km。

壽光市地處山東北部沿海，位于渤海萊州灣南岸，濰坊市的西北部。地理坐標為北緯36°41′~37°19′，東經118°32′~119°10′。東與寒亭區、濰城區相鄰，南與昌樂縣、青州市接壤，西與東營市、廣繞縣毗鄰，北臨萊州灣，海岸線長56km。壽光市南北長60km，東西寬約48km，總面積2072km2。壽光市轄羊口、臺頭、紀臺、侯鎮、稻田、田柳、營里、化龍、上口9個鎮，圣城、古城、洛城、文家、孫家集5個街道辦事處和雙王城生態經濟區管委會，共計975個行政村，總人口103.9萬，其中農業人口88萬，農村勞動力46萬。

丹河發源于濰坊市昌樂縣，流經昌樂、壽光、寒亭三縣（市、區），在壽光市侯鎮韓家廟子村北匯入彌河，主河道全長101.0Km，總流域面積770Km2。該河道于壽光市紀臺鎮張家樓村南進入壽光境內，從苑家村東改道向北，沿河有紀臺、稻田、洛城、上口、侯鎮共五個鎮（街道），壽光市境內丹河河道全長49.1Km，境內流域面積522Km2。

第二節 初設文件及施工圖設計批復

1、初涉文件批復

根據上級規劃批復情況，我市委托山東省水利勘測設計院承擔項目的初步設計。其中第一期工程于2010年12月5日開始勘測設計，《濰坊市丹河壽光段一期治理工程初步設計》于2011年1月12日在濟南通過了省水利廳組織的專家評審。第二期工程于2011年1月25日開始勘測設計，《濰坊市丹河壽光段二期治理工程初步設計》于2011年5月21日在濟南通過了省水利廳組織的專家評審。

2011年4月14日和7月25日，省水利廳分別以魯水發規字[2011]39號和94號文，對兩期治理工程初步設計進行了批復。批復總投資5662萬元，批復內容：一期：壽光范圍內河道主河槽疏浚擴挖段長24.018km；兩岸復堤共長27.63km，其中左堤11.3km，右堤16.33km；新建、改建穿堤涵洞20座，其中左堤11座，右堤9座；改建生產橋4座，維修生產橋梁3座。二期：河道疏浚擴挖段長25.081km；兩岸復堤段共長38.137km；穿堤涵洞：新建4座，維修5座；橋梁工程：改建5座，維修13座；維修節制閘1座。

2、施工圖設計及批復情況

（1）投資計劃：2011年7月12日省水利廳、財政廳以魯水發規字[2011]42文下達了投資計劃。其中：

第一期工程批復總投資2792萬元，其中省級以上補助資金1396萬元，市縣配套資金1396萬元。

第二期工程批復總投資2632萬元，其中省級以上補助資金1316萬元，市縣配套資金1316萬元。

（2）施工圖設計：投資計劃下達后，壽光市中小河流治理工程建設局委托山東省水利勘測設計院進行施工圖設計。2011年8月28日，濰坊市水利局組織專家對濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程施工圖設計進行了評審，2011年9月9日，濰坊市水利局以濰水規字［2011］40、41號文對《山東省濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程施工圖設計》進行了批復。批復工程預算總投資5391.9萬元，批復內容：一期：壽光范圍內河道主河槽疏浚擴挖段長24.018km；兩岸復堤共長27.63km，其中左堤11.3km，右堤16.33km；新建、改建穿堤涵洞20座，其中左堤11座，右堤9座；改建生產橋4座，維修生產橋梁3座；二期：河道疏浚擴挖段長25.081km；兩岸復堤段共長38.137km；穿堤涵洞：新建4座，維修5座；橋梁工程：改建5座，維修13座；維修節制閘1座。

第三節 工程建設任務及設計標準

按照上級批復規劃，工程分兩期實施：

第一期：對丹河壽濟路以下至壽光寒亭邊界段進行治理，治理總長度24.02公里。包括疏浚擴挖河槽24.02公里，兩岸復堤27.63公里，新建、改建穿堤涵洞20座，改建、維修生產橋7座。設計標準為：河底平均寬18.5米，河口平均寬30米，邊坡1：2，設計水深2.7米，河底比降1/4000。兩岸堤防頂寬3米，平均高3米，邊坡1：2。共需 完成土方169萬立米，漿砌石2565立米，混凝土1477立米。

第二期：對丹河昌樂邊界至壽濟路段進行治理，治理總長度25.08Km。包括疏浚擴挖河槽25.08公里，兩岸復堤38.13公里，新建、改建穿堤涵洞9座，改建、維修生產橋19座。設計標準為：河底平均寬15-20米，邊坡1：2，設計水深2.97米，河底比降1/1300。兩岸堤防右堤頂寬5米，左堤頂寬3米，平均高3.5米，邊坡1：2。共需完成土方150萬立米，漿砌石3729立米，混凝土1918立米。

