第一篇：徐總結文檔

新政莊園客房管理規則

酒店的環境能夠一定程度上影響客人的心情，而客房內部的環境擺設就顯得尤為重要，就此有幾點小建議：

1.客房布置要優雅，上檔次，不能老套 2.家具材質要與莊園的硬件設施相匹配

3.客房要高度整潔與干凈，特別要注意死角的衛生，如護欄，墻角等地

4.微笑服務，服務員臉上要時刻保持微笑，要讓客人感覺到我們的誠意，積極主動地為客人服務

新政莊園農家樂管理規則

現在城市的生活節奏越來越快，人們偶爾也希望到大自然走走，融入到自然環境中，因而目前農家樂的市場前景非常好，但怎么在眾多的農家樂中讓我們的新政莊園脫穎而出呢？我們主要應該從員工的素質，服務質量入手。

1.2.3.4.服裝統一，具有民族特色而又不失優雅

為客人服務的禮貌語言的統一，具體詳見《員工培訓細則》 餐廳布置，禮儀禮貌、顧客心理分析、應對簡單顧客投訴、推薦特色菜品和酒水等，專業服務技能技巧及對公司品牌的認知度和企業文化的了解

5.4、采購總監：在總經理領導下負責連鎖經營公司原材料、酒水商品的統一采購、統一配送工作

6.技術總監：在總經理領導下負責連鎖經營公司統一采購的原材料標準、酒水標準和餐飲產品統一質量標準的制定、監督執行、檢查考核及新餐飲產品的開發工作。

7.服務總監：在總經理領導下負責統一服務標準的制定、監督執行、檢查考核和服務員的培訓工作。

8.7、財務總監：在總經理領導下負責連鎖經營公司的統一核算工作。9.8、行政總監：在總經理領導下負責連鎖經營公司的統一人事管理、行政事務管理、設備設施管理、分店開發、統一形象設計等工作。10.8、分店長：在總經理領導及采購總監、技術總監、服務總監、財務總監、行政總監的指導、監督、檢查、考核下按照“七個統一”對分店進行全面的管理。

第二篇：徐嫚2016總結

2016年年終總結及2017年工作計劃

過去的一年是忙碌而充實的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作，我在公司各領導的正確引導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了生產管理中心服務運營、以數據說話的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經驗、吸取教訓，現將2016年的工作情況總結如下：

一、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了上海阿波羅項目，東方特鋼項目，合肥星源項目、吉利全球智慧（備件）物流中心項目以及其他各項工程的預結算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

二、服從公司領導的工作安排，積極做好自己份內的工作。積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，爭分奪秒按時保質的完成了公司安排的各項任務。

三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則做好本人的各項工作。

四、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

雖然自己對預算的行業有了一定的了解，但是自己對預算這一行業的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發現自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現的一些不常見的經驗性質的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此在今后的工作繼續深入的學習預算專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，理論聯系實際，真正把平時學到的東西 運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

總之，一年的工作也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的2017年，我會本做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

徐嫚

商務部

2016-12-17

第三篇：徐剛總結

2012工程中心—徐剛總結

時光如流，2012年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬分，在工作中取得了一些成績，但是仍舊存在很多不足之處。2012年9月,本人加入威特龍消防設備有限公司，擔任全職安全員。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責，積極落實安全生產責任制，幾個月內，在施工現場未發生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。后續再10月，本人轉部門，從質安辦轉到工程中心，目前在金控·金融后臺服務中心擔任現場主管，下面就2012年開展安全工作與現場管理履行職責情況作匯報，具體如下：

我從入職至今已快5個月，這幾個月里，通過上級領導和同事的幫助下，讓我對工程了解許多，又了解到公司的HSE方針“以人為本、遵章守法、清潔生產、安全環保、盡責社會、服務消防、持續改進產品設計開發、生產和安裝過程的環境/職業健康安全績效”為核心的企業文化及各項規章制度。

從九月份入職以來，我進入了公司的消防工程中心質安辦—安全員一職，在實習期間，作為安全員我熟悉了本職崗位的具體事項，以及安全工作的重要性。對于安全工作，我以踏入五年，一直以來我勤學好問，不嫌急躁、不嫌麻煩、虛心努力的提高自己，不求做得最好、只求做得完美。

履行安全主管主要執行情況如下：

安全工作任重到遠、決不能妥協、更不能徇私舞弊、必須嚴格執行。如果檢查不仔細，人員安全意識淡薄或者安全員自身能力較差，那么后果就是血的代價。初到崗位第一天首先對公司各項管理制度一 一認識，其次每天圍繞安全工作，憑著多年的安全管理經驗，堅持不懈的精神、嚴抓漏洞、嚴抓違章、嚴抓現場、禁三違、敢說、敢指導、敢執行，并有計劃工作，九月中旬修改或新制定安全管理規章制度。對上級領導尊敬，有時候對上級領導提安全意見，并按時完成上級領導安排各種工作。協助上級領導完成“三級教育”資料。后續在10月13日至今金控·金融時代廣場擔任現場主管。

