第一篇：和微信保持距離

和微信保持距離

毋庸置疑，微信，為我們帶來了很多方便。自從有了微信，我的日子也顯得忙碌起來。微信和朋友聊天，微信和親友打電話，微信和各個(gè)階段的同學(xué)、同事有事沒事的問候，微信和家長(zhǎng)建立家校聯(lián)系……曬生活、曬學(xué)習(xí)、曬學(xué)生表現(xiàn)、曬……分享好文章，分享好視頻，分享逗人一笑的段子，分享……瀏覽朋友圈，看同學(xué)讀到了什么好文章，看大家都在干什么，看近期又有什么熱點(diǎn)需要關(guān)注，看……忙碌的手機(jī)微信標(biāo)志，無數(shù)次地被點(diǎn)開，關(guān)上，關(guān)上，點(diǎn)開。一言以蔽之，微信成為了我們大多數(shù)人生活中的第一。

但，打開微信的同時(shí)，也擠占了我們更多的可以利用的時(shí)間，它悄無聲息地令人著魔，令人沉迷，它偷走了我們?cè)究梢宰龅暮芏嘤幸饬x的事。記得沒有微信的時(shí)候，我們能靜下心來讀一本雜志。以前，我對(duì)于《讀者》很是情有獨(dú)鐘，每期必買，每期必看；自從有了微信，我加上了讀者文摘的公眾號(hào)，可不知怎的，對(duì)于在手機(jī)上閱讀沒有那種讀紙質(zhì)文章的感覺，走馬觀花，心情浮躁，粗枝大葉，總是停留在瀏覽的狀態(tài)。記得沒有微信的時(shí)候，我還能能靜下心來讀一本自己喜歡的書籍，有文學(xué)書籍，也有教育專刊，記錄摘抄一下自己感同身受的言語(yǔ)，摘抄一下優(yōu)美的詞句，至今這些學(xué)習(xí)筆記我還保存著，不舍得扔掉。記得沒有微信的時(shí)候，我閑暇的時(shí)光便是寫博客，寫寫自己教學(xué)的心得，記錄孩子們的學(xué)習(xí)生活，或深刻或淺陋，但都是不可復(fù)制的珍貴回憶。自從有了微信，所有的的東西好像都如流水一樣消失了。品讀一本書的時(shí)間消失了，靜心思考的時(shí)間消失了，用鍵盤敲打博客的時(shí)間消失了……日子忙忙碌碌，卻沒有留下一點(diǎn)痕跡，無論是內(nèi)心里的，還是字紙上的……看看我的博客，已經(jīng)荒廢了近半年了，所發(fā)表的幾篇文章，也是從以前的博客中挑選出來的。

微信，在為我們帶來方便的同時(shí)，也浮躁了我們的日子。其實(shí)，回過頭來再想想，任何新生事物都有兩面性，關(guān)鍵看我們?nèi)绾伟盐铡：臀⑿疟３志嚯x，讓生活更豐富，更充實(shí)。

第二篇：師生之間要保持距離嗎

師生之間要保持距離嗎？

“距離產(chǎn)生美”在教育教學(xué)過程中，教師要和學(xué)生之間保持距離嗎？如果要的話，應(yīng)該保持怎樣的距離比較合適？怎樣保持距離？ 歡迎大家討論。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)者如何與員工保持最佳距離

領(lǐng)導(dǎo)者如何與員工保持最佳距離

【員工管理】在企業(yè)員工管理中，如何與員工保持一個(gè)最佳距離的管理工作是令大多領(lǐng)導(dǎo)者比較頭疼的一件事，管理者有能力管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，卻不能隨時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題，但若是掌握一定的管理方法或許就能有效幫助領(lǐng)導(dǎo)者解除這個(gè)煩惱。

