第一篇：中石化煉化工程(集團(tuán))股份有限公司[范文]

中石化煉化工程公司創(chuàng)立

2012年8月24日，中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司創(chuàng)立大會暨第一次股東大會在總部召開。蔡希有主持會議并講話。會上審議并通過7個議案，選舉產(chǎn)生公司第一屆董事會董事，第一屆監(jiān)事會監(jiān)事。同日，該公司董事會、監(jiān)事會分別召開第一次會議，選舉蔡希有為公司董事長，張克華為副董事長，聘任劉家明為總經(jīng)理，閆少春為常務(wù)副總經(jīng)理，肖剛、樊繼賢、吳德榮、邵建雄、向文武、李國清、田建軍、李旭升為副總經(jīng)理；選舉官慶杰為監(jiān)事會主席。

中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司是中國石油化工集團(tuán)公司控股，由中國石化工程建設(shè)有限公司、中石化上海工程有限公司、中石化洛陽工程有限公司、中石化寧波工程有限公司、中石化南京工程有限公司、中石化第四建設(shè)有限公司、中石化第五建設(shè)有限公司、中石化第十建設(shè)有限公司等工程建設(shè)企業(yè)重組改制的工程公司。

中石化煉化工程（集團(tuán)）股份有限公司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快融合、創(chuàng)新發(fā)展、誠信經(jīng)營、服務(wù)至上，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以回報社會、惠澤員工為宗旨，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的技術(shù)專利商與工程承包商。

第二篇：中石化煉化企業(yè)設(shè)備專業(yè)管理制度

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中國石油化工集團(tuán)公司 中國石油化工股份有限公司

煉化企業(yè)設(shè)備專業(yè)管理制度

目 錄

1．《壓力容器管理制度（試行）》 2．《壓力管道管理制度（試行）》 3．《常壓儲罐管理制度（試行）》 4．《電站汽輪機(jī)組管理制度（試行）》 5．《電氣設(shè)備及運行管理制度（試行）》 6．《鍋爐設(shè)備及運行管理制度（試行）》 7．《儀表及自動控制設(shè)備管理制度（試行）》

8．《空分、空壓及風(fēng)、氮、氧系統(tǒng)管理制度（試行）》 9．《電梯、起重機(jī)、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛管理制度（試行）》 10．《石油化工設(shè)備防腐蝕管理制度（試行）》 11．《修理費使用管理制度（試行）》 12．《設(shè)備檢維修管理制度（試行）》 13．《煉化大型機(jī)組管理制度（試行）》 14．《加熱爐管理制度（試行）》 3 / 252

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15．《煉化企業(yè)主要生產(chǎn)裝臵長周期運行考核規(guī)定（試行）》

中國石油化工集團(tuán)公司 中國石油化工股份有限公司

壓力容器管理制度

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二○○五年四月

目 錄

第一章 總則…………………………………………………1 第二章 管理職責(zé)……………………………………………1 第三章 設(shè)計、制造、安裝…………………………………5 第四章 使用管理與修理改造………………………………6 第五章 定期檢驗……………………………………………11 第六章 安全附件、密封件與緊固件………………………13 第七章 附則…………………………………………………16 附錄 引用文件………………………………………………17 5 / 2

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壓力容器管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國石油化工集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）、中國石油化工股份有限公司（以下簡稱股份公司）壓力容器的管理，確保壓力容器的安全運行，依據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》（試行），制定本制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬油田、煉化、銷售企業(yè)，其他企業(yè)可參照執(zhí)行。

第三條 本制度中所指壓力容器是《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》適用范圍內(nèi)的壓力容器。

第四條 本制度是集團(tuán)公司和股份公司對壓力容器管理的基本要求，各企業(yè)在生產(chǎn)，技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)，新、改、擴(kuò)建項目和設(shè)備管理中，凡涉及到壓力容器設(shè)計、選型、采購、制造(含現(xiàn)場組焊)、安裝、使用、檢驗、修理、改造、報廢更新等工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)及本制度。

第二章 管理職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)部門按《設(shè)備管理辦法》（試行）的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各企業(yè)壓力容器設(shè)備，指導(dǎo)企業(yè)不斷改進(jìn) 和加強(qiáng)壓力容器管理工作，全面提高集團(tuán)公司、股份公司壓力容器技術(shù)水平和管理水平。

第六條 企業(yè)分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副局長、副廠長）在經(jīng)理（局長、廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》（試行）的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器管理工作。

第七條 企業(yè)應(yīng)建立、健全壓力容器管理體系，明確各級、各部門、各單位的職責(zé)，保證壓力容器全過程管理的落實。各企業(yè)應(yīng)指定壓力容器的主管部門,負(fù)責(zé)壓力容器全過程管理,并設(shè)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)壓力容器的管理工作。

第八條 壓力容器主管部門主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)法律、法規(guī)及本制度。

（二）制定壓力容器的安全管理規(guī)章制度，參與審查工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

（三）組織或參與壓力容器的設(shè)計、采購、安裝、使用、檢驗、修理、改造和報廢更新等的全過程管理。

（四）檢查壓力容器和安全附件使用檢驗情況，編制壓力容器的檢驗計劃，并組織實施，按規(guī)定辦理延期檢驗手續(xù)。

（五）負(fù)責(zé)辦理壓力容器使用登記、注銷手續(xù)，并向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報送統(tǒng)計報表，定期檢驗計劃及實施情況報告。

（六）壓力容器發(fā)生事故時，參與搶救并按規(guī)定程序上報有關(guān)部門，協(xié)助調(diào)查和處理。

（七）協(xié)同有關(guān)部門做好壓力容器操作人員及其相關(guān)管理人員（以下統(tǒng)稱壓力容器作業(yè)人員）的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

第九條 生產(chǎn)管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織編制工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

（二）負(fù)責(zé)壓力容器的運行管理，確保壓力容器的操作工藝指標(biāo)符合壓力容器使用登記時的參數(shù)。

（三）組織需全面檢驗的壓力容器的倒空、臵換或提出延期檢驗的書面申請。

（四）負(fù)責(zé)組織制定壓力容器延期檢驗的監(jiān)控使用措施。

（五）負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，參與事故調(diào)查和處理。第十條 安全管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)壓力容器管理全過程的安全監(jiān)察工作，監(jiān)督工藝操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程和各項安全措施的執(zhí)行情況。

（二）參與重大修理、改造方案的審查。

（三）負(fù)責(zé)組織審定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，參與事故調(diào)查和處理。第十一條 人事教育管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門和單位配備壓力容器管理人員。

（二）負(fù)責(zé)組織壓力容器作業(yè)人員參加安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考核并取得相應(yīng)資質(zhì)。

第十二條 采購部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織對壓力容器、受壓元件及安全附件供應(yīng)商的資質(zhì)審查。

（二）負(fù)責(zé)按國家有關(guān)法規(guī)要求和有效的設(shè)計圖樣或按壓力容器主管部門審查批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)型號采購壓力容器。

（三）負(fù)責(zé)組織壓力容器主管部門、安全管理部門、使用單位或工程建設(shè)管理部門參加壓力容器的到貨驗收，并及時向使用單位或工程建設(shè)管理部門提供滿足國家有關(guān)法規(guī)及設(shè)計部門規(guī)定要求的技術(shù)文件和資料。

（四）對采購的壓力容器、受壓元件及安全附件質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十三條 工程建設(shè)管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)在工程項目中，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器安全管理的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級的有關(guān)規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)組織壓力容器工程質(zhì)量檢查和竣工驗收，按時移交竣工資料。

第十四條 壓力容器使用單位主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)的壓力容器安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章、本制度及實施細(xì)則。

（二）編寫工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。

（三）申報壓力容器更新計劃，參加壓力容器采購、安裝驗收及試車。

（四）負(fù)責(zé)按規(guī)定使用和維護(hù)壓力容器，提出檢驗、修理、改造計劃及延期檢驗申請，并參加相關(guān)工作。

（五）向壓力容器主管部門提交壓力容器的設(shè)計條件、選型、停用、封存和報廢等有關(guān)報告。

（六）向壓力容器主管部門報送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表，壓力容器定期檢驗計劃的實施情況，存在的主要問題及處理情況等報告。

（七）編寫事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并定期組織演練。

（八）壓力容器發(fā)生事故時，立即組織處臵并按規(guī)定程序報告，協(xié)助事故調(diào)查和處理。

（九）協(xié)同有關(guān)部門做好壓力容器作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

（十）負(fù)責(zé)壓力容器使用登記、注銷申報。

（十一）負(fù)責(zé)建立壓力容器技術(shù)檔案和管理技術(shù)資料。

第三章 設(shè)計、制造、安裝

第十五條 壓力容器的設(shè)計必須由具有相應(yīng)資格的設(shè)計單位承擔(dān)。第十六條 設(shè)計單位應(yīng)確保所提供的設(shè)計文件符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等法規(guī)要求。壓力容器主管部門應(yīng)對設(shè)計文件進(jìn)行審查。

第十七條 壓力容器的制造(含現(xiàn)場組焊)必須委托具有相應(yīng)資格的制造單位承擔(dān)，并要求壓力容器的制造單位按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等法規(guī)要求提供有關(guān)技術(shù)文件和資料。所有購臵的壓力容器都必須進(jìn)行由采購部門組織壓力容器主管部門、安全管理部門、使用單位或工程建設(shè)管理部門參加的壓力容器到貨驗收。

第十八條 進(jìn)口壓力容器（指境外制造的壓力容器），其境外制造單 位應(yīng)取得中國政府頒發(fā)的進(jìn)口鍋爐壓力容器安全許可證書。進(jìn)口壓力容器應(yīng)按有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行安全性能的監(jiān)督檢驗。

第十九條 壓力容器安裝應(yīng)委托具有相應(yīng)資格的安裝單位承擔(dān)，并督促其按規(guī)定在施工前，將擬進(jìn)行的壓力容器安裝情況書面告知當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)。

第二十條 壓力容器安裝工程完工后，應(yīng)進(jìn)行由工程建設(shè)管理部門組織安裝單位、使用單位及相關(guān)部門參加的驗收，合格后方可投用。驗收合格后30日內(nèi)工程建設(shè)管理部門應(yīng)將下列資料移交給使用單位，并辦理書面移交手續(xù)。移交資料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的壓力容器設(shè)計文件。

（二）《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的壓力容器制造、現(xiàn)場組焊技術(shù)文件和資料。

（三）壓力容器安裝告知書。

（四）設(shè)備安裝前的檢查驗收記錄。

（五）設(shè)備安裝記錄。

（六）基礎(chǔ)檢查記錄。

（七）隱蔽工程記錄。

（八）設(shè)計變更通知書。

（九）壓力試驗記錄。

（十）壓力容器安裝監(jiān)督檢驗證書。

第四章 使用、修理與改造

第二十一條 各企業(yè)應(yīng)按《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》的要求，到安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)逐臺辦理使用登記手續(xù)，取得《特種設(shè)備使用登記證》。

第二十二條 壓力容器主管部門和使用單位應(yīng)建立壓力容器臺帳，使用單位必須逐臺建立壓力容器技術(shù)檔案，并由使用單位的壓力容器管理部門統(tǒng)一保管。集團(tuán)公司和股份公司推廣應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)管理壓力容器和安全附件臺帳、技術(shù)檔案，使用單位應(yīng)定期對電子文檔進(jìn)行備份。技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）資料目錄。

（二）特種設(shè)備使用登記證。

（三）壓力容器登記卡。

（四）《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的壓力容器設(shè)計文件及設(shè)計變更通知書。

（五）《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的壓力容器制造、現(xiàn)場組焊技術(shù)文件和資料。

（六）壓力容器安裝記錄（一般包括壓力容器安裝告知書、設(shè)備安裝前的檢查驗收記錄、設(shè)備安裝記錄、基礎(chǔ)檢查記錄、隱蔽工程記錄、壓力試驗記錄、壓力容器安裝監(jiān)督檢驗證書）。

（七）壓力容器定期檢驗報告。

（八）修理改造記錄（一般包括修理改造方案或圖樣及施工方案、壓力容器修理改造告知書、實際修理改造情況記錄、材料質(zhì)量證明書、施工質(zhì)量檢驗技術(shù)文件和資料、壓力容器重大修理和改造監(jiān)督檢驗證書）。

（九）檢查、檢修記錄。

（十）安全附件校驗、修理和更換記錄。

（十一）異常工況記錄。

（十二）有關(guān)事故的記錄資料和處理報告。

第二十三條 壓力容器使用單位的工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程中，應(yīng)明確提出壓力容器安全操作要求，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）壓力容器的操作工藝指標(biāo)（含工作介質(zhì)、最高工作壓力、最高或最低工作溫度、液位控制等）。

