第一篇：華鎣再赴深圳開展專題招商

華鎣再赴深圳開展電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商

8月4日—8月8日，市委常委李曉瑜、市政府副市長(zhǎng)吳曉剛率市招商局祝敏等有關(guān)同志赴深圳開展電子信息專題招商活動(dòng)。

考察組先后考察了深圳市華信時(shí)代通訊有限公司、基伍偉業(yè)通訊設(shè)備（深圳）有限公司、深圳市中西尚恩吉光電系統(tǒng)開發(fā)有限公司、安特普工程塑料（蘇州）有限公司深圳分公司，富恒塑膠新材料有限公司等10余家意向企業(yè)，再次拜見了數(shù)字中國(guó)聯(lián)合會(huì)手機(jī)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)，并進(jìn)行了深入的洽談。此次招商之旅讓我們深刻感到當(dāng)前電子信息產(chǎn)業(yè)招商面臨巨大壓力。一是受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)、全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行及深圳市開展山寨手機(jī)清理打擊行動(dòng)影響，深圳市電子及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷。通過考察10余戶電子企業(yè)及與項(xiàng)目業(yè)主溝通交流，發(fā)現(xiàn)深圳倒閉了一大批中小電子企業(yè)，大企業(yè)和存活下來的企業(yè)均開工嚴(yán)重不足，有的甚至關(guān)停一半以上生產(chǎn)線。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，深圳市連續(xù)5個(gè)月經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)，市政府正著手研究制定留住現(xiàn)有企業(yè)的相關(guān)政策措施。二是各地電子信息產(chǎn)業(yè)招商競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年上半年，沈陽、長(zhǎng)沙、西安、馬鞍山、贛州、岳陽、益陽、成都、綿陽、遂寧、宜賓等地均在深圳市開展了電子信息專題招商活動(dòng)，爭(zhēng)搶有轉(zhuǎn)移意愿的電子企業(yè)。因此，我市將加大力度，從以下五方面做好電子信息招商工作。

（一）三管齊下推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。一是繼續(xù)保

持與意向企業(yè)的溝通銜接，督促其按我方提出的要求推進(jìn)項(xiàng)目工作。二是積極包裝、全面推介電子信息產(chǎn)業(yè)園，招引有實(shí)力企業(yè)抱團(tuán)整體開發(fā)。三是大力開展重點(diǎn)區(qū)域招商，瞄準(zhǔn)未入駐西部的大中型電子企業(yè)有針對(duì)性推介，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)逐步入駐。

（二）堅(jiān)定實(shí)施電子信息產(chǎn)業(yè)招商。做到“兩個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持機(jī)電4期440畝區(qū)塊打造電子信息專業(yè)園不變，堅(jiān)持入駐項(xiàng)目集約用地、建設(shè)多層廠房要求不變。

（三）搞好重點(diǎn)意向項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。結(jié)合此次考察企業(yè)情況，重點(diǎn)做好富恒塑膠新材料有限公司及其客戶企業(yè)組團(tuán)赴華鎣考察的溝通銜接工作，靈活解決龍奇光電項(xiàng)目、永元能源項(xiàng)目入駐華鎣租賃廠房、用電保障等問題，力促早日落戶。

（四）實(shí)施理性招商。深入研判電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合華鎣實(shí)際，鎖定一批目標(biāo)企業(yè)，集中時(shí)間、集中精力重點(diǎn)跟蹤。

（五）調(diào)整充實(shí)駐廣東招商局力量，力爭(zhēng)摸排和跟蹤洽談更多電子信息項(xiàng)目。

第二篇：赴深圳考察

赴深圳考察、學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2008-06-19 10:36 文章來源：南川信息

文章類型：原創(chuàng) 內(nèi)容分類：調(diào)研

赴深圳考察、學(xué)習(xí)心得體會(huì)

石溪鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng) 向莉容

這次赴深圳考察學(xué)習(xí)的時(shí)間雖短（上課學(xué)習(xí)的時(shí)間只有9個(gè)課時(shí)），參觀考察的地方不多（考察了深圳有名的南嶺村、鹽田港、華僑城旅游景區(qū)和蓮花山公園景區(qū)）。但是通過這次赴深圳參觀考察學(xué)習(xí)，確實(shí)使我開闊了視野，大開了眼界，看到了內(nèi)地和沿海的差距，取得了一些真正的收獲，的確體會(huì)頗深，感觸良多。

