第一篇：(2010)三年行動匯報(bào)

新步中心小學(xué)落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動工作匯報(bào)材料

小學(xué)生是祖國的未來，學(xué)校的安全工作直接關(guān)系到千萬家，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。平安穩(wěn)定、和諧文明的校園環(huán)境是學(xué)校取得優(yōu)異成績的前提條件，也是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)區(qū)教育局“落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動方案”的實(shí)施意見，我校在創(chuàng)建的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的有關(guān)精神，以及評估標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，扎實(shí)開展校園及周邊治安綜合治理工作，確保學(xué)校安全穩(wěn)定，確保廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的教育教學(xué)秩序，為學(xué)校的改革發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。

每學(xué)期都在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善學(xué)校創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全各項(xiàng)管理制度，做到分工明確，層層落實(shí)。對于創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組成員，我們每個人都從思想上高度重視學(xué)校創(chuàng)安工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全工作文件材料等形式，加強(qiáng)對創(chuàng)安知識及有關(guān)創(chuàng)安工作的法律法規(guī)和方針政策的了解，增強(qiáng)了“責(zé)任重于泰山”的意識。同時，還必須認(rèn)識到創(chuàng)安工作應(yīng)該從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)，把學(xué)校創(chuàng)安工作納入重要議事日程，作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來做好。對于全體教師，我們認(rèn)真開展師德教育活動，提高全體教師的安全意識，群策群力，切實(shí)維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保證了學(xué)校的安定、穩(wěn)定，初步形成了創(chuàng)安工作的良好局面。

1、形成工作責(zé)任制度，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支學(xué)校安全工作管理隊(duì)伍，樹立人人都是安全工作人員的觀念，共同做好學(xué)校安全和綜治安全。

2、落實(shí)定期檢查制度。嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的安全工作方針，把安全排查作為做好安全工作的一個重要方面，學(xué)校在每月里都至少進(jìn)行一次全面安全檢查，并根據(jù)排查隱患情況，制定整改措施，并及時上報(bào)和整改。

3、每個星期召開一次安全工作例會，反饋上階段安全工作情況及布置下階段安全管理工作。

二、強(qiáng)化育人意識，提高學(xué)生素質(zhì)。社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園是一項(xiàng)教育人、挽救人、改造人的工程。學(xué)校作為教書育人陣地，更要重在治本，把青少年學(xué)生培養(yǎng)成為21世紀(jì)所需要的現(xiàn)代社會的公民。近年來，我們著重從三個方面著手開展對青少年的教育工作。

1、堅(jiān)持德育為龍頭。“智育不好出次品，體育不好出廢品，德育不好要出危險(xiǎn)品”是我們工作的體會。通過各項(xiàng)活動，引導(dǎo)學(xué)生把旺盛的精力用于努力成才上；引導(dǎo)學(xué)生明辨是非、自覺擁護(hù)黨的基本路線，引導(dǎo)學(xué)生知法、懂法、守法、護(hù)法，在校做個好學(xué)生，社會上是一個好公民。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主。后進(jìn)生在學(xué)校雖是極少數(shù)，但若得不到轉(zhuǎn)變，對社會則是潛在的隱患。因此，防患于未然，必須從小抓起，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的良好行為習(xí)慣。我校在思想教育上，主要抓“三制”：通過各級負(fù)責(zé)，建立師生人人參與的責(zé)任制；注重教育，建立人人明白的自我約束制；嚴(yán)格檢查建立獎懲兌現(xiàn)的考核制。我們對學(xué)生課內(nèi)課外、校內(nèi)校外、學(xué)習(xí)生活、思想品質(zhì)等各方面都作了明確的規(guī)范要求。

3、豐富課余生活，陶冶學(xué)生情操。充實(shí)學(xué)生的精神文化生活，用有益活動去占領(lǐng)課外和校外陣地。引導(dǎo)學(xué)生擺脫低級趣味，追求真、善、美。我校采取了諸多措施，努力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，在全面貫徹教育方針，開展課余活動方面形成了自己的特色。堅(jiān)持培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，發(fā)展個性特長。我校還經(jīng)常開展藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)活動、組織影評、書評、知識競賽活動等。有益的活動及良好的校風(fēng)，使學(xué)生情緒高漲，奮進(jìn)向上，聰明才智得到發(fā)揮，集體榮譽(yù)感升華，涌現(xiàn)和造就了一批又一批成績好、素質(zhì)高的學(xué)生。

三、加強(qiáng)管理，確保穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)門崗安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員登記制度。學(xué)校每天都安排四個值日導(dǎo)師配合保安在上放學(xué)期間維持學(xué)校的大門及周邊的交通秩序，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。

2、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作。嚴(yán)禁校門口擺攤、堆雜物，嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險(xiǎn)的物品，嚴(yán)禁在校園周圍有干擾正常教育教學(xué)的活動。

3、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，在集會后錯開解散，課間安排護(hù)導(dǎo)師在樓道間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序。

4、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。建立學(xué)生健康檔案，對不適宜參加體育競賽以及其他劇烈運(yùn)動的學(xué)生，應(yīng)予勸阻。

四、開展工作，落實(shí)措施。

在創(chuàng)安工作中，我們注重安全工作制度的健全和完善，通過進(jìn)一步完善規(guī)章制度，明確了創(chuàng)安工作的目標(biāo)要求和具體責(zé)任，確保創(chuàng)安工作措施落到實(shí)處，整治活動取得實(shí)效。

1、突出重點(diǎn)，深入開展消防安全和交通安全教育。我們注意根據(jù)上級部門要求，及時組織傳達(dá)有關(guān)文件會議精神，開設(shè)交通安全常識課。將交通法規(guī)，交通安全常識滲透到學(xué)生心中。要求值日教師積極維護(hù)好校門口的交通秩序，保證校門口道路暢通，秩序井然。

2、綜合協(xié)調(diào)，狠抓校園安全及周邊治安秩序治理工作。一方面指導(dǎo)督促學(xué)校相關(guān)人員，在校內(nèi)經(jīng)常性地開展治安環(huán)境安全狀況自查，針對存在安全隱患，落實(shí)責(zé)任，抓好整改。另一方面，加強(qiáng)校園周邊專項(xiàng)整治工作。配合各有關(guān)部門對學(xué)校進(jìn)行安全檢查，通過督促檢查，改善了學(xué)校食品衛(wèi)生等安全問題。并對校舍進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底和認(rèn)定工作。同時，通過大力整治校園周邊環(huán)境，清理了校門口不規(guī)范經(jīng)營的飲食攤點(diǎn)等，凈化了校園周邊環(huán)境。

3、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度，做好校園安全保衛(wèi)工作。

五、大力宣傳，營造氛圍。

1、利用早會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊(duì)會等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全活動等。本學(xué)期，學(xué)校還舉行了防火和防地震等逃生演練。充分鍛煉了學(xué)生在危險(xiǎn)情況下的逃生意識和方法。

2、利用家長會、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作，并與學(xué)生家長簽定《家校校安全聯(lián)系責(zé)任狀》與《告家長書》。