（二）壓力容器的崗位操作法（含開、停車的操作程序和注意事項）。

（三）壓力容器運行中應(yīng)重點檢查的項目和部位，運行中可能出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和防止措施，以及緊急情況的處臵和報告程序。

（四）壓力容器停用時的封存和保養(yǎng)方法。

第二十四條 工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程由生產(chǎn)管理部門組織編寫，壓力容器主管部門和安全管理部門對其進(jìn)行會審，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理（副局長、副廠長）簽署批準(zhǔn)。

第二十五條 壓力容器操作人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)考核合格，并取得國家規(guī)定的特種作業(yè)人員證書，方可獨立從事壓力容器操作。壓力容器操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程及有關(guān)的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)壓力容器有下列異常現(xiàn)象之一時，應(yīng)立即采取有效的緊急措施，并及時上報:

（一）壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值，采取措施仍 不能得到有效控制。

（二）壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。

（三）安全附件失效。

（四）接管、緊固件損壞，難以保證安全運行。

（五）發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運行。

（六）過量充裝。

（七）壓力容器液位超過規(guī)定值，采取措施仍不能得到有效控制。

（八）壓力容器與管道發(fā)生嚴(yán)重振動，危及安全運行。

（九）其他異常情況。

第二十六條 壓力容器管理人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)考核合格，并取得國家規(guī)定的特種作業(yè)人員證書，方可從事壓力容器管理工作。

第二十七條 嚴(yán)禁壓力容器使用單位任意修改壓力容器使用登記時的參數(shù)，如確需修改，應(yīng)以書面形式委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資格的設(shè)計單位進(jìn)行校核，壓力容器使用單位應(yīng)向設(shè)計單位提供全面檢驗報告和相關(guān)文件，經(jīng)設(shè)計單位同意并辦理有關(guān)手續(xù)后方能修改操作參數(shù)。

第二十八條 安全狀況等級為4級的固定式壓力容器，按規(guī)定辦理監(jiān)控使用手續(xù)后方可投用，其累積監(jiān)控使用的時間不得超過3年，在監(jiān)控使用期間，應(yīng)當(dāng)對缺陷進(jìn)行處理，提高其安全狀況等級，否則不得繼續(xù)使用。安全狀況等級為4、5級的移動式壓力容器或安全狀況等級為5級的 固定式壓力容器，不得繼續(xù)使用。壓力容器報廢后應(yīng)將《特種設(shè)備使用登記證》交回登記機(jī)關(guān)，予以注銷。

第二十九條 安全狀況等級為4、5級的壓力容器或者使用時間超過20年的壓力容器不得轉(zhuǎn)讓、銷售或異地安裝仍作壓力容器使用。報廢壓力容器作廢舊設(shè)備材料銷售時，應(yīng)先進(jìn)行破壞性解體。

第三十條 壓力容器的保溫（保冷）層應(yīng)牢靠、整齊、美觀，防腐、防震、防靜電、防雷擊設(shè)施均需符合有關(guān)規(guī)定。

第三十一條 對備用的壓力容器應(yīng)妥善維護(hù)和處理，防止壓力容器內(nèi)的剩余介質(zhì)引起不良反應(yīng)或腐蝕。對擬停用1年以上的壓力容器應(yīng)采取安全封存措施。

第三十二條 擬進(jìn)行重大修理或改造的壓力容器，其修理或改造方案（包括施工方案）應(yīng)報壓力容器主管部門審查。壓力容器重大改造方案應(yīng)由原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資格的設(shè)計單位制定。

第三十三條 壓力容器修理和改造應(yīng)委托已具有相應(yīng)資格的單位承擔(dān)，并督促其按規(guī)定將擬進(jìn)行的壓力容器修理或改造情況書面告知當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)。

第三十四條 壓力容器重大改造工程完工后，應(yīng)進(jìn)行由工程管理部門負(fù)責(zé)組織施工單位、使用單位、相關(guān)部門參加的驗收，合格后方可投用。驗收合格后30日內(nèi)，工程管理部門應(yīng)將技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入該壓力容器的技術(shù)檔案。移交資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）修理改造方案或圖樣及施工方案。

（二）壓力容器修理改造告知書。

（三）實際修理改造情況記錄。

（四）材料質(zhì)量證明書。

（五）施工質(zhì)量檢驗技術(shù)文件和資料。

（六）壓力容器重大修理和改造監(jiān)督檢驗證書

第三十五條 盛裝介質(zhì)為液化石油氣的儲存壓力容器及高強(qiáng)鋼壓力容器（指使用標(biāo)準(zhǔn)抗拉強(qiáng)度下限бb≥540MPa材料制造的壓力容器）應(yīng)定期對工作介質(zhì)進(jìn)行腐蝕介質(zhì)的含量分析并控制其含量。

第三十六條 壓力容器事故按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》及集團(tuán)公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五章 定期檢驗

第三十七條 壓力容器的定期檢驗按《壓力容器定期檢驗規(guī)則》執(zhí)行。下列情況之一的壓力容器投用前須進(jìn)行全面檢驗和耐壓試驗：

（一）停用兩年以上需要恢復(fù)使用的壓力容器（指原來使用過）。

（二）從外單位移裝的已經(jīng)使用過的壓力容器。

（三）改變使用介質(zhì)并且可能造成腐蝕現(xiàn)象惡化的，或超過原設(shè)計參數(shù)并且經(jīng)過強(qiáng)度校核合格的舊壓力容器。

（四）使用單位對壓力容器的安全狀況有懷疑的。

第三十八條 固定式壓力容器的檢查，可以由安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)可的使用單位壓力容器專業(yè)管理人員進(jìn)行，也可以由具有相應(yīng)資格的檢驗 單位持證的壓力容器檢驗人員進(jìn)行。固定式壓力容器全面檢驗、醫(yī)用氧艙定期檢驗及移動式壓力容器的定期檢驗，各檢驗項目必須由具有相應(yīng)資格的檢驗單位進(jìn)行。

第三十九條 壓力容器主管部門應(yīng)組織對檢驗單位制定的檢驗方案進(jìn)行審查。

第四十條 壓力容器定期檢驗內(nèi)容及要求、安全狀況等級的規(guī)定按《壓力容器定期檢驗規(guī)則》執(zhí)行。換熱壓力容器耐壓試驗程序按GB151的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，夾套壓力容器的夾套耐壓試驗時，夾套與內(nèi)筒的壓力差應(yīng)符合設(shè)計圖樣。

第四十一條 壓力容器經(jīng)全面檢驗達(dá)到符合繼續(xù)使用的安全狀況等級后方可投入使用，檢驗單位應(yīng)及時將檢驗結(jié)論告知壓力容器使用單位。一般設(shè)備應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)，大型設(shè)備可以在30個工作日內(nèi)出具檢驗報告，因設(shè)備使用需要，檢驗單位應(yīng)在報告出具前，先出具《特種設(shè)備檢驗意見書》，將檢驗初步結(jié)論書面通知使用單位。檢驗報告一式三份，檢驗單位一份，使用單位二份。固定式壓力容器使用單位應(yīng)將定期檢驗合格標(biāo)記和下次檢驗日期標(biāo)注在使用登記證上，移動式壓力容器由檢驗單位負(fù)責(zé)在使用登記證上標(biāo)注檢驗合格標(biāo)志，并將檢驗數(shù)據(jù)寫入IC卡中。

第四十二條 壓力容器定期檢驗周期按《壓力容器定期檢驗規(guī)則》執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，協(xié)調(diào)和安排壓力容器的定期檢驗時間，確保在用壓力容器按定期檢驗期限的要求按期或提前進(jìn)行全面檢驗。因特殊情況不能按期進(jìn)行全面檢驗時，應(yīng)按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》規(guī) 定辦理延期檢驗手續(xù)。企業(yè)應(yīng)制定延期檢驗的壓力容器監(jiān)控使用措施，并認(rèn)真執(zhí)行，確保安全運行。

第四十三條 壓力容器主管部門在每年底應(yīng)編制下壓力容器全面檢驗計劃，下發(fā)到各有關(guān)單位，并報上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)。

第六章 安全附件、密封件與緊固件

第四十四條 在用壓力容器的安全附件管理應(yīng)符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

第四十五條 壓力容器主管部門和使用單位應(yīng)建立安全閥臺帳。第四十六條 固定式壓力容器安全閥的整定壓力、爆破片的設(shè)計爆破壓力、安全聯(lián)鎖裝臵的設(shè)定值除有特殊要求外，按壓力容器的最高工作壓力的1.05-1.1倍設(shè)定，但不得高于壓力容器的設(shè)計壓力。移動式壓力容器安全閥的整定壓力按罐體設(shè)計壓力的1.05-1.1倍設(shè)定（低溫深冷型罐車安全閥整定壓力不得超過罐體的設(shè)計壓力）。安全閥的整定壓力必須在安全閥的整定壓力范圍內(nèi)。

第四十七條 嚴(yán)禁使用單位任意變更壓力容器安全閥的整定壓力、爆破片的設(shè)計爆破壓力、安全聯(lián)鎖裝臵的設(shè)定值，如確需修改時，應(yīng)以書面形式向相關(guān)管理部門申報，辦理審批手續(xù)。

第四十八條 安全閥校驗周期不得低于《壓力容器定期檢驗規(guī)則》等有關(guān)法規(guī)的要求，需要延期校驗時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理延期校驗手續(xù)。

第四十九條 彈簧直接載荷式安全閥的定期校驗原則上應(yīng)該在校驗 室進(jìn)行，進(jìn)行拆卸校驗有困難時，可在每兩個校驗周期內(nèi)進(jìn)行一次校驗室校驗和一次在線校驗。但安裝在介質(zhì)為有毒、有害、易燃、易爆的壓力容器上的安全閥，不允許進(jìn)行在線校驗。在線校驗必須在保證人員和生產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行，校驗時應(yīng)有使用單位和相關(guān)管理部門的人員在場。杠桿式安全閥和靜重式安全閥一般不宜在校驗室進(jìn)行校驗。

第五十條 安全閥應(yīng)由專門從事安全閥校驗的單位進(jìn)行校驗，安全閥經(jīng)校驗后，必須加鉛封。鉛封的正面上部打印校驗單位的代號，下部打印校驗?zāi)攴莸暮髢晌粩?shù)，鉛封的反面打印校驗的月份。鉛封處還應(yīng)該掛有標(biāo)牌，標(biāo)牌上應(yīng)該有校驗機(jī)構(gòu)名稱，校驗編號，安裝的設(shè)備編號，整定壓力和下次校驗日期。

第五十一條 新安全閥或備用安全閥在安裝之前，應(yīng)根據(jù)使用情況進(jìn)行調(diào)試后，才準(zhǔn)安裝使用。已開啟或壓力超過整定壓力與允許誤差上限值之和未開啟的安全閥、經(jīng)修理或更換部件的安全閥，都必須重新校驗。爆破片超過最大設(shè)計爆破壓力未爆破必須更換。

第五十二條 當(dāng)爆破片和安全閥串聯(lián)使用時，爆破片與安全閥之間應(yīng)裝壓力表和排氣閥。當(dāng)爆破片裝在安全閥的進(jìn)口側(cè)，正常使用時，壓力表應(yīng)無壓力顯示，當(dāng)爆破片裝在安全閥的出口側(cè)，正常使用時，應(yīng)定期檢查排氣閥能否順利排氣、排液，檢查周期由使用單位根據(jù)實際情況自行制定。

第五十三條 當(dāng)壓力容器與安全泄放裝臵（安全閥或爆破片裝臵）之間或安全泄放裝臵出口管線上裝有閥門時，在壓力容器正常運行狀態(tài)下 閥門必須全開，并加鉛封且定期檢查，閥門的結(jié)構(gòu)與通徑應(yīng)不妨礙安全泄放裝臵的正常運行。

第五十四條 壓力表的校驗和維護(hù)應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。壓力表（含新啟用的壓力表）由使用單位劃定警戒紅線并送到有相應(yīng)資格的校驗單位校驗，壓力表校驗合格后應(yīng)加鉛封。校驗單位應(yīng)及時將校驗合格證交使用單位，并注明下次校驗日期。壓力表的選用要求按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。

