第一篇：文明之翼帶動測繪院騰飛

文明之翼帶動測繪院騰飛

——記甘肅省地礦局測繪院獲得市級文明單位紀實 本報訊近年來，測繪院著力加強精神文明建設，精神文明建設猶如一縷暗香，盡管它不直接產生效益，但它卻是對單位、對社會影響最為持久和深刻的。測繪院近年來的發展，同樣得益于其長期不懈堅持物質文明與精神文明和諧共建。最近測繪院被蘭州市委、市人民政府授予“市級文明單位稱號”，創造了一個物質文明與精神文明水乳交融、有機結合的鮮活范例。

一、抓組織、健全創建工作機制

精神文明建設是一個全局性的工作，測繪院堅持科學規劃，整體推進。制定了《測繪勘查院2009—2011年精神文明建設規劃》，明確了精神文明建設的各項工作任務，提出了創建市級文明單位的工作目標。在具體創建工作中，每年都制定了年度工作計劃，做到精神文明建設工作有條不紊、有章可循、有的放矢。為確保精神文明建設的各項工作落到實處，成立了以黨委書記為組長的市級文明單位工作領導小組，形成了精神文明建設的長效工作機制，確保市級文明單位成功創建。

二、抓方向，夯實創建工作物質基礎

2010年經過充分調研調整優化了產業結構，確立了“搞好大測繪、服務大地質、促進大發展”的經營理念，明確了“拓展延伸測繪、做精做強主業、切實關注民生、提高職工收入”的發展思路，提出了“抓好遙感、促進地信、拓展規劃、鞏固測繪”新的工作思 路，堅持“用產業轉變生產方式，用科技促進生產發展，走科技興院、強院之路，走測繪院特色發展之路”。在傳統測繪產業方面繼續做大做強。地理信息產業經過一年多的摸索和實踐從人員到設備都已初具規模，2011年相繼完成了多個具有較高技術含量的地理信息項目，省發改委的 “基礎地理信息與地圖一體化新產品開發與應用”、地礦局的“新莊里礦區勘測數據整合與三維建模”、監測院的“全省地質災害可視化地理信息管理系統”，目前呈現出較好的發展勢頭。遙感勘測拓展航測、遙感和攝影測量領域，依托先進設備三維激光掃描儀、無人機用于航測、遙感及攝影測量，提高綜合實力。在為省國土廳和地質災害應急中心提供應急測繪服務的同時，服務社會，積極開展文物、古建的掃描，力爭做出特色，創出品牌，成為全省的特色服務產品。2011年，全院完成總收入4800萬元，各項指標較上年增長20%以上，為創建工作提供了堅強的物質基礎。

三、抓創新，不斷開拓前進。

單位發展首先解決思想認識創新問題。常言道：思維決定思路，思路決定出路。思路創新是第一位的，通過反復的調研，確立了經營理念，明確了發展思路。理念創新，在全院灌輸“人人找業務，個個當業務員”的思想，對于提供業務信息的人員實行獎勵，對于承攬了業務項目的實行待遇優先，物質重獎。通過激勵政策和理念創新，市場之門大開，業務源源不斷。機制創新可以使一個單位充滿活力，機制的好壞，決定著事業的成敗。我們根據不同專業的特點，改變機制，調整和組建了采取了6個生產經營單位，因“院” 而異，實行不同的經營方式,使二級單位的主動權進一步擴大，做到責權利統一。

四、抓載體，促和諧隊伍建設

創建文明單位是一項綜合性、全局性工作，需要形式多樣的各種載體做支撐。一是把職工幸福感是否增強了，職工隊伍是否合諧穩定，院是否具備可持續發展的能力做為衡量工作成績的標準。院黨委始終把“發展為了職工、發展成果由職工共享”作為工作的出發點和落腳點，盡心竭力為職工群眾辦好事、辦實事，是對弱勢群體給予了更多的關心和照顧。二是加強院基礎建設，在局大力支持下，院積極籌措資金，努力改善職工生產、生活條件。修建了住宅樓，裝修改造了綜合生產樓，美化了全院的辦公、生產環境，提升了單位形象。三是加強教育培訓，合作交流，積極開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動。每年堅持對對生產一線人員進行專業技術培訓，對管理干部進行管理知識的培訓。培訓方式廣泛多樣，不斷創新，采取走出去、請進來等多種方式加強對內培訓與對外合作交流，切實提升職工技能素質。

五、抓人才，增強單位發展活力

單位要發展，關鍵在于職工的態度和行為，這其中，一系列價值考評體系的配套建設必不可少。測繪院建立起求才、選才、用才、育才、容才、留才的公平用人機制，搭建了暢通、快捷的溝通平臺。