第四節 工程投資

省水利廳、財政廳又以魯水發規字[2011]42文下達了投資計劃。共計批復工程總投資5424萬元，其中省級以上補助資金2712萬元，市縣投資2712萬元。征遷費209萬元，由市縣解決。

第五節 主要工程量和總工期

本工程的總工程量：土方319萬立米，漿砌石6294立米，混凝土3395立米。工程自2011年10月22日開工至2012年4月22日竣工，共計183天。

第二章

工程建設簡況

第一節 施工準備

施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和 7 實際情況，建設局與監理部共同制定施工的準備計劃，為工程順利進展打下良好的基礎。

（一）、技術準備

1、認真進行現場勘察，明白施工內容和重點應控制注意的部位。

2、組織各專業人員對招標文件規定的內容進行消化，對施工中可能出現的問題，提前與監理單位協商。

3、認真做好初步設計的審查工作，熟悉和審查圖紙。

4、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均進行技術交底。技術交底是技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

（二）、物質條件生產準備

提前對工程施工所需的材料、構配件等建筑材料進行了考察，以確保整個工程材料用量。

（三）、施工組織準備

本工程成立了壽光市中小河流治理工程建設局，明確各方面責、權、利，形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。

根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，登記造冊管理并進行進場教育。

（四）、現場施工準備

會同有關單位做好現場的移交工作，明確施工內容和可以使用范 圍，及時提供水準測量點，做好了“三通一平”等。

（五）、場外組織與管理的準備

及時做好與施工外的組織協調工作，為創建和諧的施工環境打下良好的基礎。

第二節 工程施工分標情況及參建單位

1、監理：監理為1個標段

2、施工：施工劃分4個標段

標段一：第一期工程（彌河—昌大路，樁號0+000~21+481）； 標段二：第一期工程（昌大路—壽濟路，樁號21+481~29+157）； 標段三：第二期工程（壽濟路—丹河村橋，樁號29+157~39+856）； 標段四：第二期工程（丹河村橋—昌壽界，樁號39+856~54+238）參建單位

建設單位：壽光市中小河流治理工程建設局 設計單位：山東省水利勘測設計院 監理單位：濰坊市水利工程建設監理中心

施工單位：第一標段：青州市黑虎山水庫水利工程建筑安裝公司

第二標段：山東浩博水利建設有限公司 第三標段：日照市水利建筑工程有限公司 第四標段：山東水利工程總公司

第三節 工程開工報告及批復

2011年10月21日，壽光市中小河流治理工程建設局以壽河請字[2011]2號文提交了《關于山東省濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程開工建設的請示》

2011年12月30日，山東省水利廳以魯水建字[2011]474號文批復了《關于濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程開工請示的批復》。

第四節 主要工程開完工日期

2012年10月22日正式開工建設，于2012年12月30日完成主體工程，2012年4月22日竣工。

第五節 主要工程施工過程

丹河治理工程主要項目為清淤及筑堤，本著科學合理的原則，土方開挖和回填，采取“就近堆放、就近借土、就近回填”。施工時，在遷占清障后，首先對現有壩基和壩坡進行清基。清基土每隔50m集中堆放。然后自各分段內的主河槽處挖掘機挖裝自卸汽車運土至堤壩，并分層碾壓，原則上是左右岸所挖出的土方分別用于左右岸堤壩填筑，各分段右岸上壩土方不足部分，從河道左岸增加一挖調土。在堤防外坡腳20m外就地挖溝取土上壩，最后用清基土填平土溝，原則上有多少清基土，就取多少土，完工后要能夠全部恢復填平。仍舊不足部分，擴大取土溝的取土量，最后用主河槽的淤泥棄土填平。

第六節 主要設計變更

（1）馬家橋（樁號18+011）橋面高程比原設計中抬高0.90m，中邊墩均增高0.90m，兩端橋臺擋土墻及搭板均加長1.80m，詳見變更圖。

（2）于樁號3+760處增設穿堤涵洞，結構同18#涵洞。（3）張樓橋改建（樁號52+475，1跨20m梁板橋）取消。增設張樓南橋改建（樁號53+446），凈寬5.5m。