第五十五條 液面計應(yīng)實行定期檢修制度，檢修周期由使用單位根據(jù)實際情況確定，但不應(yīng)超過壓力容器全面檢驗周期。壓力容器上的玻璃管（板）等液面計應(yīng)以能看清液位為準(zhǔn)，并劃有警戒紅線，如有模糊不清或異常情況應(yīng)及時清洗或修理，自動控制液面計應(yīng)靈敏可靠。液面計的選用要求、耐壓試驗按《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》執(zhí)行。

第五十六條 現(xiàn)場溫度計、自動控制溫度計應(yīng)靈敏可靠。測溫儀表應(yīng)定期校驗，校驗周期應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。

第五十七條 快開門式壓力容器安全聯(lián)鎖裝臵應(yīng)選用具有相應(yīng)制造資格的單位生產(chǎn)的產(chǎn)品，安全聯(lián)鎖裝臵應(yīng)當(dāng)動作靈敏、可靠，應(yīng)定期檢修，檢修周期由使用單位根據(jù)實際情況確定，但不應(yīng)超過壓力容器全面檢驗周期。

第五十八條 緊急切斷裝臵在壓力容器全面檢驗時應(yīng)當(dāng)從壓力容器上拆下，進(jìn)行解體、檢驗、維修和調(diào)整，做耐壓、密封、緊急切斷等性能試驗。檢驗合格并且重新鉛封方準(zhǔn)使用。

第五十九條 壓力容器及其接管所用緊固件、密封件應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。采用特殊要求的緊固件、密封件應(yīng)建立緊固件、密封件規(guī)格表和有更換記錄，并定期更換。

第六十條 應(yīng)加強(qiáng)腐蝕嚴(yán)重的壓力容器接管的檢查。

第七章 附則

第六十一條 集團(tuán)公司和股份公司對下屬企業(yè)壓力容器管理情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行通報，并限期進(jìn)行整改。

第六十二條 本制度所引用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)均為有效版本，集團(tuán)公司和股份公司各下屬企業(yè)應(yīng)及時使用最新版本。本制度與國家法律、條例、行政法規(guī)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時，以國家規(guī)定為準(zhǔn)，本制度與集團(tuán)公司和股份公司在本制度實施之前下發(fā)的其它制度相抵觸時，以本制度為準(zhǔn)。集團(tuán)公司和股份公司各下屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)本制度及相關(guān)法規(guī)制定本企業(yè)壓力容器安全管理的實施細(xì)則。對本制度適用范圍以外的壓力容器管理由各企業(yè)制定管理制度予以規(guī)范。

第六十三條 本制度由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋。第六十四條 本制度自印發(fā)之日起試行。

本制度起草單位：巴陵石化公司 本制度主要執(zhí)筆人：田新堂

附錄

引用文件

（一）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 國務(wù)院令第373號

（二）《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)[1999]154號

（三）《鍋爐壓力容器使用登記管理辦法》 國質(zhì)檢鍋[2003]207號

（四）《壓力容器定期檢驗規(guī)則》 TSG R7001-2004

（五）《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》 國質(zhì)總局令第2號

（六）《管殼式換熱器》 GB151-1999

中國石油化工集團(tuán)公司 中國石油化工股份有限公司

壓力管道管理制度

（試行）

二○○五年四月

目 錄

第一章 總則……………………………………………………1 第二章 管理職責(zé)………………………………………………1 第三章 設(shè)計、安裝……………………………………………5 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

使用、修理和改造……………………………………7 安全保護(hù)裝臵…………………………………………9 定期檢驗………………………………………………10 檢查與考核……………………………………………11 附則……………………………………………………12 壓力管道管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國石油化工集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）、中國石油化工股份有限公司（以下簡稱股份公司）壓力管道的管理，確保壓力管道的安全運行，依據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、國家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》（試行），制定本制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬油田、煉化、銷售企業(yè)，其他企業(yè)可參照執(zhí)行。

第三條 本制度適用于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定范圍內(nèi)的壓力管道及其安全保護(hù)裝臵和附屬設(shè)施。壓力管道的類別和級別按國家的有關(guān)規(guī)定劃分。

第四條 企業(yè)壓力管道的設(shè)計、安裝、使用、檢驗、修理、改造、更新和報廢必須執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本制度。

第二章 管理職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)部門按《設(shè)備管理辦法》（試行）的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各企業(yè)壓力管道，指導(dǎo)企業(yè)不斷改進(jìn)和加強(qiáng)壓力管道管理工作，全面提高集團(tuán)公司、股份公司壓力管道技術(shù)水平和管理水平。

第六條 企業(yè)分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副局長、副廠長）在經(jīng)理（局

長、廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》（試行）的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)壓力容器管理工作。

第七條 企業(yè)應(yīng)建立、健全壓力管道管理體系，明確各級、各部門、各單位的職責(zé)，保證壓力管道全過程管理的落實。各企業(yè)應(yīng)指定壓力管道的主管部門,負(fù)責(zé)壓力管道全過程管理,并設(shè)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)壓力管道的管理工作。

第八條 壓力管道主管部門主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級的有關(guān)規(guī)定。建立、健全企業(yè)壓力管道管理制度。

（二）制定本企業(yè)壓力管道安全管理的計劃和長期規(guī)劃，組織對重要壓力管道安全運行的檢查，消除隱患，保障安全。

（三）負(fù)責(zé)組織或參與新建、擴(kuò)建、改建壓力管道設(shè)計、安裝和重大修理改造的方案審查，組織或參與工程質(zhì)量的檢查和竣工驗收。

（四）負(fù)責(zé)對從事壓力管道設(shè)計、安裝、修理、改造、檢驗單位和壓力管道元件（包括管子、管件、閥門、法蘭、補(bǔ)償器、安全保護(hù)裝臵等，下同）制造單位資質(zhì)的審查。

（五）負(fù)責(zé)組織編制和上報壓力管道檢驗計劃并組織實施。

（六）按有關(guān)規(guī)定及時上報壓力管道事故，組織或參與事故調(diào)查分析和處理。

（七）負(fù)責(zé)組織壓力管道管理工作的檢查、考核、總結(jié)。

（八）組織推廣壓力管道先進(jìn)的技術(shù)及安全生產(chǎn)管理方法，交流壓力

管道管理工作經(jīng)驗。

第九條 人事教育管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門和單位配備壓力管道管理人員。

（二）負(fù)責(zé)組織壓力管道操作人員及相關(guān)管理人員的培訓(xùn)、考核，并取得相應(yīng)資格。

第十條 生產(chǎn)管理部門主要職責(zé)：

（一）組織制定安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

（二）負(fù)責(zé)運行中的生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)在用壓力管道的檢驗計劃，安排壓力管道的停用和倒空臵換工作。

（三）組織制定壓力管道事故預(yù)防方案（包括應(yīng)急措施和救援方案）。

（四）參與重大修理、改造方案的審查，參與新建、擴(kuò)建、改建壓力管道投用前的檢查驗收。

（五）組織檢查壓力管道的操作使用情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況及巡回檢查制度的落實。

（六）參與壓力管道事故的調(diào)查分析和處理。第十一條 安全管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)壓力管道管理全過程的安全監(jiān)督。

（二）參與重大修理、改造方案的審查。

（三）負(fù)責(zé)各項安全措施檢查，事故預(yù)防方案的審查。

（四）組織或參與壓力管道事故調(diào)查分析和處理。第十二條 工程建設(shè)管理部門主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)在工程項目中，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級的有關(guān)規(guī)定。

（二）負(fù)責(zé)組織壓力管道工程質(zhì)量檢查和竣工驗收、按時移交竣工資料。

第十三條 物資采購部門主要職責(zé)：

（一）組織對壓力管道元件供應(yīng)商資質(zhì)的審查。

（二）按采購計劃，及時、保質(zhì)、保量提供壓力管道元件及相關(guān)技術(shù)資料。

（三）建立壓力管道元件進(jìn)廠驗收制度，對于新采購進(jìn)廠的壓力管道元件，由物資采購部門的專業(yè)技術(shù)人員，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，并做好驗收記錄。驗收合格的，應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格分類存放，妥善保管。

（四）對采購件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。第十四條 壓力管道使用單位主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級的有關(guān)規(guī)定，建立、健全本單位的壓力管道管理制度，并組織執(zhí)行。

（二）負(fù)責(zé)壓力管道的日常管理工作，建立壓力管道技術(shù)檔案和管理技術(shù)資料。

（三）負(fù)責(zé)編制上報工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程，認(rèn)真組織職工按規(guī)程進(jìn)行操作，確保管道不超溫、超壓。

（四）負(fù)責(zé)編制上報壓力管道檢驗計劃并組織實施，安排安全保護(hù)裝臵和附屬設(shè)施的校驗和檢修工作。

（五）參與新、改、擴(kuò)建壓力管道及安全保護(hù)裝臵和附屬設(shè)施的驗收工作。

（六）對存在隱患的壓力管道應(yīng)及時采取措施，對重大隱患應(yīng)及時以書面形式報告上級主管部門。

（七）壓力管道發(fā)生事故時，應(yīng)立即組織處臵并按規(guī)定程序報告。

（八）協(xié)助人教部門組織對操作人員和管理人員的培訓(xùn)。

第三章 設(shè)計、安裝

第十五條 從事壓力管道設(shè)計工作的單位須具備相應(yīng)的資質(zhì)，并在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事設(shè)計工作。

第十六條 新建、擴(kuò)建、改建的壓力管道應(yīng)進(jìn)行設(shè)計。設(shè)計單位應(yīng)按相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，提供詳細(xì)的設(shè)計資料（包括空視圖）。相關(guān)管理部門和使用單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計審查。

第十七條 所選用壓力管道元件的生產(chǎn)廠家，必須具有相應(yīng)資質(zhì)。第十八條 壓力管道的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，并在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事管道安裝，嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的單位承擔(dān)壓力管道的安裝工程。

第十九條 壓力管道安裝工程開工前，應(yīng)按國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定辦理安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗手續(xù)。

第二十條 壓力管道的設(shè)計、施工、驗收應(yīng)符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國外引進(jìn)裝臵管道的設(shè)計、施工、驗收可按協(xié)議規(guī)定的規(guī)

范或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中重要的安全技術(shù)指標(biāo)不得低于國內(nèi)有關(guān)規(guī)定。

第二十一條 加強(qiáng)施工過程中對壓力管道元件的管理，應(yīng)制定嚴(yán)格的材料進(jìn)場驗收、保管制度。材料沒有質(zhì)量證明書或質(zhì)量證明書不符合要求的不得使用；不符合設(shè)計要求的材料不得使用；材料質(zhì)量不符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的不得使用。

第二十二條 管道的設(shè)計變更或材料代用應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位同意。

第二十三條 工程建設(shè)管理部門應(yīng)組織施工單位在工程完工后30日內(nèi)，向使用單位的主管部門移交竣工資料。資料包括下列內(nèi)容：

（一）管道補(bǔ)償器的預(yù)拉伸或預(yù)壓縮記錄。

（二）管道系統(tǒng)壓力試驗、泄漏性試驗、真空度試驗記錄。

（三）管道系統(tǒng)吹掃記錄。

（四）管道系統(tǒng)隱蔽工程記錄。

（五）爆破片、安全液封、阻火器等安全設(shè)施的安裝記錄。安全閥試驗、調(diào)試記錄。

（六）管道組成件、焊材的產(chǎn)品質(zhì)量證明書或復(fù)驗、補(bǔ)驗報告。

（七）設(shè)計修改文件及材料代用報告。

（八）管道焊接工作記錄及射線檢測布片圖。

（九）無損檢測報告。

（十）靜電接地測試記錄。

（十一）高壓管件加工記錄。

（十二）管道絕熱、防腐工程記錄。

（十三）管道竣工圖（含空視圖）。

（十四）安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告。

第二十四條 新、改、擴(kuò)建壓力管道及安全保護(hù)裝臵和附屬設(shè)施的設(shè)計、施工必須履行審批及驗收手續(xù)，工程竣工后，應(yīng)組織包括有相關(guān)管理部門和使用單位參加的竣工驗收。

第四章 使用、修理和改造

第二十五條 壓力管道的使用單位應(yīng)按照《壓力管道使用登記管理規(guī)則》（試行）的規(guī)定，辦理壓力管道使用登記。

第二十六條 從事壓力管道管理、焊接、操作等項工作的人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

第二十七條 壓力管道使用單位應(yīng)在工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程中，明確提出壓力管道的安全操作要求，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：