履行施工現場主管主要執行情況：

十月至今，我進入金控·金融后臺服務中心施工現場，能與這個新項目共同走向成熟，是我莫大的榮幸。公司是做消防為一體現代高科技企業。對于目前工程，我制定了《消防項目部安全·現場管理制度》并下發公司外包單位一份；我每天嚴格執行制度，并落實制度。對于目前工程上使用的各種設備，并制表有記錄全部嚴格檢查，如發現有異常，必須先處理，處理完必須由我復查可以后方可使用。除了安全上我目前是現場主管，任務加重，可我并沒放松，因為有壓力才有動力。每天進入施工現場，抓安全、抓質量、并嚴格執行“三個同”時。并每周一開安全周總結會，有新員工進場時，必須先教育或安全交底然后在分配崗位。對于特種設備必須持證上崗，杜絕無證上崗，目前一直都是這樣做。

新的一年意味著新的起點、新的機遇新的機遇，新的挑戰，，我將繼續努力學習掌握安全與質量方面的技能知識技能，提高自身管理水，持續改進，為實現公司的安全·質量發展而努力。我相信2013年，在公司全體員工的共同努力，四川威特龍消防設備有限公司將會變的更加規范化，更加標準化，也會變的更加輝煌。

徐剛

2012/12/24

第四篇：消防演練總結徐

重慶市大足區市政園林管理局

消防演練活動方案

為了提高全局職工的消防意識，增強自我保護能力，我局將在大足區城市生活垃圾處理場開展消防演練活動。年月日上午，區市政園林局組織區城市管理綜合執法支隊、區環衛所、區園林所、區路燈所、區宏聲廣場管理所、區城市生活垃圾處理場、數字中心七個下屬單位職工參加消防演練活動，活動詳

細情況如下：

一、演練時間、地點及內容

（一）演練時間：

（二）演練地點：重慶市大足區城市生活垃圾處理場

（三）演練內容：火災發生后的緊急疏散及處置

二、組織安排

（一）總指揮： 胡紅兵

（二）副總指揮：胡建偉、姜川

（三）安全負責人：

（四）消防組成員：

（五）醫療組成員：

（六）后勤組成員：

三、演練過程

（一）在辦公樓模擬火情，消防組成員發現火情后，立即報

安全負責人。安全負責人立即報總指揮，并集合消防組成員，組織人員緊急疏散轉移，同時開展現場滅火工作。

（二）人員疏散

參加消防演練的所有人員用濕毛巾捂住口鼻，在5分鐘內迅速撤離辦公區域，并疏散到食堂前的空地上，按指定位置站好。各科室清點人數完畢后由科長呈報總指揮。一旦發現有人受傷，立即通知醫療小組前來緊急處理。

（三）滅火演練

根據安全負責人的指示，消防組成員立即取得滅火裝置，戴上防護面罩，進入火災現場進行滅火。現場庫區為重點防范區域。在庫區選定一個空曠區域，以最快的速度趕到模擬現場，利用場內滅火器、鐵鏟、推土機、水車等設備，及滅火器材，撲滅火種。

（四）現場恢復

演練結束后，檢查滅火器等消防器材，確保在發生緊急情況或有需要的時候能夠正常使用，檢查完畢后將所有裝置放回原處。清理現場垃圾，確保火種熄滅，杜絕安全隱患。

四、活動總結

總指揮胡紅兵局長總結此次消防演練活動的意義和必要性，并作出指示，將在今后定期組織舉行消防演練。

第五篇：徐武昌個人總結

徐武昌個人總結

個人總結

一年來，在南閘城管中隊的正確領導下，我們中隊全體人員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念，克服種種困難，扎扎實實開展各項工作，在領導的支持和同志的配合下，圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人加入城管中隊以來的工作學習情況總結如下：

一、業務知識和工作能力在逐步提高。

做為一名城管協管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責南閘街道的日常城市管理方面的工作，煩瑣而復雜，這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，協助商戶糾正違章、違規，清理亂張貼。有事多和分隊領導請教探討，不斷學習、不斷積累，目前已能夠較好的處理日常城管管理工作.平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習，全面提高自身的綜合素質。

二、思想政治修養在不斷增強。

到南閘中隊工作以來，認真遵守中隊的工作學習制度，積極參加各項學習，在工作中能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意自身形象，時刻注意維護城管形象。牢記全心全意為人民服務的宗旨，把全心全意為人民服務作為開展工作出發點和落腳點，時刻以優秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實到具體的工作中。

三、不折不扣地完成工作任務。

錫澄路是主要交通省道，我負責錫澄路路段，那里商戶云集，人流量大。我嚴格按照上級的部署和要求，全力以赴、任勞任怨，努力提高工作效率和工作質量，讓每家店門都整齊有序，不臟不亂。我還負責新建的金三角路段，那里是金三角的施工工地，每天都有很多工程車出入，我就加強巡邏，確保車輛無拋灑，無泄漏，無代泥行駛，管理好我鎮的鎮容貌。同時認真履行自己的崗位職責，完成盧隊，徐隊，指導員交給的各項任務。

在新的龍年里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們的南閘街道更靚麗，讓我們南閘城管形象更美好。

總結人：徐武昌

2012年1月12日