（4）原設計中青邱橋改建（樁號51+428，1跨20m梁板橋）變更為凈寬5m，5跨，單跨3.80m。

（5）Ⅵ型橋（樁號44+469，同興橋）維修變更為改建，橋長35m，寬3m，高2.8m。

第七節 重大技術問題處理

工程施工過程中未發生重大技術問題。

第三章

專項工程和工作

第一節 征地補償和移民安置

工程所占土地均為河道內灘地，因河道沒有進行確權化界，根據丹河治理會議紀要，對所占土地進行了青苗補償。本工程無移民情況。

第二節 環境保護工程

壽光市中小河流治理工程建設局委托南京科泓環保技術有限責任 公司編制了《濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程建設項目環境影響報告表》。2011年7月1日，濰坊市環境保護局以濰環審表字[2011]947、948號文對《濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程建設項目環境影響報告表》進行了批復。

環境保護措施包括環境監測和環境臨時保護設施兩部分。施工期監測包括施工期飲用水水質、生產廢水水質、生活污水水質、噪聲、大氣等五個方面的監測，共抽取監測樣本30點次。施工期間，大型車輛行走產生大量揚塵，因此應安排專人定期用灑水車灑水降塵。每天灑水一次。工程施工廢水處理，各主要建筑物施工點建一沉淀池，共建沉淀池11個；生活污水在施工區建旱廁6個。施工過程中產生的固體廢棄物包括建筑垃圾400m3，就地填埋處理；產生生活垃圾100t，清運至垃圾場。配備衛生防疫藥品，用于施工人員的醫療保護，并定期對污染場地進行消毒。環境保護措施投資22萬元。

第三節 工程建設檔案

工程建設檔案是在項目建設過程中形成的具有利用、保存價值的歷史性文件。一個建設項目，從概念提出、規劃思路、工程可行性研究，到初步設計、施工圖設計以及實施過程中大量的往來文件等，歸納起來就形成完整的工程檔案。工程建設檔案除與其它科學技術檔案一樣具有科學性、完整性、準確性和服務性外，還具有自身鮮明的特點，它決定了對這類檔案管理的高標準、嚴要求。因此，檔案管理人員積極參與工程建設的全過程，對于施工過程中的中間驗收，關鍵的 隱蔽工程驗收，設備試運行的分項、分部驗收評定等內容隨該項工程的竣工而隨時辦理簽證，進行整理歸卷，該工程檔案已整理存檔。

第四章

項目管理

第一節 機構設置及工作情況

本工程的項目法人為壽光市中小河流治理工程建設局，省水利廳以魯水建字[2011]289號文對項目法人組建進行了批復。壽光市中小河流治理工程建設局作為濰坊市丹河壽光段一、二期治理工程的項目法人，法人代表為郝勇，技術負責人為胡志敏，下設辦公室、財務科、工程科、質檢科4個科室，共有管理人員14人，其中高級工程師1人，工程師9人，助理工程師4人。辦公地點設在壽光市水利局，對項目建設的招投標、工程質量、工程進度、資金管理和安全生產負總責。

項目法人成立了以項目法人代表和技術負責人負責的工程質量管理與安全生產管理領導小組，建立了相關管理制度為工程建設提供了有力保障。

第二節 招投標

按照省水利廳魯水建字[2011]127號文《2011國家重點中小河流及全省重點河道治理工程工作方案》和對該工程的節點要求，濰坊市丹河壽光段兩期治理工程同時建設實施。

（1）招投標方式

采用國內公開招標方式,于2011年9月11日在《中國采購與招標網》和《山東采購與招標網》上刊登了《山東省濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程建設監理及工程建設施工招標公告》。

本項目建設監理劃分為一個標段，工程施工劃分為四個標段，其中每期工程兩個標段。

（2）招投標過程

2011年9月13日～2011年9月19日在山東德勤招標評估造價咨詢有限公司發售了招標文件，共有29家施工企業和3家監理企業購買了招標文件。2011年10月14日在濰坊市天馬大酒店公開開標。共有27家施工企業和3家監理企業按時遞交了投標文件，由濰坊市昌濰公證處的公證員對投標文件的遞交情況、密封情況及整個開標過程進行了現場公證。省水利廳、濰坊市水利局、壽光市財政局派員對開標、評標全過程進行了現場監督。

評標委員會本著公正、公平、科學、擇優的原則，對投標人分組進行了詳細審閱和評審，提出了評審意見。按各投標人的綜合得分高低排序，評標委員會推薦出中標候選人。經對各中標候選人進行綜合考察，確定了中標企業。

第三節 工程概算與投資計劃完成情況

山東省濰坊市丹河壽光段一期、二期治理工程總投資5424萬元，其中：

第一期工程：批復總投資2792萬元，其中省級以上補助資金1396 萬元，市縣投資1396萬元。征遷費98萬元，由市縣解決，不列入投資計劃。

第二期工程：批復總投資2632萬元，其中省級以上補助資金1316萬元，市縣投資1316萬元。征遷費111萬元，由市縣解決，不列入投資計劃。省級以上補助資金及地方配套資金已全部足額到位，至2012年4月22日已完成全部投資計劃。

