第一篇：淺談配電臺(tái)區(qū)低壓線損的組成及降損措施1

淺談配電臺(tái)區(qū)低壓線損的組成及降損措施

作者：高艷

易曉卿

【摘要】國家在進(jìn)行供電企業(yè)的考核時(shí)，線損率是其中一個(gè)十分重要的考核指標(biāo)，同時(shí)也是電力企業(yè)達(dá)標(biāo)和完成國家相關(guān)計(jì)劃的一個(gè)重要的內(nèi)容和部分。是衡量供電企業(yè)技術(shù)管理以及營業(yè)管理、用電管理等方面水平的一個(gè)重要的指標(biāo)，本文通過對(duì)配電臺(tái)區(qū)低壓線損的組成進(jìn)行分析，提出了幾點(diǎn)降損的措施，對(duì)相關(guān)的管理人員具有一定的參考價(jià)值。【關(guān)鍵詞】配電臺(tái)區(qū) 線損 降損措施

由于電網(wǎng)中高壓輸電線路所帶來的網(wǎng)損比較少，線損主要是由低壓配電網(wǎng)的損耗造成的。所以要做好配電臺(tái)區(qū)的管理工作，最大限度地將由于管理方面的原因帶來的線損加以降低，不斷地通過技術(shù)方面的改進(jìn)和更新來減少由于技術(shù)方面造成的線損，促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

一、配電臺(tái)區(qū)低壓線損的計(jì)算和組成

（一）配電臺(tái)區(qū)低壓線損率的計(jì)算方式

配電臺(tái)區(qū)低壓線損率=[（供電量-售電量）/供電量]x100%，供電量就是臺(tái)區(qū)總表或者是臺(tái)區(qū)考核表的抄見電量，售電量就是臺(tái)區(qū)之內(nèi)所有的低壓用戶的實(shí)際抄見電量。

（二）配電臺(tái)區(qū)低壓線損的組成 1.低壓線路

所謂的低壓線路包括了接戶線，指的就是上流在進(jìn)行過電流時(shí)導(dǎo)線上產(chǎn)生的電能的消耗。也就是在運(yùn)行時(shí)間保持一定的時(shí)候，電能的損耗同電流的平方以及線路的電阻成正比例。由于導(dǎo)線在單位的長度之內(nèi)，電阻很小，因此造成的大部分的損耗都是由于電流的過大，從而導(dǎo)致發(fā)熱和電暈，或者是由于線路過長導(dǎo)致的。

2.沒有計(jì)入售電量的電能

配電室或者是配電箱中每一個(gè)交流接觸器在每個(gè)月都會(huì)耗電，大概為每個(gè)月20kW.h，這樣全年累計(jì)下來就會(huì)造成很大的電能消耗。此外低壓保護(hù)的器件也會(huì)產(chǎn)生附加的電能消耗，其中包括了配電室或者是配電箱之中所剩的電流保護(hù)器所造成的電能消耗，此外還包括了熔斷器發(fā)熱所造成的電能損耗。由于用戶的電能表出現(xiàn)故障，也會(huì)造成一定的電量損失，加上設(shè)備老化的程度比較嚴(yán)重，線徑過小，或者是供電的半徑過長等，都會(huì)造成較大的電能損耗。3.其他原因造成的線損

造成線損的原因是多種多樣的，例如：由于瓷瓶擊穿或者是瓷瓶的表面有污穢，低壓線路存在著漏電的現(xiàn)象，攀藤植物對(duì)大地放電造成電能的損失等。此外，電能表以及互感器存在一定的誤差，例如：本身的誤差、由于環(huán)境導(dǎo)致的附加誤差等都會(huì)造成線損。線路或者是接戶線的接頭存在著接觸不良的現(xiàn)象也會(huì)造成電能的消耗。在某些特定的區(qū)域內(nèi)，由于用電結(jié)構(gòu)存在著一定的特殊性，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了老化，或者是管理不善等原因，就會(huì)導(dǎo)致用戶竊電的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，造成線損率的升高。在抄表的過程中如果抄表人員出現(xiàn)差錯(cuò)，例如：出現(xiàn)了估抄或者是錯(cuò)抄的現(xiàn)象，就會(huì)造成一定的電能損失，個(gè)別的臺(tái)區(qū)還存在著電力電纜的線徑較小，造成發(fā)熱的現(xiàn)象，部分的用戶電器產(chǎn)生的諧波電流注入到電網(wǎng)之中，可能會(huì)對(duì)電能計(jì)量表造成一定的影響和干擾，出現(xiàn)少計(jì)電量的現(xiàn)象。