我們之所以要解放思想，擴(kuò)大開放，是因?yàn)槲覀兊臍v史證明：思想封閉，就要受苦受累，思想解放，就會(huì)天寬地廣，一個(gè)地方的發(fā)展史，就是一個(gè)地方的進(jìn)程史，平靜的水面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的驕子。現(xiàn)在我們要按照黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，效益社會(huì)、服務(wù)型政府。況且，我們正處在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵期，改革的攻堅(jiān)期和社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，如何使我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)及管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，是我們面臨的迫切任務(wù)。

通過這次考察學(xué)習(xí)，首先我認(rèn)為要樹立幾種意識(shí)：一是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。深圳作為一個(gè)外來人口占據(jù)90%以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，全市上下各行各業(yè)都有一種強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。二是要學(xué)習(xí)深圳強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。如深圳在空間發(fā)展，環(huán)境治理，環(huán)境綠化經(jīng)營(yíng)理念，投資環(huán)境，城市規(guī)劃和建設(shè)上都充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展理念。三是要樹立強(qiáng)烈的以人為本意識(shí)，如深圳在生態(tài)環(huán)境、市政管理、公共服務(wù)等方面都處在以人為本，高度關(guān)注民生，關(guān)心民眾之上。并且非常注重人才的培養(yǎng)，對(duì)人才非常尊重。

其次，要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)化，即：把考察學(xué)習(xí)的成果和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的具體措施，轉(zhuǎn)化為提升工作效率的具體方案，轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)管理的具體決策。

第三，要有提高解放思想的觀念認(rèn)識(shí)。

我們很多次認(rèn)為，思想解放了這么多次，也解放了很多思想，應(yīng)該解放得差不多了，用不著小題大做了，這種認(rèn)識(shí)很可怕，處理不好，會(huì)遺誤開放的大局，所以，我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，今天的思想解放走過了初級(jí)階段，不是低層次的解放了，我們更應(yīng)該大膽地去解放思想，擴(kuò)大開放。不能缺乏認(rèn)識(shí)，因而不知不覺，無動(dòng)于衷，不知道要解放；不能唯書唯上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關(guān)己，高高掛起，但求無過，明哲保身，不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認(rèn)真去解放；不能把自己當(dāng)作局外人，孤芳自賞，損殘導(dǎo)缺，不屑去解放；不能安于現(xiàn)狀，得過且過，認(rèn)為沒必要去解放，不能認(rèn)為學(xué)習(xí)不夠，視野不寬，水平不高，不會(huì)去解放，長(zhǎng)此以往，憂患意識(shí)日衰，自省意識(shí)日弱，認(rèn)真態(tài)度日差，進(jìn)取精神日減，大局觀念日淡，自我意識(shí)日濃，太平思想日重，中庸之道日重，凡此種種，思想解放的尾巴還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。所以，認(rèn)識(shí)問題是關(guān)鍵，“一脈不順，周身不暢”，思想問題無小事，不解決以上這些問題，改革就會(huì)有梗阻，開放就會(huì)受掣時(shí)，發(fā)展就會(huì)受影響，更何談更進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大開放，因此，沒有不斷解放的思想，就沒有不斷的擴(kuò)大開放，只有思想的大解放，才有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

第四，認(rèn)清解放思想的努力方向。

一是解放思想就是使思想簡(jiǎn)單化。解放思想就是凈化思想，就是使思想變得簡(jiǎn)單、純潔，思想單純，為人單純，干事單純。不謀人，只謀事。心無旁騖，“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展?！倍墙夥潘枷刖褪鞘顾枷肽贻p化，人年輕就有激情，有激情，人就變得年輕。解放思想、擴(kuò)大開放，需要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，需要熱情，更需要激情。其