第五章

合同管理

工程實施前，壽光市水利局與山東省水利勘測設計院簽訂了勘測設計合同，工程項目法人組建、招投標工作完成后，先后與各施工企業簽訂了施工合同和安全生產責任書，與監理單位簽訂了監理合同、與檢測單位簽訂了檢測合同。明確了各自單位的權利及義務，按照合同控制工程建設的投資、工期、質量。自建設實施以來，建設局嚴格合同管理，按要求認真履行合同，未發生任何糾紛現象。

第六章

材料及設備供應

該工程材料和設備的采購主要有：工程用原材料及金屬結構。采購的材料和設備，由施工單位自行采購，嚴格按照合同規范執行。所有進場材料均有材料出場合格證或材料質保證書。監理部對材料和設備嚴格把關，做好材料進場前的檢驗和試驗，保證了進場材料的質量。材料和設備的有效供應為工程順利實施奠定了良好的基礎。

第七章

工程質量

第一節 組織管理機構

為加強對項目工程的組織領導和建設管理，我市成立了壽光市丹河綜合治理工程建設指揮部，由分管市長任指揮，水利局局長和市政府辦公室副主任任副指揮，市政府相關部門分管負責人和街辦主任、鎮長為成員，負責工程的組織協調和管理工作，為工程建設提供了有力保障。施工指揮部成立了辦公室，施工單位也成立了相應的機構，由主要負責同志牽頭，建立健全了質量管理機構。

第二節 質量控制標準及評定結果

施工中組織各施工單位認真學習，嚴把質量關，根據《堤防工程設計規范》（GB 50286-98）,4級堤防壓實度不小于0.90，壓實干容重必須達到15.4KN/m3以上，填筑土料含水量與最優含水量的允許偏差為±3%，在14.8%～20.0%之間。鋼筋砼工程施工應嚴格執行《水工混凝土施工規范》的規定，水泥、鋼筋、砂石料等都要先作質量檢驗，鋼筋混凝土強度、抗滲、抗凍等級、引氣劑用量和鋼筋砼配合比要經實驗確定，施工時要預留試塊，進行數理分析。鋼筋要先作強度、韌性實驗，制作、安裝要按規范進行、不合格的原材料嚴禁進場。模板制作安裝誤差要小于規范允許值。

施工單位成立了工地實驗室和檔案室，實驗員在質監、監理人員的指導監督下，現場取樣，全體質監、監理人員施工中嚴格把關，責 任到人，全身心投入，實行旁站式監理，全方位服務，施工單位堅持以“預防為主、質量第一” 的方針,進行自檢、互檢、交接班檢查,發現質量問題,本著“三不放過”的精神,嚴格控制每一道工序質量,施工單位自檢合格后,上報指揮部,由指揮部施工負責人組織質監、監理人員聯合進行工序驗收,合格簽字后進行下道工序,無上道工序的簽字不能進行下道工序的施工,從而保證了每一工序向下道工序提交合格產品,保證了工程的總體質量。對單元工程和分部工程,按照規定的檢測項目和檢測點來考核,及時評定。工程無論內在質量還是外觀質量都達到了優良標準，質量、速度達到了一流水平，受到了領導及專家的好評。

第八章

安全生產與文明工地

第一節 安全生產

認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。嚴格遵守水利部及建設管理部門有關施工安全一切規定，把確保施工安全放在首位，制定周密的防范措施，確保施工生產安全，并簽訂了安全生產責任書。

第二節 文明施工

現場文明施工和環境保護是一項科學有序的管理窗口，為提高文明施工程度、增強環保意識，認真貫徹有關規定指示精神，保證有一個整潔良好的工作環境.17 第九章

工程初期運用及觀測情況

工程從竣工至今運用情況良好，達到了預期效果，經觀測沒有發現不良情況。

第十章

工程效益

丹河是壽光市東部一條重要的防洪除澇河道，對河槽進行疏浚整治，恢復兩岸堤壩，提高防洪排澇標準。可保護沿河兩岸25萬畝耕地免受洪澇災害的侵襲，使沿岸人民群眾的生命財產免受洪水的威脅。同時利用已建成的引彌入丹工程，調引彌河水入丹河，年可調水量5000萬m3，對丹河流域進行農業灌溉和回灌補源，減少地下水的開采，有效緩解水資源危機，改善丹河兩岸的生態環境，能促進當地經濟的持續健康發展。

二〇一二年五月