第二篇：淺談配電臺(tái)區(qū)低壓線損的組成及降損措施

合理地運(yùn)用鉗形的電流表來對(duì)臺(tái)區(qū)低壓線路出現(xiàn)的漏電現(xiàn)象進(jìn)行檢查，并且采取有效的措施加以消除，通過對(duì)無月光黑暗夜晚的巡線進(jìn)行仔細(xì)的檢查，來有效地將線路放電的現(xiàn)象加以消除。還要對(duì)臺(tái)區(qū)電能表進(jìn)行巡視，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電能表存在的故障，對(duì)應(yīng)該補(bǔ)收的電量進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)收，這樣可以有效地減少電量的損耗。在日常的運(yùn)行之中，電能表出現(xiàn)故障的現(xiàn)象是十分的常見的，如果沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)或者是補(bǔ)收的日數(shù)不足，都會(huì)造成電能的損耗。

（三）加強(qiáng)日常的檢查

管理人員還要采取一系列的措施來加強(qiáng)日常的檢查，對(duì)線路之下的樹木以及攀藤等植物進(jìn)行及時(shí)的清除，這樣就可以防止由于線路接近樹木而造成的漏電和放電等現(xiàn)象，確保整個(gè)線路的安全運(yùn)行，還可以避免由于樹木的安全距離不夠而造成一系列的安全事故。經(jīng)常展開營業(yè)檢查，對(duì)于竊電等行為要給予嚴(yán)厲的打擊，嚴(yán)格地按照我國相關(guān)的法律規(guī)定來對(duì)違章用電等現(xiàn)象進(jìn)行查處，提升相關(guān)部門的執(zhí)行力度，確保對(duì)竊電行為的查處具有有效性和合理性，對(duì)用電查處的方式以及用電檢查的程序進(jìn)行規(guī)范。

嚴(yán)格地按照規(guī)定的日期來進(jìn)行抄表，提升抄表工作的水平和質(zhì)量，最大限度地防止出現(xiàn)錯(cuò)抄和漏抄的情況，還要防止電能表由于出現(xiàn)誤差造成電能損耗，將誤差控制在合理的范圍之內(nèi)，電能表同電流互感器之間的接線要保證正確。加強(qiáng)對(duì)臺(tái)區(qū)之內(nèi)臨時(shí)用電的監(jiān)管力度，特別是用電量比較大的臨時(shí)用電，例如：基建用電以及小型橋梁工程的用電等，將分級(jí)管理制度加以落實(shí)，對(duì)用電大戶的用電情況進(jìn)行分析。結(jié)語：

綜上所述，供電企業(yè)的一個(gè)基本的任務(wù)就是要確保供電工作的安全性，將線損率降到最低，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)供電，通過技術(shù)方面的不斷改造來對(duì)不合理的網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)接線進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)線路的故障進(jìn)行及時(shí)的處理，只有這樣才能夠有效地降低線損。

第三篇：淺談配電臺(tái)區(qū)低壓線損的組成及降損措施2

二、降低線損的措施

（一）降低導(dǎo)線上電流的損耗

導(dǎo)線上所產(chǎn)生的電能的消耗同電流的平方是正比例的關(guān)系，因此當(dāng)三相電流保持平衡時(shí)，中性線沒有出現(xiàn)電能的損耗。按照這個(gè)原理，就可以采取下面的方式來進(jìn)行導(dǎo)線上線損的降低。首先要盡量使得三相的負(fù)荷保持平衡，將中性線的電流加以減少，通常的情況之下中性線的電流不應(yīng)該超過相電流的四分之一，中性線電流如果過大，那么就會(huì)產(chǎn)生比較大的電能的損耗。此外還可以采用鉗形的電流表或者是采用多種用途的線路測量儀，對(duì)各個(gè)相電流和中性線電流進(jìn)行檢測，在變壓器的出現(xiàn)部位以及低壓線路的分支部位都要進(jìn)行仔細(xì)的測量，如果三相電流出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象，那么就要對(duì)單相負(fù)荷的接線進(jìn)行調(diào)整，使其能夠保持平衡。在為單相的用戶進(jìn)行接電時(shí)，還要將負(fù)荷平衡的問題充分的考慮在內(nèi)。

臺(tái)區(qū)的三相四線線路同單相的線路之間的比例要進(jìn)行合理的分配，還要將低壓線路中電流的峰值進(jìn)行合理的降低，這樣就可以使得負(fù)載電流能夠在時(shí)間上保持均衡。如果動(dòng)力用電負(fù)荷可以對(duì)使用時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，例如：農(nóng)田的灌溉以及自來水廠等設(shè)備，就可以安裝電子式的定時(shí)器，這樣就可以對(duì)用電的時(shí)間加以控制，從而有效地避開用電的高峰時(shí)段，起到良好的節(jié)電效果，對(duì)電流進(jìn)行有效的控制，避免變壓器出現(xiàn)超載的情況，從而減少變壓器的繞組銅損。