一、要培養(yǎng)寬廣的胸懷，使人始終保持年輕。其

二、要追求寬廣的政治胸懷，使人始終充滿激情。其

三、解放思想就是始終要使思想現(xiàn)代化。解放思想，不是脫離實(shí)際標(biāo)新立異，而是超越實(shí)踐的真知灼見；解放思想不是脫離群眾形單影只，而是集體智慧升華的結(jié)晶；不是脫離路線背道而馳，而是沿著既定方向探索新路；不是蕭規(guī)曹隨，而是繼往開來；不是朝令夕改，而是與時(shí)俱進(jìn)；不是另搞一套，而是推陳出新。

第五，要注重解放思想的實(shí)際效果。

一是解放思想、擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)干事環(huán)境。要有包容辦事的人文環(huán)境。解放思想要的就是放得開手腳，要的就是一個(gè)想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干得好事的干事環(huán)境，人事環(huán)境。二是解放思想要的就是一個(gè)辦事效率，改進(jìn)思想方法、思路決定出路，解放思想要破除“四論”，破除“唯條件論”；破除“唯程序論”；破除“中庸論”，破除“是非論”。三是解放思想，擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)認(rèn)識(shí)秩序，解放思想，擴(kuò)大開放要的就是思有所得，想有所成，就是在不斷的思和想的過程中澄清認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，從而縮小認(rèn)識(shí)上的差距，最終達(dá)成認(rèn)識(shí)的一致，認(rèn)識(shí)能統(tǒng)一固然好，但是，生活中往往不是一種聲音，一種認(rèn)識(shí)，而是認(rèn)識(shí)有時(shí)沒有對(duì)錯(cuò)、好壞之分，不能統(tǒng)一，但可以兼容，達(dá)到各有不同，卻可以存異，可以解放思想擴(kuò)大開放，有時(shí)往往要的就是一個(gè)認(rèn)識(shí)秩序，——百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，協(xié)調(diào)而不混亂，實(shí)際上更多的時(shí)候要的是認(rèn)識(shí)統(tǒng)籌而不是認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。如深圳現(xiàn)在提倡節(jié)約用地，乃至全國(guó)也是如此。都能認(rèn)識(shí)到要可持續(xù)發(fā)展，必須節(jié)約用地，但認(rèn)識(shí)的差距就在于是具體怎么節(jié)約，怎樣合理利用每一寸士地。深圳就是在學(xué)習(xí)趕超國(guó)際現(xiàn)代化城市新加坡的城市規(guī)劃、城市建設(shè)和城市管理的先進(jìn)發(fā)展模式。四是解放思想，擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)舍得放棄。解放思想、擴(kuò)大開放要的就是科學(xué)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展最深刻的內(nèi)涵不是獲得，而是放棄，要重舍輕得，舍得放棄自我，舍得吃苦，舍得吃虧，舍得受痛，舍得丟面子，舍得丟帽子，舍得放棄并自以為是的觀點(diǎn)，舍得放棄為之奮斗的“干比不干更糟糕”的所謂“事業(yè)”。五是解放思想、擴(kuò)大開放要的就是一個(gè)縱深突破。就是要破舊立新，勇于突破，善于立新。立新包括兩層含義：一層含義是追趕世界新潮流，二層含義是創(chuàng)造人類新文明，要解決一直困擾發(fā)展的長(zhǎng)期問題，解決前進(jìn)中影響改革開放的新生矛盾，要為未來發(fā)展鋪設(shè)新的通道，以漸進(jìn)的方式實(shí)現(xiàn)局部突破、整體突破、零的突破。

總之通過深圳8天的考察學(xué)習(xí)，認(rèn)為思想不解放改革不開放就是沒世界眼光，就是沒有高尚品質(zhì)的對(duì)外開放，只有解放思想才能走進(jìn)真理，才能開辟發(fā)展的新境界，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能更好更快地向前發(fā)展。

赴深圳、上海、溫州考察報(bào)告及心得體會(huì)

2005年12月1日我們一行來到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個(gè)村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個(gè)管理都給我留下了很深的印象。下面是我對(duì)酒店考察的一點(diǎn)感想。