3、加強(qiáng)法制宣傳日等活動的開展。學(xué)校及各班圍繞安全工作主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。把《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育滲透到“文明班級”評比活動中。使廣大師生在活動中得到潛移默化的、富有成效的教育。

4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進(jìn)行自救、自護(hù)方面知識的教育。開展交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全等教育活動,真正提高學(xué)生安全教育和安全防范意識。

5、堅(jiān)持每日安全事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)提醒，上下午放學(xué)“安全一句話”。加強(qiáng)班級點(diǎn)名記錄，對缺席的學(xué)生，上課老師應(yīng)在第一時間與班主任聯(lián)系，班主任應(yīng)及時與家長聯(lián)系。

6、組織學(xué)生參觀《自護(hù)與自救》圖片，并要求學(xué)生寫好心得體會；組織全校師生觀看《應(yīng)對地震災(zāi)害》DVD；利用學(xué)校宣傳櫥窗張貼交通安全圖片等，通過一系列的宣傳教育活動，大大提高了學(xué)生的自護(hù)自救能力和安全意識。

7、每個班級都利用班隊(duì)會的時間開展一次以安全為主題的班隊(duì)會。

8、加大對學(xué)生的防溺水安全教育，并與學(xué)生家長簽訂了《致學(xué)生家長一封信》，班主任老師利用時間不厭其煩地對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生到河邊玩耍或戲水，立即通報(bào)其家長，齊抓共管，嚴(yán)禁學(xué)生私自或結(jié)伴去游泳。

9、配合綜治副校長開展一系列安全教育活動，教育學(xué)生不能進(jìn)入網(wǎng)吧，并與家長簽訂了責(zé)任狀。

總之，為推進(jìn)學(xué)校平安創(chuàng)建活動的深入開展，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識，確保營造一個良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動方案指示精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性，認(rèn)真落實(shí)校園安全管理的各項(xiàng)措施。由于目標(biāo)明確、各種安全制度和責(zé)任網(wǎng)絡(luò)健全、措施得力、教育到位，我校已經(jīng)建立了穩(wěn)定的校園環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法制環(huán)境和安全的工作生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

泉州市新步中心小學(xué)

2010年9月

第二篇：三年行動總結(jié)匯報(bào)

莆田市萩蘆溪水電管理處

貫徹落實(shí)企事業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”匯報(bào)材料

根據(jù)《莆田市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)莆田市開展落實(shí)企事業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見的通知》（莆市安[2009]5號）精神，我處積極相應(yīng)，擬定具體的實(shí)施方案，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任各項(xiàng)工作，全處安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效提高全處安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)將我處貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”工作匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任

成立以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各站所、部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對“一崗雙責(zé)”進(jìn)行細(xì)化、分解。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和職工承諾書，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解和量化管理。管理處堅(jiān)持每周一召開處務(wù)工作會議，分析研究部署階段性安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作納入全處經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，做到同研究、同部署、同落實(shí)。

二、完善機(jī)制 強(qiáng)化管理

根據(jù)工作需要，逐步精簡充實(shí)工作機(jī)制，調(diào)整充實(shí)部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位和個別同志工作崗位，對外度管理所、量水站、外度水電站等個別崗位進(jìn)行優(yōu)化兼并。逐步修訂完善相關(guān)管理制度、規(guī)章規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度管理，健全水電站運(yùn)行規(guī)程與水電站事故應(yīng)急處理預(yù)案，根據(jù)水雨情預(yù)報(bào)科學(xué)修訂水庫防洪調(diào)度計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，報(bào)市防汛辦審批，有效落實(shí)了各種突擊事件的應(yīng)急措施。

三、開展安全檢查，強(qiáng)化隱患整治。

繼去年11月20日起開展的“冬季防火百日會戰(zhàn)”工作，檢查落實(shí)全處滅火器的配置情況，重點(diǎn)排查土木結(jié)構(gòu)房屋、渠道站安全用電與防火措施的落實(shí)情況。整改裸露開關(guān)刀閘、電線亂搭接等不安全現(xiàn)象，購置電磁爐10多臺，取締原有個別站所使用的裸露電爐等高耗電且不安全的電器設(shè)備，共檢查落實(shí)干粉滅火器75臺，分布于全處各個部位，二氧化碳滅火器8臺，專供水電站發(fā)電車間電氣設(shè)備滅火使用；對外度水電站發(fā)電車間值班室及廚房進(jìn)行改造修繕，配置消防沙、消防栓等防火措施；為進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理，已調(diào)整充實(shí)各崗位義務(wù)消防隊(duì)，共10個隊(duì)55人，有效落實(shí)了“冬季防火百日會戰(zhàn)”工作。

開展汛前安全大檢查，組織發(fā)動全處職工開展拉網(wǎng)式大檢查，制定細(xì)化安全檢查表，重點(diǎn)排查去年以來在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的尚未整改或整改不到位的遺留問題；檢查沁后水庫除險(xiǎn)加固等在建工程的施工安全與安全制度、責(zé)任人的落實(shí)情況；檢查各站所工程防汛備汛救災(zāi)物資儲備和搶險(xiǎn)隊(duì)員落實(shí)情況；檢查水庫大壩、水電站等水利工程、灌區(qū)渠道、各道節(jié)制閘、泄洪閘、壓力管道等及其附屬設(shè)施的安全健康狀況；對水電站機(jī)組設(shè)備健康狀況，按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”逐一對照檢查；對水電站、量水站等的防雷接地進(jìn)行檢測建檔；落實(shí)車輛使用責(zé)任人的安全管理。查出隱患31處，已整改或正在整改的有10處，主要有：后溪電站防雷接地值偏高，采取補(bǔ)打焊接接地角鐵，延伸接地體60米，有效降低接地電阻值；外度水電站進(jìn)廠排水溝除草清淤400多米；通過公開招投標(biāo)完成建豐電站尾水渠塊石淤積清淤造價(jià)0.4萬元；正在施工的有南安陂九里洋溝道莊橋頭啟閉梁、啟閉損壞、右干渠水頭宮閘板損壞等修復(fù)工程，中標(biāo)價(jià)0.69萬元，即將完成；太平陂干渠有9處淘空、滑坡、漏水等隱患已擬定時限（5月15日前）和責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)整改修復(fù)；尚未整改有外度所5處、太平陂2處、南安陂5處，這些待結(jié)合外度灌區(qū)和太平陂中低產(chǎn)田改造以及涵江應(yīng)急供水工程一起解決。未整改或整改未到位的，各站所責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)巡查看護(hù)，確保工程安全。

四、強(qiáng)化水源巡查監(jiān)測，確保水源和水質(zhì)安全。

加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測，做到日常定期巡查取樣，自己檢測簡單的水質(zhì)水溫、色度、PH值等指標(biāo)，并在1月至4月份氣溫不高的季節(jié)每月取水送檢到市水文局檢測一次，擬定在5月到10月份高溫季節(jié)每旬取水送檢一次，及時跟蹤水質(zhì)變化情況；加強(qiáng)水資源巡查力度，組建庫區(qū)專職巡查中隊(duì)5人，外度庫區(qū)添置木船一條，造價(jià)約1萬元，以便及時清理庫區(qū)漂浮物，第一時間掌控庫區(qū)及上游水源水質(zhì)情況，確保水資源安全。