（二）降低未計(jì)入售電量設(shè)備的損耗

加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行校驗(yàn)制度以及輪換制度，對(duì)已經(jīng)老化的表計(jì)就要進(jìn)行及時(shí)的更新和淘汰，盡量避免感應(yīng)式電能表的使用，盡量地更換損耗比較低并且具有較高靈敏度的電子式電能表。如果客戶長期不用電，那么可以將其電能表的電源加以斷開，等到用電時(shí)再恢復(fù)供電。還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，將由于線路接頭接觸不良所造成的發(fā)熱等方面的隱患降到最低。

合理地運(yùn)用鉗形的電流表來對(duì)臺(tái)區(qū)低壓線路出現(xiàn)的漏電現(xiàn)象進(jìn)行檢查，并且采取有效的措施加以消除，通過對(duì)無月光黑暗夜晚的巡線進(jìn)行仔細(xì)的檢查，來有效地將線路放電的現(xiàn)象加以消除。還要對(duì)臺(tái)區(qū)電能表進(jìn)行巡視，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)電能表存在的故障，對(duì)應(yīng)該補(bǔ)收的電量進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)收，這樣可以有效地減少電量的損耗。在日常的運(yùn)行之中，電能表出現(xiàn)故障的現(xiàn)象是十分的常見的，如果沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)或者是補(bǔ)收的日數(shù)不足，都會(huì)造成電能的損耗。

（三）加強(qiáng)日常的檢查

管理人員還要采取一系列的措施來加強(qiáng)日常的檢查，對(duì)線路之下的樹木以及攀藤等植物進(jìn)行及時(shí)的清除，這樣就可以防止由于線路接近樹木而造成的漏電和放電等現(xiàn)象，確保整個(gè)線路的安全運(yùn)行，還可以避免由于樹木的安全距離不夠而造成一系列的安全事故。經(jīng)常展開營業(yè)檢查，對(duì)于竊電等行為要給予嚴(yán)厲的打擊，嚴(yán)格地按照我國相關(guān)的法律規(guī)定來對(duì)違章用電等現(xiàn)象進(jìn)行查處，提升相關(guān)部門的執(zhí)行力度，確保對(duì)竊電行為的查處具有有效性和合理性，對(duì)用電查處的方式以及用電檢查的程序進(jìn)行規(guī)范。

嚴(yán)格地按照規(guī)定的日期來進(jìn)行抄表，提升抄表工作的水平和質(zhì)量，最大限度地防止出現(xiàn)錯(cuò)抄和漏抄的情況，還要防止電能表由于出現(xiàn)誤差造成電能損耗，將誤差控制在合理的范圍之內(nèi)，電能表同電流互感器之間的接線要保證正確。加強(qiáng)對(duì)臺(tái)區(qū)之內(nèi)臨時(shí)用電的監(jiān)管力度，特別是用電量比較大的臨時(shí)用電，例如：基建用電以及小型橋梁工程的用電等，將分級(jí)管理制度加以落實(shí)，對(duì)用電大戶的用電情況進(jìn)行分析。

結(jié)語：

綜上所述，供電企業(yè)的一個(gè)基本的任務(wù)就是要確保供電工作的安全性，將線損率降到最低，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)供電，通過技術(shù)方面的不斷改造來對(duì)不合理的網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)接線進(jìn)行仔細(xì)的檢查，對(duì)線路的故障進(jìn)行及時(shí)的處理，只有這樣才能夠有效地降低線損。

第四篇：如何加強(qiáng)低壓線損管理

如何加強(qiáng)低壓線損管理，做好低壓線損分析

低壓線損管理是衡量和考核三新公司各服務(wù)站生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合技術(shù)指標(biāo)，也是體現(xiàn)各服務(wù)站實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效途徑。如何實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，全面提高低壓線損管理工作的水平，還需要各服務(wù)站運(yùn)用科學(xué)的方法并進(jìn)行深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作。

以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，完善線損管理機(jī)制，固線損科學(xué)化管理之本。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全線損管理網(wǎng)絡(luò)。思想重視，措施得力，是做好低壓線損工作的關(guān)鍵。服務(wù)站應(yīng)建立由站長、營銷管理專責(zé)及有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由站長任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損管理工作。營銷管理專責(zé)負(fù)責(zé)線損的重點(diǎn)解剖、核查監(jiān)督工作和低壓線損管理綜合統(tǒng)計(jì)、分析和信息反饋工作，臺(tái)區(qū)管理員具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的線損日常管理工作，形成健全的線損管理網(wǎng)絡(luò)。

積極推廣營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理，建立健全線損管理責(zé)任制。制定嚴(yán)格的線損管理制度和考核辦法，將低壓線損指標(biāo)分解到線，責(zé)任到人，服務(wù)站站長將公司下達(dá)的各服務(wù)站線損指標(biāo)細(xì)化到各個(gè)臺(tái)區(qū)，使各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，站長與臺(tái)區(qū)管理責(zé)任人簽訂承包責(zé)任書，線損考核指標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為取得真實(shí)有效的可靠數(shù)據(jù)，在進(jìn)行過理論線損計(jì)算后，還要選有代表性的月份，制訂出符合實(shí)際的線損考核指標(biāo)，并將線損指標(biāo)合理地分解到每條線路、臺(tái)區(qū)、每個(gè)員工，建立起嚴(yán)格的線損考核管理制度，將指標(biāo)完成情況與農(nóng)電工的

