第一篇：查找低壓線損偏高原因

查找低壓線損偏高原因

作為一名合格的供電所線損管理員，如果一個臺區(qū)線損率居高不下，就應(yīng)當(dāng)對該臺區(qū)進(jìn)行分析、檢查，找出存在的問題，迅速進(jìn)行解決。

一、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)上的理論分析。

1、查看與臺區(qū)實(shí)際相符的“低壓線路布局圖”，看是否存在線路布局不合理方面的原因，如線徑是否過小、線路是否超供電半徑、是否存在迂回供電，變壓器是否偏離負(fù)荷中心等。

2、打印出臺區(qū)月用電情況明細(xì)表，對應(yīng)低壓農(nóng)戶“電能計(jì)量裝置臺賬”，查看是否存在小容量計(jì)量裝置帶大負(fù)荷用戶問題；查看計(jì)量設(shè)備是否存在超校驗(yàn)周期問題；查看大負(fù)荷用戶在臺區(qū)線路上的分布位置。

二、進(jìn)行管理上的原因分析。

1、依據(jù)臺區(qū)集表箱布置圖，按A、B、C三相，分相計(jì)算出各相線損率，如各相計(jì)算出的線損數(shù)據(jù)基本相等，此時要考慮線損升高是否由動力用戶引起；如計(jì)算出的線損數(shù)據(jù)集中于一相或兩相上，此時查找目標(biāo)除動力用戶外，就要擴(kuò)展到該范圍的居民用戶上。

2、依據(jù)“臺區(qū)月用電情況明細(xì)表”，查看用戶電量是否存在突增、突減問題；是否存在估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象。

三、進(jìn)行調(diào)查討論。由供電所轄區(qū)電工，對該臺區(qū)線損高的原因進(jìn)行調(diào)查討論。

1、了解該臺區(qū)計(jì)量狀況，看是否存在計(jì)量損壞、計(jì)量不準(zhǔn)、集表箱未改造或集表箱無“三封”現(xiàn)象。

2、了解該臺區(qū)是否存在無表用電或竊電問題；是否存在“三電”現(xiàn)象等。

四、組織進(jìn)行現(xiàn)場檢查。根據(jù)設(shè)備技術(shù)和管理上的原因分析及調(diào)查討論得出的初步結(jié)論，由供電所對該臺區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場用電檢查。

經(jīng)過以上步驟，匯總各方面因素，該臺區(qū)線損高的原因?qū)⒉浑y查出，下一步只要有針對性地去逐一解決，其線損必然會降低到合理的范圍內(nèi)

第二篇：如何加強(qiáng)低壓線損管理

如何加強(qiáng)低壓線損管理，做好低壓線損分析

低壓線損管理是衡量和考核三新公司各服務(wù)站生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合技術(shù)指標(biāo)，也是體現(xiàn)各服務(wù)站實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和有效途徑。如何實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，全面提高低壓線損管理工作的水平，還需要各服務(wù)站運(yùn)用科學(xué)的方法并進(jìn)行深入、細(xì)致、扎實(shí)的工作。

以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，完善線損管理機(jī)制，固線損科學(xué)化管理之本。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全線損管理網(wǎng)絡(luò)。思想重視，措施得力，是做好低壓線損工作的關(guān)鍵。服務(wù)站應(yīng)建立由站長、營銷管理專責(zé)及有關(guān)人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由站長任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損管理工作。營銷管理專責(zé)負(fù)責(zé)線損的重點(diǎn)解剖、核查監(jiān)督工作和低壓線損管理綜合統(tǒng)計(jì)、分析和信息反饋工作，臺區(qū)管理員具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的線損日常管理工作，形成健全的線損管理網(wǎng)絡(luò)。

積極推廣營銷臺區(qū)精細(xì)化管理，建立健全線損管理責(zé)任制。制定嚴(yán)格的線損管理制度和考核辦法，將低壓線損指標(biāo)分解到線，責(zé)任到人，服務(wù)站站長將公司下達(dá)的各服務(wù)站線損指標(biāo)細(xì)化到各個臺區(qū)，使各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，站長與臺區(qū)管理責(zé)任人簽訂承包責(zé)任書，線損考核指標(biāo)與工資獎金掛鉤，實(shí)現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。為取得真實(shí)有效的可靠數(shù)據(jù)，在進(jìn)行過理論線損計(jì)算后，還要選有代表性的月份，制訂出符合實(shí)際的線損考核指標(biāo)，并將線損指標(biāo)合理地分解到每條線路、臺區(qū)、每個員工，建立起嚴(yán)格的線損考核管理制度，將指標(biāo)完成情況與農(nóng)電工的

考核工資掛鉤，逐月考核、兌現(xiàn)，好的給予獎勵，差的給予處罰，切實(shí)調(diào)動起農(nóng)電工的積極性。

以降損管理措施為重點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)線損規(guī)范化管理之基 加強(qiáng)表計(jì)管理，規(guī)范表計(jì)臺賬。首先，根據(jù)市公司營銷管理系統(tǒng)特點(diǎn)和管理要求，建立好用電戶檔案資料，掌握好用戶的用電情況，分管責(zé)任人每月及時做好轄區(qū)內(nèi)用電情況的報表分析。其次，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度，建立好動力、照明用戶計(jì)量裝臵臺賬，統(tǒng)一按周期進(jìn)行輪換和校驗(yàn)，嚴(yán)格按照計(jì)量管理制度的有關(guān)規(guī)定，對表計(jì)進(jìn)行定期或不定期校驗(yàn)、輪換，確保表計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性；負(fù)責(zé)督促檢查管理人員對用戶的計(jì)量裝臵的雙封印，對動力用戶的計(jì)量裝臵實(shí)行集中管理，采取防竊電措施。第三，經(jīng)常對計(jì)量裝臵進(jìn)行抽查，密切關(guān)注表計(jì)的運(yùn)行狀況，電流互感器一、二次接線樁頭是否接觸良好，防止表計(jì)和互感器錯誤接線和及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，避免因計(jì)量不準(zhǔn)而引起線損率波動現(xiàn)象。