面對(duì)如今越來越偏向于人性化的職場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)如何與下屬員工保持一個(gè)良好的距離成為大家比較關(guān)注的問題。因?yàn)橛泻芏嗥髽I(yè)就是因?yàn)榕c員工相處的不好，而致使自己的管理工作不能順利展開，在影響大家的工作情緒之后，還影響企業(yè)工作的正常運(yùn)營(yíng)。那么，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，到底應(yīng)該怎么做才能與員工保持一個(gè)良好最佳距離？

很多企業(yè)家或者優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他們對(duì)下屬的要求非常嚴(yán)格，同時(shí)也從來不向下屬掩飾自己的真情，但是最終卻贏得了下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重和追隨。關(guān)鍵的就是因?yàn)樗麄冋莆樟耸裁磿r(shí)候該嚴(yán)厲什么該放松的保持最佳距離的這個(gè)度與原則。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，若想自己的員工能夠開心快樂的工作，首先的任務(wù)就是盡自己最大努力為下屬員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，積極健康的引導(dǎo)大家努力工作，進(jìn)而推動(dòng)和促進(jìn)人才和企業(yè)的共同發(fā)展。

當(dāng)然管理中建立必要的績(jī)效考核管理也有必要的，這不僅是對(duì)員工的一種激勵(lì)，而且憑借相應(yīng)的績(jī)效考核制度才能更好的和員工保持距離。但是管理中不能過于“精打細(xì)算”，讓員工在最關(guān)心的薪資制度方面有過多不滿和距離感。也要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，避免上下級(jí)關(guān)系過密從而影響考核的公平性。在管理中建立良好的工作流程和管理制度，也要配合有力的執(zhí)行。缺乏執(zhí)行力的企業(yè)就不能落實(shí)具體的企業(yè)制度，那么關(guān)系過密的上下級(jí)就會(huì)缺乏公信力，從而影響工作原則和其他員工積極性。

無論是古代的君臣關(guān)系，還是現(xiàn)代的企業(yè)管理，都要記住“君子之交淡如水”這個(gè)做管理者的基本原則。在企業(yè)中，無論是對(duì)上級(jí)、同級(jí)或是下級(jí)，雖然“淡如水”的關(guān)系不好掌握，但也應(yīng)該盡力去做。不要培養(yǎng)“死黨”、密友，不要交往過密。進(jìn)入公司就一定要掌握尺度，秉公辦事。企業(yè)管理盡可能要一碗水盡可能的端平，公正公平。管理者既要掌握這種管理原則，又要懂得如何靈活變通。不好端平的事，要不不做，要做時(shí)就要注意正確的方法和策略。

在企業(yè)管理上最好不要容許身邊有永遠(yuǎn)離不開的人，只有積極調(diào)動(dòng)，才能保持一定距離，而惟有保持一定的距離，才能保證顧問和參謀的思維和決斷具有新鮮感和充滿朝氣，也就可以杜絕年長(zhǎng)日久的顧問和參謀們利用相應(yīng)的權(quán)利及名義營(yíng)私舞弊。有些人為謀一己之私利，最后拉領(lǐng)導(dǎo)干部下水，后果是很危險(xiǎn)的。在工作場(chǎng)合和待遇問題上，斯通從不吝嗇對(duì)管理者們的關(guān)愛。但在工作時(shí)間時(shí)也不要與員工走的過于親密，與員工保持一定的距離，既不會(huì)使你高高在上，也不會(huì)使你與員工互相混淆身份，這是管理的一種最佳狀態(tài)。

其實(shí)在職場(chǎng)管理上，若是領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠保持密切關(guān)系，就會(huì)利于營(yíng)造和睦的工作環(huán)境，提高員工工作積極性。但是過度密切的關(guān)系又會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在下屬員工面前沒有威信，管理上出現(xiàn)一定的難題，員工也不好把握工作原則和尺度。因此管理者一定要掌握這些與下屬員工保持最佳距離的管理技巧，它可以讓你的管理工作更輕松愉悅的開展，確保工作進(jìn)展順利。