五、規(guī)范小額工程管理，確保工程施工安全。

繼2011年元月1日實(shí)施的“小額工程管理暫行辦法”，年內(nèi)已嚴(yán)格按照“暫行辦法”規(guī)定，通過招投標(biāo)程序公開招標(biāo)施工隊(duì)，已實(shí)施三個3萬元以下的小額工程施工任務(wù)，總造價(jià)3.7678萬元，有外度水電站值班室改造工程、南安陂汛前除險(xiǎn)工程、建豐電站尾水渠清渣工程等，通過公開程序加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程施工安全和資金使用安全。

六、推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保防汛與供水安全。投資412萬元完成沁后水庫除險(xiǎn)加固工程施工；投資26萬元完成灌區(qū)節(jié)水改造工程（外度渠道除險(xiǎn)部分）；太平陂灌區(qū)梧塘片中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目2011年總投資502.2萬元，已完成渠道淤積清洗工作，正在組織下一步的施工工作；萩蘆溪中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目已獲省里批準(zhǔn)實(shí)施，工程總投資2079萬元，已完成標(biāo)段施工預(yù)算工作，近期將組織招投標(biāo)工作，按計(jì)劃10月底前完成施工改造工作。

（六）推進(jìn)烏溪工程前期工作，確保年內(nèi)開工建設(shè)。按照市局、市政府要求，烏溪水庫工程已列入十二五規(guī)劃水利建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，要求以烏溪水庫工程為突破口，綜合考慮萩蘆溪流域開發(fā)利用問題，明確目標(biāo)，加快推進(jìn)烏溪工程前期工作，為確保年內(nèi)開工建設(shè)，已調(diào)整充實(shí)烏溪辦有關(guān)人員，落實(shí)具體責(zé)任人，目前已完成萩蘆溪流域綜合規(guī)劃修編報(bào)告（已批復(fù)）、項(xiàng)目建議書、防洪論證報(bào)告、水資源論證報(bào)告編制，其中3月25日召開水資源論證報(bào)告審查會，審查意見待批復(fù)。前期經(jīng)費(fèi)共需2314萬元，其中：規(guī)劃60萬元，項(xiàng)建349萬元，可研237萬元，初設(shè)、施工圖1668萬元。市財(cái)政2007年已到位100萬元。要在2011年底完成項(xiàng)目前期工作，其前期資金缺口較大，建議協(xié)調(diào)市發(fā)改委、財(cái)政部門統(tǒng)籌解決前期經(jīng)費(fèi)問題。

（七）加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)企事業(yè)主體責(zé)任“三年行動”驗(yàn)收工作。

今年是企事業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年，按照達(dá)標(biāo)要求，A級單位的要達(dá)參評單位總數(shù)的30%，市局下達(dá)我處必須通過A級單位達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。為了做好驗(yàn)收工作，我處已調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任考評領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行具體分工。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，今年已舉辦兩次消防安全講座，參加人數(shù)約百人次，布置水電站職工學(xué)習(xí)《安規(guī)》知識并對其進(jìn)行書面測試，參試人員共46人，成績?nèi)亢细瘢行岣邚V大職工的安全意識和實(shí)戰(zhàn)操作技能。

三、近期工作重點(diǎn) 一是繼續(xù)抓好制度建設(shè)。各站所要落實(shí)灌區(qū)分段包渠包閘承包責(zé)任制，水電站要進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度管理，嚴(yán)格按照水電站相關(guān)規(guī)章規(guī)程進(jìn)行。進(jìn)一步抓好考勤、報(bào)銷、車輛、小額工程等各項(xiàng)管理制度實(shí)施的監(jiān)督，確保制度落到實(shí)處，做到憑制度管人、憑制度辦事。努力抓好“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保取得實(shí)效。

二是抓好防汛抗旱工作。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，一手抓防汛，一手抓抗旱。在雨水來臨前要密切關(guān)注水情，優(yōu)化調(diào)度，做到一水多用，同時加強(qiáng)對水質(zhì)的巡查檢測，密切關(guān)注水質(zhì)情況，確保飲用水供水安全；在雨水來臨時，要科學(xué)調(diào)度，許可發(fā)電情況下，要聯(lián)合調(diào)度，多發(fā)電、創(chuàng)效益、保安全。要牢固樹立“防災(zāi)減災(zāi)就是發(fā)展”的理念，全力做好“防、避、救”工作，嚴(yán)格實(shí)行以領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員組成“三結(jié)合”的防汛組織。

三是強(qiáng)化安全主體責(zé)任，抓好隱患治理工作。努力推進(jìn)上面幾個工程的施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工認(rèn)真做好隱患整治工作；落實(shí)責(zé)任，做好企事業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”的驗(yàn)收工作，確保順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

四是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。按計(jì)劃的時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)烏溪工程前期工作，5月完成項(xiàng)建審查批復(fù)，9月完成可研審查批復(fù)，11月完成初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)，12月完成招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查批復(fù)及招投標(biāo)工作，確保2011年底動工建設(shè)。

五是加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大職工的安全意識。充分利用大小會議、學(xué)習(xí)時間等各種機(jī)會，組織培訓(xùn)教育，采取多種形式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全文化建設(shè)，全面提升廣大職工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)。

通過三年行動，切實(shí)提高全處的安全生產(chǎn)水平。加大投入，規(guī)劃工程措施，努力提高全處安全生產(chǎn)科技含量和安全保障，對現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)施擬定計(jì)劃，有序改造，不斷提升自動化管理水平，進(jìn)一步減輕職工的勞動強(qiáng)度；通過健全管理制度，進(jìn)一步規(guī)范安全管理水平，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高事故應(yīng)急處置能力，最終實(shí)現(xiàn)全處安全生產(chǎn)評級達(dá)標(biāo)。

三、工作規(guī)劃

2009年，實(shí)施三年行動方案的再動員再部署。廣泛發(fā)動，全面宣傳開展落實(shí)“三年行動”活動的重要性和必要性，按照莆市安[2009]5號和莆田市水利局有關(guān)文件精神要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定的落實(shí)，推進(jìn)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”的實(shí)施。扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”：即開展安全生產(chǎn)的執(zhí)法行動、隱患排查治理行動和安全生產(chǎn)宣傳行動；切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”：即加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)和隱患舉報(bào)平臺建設(shè)。年內(nèi)進(jìn)行本單位自查自評工作，對查出的隱患，能立即整改的，及時整改，對一時無法整改的，落實(shí)安全防范措施，擬定整改計(jì)劃，分布進(jìn)行，力爭當(dāng)整改到位。

2010年，全面推進(jìn)全處安全生產(chǎn)上臺階。深入開展落實(shí)企事業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”和“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，積極落實(shí)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，一要突出供水發(fā)電，緊抓安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)不放松。二要提高防災(zāi)能力，扎實(shí)做好防汛抗旱保安全工作。三要著力改善民生，加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。四要強(qiáng)化制度落實(shí)，促進(jìn)水利安全工作再上新臺階。