（一）壓力管道的操作工藝指標(biāo)（含介質(zhì)、最高工作壓力、最高或最低工作溫度）。

（二）壓力管道的崗位操作法（含開、停車操作程序和注意事項）。

（三）壓力管道運行中重點檢查的項目和部位，運行中可能出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和防止措施，以及緊急情況的處臵和報告程序。

第二十八條 使用單位必須建立壓力管道技術(shù)檔案和管理技術(shù)資料，一般包括：

（一）壓力管道使用證。

（二）壓力管道登記表（管道名稱、編號、類別、介質(zhì)、規(guī)格、材質(zhì)、操作工藝指標(biāo)、安裝及投用日期、管件等情況）。

（三）管道空視圖。

（四）壓力管道安裝、改造、更新、修理等工程竣工驗收技術(shù)資料。

（五）壓力管道檢驗計劃、方案和檢驗報告。

（六）壓力管道異常運行記錄、缺陷記錄和事故記錄。

（七）其它技術(shù)資料（包括相關(guān)手冊、圖冊、規(guī)程、制度，重大修理、改造方案、技術(shù)總結(jié)、報表等）。

第二十九條 企業(yè)之間或裝臵之間的壓力管道，必須劃清明確的管理界限，做到管理職責(zé)明晰，不得存在無人管理現(xiàn)象。

第三十條 加強(qiáng)危險物料介質(zhì)管道的管理，對輸送可燃、易爆或有毒介質(zhì)的壓力管道應(yīng)加強(qiáng)巡線檢查，制定事故預(yù)防方案，根據(jù)需要建立搶險隊伍并定期演練。

第三十一條 對于腐蝕嚴(yán)重，易發(fā)生泄漏且危害嚴(yán)重的壓力管道應(yīng)采取有效措施，加強(qiáng)巡查，定期、定點測厚。

第三十二條 嚴(yán)禁壓力管道超溫、超壓運行。更改管道的輸送介質(zhì)或操作條件，必須滿足設(shè)計要求，并按規(guī)定辦理變更手續(xù)。

第三十三條 壓力管道的修理、改造須制定施工方案。各企業(yè)應(yīng)制定修理、改造施工方案的審批程序，并按規(guī)定權(quán)限審批。

第三十四條 從事壓力管道修理改造的施工單位須具備相應(yīng)的資質(zhì)

條件，并經(jīng)主管部門審查確認(rèn)。

第三十五條 更換壓力管道元件應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，對領(lǐng)用的壓力管道元件應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，防止材料的錯用。

第三十六條 因租賃、轉(zhuǎn)讓或承包等原因變更壓力管道產(chǎn)權(quán)或使用單位時，應(yīng)有書面協(xié)議并按規(guī)定辦理使用登記變更手續(xù)。

第三十七條 檢驗單位判廢的壓力管道，使用單位按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。因技改或工藝變更等其它原因需報廢或停用的壓力管道，使用單位相關(guān)管理部門確認(rèn)后，按規(guī)定辦理報廢或停用手續(xù)。

第三十八條 報廢的壓力管道不得繼續(xù)使用，對停用后重新啟用的壓力管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗。停用2年以上重新投用的壓力管道應(yīng)進(jìn)行壓力試驗。

第三十九條 壓力管道發(fā)生事故時應(yīng)按事故預(yù)防方案進(jìn)行處臵，并按國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》和集團(tuán)公司《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第四十條 企業(yè)應(yīng)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)的施工機(jī)具，推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測、風(fēng)險評估、計算機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)。

第五章 安全保護(hù)裝臵

第四十一條 壓力管道安全保護(hù)裝臵包括安全閥、爆破片、壓力表、測溫儀表、緊急切斷裝臵等。安全保護(hù)裝臵的管理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

的規(guī)定。

第四十二條 不得隨意變更壓力管道安全閥的整定壓力、爆破片的設(shè)計爆破壓力，如確需修改時，應(yīng)在設(shè)計允許的范圍內(nèi)，并報相關(guān)管理部門審批。

第四十三條 安全閥一般每年至少校驗一次，延期校驗的安全閥應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理延期手續(xù)。

第四十四條 安全閥應(yīng)由具備從事安全閥校驗資格的單位進(jìn)行校驗，安全閥經(jīng)校驗合格后，打上鉛封并出具合格證。

第四十五條 壓力表、測溫儀表、爆破片裝臵、緊急切斷裝臵的校驗、維護(hù)和更換應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定。

第六章 定期檢驗

第四十六條 使用單位應(yīng)依照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》（試行）的要求，開展在用工業(yè)管道的定期檢驗工作。

第四十七條 在用工業(yè)管道檢驗:

（一）在線檢驗：是指在運行條件下對在用工業(yè)管道進(jìn)行的檢驗。在線檢驗每年至少進(jìn)行一次，檢驗工作由使用單位進(jìn)行，使用單位應(yīng)制定在線檢驗管理制度，從事在線檢驗工作的檢驗人員須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并報省級或其授權(quán)的地（市）級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門備案。在線檢驗也可委托給具有壓力管道檢驗資格的單位進(jìn)行。在線檢驗一般以宏觀檢查和安全保護(hù)裝

臵檢驗為主，必要時進(jìn)行測厚檢查和電阻值測量。

（二）全面檢驗：是指按一定的檢驗周期在在用工業(yè)管道停車期間進(jìn)行的較為全面的檢驗。檢驗工作必須由已獲得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門資格認(rèn)可的檢驗單位進(jìn)行，并在許可的資格范圍內(nèi)從事檢驗工作。檢驗單位應(yīng)保證檢驗質(zhì)量，對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。全面檢驗周期、項目等按《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》（試行）規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條 使用單位應(yīng)根據(jù)壓力管道全面檢驗計劃，安排壓力管道檢驗時間，保證檢驗計劃的實施。

第四十九條 對安全狀況等級達(dá)不到法定使用要求的在用壓力管道，應(yīng)予以更新。

第七章 檢查與考核

第五十條 各企業(yè)應(yīng)定期開展壓力管道管理工作的檢查、考核，制定考核細(xì)則。考核的主要項目有：

（一）管理機(jī)構(gòu)是否健全，各部門、單位及相關(guān)人員的職責(zé)是否落實。

（二）規(guī)章制度是否健全，能否認(rèn)真履行。

（三）基礎(chǔ)資料是否齊全、規(guī)范。

（四）使用管理是否符合要求。

（五）是否按規(guī)定開展定期檢驗工作，做到有計劃，有安排，有落實。

（六）現(xiàn)場管理是否規(guī)范。

第八章 附 則

第五十一條 本制度與國家法律法規(guī)不符時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第五十二條 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實際，制定本企業(yè)壓力管道管理規(guī)定。

第五十三條 本制度由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋。第五十四條 本制度自印發(fā)之日起試行。

本制度起草單位：巴陵石化公司 本制度主要執(zhí)筆人：邢連華

中國石油化工集團(tuán)公司 中國石油化工股份有限公司

常壓儲罐管理制度

（試行）

二○○五年四月

目 錄

第一章 總則……………………………………………………1 第二章 管理職責(zé)………………………………………………1 第三章 儲罐的設(shè)計、安裝與驗收……………………………4 第四章 第五章 第六章 第七章 儲罐的使用和維護(hù)……………………………………5 儲罐的檢修……………………………………………8 儲罐管理與考核………………………………………9 附則……………………………………………………11

常壓儲罐管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國石油化工集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）、中國石油化工股份有限公司（以下簡稱股份公司）儲罐管理，確保儲罐安全、穩(wěn)定、長周期運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》（試行），制定本制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司、股份公司所屬油田、煉化、銷售企業(yè)中，儲存非人工制冷、非劇毒的石油、化工等液體介質(zhì)的常壓儲罐的管理。

第三條 各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)儲罐全員、全過程管理，保持設(shè)備完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，以達(dá)到儲罐使用壽命長、維修費用低、綜合效能高的目標(biāo)。

第四條 各企業(yè)應(yīng)積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備管理方法和檢維修技術(shù)，不斷提高儲罐管理和檢維修技術(shù)水平。

第二章 管理職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)部門按《設(shè)備管理辦法》（試行）的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各企業(yè)儲罐，指導(dǎo)企業(yè)不斷改進(jìn)和加強(qiáng)儲罐管理工作，全面提高集團(tuán)公司、股份公司儲罐管理水平和技術(shù)水平。

第六條 各企業(yè)應(yīng)建立健全儲罐的管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。企業(yè)分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副局長、副廠長）在經(jīng)理（局長、廠長）領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)集團(tuán)公司、股份公司《設(shè)備管理辦法》（試行）的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)儲罐管理工作。

第七條 設(shè)備管理部門職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本企業(yè)儲罐的歸口管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)儲罐管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)儲罐管理規(guī)定、管理細(xì)則及工作計劃等，并檢查執(zhí)行情況。

（二）組織或參與儲罐設(shè)計、購臵、安裝、使用、修理、改造、更新和報廢等全過程管理，保證儲罐安全、穩(wěn)定、長周期運行。

（三）組織建立、健全儲罐設(shè)備技術(shù)管理檔案，掌握設(shè)備狀況，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析。

（四）組織編制和審核儲罐的修理及檢測計劃，審定主要儲罐檢修方案，并組織實施。

（五）針對儲罐運行過程中存在的問題，組織技術(shù)攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料，不斷提高儲罐的技術(shù)管理水平。

（六）組織編制和審核儲罐設(shè)備的更新改造計劃，參加新、改、擴(kuò)建項目中儲罐的設(shè)計方案審查和竣工驗收。

（七）組織或參與儲罐事故的調(diào)查、分析和處理。

（八）負(fù)責(zé)儲罐備品配件的技術(shù)管理，組織編制并審定備品配件計劃。

（九）負(fù)責(zé)儲罐的檢查、考核和評比工作，做好工作總結(jié)。

第八條 生產(chǎn)管理部門職責(zé)：

（一）組織制定、審查儲罐操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，保證儲罐在設(shè)計規(guī)定的工況下運行。

（二）根據(jù)儲罐的修理、檢測計劃，及時合理地安排儲罐修理檢測時間。

（三）參加新、改、擴(kuò)建項目中儲罐的設(shè)計方案審查和竣工驗收，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題。

（四）參加儲罐事故的調(diào)查分析和處理。第九條 安全環(huán)保部門職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制定本企業(yè)罐區(qū)安全用火管理制度，組織編寫和審定各類事故應(yīng)急預(yù)案，組織和督促隱患整改工作。

（二）參加新、改、擴(kuò)建項目中儲罐的設(shè)計方案審查和竣工驗收，檢查“三同時”工作的落實情況。

（三）組織儲罐事故調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計上報工作，并建立、健全儲罐事故檔案。

（四）檢查督促有關(guān)部門和單位做好與儲罐有關(guān)的安全裝備、消防設(shè)備、氣防器材的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。

第十條 使用單位職責(zé)：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行儲罐管理規(guī)定，編制本單位儲罐管理細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，確保儲罐安全、穩(wěn)定、長周期運行。

（二）負(fù)責(zé)本單位儲罐的日常檢查工作，做好儲罐的維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

（三）負(fù)責(zé)儲罐的定期外部檢查工作。

（四）建立健全儲罐設(shè)備技術(shù)檔案，做好儲罐設(shè)備技術(shù)狀況分析和管理工作總結(jié)，不斷提高管理水平。

（五）負(fù)責(zé)編制、上報儲罐的修理及檢測計劃，并組織實施。

（六）負(fù)責(zé)編制和上報儲罐更新改造計劃，參加儲罐新、改、擴(kuò)建項目中儲罐的設(shè)計方案審查和竣工驗收工作。

（七）負(fù)責(zé)編制和上報備品配件計劃。

（八）參與儲罐事故的調(diào)查、分析和處理。

第三章 儲罐的設(shè)計、安裝與驗收

第十一條 儲罐設(shè)計必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位，有關(guān)部門應(yīng)對設(shè)計單位資質(zhì)進(jìn)行審查和確認(rèn)。

第十二條 儲罐設(shè)計方案應(yīng)符合最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求，應(yīng)根據(jù)儲罐儲存介質(zhì)的性質(zhì)、種類，合理選擇儲罐的結(jié)構(gòu)形式。

第十三條 儲罐設(shè)計應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩怼⒌刭|(zhì)條件，同時根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售對儲存量、周轉(zhuǎn)量的具體要求，確定合理的罐容。

第十四條 根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥馈⒌刭|(zhì)、儲存介質(zhì)等條件，合理選擇罐體及有關(guān)部件的材料、罐底基礎(chǔ)的處理及綜合防腐蝕措施，達(dá)到油罐安全、穩(wěn)定、長周期運行要求。