考核工資掛鉤，逐月考核、兌現(xiàn)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰，切實(shí)調(diào)動(dòng)起農(nóng)電工的積極性。

以降損管理措施為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)線損規(guī)范化管理之基 加強(qiáng)表計(jì)管理，規(guī)范表計(jì)臺(tái)賬。首先，根據(jù)市公司營銷管理系統(tǒng)特點(diǎn)和管理要求，建立好用電戶檔案資料，掌握好用戶的用電情況，分管責(zé)任人每月及時(shí)做好轄區(qū)內(nèi)用電情況的報(bào)表分析。其次，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度，建立好動(dòng)力、照明用戶計(jì)量裝臵臺(tái)賬，統(tǒng)一按周期進(jìn)行輪換和校驗(yàn)，嚴(yán)格按照計(jì)量管理制度的有關(guān)規(guī)定，對(duì)表計(jì)進(jìn)行定期或不定期校驗(yàn)、輪換，確保表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)督促檢查管理人員對(duì)用戶的計(jì)量裝臵的雙封印，對(duì)動(dòng)力用戶的計(jì)量裝臵實(shí)行集中管理，采取防竊電措施。第三，經(jīng)常對(duì)計(jì)量裝臵進(jìn)行抽查，密切關(guān)注表計(jì)的運(yùn)行狀況，電流互感器一、二次接線樁頭是否接觸良好，防止表計(jì)和互感器錯(cuò)誤接線和及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，避免因計(jì)量不準(zhǔn)而引起線損率波動(dòng)現(xiàn)象。

推廣使用電子表，逐步淘汰高能耗機(jī)械表，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。一要合理配臵計(jì)量裝臵，選擇合適的電能表，安裝時(shí)盡量減少二次線路阻抗，對(duì)計(jì)量回路接頭涂抹導(dǎo)電膏，并用塑料膠布包扎嚴(yán)密、防止氧化腐蝕。二要定期檢查計(jì)量裝臵，特別應(yīng)在負(fù)荷高峰或夜間組織人員對(duì)計(jì)量裝臵進(jìn)行檢查，仔細(xì)查看電能表的一二次柱頭是否接觸良好，以及表計(jì)運(yùn)行情況是否正常，加大對(duì)配變電能表倍率的核對(duì)工作，杜絕計(jì)量裝臵錯(cuò)誤接線發(fā)生，加強(qiáng)故障表計(jì)計(jì)量的追補(bǔ)工作、努力減

少電量丟失。三要有計(jì)劃地淘汰機(jī)械表，輪換超周期運(yùn)行的電能表，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收管理流程運(yùn)作。實(shí)行10千伏與400伏計(jì)量表同步抄表，確保抄、核、收全部到位、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁出現(xiàn)估、漏、錯(cuò)抄現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收管理制度，不斷提高管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少人為責(zé)任差錯(cuò)。

開展好線損分析，制定降損措施。每月由服務(wù)站站長主持召開線損分析會(huì)，及時(shí)掌握上月線損實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)線損波動(dòng)較大的臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析，及時(shí)查找存在的問題，分析出線損升降的原因，并對(duì)線損進(jìn)行預(yù)測。每次抄表后，核算人員要在最短的時(shí)間內(nèi)反饋出線損實(shí)際信息，如發(fā)現(xiàn)異常的臺(tái)區(qū)、線路用戶，要組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場解剖，同時(shí)，制定相應(yīng)措施，糾正問題，堵塞漏洞。

組織用電普查，堵塞營業(yè)漏洞。一是開展以降損為主要內(nèi)容的用電普查，組織由管理人員互查、各服務(wù)站之間互查活動(dòng)，重點(diǎn)查有無竊電現(xiàn)象、表計(jì)是否正確、走字是否正確、有無錯(cuò)抄等現(xiàn)象；二是要對(duì)查出的問題做出限期整改意見，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，逐步規(guī)范用電秩序。

以降損技術(shù)措施為抓手，求實(shí)創(chuàng)新，增線損精細(xì)化管理之效

合理布臵變壓器分布，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。一是要確定臺(tái)區(qū)負(fù)荷中心的最佳位臵，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑 的一般要求是：400伏線路不大于0.5千米，由于農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷分布很不規(guī)則，農(nóng)網(wǎng)配電變壓器配臵不夠合理，對(duì)一些負(fù)荷不足50%的配電變壓器及時(shí)進(jìn)行更換調(diào)整，可增至一些小型單相配電變壓器。二是要合理調(diào)整配變?nèi)嘭?fù)荷分配。做好農(nóng)村電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整，降低低壓電網(wǎng)三相不平衡，調(diào)整好布局，縮短供電半徑，減少迂回供電。三要定期對(duì)三相負(fù)荷電流進(jìn)行測量，進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，確保合理供電。四要按經(jīng)濟(jì)電流的密度選擇供電線路的截面面積，選擇導(dǎo)線還要考慮經(jīng)濟(jì)性和安全性。