2011年，實(shí)施企事業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任考評驗(yàn)收工作。鞏固提升安全生產(chǎn)管理水平，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，提升安全科技含量。年內(nèi)重點(diǎn)抓好三個方面，把握過程控制：一是防洪減災(zāi)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)河道整治、堤防加固、行蓄洪區(qū)、控制性樞紐工程等工程建設(shè)，不斷完善防洪減災(zāi)體系；建立洪水管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)由控制洪水向管理洪水轉(zhuǎn)變。二是民生水利方面，重點(diǎn)加強(qiáng)大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、小型水庫除險(xiǎn)加固、水源工程建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水資源開發(fā)利用與水資源節(jié)約保護(hù)方面，堅(jiān)持開發(fā)利用和節(jié)約保護(hù)并重，著力解決好由耗水型社會向節(jié)水型社會轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的水資源問題。

四、工作要求

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把“三年行動”工作列入重要議事日程；同時，要進(jìn)一步建立健全“三年行動”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配足人員，明確分工，各站所指定1名聯(lián)絡(luò)員，確保“三年行動”工作順利開展。

落實(shí)約束措施。“三年行動”列入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，各部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，推動“三年行動”深入開展。強(qiáng)化檢查督導(dǎo)。各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，提高企事業(yè)主體責(zé)任活動質(zhì)量；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自查、評級，嚴(yán)格治理隱患；管理處將適時組織開展工作督查。

2009年4月19日

第三篇：美育、體育三年行動專項(xiàng)匯報(bào)

**中學(xué)美育和體育三年行動工作專項(xiàng)匯報(bào)

我校認(rèn)真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》、教育部《關(guān)于印發(fā)學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測評價(jià)辦法等三個文件的通知》精神，根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，對我校貫徹落實(shí)美育和體育三年行動計(jì)劃工作進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況作報(bào)告如下：

一、學(xué)校基本概況

目前，**中學(xué)共有43個教學(xué)班，學(xué)生人數(shù)約1800多人，在編教職工180人。前兩年，乘“創(chuàng)強(qiáng)”東風(fēng)，學(xué)校投入資金對美育和體育器材進(jìn)行配備，對操場進(jìn)行改造、添置一批美育和體育運(yùn)動器械。學(xué)校配有標(biāo)準(zhǔn)四百米運(yùn)動場、足球場、籃球場、排球場、舞蹈室、音樂室、美術(shù)室、心理咨詢室、衛(wèi)生室及體育器材室，校園環(huán)境整潔、美觀。

二、思想重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校十分重視美育和體育工作，充分發(fā)揮美育和體育在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高學(xué)生素質(zhì)中的作用，并將其作為學(xué)校教育工作中的重要內(nèi)容。學(xué)校為了切實(shí)推進(jìn)美育和體育工作，成立了以校長為組長、相關(guān)中層干部和骨干教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)美育和體育工作的整體規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)。

附：**中學(xué)美育和體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：（校長）副組長：（副校長）

組 員：各體育課任、音樂科任和美術(shù)科任。

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室: 負(fù)責(zé)人:(學(xué)校辦公室副主任)

三、學(xué)校美育和體育工作開展情況

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按課程標(biāo)準(zhǔn)開展教學(xué)。

我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按要求開足開齊美育和體育學(xué)科課程，任何情況下不占用美育和體育課程。現(xiàn)每班音樂、美術(shù)每周1節(jié)，體育每周3節(jié)，健康教育課每周1節(jié)。學(xué)校注重教師對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、理解，備有學(xué)期、單元、課時計(jì)劃。學(xué)校美育和體育教研組更新教育理念，結(jié)合體育、藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目要求，開展美育和體育校本課程開發(fā)，先后開設(shè)書法、合唱、舞蹈、繪畫、田徑、球類等多種校本課程或者學(xué)習(xí)興趣小組，充分體現(xiàn)我校以人為本、環(huán)境育人，為學(xué)生終身發(fā)展奠基的辦學(xué)理念。

2、師資配備與培訓(xùn)。學(xué)校按規(guī)定配備專職體育教師13名、音樂教師3名、美術(shù)教師3名、兼職心理輔導(dǎo)教師7名。學(xué)校認(rèn)真組織美育和體育教師每月一次開展校本教科研活動，組織教師參加各級教學(xué)比賽活動。學(xué)校注意抓好美育和體育教師的師資培訓(xùn)，積極參加上級部門組織的專業(yè)知識培訓(xùn)，著力提高美育和體育教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、積極開展陽光體育、“體育大課間”和體育藝術(shù)“2+1”項(xiàng)目活動。

學(xué)校每天組織全校學(xué)生集中開展“體育大課間”活動，其中：七年級內(nèi)容為“廣播體操+集體舞”；八年級為“配樂花樣跑操”、九年級為由跳繩、跳遠(yuǎn)等構(gòu)成的“多項(xiàng)目體育活動”。學(xué)校針對三個年級設(shè)立了檢查評定制度。同時，學(xué)校要求在沒有體育課的當(dāng)天，班主任必須在下午第三節(jié)課組織學(xué)生開展“陽光體育活動”，所需器材由體育器材室統(tǒng)一發(fā)放回收，并做好活動監(jiān)測，確保陽光體育活動的有效開展。堅(jiān)持每天的2操1課，保證了學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間。

學(xué)校成立了各類興趣小組。田徑組、籃球組、乒乓球組、毽球組、足球組、書畫組、舞蹈組、合唱組等。各小組訓(xùn)練有計(jì)劃、有組織、有安排、能堅(jiān)持經(jīng)常性展開訓(xùn)練。

4、每年舉辦校運(yùn)會和校園文化藝術(shù)節(jié)，定期開展活動，以多種形式吸引全校師生參與美育和體育實(shí)踐。

豐富多彩的藝術(shù)活動為學(xué)生藝術(shù)成果展示搭建了平臺。如：每年一次的校園文化藝術(shù)節(jié)活動、校田徑運(yùn)動會、體育組的月月小活動、學(xué)生“體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目”申報(bào)、測試、以及每學(xué)期期末進(jìn)行的學(xué)生美育和體育星級測試等。另外學(xué)校還開展了“讓美育和體育實(shí)踐走出校園”活動，每年寒暑假，學(xué)校都解勵孩子們走出校園，參加社會的大舞臺活動，每年都有大批的學(xué)生積極參加社會舉辦的各類表演、競 3 賽、禮儀展示等等。把自己在學(xué)校中學(xué)到的美育和體育特長向家長和社會進(jìn)行展示。

學(xué)校每年還結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日組織開展各種專項(xiàng)活動（如拔河、乒乓球、重大節(jié)日合唱比賽等）的辦法作為補(bǔ)充，積極創(chuàng)造條件、采用多種辦法來提高學(xué)生參與文體活動率。