推廣使用電子表，逐步淘汰高能耗機(jī)械表，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。一要合理配臵計(jì)量裝臵，選擇合適的電能表，安裝時盡量減少二次線路阻抗，對計(jì)量回路接頭涂抹導(dǎo)電膏，并用塑料膠布包扎嚴(yán)密、防止氧化腐蝕。二要定期檢查計(jì)量裝臵，特別應(yīng)在負(fù)荷高峰或夜間組織人員對計(jì)量裝臵進(jìn)行檢查，仔細(xì)查看電能表的一二次柱頭是否接觸良好，以及表計(jì)運(yùn)行情況是否正常，加大對配變電能表倍率的核對工作，杜絕計(jì)量裝臵錯誤接線發(fā)生，加強(qiáng)故障表計(jì)計(jì)量的追補(bǔ)工作、努力減

少電量丟失。三要有計(jì)劃地淘汰機(jī)械表，輪換超周期運(yùn)行的電能表，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收管理流程運(yùn)作。實(shí)行10千伏與400伏計(jì)量表同步抄表，確保抄、核、收全部到位、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁出現(xiàn)估、漏、錯抄現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收管理制度，不斷提高管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少人為責(zé)任差錯。

開展好線損分析，制定降損措施。每月由服務(wù)站站長主持召開線損分析會，及時掌握上月線損實(shí)際情況，重點(diǎn)對線損波動較大的臺區(qū)進(jìn)行分析，及時查找存在的問題，分析出線損升降的原因，并對線損進(jìn)行預(yù)測。每次抄表后，核算人員要在最短的時間內(nèi)反饋出線損實(shí)際信息，如發(fā)現(xiàn)異常的臺區(qū)、線路用戶，要組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場解剖，同時，制定相應(yīng)措施，糾正問題，堵塞漏洞。

組織用電普查，堵塞營業(yè)漏洞。一是開展以降損為主要內(nèi)容的用電普查，組織由管理人員互查、各服務(wù)站之間互查活動，重點(diǎn)查有無竊電現(xiàn)象、表計(jì)是否正確、走字是否正確、有無錯抄等現(xiàn)象；二是要對查出的問題做出限期整改意見，并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，逐步規(guī)范用電秩序。

以降損技術(shù)措施為抓手，求實(shí)創(chuàng)新，增線損精細(xì)化管理之效

合理布臵變壓器分布，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。一是要確定臺區(qū)負(fù)荷中心的最佳位臵，減少或避免超供電半徑供電的現(xiàn)象。農(nóng)網(wǎng)線路供電半徑 的一般要求是：400伏線路不大于0.5千米，由于農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷分布很不規(guī)則，農(nóng)網(wǎng)配電變壓器配臵不夠合理，對一些負(fù)荷不足50%的配電變壓器及時進(jìn)行更換調(diào)整，可增至一些小型單相配電變壓器。二是要合理調(diào)整配變?nèi)嘭?fù)荷分配。做好農(nóng)村電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整，降低低壓電網(wǎng)三相不平衡，調(diào)整好布局，縮短供電半徑，減少迂回供電。三要定期對三相負(fù)荷電流進(jìn)行測量，進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整，確保合理供電。四要按經(jīng)濟(jì)電流的密度選擇供電線路的截面面積，選擇導(dǎo)線還要考慮經(jīng)濟(jì)性和安全性。

提高負(fù)荷功率因數(shù)，盡量使無功就地平衡補(bǔ)償，杜絕“大馬拉小車”現(xiàn)象。實(shí)踐證明，實(shí)行無功就地補(bǔ)償，不但可以改善電壓質(zhì)量，而且減少線路電能損耗，同時提高用戶功率因數(shù)。因此，農(nóng)村低壓電網(wǎng)可采用就地補(bǔ)償?shù)姆绞絹硖岣吖β室驍?shù)，這就要求管理人員在平時管理中，對三相動力用戶積極推廣電容就地補(bǔ)償方法。此外，根據(jù)負(fù)荷變化，適時調(diào)整輸配電變壓器的臺數(shù)和容量，以提高變壓器的利用率。

定期開展表計(jì)現(xiàn)場校驗(yàn)工作，及時更換不合格計(jì)量裝臵。根據(jù)電能表運(yùn)行周期定期輪換表計(jì)，更換國家淘汰類電能表，推廣使用電子表。堅(jiān)決更換國家明令禁止的單、三相老型號電能表，新更換的電子表安裝位臵要方便抄表，同時避免為用戶竊電帶來便利條件，更換后實(shí)行雙封印。在雷雨季節(jié)，及時檢查雷擊表，發(fā)現(xiàn)故障及時更換。深入持久地開展反竊電活動。依法向群眾進(jìn)行用電政策宣傳，采

取不定期不定時突擊檢查的辦法，依法嚴(yán)懲竊電者，并通過新聞媒體進(jìn)行曝光，對竊電者起到震懾作用。同時，強(qiáng)化管理人員的工作責(zé)任心，對明知供電計(jì)量裝臵失靈而隱瞞不報的人員，加大處罰力度。在打擊竊電的同時，一方面要加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神；一方面要加強(qiáng)抄、核、收的透明度，經(jīng)常性地深入工作區(qū)域，多調(diào)查、多了解，同時要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對服務(wù)站規(guī)章制度的考核監(jiān)督，正本清源，消滅人情電現(xiàn)象，嚴(yán)格處罰竊電行為，掃除線損工作的障礙。

