第一篇:開工準備會會議紀要2.19
長深公路遵化(承唐界)至南小營段高速公路開工準備會
會議紀要
時間:2009年2月19日下午4點 地點:總監辦一樓會議室
參加會議的人員:地方處長張應海、工管處副科長李鐵山、趙壽桐、湯恒、總監張鐵鎖、副總監欒春來、總監辦試驗室主任廖愛華、1、2、3駐地辦駐地工程師及1、2、4、5、6、7、9合同項目部負責人。(詳見簽到表)主持人:總監理工程師張鐵鎖
會議議程:
1、張總監介紹匯報材料的內容
2、各駐地辦與各項目部介紹當前施工的準備情況
3、領導講話 總監理工程師張鐵鎖: 要求各項目部匯報內容如下
1、各種料源調查和取土場、棄土場調查
2、施工組織總設計的編制情況
3、橋梁基礎或下部構造標準配合比委托試驗情況(初期試驗可以由項目部全部委托唐山市交通局中心試驗室)
4、首批開工點的選擇說明及施工隊伍的進場情況
5、履約保函辦理情況
6、駐地建設、試驗室建設、預制場、混凝土拌合站建設及施工隊伍的進場情況
7、預制構件及下部構造鋼模板定做情況
8、對征地拆遷工作的要求(如首批開工項目的用地及重點工程用地及臨時占地)
另外本項目的第一次工地例會,要求項目經理遞交中標單位法人代表授權委托書,如更換駐地監理工程師,駐地監理工程師應出示公司法代表的授權委托書或請示報告。
總監辦于2月17日對各駐地辦、各項目部的駐地建設、試驗室建設和人員進場情況進行了檢查,總體進度太慢。一合同:
1、棄方多,需要棄土場,望業主協調解決。
2、砂石料場已定,正在進行配合比委托試驗。
3、先期開工點:橋梁工程為甘渣峪2號橋和3號橋、侯家寨大橋和南山大橋;路基前期開工段落為挖方段K0+700-K0+855、K0+325-K0+405、K5+175-K5+444;填方段落為K5+444-K5+900、K0+500-K0+700。
4、履約保函已經提交。
5、模板已經聯系好,正在加工。6、25號駐地建設及試驗室建設能完成。
7、交樁過程中有兩點不通視的現象。二合同:
1、借方約120萬方,大多集中在K7-K12處,暫未確定土源。
2、配合比委托試驗正在聯系。
3、料源正在聯系,砂已確定,碎石暫未確定,已選的幾家級配不好。
4、先期開工點:互通區、李家溝橋、東沙河橋。路基已經確定3家施工隊伍,25號至28號能陸續進場。橋梁已經確定4家做樁基,采用沖擊鉆鉆孔。拌和站已經定好。模板正在往工地運。
5、履約保函已經提交。
6、李家溝有高壓線須拆遷,便道也須征地,另外還有工地的缺電問題都須業主協助解決。四合同:
1、本合同段約155萬填方,取土場暫未確定。沒有棄方,不需要棄土場。
2、施工組織設計正在編制。
3、砂石料及水泥的料源已定。
4、配合比委托試驗兩天內聯系。
5、先期開工點為標尾的兩個大橋及互通區,施工隊伍兩天內進場。沖擊鉆已經落實,設備已經定購完畢。路基的施工隊伍已經確定,25號進場,互通區的路基先開工。
6、預計25號試驗室建設完畢,再做2個養生室在現場。
7、履約保函已經提交。
8、模板現做,暫未落實。9、112國道兩側的加油站和居民房須拆遷,K28+500-K28+700處有5個墳一直未遷走,以上兩個問題望業主協助解決。五合同:
1、本合同段沒有取土,只有棄土,需棄土場。
2、料源正在調查,故配合比委托試驗暫未進行。
3、施工組織設計正在編寫。
4、先期開工點定在與6標接頭位臵,洞口先打防護。
5、便道須拓寬,望業主協助解決。六合同:
1、棄方約20萬方,需要棄土場,棄方集中在楊家峪村北。
2、駐地建設正在進行,試驗室建設月底能完成,試驗室設在預制廠。試驗儀器已經定好,全部新購。
3、履約保函已經提交。
4、原材料正在調查,配合比委托試驗暫不能進行。
5、施工組織設計正在編制。
6、先期開工點為5個橋的挖孔樁,隊伍已經進場。土方隊伍也已經進場。橋梁模板已定,2套T梁,3套箱梁。預制場內設2個拌和站。
7、本合同段難點在楊家峪1、2、3號橋,因為該三座橋位臵在村里,地方工作難度較大。
8、本合同所在位臵缺水、缺電、材料運輸暫時沒有便道,望業主協助解決。七合同:
1、原材料正在調查中,配合比委托試驗暫不能進行。
2、施工組織設計正在編制。
3、駐地建設正在進行,試驗室未建,試驗室儀器已準備好。
4、先期開工點定在互通區。
九合同:駐地未選好地方,原材料正在調查。一駐地:
1、監理人員大部分進場,預計本月底全部進場。駐地建設基本完成,試驗室建設及儀器安裝月底能完成。保函已經提交。
2、對施工單位提幾點要求:駐地建設及試驗室建設要抓緊進行;人員設備盡快進場;認真審核圖紙;盡快完成施工組織設計的編制。二駐地:
1、監理人員已經進場20人,試驗室基本建成,正在進行圖紙的審核工作。
2、要求施工單位抓緊工程前期的準備工作,施工組織設計盡快編制。三駐地:
1、駐地建設和試驗室建設已經完成,試驗儀器已經進場。正在進行圖紙的審核工作。2、7合同進場較晚,要求7合同抓緊時間進行前期的準備工作。另外6合同預制場預計建在標尾,但這樣就導致前面橋梁梁板的運輸有困難,建議6合同重新考慮預制場的位臵。總監辦試驗室主任廖愛華:
2月17日總監辦組織人員對三個駐地辦和施工單位進行檢查,檢查駐地建設、試驗室建設和人員的到位情況以及試驗儀器到位情況。通過檢查看出來差別很大,有一半以上的標段試驗儀器沒有進場,有的標段試驗人員一個也沒有。現對各施工單位、駐地辦提以下幾點要求:
1、試驗室人員馬上到位,按標書的承諾和實際工作配備人員,能盡快的開展工作。原材料料場盡快選,經總監辦同意后使用。低標號混凝土如果想用冀東、啟新以外的水泥,必須對廠家進行考察,經同意后使用。樁基配合比送唐山市交通局中心試驗室做。
