第一篇：2012經(jīng)信局辦公室工規(guī)劃

2012年辦公室工作計(jì)劃

辦公室是我局的綜合部門(mén)，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。2012年，經(jīng)信局辦公室工作將充分發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì)議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的目的。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)工作），做好兩個(gè)事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)），抓好三個(gè)服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)），提高四項(xiàng)工作質(zhì)量（文書(shū)材料、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦），推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)（干部作風(fēng)、檔案管理、標(biāo)準(zhǔn)信訪(fǎng)管理、辦公環(huán)境管理、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理），促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、工作思路和目標(biāo)

以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī)，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到、做細(xì)、講程序、守原則，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意。為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。

三、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作，辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén)，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不遲到早退，不做與工作無(wú)關(guān)的事。

2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)，提高機(jī)關(guān)的工作效率。

3、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

4、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議、做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜。

5、完善本局的報(bào)紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作。

6、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，妥善保管現(xiàn)金、支票，報(bào)帳及時(shí)、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。

7、加強(qiáng)辦公用品管理，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作。

8、努力保持良好窗口形象，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)客或服務(wù)對(duì)象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

9、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班。

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和我局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、協(xié)助做好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電力調(diào)度及擔(dān)保公司工作。新的一年，辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開(kāi)展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù)。

第二篇：經(jīng)信局2011辦公室工作總結(jié)

經(jīng)信局2011辦公室工作總結(jié)

一年來(lái)，辦公室在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持幫助下，緊緊圍繞局中心工作，以?特別顧大局、高度負(fù)責(zé)任?的工作態(tài)度，按照立說(shuō)立行、馬上就辦的工作要求，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、樞紐銜接和后勤保障職能，開(kāi)展了卓有成效的工作，較好地完成了任務(wù)。

一、2011年主要工作

（一）抓行政管理，提高工作效能

一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)制度建設(shè)。強(qiáng)化《機(jī)關(guān)十項(xiàng)制度》執(zhí)行力度，使全體人員充分認(rèn)識(shí)制度的科學(xué)性、規(guī)范性、導(dǎo)向性、約束性，按照程序規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作精細(xì)化、具體工作流程化的要求，制定辦公室工作流程圖和局機(jī)關(guān)?馬上就辦?工作流程圖。切實(shí)抓好印章管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)習(xí)研究等制度落實(shí)情況，確保各項(xiàng)制度行得通、做得到、管得住、用得好，真正做到靠制度去管人、去管物、去管事。為建設(shè)?學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型?機(jī)關(guān)奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。二是做好文件管理與檔案室升級(jí)工作。及時(shí)簽收、印發(fā)文件，整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱覽，第一時(shí)間把各項(xiàng)政策、通知下發(fā)到相關(guān)部門(mén)、科室，并督促貫徹執(zhí)行，提高文件辦理的時(shí)

效性。認(rèn)真起草各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告、通知，嚴(yán)格把好政策和文字關(guān)，確保下發(fā)的各類(lèi)文件不出現(xiàn)失誤。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，辦公室完成了檔案管理硬件升級(jí)工作，裝修了檔案室，購(gòu)買(mǎi)了檔案櫥，安裝了數(shù)字檔案管理系統(tǒng)軟件，建立健全了《市廣播電視局音像、文字資料管理制度》、《檔案室規(guī)章制度》、《檔案員崗位職責(zé)》、《檔案借閱制度》等制度。檔案工作連續(xù)三年榮獲?***市檔案工作先進(jìn)單位?等稱(chēng)號(hào)，已提交檔案工作目標(biāo)管理省二級(jí)檔案室認(rèn)定申請(qǐng)，年后將取得二級(jí)認(rèn)定。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度，凡需報(bào)銷(xiāo)單據(jù)由經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交財(cái)務(wù)主管復(fù)核，由主要負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷(xiāo)；嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，開(kāi)支需由兩人以上參加，私自購(gòu)置不予報(bào)銷(xiāo)；嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)成本控制管理，節(jié)約辦公費(fèi)用，減縮行政開(kāi)支；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，堅(jiān)持日清月結(jié)、實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，做好單據(jù)登記備案工作。