一是在人才選拔方面，逐步推進中層干部公開選拔和競爭上崗工作。近年來對院地理信息分院院長職位進行了民主推薦。對經緯物業公司經理、測繪工程分院副院長等職位進行公開競選。通過公開、公平、公正的推薦、競選方式，把一心為公、德才兼備、勇于創新、群眾基礎好、熱心為職工服務和愿意干事的干部選拔到領導崗位上來。二是加大引進學生的力度，兩年來引進學生24名，其中研究生7名，本科生17名，著力打造了一支年輕化、知識化、專業化的職工隊伍。他們對新知識、新事物敏感，思想活躍，獨立意識強，敢想敢為，為測繪院發展注入了新鮮血液，使該院煥發出勃勃生機。在現代的經營方式和市場化的運行機制下，職工的利益與單位發展緊密相連，職工的命運與測繪院的未來發展密切結合，測繪院的職工是快樂的，他們的工作熱情和創造激情不斷迸發，推動測繪院實現了一個又一個轉型跨越發展。

五、抓文化、在潛移默化中凝聚力量

文化建設是單位的靈魂，昂揚向上的文化也是生產力，有文化的單位，以文化熏陶、文化理念作為管理的重要內容和手段，按照事物發展的客觀規律準確判斷實際需要，建設符合行業特點和職工需求的特色文化，在潛移默化中凝聚力量、提高管理水平、提升發展內涵，充分發揮先進文化對于經濟發展的促進作用，不斷提高單位的文化軟勢力，不斷推動事業實現可持續發展。測繪院兩年來共修訂、增補了23項管理程序和34個管理制度，并匯編成冊。圍繞“永不服輸、勇于奉獻、善待一切、爭創一流”的測繪院精神，通過張貼名言警句、進行拓展式訓練、組織溝通培訓、寫心得體會等多種形式培育地礦文化。測繪院的地礦文化具體表現在：一個石頭，一個賦，一個展室，兩本書，一張報，一套影冊，一個工牌，一個院徽，一個精神。“蘭州市文明單位”的榮譽將激勵測繪院百尺竿頭、再進一步，以新的姿態、新的舉措、新的作為，實現更好更快的發展。

特約記者 張學斌

第二篇：企業文化讓中太插上騰飛之翼

企業文化讓中太插上騰飛之翼

中太建設集團股份有限公司

尊敬的各位領導，各位嘉賓，企業界的各位同仁：

大家好！我是中太建設集團股份有限公司董事局主席李文健，此時此刻，能夠與大家共同分享中太企業文化，我感到非常榮幸。在當前廣大民營企業正在應對金融危機的關鍵時期，省工商聯適時地組織本次活動，對于民營企業進一步加強企業文化建設，進而用扎實的企業文化底蘊來奠定堅實的企業發展之基，及時化“危”為“機”，實現科學發展，具有非常重要的意義。

中太建設集團是1985年由基建工程兵352團集體轉業到廊坊的國有建筑施工企業，2004年9月，由原廊坊城建一公司改制為現在的股份制公司，是國家住房與城鄉建設部和工商行政管理總局批準的具有特級資質的綜合性大型集團企業。在近10多年的發展歷程中，中太建設集團始終高度重視企業文化建設，逐漸形成一套構筑企業精神、提升企業內涵、實踐企業文化、塑造企業形象、推動企業成長的企業文化體系。在這一特色企業文化的支撐下，中太建設集團走過了一條科學、快速、持續、健康的發展之路。

一、企業文化為中太建設集團實現科學發展奠定基石

一幢幢高樓大廈，一項項優質工程，給中太建設集團帶來了良好的社會信譽，也帶來了更大的發展機遇。面對激烈的建筑市場競爭，中太建設集團憑借著一流的品質、一流的信譽、一流的隊伍勇立建筑市場潮頭，在業界樹立了響當當的品牌。集團先后榮獲了“全國企業文化建設優秀單位”、“全國先進施工企業”、“全國用戶滿意建筑施工企業”、“全國守合同重信用公示單位”、“河北省文化建設十佳先進單位”、“河北省文明單位”等百余項大獎。去年又被中共中央、國務院、中央軍委授予“全國抗震救災英雄集體”，榮譽背后，得益于中太建設集團長期孕育、積淀的企業文化。在長期的發展歷程中，中太建設集團逐漸形成“團結拼搏、務實高效、開拓進取、勇攀高峰”的企業精神，“誠信為本、質量為根、依法經營、追求卓越”的經營理念，“為社會創造財富，為股民創造利益”的價值觀念，“中太為我搭平臺，我為中太添光彩”的工作理念，還有“安全生產，遵規守法，營造和諧企業；發展中太，優化環境，造福人類社會”的安全環境理念。

這些具有時代精神和中太特色的企業文化理念，形成了中太建設集團全體員工的核心價值觀和行為準則，構筑了企業的精神，提升了企業的內涵，塑造了企業的形象，無形中增強了企業的核心競爭力，成為了中太建設集團攻堅克難、打拼天下的鐵軍之魂。