2、試驗設備沒到的或到的不全的馬上進場,安裝后進行調試、標定,通過唐山市質監處驗收,讓設備運轉起來,適應工程的需要。
3、把試驗室的工作計劃報上來,查看圖紙,需要做多少配合比,什么時間完成,按照施工計劃,提前做好土工擊實試驗。副總監欒春來:
1、項目部、駐地辦要配合業主、設計代表和總監辦的交樁工作。
2、原材料的選定一定要保證料源的質量,多選幾家單位。
3、盡快完善駐地建設,人員盡快到位。
4、要求各項目部在選用模板的時候注意保證質量,運輸過程中有破損的不能用,彎曲變形的不能用。
5、施工組織設計的編制過程中不要流于形式,因為該項目工期只有兩年,時間較緊,所以要求各項目部一定要認真編寫。打臺座,與預定模板的時間都要留出來。土方隊伍的配備要合理。張處長:
1、要求各項目部將取土場、棄土場、臨時占道的具體位臵寫出來,明天上報。
2、土源一定要多選幾家,前期要保密,避免百姓倒土賣,爭取做到價格合理。3、2月20日之前地面的苗木清完,2月20日以后預計拆遷工廠和民房,各項目部要對本合同段內的工廠和民房列出計劃上報地方處。3月底以前控制性工程拆遷完畢。4月底以前全部拆遷完。工程科趙科長:
周一上報交樁中存在的問題。項目部要保護好樁,防止丟失和破壞。交樁后導線進行復測,須補樁的盡快補。工程科李科長:
1、駐地建設與試驗室建設必須一周內完成,月底進行初步驗收。
2、試驗室臨時資質的認證要求可以在網上查,也可以咨詢總監辦試驗室主任。試驗室認證須編制材料,項目部編寫完后由總監辦進行初審。要求試驗人員的操作要熟練。
3、鋼筋、水泥及砂石料都要用正規廠家的。
4、模板加工盡量選本地的,這樣省出了運費,縮短了時間。
5、原地面標高需要第三方測量,各項目部在施工前要通知業主。
6、要求總監辦統一匯報材料的格式。
長深公路遵化(承唐界)至南小營段高速公路總監辦
2009年2月19日
第二篇:開工準備會議紀要
道面工程施工準備工作
專題會議紀要
日期:2008年4月13日 時間:3:00 地點:空軍七總隊玉樹項目辦公室 參加人員:機場指揮部:趙俊峰 郝志宇
西北民航監理公司: 王書明 王景文 張 鋒 高 強 賈衛剛
空軍七總隊:李存虎 李 鋒
西北民航機場建設公司:樊 秩 第五防超
西部集團建設公司:羅順利 霍保全 姚文濤 崔安樂 文家良
李生成 主持人: 趙俊峰 記錄人: 張 鋒
會議內容:4月20號開工各施工單位的施工準備情況。西部機場集團建設公司:
1.排水工區上報施工進度計劃橫道圖不合理,要求根據施工實際情況重新編制,能配合其他單位施工時間。
2.就監理部就圍界圖紙中的疑問指揮部盡快聯系設計單位要求答疑回復,如果4月20日設計院未能回復,則仍按原圖紙施工。3.西部集團建設公司的排水工程、圍界和巡場道施工,應該在內部進行統一安排,確定施工的先后順序。便于施工且不造成返工。4.巡場道的施工應注意同其他單位特別是兩家道面施工單位之間的影響,根據道面的施工順序作出合理安排。
5.盡快上報現場管理人員名單、聯系方式及人員資質證明上報。
6、要求于4月17日上報調整好的施工進度計劃。空軍七總隊:
1、施工準備工作嚴重滯后,要求加緊進度。
2、水穩攪拌站必須于一周之內架設并調試完畢,指揮部和監理部到時將檢查設備運轉情況。
3、加緊備料,水泥盡快組織進場。粗砂準備嚴重不足,必須于4月20日開工準備1萬立方,否則指揮部將根據情況給予處罰。
4、盡快加緊施工棚的設計報指揮部和監理部準備架設。
5、根據指揮部的進度計劃將調整后施工組織計劃上報監理部審批。西北民航建設公司:
1、上報管理人員名單,并附人員資質證明,上報監理部簽發。
2、加緊備料進度,水泥盡快進場,粗砂缺口較大,加快進度。
3、盡快加緊施工棚的設計報指揮部和監理部準備架設。
4、根據指揮部的進度計劃將調整后施工組織計劃上報監理部審批。指揮部將試驗配合比和控制樁盡快向施工單位進行移交。各施工單位加緊開工/復工準備工作,指揮部和監理部將在4月20日對各單位的準備情況進行檢查,如到時達不到要求指揮部將對其罰款1萬元。并且要求空軍七總隊和西北民航建設公司在4月20日備砂1萬立方,如達不到要求,指揮部將根據備料情況進行處罰。
玉樹機場建設指揮部 西北民航監理公司 2008年4月13日 2008年4月13日
第三篇:開工準備會議紀要
新疆 新建儀表著陸系統及助航燈光系統工程(那拉提)工程工作紀要
日期:
201 11 年
月
日
時間:
地點:
那拉提機場飛行區
參加人員:
機場指揮部:
禹 濤
建科院:秦 富平西北民航監理公司 : 王煒
李小峰
楊易霖
張建利
甘肅機械化 :
李生強
王懷棟
京航安:伍二喜
內容:
組織勘測單位建科院、監理單位西北民航監理公司、施工單位甘肅機械化、北京京航安對現場控制樁進行交接;下滑臺現場定位。
相關數據:自動觀測場位于下滑臺保護區 A 區內,在下滑臺基礎正東側 10m 處、下滑臺基礎距南側磚圍界 36m。
那拉提項目組
第四篇:開工會議紀要
貴州省德江縣眾聯果蔬種植專業合作社
加工車間土建建設工程項目
會議紀要
(DJ201704-30)
第一次工地例會會議紀要
時 間:2017年04月30日 會議地點:項目部辦公室 主 持 人: 楊 銳 記 錄 員: 李 丹
參加人員 會議內容:
一、宣布本次會議議程
1、由馮經理主述會議內容;
2、項目部人員自覺發言;
3、公司領導講話;
4、楊總總結發言。
二、馮經理講話
1、項目人員分工及介紹; 楊銳:總協調及總指揮; 黎克海:負責材料統籌及調度;
劉青:技術、測量主管; 李丹:資料及辦公室負責; 朱進松:輔助施工; 袁宗發:材料及后勤;