5、認(rèn)真做好學(xué)生體質(zhì)健康“國標(biāo)”測試工作，及時上傳數(shù)據(jù)。學(xué)校合理安排標(biāo)準(zhǔn)測試的各項(xiàng)工作，保證測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有效，嚴(yán)格、科學(xué)地評價(jià)學(xué)生身體素質(zhì)，及時匯總、上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)作出必要的分析，針對學(xué)生實(shí)際采取有效措施，推動學(xué)校體育工作的開展。學(xué)生體質(zhì)合格率為96.98%，優(yōu)良率為72.45%；優(yōu)秀率為27.12%。

6、學(xué)校在美育和體育教學(xué)工作中取得了累累碩果。

通過努力，近5年來，我校畢業(yè)班中考體育成績一直為全縣第1名；我校運(yùn)動隊(duì)伍在全縣中學(xué)生田徑運(yùn)動會中一直保持團(tuán)體第1名；我校學(xué)生排球隊(duì)、毽球隊(duì)在歷年縣組織的比賽中保持領(lǐng)先地位，并多次代表新豐縣參加市“英東杯”比賽并且榮獲佳績；我校舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)和各項(xiàng)藝術(shù)特長生近三年再省、市、縣的各項(xiàng)競賽中獲得省級個人獎項(xiàng)的有25人次、市級集體項(xiàng)目一等獎2項(xiàng)、二、三等獎12項(xiàng)，市級個人獎項(xiàng)55人次，縣級更是碩果累累。學(xué)校每年開展多項(xiàng)美育和體育教育活動，為發(fā)展學(xué)生個性特長提供了的舞臺，同時也為校本課程的建設(shè)，綜合實(shí)踐活動的開展提供了空間和時間。

四、存在的問題

1、有個別教師在思想上還不夠深入，在工作中不夠靈活，還欠缺教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步改善。

3、學(xué)校體育藝術(shù)教師參與外出學(xué)習(xí)機(jī)會不夠多。

五、今后的努力方向。

1、鼓勵和支持教師參加新課程下的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，要求每個教師必須有課題、有校本課程的計(jì)劃和實(shí)施過程的資料和總結(jié)。在本學(xué)年末初步形成求實(shí)創(chuàng)新的體育衛(wèi)生和藝術(shù)工作體系。

2、希望能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我校進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè)。

今后，我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高，加強(qiáng)美育和體育教師工作的責(zé)任心培養(yǎng)，通過開展師生結(jié)對的業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，加強(qiáng)美育和體育的科研工作，進(jìn)一步提高美育和體育教師隊(duì)伍的整體水平，不斷提高教育教學(xué)水平。我們將積極創(chuàng)造一切條件，克服硬件困難，抓好軟件建設(shè)，不斷把美育和體育工作推向更高的層次。

****中學(xué) 2016年7月

第四篇：三年行動總結(jié)

吳忠市紅寺堡區(qū)學(xué)前教育三年

行動計(jì)劃工作總結(jié)

自治區(qū)教育廳：

近三年來，紅寺堡區(qū)委、政府高度重視學(xué)前教育工作，把學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育體系，整體規(guī)劃，分類要求，確立了教育行政部門主管，其他部門互相配合的管理體系，學(xué)前教育的到了應(yīng)有的發(fā)展。現(xiàn)就三年來《紅寺堡區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃（2011年—2013年）》的實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、基本情況

紅寺堡區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園90所，其中，高級中學(xué)1所，初級中學(xué)3所，小學(xué)71所(含教學(xué)點(diǎn)10所)，經(jīng)教育部門審批的幼兒園15所（城區(qū)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)10所），其中,公辦幼兒園 1所，民辦幼兒園 14所，在園（學(xué)前）幼兒4125名（在園幼兒3089名，農(nóng)村學(xué)前班1036名）。學(xué)前一年入園率82.6%，學(xué)前三年入園率43.2%。現(xiàn)有幼兒教師190人，其中專任教師 98 人，專任教師達(dá)標(biāo)率為51.6%。

因各種條件的制約，紅寺堡區(qū)學(xué)前教育發(fā)展相對滯后。建區(qū)之初，只采取農(nóng)村小學(xué)附設(shè)學(xué)前班的形式開展簡單的學(xué)前幼兒教育，教育理念陳舊，教學(xué)內(nèi)容單一，教育模式基本上都是學(xué)前教育的小學(xué)化。隨著各項(xiàng)社會事業(yè)的不斷發(fā)展及廣大移民對教育的渴求，紅寺堡區(qū)政府（原開 發(fā)區(qū)管委會）于2005年成立了學(xué)前幼兒教育領(lǐng)導(dǎo)小組，開始把學(xué)前教育納入國民教育體系，采取招商引資的方式為紅寺堡建起了第一所民辦公助幼兒園—紅寺堡幼教中心，2006年辦理了許可手續(xù)。“十一五”期間，紅寺堡區(qū)將“科教興區(qū)”的戰(zhàn)略重點(diǎn)落在改善義務(wù)教育階段的辦學(xué)條件上，無力在學(xué)前幼兒教育方面增加投入，致使紅寺堡城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心至今無一所公辦幼兒園。隨著日趨發(fā)展的教育形勢，一些商家、個人搶抓機(jī)遇，紛紛創(chuàng)辦民辦幼兒園。截止2009年，未經(jīng)教育部門批準(zhǔn)的民辦幼兒園達(dá)23所，取得辦園許可證的幼兒園僅有1所。2010年年初，紅寺堡區(qū)教育部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《寧夏中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》及《寧夏學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》精神，科學(xué)制定《紅寺堡區(qū)學(xué)前三年行動計(jì)劃》，經(jīng)過評估認(rèn)定、嚴(yán)格審批、聯(lián)合整治、規(guī)范管理，形成了以公建民營為主體、私人辦園為補(bǔ)充的辦園格局。目前，有各類幼兒園19所，其中，經(jīng)教育部門審批的具有辦園資格的幼兒園13所（城區(qū)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)8所），未取得辦園許可證的有6所（新建4所，批復(fù)籌辦的民辦幼兒園2所）。在這19所幼兒園中，公辦幼兒園 3所（在建城區(qū)幼兒園1所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園1所、農(nóng)村運(yùn)營的幼兒園1所），公建民營幼兒園 8所，民辦8所。

二、主要工作

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為幼兒教育事業(yè)健康有序發(fā)展提供保障

一是加強(qiáng)管理，健全體制。近年來，區(qū)政府高度重視學(xué)前教育工作，把學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育體系，整體規(guī) 劃，分類要求，確立了教育行政部門主管，發(fā)改、民政、公安、工商、衛(wèi)生、交通等部門互相配合的管理體系。教育局成立了學(xué)前教育辦公室，配備專人負(fù)責(zé)學(xué)前教育管理工作，增強(qiáng)了管理力量，并將責(zé)任心強(qiáng)、教研能力高的小學(xué)教師充實(shí)到教研隊(duì)伍中，專門從事幼兒教育的研究工作，構(gòu)建起行政和業(yè)務(wù)兩個管理體系，有效地促進(jìn)了學(xué)前教育工作的有序開展。

