第一篇：項目部質量管理資料目錄（精選）

項目部質量管理資料總(目錄)質一 工程質量檢驗評定成果匯總資料

1、工程質量監督報告。

2、工程形象質量特征表。

3、工程項目施工質量評定表。

4、工程外觀質量評定表。

5、工程施工質量檢驗與評定資料核查表。

6、工程質量等級評定匯總表。

7、單位工程質量評定表。

8、分部工程質量評定表。

質二 工程質量檢驗評定資料

1、單元或工序工程質量報驗單；

2、單元或工序工程各種檢測記錄、合格驗收簽證、單元或工序工程質量檢驗評定表等

質三 工程質量保證資料

1、原材料

（1）水泥出廠合格證、廠家實驗報告（2）鋼材出廠合格證、廠家實驗報告（3）防水材料出廠合格證、廠家實驗報告（4）止水帶出廠合格證及技術性能實驗報告（5）水泥復檢報告及統計資料（6）鋼材復檢報告及統計資料

（7）管材、管件出廠合格證、廠家實驗報告（8）管材、管件質量復檢報告及統計資料

2、中間產品

（1）砂、石骨料試驗資料（2）石料試驗資料（3）混凝土拌和物檢查資料（4）混凝土試件試驗報告及統計資料（5）砂漿拌和物及試件統計資料（6）砼預制件（塊）檢驗資料

3、金屬結構及啟閉機

（1）閘門出廠合格證及有關技術文件（2）啟閉機出廠合格證及有關技術文件（3）閘門安裝測量記錄（4）啟閉機安裝測量記錄（5）運行試驗記錄

4、機電產品

（1）產品出廠合格證、廠家提交的安裝說明書及有關文件

5、重要隱蔽工程施工記錄

6、其它重要施工記錄

注：以上所有保證資料可根據實際發生情況進行增減。

質四 其它資料

1、可研、初設報告及批文

2、工程招標文件及工程承發包合同、協議等（包括設計、監理、施工等）

3、監理大綱、規劃、細則

4、開工報告及審批文件

5、開（停、復、返）工令、許可證等

6、質檢項目劃分報告及確認書

7、施工圖紙、設計變更、施工技術說明

8、施工定位測量、復核記錄

9、地質勘探和土（巖）試驗報告及地質編錄報告等

10、監理月、年報

11、施工圖紙

12、征用土地及伐樹的批文及附件

13、工程建設、管理、施工單位的各項規章制度，管理辦法及有關文件

14、有關質量、安全事故的處理記錄等

15、監理工程師的有關文件、指令等

16、有關工程建設方面的會議紀要

17、工程建設大事記及聲像資料

18、施工日志、記錄等

19、其它有關資料

第二篇：項目部質量管理工作總結

項目部質量管理工作總結

我部門按公司ISO9001:2008質量管理體系和GB/T50430-2007管理規范運行以來，質量管理水平得到很大提高，達到了我部門目標責任制的要求，質量體系運行是真實有效的。獲得證書一年以來，通過實踐運行，圍繞部門管理職能和目標責任制，管理水平得到大幅度的提高，體系的良好運行，使我們更快的掌握了內部和外部的需求，更好的滿足了顧客的期望。

在工作中我們不斷加強與顧客的溝通，溝通方式包括電話詢問和現場溝通。每項工程從合同簽訂前到工程竣工驗收后均與建設單位保持密切的聯系和溝通，把建設單位提出的問題和要求及時與各部門協商解決。

在工程合同簽訂前會同各部門及時做好標書評審和合同評審工作，與建設單位協商合同條款，更快更好的滿足建設單位的要求，為建設單位提供優質的前期服務。合同評審率達到100%，標書評審率達到100%。

在各項工程施工過程中不斷與建設單位聯系溝通，把建設單位在施工過程中發現的問題和其他的要求反饋到各部門，及時滿足建設單位需求，為建設單位提供滿意的建筑精品。合同履約率達到100%。

在工程竣工驗收后，向建設單位發放“顧客滿意程度調查表”，收回率100%。建設單位對我公司材料質量滿意率100%、工程質量滿意率100%、工期執行情況滿意率98%、投資控制滿意率100%、服務及協調能力97%，向已竣工工程的業主方詢問我公司產品使用情況和對我公司進一步的要求，不斷改進服務質量。建設單位對我公司滿意率達到99%。