（二）抓協(xié)調(diào)溝通，提高工作能力

一是做好上聯(lián)下傳工作。認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)、接收來(lái)函、接待來(lái)訪(fǎng)，對(duì)重要電話(huà)進(jìn)行登記備案，按文件性質(zhì)簽批分解任務(wù)，按來(lái)訪(fǎng)事項(xiàng)轉(zhuǎn)交科室對(duì)口接待，涉及單位的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、科室、企業(yè)或部門(mén)銜接，反復(fù)提醒，確保工作正常進(jìn)行；積極與市委、市府、****經(jīng)信委等部門(mén)溝

通銜接，爭(zhēng)取政策，匯報(bào)工作，增進(jìn)了解。二是做好科室間協(xié)調(diào)溝通工作。辦公室努力為各科室提供好協(xié)調(diào)服務(wù)，理順工作關(guān)系，虛心接受業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)，重點(diǎn)配合我市?2711?工程項(xiàng)目建設(shè)及招商引資兩項(xiàng)主要工作，全力以赴地支持我局黨務(wù)紀(jì)委、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能技改、行業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)、行政許可、融資改制等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是密切企業(yè)聯(lián)系。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，按照馬上就辦的要求，認(rèn)真處理涉企各項(xiàng)事宜，解決企業(yè)困難。企業(yè)也積極配合辦公室工作，貫徹落實(shí)市委市政府精神要求，認(rèn)真參加系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，幫助解決單位部分物資物品供應(yīng)問(wèn)題。

（三）抓組織接待，提高服務(wù)水平

辦公室以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，周密安排，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)會(huì)務(wù)組織、領(lǐng)導(dǎo)接待等任務(wù)。協(xié)助舉辦了?全市節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)?、?慶‘七〃一’大型紅歌比賽?、?***市金秋工業(yè)招商大會(huì)?、?2012年***市企業(yè)家迎新春茶話(huà)會(huì)?等，配合市委、市政府組織系統(tǒng)內(nèi)單位企業(yè)參加?***市干部作風(fēng)暨‘2711’工程誓師大會(huì)?、? 振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)暨全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)?、?中共***市第十三次黨員代表大會(huì)?、?***市第十七屆人民代表大會(huì)?。多次接待國(guó)家工信部、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市調(diào)研視察工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，多次接待臺(tái)灣、香港、上海、北京、浙江等地大型客商團(tuán)體

來(lái)我市考察調(diào)研投資環(huán)境，多次出色完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)公務(wù)接待事宜。

（四）抓管理維護(hù)，改善辦公環(huán)境

辦公室工作事務(wù)雜、頭緒多、不易量化，但我們把搞好后勤管理和維護(hù)工作作為的2011年工作的重點(diǎn)，全力保障單位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室積極協(xié)調(diào)，改造了四樓五樓電路，確保用電安全，提倡節(jié)約用電，印發(fā)節(jié)電通知；改造供水管道，每月節(jié)省3000多元水費(fèi)開(kāi)支；與移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行聯(lián)系和接洽，建立集團(tuán)用戶(hù)網(wǎng)，撤銷(xiāo)鐵通線(xiàn)路，降低通訊費(fèi)用；改造單位局域網(wǎng)，購(gòu)置掃描儀，印發(fā)《加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)辦公逐步實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化的通知》，降低辦公成本；管理、安排好車(chē)輛的調(diào)配、維修、保養(yǎng)、安全出車(chē)工作，試行公務(wù)車(chē)輛加油卡加油制度，建立出車(chē)臺(tái)賬，登記行車(chē)?yán)锍蹋怂闳加托埽眄槼鲕?chē)、收車(chē)秩序，既保證單位工作用車(chē)，又將費(fèi)用支出控制在合理范圍；購(gòu)置垃圾箱、紙簍、茶水桶，優(yōu)化辦公環(huán)境；安裝霓虹燈，懸掛宣傳條幅，加強(qiáng)單位形象宣傳力度；種植花草樹(shù)木，定期修剪草坪，綠化院落環(huán)境；做好辦公用品審批，規(guī)范福利發(fā)放；實(shí)行派餐單制度，所有接待都由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可安排，并嚴(yán)格按照既定接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、存在的問(wèn)題