提高負(fù)荷功率因數(shù)，盡量使無功就地平衡補(bǔ)償，杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象。實(shí)踐證明，實(shí)行無功就地補(bǔ)償，不但可以改善電壓質(zhì)量，而且減少線路電能損耗，同時(shí)提高用戶功率因數(shù)。因此，農(nóng)村低壓電網(wǎng)可采用就地補(bǔ)償?shù)姆绞絹硖岣吖β室驍?shù)，這就要求管理人員在平時(shí)管理中，對(duì)三相動(dòng)力用戶積極推廣電容就地補(bǔ)償方法。此外，根據(jù)負(fù)荷變化，適時(shí)調(diào)整輸配電變壓器的臺(tái)數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。

定期開展表計(jì)現(xiàn)場校驗(yàn)工作，及時(shí)更換不合格計(jì)量裝臵。根據(jù)電能表運(yùn)行周期定期輪換表計(jì)，更換國家淘汰類電能表，推廣使用電子表。堅(jiān)決更換國家明令禁止的單、三相老型號(hào)電能表，新更換的電子表安裝位臵要方便抄表，同時(shí)避免為用戶竊電帶來便利條件，更換后實(shí)行雙封印。在雷雨季節(jié)，及時(shí)檢查雷擊表，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)更換。深入持久地開展反竊電活動(dòng)。依法向群眾進(jìn)行用電政策宣傳，采

取不定期不定時(shí)突擊檢查的辦法，依法嚴(yán)懲竊電者，并通過新聞媒體進(jìn)行曝光，對(duì)竊電者起到震懾作用。同時(shí)，強(qiáng)化管理人員的工作責(zé)任心，對(duì)明知供電計(jì)量裝臵失靈而隱瞞不報(bào)的人員，加大處罰力度。在打擊竊電的同時(shí)，一方面要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神；一方面要加強(qiáng)抄、核、收的透明度，經(jīng)常性地深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解，同時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)站規(guī)章制度的考核監(jiān)督，正本清源，消滅人情電現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰竊電行為，掃除線損工作的障礙。

對(duì)線損波動(dòng)較大的直抄臺(tái)區(qū)實(shí)行交叉復(fù)抄制度。一方面在抄表人員按周期抄表的同時(shí)，各服務(wù)站還要組織人員進(jìn)行復(fù)抄，及時(shí)掌握該臺(tái)片線損情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派專人處理；另一方面加大對(duì)抄核人員的考核力度，嚴(yán)格控制表計(jì)指數(shù)輸入的差錯(cuò)率，不經(jīng)供電所主任、核算員共同核實(shí)，任何人員不得擅自增減客戶表計(jì)指數(shù)。

發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)內(nèi)故障表，必須及時(shí)處理。對(duì)零用電量用戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，管理人員要查找出無電量原因，區(qū)別對(duì)待。如是計(jì)量失準(zhǔn)，須及時(shí)輪換，是關(guān)門外出用戶，可停止供電，減少不明損耗，如超過六個(gè)月零用電量的可終止供電，給予銷戶

第五篇：低壓線損管理中存在的問題及降損措施

低壓線損管理中存在的問題及降損措施 線損管理是供電所在生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是供電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。影響線損升高的主要有技術(shù)因數(shù)和管理因數(shù)，但在對(duì)線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行普查后分析往往技術(shù)因數(shù)的影響只占10%--20%左右，主要是管理人員不規(guī)范管理造成的，因而降低低壓線損的關(guān)鍵在管理降損上，建立線損管理機(jī)制，提高管理水平，通過內(nèi)部的強(qiáng)化管理，綜合考慮影響線損起伏不穩(wěn)的客觀條件，分析和排查存在的各種因素，找出關(guān)鍵點(diǎn)，逐步消除，是降低線損提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

一、低壓線損管理中存在的問題目前，農(nóng)村低壓用戶用電量一般在農(nóng)村供電所的比例占在60%—90%之間，低壓線損如果居高不下不僅影響供電所綜合線損指標(biāo)的完成，還影響臺(tái)區(qū)管理員的線損考核工工資減少，以致影響臺(tái)區(qū)管理員的工作積極性，形成惡性循環(huán)。按照省公司有關(guān)規(guī)定，低壓線損指標(biāo)值一般定在12%以下，雖然低壓線損率比以前有了降低，但部分供電所都沒能完成規(guī)定的低壓線損值，降低高損臺(tái)區(qū)降低低壓臺(tái)區(qū)線損成為當(dāng)前營銷工作的重點(diǎn)工作。