2、項目部的規章制度
由于本次是第一次工地例會,只能將大致的管理框架做以說明,詳細內容有待逐步細化。
(1)關于公司文件的傳閱:首先大家應該了解我們的公司,因此要求認真傳閱公司的文件及各項規章制度,認真領會文件精神以便在今后的工作中按要求執行。(2)作息時間(臨時)
早餐 7:00-----7:30 上午 8:00-----12:00 午餐 12:00-----12:30 午休 12:30----14:00 下午 14:00----18:00 以上作息時間是原則上的,項目部人員加班時間根據自己的工作情況自己調節。在項目部工作過的人員都知道,工作就是命令,什么時候上下班、是否休息、晚上要不要加班都要以工作需要為準。
3、各種規章制度的遵守執行
(1)請示制度:在工作上任何人不要越級請示,避免工作上的不銜接和人為的矛盾和不團結。任何事是對事不對人,每個員工做事要注意公
司的形象,時刻牢記自己的一言一行,是代表四航局二公司、代表我們的公司和項目部,要有高度責任感和集體榮譽感;堅決禁止拉幫結伙、搞小團體,工作中明爭暗斗,一但發現一概不留用。
(2)會議制度和紀要制度:一是每周的例會,會議中都要邀請施工班組的領班或老板參加,解決施工中存在的問題;議程是首先由施工班組、項目部施工員和工程師以及各部門負責人匯報上周工作完成情況,未完成的工作是什么原因,用什么方法解決和趕工,匯報下周工作計劃,提出請求項目部和公司要解決的問題;最后由經理、總工對提出的問題進行解答;要求每次例會要提供書面材料。二是隨機會議,旨在解決隨機發生的問題,只要求涉及到的人員開會,解決緊急問題。每次會議無論大小都要形成會議紀要進行存檔。
(3)施工日記:施工日志使用項目部統一的格式,每人每天認真填寫一天內發生的與工作有關的所有問題,并于次日早交給文員存檔,文員每月把每人的施工日志整理成冊,以便以后查看。總工和工程部長要不定時的抽查大家填寫情況。
(4)請假、銷假制度:任何人都要有請、銷假意識,請假首先要同主管人員請假,主管人員應對請假人的工作合理安排后簽字,再由項目經理簽字后送交文員進行考勤登記。回來后要到文員哪里銷假,否則視為曠工。
另外,無論任何人出去辦事,都要報告主管領導,說明去向、辦何事、大約多長時間等,回來后要反饋事情辦理的情況。
(5)文件傳閱制度:上級來文首先附傳閱紙請經理批閱,然后文員根據
經理要求,送達到每個人,傳閱人根據要求在傳閱紙的“辦理情況”欄目內注明文件執行情況,然后文員存檔。如果紙張不足可加附頁。(6)文件往來制度:各種對上、對下文件都要形成書面形式并加蓋公章,可以是文件、通知、書面函等多種形式,以便出現問題時有依據可查。(7)車輛使用制度:工地內部使用車輛同后勤聯系,出去辦事用車要同經理聯系。無證人員不許開車,有證人員需經理同意才可以開車,否則一旦開車出事后果自負。出車要填寫出車記錄,建立行車檔案。后勤人員要建立車輛維修和保養記錄,以便按時對車輛進行及時的保養和維修。
(8)工作質量上的要求:工作質量要追求精益求精,什么事都要力求完美,不要粗心大意。打出我們項目部的品質、品牌,努力成為業主、監理、公司的免檢部門。
(9)保安制度:建立保安日志,來往的車輛、人員要進行登記,交接班一定要填寫好交接班記錄,后勤人員要不定期、不定時進行查崗,形成懲罰制度。
(10)建立溝通體系:大家要經常溝通,有什么問題大家一起解決,尤其是機械的使用,堅決杜絕機械臺班的浪費。
(11)材料的管理制度:材料的領用,施工員要建立臺賬,材料用在什么部位,設計用量是多少,實際用量是多少,增減的原因是什么,一定要寫明。材料部門每天進行匯總,以便指導我們今后的工作。(12)建立數據檔案制度:在施工前要把地形原貌、施工中有必要的施工程序拍照或錄制下來,尤其是隱蔽工程一定要拍照片以便我們
今后有據可查。每次拍完照片后要送給文員存檔。
(13)建立安全、技術交底制度:在每項工序開工前一定要進行技術和安全交底,專門召開會議并認真做好記錄,與會人員要簽到以便今后查詢。
(14)建立自檢體系:首先施工員自檢合格的情況下,質檢 工程師、安全工程師、測量工程師和現場施工員聯合進行項 目部的自檢,上述人員在檢查合格并在自檢表上簽字后,相 關人員再向監理報檢。
4、后勤問題
(1)成立伙食委員會(每省一名),不定期進行討論并修改菜譜,直到大多數員工基本上滿意為止;
(2)就餐時定桌、定員使用公筷,公、私筷以顏色區分;(3)加班留餐問題,一定要給加班人員留好飯,因為他們很辛苦,但加班人員一定要提前通知預定;
(4)后勤應把每天就餐人員做以匯總并當天簽字;
(5)買菜實行輪流制度,由項目部組織人員輪流同后勤組一起采購,如果經過一段時間的考核覺得廚師很好,可以采用抽查制度;
(6)后勤與財務的對接問題,要及時報銷處理;
(7)建立后勤資產檔案,上對公司,下對個人,都要填寫好領用簽字手續,任何物品的保修卡和說明書都要妥善保管好;
(8)餐桌和宿舍都要定員管理,任何人都要認真遵守執行。
5、目前工作安排
(1)楊總帶領相關人員熟讀施組,并且細化,制定相關真正意義上的工、料、機、財計劃;
(2)賀總要帶領相關人員細化預制場、辦公區、宿舍方案。要求細化到所有環節,如預制場的排水、場地標高、模板分類、用料多少等(裝訂成冊),以文件形式上報公司;
(3)賀總技術工作的牽頭(與四航局、孚寶聯興、監理),計量方面(工程量的計算書,同時復核圖紙是否有問題,對業主計量有什么程序,對公司及施工班組計量有什么程序)、測量方面(儀器的送檢;樁點的交接、復核、加密)、試驗方面(熟悉規范、標準,建立臺賬、試驗室審批及資質等工作)、資料方面(與四航局聯系都需用什么表格)等;