一年以來(lái)，局辦公室雖然在行政管理、溝通協(xié)調(diào)、組織接待和管理維護(hù)等方面做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有差距，主要表現(xiàn)在：一是辦公區(qū)域日常管理維護(hù)工作有待加強(qiáng)，衛(wèi)生打掃不夠主動(dòng)徹底，墻面時(shí)有鞋印劃痕，月臺(tái)頂棚及辦公樓墻體還未清潔，樓頂防水措施沒(méi)有落實(shí)；二是學(xué)研型機(jī)關(guān)建設(shè)沒(méi)有達(dá)到既定目標(biāo)，五樓學(xué)習(xí)室條件簡(jiǎn)陋，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)圖書(shū)室、閱覽室，學(xué)習(xí)研究成果較少；三是辦公室文秘工作缺失，工作內(nèi)容很少涉及文字材料；四是綜合協(xié)調(diào)能力有待提高，與其他部門(mén)單位企業(yè)聯(lián)系較少。

三、2012年工作打算

加強(qiáng)行政管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)十項(xiàng)制度，逐步規(guī)范車(chē)輛管理、考勤管理、就餐安排，定期公布落實(shí)情況。加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格督查考核，確保高質(zhì)量多數(shù)量報(bào)送。切實(shí)做好機(jī)要保密工作。加強(qiáng)對(duì)圖文、音像資料、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和涉密信息的保密管理。進(jìn)一步規(guī)范檔案管理，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室，2012年底爭(zhēng)取晉升省一級(jí)檔案室。

加強(qiáng)后勤管理，服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)。完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)成本控制管理，節(jié)約辦公費(fèi)用，減縮開(kāi)支。針對(duì)水電油等能耗，加強(qiáng)管理，避免資源浪費(fèi)。

加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，提高組織能力。調(diào)重點(diǎn)配合2711工程項(xiàng)目建設(shè)及招商引資兩項(xiàng)主要工作，加強(qiáng)聯(lián)系，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。配合各科室業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)做好迎查檢查等事宜。全力抓好各種會(huì)議調(diào)研活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置、落實(shí)，從而順利完成各項(xiàng)籌備工作。

〇一二年一月十日 二

第三篇：經(jīng)信局工作思路

經(jīng)信局工作思路

今年，市經(jīng)信局將按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞“提高財(cái)政支撐能力和群眾幸福指數(shù)”根本目標(biāo)，積極踐行“夯實(shí)基礎(chǔ)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、高端引領(lǐng)、跨越發(fā)展”工作理念，牢牢抓住財(cái)源建設(shè)主線(xiàn)，凝聚力量，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、發(fā)展制約因素較多、宏觀金融形勢(shì)不穩(wěn)定等不利因素，突出招商引資、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、抓好嫁

接改造、注重節(jié)能降耗和資源綜合利用，全力推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)力爭(zhēng)完成工業(yè)增加值62億元，利稅16億元，利潤(rùn)13億元，增長(zhǎng)幅度均達(dá)到14%以上。

“一二三四”工程即一是一條主線(xiàn)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是兩個(gè)調(diào)整，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)為抓手，改造存量、優(yōu)化增量，全力打造二十公里生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊；三是三個(gè)借助，以黨的“十八大”大力發(fā)展生態(tài)文明為契機(jī)，做好借資、借智、借技文章；四是四個(gè)重點(diǎn)，即以新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、汽車(chē)零部件四大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，走新型工業(yè)化道路。具體工作措施是：

（一）全力抓好招商引資。按照市委、市政府“打造20公里生態(tài)工業(yè)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊”的工作要求，突出生態(tài)工業(yè)，以招大引強(qiáng)、招優(yōu)引優(yōu)，增強(qiáng)招商的針對(duì)性、目標(biāo)性，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目在產(chǎn)業(yè)層次、投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等方面嚴(yán)格把關(guān)，著力引進(jìn)投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、能耗低、污染小的生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目。一是做好已簽約項(xiàng)目的配套服務(wù)工作，抓好總投資9000萬(wàn)元的汽車(chē)模具維修與制造項(xiàng)目和總投資2億元的銀云活塞液壓件搬遷擴(kuò)能項(xiàng)目；二是做好在談項(xiàng)目洽談工作。重點(diǎn)跟蹤總投資3億元的汽車(chē)電機(jī)及沖壓件項(xiàng)目；總投資2億元的汽車(chē)玻璃項(xiàng)目；總投資6000萬(wàn)元的新型建材項(xiàng)目；總投資5000萬(wàn)元的萬(wàn)華生態(tài)板產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目。三是積極跟蹤聯(lián)系，近期到上海、溫州等地走訪(fǎng)的汽車(chē)零部件加工企業(yè)，爭(zhēng)取有新的項(xiàng)目到我市落戶(hù)。