第四篇：朋友之間要保持距離美文

朋友之間，需要保持一定的距離。無論是怎么樣的朋友，無論關(guān)系多么密切，距離都是如此重要。朋友，需用心去經(jīng)營(yíng)，需有一定的藝術(shù)性。不是在說教，而是有切身的體會(huì)。

對(duì)一個(gè)朋友，且不論男女朋友，不能太過于重視，否則對(duì)方會(huì)覺得壓力很大，會(huì)被你的重視壓的喘不過氣，但又不能過于疏忽，過于疏忽，可能就不會(huì)再有聯(lián)系。有的朋友，你如果太重視他，會(huì)讓他覺的交你這個(gè)朋友很累，就是因?yàn)槟闾匾曀耍屗械綁毫Γ矔?huì)讓自己過的很辛苦。

無論是朋友之間，或是戀人之間，對(duì)對(duì)方的情感，肯定是無法對(duì)等的。總會(huì)有付出較多的一方，而往往是付出多的一方容易受到傷害。所以，現(xiàn)在很多時(shí)候在和朋友相處的時(shí)候，都會(huì)告戒自己，要控制自己的付出，這樣會(huì)讓自己和朋友都不受傷害。所以我現(xiàn)在不會(huì)強(qiáng)求別人，要盡量不要給別人帶來壓力。

生活中并不是所有的人都能成為朋友。每個(gè)人都有自己的人生態(tài)度、處世方式、情趣愛好和性格特點(diǎn)，選擇朋友也有各自的標(biāo)準(zhǔn)和條件。我交朋友的原則是追求心靈的溝通。我常想，人生活在世界上，離不開友情，離不開互助，離不開關(guān)心，離不開支持。在朋友遇到困難、受到挫折時(shí)，如果伸出援助之手，幫助對(duì)方度過難關(guān)，戰(zhàn)勝困難，要比贈(zèng)送名貴禮品有用的多，也牢靠得多。既為朋友，就意味著相互承擔(dān)著排憂解難、歡樂與共的義務(wù)。唯此，友誼才能持久常存。

朋友的相處傷害往往是無心的，幫助卻是真心的，忘記那些無心的傷害；銘記那些對(duì)你真心幫助，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這世上你有很多真心的朋友…在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，我們也許會(huì)因這些摩擦而分開。但每當(dāng)夜闌人靜時(shí)，我們望向星空，總會(huì)看到過去的美好回憶。一些瑣碎的回憶為我寂寞的心靈帶來無限的震撼！就是這感覺，令我更明白朋友對(duì)我的重要！

網(wǎng)絡(luò)也是一樣的，太近了關(guān)系會(huì)變的復(fù)雜，太遠(yuǎn)了，就失去了聯(lián)系，不近不遠(yuǎn)剛剛好，只能感受到彼此的真誠(chéng)與情誼。每一個(gè)人都有一方屬于自己的樂土。朋友，當(dāng)你心情沮喪的時(shí)候，當(dāng)你灰心失望的時(shí)候，當(dāng)你覺得好友漸漸淡漠的時(shí)候，請(qǐng)珍惜朋友真摯的友情，不管是在網(wǎng)絡(luò)的友情還是現(xiàn)實(shí)生活中的，友誼如同空氣如水，不要到失去的時(shí)候才痛感它的可貴。

我想永遠(yuǎn)擁有許多真心的朋友，但我深知這是不可能的。離散聚合，應(yīng)順其自然，不必勉強(qiáng)。屬于我的朋友，會(huì)向我走來，不屬于我的朋友，留也留不住，如果真到了一躬而別的時(shí)候，無須哀怨，更不能太計(jì)較太執(zhí)著了，權(quán)且將人生悲涼灰頹的一面獨(dú)自吞咽，再將亮麗壯美的品質(zhì)展示給他人，用生命去體驗(yàn)人生就是。因?yàn)槿嘶钪皇菫榱送纯啵松鷺吩谛南嘀?/p>