第十五條 儲罐應(yīng)配備完善的液位指示、報警系統(tǒng)及相應(yīng)的輔助設(shè)施。

第十六條 儲罐安裝與防腐蝕工程施工應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、有良好業(yè)績的施工隊伍，有關(guān)部門應(yīng)對其資質(zhì)進(jìn)行審查和確認(rèn)。

第十七條 符合招投標(biāo)條件的儲罐安裝和防腐蝕工程必須實行招投標(biāo)，同時應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。

第十八條 施工單位必須按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案，經(jīng)企業(yè)、設(shè)計和監(jiān)理單位審核后，方可進(jìn)行施工。

第十九條 現(xiàn)場監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同的規(guī)定和施工方案的要求，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)理。企業(yè)應(yīng)對施工過程中的重要中間環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保施工質(zhì)量。

第二十條 新建或改造的儲罐，必須進(jìn)行充水試驗，充水試驗結(jié)果應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。

第二十一條 安裝結(jié)束后，施工單位應(yīng)向企業(yè)提交完整的竣工資料。第二十二條 所有儲罐在交付使用單位前，都必須遵照有關(guān)的設(shè)計、施工規(guī)范對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。驗收檢查出的所有問題應(yīng)全部進(jìn)行整改，經(jīng)參加驗收的各單位簽署意見后方可投入使用。

第四章 儲罐的使用和維護(hù)

第二十三條 企業(yè)應(yīng)建立、健全儲罐操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)儲存介質(zhì)或運行環(huán)境發(fā)生變化時，應(yīng)對操作規(guī)程和

崗位責(zé)任制及時進(jìn)行修訂。

第二十四條 儲罐的操作人員應(yīng)通過技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗操作。

第二十五條 操作人員應(yīng)做好下列工作:

（一）嚴(yán)格遵守儲罐操作、使用和維護(hù)規(guī)程。做到操作前認(rèn)真準(zhǔn)備，操作中反復(fù)檢查，運行中及時調(diào)整，停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，嚴(yán)禁超溫、超儲運行。

（二）必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線和標(biāo)準(zhǔn)對儲罐進(jìn)行檢查，防止跑油、混油、冒頂和突沸等事故發(fā)生，認(rèn)真填寫運行、交接班等相關(guān)記錄。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行儲罐定期維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高儲罐的完好水平。封存、閑臵的儲罐應(yīng)按有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的保護(hù)措施，定期進(jìn)行檢查。

（四）保持儲罐及附件的完整、清潔，加強(qiáng)靜密封點管理，努力降低泄漏率，做到文明生產(chǎn)。

第二十六條 在用儲罐要進(jìn)行定期檢查，定期檢查分為外部檢查和全面檢查:

（一）外部檢查由使用單位組織進(jìn)行，根據(jù)儲存介質(zhì)和地區(qū)特點，每年至少應(yīng)檢查一次。

（二）全面檢查由設(shè)備管理部門組織定期進(jìn)行 1.一般情況下，每6年應(yīng)進(jìn)行一次。

2.對于儲存介質(zhì)腐蝕性不強(qiáng)，腐蝕速率≤0.1mm/a，并有可靠的防腐蝕措施，上一次全面檢查確認(rèn)儲罐技術(shù)狀況良好，可確保安全運行的，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長全面檢查時間，但最長不得超過9年。

3.對于腐蝕較重的儲罐，企業(yè)要根據(jù)實際情況合理確定全面檢查的年限。

（三）儲罐外部檢查和全面檢查的內(nèi)容和方法按照《常壓立式圓筒形鋼制焊接儲罐維護(hù)檢修規(guī)程》（SHS01012）執(zhí)行。

（四）所有的檢查工作都必須有完整的記錄，并及時保存在技術(shù)檔案中。

第二十七條 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對儲罐防雷、防靜電設(shè)施的管理。防雷、防靜電設(shè)施必須符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。在雷雨季節(jié)前應(yīng)對防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行全面檢查，每年至少一次對接地電阻進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之達(dá)到規(guī)定要求。對內(nèi)浮頂罐要做好防靜電連接導(dǎo)線的檢查，確保連接良好。

第二十八條

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對儲罐的防腐蝕管理工作，根據(jù)實際情況，針對各種物料的腐蝕性，采取相應(yīng)的防腐蝕措施。原油、石油產(chǎn)品罐要特別重視罐底板、頂板和下部壁板的防腐，可采用陰極保護(hù)和涂料防腐等綜合防腐蝕措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料。

第二十九條 為確保儲罐在使用周期內(nèi)的安全運行，儲罐內(nèi)壁防腐蝕措施的使用壽命應(yīng)達(dá)到6年以上。

第三十條

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對儲罐腐蝕情況的檢查，定期對易腐蝕部位進(jìn)

行檢查和檢測，并認(rèn)真做好記錄。

第三十一條 當(dāng)儲罐符合報廢條件需要報廢時，應(yīng)由使用單位提出申請，設(shè)備管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)管理規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

第五章 儲罐的檢修

第三十二條 儲罐檢修是保證儲罐正常運行的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的重要措施。企業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)程的要求，加強(qiáng)對儲罐檢修工作的管理，防止失修現(xiàn)象發(fā)生。要認(rèn)真執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、節(jié)約。

第三十三條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)儲罐的實際技術(shù)狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制儲罐檢修計劃，并納入企業(yè)計劃，認(rèn)真執(zhí)行。

第三十四條 對儲罐在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類故障和缺陷，應(yīng)根據(jù)損壞的程度，在保證安全的前提下確定檢修方案，及時組織實施。

第三十五條 需進(jìn)罐檢查或在罐體動火的檢修項目，在檢修前使用部門應(yīng)督促施工單位制定防火安全措施和防中毒、窒息措施，并辦理相關(guān)作業(yè)許可證，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行。

第三十六條 儲罐檢修要有詳細(xì)的施工方案和技術(shù)措施。檢修準(zhǔn)備工作要做到“七落實”（計劃項目落實、圖紙資料落實、施工方案落實、物資材料落實、施工力量和機(jī)具落實、施工質(zhì)量落實、安全環(huán)保措施落實）。

第三十七條 應(yīng)加強(qiáng)對儲罐檢修過程中焊接質(zhì)量的管理，焊工必須持

證上崗，焊接質(zhì)量應(yīng)符合《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（GB50236）的要求。

第三十八條 加強(qiáng)儲罐防腐蝕施工的質(zhì)量監(jiān)督管理，重點做好施工方案確定、涂料選用、表面處理和施工中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗工作，確保防腐施工質(zhì)量。

第三十九條 儲罐在檢修過程中的檢驗方法、充水試驗和驗收，按照《立式圓筒形鋼制焊接油罐施工及驗收規(guī)范》（GBJ128）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 儲罐檢修驗收應(yīng)具備齊全的交工資料，包括檢修方案、檢修記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、有關(guān)的試驗和檢驗記錄等。驗收記錄要有使用、施工和設(shè)備管理部門三方簽字。

第四十一條 儲罐檢修結(jié)束后，設(shè)備管理部門要組織編寫儲罐檢修技術(shù)總結(jié)。

第六章 儲罐管理與考核

第四十二條 企業(yè)可按儲罐在生產(chǎn)中的重要程度，對儲罐進(jìn)行分級管理，儲罐按其重要和危險程度分為主要儲罐和一般儲罐，分級標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自定。

第四十三條 企業(yè)應(yīng)結(jié)合設(shè)備管理評優(yōu)和升級活動，開展創(chuàng)建“完好儲罐”和“完好罐區(qū)”等活動，定期進(jìn)行檢查評比、總結(jié)表彰，不斷促進(jìn)和提高儲罐設(shè)備管理水平。

第四十四條 企業(yè)應(yīng)對在儲罐管理、使用、維護(hù)、檢修、技術(shù)開發(fā)和

技術(shù)培訓(xùn)等工作中做出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰獎勵。因儲罐管理混亂，嚴(yán)重失修而影響安全生產(chǎn)的應(yīng)限期整頓，對造成儲罐事故和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者應(yīng)給予處分。

第四十五條 為掌握儲罐技術(shù)狀況，加強(qiáng)儲罐管理，各企業(yè)應(yīng)重點檢查考核下列內(nèi)容：

（一）罐體有無變形，各部位腐蝕程度是否在允許范圍內(nèi)，有無滲漏現(xiàn)象。

（二）閥門、人孔、清掃孔等處的緊固件是否牢靠。

（三）罐體外部及附件防腐層有無大面積脫落,保溫層是否完好。

（四）浮頂罐密封系統(tǒng)有無異常,轉(zhuǎn)動扶梯、導(dǎo)向裝臵是否靈活好用,浮頂排水裝臵運行是否正常。

（五）儲罐液位計、高低液位報警、呼吸閥等附件是否完好。

（六）儲罐基礎(chǔ)有無下沉,罐體有無傾斜,散水坡有無破損,瀝青封口是否完好。

（七）防雷、防靜電設(shè)施是否完好。

（八）技術(shù)檔案資料是否齊全,記錄是否完整。第四十六條 考核指標(biāo)：

（一）儲罐故障率＜5%。（考核期內(nèi)非計劃檢修的儲罐數(shù)量÷在用儲罐總數(shù)量×100％）

（二）儲罐完好率＞95%。

（三）靜密封點泄漏率＜0.3‰。

（四）儲罐定檢率100%。

（五）儀表完好率＞95%，使用率＞95%。

（六）無重大儲罐設(shè)備事故。

第七章 附 則

第四十七條 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實際，制定本企業(yè)常壓儲罐管理規(guī)定。

第四十八條 本制度由股份公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋。第四十九條 本制度自印發(fā)之日起試行。

本制度起草單位：安慶分公司 本制度主要執(zhí)筆人：鄭長青

中國石油化工集團(tuán)公司 中國石油化工股份有限公司

電站汽輪機(jī)組管理制度

（試行）

二○○五年四月

第三篇：翔宇物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

翔宇物業(yè)集團(tuán)股份有限公司

一、公司簡介

?企業(yè)背景：

?翔宇物業(yè)成立于2001年8月，注冊資金300萬元，管理面積逾百萬平方米，現(xiàn)為國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，鄭州市物業(yè)管理協(xié)會理事單位，中國物業(yè)管理協(xié)會會員單位。

?業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量體系雙認(rèn)證，并建立起了融“末位淘汰制”和“目標(biāo)責(zé)任制”為一體的翔宇績效考核模式，全員持證上崗率高達(dá)100%。

?管理服務(wù)項目涵蓋了住宅、高檔別墅區(qū)、寫字（辦公）樓、高校后勤、商業(yè)地產(chǎn)等物業(yè)類型，融全程托管、顧問輸出于一體，并正以每年50萬平方的速度拓展著自己的管理服務(wù)領(lǐng)域。

?先后與深圳國貿(mào)、華新國際、三明國際、決策資源等知名企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，廣泛汲取其他企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，以規(guī)范化、科學(xué)化、互動化為核心，構(gòu)造獨具翔宇特色的復(fù)合型生態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。

?所管理服務(wù)項目達(dá)標(biāo)（獲獎）率100%，先后有多個項目榮獲國家、省、市級榮譽(yù)稱號，公司也先后被評為“鄭州市房地產(chǎn)行業(yè)青年文明號”和“鄭州市青年文明號”，2004更是成功入選“河南省物業(yè)管理十大誠信維權(quán)企業(yè)”。

?與深圳國貿(mào)合作組建“深圳國貿(mào)物業(yè)管理（鄭州）有限公司”。

?企業(yè)業(yè)績：

●2001年---2003嘉和園小區(qū)鄭州市優(yōu)秀住宅示范小區(qū)

●2003年---2004家和萬世花園鄭州市綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位

●2004年---2006錦繡江南鄭州市首批旅游觀光小區(qū)

●2007年---2009宛城花園鄭州市優(yōu)秀住宅示范小區(qū)

●2010年---至今西苑小區(qū)金水區(qū)文明生活小區(qū)

?企業(yè)規(guī)模：

業(yè)務(wù)遍及全國22個省、直轄市，全委托管理及咨詢管理面積已超過3000萬㎡。?企業(yè)榮譽(yù)：

●榮獲“2003年CIHAF（中國住交會）中國優(yōu)秀物業(yè)管理公司”稱號。

●2006年3月榮獲“鄭州物業(yè)管理企業(yè)綜合實力20強(qiáng)”稱號，躋身四強(qiáng)。

●2005年至2008年翔宇物業(yè)北京分公司連續(xù)四年先后獲得“貼心好管家”、“京城好管家”、“優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”和“金牌物業(yè)公司”的殊榮。