一、營(yíng)銷—讓賓客從心里滿意

餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時(shí)，服務(wù)殷勤，動(dòng)作規(guī)范，態(tài)度和諧.但以前由于管理者為了增效，給員工們下達(dá)銷售指標(biāo)，造成小姐不時(shí)的向賓客推銷價(jià)格不菲的菜肴，努力的來完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù)，客人會(huì)滿意嗎？作為管理人員，我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢？如果我們的小姐適時(shí)的向客人提醒，要適量點(diǎn)菜，以避免浪費(fèi)；或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴，這樣的服務(wù)會(huì)讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受，因?yàn)橘e客是飯店員工的衣食父母。但我們?cè)诠ぷ髦惺欠裾嬲龔馁e客去考慮問題呢？很多時(shí)候都還是不夠的。因?yàn)閷?duì)賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話，可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理，讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源

成本只能消耗的，而資源是能開發(fā)，資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到：“員工是資產(chǎn)和資源，不是成本和費(fèi)用?！彼鶑?qiáng)調(diào)的是人的價(jià)值，因此把員工當(dāng)作資源還是成本，這就是體現(xiàn)了酒店?duì)I經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價(jià)值觀，也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

三、制度——“熱火爐定律”

不能否定，現(xiàn)在的制度，往往都沒有很好的執(zhí)行，而經(jīng)常受到個(gè)人主觀的控制，甚至有很多制度只是一種擺設(shè)。可能有許多管理者會(huì)把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認(rèn)識(shí)上差異，關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個(gè)基本立足點(diǎn)，即它是一種責(zé)任，一種對(duì)企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度，造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出，更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度，就必須執(zhí)行。如果制度不合理，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改，使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”，就非常形象表達(dá)了一個(gè)企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。

“只要你敢碰它，它就燙你，而且當(dāng)時(shí)就燙你，第一次就燙得很厲害；它只燙你碰它的那部分，而不會(huì)燙你全身；對(duì)誰都一樣——誰碰它，它就燙誰；你不碰它，它就不碰你”。這里的“熱火爐”，當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范，其實(shí)這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識(shí)，是一個(gè)逐步深化的過程，對(duì)人性面的理解不是簡(jiǎn)單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn)，它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上，大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范，才可以將所謂人性化的軟化管理，按照我們國(guó)家目前素質(zhì)情況下，人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色的表現(xiàn)這方面。

四、求知——處處都是機(jī)會(huì)

21世紀(jì)了，大家都知道知識(shí)的重要性，也會(huì)經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性，而且還會(huì)時(shí)不時(shí)的埋怨企業(yè)給的機(jī)會(huì)太少或者冒出“因?yàn)楣ぷ魈泵?，沒有空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是，很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么，都是為了提高處事能力，使工作得到上司和下屬們的肯定，使生活過得有價(jià)值感。按照邏輯學(xué)推理法，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如，在努力完成任務(wù)的過程中，就可以獲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但我們很多同志對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由，進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時(shí)，不是自己開動(dòng)腦筋，而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實(shí)際上，我們因此而錯(cuò)過了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀冊(cè)诮邮苋蝿?wù)時(shí)，其實(shí)就是獲得一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。用心和認(rèn)真落實(shí)的過程，是一個(gè)不斷需要充實(shí)的過程，是一個(gè)不斷需要付出的過程。所以，只要我們對(duì)每一項(xiàng)工作都用心去做，認(rèn)真負(fù)責(zé)去做，那么就能獲得提高工作能力的好機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍，但是卻忽略了最主要的一面：我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望？如果具有這種渴望，不會(huì)因一些主觀可以控制的因素，來阻止學(xué)習(xí)知識(shí)，不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間等待一個(gè)特定機(jī)會(huì)，也不會(huì)在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等，因?yàn)榄h(huán)境是自己創(chuàng)造的，處處都可以學(xué)習(xí)。所以，可以這么說，我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和環(huán)境，而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想?！皩W(xué)然后知不足”說明這個(gè)道理。

五、對(duì)飯店管理的一些認(rèn)識(shí)

飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而，從事過這方面管理的人都會(huì)覺得，要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個(gè)小社會(huì)，各種各樣的事情都會(huì)出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。

制度的完善和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力，適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)，才不至于被市場(chǎng)所淘汰。

六、對(duì)今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法

酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對(duì)酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察，使我對(duì)我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>

1、加強(qiáng)人力資源管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)