(4)后勤組:一是與賀總配合,完成全項目部各種辦公用品、生活用品的檔案建立,采購計劃。細化到分幾批進場,每批進場設備名稱及時間。二是提出辦公區、宿舍區的臨建所需材料清單。三是提出工作所需向公司要求提供的各種圖表、資料等,并進行自己的改造細化;
(5)建立文明項目部,修建娛樂環境;
(6)著重要建立民工的宿舍區,然后是項目部的辦公室及宿舍區;
(7)在項目部掀起比、學、趕、幫、超活動,形成一個良好的學習氛圍,年輕同志利用業余時間要向有經驗的同事虛心請教、學習,取長補短。
(8)牢固樹立節約意識,人人都要有節約的意識,從一點一滴開始,小到工作及生活用的水電,大到工地各種材料和機械設備的使用。
6、需公司幫助解決的問題
(1)預制場是否使用整體對外承包問題;
(2)小貨車的配臵問題;
(3)拌和站的選擇問題,希望選擇二家以上的企業,以便我們工程的需要。
三、項目部人員自覺發言;
我們一定要和當地人搞好關系,但不要太親密。如果有不好解決 的問題請公司幫忙。
四、劉青講話
我們正在與三個拌和站聯系。剛才劉青說的溝通問題,可不可 以大家利用吃飯后的一點時間,有問題大家做下來一起研究。
五、楊總結講話
(一)、要明確項目的各種名稱;施工單位:德江縣第三建筑工程公司
建設單位:德江縣眾聯果蔬種植專業合作社
設計單位:重慶合偉設計工程有限公司
監督機構:德江縣楓香溪人民鎮府
監理單位:德江華建監理有限公司
(二)、目前項目的狀態
業主急于要我們的進場,做好開工準備前的所有工序,確保順利開工。
(三)、提出的要求及今后的做法
1、公司贊同項目部的管理理念、思路、要求,公司會全力支持,這
個是正常、常規、規范的作法。希望這個項目部以一種新的理念開展工作。
2、具體問題
(1)、大家加強學習盡快進入角色,對自己的崗位職責負責,各個崗位之間相互協調、配合。
(2)、做好施工前的準備工作,一是技術工程的前臵性、時效性;二是施工臨建的可實施性,方案盡快完善并且提供材料的使用方案,一定要細化。
(3)、班組的確定:機材部組織報名和初步談判,最后由公司和項目組織談判,班組要填寫報名表。機材部組織考察,打樁、預制、嵌巖半個月至二十天完成報名,本月底前完成所有的考察工作。
(4)材料、設備:鋼管樁原來一般用外架,但我們要多方詢價、比價,然后送檢,業主同意我們才能使用。
3、關于項目的規范管理和標準
希望項目部建的有模有樣、有新形象。要規范化管理,工作標準要做的好。
4、關于公司的管理架構和項目部的授權
項目部的架構以項目經理為核心,工程部、工程技術部、后勤部、機材部,項目經理為項目負全責。公司機關直接對接經理,行政管理和業務管理兩條線。財務、材料、行政上歸項目部,業務上歸公司。逐級向自己的領導匯報。
大宗材料公司采購,零星材料項目采購,大方案、大設備公司參與
與制定,項目部負責執行和實施。大型班組也如此。
公司的職能首先服務然后監督,項目經理不簽字不得付款。
5、強調樹立成本意識,上報方案一定要同時上報成本,無成本一定聲明原因。
6、項目部用車請綜合部盡快解決,預制場(一定要包水上吊裝)對接給圖紙,包括吊裝方案,計算成本。
德江縣第三建筑工程公司 2017年4月30日
第五篇:開工準備
裝修開工準備:辦理物業登記手續
上傳時間: 2010-12-21 14:20:00 來源:互聯網 作者:sunset改編 尊敬的網友,歡迎閱讀裝酷網文章,裝酷網—專業裝飾家居建材門戶
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裝修前的準備工作是一個相當長的過程,往往業主需在一切準備妥當之后,才能進行裝修開工。而裝修正式開工要做的第一件事就是物業登記,一般正規小區的業主必須先辦理相關的物業手續后,才能正式開工裝修,否則將被視為野蠻裝修,屬于違規行為。
裝修前進行物業登記的內容包括:
1、在物業的出具的裝修協議上簽字。
2、提供自家裝修的圖紙,主要是水電路改造和拆改的非承重墻體項目。
3、辦理“開工證”,也就是用來貼在自家門上,便于物業檢查的工期證明;
4、辦理小區出入證:主要是為工人辦理的,以免裝修期間有不法人員混入小區。(各個小區收取的不同,一般是15元一個,工本費5元,剩下的10元錢,等裝修結束后會退還給業主)。辦理出入證的時候,最好帶上給您裝修的工長,以及工人的一寸照片2張,身份證復印件1張。
5、交納裝修押金(各個小區收取的不同,最少也在2000元左右,一般裝修完工后3個月會退給業主)。
6、交垃圾清運費:這筆費用是用來支付物業清理裝修垃圾用的,和支付給裝修公司的不一樣,一般2居在300元左右,不同的物業公司收取的不一樣。
在進行物業登記時,裝修業主需要與物業管理公司簽訂一份協議,有時還需要裝修施工方一起簽字。具體內容包括裝修期間的一切施工約定等,下面以一份協議模板為大家說明:
甲方:______________物業管理有限公司 乙方(業主): 丙方(施工單位):
茲就乙方委托丙方在甲方管理的_______花園社區內進行乙方所擁有房屋裝修工程事宜,經叁方協商簽定本協議書,具體條文如下,系叁方共同遵守:
1.應注意之事項
______________花園社區為一個高級商住物業,管理公司必須嚴格管制各項裝修工程,以使_______花園社區能成為高尚而環境優美的高級物業,并祈達成下列目的:
(1)促使物業價值日增;
(2)減少火警發生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛生問題;(3)避免擾及鄰居;