2008年5月25日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤親臨中太建設集團視察，為即將奔赴四川災區執行過渡安置房援建任務的突擊隊員們壯行。胡總書記視察中太建設集團的榮耀和中太人在抗震救災中所凝聚的“團結拼搏、齊心協力、無私奉獻”抗震救災精神，為中太的企業文化建設添加了濃墨重彩的一筆。如今，胡總書記視察中太建設集團的的指示精神和偉大的抗震救災精神，與中太特有的軍人文化、部隊文化和大家庭企業文化融為一體，為中太建設集團的發展奠定了堅實基礎，成為激勵中太人團結奮進、攻克時艱、科學發展、和諧發展的不竭的精神動力源泉。

二、企業文化為中太建設集團應對危機鋪平道路

2008年，當起源于華爾街的金融風暴開始席卷全球的時候，中太建設集團董事局以科學發展觀為指導，廣納群言，審時度勢，從適應市場環境變化出發，結合企業自身的實際，果斷作出戰略性的調整，把“以房地產開發為主”調整為“以建筑安裝為主導產業，房地產開發、工業園區、建材生產等多元化發展”的企業發展戰略，堅持“打河北牌、走全國路、謀海外財”的發展方針，目前，中太建設集團已在全國28個省市設立工程局、分公司和辦

事處，工程項目遍及全國各地，并承建利比亞、俄羅斯等國外房建工程項目，實現了跨越式發展。2009年集團總產值將突破百億元，以平均每年38%的速度遞增，實現了順勢奮進、逆勢上場，科學創新、和諧發展的目標。

在國內外嚴峻的經濟形勢面前，中太建設集團之所以能夠保持良好發展態勢，同樣歸功于中太特色的軍人文化、部隊文化和大家庭的企業文化。面對國際金融危機的侵襲，中太建設集團董事局第一時間向所屬單位的全體員工發出莊重承諾：不裁員、不減薪。這一響亮的承諾，既為全體員工吃了定心丸，也更加強化了廣大員工的主人翁意識，讓廣大員工的工作熱情更高、干勁更足、奉獻精神更強。而注重激發廣大員工的主人翁意識，充分發揚民主，依靠員工辦好自己的企業，用感情留人，待遇留人，文化留人是我們中太特色企業文化的又一精髓。長期以來，中太建設集團堅持以人為本、以文化人，把人性化管理貫穿于全員、全過程、全方位，通過出臺機關工作、施工技術、安全生產、文明施工、工程質量、經營財務管理、行政物業管理和企業品牌戰略、企業文化建設、黨建目標管理、精神文明建設、企務公開、廉政建設等全方位的規章制度，將集團上下人、財、物的全面經營管理推向了科學透明、規范有序的運行軌道。

科技是第一生產力。當今社會，企業的競爭就是科技與人才的競爭。我們在集團第二個五年發展規劃中，把培養科技人才和強化企業文化建設，作為發展的要義，注重推進人才戰略，引進高素質人才，為集團實現跨越式發展提供了充足的人才保障。并重視發揮廣大員工的工作主動性、積極性和創造性，以及聰明才智。近兩年來，中太建設集團共發明專利4項。創新12項施工新技術，其中4項達到國內領先水平，8項達到國內先進水平。在我省批準的13項工法中，有5項達到國家級工法水平。企業文化與技術創新，極大地增強了中太建設集團的核心競爭力，也為應對金融危機鋪平了道路。

三、企業文化為中太建設集團長遠發展插上翅膀

中太建設集團是一支從軍營中走出來的、任何艱難險阻都嚇不倒的鐵軍，是一支永保軍人本色，召之即來，來之能戰，戰之能勝，不怕流血流汗、敢打硬仗的施工隊伍，這也是我們能夠成為中國河北建設戰線上排頭兵企業的精髓所在，也是我們中太建設集團在競爭激烈的市場大潮中勇立潮頭的重要法寶。

從部隊到地方后，中太建設集團“一班人”依然保持著軍人的作風和品格，把打造建筑行業的“尖兵”和“鐵軍”作為企業發展的精神支柱，注重以企業文化來打造企業品牌。始終如一，堅持把企業文化建設作為構筑企業精神、樹立企業形象、提升員工素質的重要載體。“我是榜樣，向我看齊”，這是我們每一位黨員領導都敢承諾的口號，無論是完成各項工作任務，還是履行各項規章制度，無論是施工中攻克難關，還是工作中勇挑重擔，黨員領導都能以身作則，在企業內部樹立黨員先鋒的旗幟，為實現企業的科學發展提供了強有力的思想政治保障。

在實踐中，為了更進一步總結、完善企業文化經驗和制度，近幾年來，我們先后發布了《中太宣言》、《中太理念》，研究制定了《培育企業文化實施方案》、《企業文化建設二五發展規劃》，細化出臺了《企業文化建設實施細則》、《企業文化建設檢查評比辦法》、《推進企業文化建設的具體措施》等一系列規定制度，設計編印出版了中太宣傳光蝶、《中太畫冊》和《企業文化視覺系統標準》。統一了理念、視覺、行為識別標準，如司徽、司旗、司歌以及機關辦公和工地現場等各種標識，既有效地增強了企業的品牌效應，也進一步強化了中太特色的企業文化建設。與此同時，我們注重以有益于員工身心健康的豐富多彩的文體活動為載體，營造和諧向上的良好氛圍。根據企業發展的需要，集團還投入600多萬元資金，興建了功能齊全、設施完備的多功能廳，配備了高級音箱和投影機、卡拉OK演唱、高檔次桌椅等活動設施。各子、分公司也建起了職工文化、黨團活動室；工地設立了閱報欄、墻報、黑板報、農民工業余學校等，為企業文化活動提供了一方沃土。每逢節假日，集團都要組織員