對線損波動較大的直抄臺區(qū)實(shí)行交叉復(fù)抄制度。一方面在抄表人員按周期抄表的同時，各服務(wù)站還要組織人員進(jìn)行復(fù)抄，及時掌握該臺片線損情況，發(fā)現(xiàn)問題及時派專人處理；另一方面加大對抄核人員的考核力度，嚴(yán)格控制表計(jì)指數(shù)輸入的差錯率，不經(jīng)供電所主任、核算員共同核實(shí)，任何人員不得擅自增減客戶表計(jì)指數(shù)。

發(fā)現(xiàn)臺區(qū)內(nèi)故障表，必須及時處理。對零用電量用戶實(shí)行動態(tài)管理，管理人員要查找出無電量原因，區(qū)別對待。如是計(jì)量失準(zhǔn)，須及時輪換，是關(guān)門外出用戶，可停止供電，減少不明損耗，如超過六個月零用電量的可終止供電，給予銷戶

第三篇：淺議供電所低壓線損管理

淺議供電所低壓線損管理

線損率是電力電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平和供電公司經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映指標(biāo)，是供電公司的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。當(dāng)前國家和地方政府部門大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，洛南供電分局2008年順利通過了節(jié)能降損示范縣建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)了四個典型經(jīng)驗(yàn)、形成了五個技術(shù)報告，節(jié)能降損工作初見成效，線損率的降低可以多供電，實(shí)現(xiàn)少損耗，達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。農(nóng)村供電所作為縣供電公司的基層單位，線損管理水平的高低，直接關(guān)系到縣級供電公司的業(yè)績。電力交易具有一定得特殊性，不可能象其他商品一樣用廢品率、運(yùn)輸成本等指標(biāo)來進(jìn)行評價，而只能通過供售電量的差額，計(jì)算線損率的高低來衡量，這其中有線路本身損耗等合理線損部分，但也有許多不正常的成份，如偷、漏、錯、誤等攤?cè)刖€損，而且往往所占比重較大。本文就如何加強(qiáng)供電所降損節(jié)能管理工作進(jìn)行簡要探討。

一、造成農(nóng)村電網(wǎng)損耗過大的主要原因有以下四個方面

1、農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，質(zhì)量低，低壓臺區(qū)急需改造

農(nóng)村電網(wǎng)由于居民居住位置較為偏遠(yuǎn)、分散，加上當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)，人民生活水平的不斷提高，對電力需求越來越大，而相應(yīng)的電網(wǎng)建設(shè)卻處于相對滯后的狀態(tài)，以前的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃不夠合理，線路老化，設(shè)備落后，配電設(shè)備的選點(diǎn)很難做到以相鄰負(fù)荷中心為依據(jù)；出現(xiàn)新的負(fù)荷點(diǎn)時，大多是簡單的從最近的電網(wǎng)引線。這些造成了農(nóng)村電網(wǎng)中電源點(diǎn)布局不合理，供電半徑大，存在大量迂回供電現(xiàn)象。同時以前的線路導(dǎo)線截面小，長期過負(fù)荷運(yùn)行或輕負(fù)荷運(yùn)行，接戶線過長，過細(xì)，低壓線路過長，末端電壓過低致使損耗相應(yīng)增加。供電設(shè)施老化落后、舊的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和人民生活水平不斷提高對電量需求日益增長的需要。

2、無功補(bǔ)償在農(nóng)村電網(wǎng)中運(yùn)用不普遍，無功補(bǔ)償不合理

在電力系統(tǒng)中，電網(wǎng)無功容量不足，會導(dǎo)致電流的增大，使設(shè)備及線路的損耗增加，以及電網(wǎng)電壓降低。由于農(nóng)村電網(wǎng)的分散性致使無功補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用較高，因而無功補(bǔ)償在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)用并不普遍。隨著農(nóng)村居民用電結(jié)構(gòu)的變化，對無功需求較大的日光燈、空調(diào)、電風(fēng)扇和彩電等的大量使用，使得農(nóng)村電網(wǎng)功率因數(shù)偏低，對無功功率的消耗增大。這些無功功率如果不能及時地得到補(bǔ)償，會對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生非常不利影響。

3、負(fù)荷分布不合理、設(shè)備利用率低

農(nóng)村電網(wǎng)大部分為居民生活用電，負(fù)荷量不大，存在用電時間段過于集

中，而且季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)。用電高峰期集中在夏季的幾個月和春節(jié)用電，為保證高峰期用電，變壓器容量不得不按最大容量設(shè)置，這使得在高峰用電時，農(nóng)村電網(wǎng)線路幾乎滿載運(yùn)行；而低谷用電時，線路又幾乎是空載。經(jīng)常會出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況，變壓器滿載或空載運(yùn)行時間長，也會造成電力損耗增大。

4、供電所管理存在缺陷

供電所農(nóng)電人員工作量較大，抄表人員估抄、漏抄現(xiàn)象較為嚴(yán)重，竊電

現(xiàn)象時有發(fā)生并且不能及時發(fā)現(xiàn)。電能表未能按檢定周期進(jìn)行檢定，計(jì)量設(shè)備安裝不合理，忽視計(jì)量設(shè)備運(yùn)行管理，造成泄漏增加等從而影響電力損耗增大。

二、農(nóng)村供電所降低線損管理措施

洛南供電分局2008年順利通過了節(jié)能降損示范縣建設(shè)目標(biāo)，總結(jié)了四個典型經(jīng)驗(yàn)、形成了五個技術(shù)報告，主要從管理降損和技術(shù)降損兩個方面實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損以及加強(qiáng)農(nóng)村供電所低壓線損管理，節(jié)能降損初見成效。

1、供電所降低線損的技術(shù)措施

（一）調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)