（二）全力強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度。一是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)度，對(duì)七大產(chǎn)業(yè)實(shí)行月調(diào)度季匯總制度，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮七大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，全面落實(shí)相關(guān)扶持政策，深入企業(yè)調(diào)查了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，全力推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)，年內(nèi)新增銷(xiāo)售收入過(guò)億元企業(yè)11戶(hù)，力爭(zhēng)全年達(dá)到31戶(hù)；新增入庫(kù)地方稅收過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)2戶(hù)，力爭(zhēng)全年達(dá)到7戶(hù)。三是抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開(kāi)門(mén)紅。做到早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)，確保全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)好頭、起好步，力爭(zhēng)一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增速均在20%以上。

（三）全力抓好技術(shù)改造。一是提前規(guī)劃明年技改項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)調(diào)查篩選，2013年初步確定了20個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，總投資17.3億元，其中過(guò)億元6個(gè)。項(xiàng)目全部竣工投達(dá)產(chǎn)后，年可新增銷(xiāo)售收入21.4億元，納稅1.56億元，入庫(kù)地方稅收5600萬(wàn)元。重點(diǎn)啟動(dòng)盤(pán)活鉛鋅礦和滑石礦的閑置資產(chǎn)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；海捷汽車(chē)乘用汽車(chē)車(chē)身沖壓件生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)球汽車(chē)二期擴(kuò)能項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)汽車(chē)零部件項(xiàng)目的實(shí)施，將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，提高市場(chǎng)占有率；三菱水泥3500t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)同處置污泥環(huán)保項(xiàng)目、海林水泥擴(kuò)能項(xiàng)目和山水骨料廠項(xiàng)目的實(shí)施，將有效拉長(zhǎng)我市水泥產(chǎn)業(yè)鏈條；銀云活塞搬遷擴(kuò)能項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步加快我市老企業(yè)退城進(jìn)園步伐；興昊水泥低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目和生物質(zhì)熱電增加第三臺(tái)鍋爐項(xiàng)目的實(shí)施，將為我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)注入新的活力。我們將實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包幫、科室負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)需求。

（四）全力推進(jìn)節(jié)能降耗和資源綜合利用。繼續(xù)按照煙臺(tái)市政府文件要求，制定《*市2014年節(jié)能預(yù)警調(diào)控實(shí)施方案》，強(qiáng)化能源消耗跟蹤管理，確保完成節(jié)能目標(biāo)。一是繼續(xù)抓好新能源項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行，對(duì)已建成投產(chǎn)的潤(rùn)霖等三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)和中節(jié)能生物質(zhì)熱電，強(qiáng)化調(diào)度，保證新能源發(fā)電量及時(shí)統(tǒng)計(jì)。對(duì)建設(shè)中的大唐風(fēng)電場(chǎng)等風(fēng)電項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決建設(shè)中的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。二是對(duì)所有固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行節(jié)能評(píng)估及審查，嚴(yán)格控制高能耗項(xiàng)目落戶(hù)。三是積極推廣富氧助燃等節(jié)能新技術(shù)，如果5戶(hù)旋窯水泥企業(yè)全部應(yīng)用，年可節(jié)約標(biāo)煤10萬(wàn)噸。四是鼓勵(lì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施資源綜合利用。加大三菱水泥城市污泥處理項(xiàng)目、山水水泥骨料項(xiàng)目推進(jìn)力度，使污泥和礦山開(kāi)采廢石變廢為寶，真正實(shí)現(xiàn)減量化、資源化、再利用，降低生產(chǎn)成本。鼓勵(lì)煙臺(tái)瑞祥干混砂漿、鴻建建材等企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，加快煙臺(tái)乾潤(rùn)泰新型建材項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提高固體廢物利用量。年內(nèi)利用農(nóng)作物秸稈及蘋(píng)果枝條等35萬(wàn)噸，各類(lèi)工業(yè)固體廢物100萬(wàn)噸，風(fēng)電、生物質(zhì)熱電等新能源及余熱發(fā)電6億千瓦時(shí)。大力推行清潔生產(chǎn)，年內(nèi)完成5戶(hù)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。