工開展書法、攝影、演講、歌詠比賽、文藝聯歡，組織先進工作者、優秀黨員、先進單位代表旅游參觀考察等健康文明、形式多樣的文體活動。集團還成立業余籃球隊、兵乓球隊和書畫、攝影愛好者協會及禮儀小組、新聞報道小組。通過經常開展“愛我中華、愛我中太”征文、攝影、書法等競賽，激發廣大員工的進取精神，陶冶廣大黨員的思想情操，做到員工文化生活年年有安排、月月有計劃、節日有活動、經費有保障，豐富多彩的文體活動，使廣大員工在潛移默化中自覺形成了一種以企為家、愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好風尚。從而豐富了企業文化的內涵，提升了企業文化的境界。

優秀、和諧的企業文化，如同引領中太建設集團巨輪科學發展、勇往直前的“動力機組”，有力地推動著我們中太建設集團不斷前進和持續、健康、加速地發展，為中太建設集團的發展插上了騰飛的翅膀。

今后，我們將不辜負各級組織、領導和社會各界的厚望，在工作中不斷總結和探索企業文化建設的經驗教訓和思想真諦。以更加扎實的工作作風和更加誠摯的思想姿態，在省市工商聯的領導下，與時俱進，科學創新，力爭為民營企業的企業文化建設創新發展作出新的更大貢獻。

第三篇：創新：他為企業插上騰飛之翼（精選）

創新：他為企業插上騰飛之翼

——記高密市人大代表、山東盛昊鞋業有限公司董事長郭連德

?用新工藝制作的鞋子，在國際市場上非常‘走俏’，老外們愛不釋手……?6月27日，在山東盛昊鞋業有限公司的生產車間里，市人大代表、山東盛昊鞋業有限公司董事長郭連德正在向前來調研的市人大常委會調研組介紹其中一款新產品。

近年來，盛昊鞋業有限公司以勞保和軍用鞋業產品為市場支撐，在郭連德的帶領下，緊緊瞄準國際鞋類的高端市場，在企業的轉方式、調結構上先行一步，銳意創新，誠信經營、大膽創業，憑借良好的信譽與過硬的產品質量，產品暢銷美國、英國、法國、意大利、古巴、南非、中東等二十多個國家和地區，深得國內外客戶的好評，企業大步跨入發展快車道，成為同行業中的佼佼者。目前，公司年生產能力200多萬雙，?盛昊?牌皮鞋被評為?山東名牌?。多年來，臺灣印第安公司對盛昊的產品情有獨鐘，前段時間一下子就簽訂了長達3年的合作協議。長駐盛昊的臺灣印第安公司質檢部長張建平感慨地說：?我們能成為長期合作伙伴，主要是看中了盛昊上乘的產品質量、一流的創新技術和誠實的信用等級。?

踐行?大投入大調整大提升大發展?經濟發展要求，郭連德帶領公司一班人堅持走自主創新的道路，進一步轉變生產方式，不斷優化產品結構，加大了科技投入，相繼研發出了防寒鞋、軍警防穿刺鞋、防靜電鞋、防滑鞋、耐油特種工作鞋等三、四百個

1品種，從而極大地滿足了不同客戶的需求；尤其是在轉方式調結構的大潮中，瞄準科技為企業帶來的活力，在擁有4條先進的意大利、臺灣制鞋生產流水線的基礎上，今年從廣州采購了一流的生產設備，大大提高了產品的檔次和水平；利用目前先進納米技術、自動化技術、纖維技術等研發新的產品，向不同領域進軍，不斷提高產品的附加值，捷足先登占領更多的市場份額，使企業保持了健康良好的發展態勢；大力擴大生產規模做強企業，積極進行鞋類產品的加工點建設，在全市4處鄉鎮和城區設立加工點12處的基礎上，將加工點延伸至莒南、平度、膠西等地，使公司的生產能力得到快速提升。

市人大常委會在各級人大代表中開展?轉方式調結構，科學發展我先行?人大代表主題活動，郭連德認為這是一個難得的機遇，決心以參與活動為契機承擔起歷史使命，著力在?加快?上下功夫、在?轉變?上動真格、在?發展?上見成效，切實當好轉方式、調結構的宣傳員、監督員和領跑員，推動企業實現新跨越。談起今后企業的發展，成竹在胸郭連德信心十足，他說：?企業要想長足發展壯大，必須轉方式、調結構，只有不斷地求新求變，才能讓企業永遠走在時代的前列，才可能讓企業在市場中獨領風騷。作為一名企業的人大代表，在下步工作中，我要進一步轉變生產方式，不斷優化產品結構，把企業做大做強。?