(4)減少日后物業保養難題;
(5)確保遵守_______市政府及房管機關有關法規。
業主應嚴格遵守有關現行法規的規定,并聘用法律規定的認可人士進行工程。若有任何疑問,應向_____市政府及有關房管機關查詢。
2. 裝修及施工工程守則
單元的業主如需在該單元內進行裝修,業主及其所雇用的施工單位必須嚴格遵守管理公司的有關規定和安裝標準進行裝修工程,不得損及社區房屋的建筑結構。一切費用由業主自行負擔。業主及其所雇用的施工單位應遵守的規定包括但不限于:
(1)在對該單元進行裝修前,業主必須向管理公司提出書面申請(申請表如附件),并提供該單元有資質的設計單位有效圖簽的裝修圖紙(包括但不限于平面配置圖、水電施工圖)和資料。在不影響社區房屋結構、管道、電源、整體外觀、公共設施等和不觸犯本公約規定、有關政府法規下,管理公司會對業主的
申請進行審批,審批工作自資料完整的申請表提交後叁個工作天完成,若有資料欠缺或資質不符,自補件完成后個工作天完成審批;
(2)施工單位或裝修公司在進行裝修前必須對所裝修工程投保有效的、具足夠保險金額的“安裝工程一切險”和“安裝工程第三者責任險”(安裝工程期間)。投保保險所需的保險費或任何其他費用均由業主、施工單位或裝修公司自行負擔。未經管理公司審閱和批準的安裝工程,任何加建及改裝工程一概不準動工。
(3)施工單位人員進入社區,經管理公司批準并辦妥各式出入通行證后方可施工;施工單位人員進入社區必須遵守管理公司對于門衛保安要求的作業規登記等手續。
(4)業主經管理公司同意對該單元進行裝修后,業主須與管理公司安排施工材料的搬運時間、地點及所經通道,不得占用、阻塞公共地方,亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設施;
(5)進行裝修時,業主須保持社區公共地方和公共設備的清潔和該單元內部衛生,對施工用的材料、易燃物件或有揮發性的化學物品一定當心保管及使用,不可抽煙,以免發生災害。一切廢物和施工垃圾由業主自費并即時清除和運走;
(6)管理公司有權在施工期內進入該單元視察各項工程是否符合管理公司的審批規格。如發現有違章施工情況,管理公司可要求業主和施工單位立即停工,并采取相應步驟糾正和補救違章施工情況,其間所引起的一切費用、損失或經濟責任,均由業主自行負擔,與管理公司無涉。
(7)因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財物損失均由業主負責。
(8)其他禁止項目 業主不得:(1)改變任何渠道、管井及其他公共裝置;
(2)懸掛或裝設任何物件于窗外(綠化植栽除外但須注意安全);(3)更改樓宇主要結構(如支柱橫梁、結構墻、樓面及天花);(4)裝置神位或任何物體于單位外;
(5)更改原有屋外設計及外貌,例如不可擊穿外墻裝置空調機或其他用途;
(6)在單元大門或窗口裝置鐵閘或窗花。
(7)空調機。社區所有單元內已備有適當的位置可供安裝空調設備,管理公司嚴禁業主擊穿墻壁作安裝空調機或其他物件。及任何空調設備、室外管線任意垂懸、安置于非指定位置(尤其是外墻墻面)。
(8)電視天線。客廳及主人房間均設有電視視訊插座,接收有線電視節目及衛星電視節目,因此嚴禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。
(9)抽氣風扇。社區所有單元內廚房及不直接采光浴室皆預裝抽油煙機及抽氣扇,業主不得另擊穿墻壁或天花以安裝抽氣扇。
(10)遮陽篷帳及檐篷。任何臨時或永久性之遮陽篷及檐篷不得設置。
(11)門窗。所有業主不得拆除或更換建筑物外觀門窗,門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質,以免影響其他住戶。
(12)裝修工程施工時間:為避免裝修工程施工所產生的噪音、污染影響小區住戶的安寧,施工時間訂為上午08:00至晚上20:00時,在此時段以外時間禁止施工,如因特殊狀況需要在規定時段以外時間施工,必須先向管理公司申請施工許可,經審批通過以后才準許施工(但一定要遵循審批時要求的條件)。
3.裝修公司及裝修公司保證金 業主可自由選擇及聘用裝修公司,但該裝修公司必須具備合乎現行法律規定的資質及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區或其他業主經濟或精神損失,該業主須負責。故懇請各業主在選擇裝修公司前,必須考慮該公司的聲譽及其可靠程度。
為保障業主利益及維持良好的社區環境,所有申請在_______花園社區施工的業主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責成施工單位繳付保證金人民幣______元整(金額可按需要隨時調整)。此項保證金作為保證該業主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工后,清理所有裝修廢料、自費修理所有因裝修工程而導致損毀的公共設施,及將管理公司發出的工作證交回。該等工人出入本社區時,必須出示其工作證供駐守社區入口的保安管理員查驗登記。
裝修公司須繳交每張臨時工作證保證金人民幣伍拾圓整及制作費每張人民幣_____元(此金額可依實際狀況需要而隨時變動),管理公司才發給臨時工作證。管理公司會隨時突擊檢查裝修工人是否領有管理公司發給的工作證。管理公司有權拒絕任何未領有工作證之裝修工人在社區內進行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關條款后,并經有關業主在裝修工程申請表背面簽認該公司裝修其單元妥當后,裝修保證金可以免息發還。未經業主背書之裝修公司保證金,在通常情況下不會發還。