（五）全力處理改制企業(yè)遺留問(wèn)題。將加大對(duì)改制企業(yè)遺留問(wèn)題的處理力度，2014年繼續(xù)實(shí)行

第四篇：經(jīng)信局工作總結(jié)

工作總結(jié)

自****年*月份到至今，我來(lái)到**局工作已有半年多的時(shí)間了，在這半年多的時(shí)間里，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我各方面都取得了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一、本職工作逐步勝任

在半年的實(shí)習(xí)期，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同幫助下，我對(duì)**局的職能地位有了更深的了解，對(duì)自己的本職工作也有了全面的掌握。

首先是了解、掌握我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的運(yùn)行情況。我的主要工作是配合局長(zhǎng)及股長(zhǎng)做好我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行情況，及時(shí)分析運(yùn)行存在的問(wèn)題。同時(shí)配合股長(zhǎng)完成每個(gè)月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的匯總及分析存在的問(wèn)題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握近期工業(yè)運(yùn)行的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。同時(shí)我還配合股長(zhǎng)做《元寶山工業(yè)》的出版及整理木材行業(yè)協(xié)會(huì)的一些材料等工作。其次理論聯(lián)系實(shí)際，做好行業(yè)的調(diào)研工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我陪領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地走訪(fǎng)了我區(qū)木材加工、水泥及物流園區(qū)等企業(yè)，對(duì)我區(qū)各個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀有了更深一步的了解，也更明確了自身工作的職責(zé)。

第三是勤學(xué)苦練。作為一個(gè)新人，我本著刻苦努力的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多練，不斷提高自己，讓自己盡快進(jìn)入角色。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)和同事減輕一些負(fù)擔(dān)。

二、是思想素質(zhì)不斷提高

在經(jīng)貿(mào)局工作的這半年以來(lái)，得益于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想教育的重視和扎實(shí)的工作，我的思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。自從我來(lái)到經(jīng)貿(mào)局，局里開(kāi)展了企業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等一系列活動(dòng)，從這些活動(dòng)中讓我受益匪淺。

在這半年里，我自我感覺(jué)提高很明顯，但同時(shí)存在的不足也是顯而易見(jiàn)的，比如工作中主動(dòng)性不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，吃苦耐勞精神不足等，在今后的工作中，我一定注意這些問(wèn)題，努力彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷改進(jìn)，不斷提高，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：XX年經(jīng)信局辦公室上半年工作總結(jié)

XX年經(jīng)信局辦公室上半年工作總結(jié)

XX年以來(lái)，我辦在局黨委和局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，圍繞全局的中心工作，不斷深化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式方法，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)作用，較好的完成上半年任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

（一）力求規(guī)范，努力提高辦事水平

一是加強(qiáng)文件資料的管理工作。認(rèn)真完成全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，努力做到運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密，今年上半年共收到并送傳各級(jí)各類(lèi)文件700余件，收發(fā)其它類(lèi)文件近百件，整理歸檔文件100余份，編輯上傳26份，沒(méi)有造成任何延誤和遺失。

二是保質(zhì)保量的完成文字材料的撰寫(xiě)工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了《XX年鑒》XX工業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)年鑒、班子會(huì)議紀(jì)要、各類(lèi)總結(jié)、講話(huà)等綜合性文字材料137份。牽頭修改完善工作制度、千分制目標(biāo)管理考核辦法、工作要點(diǎn)、創(chuàng)新性工作、調(diào)研課題和績(jī)效評(píng)估管理辦法等規(guī)章制度，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，確保了行文的質(zhì)量。