第四篇：《影之翼》讀后感

《影之翼》讀后感

《影之翼》讀后感1

這個暑假，我和兒子一起拜讀了《影之翼》，它是兒童文學作家童喜喜的著作。

其實以前我也看過這本書，這次和孩子一起拿起這本書時，還是被里面的內容深深吸引住了。這個故事以慘絕人寰的南京大屠殺為背景，主要講述小男孩王杰偶遇他的朋友影子，他們倆一見如故，在交往的過程中發生的一個又一個跌宕起伏的故事。

王杰在認識了神通廣大的影子朋友——大頭后，在深層接觸中，王杰偶然發現大頭和他所在的集團原來是一群南京大屠殺冤死者之靈。因為他們是無辜死去，靈魂不能得到安撫，一直在人間徘徊，并且一想到前身經歷，渾身就如油煎一般，苦不堪言。自身的痛苦和不滿讓他們籌謀了一個驚人的計劃：他們準備向日本人報復，給千千萬萬死于南京大屠殺的中國人報仇。雖然王杰也非常痛恨那些手拿屠刀的日本侵略者，但深知發起這場戰爭的是少數野心勃勃的日本侵略者，大部分日本老百姓是沒有錯的，不能讓大頭及他的朋友濫殺無辜。在王杰與媽媽的幫助和勸說下，大頭得到了夢寐以求的慰藉，明白自己并沒有被這個世界遺忘，于是打消了報仇的念頭，取消了報復計劃。

其實，這本書也是在提醒我們不要忘記過去。那段歷史不應該被塵封，需要人們時時刻刻牢記被殺死的人是無辜的。并不是所有的日本人都有錯，他們當中參加南京大屠殺的畢竟是少數，在日本也有許多無辜的人深受戰爭的迫害，有許多士兵是被迫無奈。文中的小辮子帶有一半日本血統，是影子中最可愛、純潔、善良的。本書借王杰的思想表達了一個新的想法：日本人是我們的鄰居，也是我們的朋友。在汶川地震中，日本救援隊是第一個到達中國的。在和平年代，我們應該和平共處，這不是我們要忘記歷史，忘記恥辱，而是讓我們有一顆寬恕的心，世界才會更美好。

故事的最后，用影子大頭的話總結了一個道理：我們痛恨殺害中國人的日本兵，如果我們也去殺人，豈不是和日本兵一樣嗎？世界上又會出現許多新的影子。正所謂冤冤相報何時了，得饒人處且饒人。放下仇恨，會發現世界一片美好。正如文中王杰的母親所說：記住過去，是為了珍惜現在，更是為了創造更美好的未來。

看似一本兒童讀物，講述的內容卻值得我們細細品味，書中主人公的美好品質深深影響著讀者。大頭是那么堅強，王杰是那么善良。希望我們的世界永遠和平，我們的親人、朋友永遠健康，這才是我們向往的美好生活。

《影之翼》讀后感2

我把《影之翼》讀完了。

《影之翼》里邊有一個讓題目讓我很吃驚：《爸爸搶著當小孩》。一開始我看到那個題目就覺得爸爸怎么就搶著當小孩呢？爸爸當小孩也是孩子逼著當的，也不能是爸爸搶著當小孩吧？讀了那篇故事我才知道，是大頭翻動了他們的記憶結。我知道媽媽小時候是非常狠的，爸爸小時候是很溫柔的。

還有一篇是《壞孩子開始飛翔》。王杰心中的壞孩子和好孩子打架，還是三秒鐘。打架要打都得打好長時間，怎么只打三秒鐘就完了呢？王杰的壞孩子力氣變大了，好孩子的力氣變小了，結果壞孩子成功了。

我還知道了記憶結最后變成藍色的人就會飛。藍色的記憶結是代表快樂，紅色的記憶結是代表痛苦。王杰的記憶結到最后全部變成了藍色，所以他就跟著大頭飛到了影子堡壘。聽到了那里，我就覺得我自己也能飛，因為我天天很快樂！！！

最后我知道了影子們變成影子是因為南京大屠殺的時候造成的。有的人是被日本人殺死的，有的人是覺得他的媽媽不要他，拼命地跑，影子才會出現。

以前我們說的眼淚原來對影子來說就是啪嗒花。大頭說：這個啪嗒花不新鮮了。大家看著王杰還有一滴，就說：那還有一滴，那還有一滴。給他們全都不管用，大家就想問：你的管用，為什么我們的就不管用？大頭就又琢磨到了一件事：他說：可能是誰引出來的那個人掉的眼淚，那個啪嗒花才會屬于他的。王杰就給他們想個辦法，讓他們村里的人全部都知道他們的經歷。