電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣是影響線損能否降低的直接因素，在降損管理中起到

舉足輕重的作用。一個設(shè)計(jì)理想、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的配電網(wǎng)絡(luò)，必須是在能向電力客戶提供合格優(yōu)質(zhì)電能的同時，對電力企業(yè)本身還具有能夠長期以低損、高效的方式來運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要降低供電所低壓線損必須調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)；對原有的線路、設(shè)備、電源點(diǎn)的分布等進(jìn)行調(diào)整和改造。第一，以經(jīng)濟(jì)供電半徑配置電源點(diǎn)，適當(dāng)增加電源點(diǎn)。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點(diǎn)的方式進(jìn)行配置，從而降低供電半徑提高供電的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。第二，更換導(dǎo)線，對一些線徑過小負(fù)荷過大的線路更換導(dǎo)線，在更換導(dǎo)線前，分析計(jì)算（潮流計(jì)算）導(dǎo)線更改前后損耗和電壓指標(biāo)等的變化情況，合理選擇導(dǎo)線截面。第三，正確合理選擇變壓器的容量和型號，要選擇節(jié)能型變壓器，合理配置變壓器的容量。第四，提高功率因數(shù)，減少無功損耗；無功補(bǔ)償按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級補(bǔ)償、就地平衡的原則，采取集中、分散和隨器補(bǔ)償相結(jié)合的方案，提高功率因數(shù)，減少無功損耗。

2、農(nóng)村供電所降低線損的管理措施

在農(nóng)村供電所的線損管理中，管理線損是左右線損率大小的一個重要因

素。因管理不到位，形成的電能損失在整個線損中占有較大的比重，甚至部分環(huán)節(jié)上還相當(dāng)嚴(yán)重。有些供電所由于管理不夠嚴(yán)格，造成一些10kv線路高壓線損率和農(nóng)村的低壓線損率長期居高不下，嚴(yán)重影響著企業(yè)的形象和效益以及農(nóng)村電力市場的開拓。洛南分局在節(jié)能降損示范縣建設(shè)過程中，總結(jié)出了降低線損管理措施的四個典型經(jīng)驗(yàn)。

第一，實(shí)施農(nóng)村供電所同業(yè)對標(biāo)，創(chuàng)新農(nóng)電管理新機(jī)制。成立供電所同業(yè)對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，生技、安監(jiān)、營銷、農(nóng)電等部門負(fù)責(zé)人、供電所所長參與，根據(jù)基層供電所及臺區(qū)日常工作特點(diǎn)，制定《供電所同業(yè)對標(biāo)實(shí)施方案》、《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》等相關(guān)文件，堅(jiān)持全面開展，橫向比較，過程與結(jié)果并重，持續(xù)改進(jìn)完善提高的原則，把供電所、臺區(qū)管理中安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理作為主體對標(biāo)指標(biāo)，供電所、臺區(qū)管理由粗放型向集約型管理轉(zhuǎn)變。

第二，細(xì)化指標(biāo)分析，降低線損管理。開展線損分析，通過每月分級統(tǒng)計(jì)線損，以營業(yè)報表、線損報表為依據(jù)對線損完成情況進(jìn)行綜合分析，堅(jiān)持月度線損分析會，采用電能平衡分析、理論線損與實(shí)際線損對比分析、與歷史同期比較分析、與平均水平比較分析、需求側(cè)分析等分析方法找出存在的問題，并有針對性的開展?fàn)I業(yè)檢查活動，加強(qiáng)營銷精細(xì)化管理，控制線損的升高和波動。

第三，規(guī)范計(jì)量管理，確保計(jì)量裝置接線的正確性和計(jì)量的準(zhǔn)確性。加大淘汰型號電能表計(jì)更換，對現(xiàn)有誤差較大的淘汰表、機(jī)械表進(jìn)行批量更換為電子表。電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確與否，是線損率準(zhǔn)確與否的前提。對電能表的安裝運(yùn)行管理工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到安裝正確合理，按規(guī)程要求定期輪換校驗(yàn)，保證誤差值在合格范圍內(nèi)并盡可能降低；規(guī)范計(jì)量箱的安裝位置，縮短饋線距離，加大饋線截面積，嚴(yán)格高壓計(jì)量柜的鉛封制度。

第四，加強(qiáng)營業(yè)普查及電度、電費(fèi)抄核收管理工作。營業(yè)普查以查偷漏電、查電能表接線和準(zhǔn)確性以及查私增用電容量為重點(diǎn)。增強(qiáng)檢查力度，利用舉報、突擊重點(diǎn)檢查等各種方式杜絕違章用電。對用電量波動較大的用戶定期對其進(jìn)行各種參考量(產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等)的對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時規(guī)范抄表、核算和收費(fèi)管理機(jī)制，強(qiáng)化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善抄核收管理制度，實(shí)行定期輪換抄表收費(fèi)工作制，嚴(yán)格按規(guī)定日期進(jìn)行同步抄表，不準(zhǔn)隨意變更抄表時間，抄表人員必須到現(xiàn)場抄表，防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生。

線損率指標(biāo)的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位，它全面反映了電力傳輸與營銷過程中技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果情況，是一項(xiàng)綜合性的評價指標(biāo)，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標(biāo)，需要從技術(shù)和管理兩方面抓。因此，供電所低壓線損的管理必須動員全體職工及農(nóng)電員工，采取一切科學(xué)的管理方法，把不合理的電能損失減少到最小，使線損率達(dá)到先進(jìn)水平，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損的目標(biāo)。

第四篇：低壓線損率出現(xiàn)負(fù)值的原因及解決辦法

低壓線損率出現(xiàn)負(fù)值的原因及解決辦法

眾所周知：線損率=(供電量-售電量)÷供電量×100％，而供電量永遠(yuǎn)大于售電量，因此線損率應(yīng)是正值。但發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所個別經(jīng)網(wǎng)改后的配變臺區(qū)低壓線損率出現(xiàn)負(fù)值的怪現(xiàn)象，即配變臺區(qū)低壓線損考核總表(以下簡稱總表)的月供電量少于農(nóng)戶戶表合計(jì)月電量(售電量)。筆者就此經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查檢測后就負(fù)值線損率的原因作出分析，并提出解決辦法，僅供農(nóng)村電工和農(nóng)電管理人員參考。1 原因分析