三是加大信息宣傳報(bào)道力度。組織各股室及時(shí)搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從中挖掘閃光點(diǎn)，上報(bào)到各宣傳媒介和有關(guān)部門(mén)；認(rèn)真做好影像、照片資料的收集、發(fā)布和編輯存檔，在保存歷史資料的同時(shí)，將本單位的重大活動(dòng)及時(shí)反饋到廣播電視臺(tái)、政府網(wǎng)站等媒體。上半年，在各股室的共同努力下報(bào)送各類(lèi)信息500余篇。

四是深入推進(jìn)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。研究制定“改進(jìn)作風(fēng)提效能，務(wù)實(shí)為民謀發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)總實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將任務(wù)進(jìn)行分解歸責(zé)，制作活動(dòng)宣傳欄，建立督查臺(tái)賬和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況展板進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范檔案資料，在第一階段考核中取得全縣總分第一的好成績(jī)，被紀(jì)檢三組推薦為樣板單位，在韓書(shū)記組織召開(kāi)的全縣調(diào)度觀摩會(huì)上。做經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，先后十余家單位來(lái)我局學(xué)習(xí)取經(jīng)。

（二）組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

一是認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。今年以來(lái)，緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作、局班子安排部署工作，加大黨建、紀(jì)檢、精神文明等工作的組織協(xié)調(diào)力度，牽頭組織了黨組織（黨員）進(jìn)社區(qū)、省級(jí)文明縣驗(yàn)收網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)、“百名中層干部大家評(píng)”、“送政策?進(jìn)企業(yè)?促發(fā)展”宣講培訓(xùn)、“法律進(jìn)企業(yè)”和“行政效能提升年”活動(dòng)，配合做好“千名干部走百村聯(lián)萬(wàn)戶(hù)”、“雙城聯(lián)創(chuàng)”等系列宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真做好實(shí)施、動(dòng)員，組織和總結(jié)反饋等一系列工作，加大機(jī)關(guān)文化品牌的推廣、宣傳力度，取得了明顯成效，獲得市級(jí)衛(wèi)生單位、全縣機(jī)關(guān)文化示范單位、縣級(jí)精神文明單位等稱(chēng)號(hào)，辦公室獲得“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)。

二是做好督查調(diào)度工作。今年我局承辦議案提案、建議6件，督查件20余件，領(lǐng)導(dǎo)批示件10余件，同時(shí)承擔(dān)著強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等協(xié)調(diào)匯總工作，為提高效率，對(duì)各個(gè)督查文件建立臺(tái)賬，實(shí)行一月一通報(bào)，未發(fā)生遲報(bào)現(xiàn)象，各次督查通報(bào)成績(jī)均在良好以上。

（三）加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)人事工作。一是對(duì)人事檔案進(jìn)行梳理、整理，做好我局XX年人員統(tǒng)計(jì)、XX年個(gè)人考核上報(bào)、投檔工作；二是圓滿(mǎn)完成人社局對(duì)對(duì)我單位公益崗位人員的考核工作；三是完成XX年我單位固定資產(chǎn)網(wǎng)上系統(tǒng)的資產(chǎn)增加、減少年報(bào)工作。四是整理報(bào)銷(xiāo)日常發(fā)票，做好日常收支、水電費(fèi)代收代支工作等。

2、做好社會(huì)事務(wù)、老干部管理等工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，對(duì)離退休老干部進(jìn)行信息采集，摸排走訪(fǎng)、加強(qiáng)溝通，詳細(xì)記錄各項(xiàng)個(gè)人信息，截至目前，所有老干部信息已經(jīng)更新完善至最優(yōu)。對(duì)遺屬認(rèn)證、藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、慢性病鑒定等日常社會(huì)事務(wù)工作建立臺(tái)賬，設(shè)計(jì)表格，對(duì)外開(kāi)具的證明實(shí)施兩聯(lián)制，保留存根用以查閱。現(xiàn)正擬對(duì)下崗職工、下崗黨員信息進(jìn)行采集錄入，達(dá)到一戶(hù)一檔的目標(biāo)，并擬出臺(tái)相關(guān)管理規(guī)范，加大管理力度，提高管理科學(xué)化水平。