二是爭取政策，提供保障。在教育等部門的積極爭取下，區(qū)政府將學(xué)前幼兒教育納入到各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，擺上重要的議事日程，2010年出臺了《紅寺堡區(qū)關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的實(shí)施意見》，研究出臺了《紅寺堡區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃（2010-2013年）》，教育局制定下發(fā)了《紅寺堡區(qū)幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》及評估細(xì)則。把學(xué)前教育列為“民心工程”之一，制定目標(biāo)，分解量化責(zé)任，區(qū)人大、政協(xié)堅(jiān)持階段性檢查，聽取匯報(bào)，及時了解、督促工作開展情況。

（二）通力協(xié)作，強(qiáng)化管理，保證了幼兒教育事業(yè)健康有序發(fā)展

近年來，教育部門對幼兒園的管理做到堵疏結(jié)合，在大規(guī)模新建、改建、規(guī)范幼兒園辦園行為的同時，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》和《幼兒園管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，建立健全民辦幼兒園準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審批程序。一是依法加大對非法和不規(guī)范辦園行為的整治力度，消除安全隱患，取締無證辦園行為。從2010年開始，教育局聯(lián)合公安、物價(jià)、建設(shè)、交通、消防、衛(wèi)生等部門，不定期對幼 兒園周邊環(huán)境、園舍設(shè)施、電線電路、食品衛(wèi)生和接送車輛問題進(jìn)行了大規(guī)模、全方位的檢查，對影響幼兒安全和非法辦園的行為進(jìn)行了清理整頓。建立了“取消城區(qū)幼兒園接送”制度，在清理整頓“回頭看”中，停運(yùn)了農(nóng)村4所幼兒園的校車，共取締和撤并低、散、小幼兒園15所。并協(xié)調(diào)教育廳對符合辦園條件的12所幼兒園頒發(fā)了辦園許可證，保證了學(xué)前幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展，杜絕了幼兒園安全事故的發(fā)生。二是結(jié)合紅寺堡區(qū)財(cái)政收入少、幼兒園教師編制為“0”的實(shí)際現(xiàn)狀，教育局創(chuàng)新管理模式，把利用閑置校舍改造后的幼兒園以“合同制”的方式承包給經(jīng)營方，對規(guī)模達(dá)到6個班級及以上的幼兒園，配備1-2名在編（小學(xué)）幼兒專業(yè)教師擔(dān)任業(yè)務(wù)園長，指導(dǎo)教育教學(xué)工作。同時，與承辦方簽訂《辦園協(xié)議書》，明確了承辦者在辦學(xué)條件改善、專任教師聘用方面的具體標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，充分發(fā)揮了公建民營的辦園效益。

（三）多措并舉，加大投入，為學(xué)前幼兒創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

目前，我區(qū)呈現(xiàn)出以公建民營為主、民辦為輔、公辦剛剛起步的辦園格局，針對這一特點(diǎn)，我們采取不同的投入形式發(fā)展各類幼兒園。一是人力投入。2005年，紅寺堡幼教中心開辦后，區(qū)政府即出臺公助政策，將44名（現(xiàn)有10名被抽調(diào)到菊花臺幼兒園任教）幼教專業(yè)的小學(xué)教師公派到該園任教，還通過外派、內(nèi)請等形式，培養(yǎng)了3名業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)任業(yè)務(wù)副園長，為其提供了強(qiáng)有力的人才資助，目前已成為我區(qū)規(guī)模最大、辦園條件和保教質(zhì)量最好的一類幼兒園。二是項(xiàng)目投入。2011年，借慈善項(xiàng)目，爭 取到自治區(qū)民政廳投資的1000萬元，新建了菊花臺陽光家園幼兒園（村級幼兒園），是我區(qū)第一所，也是唯一的一所公辦幼兒園；2011-2012年，爭取到教育廳幼兒園改造資金377萬元，對紅鎮(zhèn)中心、大河四小、南川白墩、南川新源、太陽山買河等5所撤并后的閑置校舍進(jìn)行了改造建設(shè)，現(xiàn)已全部投入使用；爭取自治區(qū)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目資金1624萬元，新建了魯家窯幼兒園（公建民營）、太陽山鎮(zhèn)中心幼兒園和紅寺堡區(qū)第一幼兒園，目前，魯家窯第一幼兒園于去年9月開始招生，紅寺堡區(qū)第一幼兒園、太陽山鎮(zhèn)中心幼兒園已建成，9月份可招生開園；爭取到中央以獎代補(bǔ)資金140萬元，為小白鴿等6所幼兒園購置教玩具及進(jìn)行設(shè)施的改造；爭取教育廳學(xué)前一年資助金15.75萬元，惠及315名家庭貧困幼兒。為進(jìn)一步發(fā)展各類幼兒園，紅寺堡區(qū)政府計(jì)劃每年籌措50萬元以獎代補(bǔ)資金，通過考核、年鑒，按不同等次獎勵各幼兒園。三是民間投入。《紅寺堡區(qū)幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》的制定和落實(shí)，迫使民辦幼兒園不斷加大投入，努力改善辦園條件。幼教中心為了通過一類幼兒園的評估驗(yàn)收，近兩年投資120多萬元購置了教玩具，改造了廚房；去年，5所公建民營幼兒園嚴(yán)格履行《協(xié)議》條款，加大投資力度，硬化、美化、進(jìn)行廚房改造、購置玩教具累計(jì)超過260萬元；為了加大對各類幼兒園的扶持力度，區(qū)政府及教育局努力拓寬渠道，多方爭取資金。去年以來，得到北方民族大學(xué)的大力援建，為菊花臺幼兒園捐贈了20萬元的教玩具；得到國際計(jì)劃的鼎力幫助，兩年來，共投資75萬元，先后進(jìn)行了農(nóng)村幼兒園辦園條件的改善、資助貧困幼兒和在園教師的培訓(xùn)。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，不斷提高幼兒教師的保教能力

我區(qū)幼兒教師編制為“0”，僅有的44名小學(xué)編制的幼兒專業(yè)教師目前分配在幼教中心和5所公建民營幼兒園，8所公建民營幼兒園尚無一名在編教師，師資力量薄弱，資源緊缺，加之紅寺堡區(qū)至今沒有一所公辦示范性幼兒園，教師的專業(yè)素質(zhì)成了影響我區(qū)幼兒教育發(fā)展的又一瓶頸。為全面提高保教質(zhì)量，教育部門將幼兒園教師培訓(xùn)作為提高保教水平的主要措施，一方面，每年委派一定數(shù)量的在編教師外出培訓(xùn)，回來之后再對各幼兒園進(jìn)行二級培訓(xùn)。近三年以來，參加外派培訓(xùn)的教師達(dá)54人次，接受二級培訓(xùn)的民辦教師達(dá)260人次。我們以“國際計(jì)劃”項(xiàng)目為依托，多次舉辦了“紅寺堡區(qū)幼兒教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，聘請了區(qū)內(nèi)知名專家對130名幼兒園教師進(jìn)行了培訓(xùn)，收到了良好的效果。另一方面，開展優(yōu)秀教師“送教下鄉(xiāng)”活動，使廣大教師在教學(xué)中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長，不斷提高保教能力，最大程度的扭轉(zhuǎn)幼兒教育“小學(xué)化”傾向。本學(xué)年之初，教育局組織人員對學(xué)前幼兒教育及發(fā)展情況做了全面調(diào)研，就提高隊(duì)伍建設(shè)工作研究制定了《紅寺堡區(qū)幼兒教師三年培訓(xùn)規(guī)劃》，計(jì)劃三年內(nèi)投資55萬元，對管理人員和專任教師進(jìn)行全員培訓(xùn)，全面提高保教質(zhì)量。