每份淡漠下面也都隱藏著很深的寂寞和渴望。每個(gè)人都有自己掙扎的痛苦與心路歷程，默契不過是因理解自己而彼此理解，只有和諧才是身心疲憊時(shí)依然不泯的微笑。互相的惦念，互相的牽掛，與互相的愛護(hù)便是人世間最最難得的情感撫慰，是朋友之間最難割舍的真情。好友之間所以能長(zhǎng)期共存，正是因?yàn)橛辛诉@種心靈間的相互依存與默契，唯此孤獨(dú)的人生才變得豐富而深刻。能夠擁有一位好友，一位至交，便擁有了一生的情感需求，好友如衣食，如日月，如自已的影子，最最孤獨(dú)時(shí)，無論相隔千里萬里，好友都會(huì)如期而至，那時(shí)即便是默默相對(duì)，不說一句話，感受也是雨露的滋潤(rùn)，心靜如鏡，心境如云。

珍惜身邊的每一份友情，無論它是不是已經(jīng)過去，無論它會(huì)不會(huì)有將來。也許不會(huì)天長(zhǎng)地久，也許會(huì)淡忘，也許會(huì)疏遠(yuǎn)，但卻從來都不應(yīng)該遺忘。它是一粒種子，珍惜了，就會(huì)在你的心里萌芽，抽葉，開花，直至結(jié)果。而那種綻放時(shí)的清香也將伴你前行一生一世。

第五篇：微信

何為微信

微信（WeChat）是騰訊公司于2011年初推出的一款快速發(fā)送文字和照片、支持多人語(yǔ)音對(duì)講的手機(jī)聊天軟件。用戶可以通過手機(jī)或平板快速發(fā)送語(yǔ)音、視頻、圖片和文字。微信提供公眾平臺(tái)、朋友圈、消息推送等功能，用戶可以通過“搖一搖”、“搜索號(hào)碼”、“附近的人”、掃二維碼方式添加好友和關(guān)注公眾平臺(tái)，同時(shí)微信將內(nèi)容分享給好友以及將用戶看到的精彩內(nèi)容分享到微信朋友圈。

微信的盈利模式

(1)微信VIP：也可以說是針對(duì)普通微信用戶的增值服務(wù)

(2)LBS推薦（地理位置服務(wù)）：微信會(huì)員卡基于地理信息、時(shí)間、用戶日常消費(fèi)習(xí)慣，以及基于用戶的地理位置推薦周圍商家微信會(huì)員信息，查找附件的商家。推送相關(guān)生活服務(wù)信息以及與商家分成收取廣告費(fèi)。

(3)APP應(yīng)用：微信上每個(gè)公眾賬號(hào)都可以當(dāng)做一個(gè)獨(dú)立APP ,微信現(xiàn)在可以根據(jù)需求開發(fā)接入各種應(yīng)用。

(4)硬廣展示：微信可以充分利用龐大的用戶流量進(jìn)行展示

(5)發(fā)展游戲平臺(tái)實(shí)現(xiàn)增值：游戲充值

微信公眾號(hào)的盈利模式 ： 前向收費(fèi)(向用戶收費(fèi))

1、電商

2、游戲

3、VIP服務(wù)，通過提供高質(zhì)量差異化服務(wù)，對(duì)VIP用戶進(jìn)行收費(fèi)。

后向收費(fèi)(向廣告主收費(fèi))

1、接單，幾乎每個(gè)討論微信的群里，都有一些廣告聯(lián)盟的人在派單，讓你直接把廣告以富媒體的方式推送出去;

2、品牌廣告

3、間接投放，不直接在微信官方編輯后臺(tái)投放廣告，而是把用戶帶到第三方的頁(yè)面上，在這個(gè)頁(yè)面上投放廣告

4、植入廣告，在推送的富媒體內(nèi)容上，植入廣告內(nèi)容

5、軟文，總是有很多公司需要做PR的，比如科技類的微信，就可以給一些創(chuàng)業(yè)公司、App做很好的宣傳。

微信與微博的比較 從本質(zhì)上看：

微信：工具 交流

完整

微博：載體 信息 “精選” 從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)看：

微信：基于關(guān)系

微博： 基于“興趣”