3、強(qiáng)化“平安經(jīng)信”建設(shè)力度。加強(qiáng)“平安經(jīng)信”建設(shè)活動(dòng)，鞏固“縣級(jí)平安單位”優(yōu)勢(shì)，加大人防、技防、物防的管理力度，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，對(duì)辦公樓的部分取暖、供水等設(shè)施進(jìn)行了更新，維修，組建我局應(yīng)急搶險(xiǎn)大隊(duì)，對(duì)衛(wèi)生、安全等實(shí)施網(wǎng)格化歸口管理，各負(fù)其責(zé)。加強(qiáng)車(chē)輛調(diào)度管理工作，全力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，堅(jiān)決杜絕公車(chē)私駕問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常安全教育，未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

二、存在問(wèn)題與不足

回顧半年來(lái)的工作，我們較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在一些不足：一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過(guò)多，在工作創(chuàng)新性、前瞻性研究力度上不夠大，存在被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；二是與各股室溝通不夠深入，對(duì)全局工作掌握還不夠全面；三是管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大。

三、下一步工作打算

下一步將緊緊圍繞局黨委和局班子的決策部署，立足服務(wù)職能，按照“嚴(yán)、新、細(xì)、優(yōu)、變”五字方針，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。、督查督辦突出“嚴(yán)”。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，增補(bǔ)完善各項(xiàng)制度并匯編成冊(cè)，對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)活動(dòng)全部實(shí)施臺(tái)賬式管理，建立“周調(diào)度、月通報(bào)”工作制度，定期通報(bào)督查結(jié)果并予以公示，提高干部職工的辦事效率和工作效能，切實(shí)構(gòu)建以制度管人理事的工作格局。

2、信息宣傳突出“新”。明確各股室專(zhuān)職信息員，量化信息報(bào)送和采納的數(shù)量，將下半年信息任務(wù)分解至各月，激勵(lì)各股室提高信息宣傳報(bào)送質(zhì)量，繼續(xù)挖掘本單位工作的亮點(diǎn)，開(kāi)拓思路，橫向要有廣度，縱向要有深度，在創(chuàng)新上下功夫，做到題材新、形式新、內(nèi)容新。對(duì)信息報(bào)送及發(fā)表情況要定期通報(bào)，力爭(zhēng)全局全年發(fā)表信息不低于800篇。

3、管理突出“細(xì)”。規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)程序，提高傳文效率，明確流轉(zhuǎn)，強(qiáng)化文件落實(shí)，預(yù)備使用文檔管理軟件，對(duì)文件進(jìn)行規(guī)范管理，做到精準(zhǔn)高效。

4、工作質(zhì)量突出“優(yōu)”。辦公室承擔(dān)著全局公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的組織協(xié)調(diào)職能，承擔(dān)著縣考核20余項(xiàng)，日常事務(wù)較為繁瑣，下一步將秉持“建設(shè)一流隊(duì)伍、提供一流服務(wù)、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，在確保制度執(zhí)行質(zhì)量的前提下，精簡(jiǎn)辦事流程、提高公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。全體人員團(tuán)結(jié)一致，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、同事的同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好日常業(yè)務(wù)工作，大力推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)、“三進(jìn)三促”活動(dòng)、市級(jí)機(jī)關(guān)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建、經(jīng)信講壇、“六五”中期普法、星級(jí)服務(wù)品牌創(chuàng)建等活動(dòng)，力爭(zhēng)年底各個(gè)重要工作、單項(xiàng)工作勇奪第一。

5、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)突出“變”。著力變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。一是養(yǎng)成勤快的工作習(xí)慣。要始終保持緊張有序的工作狀態(tài)，梳理、分派好各個(gè)職能，領(lǐng)導(dǎo)及同志們一旦有事，就要隨叫隨到，隨要隨有，隨叫隨干，做到進(jìn)入角色快、信息反饋快、完成任務(wù)快。二是要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及股室間的溝通聯(lián)系。把問(wèn)題想在前頭，把工作做在前頭，做到有備無(wú)患、游刃有余。三是要把握工作規(guī)律。要善于舉一反三，從日常的工作中找出規(guī)律性的東西，從而在任務(wù)未到之前，就充分醞釀，做到心中有數(shù)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能在今后的工作中，多多提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議，我們將認(rèn)真聽(tīng)取，著力加以改正，更好地服務(wù)好全局！