首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時(shí)必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)的人才；招聘維修人員時(shí)必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員時(shí)必須屬退伍軍人，并對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對(duì)新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作，使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù)，減少盲目性；隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)、技能的不斷更新，對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí)，工作就是創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”理念，每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工，在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而，使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高，公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立良好的公司企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā)，今后我們將嚴(yán)格參照lS09000質(zhì)量體系運(yùn)作，逐步制定和完善嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé)，制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法；制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合，增強(qiáng)考核的可操作性，減少考核時(shí)人為因素的影響；建立完善考核機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制，避免考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

2、培育自身核心專長(zhǎng)，創(chuàng)特色服務(wù)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在此次考察過程中，我親眼看到了沿海一些星級(jí)酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù)，應(yīng)向“一站式客戶服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展，就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現(xiàn)高效的管理運(yùn)作，解決業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù)，提升服務(wù)效率，提高業(yè)主滿意度，提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、積極推行“顧客互動(dòng)年”，促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

2006年我們將重點(diǎn)開展“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立小葉榕業(yè)主俱樂部，設(shè)立新生活服務(wù)中心，開通客戶服務(wù)熱線，及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對(duì)性地開展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如：三月份，開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng)；“六一”兒童節(jié)，與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動(dòng)；十月份，組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影；十二月份，圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物??通過開展各類豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建互動(dòng)的顧客關(guān)系，營(yíng)造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對(duì)于小區(qū)設(shè)備管理，要重新建立和完善設(shè)備管理制度；對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；做好設(shè)備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認(rèn)真作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如對(duì)電梯，保安監(jiān)控系統(tǒng)，消防報(bào)警系統(tǒng)，公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，水電表、剪草機(jī)，加壓泵每月定期檢查一次，以確保正常使用。等等。

5、把保安隊(duì)伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線

星級(jí)酒店保安的嚴(yán)格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對(duì)酒店實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。針對(duì)沿海星級(jí)酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度；對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn)，從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。

短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過，回顧考察過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過考察，加深了我對(duì)物業(yè)管理知識(shí)的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識(shí)，開闊了眼界，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。同時(shí)，由于時(shí)間短暫，感到有一些遺憾。對(duì)物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精華。

通過考察，我認(rèn)識(shí)到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境，為全面建設(shè)小康社會(huì)開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。

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第三篇：榕江縣信用聯(lián)社赴東莞深圳開展

榕江縣信用聯(lián)社

赴東莞深圳開展“信合伴您行”活動(dòng)小結(jié)

我縣聯(lián)社于2007年12月5日至12日隨團(tuán)在深圳、東莞等地開展了“信合伴您行”活動(dòng)，通過努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、組織情況：本次“信合伴您行”活動(dòng)，我社共派出了8人，其中聯(lián)社主任1人，聯(lián)社基層主任袁仁波、曾廣伍同志和文藝宣傳隊(duì)5人由聯(lián)社主任吳祖剛親自帶隊(duì)。

二、業(yè)務(wù)宣傳情況，我縣聯(lián)社在黔東南辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分別在深圳、東莞的厚街和清溪等地開展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，共深入黔東南籍農(nóng)民工老鄉(xiāng)開辦的企業(yè)6家，連絡(luò)有作為的黔東南籍人士6人和在東莞、深圳兩地打工的黔東南老鄉(xiāng)200余人，發(fā)放宣傳資料200余冊(cè)。我社人員所到之處，均受到黔東南老鄉(xiāng)的熱烈歡迎和熱情接待，他們對(duì)黔東南辦事處組織開展的“信合伴您行”活動(dòng)表示由衷的感謝，希望信合員工常來看望他們，希望能多給他們更多的了解我們的業(yè)務(wù)。

三、文藝宣傳情況：為搞好本次宣傳活動(dòng)，我社提前組織兼職藝宣傳員5人，自編自導(dǎo)的歌舞1個(gè)（名為《醉苗鄉(xiāng)》、方言小品1個(gè)（名為《大學(xué)直通車》等節(jié)目對(duì)農(nóng)民工老鄉(xiāng)們進(jìn)行慰問演出宣傳活動(dòng)。我社深動(dòng)貼切的小品使外出打工的老鄉(xiāng)產(chǎn)生了共鳴，在演出的現(xiàn)場(chǎng)我縣老鄉(xiāng)積極要求參加我們的演出使外出務(wù)工人員對(duì)我們信用社另眼相看。宣傳隊(duì)在厚街鎮(zhèn)和清溪鎮(zhèn)各演一場(chǎng)，觀眾共達(dá)2000余人，發(fā)放宣傳單共計(jì)1000多冊(cè)本。每場(chǎng)演出都獲得觀眾的熱烈掌聲。