單向關(guān)注

雙向關(guān)注

對(duì)等交流

非對(duì)等交流

封閉的社交平臺(tái)

開放的信息平臺(tái) 從基本特點(diǎn)看：

微信：溝通效率高

傳播速度快

秘密的關(guān)系平臺(tái)

公共的信息平臺(tái)

粉絲獲取難度大

粉絲獲取難度小 品牌推廣優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)比：

微信：打折促銷

微博：公共關(guān)系

客戶服務(wù)

信息傳播

信息推送

品牌曝光 用戶數(shù)量對(duì)比： 至2013年12月

微博用戶數(shù)量：2.81億 微信用戶數(shù)量：3.55億 截至到2013年12月，中國(guó)手機(jī)微博用戶數(shù)為1.96億，較2012年年底減少了596萬。同時(shí)，手機(jī)微博的使用率僅為39.3%，比2012年底降低了8.9個(gè)百分點(diǎn)。

微博現(xiàn)狀

華爾街的研究表明57%新浪微博用戶是僵尸

通過對(duì)約1.2萬個(gè)時(shí)間軸中有帖子的帳戶進(jìn)行研究，研究人員發(fā)現(xiàn)，7天內(nèi)86.9%的用戶沒有發(fā)布原創(chuàng)帖子，88.9%的用戶沒有回復(fù)過其他用戶的帖子。發(fā)帖量超過20條的用戶只占0.5%，另外0.5%用戶的發(fā)帖量超過40條。

缺點(diǎn)：眾多僵尸粉、信息過于碎片化、信噪比過高

微博憑什么走紅？ 時(shí)事熱點(diǎn)

有趣，甚至惡搞

微博適合哪些人？ 需要高曝光率的用戶 需要時(shí)刻吐槽的用戶 對(duì)于熱點(diǎn)極其關(guān)注的用戶 微博更像一個(gè)展銷平臺(tái)

直面微信弱點(diǎn)：推廣難度大，有人認(rèn)為微信公眾平臺(tái)目前最大問題是信息過載。知名IT評(píng)論人魏武揮曾表示，不分主次的信息轟炸將用戶的時(shí)間嚴(yán)重碎片化。

微信推廣難度不斷增加服務(wù)號(hào)每個(gè)月將只允許發(fā)一條信息，訂閱號(hào)仍可以一天發(fā)一條消息，但用戶則不再顯示推送提示。

結(jié)論：由上對(duì)比可見，論營(yíng)銷，微博更具優(yōu)勢(shì)。但在微信，當(dāng)品牌成功得到關(guān)注后，便可以進(jìn)行到達(dá)率幾乎為100%的對(duì)話，它的維系的能力便遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了微博。

此外，通過LBS、語(yǔ)音功能、實(shí)時(shí)對(duì)話等一系列多媒體功能，品牌可以為用戶提供更加有豐富的服務(wù)，制定更明確的營(yíng)銷策略。基于這種功能，微信已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其最初設(shè)計(jì)的語(yǔ)音通信屬性，其平臺(tái)化的商業(yè)價(jià)值顯然更值得期待。

微信營(yíng)銷：

微信營(yíng)銷屬于“許可式”的，只有在得到用戶許可后，品牌方可展開對(duì)話，雖然這部分用戶可以被明確定義為品牌的忠實(shí)用戶，但殘酷的是，他們也可以隨時(shí)關(guān)閉與品牌之間的互動(dòng)。所以如何維系與用戶之間的關(guān)系將成為進(jìn)一步討論微信營(yíng)銷的關(guān)鍵。《南方人物周刊》曾經(jīng)給出一個(gè)頗有建樹的建議,“提供價(jià)值，而非吸引眼球，這是微信的態(tài)度，也是它能否成功的關(guān)鍵。”