(1)總表接線錯誤：由于農(nóng)網(wǎng)改造的配變低壓臺區(qū)線損考核總表均采用三相四線有功電能表配低壓穿芯式電流互感器聯(lián)用，其接線較復(fù)雜，易出差錯，而農(nóng)網(wǎng)改造時工程量大、面廣、時間緊，施工隊(duì)伍多而雜，且個別施工隊(duì)技術(shù)素質(zhì)差或施工安裝人員粗心，出現(xiàn)臺區(qū)總表接線錯誤。三相表接線差錯又不易被發(fā)現(xiàn)，因而造成總表少計(jì)或漏計(jì)部分電量。

(2)臺區(qū)總表故障：電能表出現(xiàn)機(jī)械性故障，如卡盤使表盤走走停停，或某相二次接線螺絲氧化、松動接觸不良，或三相四線電能表的電壓線圈燒壞1～2只也不易被發(fā)現(xiàn)，而使總表少計(jì)或漏計(jì)電量。(3)臺區(qū)總表容量偏大：由于農(nóng)網(wǎng)改造是按農(nóng)村5～10年用電發(fā)展和一戶1～2kW的容量而設(shè)計(jì)、配置總表容量(電流互感器額定電流比)。但在經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村及山區(qū)農(nóng)村由于農(nóng)戶家用電器少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)少，致使配變及臺區(qū)總表常處在輕載或空載下運(yùn)行，即負(fù)載電流大多數(shù)時間在總表容量(電流互感器額定電流比)的30％以下計(jì)量。根據(jù)電能表及互感器的技術(shù)要求，當(dāng)負(fù)載電流為電流互感器額定電流的30％以下時(低載)，產(chǎn)生較弱的感應(yīng)磁場，影響計(jì)量準(zhǔn)確度。正如“地磅稱斤兩”使總表失準(zhǔn)。而農(nóng)戶的電能表容量2.5(10)A，雖是“小稱”，但它只要負(fù)載電流為電能表標(biāo)定電流的0.5％時都能使表盤轉(zhuǎn)動，即表盤轉(zhuǎn)動功率：2.5A×0.5％×220V≈3W。當(dāng)負(fù)載電流在電能表標(biāo)定電流10％時，其功率為2.5A×10％×220V=55W就能準(zhǔn)確計(jì)量。因此，農(nóng)戶的戶表計(jì)量準(zhǔn)確，不會少計(jì)或漏計(jì)電量。如：某村40多戶，配變?nèi)萘?0kVA，臺區(qū)低壓總表的電流互感器額定電流比75/5A，經(jīng)我們幾次白天測量低壓負(fù)載電流只在5A以下，它常處在臺區(qū)總表(電流互感器額定電流)的10％以下，總表幾乎不走。而總表必須在電流互感器額定電流30％以上才能準(zhǔn)確計(jì)量，這種現(xiàn)象肯定戶表合計(jì)電量大于總表電量。

(4)抄表差錯：由于個別抄表員工作責(zé)任心不強(qiáng)，如錯抄、漏抄、估抄等，特別是臺區(qū)內(nèi)戶數(shù)較少，如果抄表差錯電量只幾+kW·h，就明顯影響該臺區(qū)的統(tǒng)計(jì)線損，使線損率出現(xiàn)負(fù)值。舉例：某自然村30戶，配變臺區(qū)總表抄計(jì)電量420kW·h，戶表合計(jì)電量450kW·h，線損率=(420-450)÷450×100％=-7％。由此可見兩者只相差30kW·h電量就出現(xiàn)-7％的負(fù)線損率。另外，抄表差錯還在于計(jì)數(shù)器的某些字?jǐn)?shù)很相似，如“3”與“5”，“6”與“8”，“1”與“7”。這些數(shù)字不認(rèn)真抄看就易混淆而造成抄表差錯，但這種由于抄表差錯出現(xiàn)負(fù)值線損一般只一、二個月，下次再抄表就不會出現(xiàn)。雖然抄表差錯產(chǎn)生負(fù)值線損下次會消失，但這也給當(dāng)月線損分析帶來某些麻煩。2 解決辦法

(1)對數(shù)個月一直出現(xiàn)臺區(qū)低壓線損率為負(fù)值的，總表應(yīng)重新檢查接線，認(rèn)真核對倍率，檢查穿芯電流互感器一次繞組穿匝情況，測量電能表二次電壓、電流是否正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

(2)檢查總表轉(zhuǎn)動是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)電能表卡盤，電壓線圈燒壞應(yīng)更換，發(fā)現(xiàn)二次線接觸不良應(yīng)處理，建議采用三只單相電能表，以便能及時發(fā)現(xiàn)電能表故障，予以排除。

(3)根據(jù)臺區(qū)實(shí)際經(jīng)常負(fù)荷電流情況，重新確定電流互感器的電流比，最好實(shí)際正常負(fù)載為電流互感器額定電流比的1/3～2/3。如原使用穿芯式電流互感器的電流比太大，可以適當(dāng)增加一次繞組匝數(shù)，以減少變比。或采用0.5S級、0.2S級電流互感器，S級電流互感器在低載下穩(wěn)定性好，計(jì)量精確。如果實(shí)際經(jīng)常負(fù)載電流在50A以下，建議采用直接接入式的5(20)A或10(40)A電能表，以提高總表準(zhǔn)確度，避免總表“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)對抄表人員的教育和管理，制定抄表監(jiān)督、管理、獎罰制度，提高抄表人員責(zé)任心，杜絕估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象，并做到抄表時觀察表計(jì)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)表計(jì)故障異常應(yīng)及時登記匯報。