（一）低壓線損管理網(wǎng)絡(luò)松散，線損管理檔案資料不齊全。縣公司和供電所都建立了降損節(jié)能管理組織，但沒有充分發(fā)揮小組的作用，只有所長和營業(yè)班長在日常抓線損管理，其他成員沒有履行職責(zé)。另外，沒有建立臺(tái)區(qū)線路的負(fù)荷資料和電網(wǎng)設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)參數(shù)資料臺(tái)帳，致使線損管理依據(jù)不詳實(shí)。

（二）低壓線損理論計(jì)算不科學(xué)，線損考核指標(biāo)值定制隨意。供電所在臺(tái)區(qū)精細(xì)化系統(tǒng)收集線路、計(jì)量等基本參數(shù)時(shí)都是在現(xiàn)場目測的，不能真實(shí)反映現(xiàn)場情況，臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀發(fā)生設(shè)備變更后沒有及時(shí)在精細(xì)化系統(tǒng)更新，造成理論測算的線損值只能作為一種參考，線損考核指標(biāo)每年測算靠營業(yè)管理人員根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)值再參考各臺(tái)區(qū)上年完成情況綜合確定，對(duì)部分臺(tái)區(qū)不盡合理。

（三）線損分析制度執(zhí)行堅(jiān)持不好，臺(tái)區(qū)管理員素質(zhì)不高。供電所線損分析會(huì)效果不明顯，有的臺(tái)區(qū)管理員年齡大、文化水平低，有的語言組織能力差、有的不用心總結(jié)，造成線損分析會(huì)總是幾個(gè)管理人員在分析，臺(tái)區(qū)管理員既寫不出分析材料又講不出線損高低的原因，更不知道采取哪些措施降損。

（四）抄表管理制度執(zhí)行不力，隨意性大。部分臺(tái)區(qū)管理員思想觀念沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變，每月抄表不能嚴(yán)格按照制訂的抄表日程進(jìn)行，而是根據(jù)自己的時(shí)間自我安排，造成部分臺(tái)區(qū)不是每月固定抄表，造成線損的波動(dòng)。部分臺(tái)區(qū)管理員因現(xiàn)場客觀原因隨意估抄、漏抄。還有的因當(dāng)月線損超標(biāo)隨意調(diào)整用戶電量，造成線損的不真實(shí)。

（五）計(jì)量管理不到位，存在漏洞。部分運(yùn)行的表計(jì)出現(xiàn)故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，流失電量。換表沒有按照流程及時(shí)辦理業(yè)務(wù)工作單，不能及時(shí)抄錄電量。表計(jì)小表蓋不上和不加封，表箱不上鎖，給用戶竊電造成可乘之機(jī)。計(jì)量裝置有效期已過不及時(shí)校驗(yàn)，少數(shù)計(jì)量裝置出現(xiàn)誤差不及時(shí)檢驗(yàn)。機(jī)械表安裝傾斜不扶正，有計(jì)量誤差。

（六）臺(tái)區(qū)樹障嚴(yán)重，長期不徹底清理。部分臺(tái)區(qū)存在樹障，有的樹已長到線路里面，部分臺(tái)區(qū)甚至幾年都沒有徹底清理過樹障，在雷雨大風(fēng)天氣線路損耗了部分電量，且造成極大安全隱患。

（七）低壓線路設(shè)備維護(hù)不到位，線路設(shè)備損耗大。低壓配電柜漏電，總保和分保投運(yùn)率不高，線路漏電斷路器不動(dòng)作，線路設(shè)備日常維護(hù)不到位。有線、電信等線路共桿不規(guī)范有漏電現(xiàn)象。

臺(tái)區(qū)配變和線路三相負(fù)荷不平衡，造成用戶末端電壓低線路損耗大。

（八）違章竊電現(xiàn)象還存在，用電秩序不好。部分三相動(dòng)力用戶私增容量，造成線路末端電壓過低。用戶照明竊電、建房掛線竊電、婚喪嫁娶等掛線竊電、修路掛線竊電，更多的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)抽水掛線竊電，是造成低壓線損居高不下的主要原因之一。

二、降低低壓線損的管理措施

（一）建立健全低壓線損管理網(wǎng)絡(luò)，形成包保體系。在降損管理上做到公司部室包供電所、所長(或所內(nèi)正式職工)以及其他管理人員包電工組或包臺(tái)區(qū)管理員、農(nóng)電工包臺(tái)區(qū)，并把每個(gè)農(nóng)電工管理臺(tái)區(qū)的低壓線損完成情況及指標(biāo)張榜公布，對(duì)連續(xù)三個(gè)月完不成線損指標(biāo)的臺(tái)區(qū)管理員待崗，對(duì)包保人進(jìn)行罰款