（五）建立機(jī)制，以評促建，不斷提高辦園水平一是建立學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。從2013年起，計(jì)劃每年籌措50萬元的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（根據(jù)發(fā)展規(guī)模逐年遞增），作為以獎代補(bǔ)資金，用于發(fā)展學(xué)前教育。二是建立分類評定和考核獎勵機(jī)制。結(jié)合年檢，每年對納入管理的各類幼兒園進(jìn)行分類評估和綜合考核，根據(jù)評估考核結(jié)果，分一、二、三等次進(jìn)行表彰獎勵，兌現(xiàn)“以獎代補(bǔ)”資金，不斷激勵辦園者的辦園積極性。

三是建立幼兒教師激勵機(jī)制。為穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍，教育局實(shí)行民辦和公辦幼兒教師在評優(yōu)、表彰、職稱評定、培訓(xùn)、考核、業(yè)務(wù)活動等方面與其他教師享受同等待遇，進(jìn)一步激發(fā)其工作積極性，使他們繼續(xù)為紅寺堡區(qū)的幼兒教育撐起一片藍(lán)天。

（六）科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。

本著“就近入園，相對集中，公辦引領(lǐng)，民辦為主”的原則，全力提供“廣覆蓋、保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)。加大政府投入，新建一批安全、適用的公辦幼兒園；利用中小學(xué)布局調(diào)整后的富余教育資源改建成公建民營幼兒園；鼓勵社會力量以多種形式舉辦民辦幼兒園。依據(jù)《紅寺堡區(qū)學(xué)前教育三年行動計(jì)劃（2011年－2013年）》，2011至2015年紅寺堡區(qū)共需建設(shè)各類幼兒園39所。其中，公辦11所，公建民營12所，民辦16所，建設(shè)總面積達(dá)90288平方米，計(jì)劃需投入資金19327.6萬元。目前尚缺幼兒園19所，建設(shè)總面積48312平方米，需投入資金10352.4萬元。“十二五”末，幼兒園全部建成運(yùn)營后，我區(qū)學(xué)前教育普及率將達(dá)到80%以上（高出自治區(qū)9個百分點(diǎn)）。

三、存在的困難和問題 在上級黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心支持下，通過全區(qū)的共同努力，我區(qū)學(xué)前教育工作取得了一定的成績，但也存在一些不足和差距。

一是建區(qū)時間短，財(cái)政收入低，對學(xué)前教育的投入少，民辦幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，辦園水平的提升任重而道遠(yuǎn)。

二是學(xué)前教育發(fā)展相對滯后，公辦幼兒園準(zhǔn)備起步，尚無公辦示范性幼兒園，城區(qū)公辦第一幼兒園今年9月份開始招生，四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有1所中心幼兒園，9月份招生。學(xué)前教育的普惠性、公益性、引領(lǐng)示范性得不到全面體現(xiàn);加之農(nóng)村幼兒園數(shù)量少、規(guī)模小，城市居民小區(qū)無配套幼兒園，數(shù)量上還不能滿足群眾的需求；受基礎(chǔ)設(shè)施和教師總量嚴(yán)重短缺的限制，農(nóng)村小學(xué)還得無條件附設(shè)學(xué)前班。

三是無一名幼兒教師編制，雇傭教師資格合格率低，專業(yè)水平有待大幅度提高，加之待遇低，隊(duì)伍很不穩(wěn)定。

四是幼兒園的管理水平、保育保教質(zhì)量有待提高。

四、今后打算

1.堅(jiān)持走多元化辦園、多渠道投資之路，夯實(shí)學(xué)前教育資源。通過改建、擴(kuò)建、新建的方式，推進(jìn)幼兒園的建設(shè)。一是加快城區(qū)新建公辦幼兒園的建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮其引領(lǐng)作用；二是爭取項(xiàng)目支持，在城區(qū)和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建2所公辦幼兒園；三是鼓勵和支持企業(yè)、個體等社會力量興辦幼兒園，加快幼兒教育發(fā)展的步伐。

2.加強(qiáng)《民辦教育促進(jìn)法》的宣傳力度，提高全社會對 民辦教育的認(rèn)識。通過各種方式宣傳民辦教育的重要地位和作用，宣傳國家鼓勵民辦教育的政策和法規(guī)，充分調(diào)動社會各方力量參與民辦教育的積極性，引導(dǎo)民間資金流向教育，多渠道籌措教育資金，擴(kuò)大教育資源，以滿足人民群眾對學(xué)前教育的需要。

3.爭取政策支持，落實(shí)城鎮(zhèn)住宅小區(qū)配套幼兒園政策。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用的政策，預(yù)留幼兒園建設(shè)用地，建好配套幼兒園，無償移交當(dāng)?shù)亟逃姓块T統(tǒng)籌安排使用。

4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高辦園水平。一是將民辦幼兒園納入統(tǒng)一管理，對民辦幼兒園的園長、教師資格認(rèn)定、職稱評定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評先評優(yōu)與公辦幼兒園同等對待，制定相關(guān)的政策，建立完善社會保障體制，以吸引優(yōu)秀教師到民辦幼兒園任教，進(jìn)一步穩(wěn)定教師隊(duì)伍。二是在教師隊(duì)伍管理上，將幼兒園教師隊(duì)伍納入義務(wù)教育師資隊(duì)伍發(fā)展的總體規(guī)劃，納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃。依法保障幼兒教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評優(yōu)晉級、工資福利等方面的合法權(quán)益。鼓勵在職教師學(xué)歷進(jìn)修，推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是通過內(nèi)請外派、新教師崗位練兵、幼兒教師全員專業(yè)培訓(xùn)、園長和新任園長提高培訓(xùn)、青年骨干教師教科研講座、示范課、觀摩課等活動，有效提高幼教師資隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)而提高學(xué)前幼兒保教質(zhì)量。

5.加強(qiáng)對幼兒園的管理和監(jiān)督，誠信辦學(xué)。建立和完善有關(guān)審批和督導(dǎo)評估制度，通過督導(dǎo)評估，對民辦幼兒園的辦學(xué)方向、教育教學(xué)質(zhì)量、總體運(yùn)行狀況進(jìn)行規(guī)范管理，促使幼兒園依法辦學(xué)，規(guī)范運(yùn)行，健康發(fā)展。遵循社 會與教學(xué)發(fā)展規(guī)律，把社會效益放在第一位，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，實(shí)現(xiàn)公辦教育與民辦教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。