第五篇：低壓線損的包保管理

低壓線損的包保管理

線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。線損理論計(jì)算和現(xiàn)場測試結(jié)果，不僅對制定合理的線損考核指標(biāo)有重要作用，同時為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。通過計(jì)算和測試，掌握各種損耗的實(shí)際情況，可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)技術(shù)降損和管理降損中的薄弱環(huán)節(jié)，使線損管理納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理軌道。

白山供電公司在 總結(jié) 所屬各縣農(nóng)電局的降損工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出并推行了10千伏配電線路和配電變壓器臺區(qū)全面實(shí)行包保管理。即以10千伏配電線路、配電變臺和臺區(qū)線損指標(biāo)的科學(xué)確定為依據(jù)，以落實(shí)責(zé)任制為組織保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化檢查與考核為主要措施，以實(shí)現(xiàn)三包(包線損指標(biāo)、包電費(fèi)回收、包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè))三保(保完成降損指標(biāo)、保電費(fèi)雙結(jié)零、保政府和用戶滿意)為目的。

一、包保指標(biāo)要落實(shí)到人

從幾年的線損包保管理實(shí)踐中，我們體會到，線損包保管理能否堅(jiān)持下去，能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，其關(guān)鍵是：

建立健全以局長為首的線損管理網(wǎng)絡(luò)，健全制度，明確責(zé)任，分級管理；

線損承包指標(biāo)的確定必須是既有科學(xué)依據(jù)，又便于操作，并且指標(biāo)要層層分解，落實(shí)到人；實(shí)施嚴(yán)格的考核制度，獎罰分明；

加強(qiáng)管理，定期與不定期的進(jìn)行線損分析，掌握線損變化的根源，及時采取相應(yīng)的措施。通過制定線損管理責(zé)任制，從局長、分管副局長、生產(chǎn)、營銷、計(jì)量部門和供電所直到生產(chǎn)、營銷工作人員的各級各類人員都作到了任務(wù)明確、責(zé)任明確、措施明確。電網(wǎng)改造規(guī)劃和技術(shù)落后設(shè)備更新計(jì)劃的制定與實(shí)施；降損工作目標(biāo)和措施的制定與實(shí)施；計(jì)量裝置管理，運(yùn)行方式調(diào)整和季節(jié)性負(fù)荷預(yù)測與管理；線損包保指標(biāo)測算和包保責(zé)任書簽定；線損指標(biāo)完成情況考核和獎罰方案制定與實(shí)施等線損管理的具體事宜，都逐項(xiàng)落實(shí)到部門和個人。從而使線損管理工作建立起快捷、有效的運(yùn)行機(jī)制，降損工作收到了顯著效果。

二、包保指標(biāo)確定要科學(xué)合理

1．實(shí)施計(jì)劃管理

(1)線損計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

線損率指標(biāo)計(jì)劃：配電量、售電量、損失電量、無損戶配電量、有損戶配電量及損失率。線損小指標(biāo)計(jì)劃：營業(yè)追補(bǔ)電量、表計(jì)實(shí)抄率、月末及零點(diǎn)抄表電量比重、臺區(qū)考核表定期校驗(yàn)、定期更換及事故換表、配電變壓器負(fù)載率和三相不平衡率測試與調(diào)整。

降損措施計(jì)劃：配電網(wǎng)改造、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、計(jì)量管理、防竊電措施、采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和用電普查。

(2)線損計(jì)劃種類、編制方法：

月(季)計(jì)劃：縣局根據(jù)上級下達(dá)的年線損計(jì)劃，按季分解下達(dá)到供電所，實(shí)行目標(biāo)管理，按月統(tǒng)計(jì)，按季 總結(jié)。

計(jì)劃：縣局每年12月末前，根據(jù)線損統(tǒng)計(jì)分析資料、負(fù)荷變化趨勢、理論計(jì)算和實(shí)測結(jié)果編制下一年計(jì)劃。

長期計(jì)劃：縣局綜合降損規(guī)劃和措施，要根據(jù)歷年線損指標(biāo)完成情況和負(fù)荷發(fā)展預(yù)測，每三年修訂一次。

(3)線損計(jì)劃指標(biāo)的確定

線損率指標(biāo)計(jì)劃：以理論計(jì)算值和縣局前三年統(tǒng)計(jì)的實(shí)際損失率為編制依據(jù)，適當(dāng)考慮計(jì)劃負(fù)荷變化較大的影響。

計(jì)算公式：

y=(k+x p)/2+a(1)

x p =(x 1 +x 2 +x 3)/3(2)

式中 y為上報計(jì)劃指標(biāo)值；k為最后一次理論計(jì)算值；x 1、x 2、x 3 為前一年、二年、三年實(shí)際線損率，應(yīng)以農(nóng)網(wǎng)改造后實(shí)際線損率為準(zhǔn)，不足三年的，按實(shí)際線損率計(jì)算；a為計(jì)劃負(fù)荷變化較大和用電類別變化影響值。

縣局線損率指標(biāo)分解下達(dá)至各供電所。分解計(jì)劃的編制依據(jù)，一是上級下達(dá)的線損計(jì)劃，二是根據(jù)公式(1)計(jì)算和分析確定。

理論計(jì)算前必須調(diào)查網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，整理原始資料，各供電所應(yīng)積極配合。理論計(jì)算采用微機(jī)計(jì)算，每年進(jìn)行一次，以供電所為一個單位，按線、臺區(qū)計(jì)算。10千伏配電線路和變臺電能損失以變電所出線關(guān)口表和線路連接的變壓器二次側(cè)計(jì)量總表指示數(shù)為考核依據(jù)，臺區(qū)線路損失以變壓器二次側(cè)計(jì)量總表和戶表指示數(shù)為考核依據(jù)。