處理，真正起到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的線損管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）科學(xué)合理確定線損考核指標(biāo)，加大考核兌現(xiàn)。縣公司和供電所每年底認(rèn)真收集和調(diào)查每個(gè)臺(tái)區(qū)的線損完成情況和管理情況，科學(xué)計(jì)算臺(tái)區(qū)的考核線損值，充分調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)管理員線損管理積極性，調(diào)整線損考核計(jì)算公式，統(tǒng)一按照降低或升高值來確定獎(jiǎng)懲，月度兌現(xiàn)。并把線損完成情況作為臺(tái)區(qū)管理員評(píng)先晉升的主要依據(jù)。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

（三）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工培訓(xùn)和教育，提高整體素質(zhì)。建立農(nóng)電工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，每年每人必須統(tǒng)一輪訓(xùn)一次，每次不少于1個(gè)月。供電所建立月度學(xué)習(xí)制度，培訓(xùn)每月不少于4次，每次不少于2小時(shí)。在農(nóng)電工異地管電上，定期對(duì)電工組長進(jìn)行“換位”，并在供電所內(nèi)互相交流、學(xué)習(xí)。逐步淘汰年紀(jì)偏大，文化水平低和個(gè)人素質(zhì)差的人員，使臺(tái)區(qū)管理員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，整體素質(zhì)提高，應(yīng)當(dāng)前電力營銷工作的需要。

（四）強(qiáng)化抄表質(zhì)量的監(jiān)督審核，確保抄表到位。嚴(yán)格按照抄表例日控制抄表時(shí)間，在確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)按時(shí)上裝的同時(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場按時(shí)按周期抄表，堅(jiān)決制止提前和推后抄表，并積極借鑒推行電能表無底數(shù)串抄法，確保抄表按時(shí)不影響線損的真實(shí)水平。加強(qiáng)電費(fèi)清單的審核，對(duì)隨意調(diào)整電量的行為嚴(yán)肅處理，保證實(shí)抄率和正確率。

（五）嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程處理業(yè)務(wù)，提升營業(yè)質(zhì)量。從業(yè)務(wù)受理源頭開始，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程處理業(yè)務(wù)，對(duì)報(bào)裝要按照服務(wù)承諾及時(shí)裝表接電，并上戶。加強(qiáng)換表業(yè)務(wù)管理，必須先辦理業(yè)務(wù)工作單后持工作單到現(xiàn)場換表，保證按時(shí)抄錄電量。對(duì)線損波動(dòng)大的臺(tái)區(qū)在開票前就立即安排稽查等人員現(xiàn)場核查，控制隨意少抄積壓電量和多抄電量等現(xiàn)象。提高營業(yè)工作質(zhì)量，減少抄表差錯(cuò)。

（六）提高計(jì)量精確性和準(zhǔn)確性，規(guī)范計(jì)量管理。電能表的選擇應(yīng)盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格精確等級(jí)，杜絕不合格產(chǎn)品流入電網(wǎng)計(jì)量。根據(jù)線損分析和各站所提出的產(chǎn)生線損過高的直接原因,不定時(shí)現(xiàn)場校驗(yàn)計(jì)量裝置和電能表計(jì)。健全完善計(jì)量管理制度和流程，嚴(yán)格計(jì)量裝置的領(lǐng)用和出入庫手續(xù)，保證計(jì)量裝置的及時(shí)安裝和流程處理。加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)行的計(jì)

量裝置管理，發(fā)現(xiàn)故障計(jì)量裝置立即進(jìn)行鑒定檢查，及時(shí)更換失準(zhǔn)和失效的計(jì)量裝置，按時(shí)校驗(yàn)到期的計(jì)量裝置，保證計(jì)量裝置的精確計(jì)量，合理追補(bǔ)故障計(jì)量裝置和失準(zhǔn)的計(jì)量裝置的電量。

（七）進(jìn)一步加大反竊電工作力度，規(guī)范用電秩序。加大反竊電的宣傳力度，在電視臺(tái)、集鎮(zhèn)和臺(tái)區(qū)大力宣傳安全用電，依法用電知識(shí)。同時(shí)，把廣泛宣傳教育與開展?fàn)I業(yè)普查、嚴(yán)厲打擊偷竊電行為結(jié)合起來，規(guī)范電力市場正常的供用電秩序，降低臺(tái)區(qū)線損，維護(hù)企業(yè)的利益，提高經(jīng)營管理水平。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣驼ú块T取得聯(lián)系，建立防控和打擊網(wǎng)絡(luò)，對(duì)那些竊電金額大、影響壞的不法分子堅(jiān)決予以重處或追究法律責(zé)任。電力警務(wù)室和稽查隊(duì)要多指導(dǎo)和幫助供電所開展反竊電工作，打擊竊電現(xiàn)象。供電所營業(yè)人員在加強(qiáng)依法用電宣傳的同時(shí)，還要主動(dòng)疏導(dǎo)用戶報(bào)裝用電，特別是農(nóng)村抽水用電，可以減免部分收費(fèi)和提供方便快捷的服務(wù)，減少掛線竊電現(xiàn)象。要學(xué)習(xí)新型的防竊電技術(shù)，防范和查處高科技竊電，減少竊電損失。