在今后的工作中我部門將繼續按照ISO9001質量管理體系和GB/T50430管理規范實施，持續改進，要把標準變成習慣，做到“做事有依據，做完有證據”。圍繞公司“強化管理、誠信守約、顧客至上、持續改進”的質量方針和質量目標，充分了解顧客各方面的需求和期望，不斷提升公司的形象，滿足公司的方針和目標。

項目部

2013年11月12日

第三篇：安全標準化達標項目部安全資料目錄

項目部安全資料的范圍

(1)安全組織機構圖表（含人員名單）；

(2)安全教育培訓資料：包括教育培訓計劃、培訓教材、培訓簽到表、培訓考核記錄等；

(3)安全專項施工方案；

(4)應急救援預案和應急演練記錄、圖片；

(5)有關安全協議和責任狀；

(6)安全會議和例會記錄、紀要；

(7)安全技術交底；

(8)安全檢查記錄；

(9)事故隱患整改措施及落實記錄；

(10)違章處理記錄；

(11)傷亡事故資料；

(12)安全投入的計劃和使用記錄；

(13)安全生產獎罰；

(14)各種安全報表；

(15)安全活動記錄、圖片；

(16)安全工作總結、經驗總結；

(17)安全日記；

(18)內部通訊簡報等。

(19)業主及監理有關施工安全的制度和文件；

(20)業主及監理有關指示或指令等。

(21)其他安全生產相關資料。

第四篇：市政工程施工項目部安全資料目錄

安全資料目錄

一、建設工程安全措施、方案：（申報辦施工許可證資料）

1、施工單位根據建設單位提供的擬建工程現場及周圍環境情況，對可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物、地下管線采取專項防護措施；