四、授信情況：這次的宣傳活動(dòng)是首次開展，為能使外出務(wù)工人員能真正的的得到我們的幫助、真正得到益，我社主任吳祖剛在演出現(xiàn)場(chǎng)與在東莞的創(chuàng)人員吳開勝簽授信協(xié)議，授信金額為200萬元。

五、不足之處及今后打算：通過了與老鄉(xiāng)的交談在我們發(fā)現(xiàn)盡管我們?cè)诩亦l(xiāng)做了大量的宣傳，但由于留守家中的親人文化素質(zhì)不高對(duì)我們的政策理解不夠?qū)е率招Р焕硐?。為能使我們這項(xiàng)工作做得更好，我們打算以后多與外出創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)絡(luò)通過他們把我的業(yè)務(wù)深入到每一位外出務(wù)工人員。

二〇〇七年十二月十日

第四篇：赴外招商考察報(bào)告

赴外招商考察報(bào)告

為進(jìn)一步解放思想，借鑒和學(xué)習(xí)外省市產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我縣對(duì)外開放合作和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速崛起，加快融入國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)縣委、縣政府安排，6月2日－16日，由縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)xxx同志帶領(lǐng)xx鎮(zhèn)、政府辦、發(fā)改委、商務(wù)局、國(guó)土局、中小企業(yè)局等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)人組成招商考察團(tuán)，圍

繞風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)管理、風(fēng)機(jī)組裝、葉片制造等風(fēng)電及其配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，赴上海玻璃鋼研究院、華銳風(fēng)電有限公司大連制造基地、華風(fēng)風(fēng)電有限公司昆山葉片制造廠、中廣核吉林大安風(fēng)電場(chǎng)，進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)；圍繞硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，赴國(guó)家火炬計(jì)劃硅材料產(chǎn)業(yè)基地——江蘇東?？h開展了考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)；圍繞石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展和礦產(chǎn)品深度加工，赴福建水頭鎮(zhèn)、邵武縣考察了康利石材集團(tuán)、鵬翔崗石公司、軒瑞集團(tuán)邵武鉬業(yè)公司等重點(diǎn)企業(yè)；圍繞工業(yè)園區(qū)發(fā)展，赴江蘇昆山高科技工業(yè)園、**高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，重點(diǎn)對(duì)園區(qū)建設(shè)、管理、運(yùn)行模式進(jìn)行了細(xì)致深入的考察學(xué)習(xí)。

這次招商考察活動(dòng)時(shí)間雖短，但收獲很大。考察地各縣市及企業(yè)近年來推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新理念、新成就、新變化，改革創(chuàng)新的大思路、大手筆、大突破，使考察團(tuán)的同志大開眼界、深受啟迪。