（八）加大線路設(shè)備的維護(hù)力度，及時(shí)清除樹障。降低線損要通過經(jīng)常性的線路和設(shè)備巡視檢測，發(fā)現(xiàn)影響運(yùn)行中存在的各種障礙，及時(shí)消缺。有些低壓線路和設(shè)備老化，通道被建筑物、構(gòu)筑物占用，接地時(shí)有發(fā)生。每年對(duì)配變線路進(jìn)行負(fù)荷測試，及時(shí)調(diào)整低壓線路三相不平衡電流,減少中線的電流,調(diào)整下戶線的接線，提高電壓質(zhì)量，降低線路損耗。臺(tái)區(qū)線路設(shè)備的維護(hù)要轉(zhuǎn)變被動(dòng)維護(hù)現(xiàn)象，變?yōu)槊吭掠杏?jì)劃的整體維護(hù)4—5個(gè)臺(tái)區(qū)，逐步達(dá)到全部臺(tái)區(qū)線路安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。要分清人為原因和自然因素，不斷研究和改進(jìn)工作方法，合理控制自然現(xiàn)象給線路和設(shè)備帶來的隱患。加大對(duì)樹障的清除力度，在每年的3—5月份和9—11月份制訂計(jì)劃完成全部臺(tái)區(qū)的樹障清理，其它時(shí)間由臺(tái)區(qū)管理員及時(shí)進(jìn)行清理。

（九）建立營業(yè)普查的常態(tài)機(jī)制，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為。營業(yè)普查要有整體方案，應(yīng)分清那些人員落實(shí)那類工作，檢查出的問題怎樣控制，控制的措施包含那些方面，實(shí)際操作和收到的成效分析。克服營業(yè)普查走過場，發(fā)現(xiàn)問題只有匯報(bào)沒有改進(jìn)措施，或者有了改

進(jìn)措施沒有落實(shí)，或者落實(shí)后不能及時(shí)反饋信息進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)行循環(huán)控制等現(xiàn)象。建立跟班抄表常態(tài)機(jī)制，把跟班抄表與營業(yè)普查工作想結(jié)合，每月安排營業(yè)管理人員對(duì)高損臺(tái)區(qū)和異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行跟班抄表，認(rèn)真記錄臺(tái)區(qū)存在的問題，統(tǒng)計(jì)匯總，分別進(jìn)行處理，并制訂切實(shí)可行的降損措施，督促整改到位。對(duì)營業(yè)人員在日常工作中出現(xiàn)的違反營業(yè)規(guī)定和紀(jì)律的現(xiàn)象嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的予以解除勞動(dòng)合同。

（十）建立規(guī)范的線損統(tǒng)計(jì)分析制度，降低臺(tái)區(qū)線損。定期召開線損分析會(huì)議，對(duì)指標(biāo)完成情況逐月分析，對(duì)存在問題提出解決措施，布置今后任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“有指標(biāo)、有考核、有措施、有兌現(xiàn)”的閉環(huán)管理。此外，所有分析和考核結(jié)果要及時(shí)公告，便于職工了解，對(duì)照監(jiān)督。每月仔細(xì)分析線路臺(tái)區(qū)線損情況，拿出詳細(xì)的線損分析報(bào)告，臺(tái)區(qū)管理員在會(huì)議前認(rèn)真分析管理臺(tái)區(qū)線損情況，寫出書面線損分析材料，并制訂切實(shí)可行的降損措施。

（十一）采取有力措施，逐步消除高損臺(tái)區(qū)。對(duì)部分低壓線損累計(jì)在20%以上的臺(tái)區(qū)，聯(lián)合組成調(diào)查組，分析線損高的原因，幫助電工組和農(nóng)電工進(jìn)行現(xiàn)場“會(huì)診“，分清是技術(shù)因數(shù)還是管理因數(shù)，對(duì)技術(shù)因數(shù)和竊電現(xiàn)象嚴(yán)重的臺(tái)區(qū)進(jìn)行臺(tái)區(qū)線路和計(jì)量設(shè)備改造，使低壓線損降到合理范圍之內(nèi)。如是管理原因，調(diào)查取證，追究臺(tái)區(qū)管理員責(zé)任，并及時(shí)調(diào)整臺(tái)區(qū)管理人員，逐步消除高損臺(tái)區(qū)，以帶動(dòng)其它臺(tái)區(qū)降低管理線損。

（十二）逐步提高臺(tái)區(qū)管理員待遇，激發(fā)工作熱情。在工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)農(nóng)電工，逐步提高工資待遇，引導(dǎo)他們把電力工作作為主業(yè)，集中規(guī)范管理，集中精力抓好營銷工作。加強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理責(zé)任心，提高其降損工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。