模式一：活動(dòng)式微信——漂流瓶

營(yíng)銷方式：微信官方可以對(duì)漂流瓶的參數(shù)進(jìn)行更改，使得合作商家推廣的活動(dòng)在某一時(shí)間段內(nèi)拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會(huì)增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內(nèi)容甚至語(yǔ)音小游戲等，如果營(yíng)銷得當(dāng)，也能產(chǎn)生不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。

案例：招商銀行的“愛心漂流瓶”

活動(dòng)期間，微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回復(fù)之后招商銀行便會(huì)通過“小積分，微慈善”平臺(tái)為為自閉癥兒童提供幫助。根據(jù)觀察，在招行展開活動(dòng)期間，每撿十次漂流瓶便基本上有一次會(huì)撿到招行的愛心漂流瓶。不過，介于漂流瓶?jī)?nèi)容重復(fù)，如果可提供更加多樣化的靈活信息，用戶的參與度會(huì)更高。

模式二：互動(dòng)式推送微信

營(yíng)銷方式：通過一對(duì)一的推送，品牌可以與“粉絲”開

展個(gè)性化的互動(dòng)活動(dòng)，提供更加直接的互動(dòng)體驗(yàn)。

案例：星巴克《自然醒》

當(dāng)用戶添加“星巴克”為好友后，用微信表情表達(dá)心情，星巴克就會(huì)根據(jù)用戶發(fā)送的心情，用《自然醒》專輯中的音樂回應(yīng)用戶。

模式三：陪聊式對(duì)話微信

營(yíng)銷方式：現(xiàn)在微信開放平臺(tái)已經(jīng)提供了基本的會(huì)話功能，讓品牌用戶之間做交互溝通，但由于陪聊式的對(duì)話更有針對(duì)性，所以品牌無疑需要大量的人力成本投入。

案例：長(zhǎng)虹微信聊天機(jī)器人

以長(zhǎng)虹為例，長(zhǎng)虹微信團(tuán)隊(duì)將自己旗下的主流產(chǎn)品包裝成性格各異的微信機(jī)器人，這些機(jī)器人通過自由設(shè)置的關(guān)鍵詞回復(fù)功能最大限度的與微信粉絲進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)。既讓官方與用戶之間建立了親密的關(guān)系，又讓回復(fù)變得非常智能和貼切。

模式四：O2O模式——二維碼

營(yíng)銷方式：在微信中，用戶只需用手機(jī)掃描商家的獨(dú)有二維碼，就能獲得一張存儲(chǔ)于微信中的電子會(huì)員卡，可享受商家提供的會(huì)員折扣和服務(wù)。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注，開拓O2O營(yíng)銷模式。

案例：深圳海岸城“開啟微信會(huì)員卡”

模式五：社交分享——第三方應(yīng)用

營(yíng)銷方式：微信開放平臺(tái)是微信4.0版本推出的新功能，應(yīng)用開發(fā)者可通過微信開放接口接入第三方應(yīng)用。還可以將應(yīng)用的LOGO放入微信附件欄中，讓微信用戶方便地在會(huì)話中調(diào)用第三方應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)容選擇與分享。

案例：美麗說×微信

用戶可以將美麗說中的內(nèi)容分享到微信中，由于微信用戶彼此間具有某種更加親密的關(guān)系，所以當(dāng)美麗說中的商品被某個(gè)用戶分享給其他好友后，相當(dāng)于完成了一個(gè)有效到達(dá)的口碑營(yíng)銷。模式六：地理位置推送——LBS

營(yíng)銷方式：品牌點(diǎn)擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。然后根據(jù)地理位置將相應(yīng)的促銷信息推送給附近用戶，進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

案例：K5便利店新店推廣

K5便利店新店開張時(shí)，利用微信“查看附近的人”和“向附近的人打招呼”兩個(gè)功能，成功進(jìn)行基于LBS的推送。