倘若裝修保證金不足彌補上述費用時,有關業主須責成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經退還后,如業主再欲裝修,必須重新申請并再繳裝修保證金,方可施工。為保障業主本身利益,殷望各業主衷誠合作,管理公司辦理登記,主動提供裝修公司資質證明及繳交保證金。
4.改裝及加建工程
當業主裝修物業時,謹請留意切勿違反政府條例或“業主公約”,否則業主須將物業恢復原狀,或有可能受到_______市政府有關機關檢控。未經_______花園社區管理公司書面批準之加建及改裝工程,一概不準動工。經_______花園社區管理公司批準加建及改裝工程申請書,只表示管理公司不反對所擬加建及改裝工程,而任何工程若有違反國有土地使用許可證或/及公約或/及市政府法規各條款,發展商及管理公司概不負責。加建及改裝工程批準書須經市政府有關機關或其他有關政府部門的允許及批準方能成立。
倘若發現有非法或未經批準的加建及改裝工程正在進行或存在,管理公司可依法采取法律行動或其他行動加以制止,或依據公約條款要求作出更正。如有任何法律費用或/及有關支出或/及賠償,須由有關業主全部負責。如有疑問,請尋求獨立專業意見及向管理公司查詢。
5.裝修工程如用重型機械須知除非已得管理公司書面批準及由裝修商交付特別裝修保證金,任何重型機械不得進入本社區內。
6.若有其他未盡事宜另行協議處理之。
甲方:______________物業管理處 乙方(業主): 法人代表: 聯系電話:
聯系電話: 地址: 丙方(施工單位): 法人代表:
簽訂日期:_______年 _____月_____日
家庭裝修建材清單案例
上傳時間: 2010-12-27 15:40:00 來源:互聯網 作者:sunset改編 尊敬的網友,歡迎閱讀裝酷網文章,裝酷網—專業裝飾家居建材門戶
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在裝修開工前,業主手中必須有一份很全面的裝修材料清單,這既方便以后裝修公司材料進場時的驗收,也可作為有些自購材料購買時的參考,讓裝修過程變得更有保障建材購買更有目的。裝酷網現在為大家提供一份建材清單案例,以供大家參考。
金雅達地磚,單價2.67元,數量260,總價694.2元;
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清倉拉手,單價4.43元,數量2,總價8.86元,購買地點:九百家居
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熊貓白膠/10公斤,148元,購買地點:好美家
干壁釘,槍釘,地漏,抽屜軌道等,85元,購買地點:恒大
2.5CM半圓線條,單價2元,數量25,總價50元,購買地點:恒大 柚木夾板,單價60元,數量3,總價180元,購買地點:恒大 12厘板,45元,購買地點:恒大
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筒燈,單價5元,數量3,總價15元,購買地點:九百家居 萬字符,120元,購買地點:恒大 噴漆,16元,購買地點:好美家
熱水器重新上門安裝費,21.5元,購買地點:博世 得士達龍頭,單178元,購買地點:九百家居 弗蘭卡水槽,03元,購買地點:九百家居
圣杰單把龍頭+浴缸龍頭,220元,購買地點:九百家居 立柱盆+元寶盆,270元,購買地點:恒大 青石板,單價24元,數量5,總價120元,購買地點:恒大 鵝卵石,30元,購買地點:恒大
樂家天娜馬桶,701元,購買地點:凱文
杉木吊頂扣板,單價12元,數量25.6,總價307元,購買地點:恒大
杉木條龍骨,單價3.8元,數量16,總價60元,購買地點:恒大 杉木集成材,單價88元,數量2,總價176元,購買地點:恒大 森戈填縫劑,單價18元,數量3,總價54元,購買地點:九百家居 品良鉸鏈99.1元;
彎頭,單價2.5元,數量2,總價5元; 大理石定金100元;
波音片,單價6元,數量7,總價42元,購買地點:恒大 桐油,48元,購買地點:恒大
1.7*1.7壓邊線(黑心蓮),單價2元,數量50,總價100元,購買地點:恒大
萬代筒燈,單價5元,數量2,總價10元,購買地點:九百家居 清倉拉手,2.46元,購買地點:九百家居 龍勝換氣扇,59元,購買地點:九百家居
高士牌快圖美萬能膠,43.04元,購買地點:九百家居 樓梯,950元;
砂皮燈泡等油漆輔料(超市價1/2不到),104元; 浴室五金(單桿15,毛巾架45,馬桶刷15,共210元; PVC吊頂(17/平米,3/米)共100元; 水泥,單價17元,數量20,總價340元; 槍釘,單價5元; 浴缸落水144.5元; 龍勝換氣扇59元;
鱷魚超級聚酯套裝漆261元,購買地點:九百家居
長頸鹿原子灰,單價127.07元,數量2,總價254.14元,購買地點:九百家居
古象防銹漆9.65元,購買地點:九百家居 聚星紙帶14.78元,購買地點:九百家居
郝斯頓熟膠粉,單價11.8元,數量20,總價236元,購買地點:九百家居
聚星黃紅黑色粉7.57元,購買地點:九百家居
聚星長柄羊毛刷4寸,單價4.43元,數量10,總價44.3元,購買地點:九百家居
聚星長柄羊毛刷5寸,單價5.32元,數量4,總價21.28元,購買地點:九百家居