突然，時間爐把他們的夢想實現了，還是在他們不想實現的時候。大頭一個人飛向了時間爐那邊，王杰看見大頭被日本人用刀穿了過去，他也忘了自己是在樓頂就掉了下去，昏了5天。在這時我哭了，第二天早晨媽媽問我：昨天晚上為什么哭？我說是因為大頭死了哭的。

王杰昏了5天之后，有許多影子得到了啪嗒花，只有影大盜留在了他的房子里。影大盜告訴王杰小辮子是第一個走，她要最先找到大頭。聽到這里我就明白了一些：大頭是一個人給日本人打仗，有可能他會把日本人給打死，會回來。還有可能日本人把他給打死了，日本人還會來把這些影子也給打死。

這本書是又好玩又感人的書！我以后還要讀童喜喜阿姨的書。

《影之翼》讀后感3

我把《影之翼》讀完了。《影之翼》里邊有一個讓題目讓我很吃驚：《爸爸搶著當小孩》。

一開始我看到那個題目就覺得爸爸怎么就搶著當小孩呢？爸爸當小孩也是孩子逼著當的，也不能是爸爸搶著當小孩吧？讀了那篇故事我才知道，是大頭翻動了他們的記憶結。我知道媽媽小時候常狠的，爸爸小時候是很溫柔的。還有一篇是《壞孩子開始飛翔》。心中的壞孩子和好孩子打架，還是三秒鐘。打架要打都得打好長時間，怎么只打三秒鐘就完了呢？的壞孩子力氣變大了，好孩子的力氣變小了，結果壞孩子成功了。

我還知道了記憶結最后變成藍色的人就會飛。藍色的記憶結是代表快樂，紅色的記憶結是代表痛苦。的記憶結到最后全部變成了藍色，所以他就跟著大頭飛到了影子堡壘。聽到了那里，我就覺得我自己也能飛，因為我天天很快樂！！！最后我知道了影子們變成影子是因為的時候造成的。

有的人是被日本人的，有的人是覺得他的媽媽不要他，拼命地跑，影子才會出現。以前我們說的眼淚原來對影子來說就是啪嗒花。大頭說：這個啪嗒花不新鮮了。大家看著還有一滴，就說：那還有一滴，那還有一滴。給他們全都不管用，大家就想問：你的管用，為什么我們的就不管用？大頭就又琢磨到了一件事：他說：可能是誰引出來的那個人掉的眼淚，那個啪嗒花才會屬于他的。就給他們想個辦法，讓他們村里的人全部都知道他們的'經歷。突然，時間爐把他們的夢想實現了，還是在他們不想實現的時候。大頭一個人飛向了時間爐那邊，看見大頭被日本人用刀穿了過去，他也忘了自己是在樓頂就掉了下去，昏了5天。

在這時我哭了，第二天早晨媽媽問我：昨天晚上為什么哭？我說是因為大頭死了哭的。昏了5天之后，有許多影子得到了啪嗒花，只有影大盜留在了他的子里。影大盜告訴小辮子是第一個走，她要最先找到大頭。聽到這里我就明白了一些：大頭是一個人給日本人打仗，有可能他會把日本人給，會回來。還有可能日本人把他給了，日本人還會來把這些影子也給。這本書是又好玩又感人的書！我以后還要讀童喜喜阿姨的書。

《影之翼》讀后感4

前一陣，偶然讀了兒子帶回來的一本書，是童喜喜的《影之翼》。

本來是無意翻閱了這本書，但一打開書，就被深深吸引了。它是從本文的主人公：小男孩王杰偶遇他的影子朋友開始講起的。本文實際上是講述了讓中國人銘記于心的南京大屠殺的故事。但文章不是采取死搬硬套的方法，而是通過兩個小朋友在交往的過程中，通過一個個懸念，抖出了一個個故事情節。

王杰在認識了神通廣大的影子朋友--大頭后，在長時間的接觸中，他們成了好朋友。而王杰得知，大頭影子所在的集團有一個驚人的計劃：他們準備向日本人報復，給千千萬萬死于南京大屠殺的人們報仇，但在王杰一家人的幫助下，他們終于打消了這個念頭，取消了這個計劃。

這本書也是在提醒我們：不用忘記過去。那些歷史不應該被塵封，它需要人們時時刻刻去牢記，被殺死的人們是多么的無辜啊。但并不是所有的日本人都有錯。日本人中，參加了南京大屠殺的畢竟是少數，在日本，也有許多無辜的人，他們也深受戰爭的迫害。甚至在士兵中，也有被逼無奈的。文中穿插了一個主人公：叫小辮子的，就證明了這一點，帶有一半血統的她，基本上是影子中最可愛的、純潔的、善良的。文中借王杰的思想表達了一個新的想法：日本是我們的鄰居，也是我們的朋友。在汶川大地震中，日本的救援隊是第一個到達的。在和平年代，應該和平相處，這不是忘記歷史、忘記恥辱，而是我們要有一顆去寬恕的心，世界才能更美好。