2．10千伏配電線路按線承包線損率

(1)按“三分累加法”計(jì)算線路損失理論值

應(yīng)具備的資料：

·配電線路接線圖，注明導(dǎo)線規(guī)格、長度及負(fù)荷分布情況；

·各變壓器的銘牌；

·在規(guī)定時間，同時對10千伏出口關(guān)口表及該線路供電的各臺區(qū)表指示數(shù)進(jìn)行實(shí)抄，取得有功電量和無功電量值。

計(jì)算過程：

·從線路末端向電源端逐點(diǎn)累加有功電量戶和無功電量q；

·從電源端向末端逐點(diǎn)逐段計(jì)算電壓和損失；

·分別完成負(fù)荷的累加和各節(jié)點(diǎn)電壓以及變壓器鐵損的計(jì)算后，進(jìn)行各種損失計(jì)算，網(wǎng)損為△p=△p x +△p j +△p t(3)

式中 △p為網(wǎng)損；△p x 為線損；△p j 為各節(jié)點(diǎn)線損；△p t 為鐵損；

·根據(jù)變壓器銘牌，計(jì)算變壓器損失值(銅損)；

·線路損失的理論值，即為上述兩項(xiàng)計(jì)算結(jié)果之和；

·計(jì)算前三年線損率實(shí)際值的平均值。

(2)確定承包值：

按公式(1)計(jì)算線路損失的承包值。根據(jù)以往實(shí)際完成情況與理論值差距在3個百分點(diǎn)以上者，應(yīng)由縣局進(jìn)行認(rèn)真分析，查明原因后重新計(jì)算確定。

10千伏線路損失和變壓器臺區(qū)損失的承包值應(yīng)每年修訂一次，如果年中負(fù)荷變化較大時，應(yīng)隨時修訂。

3．低壓網(wǎng)臺區(qū)包保

(1)應(yīng)具備的資料：

臺區(qū)低壓線路平面圖(包括設(shè)備一覽表)、戶計(jì)量裝置分布圖(包括用戶負(fù)荷情況)、臺區(qū)用電構(gòu)成圖、臺區(qū)負(fù)荷曲線圖；

臺區(qū)用電客戶明細(xì)表、臺區(qū)變損統(tǒng)計(jì)表、臺區(qū)線損理論計(jì)算表；

臺區(qū)抄見電量表卡、變壓器銘牌；

配電變壓器運(yùn)行綜合記錄(包括變壓器效率曲線圖、變壓器銅鐵損曲線圖)；

臺區(qū)包保考核情況統(tǒng)計(jì)表；

要實(shí)行規(guī)范化管理，供電所應(yīng)建立臺區(qū)檔案，主要有變壓器出廠合格證、使用說明書、試驗(yàn) 報告、定期試驗(yàn) 報告、開工 報告、竣工 報告、驗(yàn)收 報告、變壓器負(fù)荷測試記錄和變壓器絕緣測試記錄。這些檔案應(yīng)裝盒，檔案盒內(nèi)應(yīng)有目錄。

(2)臺區(qū)包保內(nèi)容實(shí)行三包三保：

三包即：包損失率；包電費(fèi)回收；包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。

三保即：保電費(fèi)月清月結(jié)、保完成線損承包指標(biāo)、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作的落實(shí)。

(3)承包指標(biāo)的確定

臺區(qū)線損承包指標(biāo)按以下程序確定：

繪制負(fù)荷分布平面圖；

運(yùn)用“最大電流法”計(jì)算網(wǎng)絡(luò)電阻值，進(jìn)而計(jì)算臺區(qū)線損理論值；

選擇代表日，準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)測。代表日應(yīng)滿足以下要求：

·電網(wǎng)的運(yùn)行方式、潮流分布正常，能代表計(jì)算期的正常情況；

·代表日的配電量，接近計(jì)算期的平均日配電量；

·絕大部分用戶的用電情況正常；

·天氣情況正常，氣溫接近計(jì)算期的平均溫度。

如果認(rèn)為一個代表日不準(zhǔn)，可以采用2～3個代表日。

臺區(qū)線損實(shí)測計(jì)算：

用負(fù)荷測試儀對臺區(qū)首端電流、電壓、有功功率、無功功率等實(shí)際參數(shù)進(jìn)行至少連續(xù)24小時的實(shí)測。

經(jīng)實(shí)測可得首端三相電壓、三相電流、有功功率、無功功率、視在功率、功率因數(shù)和末端電壓。

根據(jù)已知參數(shù)，可以求得：

三相的平均電流；

最大負(fù)荷時電壓損失率；

最大負(fù)荷時功率因數(shù)；

代表日的電能損失率。

進(jìn)行對比分析，檢查實(shí)測結(jié)果的正確程度。將實(shí)測線損率與理論線損率加以對比，如果實(shí)測值比理論值大兩個百分點(diǎn)以內(nèi)，說明實(shí)測值正確，可以作為承包的主要依據(jù)。如果大于兩個百分點(diǎn)，或者實(shí)測值小于理論值，必須認(rèn)真進(jìn)行分析，查出影響實(shí)測結(jié)果或理論值計(jì)算結(jié)果的原因，另行計(jì)算。

確定承包線損率：

實(shí)測值經(jīng)過驗(yàn)證后，根據(jù)地理?xiàng)l件差異、工作量大小、設(shè)備狀況另加管理系數(shù)。·負(fù)荷集中，地理?xiàng)l件和設(shè)備狀況好的臺區(qū)，系數(shù)為1.0(即不加影響系數(shù))；

·負(fù)荷不夠集中，地理?xiàng)l件不夠好，供電半徑在500米左右的臺區(qū)，系數(shù)為1.1；·負(fù)荷分散，地理?xiàng)l件較差，供電半徑大于500米的地區(qū)，系數(shù)為1.2。

經(jīng)過上述計(jì)算方法，可以比較科學(xué)地確定承損率承包指標(biāo)。

三、線損管理必須從嚴(yán)考核，獎罰分明

1．考核依據(jù)