●2007年9月通過鄭州市質(zhì)量協(xié)會第三方用戶評價調(diào)查，獲得廣東省“用戶滿意企業(yè)”獎。

●榮登“2007年金榜物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力TOP100排行榜”全國第四名

●2008年在中國房地產(chǎn)TOP10研究組評選的“2008中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)”中，翔宇物業(yè)位居行業(yè)前三甲。

●2008年鄭州物業(yè)管理企業(yè)綜合實力排名第二。

●2009年11月28日，“2009中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二屆中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)家峰會”中，翔宇物業(yè)連續(xù)第二年榮列“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)三甲”。?企業(yè)目標(biāo)：

●立足基礎(chǔ)服務(wù)，樹立翔宇物業(yè)誠信高效形象。

? ●強(qiáng)化服務(wù)意識，打造一流物業(yè)管理服務(wù)品牌。

? ●細(xì)化服務(wù)質(zhì)量，倡導(dǎo)“溫馨生活 顛峰體驗”。

?企業(yè)理念：

● 服務(wù)宗旨：盡心、盡力、盡責(zé)，善待每位客戶。

● 質(zhì)量方針：為業(yè)主創(chuàng)造價值，讓客戶持續(xù)滿意。

● 團(tuán)隊精神：企業(yè)的命運就是個人的命運，企業(yè)的發(fā)展就是個人的發(fā)展。

● 發(fā)展目標(biāo)：以“生態(tài)型發(fā)展體系”為依托，打造中原物業(yè)第一品牌。

?企業(yè)特點：

需要品牌物業(yè)管理為之裝扮好的物業(yè)需要好的物業(yè)管理呵護(hù)，需要好的物業(yè)管理品牌為之裝扮，只有這樣才能充分展示物業(yè)的特點，才能使物業(yè)物有所值。

公司以發(fā)展求生存，通過先進(jìn)的管理策劃，規(guī)范的操作實施，ISO9001和ISO14001國際環(huán)境質(zhì)量體系的導(dǎo)入、科學(xué)與系統(tǒng)的培訓(xùn)、有效的監(jiān)督、評估和調(diào)整等步驟，廣泛借鑒其他知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，并結(jié)合自身的資源優(yōu)勢，實施以關(guān)懷員工、關(guān)注顧客的需求，關(guān)注環(huán)境的溫馨和諧，關(guān)注物業(yè)整體氛圍為特征的物業(yè)管理，形成具有鮮明特色的翔宇物業(yè)文化及其雄心勃勃的主體發(fā)展規(guī)劃。

如今，翔宇物業(yè)已順利通過了ISO9001和ISO14001國際質(zhì)量體系雙認(rèn)證，并發(fā)展成為融住宅物業(yè)管理、商業(yè)物業(yè)管理和復(fù)合型物業(yè)管理為一體的多元化全程物業(yè)管理服務(wù)公司，先后有多個項目獲得國家、省、市級優(yōu)秀住宅小區(qū)（小區(qū)），園林式單位的榮譽(yù)稱號。翔宇物業(yè)人有實力、有決心、有信心，在物業(yè)管理上再創(chuàng)佳績。

? 管理者需對高檔多層住宅小區(qū)整體運作具有經(jīng)驗和優(yōu)勢作為鄭州市首席小康生活住宅區(qū)，凝聚了公司無窮的心血和汗水，鄭州人民對其給予厚望，這就要求物業(yè)管理企業(yè)必須具備管理高檔住宅小區(qū)的豐富經(jīng)驗和優(yōu)勢。

翔宇物業(yè)管理既要為業(yè)主提供舒適、安靜、有序的居住環(huán)境，又要面對外來單位和個人。這就需要物業(yè)管理公司在物業(yè)管理服務(wù)中，從商業(yè)物業(yè)管理和住宅物業(yè)管理兩方面入手，采取分類管理，各有側(cè)重的管理模式，使各分區(qū)相對獨立。在商業(yè)物業(yè)管理中著重優(yōu)質(zhì)的禮儀和功能服務(wù)，尊重業(yè)主的個性彰顯和自由空間；在住宅物業(yè)管理中更多關(guān)注人性化管理和親情關(guān)懷。我們要讓所有的業(yè)主滿意，讓所有的用戶滿意，讓外來的客戶滿意，真正感受到我們溫馨而周到的服務(wù)。

二、物業(yè)項目的設(shè)計與構(gòu)思

?項目簡介：

鄭州市“翔宇物業(yè)集團(tuán)股份有限公司”位于鄭州市航海路與世紀(jì)迎賓大道交叉口，緊鄰880畝世紀(jì)游樂園、200畝航海廣場、多路公交車直通全市，新東南板塊龍頭地位；經(jīng)濟(jì)繁華、交通便利，地理位置極其優(yōu)越。

?運用動靜、商住分離的設(shè)計手法，集合歐洲城邦百年精華，恢宏創(chuàng)就；集景觀大道、協(xié)和廣場、太陽廣場、和平走廊、月亮島、晨曦廣場、十二星座廣場、歐式園林有機(jī)結(jié)合，秉承“居住改變生活”的設(shè)計理念，針對客戶群體特點，強(qiáng)調(diào)建筑功能的整體性和時代性，從規(guī)劃、景觀、房型、建材等方面都充分體現(xiàn)了人文、自然、生態(tài)和未來。以國際最新流行的設(shè)計語言，從整體到局部無一不在體現(xiàn)歐洲古典建筑純粹之美，高低錯落、豐富多變的建筑輪廓回應(yīng)鄭州東南城市天際線；以歐洲截取生活為摹本突破鄭州東南商業(yè)格局，投資自用兩全其美。

總建筑面積18萬平方米，24棟多層住宅，小區(qū)內(nèi)各項配套設(shè)備設(shè)施齊全，綠化景觀廣場，高級會所等應(yīng)有盡有，處處體現(xiàn)了“以人為本”的居住理念，塑造了鄭州市小康居住生活的新典范。

?

第四篇：TCL集團(tuán)股份有限公司文化（精選）

XXXXXXXXXX學(xué)院

畢 業(yè) 論 文

TCL股份有限公司的企業(yè)文化分析

學(xué)生姓名： 學(xué) 號： 年級專業(yè)： 指導(dǎo)老師： 系 部：

廣東·東莞 提交日期：2013年5月

目 錄

摘要????????????????????????????????????1 前言???????????????????????????????????1 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的現(xiàn)狀?????????????????????2

2.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)背景介紹 ????????????????????? 2

2.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的特點?????????????????????? 2

2.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的核心?????????????????????? 3 TCL集團(tuán)的企業(yè)的企業(yè)文化對其發(fā)展的影響 ???????????????3

3.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的發(fā)展歷程 ????????????????????3

3.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化如何影響其發(fā)展 ?????????????????? 4

3.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的效果成就 ???????????????????? 4 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示??????????????5

4.1 我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 ??????????????????????? 5

4.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示????????????? 6 結(jié)束語 ?????????????????????????????????7

參考文獻(xiàn) ?????????????????????????????????8

TCL集團(tuán)股份有限公司文化分析

作 者： 指導(dǎo)老師：

(XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)摘要：TCL為了在躋身于世界級頂級消費類電子企業(yè)當(dāng)中，它不斷創(chuàng)新和變革，增強(qiáng)自身的企業(yè)優(yōu)勢，樹立了良好的企業(yè)文化。以“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”為宗旨，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理技術(shù)，綜合自身的情況，成就屬于自己自身的企業(yè)文化。本文對金龍珠寶企業(yè)文化進(jìn)行了深入的分析，展現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的影響，并提出了對我國企業(yè)管理的啟示。

關(guān)鍵字：TCL；企業(yè)文化；價值

前言

企業(yè)文化是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的一種以現(xiàn)代科學(xué)管理為基礎(chǔ)的新型管理理論和管理思想。也是企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范的總和。伴隨著世界的發(fā)展，消費類電子市場也在飛速的發(fā)展。The Creative Life 三個英文單詞首字母的縮寫，這便是TCL，意為創(chuàng)意感動生活，是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡稱。TCL為了能立足于世界費類電子市場的頂尖潮流上，它不斷創(chuàng)新和變革，增強(qiáng)自身的企業(yè)優(yōu)勢，樹立了良好的企業(yè)文化。TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是一家從事家電、信息、通訊、電工產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，集技、工、貿(mào)為一體的特大型國有控股企業(yè)。嘗試了一系列的企業(yè)文化活動，終于提煉出一套合理、具有人文理念的群體規(guī)范守則，很符合TCL集團(tuán)應(yīng)用的企業(yè)文化，并針對企業(yè)文化進(jìn)行了一系列的完善和建設(shè)措施，提升企業(yè)軟實力。經(jīng)過20年的發(fā)展，TCL集團(tuán)現(xiàn)已形成了以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，并開始實施以王牌彩電為龍頭的音視頻產(chǎn)品和以手機(jī)為代表的移動通信終端產(chǎn)品的發(fā)展來拉動企業(yè)增長的戰(zhàn)略。TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的現(xiàn)狀

2.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)背景介紹

TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)辦于1981年，是目前國內(nèi)最大的消費類電子集團(tuán)之一。旗下?lián)碛腥疑鲜泄荆謩e是：TCL集團(tuán)(SZ.000100)、TCL通訊科技（HK.2618）、TCL多媒體科技（HK.1070）。

TCL已形成多媒體、通訊、華星光電和TCL家電四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及系統(tǒng)科技事業(yè)本部、泰科立集團(tuán)、新興業(yè)務(wù)群、投資業(yè)務(wù)群、翰林匯公司、房地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊。從20世紀(jì)90年代以來，連續(xù)多年保持高速增長。2004年，通過兼并重組湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，成立TTE公司，一躍成為全球最大彩電企業(yè)，2005年彩電銷售近2300萬臺，居全球首位；TCL集團(tuán)旗下手機(jī)業(yè)務(wù)，通過兼并阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，也使其手機(jī)從國內(nèi)第一品牌迅速拓展成覆蓋歐洲、南美、東南亞和中國的全球性手機(jī)供應(yīng)商。目前，TCL總部惠州市惠城區(qū)鵝嶺南路6號TCL大廈T，而且已形成以多媒體電子、移動通訊、數(shù)碼電子為支柱，包括家電、核心部品（模組、芯片、顯示器件、能源等）、照明和文化等產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群。

2.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的特點

TCL集團(tuán)股份有限公司從1981年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，它通過不斷的努力、創(chuàng)新和沉積，已經(jīng)形成了具有本公司特色的企業(yè)文化: 1.速度文化；2.創(chuàng)新文化；3.虛擬文化；4.學(xué)習(xí)文化；5.融合文化。而且TCL集團(tuán)以“信”為準(zhǔn)則。能力自信：專業(yè)技能、銷售能力。產(chǎn)品信心：我們的一定會讓客戶感到滿意，讓他們買的放心，用的安心。品牌信心：了解TCL、相信TCL、選擇TCL。加上TCL的企業(yè)宗旨是“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”。TCL它創(chuàng)新進(jìn)取、銳意變革，改革經(jīng)營體制，提高經(jīng)營管理水平，整合TCL企業(yè)文化，才能建立和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而把TCL建設(shè)成真正有能力參與國際競爭的大型企業(yè)。TCL的企業(yè)文化特點就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同遵循的價值觀。企業(yè)文化應(yīng)該是全體員工思想觀念的提升概括，而不完全是一種從上到下的灌輸。管理創(chuàng)新、經(jīng)營變革的過程，就是企業(yè)經(jīng)營理念的傳播和實踐過程。并且還根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，提高經(jīng)營管理水平，更新經(jīng)營觀念，積極主動地改善不足之處，建立更有效率的組織結(jié)構(gòu)，以獲得更大的成功。加上全體員工在向企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一同努 力的過程里，逐漸達(dá)成對共同的行為和共同的價值觀準(zhǔn)則的共識，從而形成能保