2、施工用電專項方案；

3、基坑支護及降水工程專項方案；

4、冬季、雨季等季節性施工措施；

5、擬進入施工現場的起重機械設備的型號、數量；

6、現場臨時設施規劃方案，包括現場防火、有組織排水及場地平整硬化、道路暢通等措施；

7、安全作業環境及安全措施所需費用概算；

8、其它工程專項方案；

9、施工單位制定的應急求援預案；

10、施工單位為從事危險作業人員辦理意外傷害保險的證明材料（保險單或保險公司出具的交費證明）；

11、特種作業人員名冊及操作資格證書（原件）。

項目部安全資料目錄

一、企業合法證明

1、企業營業執照（復印件）

2、企業資質證書（復印件）

3、建筑業安全生產許可證（復印件）

二、企業安全文明生產管理制度、標準

1、安全生產管理制度（安全教育制度、安全檢查制度等）

2、安全生產責任制（企業領導、職能部門和員工）

3、安全操作規程（各工種、各崗位）

三、項目部施工管理資料

1、施工組織設計（其中應含有安全技術措施及文明施工內容）

2、現場安全標志清單（按規范進行）、“五牌一圖”位置

3、專項安全技術方案（用電、頂管、土石方、深基礎工程）

4、項目部與公司簽訂的工程合同及安全生產責任書

5、項目部與各分包單位的工程合同及安全生產責任書、6、分包單位企業合法性證明材料，申請使用勞務分包方審批表

7、項目部安全組名單及職責

8、特種作業人員名冊、崗位證（復印件）

9、安全月報、安全事故檔案

10、項目部自檢安全記錄及安全隱患整改報告書；

11、安全設施及安全防護用具合格證及檢測報告

12、安全技術措施及安全標志的資金計劃

13、安全技術交底記錄（三級）

14、項目部人員安全教育培訓記錄

15、職工安全三級教育卡

16、危險源清單

17、應急救援小組名單及演練記錄

18、項目部班前活動記錄

19、安全日記

20、公司對項目部月檢、季節性檢查、節假日檢查記錄及隱患整改通知書

第五篇：公路項目部質量管理崗位職責

Dowa公路項目部質量管理崗位職責

一、項目經理質量管理崗位職責

項目經理是施工項目工程質量的第一責任人，對施工項目的質量管理工作及項目的工程實體質量負直接領導責任。其質量管理職責是：

1、保證國家、行業、地方的法律、法規、技術標準，以及企業的各項質量管理制度在項目的實施中得到貫徹落實；

2、建立施工項目的質量管理體系并保持其有效運行；

3、召集并主持項目部質量專題會議；

4、按規定上報告工程質量事故，并配合開展事故調查和處理。

二、生產經理質量管理崗位職責

項目生產副經理對項目施工過程質量負直接領導責任。其質量管理職責是：

1、嚴格執行企業各項施工過程質量管理制度；

2、嚴格按批準的施工方案、技術措施組織施工；

3、參加項目質量例會，對涉及施工過程管理的質量問題監督整改；

4、參與質量事故調查。

三、項目總工質量管理崗位職責

項目總工對項目的工程質量負技術管理責任。其質量管理職責是：

1、嚴格執行國家、行業的工程質量技術標準、規范；

2、保證施工方案、技術措施滿足項目既定的質量目標和分部工程的質量標準，并監督方案、技術措施的落實；

3、保證試驗、檢測的數據反映施工質量的真實狀態；

4、參加項目質量驗收工作；

5、參與質量事故調查。

四、現場工程師（工長）質量管理崗位職責

項目施工員是項目工程施工操作質量的直接責任人，其質量管理職責是：

1、嚴格按施工圖設計文件及施工方案組織施工；

2、編制對施工作業班組的技術交底并組織交底，使施工操作人員真正了解施工方法和工序質量標準；

3、依據技術交底文件，實時監控作業人員的工序操作質量；

4、施工作業前核實所用材料、設備的質量；

5、組織或參與施工現場的試驗、檢測工作；

6、監督工序、班組交接檢驗；

7、組織對不合格品的返工；

8、編制本專業的施工資料，保證施工資料的真實性、可追溯性，并與施工進度保持同步。

五、項目質量工程師質量管理崗位職責

項目質量工程師對工程的質量負監督與確認的責任。其職責是：

1、熟悉施工圖設計文件；

2、接受施工組織設計、施工方案交底，了解技術及管理要求；

3、參加對施工作業班組的技術交底，監督工藝、工序質量要求交底到位；

4、依據對班組的技術交底對施工作業面進行質量巡查，必要時旁站監督；

5、協助專業工程師實施對工序質量進行過程控制；

6、參加項目各階段工程質量驗收，編制質量驗收資料；

8、會同建設方、監理方對檢驗批質量進行驗收；

8、發現工程質量存在隱患或經檢查發現質量不合格時，要立即要求停止施工，并立即向項目部分管領導報告；

9、參與項目質量事故的調查和處理；

10、編制質量監督工作日志。

六、項目材料工程師質量管理崗位職責

項目材料工程師負責對進場材料、設備的質量把關，其質量管理職責是：

1、核對進場材料、設備的規格、型號，保證其符合物資購買合同的要求；

2、核對進場材料、設備的質量證明資料的真實性、完整性；

3、參與進場材料、設備的開箱驗收，并填寫相關記錄。

七、項目測量工程師質量管理崗位職責

項目測量工程師對施工現場的各項測量成果數據的真實、準確負責，其質量管理職責是：

1、使用合格的測量設備進行各項測量作業；

2、嚴格按批準的測量方案操作；

3、真實記錄測量成果。

八、項目試驗工程師質量管理崗位職責

項目試驗工程師對要送第三方的檢（試）驗工作的真實、有效負責，其質量管理職責是：

1、嚴格按有關檢（試）驗方案取樣，保證試件的代表批量符合有關規范的規定；

2、保證項目部設置的試驗設備、設施符合有關規范的規定；

3、保證各類試件送交具有相應資質的檢測機構檢驗；

4、完整、準確填寫試件送檢單，保證試驗結果具有可追溯性。

九、項目資料員質量管理崗位職責

1、實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發、標識、記錄、更改等。收到甲方發文或設計變更時至少要在第一時間傳達到項目經理、技術負責人、合約經理；

2、收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料；

3、協助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理；

4、及時溝通相關信息；

5、建立資料管理分類臺帳，并按實填寫；

6、負責文件資料控制程序的管理；

7、負責項目所有文件資料的發放及簽收；

8、向項目部管理人員發放必須的文件資料；

9、按照城建檔案要求對資料進行分類整理存放；

10、負責接收項目管理人員遞交的工程資料，并檢查有無遺漏；

11、參與工程施工過程控制。

Dowa公路項目經理部

2018年5月12日