故事的最后，用影子大頭的話總結了一個道理：我們恨殺害我們中國人的日本兵，我們如果也去殺人，那我們不是變得和日本兵一樣了嗎？世界上又會出現許多新的影子。是的：正所謂，冤冤相報何時了。在人類和平發展的今天，最好的事情就是寬恕，得饒人處且饒人。放下仇恨，會發現世界一片美好。文中王杰的母親說了一句真理：記住過去，是為了珍惜現在，是為了創造更美好的未來。我們要從歷史中吸取教訓。

看似一本兒童讀物，但講述的內容值得人們細細的品味。文中主人公的美好品質也值得我們去學習。大頭是那么堅強、王杰是那么善良。我希望我們的世界永遠和平，我們的朋友永遠健康。這才是我們美好的生活。

第五篇：產業鏈帶動工業設計騰飛—韓國

產業鏈帶動工業設計騰飛—韓國

廣東工業設計城赴韓國工業設計培訓報告

--梁建業(佛山市青鳥工業設計有限公司)

此次培訓由廣東工業設計城組織，廣之旅安排。主要團員由廣東工業設計城代表、廣東同天投資公司代表、海默工業技術有限公司總經理，以及佛山市順德區古今、宏翼、青鳥工業設計公司的設計總監等組成。期間參加了韓國設計振興院、EDSC、淑明女子大學的設計培訓課程。除此之外我們還拜訪了韓國G02設計公司、MILESEUM公司、LIHOOM公司。在培訓課外時間，我們也參觀一些著名景點以及Lieeum(三星博物館)，從設計的角度了解韓國人文歷史，積累國際交往知識。

韓國的歷史、政治與交通

24日下午到達韓國仁川機場，雖然第一次來到韓國，但并沒有陌生的感覺。除了機場大部分都是亞洲人臉孔外，機場內的指示牌有韓、美、日、中文四國文字提示。這讓我們清楚的知道自己的位置所在。也是讓我們并不覺得陌生的主要原因。

在旅游巴士上馳騁，觀望著窗外的景色。發現韓國人使用的汽車基本上都是現代，起亞，三星等韓國國產品牌。從這點可看得出韓國人的愛國與團結。在行程里面，我們參觀了“三八線”、Lieeum（展示韓國古代藝術與現代藝術的博物館）、韓國民俗博物館、景福宮、青瓦臺等。從整個參觀里面了解到韓國的歷史，和我們中國有著千絲萬縷的關系。韓國古代的字畫、陶瓷、以及“三八線”等，都和我們有著歷史淵源。

韓國人為什么如此愛國，團結？這歸功于韓國政府的政治宣傳。韓國政府把“三八線”、都羅山驛（韓國通往朝鮮的火車站，目前只通車，不通人）等，帶有歷史政治色彩的地點化作旅游景點。通過導游，還有景點里附帶的視頻短片介紹，海報宣傳等，向韓國人以及外國人宣傳韓國的政治思想。

韓國設計振興院

我們在韓國設計振興院接受培訓的課程是《廣東省經濟信息委員會-廣東工業設計城共同Design Mind 訓練》。主要講述了韓國的設計政策與韓國產業設計。韓國設計振興院，簡稱KIDP，屬于國家設計機關。下屬有4區設計中心：首爾設計財團,RDCs(區域分發中心，全稱Regional Distribution Center)：光州，大邱，釜山；以及全國29個設計創新中心。

KIDP前身為韓國設計包裝中心(KDPC:Korea Design & Package Center）,在90世紀70至80年代，重工業和制造業是韓國的主要支柱產業。那時產品包裝設計的好壞對產品的銷售會帶來影響。因此包裝設計主要是為工廠服務的。到了90年代初，韓國IT產業開始發達，工業設計在韓國也開始發展。韓國的設計競爭力得到了提升，慢慢扭轉了企業以價格為競爭的局面。到2000年后，韓國的工業設計得到了政府的高度重視。2001年KDPC經過多年的轉型與變更，發展成為現在的韓國設計振興院（KIDP）。

韓國每年有2萬4千多名畢業生。韓國的企業每年聘請規模：01年是5萬2千名，其中設計行業是8千名。04年是企業聘請規模的最高峰，10萬2千名，設計行業占9千名。2008年企業招聘總規模有5萬4千名，設計行業有8千名。在這些年間，無論社會就業狀況發生多大的變化，設計行業始終保持著一個穩定的需求。

KIDP對企業，特別是中小企業會提供無嘗的設計顧問服務或者聘請設計機構為其提供服務。如果中小企業有設計競爭力強的概念產品，還會撥款補貼以供開發產品。

KIDP的設計教育模式也非常先進。“Overseas Workshop”項目，發展和派送專業的設計師到國外領先的設計機構實訓，以加強他們在全球的競爭力。“Next Generration Design Leaders”項目，每年選拔年輕的杰出設計人才，通過項目培訓，加強他們的工作能力。“Multi-disciplinary Education Courses”項目，推進設計院校和大學去革新教育方法。還有義務給初中高級的學生提供設計教育。就在振興院里面，有一個設計體驗室，用看得到，摸得著的生動的方式給小孩子上設計教育課。就連我本身是學設計專業出身的，都感到非常有趣，很有主動欲望去了解更多的知識。KIDP還為韓國的設計師提供設計情報，他們有專門的情報網站和授課。還創立了自己的設計大獎品牌“GOOD DESIGN”Mark和在全球范圍內舉辦韓國設計展，以提高韓國設計師在國際的知名度。