障企業(yè)實現(xiàn)“建一流企業(yè)、創(chuàng)中國名牌”目標(biāo)的企業(yè)文化體系。

2.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的核心

TCL集團(tuán)股份有限公司能從1981年的一家小小公司發(fā)展到現(xiàn)在的國內(nèi)最大的消費類電子集團(tuán)之一的巨大成績，這些都是歸功于TCL豎立了明確的企業(yè)文化，而在這些企業(yè)文化當(dāng)中“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”就是最為重要的，也是TCL集團(tuán)企業(yè)文化的核心。TCL就是以這個文化為核心，取得那么優(yōu)越的成就的。而且按照基本的常識企業(yè)是以利潤為中心的管理觀念，但是TCL卻不同，TCL明確了企業(yè)最重要的工作目標(biāo)就是用高質(zhì)量的產(chǎn)品、全方位的服務(wù)來滿足社會廣大顧客的需要和要求，并且通過優(yōu)秀有效的工作，來讓更多的顧客認(rèn)同TCL服務(wù)的價值和產(chǎn)品。這就要求了TCL的員工在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，都必須把顧客的需求、市場的需求放在首位，好好地做好每一項工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)和對待，只要真正做到這一點，TCL的品牌，TCL的產(chǎn)品才會更有競爭力，企業(yè)也才能獲得更快的發(fā)展，會有更好的效益。這就是TCL成功的秘訣！TCL集團(tuán)企業(yè)的企業(yè)文化對其發(fā)展的影響

3.1 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的發(fā)展歷程

TCL集團(tuán)剛開始的時候也是沒有明確的企業(yè)文化的，他們能有現(xiàn)在那么明確的企業(yè)文化都是他們通過不斷的摸索、探究和嘗試，才有現(xiàn)在始于他們的企業(yè)的文化。他們在摸索和改革的過程中，TCL有一個明確的目標(biāo)，那就是：凝聚愿景，達(dá)成共識；清晰企業(yè)文化核心價值觀,將愿景和價值觀轉(zhuǎn)化為具體經(jīng)營實踐的路徑。這樣能讓企業(yè)全體員工更清晰地、更好地認(rèn)識現(xiàn)狀和積極面對未來，能激起員工對變革的覺醒性和主動性，增強(qiáng)對企業(yè)價值觀的認(rèn)同。從而使員工的行為發(fā)生改變來實現(xiàn)績效的提升，落實企業(yè)的戰(zhàn)略。就是通過這樣的變革才有現(xiàn)在的TCL集團(tuán)企業(yè)文化，這也是TCL集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展中最為重要的歷程。

3.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化如何影響其發(fā)展

TCL集團(tuán)是現(xiàn)在全球第四大電視制造商（三星、LG、SONY）。這個成績是我們無法忽視的。TCL能有這樣的成就，他的企業(yè)文化在其中起得重要的作用。在20年的發(fā)展中，TCL集團(tuán)以自身超前的觀念和行動，他主動去探索和培育市場，創(chuàng)造了“服務(wù)營銷”、“有計劃地市場推廣”等市場拓展新理念，系統(tǒng)形成了一種全新的管理機(jī)制和經(jīng)營理念。TCL集團(tuán)的企業(yè)文化讓TCL有了明確的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略。有了目標(biāo)和方法，發(fā)展起來就更為流暢和迅速了。他的經(jīng)營目標(biāo)是創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè)，即該公司具有世界級的知名度（品牌），在世界級的電子消費品市場占有重要地位，企業(yè)內(nèi)部有世界級的管理與科技人才。經(jīng)營理念是為顧客創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為社會和股東創(chuàng)造效益。發(fā)展戰(zhàn)略是研制最好的產(chǎn)品、提供最好的服務(wù)、創(chuàng)建最好的品牌。正是由于有了這些明確的目標(biāo)和理念，TCL才得以有現(xiàn)在的成就，如果TCL集團(tuán)沒有企業(yè)文化或者他的企業(yè)文化很差，那么就沒有現(xiàn)在的TCL集團(tuán)股份有限公司，或者早以淘汰與世界的殘酷競爭當(dāng)中。因此TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對其的發(fā)展起得至關(guān)重要的作用。

3.3 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化的效果成就

TCL從1981年創(chuàng)立至今獲得了很多非常優(yōu)秀的成績，其中最近獲得的成績有TCL集團(tuán)入圍“全球消費電子50強(qiáng)”，由2009年的第32位躍至26位；TCL 入選“全球電視機(jī)Top20 ”榜單，連續(xù)四年入選“中國消費電子領(lǐng)先品牌TOP10”；TCL品牌榮獲2009（第二屆）中國品牌論壇“60年中國品牌形象獎”、“60年中國品牌十大經(jīng)典案例”；TCL集團(tuán)董事長李東生榮獲“2009中國品牌功勛人物”：TCL品牌在“2010中國最有價值品牌”評價中，品牌價值458.08億元，居全國電視機(jī)制造業(yè)第一位。這些獎項和評價，TCL都是實至名歸的。正是由于TCL集團(tuán)有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，才有他現(xiàn)在的成績。TCL實施著這些企業(yè)文化才得以發(fā)展成現(xiàn)在的以王牌彩電為代表的家電、通訊、信息、電工四大產(chǎn)品系列，全球第四大電視制造商（三星、LG、SONY），國內(nèi)最大的消費類電子集團(tuán)之一等優(yōu)異的巨績。TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示 4.1 我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)在我國的企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)行著第二次高潮，這說明了企業(yè)文化建設(shè)又一次引起國人民的高度重視，但是回顧上世紀(jì)八十年代以來我國企業(yè)文化建設(shè)的歷程，必須要認(rèn)真審視這項事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，特別是我國國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

現(xiàn)狀，在看到實踐與理論上都取得了許多可觀的成果的同時，還發(fā)現(xiàn)了其中的矛盾、問題、偏向和誤區(qū)，這又使人油然而生出一些隱憂。因此中國國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀半喜半憂的狀態(tài)。雖然現(xiàn)在的管理人才越來越多，公司的管理水平也越來越高，但是由于企業(yè)本身的水平有限，導(dǎo)致企業(yè)往往不能遵循最理性、最科學(xué)的方法來建設(shè)企業(yè)文化。因此我國的企業(yè)文化建設(shè)有著非常明確的優(yōu)缺點。

我國的企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)點是：1.我國有良好的道德傳統(tǒng)。我國是歷史悠久，有非常優(yōu)秀傳統(tǒng)美德的禮儀之邦。我國的傳統(tǒng)道德文化主要是“以人為本”，我們工作的目的就是為了自己，為了自己的家庭，因此“以人為本”這個宗旨非常符合企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的發(fā)展離不開人民，因此需要“以人為本”；2.企業(yè)政黨組織的政治思想優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在企業(yè)的精神培養(yǎng)、企業(yè)的形象塑造和企業(yè)目標(biāo)的制定上能很好的發(fā)揮作用，能很好的引導(dǎo)企業(yè)。3.我國社會主義價值觀的導(dǎo)向。我國的社會主義核心無非也是馬克思理論和三個代表重要思想，這些都對我國的企業(yè)文化建設(shè)有著重要的意義。

我國的企業(yè)文化建設(shè)的缺點是：1.家族企業(yè)意識濃厚。現(xiàn)在我國許多私營企業(yè)基本都是采用家族化管理，導(dǎo)致在管理上有很多不完善或者太專制，阻礙企業(yè)的發(fā)展。2.太注重形式，缺乏內(nèi)涵。我國在企業(yè)文化建設(shè)的過程中太過于追求企業(yè)文化的形式，忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵，使得這樣的企業(yè)文化所形成的經(jīng)營理念和價值沒有實感，從而失去企業(yè)文化建設(shè)的真正意義。3.創(chuàng)新能力差。我國企業(yè)的企業(yè)文化在某一種特定的環(huán)境下，很容易形成改企業(yè)的獨特的管理模式。但是這種模式不是每一個企業(yè)都適用的，但是有很多企業(yè)都沒有多加考慮，就直接引用，導(dǎo)致自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到創(chuàng)傷。

以上這些就是我國企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，真是一個半喜邊憂的狀態(tài)，有值得認(rèn)可的地方，也有需要改正的地方。

4.2 TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示

TCL集團(tuán)的企業(yè)文化對于我國的企業(yè)文化建設(shè)具有非常重要的意義，現(xiàn)在我國正處于第二次企業(yè)文化建設(shè)的階段，雖然有很多值得認(rèn)可的地方，但是也有很多需要改正的地方，例如：家族企業(yè)意識濃厚、太注重形式，缺乏內(nèi)涵和創(chuàng)新能力差等都是必須改正的問題。而這些需要改正的地方，TCL集團(tuán)的企業(yè)文化能很好的進(jìn)行引導(dǎo)，指引到跟好的方向。因為不是每一個企業(yè)都適應(yīng)于TCL集團(tuán)的企

業(yè)文化，因此TCL集團(tuán)的企業(yè)文化只能起到指引的左右，給予我國的企業(yè)文化建設(shè)啟示。

拿TCL的企業(yè)文化與我國的企業(yè)文化建設(shè)相比較，我國我企業(yè)文化建設(shè)確實能從TCL的企業(yè)文化里面取到很多啟示，能很好的糾正我國企業(yè)文化建設(shè)的缺點。

4.2.1要填充企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在知識

在我國企業(yè)文化建設(shè)中有兩個問題，分別是我國的企業(yè)文化建設(shè)中家族企業(yè)意識濃厚和太注重形式，缺乏內(nèi)涵這兩點，這兩個都是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在問題。

對我國的企業(yè)文化建設(shè)中家族企業(yè)意識濃厚這點，TCL的學(xué)習(xí)文化能很好的解決這一點，同過學(xué)習(xí)讓不僅讓員工的能力更上一層樓，再讓領(lǐng)導(dǎo)者提升自己的能力，能讓他們理解到自己的能力有限，為了企業(yè)的發(fā)展需要聘請有能力的管理者來指導(dǎo)公司和員工，讓企業(yè)發(fā)展的更美好而且還可以培養(yǎng)整個企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力、速度和意愿，在學(xué)習(xí)中不斷實現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場。

對我國的企業(yè)文化建設(shè)中太注重形式，缺乏內(nèi)涵這點，TCL的學(xué)習(xí)文化和融合文化能很好的充實內(nèi)在。要敢于吸收外來文化，加以思考和學(xué)習(xí)，研究出屬于自己的文化，不能表華內(nèi)虛，并且不要驕傲自大，要懂得接受外來文化，要突破有限的市場空間的限制，實現(xiàn)資源和優(yōu)勢互補(bǔ)，在更為廣泛的程度上實現(xiàn)雙贏或多贏的商業(yè)運作，企業(yè)要成為一種跨文化的人類群體組織。

在吸取TCL的企業(yè)文化的同時，同時也能填充企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在知識，可以說是一舉兩得。

4.2.2要提供創(chuàng)新力

對我國企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新力差的問題，TCL的創(chuàng)新文化與之相對應(yīng)，并與加上融合文化更為錦上添花。我國企業(yè)的企業(yè)文化在某一種特定的環(huán)境下，很容易形成改企業(yè)的獨特的管理模式。但是這種模式不是每一個企業(yè)都適用的，但是有很多企業(yè)都沒有多加考慮，就直接引用，導(dǎo)致自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到創(chuàng)傷。這些都是我國企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新力差的問題。因此必須要及時解決。TCL的創(chuàng)新文化和融合文化，能很好的作出提示。不要甘于現(xiàn)狀，要懂得創(chuàng)新，不然會淘汰于時代的潮流，而且還要懂得學(xué)習(xí)和接受好的東西，但是并不是不假思索的引用，要懂得分析，要學(xué)以致用。并且要做到時刻留意周圍的變化，不能一成不變，提

前做出規(guī)劃要創(chuàng)造出一種獨特的利潤模式。

4.2.3要做到與時俱進(jìn)

并且為了追上世界企業(yè)文化發(fā)展潮流，我國的企業(yè)文化建設(shè)也要迅速發(fā)展起來，這樣才能做到與時俱進(jìn)。要做到與時俱進(jìn)，TCL的速度文化就是一個很好的榜樣。要快速的發(fā)現(xiàn)最終消費者，迅速制定發(fā)展計劃，要在企業(yè)營造出充分發(fā)揮知識和智能效率的企業(yè)文化氛圍。外國的企業(yè)能夠發(fā)展這么迅速和穩(wěn)定，在于他們能迅速的發(fā)現(xiàn)最終消費者，迅速制定發(fā)展計劃。因此要趕上世界企業(yè)文化發(fā)展潮流做到與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)TCL的速度能很好得到啟示，這樣不僅能充分的發(fā)揮企業(yè)的潛能，還可以讓企業(yè)文化迅速的發(fā)展起來。