按10千伏配電線路(包括配電變壓器)和0.4千伏低壓網(wǎng)逐個與承包指標(biāo)對照考核。月份電能損失波動率應(yīng)小于3%。

2．考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)10千伏線路部分。因農(nóng)電局抄表例日與電業(yè)局抄表例日不同步，季節(jié)性負(fù)荷較多，月?lián)p失值不能反映實(shí)際線損，所以實(shí)行月考核季兌現(xiàn)獎罰的方法。完成線損指標(biāo)不獎不罰，低于線損指標(biāo)的每少損失1千瓦時獎勵0.10元，高于線損指標(biāo)的每多損失1千瓦時罰0.10元。

(2)臺區(qū)低壓網(wǎng)部分。按臺區(qū)承包線損指標(biāo)，每上升或下降一個百分點(diǎn)獎或罰承包人10元。實(shí)抄率必須達(dá)到98%以上，每降一個百分點(diǎn)扣承包人10元。

連續(xù)三個月未完成線損指標(biāo)，縣局在崗人員下崗待業(yè)，執(zhí)行下崗工資；農(nóng)民合同工停發(fā)工資，發(fā)生活費(fèi)，連續(xù)六個月未完成線損指標(biāo)者，又無特殊原因予以解聘。

對線損忽高忽低的臺區(qū)，縣局用電營銷部要重點(diǎn)檢查，認(rèn)真分析，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，嚴(yán)肅處理。

(3)電費(fèi)回收必須100%完成(特殊情況除外)欠費(fèi)額10%扣罰，連續(xù)三個月未完成又無正當(dāng)原因下崗，合同工解除勞動合同。

(4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作應(yīng)達(dá)到如下要求：在抄表、服務(wù)過程使用文明用語，對人要有禮貌，作好包保臺區(qū)正常用電維護(hù)工作，作好安全用電常識宣傳、教育工作，耐心解答用電咨詢，幫助客戶解決用電難題，為老弱病殘客戶代交電費(fèi)，按期完成定期換表及事故換表，按章辦事，作好用電日常管理工作。

四、防止以包代管，切實(shí)抓好落實(shí)

線損實(shí)行包保管理后，相關(guān)人員的積極性和責(zé)任心必然有很大的提高，上級應(yīng)該積極主動配合他們落實(shí)各項(xiàng)降損措施，以便包保指標(biāo)能順利完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏。

1．技術(shù)降損措施

(1)簡化電壓等級，改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。采用新型節(jié)能變壓器，臺區(qū)設(shè)置應(yīng)選在負(fù)荷中心，堅(jiān)持多布點(diǎn)、小容量、短半徑的原則。

配電線路供電半徑<15千米。

低壓線路供電半徑<0.5千米。

縣城及重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)低壓線路供電半徑<0.3千米。

(2)根據(jù)季節(jié)性負(fù)荷的變化及時調(diào)整變壓器容量，使變壓器利用率在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

(3)優(yōu)化無功補(bǔ)償，堅(jiān)持就地分散和線路集中補(bǔ)償相結(jié)合的原則。線路集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償點(diǎn)應(yīng)根據(jù)負(fù)荷分布及線路長度確定。高壓補(bǔ)償應(yīng)將電容器適當(dāng)分組，根據(jù)負(fù)荷變化適當(dāng)投切部分電容器。臺區(qū)補(bǔ)償電容器裝在變壓器二次側(cè)，根據(jù)變壓器銘牌、接線和負(fù)荷變化情況及電機(jī)容量等進(jìn)行計(jì)算，合理配置，提高功率因數(shù)和降低線損。

(4)更換淘汰型電能表，使用全電子電能表，提高計(jì)量準(zhǔn)確度，關(guān)口表、臺區(qū)表、動力表計(jì)合格率必須達(dá)到100%。

(5)積極推廣使用新技術(shù)、新產(chǎn)品，堅(jiān)持選用經(jīng)國家鑒定合格的節(jié)能設(shè)備。

2．管理降損措施

(1)開展線損理論計(jì)算工作，運(yùn)用微機(jī)線損管理軟件。建立線損分析例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并對線損進(jìn)行預(yù)測，修訂降損措施。縣局每月進(jìn)行一次綜合分析，供電所至少每月組織一次分析。建立同步抄表制度，當(dāng)日關(guān)口表與當(dāng)日臺區(qū)表及用戶計(jì)量表同步抄表，消除因抄表時間差出現(xiàn)的線損波動。健全計(jì)量表計(jì)管理制度，明確管理職責(zé)。

(2)認(rèn)真開展用電大普查。縣局每年進(jìn)行二次大普查，供電所至少每季進(jìn)行一次大普查。查居民用戶、個體經(jīng)營者、農(nóng)村躉售用戶、高壓用戶和低壓動力用戶的電能表鉛封、電流互感器比值與卡片是否相符、互感器是否有燒毀、短路線及其它違章、竊電現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的違章、竊電戶要嚴(yán)格按規(guī)定處理，普查活動要有記錄。

(3)供電所要強(qiáng)化線損率完成情況的統(tǒng)計(jì)分析工作，除每月初對各臺區(qū)、10千伏線路的線損率完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析外，還要對全所線損率綜合指標(biāo)及10千伏配電線路(含變臺)、臺區(qū)線損率指標(biāo)完成情況，以統(tǒng)計(jì)表的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，便于 總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞。白山市通過對低壓電網(wǎng)線路實(shí)行全面的科學(xué)的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，線損全面降低。

據(jù)對114個管理臺區(qū)的統(tǒng)計(jì)，實(shí)行包保，線損率為8.64%，比全局線損率低8.25個百分點(diǎn)，比去年同期下降了18.68個百分點(diǎn)，減少電費(fèi)損失63萬元。事實(shí)證明，我們的包保管理方案效果顯著，是切實(shí)可行的。