派萊美紋紙,單價15.56元,數量4,總價62.24元,購買地點:九百家居
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國寶大刀片1.5元,購買地點:九百家居
中南無醛膠水,單價72元,數量3,總價216元,購買地點:九百家居
聚星滑石粉,單價11.62元,數量32,總價371.84元,購買地點:九百家居
聚星石膏粉,單價15.66元,數量2,總價31.32元,購買地點:九百家居
面磚補貨,單價1.95元,數量72,總價140.4元,購買地點:九百家居
水泥15袋+黃沙45袋,共440元;
鱷魚全能超級套裝稀釋劑,單價42.36元,數量3,總價127.08元,購買地點:九百家居
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郝斯頓封裂護角紙帶,單價20.69元,數量2,總價41.38元,購買地點:九百家居
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郝斯頓美紋紙,單價15.27元,數量2,總價30.54元,購買地點:九百家居
古象稀釋劑,單價24.33元,數量2,總價48.66元,購買地點:九百家居 聚星鐵紅粉,單價1.48元,數量2,總價2.96元,購買地點:九百家居
聚星鐵黃粉,單價1.48元,數量2,總價2.96元,購買地點:九百家居
聚星優質色料,16.55元;九百家居 聚星鈦白粉,5.07元;九百家居
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鉆石牌水砂紙360目,單價4.18元,數量4,總價16.72元,購買地點:九百家居
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崢峰油漆過濾網,7.19元;九百家居
派萊手工打磨器,單價7.68元,數量3,總價23.04元,購買地點:九百家居
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鱷魚超級彩色聚酯漆261.03元; 大理石余款600元;
古象酚醛清漆,單價127.07元,數量2,總價254.14元,購買地點:九百家居
聚星優質松香水,單價17.93元,數量6,總價107.58元,購買地點:九百家居
克里斯汀滾筒21元;
鉆石水砂紙,單價4.25元,數量3,總價12.75元,購買地點:九百家居
奧尼德內墻漆,單價122.8元,數量11,總價1350元,購買地點:九百家居
萬事達滾筒共66.3元; 滾筒25元。
裝修工期安排時間表 保證裝修質量的關鍵
上傳時間: 2010-12-27 16:48:00 來源:互聯網 作者:sunset改編 尊敬的網友,歡迎閱讀裝酷網文章,裝酷網—專業裝飾家居建材門戶
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在裝修施工之前,業主通常都會作充分的準備,以便到了裝修的時候派上用場,比如會考察很多的裝修公司、了解多處的建材市場等等,但是只有這些是完全不夠的。裝修的過程是需要業主隨時費心的一個過程,在裝修施工之前,各位業主應該讓負責裝修的工長給你出示一張裝修施工的工期安排時間表,這是對裝修整個過程的一個規劃,也是對業主的一種承諾。如果以后出現延誤工期的行為,業主可以根據這份工期安排表來維護自己的合法權益,另外,工期安排表也可以作為業主定時去驗收工程的一個時間參考。
下面是一份簡要的工期安排案例: 2009年1月16日—23日:
1、洗手間,衛生間墻磚鋪完;
2、家私漆做好;
3、窗臺石鋪上;
4、墻面批一遍膩子。
2010年2月23日—3月15日: 1、2月23日,批墻面膩子二遍; 2、2月25日,批墻面膩子三遍; 3、2月30日,打磨,安裝廚房推拉門; 4、3月1日,刷一遍墻底漆; 5、3月3日,鋪陽臺及客廳地磚; 6、3月8日,刷墻漆; 7、3月10日,刷墻漆; 8、3月11,安裝廚柜; 9、3月12日,安裝房間地板; 10、3月13日,做衛生; 3月15日,驗收交房。
這份工期安排表比較粗略,詳細的工期安排表中還要有各個施工項目、施工時間和人員。工長向業主提供這份工期安排表的目的是為了讓業主了解一下工期的基本安排,比如本月中哪天會完成水電路的改造、木器的封口、瓷磚的粘貼、吊頂龍骨的制作等等。這樣業主就可以合理安排自己的時間,定期在重要步驟的時候,到現場再檢查質量。如果工長到了開工進場之前,沒有主動性向業主提供工期安排表,業主一定得自己向工長索要,否則以后出現工期延誤或者重要環節未能及時驗收等情況,就只能業主自認倒霉。不同房型、面積和施工內容,所需要的工期是不同的,總的來說油工活比較耗時,也不宜太趕。普通工期應控制在45天內為宜,一般的兩房平層40天能夠完成,但也不是很寬裕,要安排好工序和主材。
據了解,裝修一套140—150平米的三居室房子,從開始到完工大約需45天。面積較小的兩居小戶型可節省四五天,而200多平米的復式戶型則需多用四五天。房屋裝修過程可分為三個階段:前期、中期和后期。
裝修前期的工作主要是裝修設計,從選定裝修公司到確定設計方案,需10—15天。在這段時間里,顧客還要選好裝修所用主要材料,尤其是瓷磚和櫥柜。因為櫥柜一般都是定制的,需要20—35天才能完成。專業櫥柜設計師還要根據實際情況對廚房進行設計,如確定水電路的位置,以便開工后及時進行水電改造。瓷磚則是開工后最先用到的,所以在裝修前期,一定要先選好櫥柜和瓷磚。