正是由于我國現(xiàn)在處于企業(yè)文化建設(shè)的第二高潮中，因此要存在著很多問題，要趁這些問題沒有擴(kuò)大時，要趁早解決。有TCL股份有限公司這個強(qiáng)大有力的成功的例子在面前，他的企業(yè)文化能很好的解決我國企業(yè)文化建設(shè)的問題，應(yīng)當(dāng)要以此為例子，要加以學(xué)習(xí)和利用，做出更好的企業(yè)文化。因此我國的企業(yè)文化建設(shè)能很好的從TCL股份有限公司里得到很好的啟士。結(jié)束語

綜合上面所述，我們必須正確的對“企業(yè)文化”加以認(rèn)識，并且要有計劃和組織的予以實施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)步入一個健康飛速的發(fā)展環(huán)境。而且企業(yè)的目的不僅僅在于盈利，還要為顧客著想，TCL以“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”。這是因為TCL因此為核心才能或者現(xiàn)在的成功。通過學(xué)習(xí)、自省、領(lǐng)悟、提高，通過各種卓有成效的變革創(chuàng)新工作，培養(yǎng)我們適應(yīng)未來國際競爭要求的思想觀念、經(jīng)營能力和自信心，培養(yǎng)能支撐企業(yè)持續(xù)成長的新企業(yè)文化，這樣不僅讓TCL更為成功，而且還能讓我國企業(yè)文化建設(shè)從中得到啟示，從而加速我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 廖衛(wèi).淺議加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是保險公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的內(nèi)在動力[J].企業(yè)家天地（下旬刊）.2012（5）

[2] 陳婧.友邦保險的“獨立宣言”[J].這個新時代.2011（9）[3] 李華.友邦保險北京分公司營銷策略研究[D].蘭州大學(xué).2010 [4] 廖政中.張巖.中小企業(yè)文化建設(shè)研究與思考[J].廣東科技.2009（15）[5] 王超逸.馬樹林.最卓越的企業(yè)文化故事[M].中國經(jīng)濟(jì)出版社.2009（1）[6] 李秀梅.論企業(yè)文化構(gòu)建的迫切性和重要性[J].經(jīng)營管理.2008（8）

[7] 李秋紅.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用[A].第三屆中國質(zhì)量學(xué)術(shù)論壇論文集.2008 [8] 常穎.企業(yè)文化解說[J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊.2008（1）

[9] 丁偉民.淺析民營企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及對策[J].商場現(xiàn)代化.2007(32)[10] 李睿.對企業(yè)文化建設(shè)的思考與建議[J].中國民用航空,2007,(6)

致 謝

本論文是在指導(dǎo)老師章老師的悉心指導(dǎo)下完成的。雖然期間遇到許多的問題，但是還是多謝指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)，終于完成了本次論文。通過這次畢業(yè)論文設(shè)計，從開始各種資料的整理搜集，到最后提綱、目錄的確定，再到最后論文初稿的完成，歷時近幾個月。期間，老師嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵著我，老師始終都給予我細(xì)心的指導(dǎo)與不懈的支持，真的非常感謝，也非常感謝各位相關(guān)人員，我能完成本次的論文，都是在大家?guī)兔ο虏拍芡瓿傻模以谶@里表示感謝！

第五篇：陽光保險集團(tuán)股份有限公司

陽光保險集團(tuán)股份有限公司，國內(nèi)七大保險集團(tuán)之一，成立于2005年7月，集團(tuán)注冊資本金67.1059億元人民幣，下設(shè)陽光財產(chǎn)保險股份有限公司、陽光人壽保險股份有限公司、陽陽光人壽

光資產(chǎn)管理股份有限公司等子公司。[2]陽光財產(chǎn)保險成立于2005年7月，是主要經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的全國性保險公司，注冊資本金31.8億元人民幣，有36家分公司開業(yè)運營，三四級分支機(jī)構(gòu)1000余家，累計客戶3600多萬名，累計賠款288億元。

陽光人壽保險成立于2007年12月，主要經(jīng)營人壽保險、健康保險和意外傷害保險等人身險業(yè)務(wù)的全國性專業(yè)壽險公司，注冊資本金91.71億元人民幣，有30家二級機(jī)構(gòu)開業(yè)運營，三四級分支機(jī)構(gòu)600余家[3]。

陽光資產(chǎn)管理公司成立于2012年12月，前身陽光保險集團(tuán)資產(chǎn)管理中心。

2公司架構(gòu)編輯陽

陽光保險的組織架構(gòu)

光對分支機(jī)構(gòu)的運營管控，尊循“集中管控、分級授權(quán)”的原則，各分支機(jī)構(gòu)在授陽光保險集團(tuán)股份有限公司權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)，并按公司建立的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)管理流程和制度體系規(guī)范運作。

陽光總公司——戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心和風(fēng)險管理中心，對公司的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任。

陽光二級機(jī)構(gòu)——業(yè)務(wù)經(jīng)營的利潤中心。在總部的授權(quán)范圍和戰(zhàn)略框架內(nèi)行使經(jīng)營管理權(quán)，完成總部下達(dá)的業(yè)務(wù)計劃和經(jīng)營指標(biāo),承擔(dān)利潤和市場責(zé)任,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。陽光三級機(jī)構(gòu)——銷售和服務(wù)中心。承擔(dān)相應(yīng)的利潤責(zé)任。陽光四級機(jī)構(gòu)——銷售中心。承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)責(zé)任。[4]3發(fā)展歷史編輯1、2004年5月19日，籌備；

2、2004年12月24日，陽光財產(chǎn)保險股份有限公司正式籌建；

3、2005年6月24日，陽光產(chǎn)險創(chuàng)立大會暨第一次股東大會召開；

4、2005年7月28日，陽光財產(chǎn)保險股份有限公司正式成立；

5、2006年12月31日，陽光財產(chǎn)保險全年實現(xiàn)保費17.51億元；

6、2007年5月31日，陽光財產(chǎn)保險贏利；

7、2007年6月27日，陽光保險控股股份有限公司成立；

8、2007年12月17日，陽光人壽保險股份有限公司成立；

9、2008年1月23日，陽光保險集團(tuán)股份有限公司成立；

10、截至2008年年底，總資產(chǎn)從11億元增至376.81億元；陽光產(chǎn)險市場排名第9位，開業(yè)分公司33家；陽光人壽市場排名第16位，開業(yè)分公司15家；

11、2009年3月5日，保險系統(tǒng)第一個全國性青年志愿者協(xié)會組織——陽光保險青年志愿者協(xié)會在京成立。

12、2009年4月11日，陽光保險集團(tuán)董事長兼總裁張維功當(dāng)選“2008中國金融人物”； 13、2009年5月25日，“陽光保險博愛學(xué)校捐助儀式”及系列助學(xué)活動在四川省眉山市東坡區(qū)龍興中心小學(xué)隆重舉行。至此，陽光保險集團(tuán)先后共向四川災(zāi)區(qū)捐助310多萬元，在綿陽、樂山、眉山、仁壽等地共建起10所“陽光保險博愛學(xué)校”；

14、截至2009年12月15日，陽光保險集團(tuán)保費收入達(dá)100.26億元；

15、2010年4月20日，陽光保險集團(tuán)向青海玉樹“4·14”地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元； 17、2010年5月19日，陽光保險首屆客戶服務(wù)節(jié)全國啟動；

18、2010年7月28日，陽光保險成立五周年，被中企聯(lián)授予“2010年全國企業(yè)文化示范基地”稱號。

20、2010年10月20日，陽光保險集團(tuán)向海南捐款200萬元；

21、2010年10月，陽光保險集團(tuán)成功中標(biāo)央視2011年《我要上春晚》獨家冠名權(quán)。

22、截至2010年12月31日，陽光保險集團(tuán)當(dāng)年保費收入達(dá)到258.05億元，產(chǎn)、壽險公司分別進(jìn)入行業(yè)第七、第九位；

23、2011年3月21日，陽光保險集團(tuán)與中國聯(lián)通在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方正式建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；

24、2011年7月，陽光保險推

陽光保險

出全球首款虛擬財產(chǎn)保險，開創(chuàng)了保險業(yè)在虛擬財產(chǎn)領(lǐng)域的先河；

25、2011年8月，陽光保險推出陽光e車險閃賠服務(wù)；

26、2011年9月3日，2011“中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單發(fā)布，名列第307位。2011中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)前100強(qiáng)榜單，名列第97位；

27、2011年9月21日，陽光保險集團(tuán)與招商銀行總行簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在銀保、投融資與資產(chǎn)管理、電子商務(wù)、品牌宣傳等多領(lǐng)域開展深入合作；[5]

28、2011年11月，陽光保險集團(tuán)成功續(xù)約中央電視臺2012年《我要上春晚》獨家冠名權(quán)；

29、截止2011年年底，陽光保險集團(tuán)當(dāng)年實收保費318.7億元，行業(yè)排名第8位。集團(tuán)總資產(chǎn)突破700億元。產(chǎn)、壽險公司累計開設(shè)機(jī)構(gòu)1600余家，產(chǎn)險機(jī)構(gòu)鋪設(shè)至西藏； 30、2012年5月，陽光人壽國內(nèi)首創(chuàng)的“直賠服務(wù)”正式在全國范圍內(nèi)推廣；

31、2012年6月，世界品牌實驗室（World Brand Lab）發(fā)布2012年《中國500最具價值品牌》排行榜，陽光保險集團(tuán)以41.12億元的品牌價值名列第321位、保險公司第6位； 32、2012年8月，陽光人壽保險創(chuàng)立的大病醫(yī)保“襄陽模式”成為全國大病醫(yī)保“八大模式”之一；

33、2012年9月，陽光保險集團(tuán)蟬聯(lián)“中國企業(yè)500強(qiáng)”及“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)”； 34、2012年9月，陽光人壽首款婚姻保險“愛你一生婚姻保障計劃”正式上市； 35、2012年10月，陽光保險集團(tuán)與寧夏銀行簽署協(xié)議，拉開全面戰(zhàn)略合作的帷幕； 36、2012年12月，陽光資產(chǎn)管理股份有限公司正式成立；

37、2012年12月，陽光保險集團(tuán)董事長張維功當(dāng)選“2012CCTV中國經(jīng)濟(jì)人物”； 38、2013年4月，陽光保險集團(tuán)向四川雅安“4·20”地震災(zāi)區(qū)捐款500萬元；

39、2013年5月底，陽光保險集團(tuán)累計上繳稅收突破100億元；

40、2013年6月24日，陽光產(chǎn)險航運保險運營中心在上海正式開業(yè)；

41、2013年6月26日，陽光保險集團(tuán)以74.59億元的品牌價值再次入選“中國500最具價值品牌”，排名第256位、保險公司第6位；

42、2013年8月，陽光保險集團(tuán)榮獲“中國企業(yè)500強(qiáng)”及“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)”。

[6]4企業(yè)新聞編輯“5·12”汶川地震，捐款捐物超過300多萬元；青海玉樹“4·14”地震，向地震災(zāi)區(qū)捐款1000萬元；2010年海南洪澇災(zāi)害，捐款200萬元；2012年“7·21”北京暴雨，向重災(zāi)區(qū)捐款200萬元。

2009年3月陽光保險在行業(yè)內(nèi)成立了全國性青年志愿者組織“陽光保險青年志愿者協(xié)會”，注資成立了“北京市陽光保險愛心基金會”。

累計承擔(dān)社會風(fēng)險超過46萬億元，累計支付各類賠款超過300億元，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會超過10萬個，上繳稅收突破100億元，累計為7900多萬個客戶提供保險保障，在各項公益慈善事業(yè)

馬航事件

中累計投入超過6000萬元。[7]馬航客機(jī)失聯(lián)后，陽光保險在設(shè)立1000萬專項救助賬戶、開啟理賠綠色通道等舉措的基礎(chǔ)上。為了給客戶提供更多力所能及的幫助，陽光保險再次升級對此次事件的服務(wù)舉措—為陽光客戶提供海外急難救援服務(wù)。

陽光保險提供的海外急難救援服務(wù)包括緊急醫(yī)療轉(zhuǎn)運、親屬探訪、未成年人子女送返等緊急

醫(yī)療救援服[8]在“新廣州新商機(jī)2014重大項目招商推介會”召開之際，陽光保險集團(tuán)與廣州市政府在廣州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在財產(chǎn)保險、人身保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、健康保險等保險項目以及項目投資、招商引資、金融創(chuàng)新等方面開展多層次、多領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作[9]。

陽光保險集團(tuán)于上周三（3月26日）增持徽商銀行4000萬股（占已發(fā)行股本的1.26%），每股價格為3.43港元，涉資約1.4億港元，陽光保險最新持股比例增至17.19%