韓國設計在KIDP的政策扶持下，設計行業競爭力在2002年全球排名第25位，到2009年晉升到第2位的水平。達到了世界領先水平。

韓國產業設計

“Industry Design”，在韓國翻譯作產業設計。這是也韓國工業設計成熟的標志。

來到韓國，不得不參觀的必須是設計公司。GO2設計公司是韓國一家優秀的工業設計公司。GO2公司地方不大，一套不到百方的房子兩層樓房，有一個小花園，環境很優美，設計的展示布滿公司的每個房間。這是他們的設計本部。他們還有兩個研究所，一個是研究新產品的開發。另外一個是研究UI人機互動，色彩與材料的。目前他們在國內也有很多合作的可以，在國內也有分公司。除了本公司職員外，他們還有兩個設計顧問。分別是淑明女子大學的教授與其下屬手板廠的代表。

MILESEUM公司

MILESEUM是一家以博物館設計為主的公司。雖然他們公司的設計方向跟我們不

一樣，但他們的發展歷程與模式對我們還是有幫助的。他們通過強大的設計實力，吸引了創投資金的注資。目前公司在籌備上市計劃。

淑明女子大學。

能夠到韓國設計大學學習與交流，是一個很不錯的經歷。淑明女子大學的設計專業，在韓國排名也是領先的。給我們上課的是金貞教授，同時她也是GO2的設計顧問，在LG從事設計工作有20年。金教授主要給我們分享設計的未來趨勢，未來的設計將是以人為本的設計。她在課堂中講到“古時候的設計是給皇家設計的，現在的設計是人人都能享用。”

LIHOOM公司

LIHOOM公司是一家家電上市企業，旗下有LIHOOM和CUCHEN兩個品牌。這次我們拜訪是的他們設計部。他們設計部直屬CEO領導。LIHOOM本身沒有自己的設計團隊，他們整合了韓國的不同設計領域的精英，組成了一支7人的設計研發團隊。如果有新產品要開發，就把他們集合起來。LIHOOM公司非常注重設計前期的策劃，他們會和首爾大學合作，還會聘請不同行業的人員，例如銷售人員，家庭主婦等，參與到新產品開發的策劃中。他們的分析非常深入，這也得益于他們產業結構的成熟。分析得出消費市場的需求，再進行造型設計。造型設計完成，再交給CMF設計師和色彩設計師進行材質工藝與色彩的設計。他們的色彩設計師是專業生產涂料企業的設計部邀請過來的。他們對色彩的敏感度要比工業設計師敏感得多，他們能很快而且很準確就能找出想要感覺的配色。他們設計的細致程度不得不領我們嘆服！

中韓設計比較

韓國在設計，無論是在設計理念，與國際的設計交流，還是設計的細致度上都比我們要超前的。韓國，給我的感覺就是一個設計的國度。產業鏈的每個環節他們都能面面俱到，層層深入。他們經過30多年的發展，整個國家的設計系統已經建立得很完善。一個完善的設計系統，得以讓設計從業人員充分發揮自己的才干，設計人才得以成長，從而又為這個系統補充更多的血液與能量。所有的一切就是一個良性循環的產業鏈。

驀然回首，廣東工業設計城里的設計企業，并沒有統一的設計價值觀，設計理念也非常滯后，和外界的交流貧乏，特別是設計師的對外交流。在設計流程上，我們的設計師似乎都是“超人”。一個項目組大概由3個人組成，從前期調研分析，概念草圖，效果制造，顏色調配，材料選用，表面處理，都是他們一手包辦。而且對比韓國一個普通項目50個工作日的時間，我們大概也只有他們的1/3。我們的起步，比別人慢，這是事實，但不是借口。我們要正視自己的不足，學習人家的優點。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香枝苦寒來”，或許，這些是成長的必經階段，羅馬也不是一日筑成的。知己知彼百戰不殆！只要我們奮起直追，他日必能同達彼岸。

結束語

經過一個星期的培訓學習與走訪調研。深深感受到韓國，設計強國、強國設計的精神。在整個產業鏈里，只有工業設計顯然不夠，只有每個環節都注入設計，這樣的設計才足夠強大！才足以邁向國際的舞臺！

感謝順德區人力資源和社會保障局和廣東工業設計城發展有限公司組織了這次赴韓培訓活動。正所謂“他山之石，可以用雕玉”。在中國工業設計發展的道路上，先行者韓國的成功經驗還有頗多可借鑒學習之處。我相信，只要我們用心去學習，去鉆研，不久的將來，我們走出國外的不單單是設計師，我們要把設計也一塊帶出去!

我們中國，我們順德將會是下一個“設計國度”。