裝修中期主要是施工期。開工后,水電工和木工先進場施工。水電路改造需要4天到一周的時間,木工做吊頂、背景墻、現場制作柜子等需要15天左右。大約7天后水電路改造完成,瓦工開始進場鋪瓷磚。先鋪廚房和衛生間,最后再鋪公共部分,整個過程持續到第30天左右。第15天左右,木工完成工作,油工開始進場,進行墻體刮膩子找平、木作和墻面的刷漆等工作,要持續到裝修完工前兩三天。在這段時間里,您可以到市場上找找喜歡的家具。
以上施工完成后,剩下的就基本上是裝修的后期工程,這時候離裝修完工還剩兩三天的時間,木工回來安裝窗簾桿、五金掛件等。在廠家訂購的地板、門、潔具、櫥柜等也開始陸續安裝,還要進行廚房和衛生間的吊頂(廚衛吊頂與公共部分不同,需后期再吊),這些工作比較簡單快捷,每種只需1天左右時間,全部完工共需3天左右。
大致工期安排情況如下:
1、開工前至少10天:做設計定方案;選定裝修公司,提出裝修內容和要求;實地測量有關數據,繪制詳細圖紙;與設計師全面溝通,確定最終方案。【相關推薦:裝修公司如何選擇】
2、開工前至少5天:看預算簽合同;確定所要使用的材料;自己對家裝費用進行初步預算,同家裝公司的預算進行比較;簽定裝修合同。
3、開工前至少2天:進場前做準備;與物業部門聯系,完成必要的手續;和鄰居打好招呼;門窗材料及輔助材料進場
;交施工方鑰匙;付首期裝修款。
4、開工后1-2天:敲墻體改結構。
5、開工5-10天:安水管裝電路;管線材料處理驗收;隱蔽工程驗收。
6、開工后10-20天: 鋪瓷磚做墻面;泥瓦工程驗收;驗收墻面材料,比如墻面漆、瓷磚等。
7、開工20-30天:做木工涂油漆;油漆材料進場驗收;木工項目驗收。
8、開工30-50天:鋪地板做廚衛裝設備;地板材料驗收;櫥柜到場安裝驗收;衛浴產品到場安裝驗收;買回電器并安裝;衛浴產品到場安裝驗收。
9、開工50-60天:搞驗收做決算;進行總結算。
材料進場驗收的內容及注意事項
上傳時間: 2010-12-27 17:17:00 來源:互聯網 作者:sunset改編 尊敬的網友,歡迎閱讀裝酷網文章,裝酷網—專業裝飾家居建材門戶
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裝修材料的進場意味著裝修進入施工階段,這是跟裝修質量最相關的環節,所以在這個階段一定不可以掉以輕心。大家都知道在家庭裝修過程中,與裝飾材料有關的糾紛非常之多,比如:施工方的以次充好、業主的材料供應影響施工進度和質量等等,因此裝酷網提醒廣大業主在裝修材料進場的時候一定要做材料驗收。
工程開工后裝飾公司將一些主要材料運到現場,客戶、裝飾公司要一起對進場材料驗收,材料驗收應注意以下問題:
1、嚴格按照裝飾公司提供材料單進行驗收,主要有:
板材類:細木工板、飾面板、膠合板、刨花板、實木線條、石膏板、水泥壓力板;油漆:油漆、面漆、膩子;頂面:石膏線;玻璃:普通五厘玻璃、磨砂玻璃;粘結材料:石膏粉、膩子粉、快粘粉、乳膠、界面劑、普通水泥;電氣管線:2.5mm2塑銅線、4mm2塑銅線、2.5mm2三芯護套線,PVC阻燃管及其配件、PVC線盒,不銹鋼鐵管、鐵下線盒;管材:PP-R管、鋁塑復合管。
2、在驗收時若發現裝飾公司提供的材料不符合施工要求或有假冒偽劣嫌疑的,應責令其停止使用或者更換其它品牌的材料,避免使用與合同不符的材料或環保不達標的產品。
3、根據合同約定,有些材料需要客戶購買,這些材料在裝修過程中應當提前準備,避免出現因主材沒有及時到位而引起糾紛。客戶提供材料主要有:
墻面材料:墻磚(主衛、客衛、廚房),壁紙、壁布等;地面材料:地板(實木、復合)、地磚(陽臺、主衛、客衛、廚房、客廳、臥室)、花崗巖大理石(陽臺、客衛、主衛、廚房、客廳)等;頂面材料:鋁扣板(條形、方形)、PVC扣板、鋁塑板等;其他:臺面(天然石材、人造石)、玻璃(藝術玻璃)、鏡子等;五金件:軌道、滑軌、吊軌,拉手、鎖具、合頁,毛巾桿、窗簾桿、晾衣桿,門吸、門鎖等;潔具類:臺盆、柱盆、浴缸、坐便、整體浴房、水龍頭、花灑等;電器類:浴霸、熱水器、排風扇、開關面板、插座面板、網線、音響線等;整體廚房:煙機、灶具、洗碗機、消毒柜、櫥柜柜體等;燈:射燈、花燈、筒燈、吸頂燈、壁燈等。除了上面幾項內容,在材料驗收中還得注意:
1、通知施工方材料驗收的時間:材料進行驗收。而且這個驗收最好是安排在材料進場時立即進行。所以,約定驗收時間非常必要。以免出現材料進場時,沒有時間約定,對材料進行驗收,影響施工進度。
2、材料驗收時合同中規定的驗收人員必須到場:無論是家裝行業內的人士還是消費者,似乎對合同都沒有上升到法律角度的那種意識。但是,家裝合同本身就是一份法律文書,如果不認真對待就有可能出現不必要的麻煩。以材料驗收為例:在家裝合同的有關章節中,建議,材料驗收應該明確驗收人。但是,在實際操作中,合同的甲乙雙方往往對合同中規定好的材料驗收人沒有認真對待。也許驗收時規定的驗收人不到場(驗收人員又沒有合同約定的驗收人授權),也許驗收人到場但沒有負起驗收的責任。嚴格意義上講,這樣做都存在法律上的漏洞。
3、驗收程序必須嚴格:驗收人對合同中規定的每一個材料約定都應該進行必要的檢查,如材料質量,材料規格,材料數量。
4、合同中規定的驗收人應在驗收單上簽字:如果檢查結果材料合格,驗收人就應該在材料驗收單上簽字。這樣做才是一個較完整的過程。因為,如果在材料進場時對材料進行了驗收,但是當時沒有履行必要的手續。事后,又反悔了,而且對自己的驗收結果不認賬。但是,由于另一方沒有證據在手,對這樣的結果也沒有辦法。