6.多措并舉，提高幼兒園保教質(zhì)量。積極推進(jìn)幼兒教育改革，通過督查指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、家長教育等多種方式，徹底改變幼兒園教育教學(xué)的“保姆式”和“小學(xué)化”現(xiàn)象，尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，確保兒童身心健康成長。

吳忠市紅寺堡區(qū)教育局 二O一三年七月三日

第五篇：某集團(tuán)公司推進(jìn)國企改革三年行動匯報(bào)交流材料

某集團(tuán)公司推進(jìn)國企改革三年行動匯報(bào)交流材料

XX能源集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)習(xí)近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略落實(shí)落地，深入實(shí)施國企改革三年行動，強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力、促發(fā)展，探索建立符合地方能源公益類企業(yè)實(shí)際的公司治理體系，不斷提升治理效能。

一、深化落實(shí)“兩個一以貫之”，持續(xù)完善公司治理

一是在公司治理中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，嚴(yán)格落實(shí)黨委會第一議題制度，制定全面從嚴(yán)治黨工作清單和責(zé)任清單，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化。集團(tuán)及各級子企業(yè)全部完成“黨建入章”，修訂完善集團(tuán)黨委會前置研究事項(xiàng)清單，明確了

個方面

項(xiàng)前置事項(xiàng)，組織制定并動態(tài)完善法人治理主體“1+3”權(quán)責(zé)表，完善集團(tuán)黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，確定集團(tuán)黨委參與重大決策的具體內(nèi)容和前置程序，推動制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入，交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，各級子企業(yè)黨組織書記和董事長由一人擔(dān)任實(shí)現(xiàn)

100%。

二是全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和所屬企業(yè)董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)。

有效發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，持續(xù)推進(jìn)國有獨(dú)資公司董事會規(guī)范建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)董事會和戰(zhàn)略投資、提名、薪酬與考核、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制四個專委會外部董事占多數(shù)，推動董事會規(guī)范運(yùn)行和科學(xué)決策。制定實(shí)施《加強(qiáng)子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)落實(shí)董事會職權(quán)工作方案》，推動

家重要子企業(yè)落實(shí)董事會職權(quán)。納入國企改革三年行動的32

家應(yīng)建董事會所屬企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建盡建”；29

家企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，占比

91％。33家所屬企業(yè)推行經(jīng)理層任期制和契約化，96

名經(jīng)理層成員

100%實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化。

三是建立健全董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理機(jī)制。

制定實(shí)施《董事會對經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》和《董事會對經(jīng)理層授權(quán)決策事項(xiàng)清單》，加強(qiáng)授權(quán)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)和監(jiān)督管理，加快形成高效規(guī)范的經(jīng)營管理機(jī)制。經(jīng)理層充分發(fā)揮“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”作用，集團(tuán)自

2016

年以來連續(xù)6

年被國資委評為經(jīng)營業(yè)績考核

A

級企業(yè)，長期主體信用連續(xù)

3年獲得雙評

AAA

級。指導(dǎo)子企業(yè)制定授權(quán)管理制度，32

家已建董事會企業(yè)中，29

家制定實(shí)施了董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，占比

91%。

二、以優(yōu)化內(nèi)控體系為抓手，推進(jìn)管理體系現(xiàn)代化

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)持續(xù)完善制度體系建設(shè)。

制定實(shí)施《規(guī)章制度體系建設(shè)管理辦法》，動態(tài)發(fā)布集團(tuán)管控清單，搭建起以公司章程為基礎(chǔ)，分級分類覆蓋全生命周期的規(guī)章制度動態(tài)管理體系，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)“年初有計(jì)劃、定期有督辦、實(shí)時有更新、審批有流程、發(fā)布有宣貫、執(zhí)行有監(jiān)督、有匯編”工作閉環(huán)。目前集團(tuán)規(guī)章制度共

類

254

項(xiàng)。

二是深入系統(tǒng)開展誠信合規(guī)體系建設(shè)。

堅(jiān)持系統(tǒng)籌劃組織建設(shè)誠信合規(guī)體系，制定實(shí)施《誠信合規(guī)管理辦法》和《誠信合規(guī)手冊》，集團(tuán)系統(tǒng)全員簽署《誠信合規(guī)承諾書》。全面深入開展合規(guī)專項(xiàng)盡職調(diào)查，梳理形成外部《合規(guī)義務(wù)清單》270

余項(xiàng)，形成《規(guī)章制度合規(guī)審查報(bào)告》和《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)診斷報(bào)告》，深入抓好整改落實(shí)和完善提高。指導(dǎo)各所屬企業(yè)全面開展合規(guī)管理工作，筑牢合規(guī)管理基石。

三是全面構(gòu)建特色化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量工程，形成覆蓋集團(tuán)系統(tǒng)一本內(nèi)控手冊、一套制度匯編、一套流程表單的“三個一”工作成果，搭建形成多維度立體化的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。建設(shè)集團(tuán)會計(jì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、檔案服務(wù)、資產(chǎn)管理、審計(jì)、法務(wù)六個中心，通過管理輸出和資源共享模式有效提升職能管理水平。建設(shè)集團(tuán)招標(biāo)采購平臺，推動規(guī)范管理和降本增效，有效防控經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

三、發(fā)揮國有股權(quán)代表作用，規(guī)范投資企業(yè)股權(quán)管理

一是健全完善股權(quán)管理制度。

制定《參股企業(yè)管理辦法》，明確加強(qiáng)參股企業(yè)黨的工作、審慎開展參股投資、加強(qiáng)參股國有股權(quán)管理、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)等

個方面的主要措施。制定實(shí)施《投資企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會會議管理細(xì)則》，持續(xù)強(qiáng)化“三會”管理。建立參股企業(yè)重大事項(xiàng)決策部門聯(lián)審機(jī)制，形成集團(tuán)決策建議并督促落實(shí)。建設(shè)集團(tuán)投資企業(yè)股權(quán)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全資控股和參股企業(yè)工商、三會、股權(quán)、董監(jiān)高等信息動態(tài)管理，規(guī)范投資企業(yè)股權(quán)管理。

二是充分發(fā)揮股權(quán)代表和財(cái)務(wù)總監(jiān)作用。

制定《委派股權(quán)代表管理辦法（試行）》，健全完善股權(quán)代表任職履職要求和考核管理機(jī)制。制定實(shí)施《委派總會計(jì)師管理辦法（試行）》《外派財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法（試行）》，持續(xù)完善控參股企業(yè)總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派管理體系，3

年來完成選派全資及參控股企業(yè)股權(quán)代表

300

余人次。定期組織外派股權(quán)代表會議，分析派駐企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管控等情況，充分發(fā)揮股權(quán)代表監(jiān)督作用。

三是加強(qiáng)對參股企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督。

建立參股企業(yè)股東聯(lián)合審計(jì)機(jī)制，對參股企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，揭示經(jīng)營管理中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議。抓實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督，與重點(diǎn)參股企業(yè)高管進(jìn)行紀(jì)檢談話，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法治意識和責(zé)任意識，維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益。