一、考察地發(fā)展工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與做法

1、依托資源優(yōu)勢(shì)，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要依托，改革開放三十年來，發(fā)達(dá)地區(qū)積極發(fā)掘本地資源優(yōu)勢(shì)，加快資源轉(zhuǎn)化步伐，走出了一條立足資源壯產(chǎn)業(yè)、依托產(chǎn)業(yè)快發(fā)展的路子，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快向低投入、低消耗、低污染、高效益的“三低一高”集約型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)高級(jí)化和適度重型化趨勢(shì)明顯。江蘇省東?？h位于江蘇省東北部，境內(nèi)蘊(yùn)藏著極為豐富的硅資源。據(jù)預(yù)測(cè)估算：石英（sio2含量高達(dá)99.9983%）儲(chǔ)量約為14.6萬噸，儲(chǔ)量、質(zhì)量均居全國(guó)之首。近年來東?？h圍繞建設(shè)“中國(guó)重要的硅材料產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)際知名的水晶之都”發(fā)展定位，以規(guī)劃為先導(dǎo)、科技做支撐，企業(yè)為龍頭、政府服務(wù)做保障，大力提高資源的利用效率，努力提升在國(guó)家硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，逐步形成了較為完整的硅資源深加工產(chǎn)業(yè)體系。2007年，東海石英年開采收購(gòu)量近50余萬噸，水晶年收購(gòu)量占全國(guó)一半以上。東?？h在硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展上著力向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，規(guī)劃建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)施了一批價(jià)值鏈高端項(xiàng)目，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占gdp比重達(dá)到30%以上。全縣工商注冊(cè)的硅工業(yè)企業(yè)400多家，其中石英玻璃管生產(chǎn)企業(yè)36家，年產(chǎn)能3.6萬噸；硅微粉生產(chǎn)企業(yè)21家，年產(chǎn)能15萬噸；電光源生產(chǎn)企業(yè)113家，年產(chǎn)能6億支；晶體切片生產(chǎn)企業(yè)14家，年產(chǎn)能4億片；玻璃磚生產(chǎn)企業(yè)2家，年產(chǎn)能800萬塊；k9玻璃生產(chǎn)企業(yè)1家，年產(chǎn)能6000噸。80家規(guī)模以上企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入24.1億元，規(guī)模以下企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入86.3億元；銷售收入過1000萬元的企業(yè)達(dá)71家，過10億元的企業(yè)兩家；2007年硅材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值110.4億元，占全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的一半。2007年，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值114億元，增長(zhǎng)17.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資92億元，增長(zhǎng)45.7%；地方財(cái)政收入14億元，其中一般預(yù)算收入6.3億元，分別增長(zhǎng)71%和57.5%；地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、財(cái)政一般預(yù)算收入增幅居蘇北各縣之首。

2、找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)主攻方向，做強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支柱。緊緊依托地方優(yōu)勢(shì)，科學(xué)定位發(fā)展方向，培植壯大支柱產(chǎn)業(yè)，積極扶持龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)工業(yè)體系的建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有效途徑。福建省水頭鎮(zhèn)地處廈、泉、漳閩南“金三角”中心區(qū)域，與廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)接壤,有泉州的“南大門”之稱。水頭并不盛產(chǎn)石材，其石材經(jīng)濟(jì)的騰飛源于其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、深厚的文化底蘊(yùn)和對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的準(zhǔn)確判斷。改革開放后，敢為天下先的水頭人，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新開拓，緊緊抓住國(guó)內(nèi)大中城市各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模推進(jìn)，牢牢把握水頭僑民之鄉(xiāng)、水、路交通便捷的優(yōu)勢(shì)，舞市場(chǎng)、興產(chǎn)業(yè)，抓石材、壯支柱，把水頭產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略科學(xué)定位為特色鮮明、輻射力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的石材產(chǎn)業(yè)集群，以市場(chǎng)的建設(shè)為契機(jī)和依托，快速推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，不斷加快人流、物流、信息流、資金流和技術(shù)流的暢通流動(dòng)，走上了一條市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、基地良性互動(dòng)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，有效地推進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)共有石材企業(yè)1000多家，擁有先進(jìn)專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備300多臺(tái)（套），從事石材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的管理、技術(shù)、經(jīng)銷人員近7萬人，年生產(chǎn)加工能力1億多平方米，石雕刻品3000多萬個(gè)，占全國(guó)市場(chǎng)需求量的40%以上。產(chǎn)品樣式齊全，品質(zhì)優(yōu)良，有石板材、異型材、薄型材、工藝材、原色材、染色材等，不僅行銷國(guó)內(nèi)各地，還遠(yuǎn)銷日本、東南亞、西歐、南美、非洲等。迄今，水頭石材業(yè)已形成原輔材料豐富、品種規(guī)格齊全、生產(chǎn)規(guī)模龐大、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)完善的產(chǎn)業(yè)體系。全國(guó)石材前十

強(qiáng)中的環(huán)球石材、高時(shí)石材、康利石材等九強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)入駐水頭，加上東升股份、華輝股份、溪石集團(tuán)等本地企業(yè)的迅猛發(fā)展，水頭鎮(zhèn)已逐漸成為石材產(chǎn)業(yè)聚集，產(chǎn)業(yè)巨頭群英薈萃的地方。

依托快速發(fā)展的石材產(chǎn)業(yè)，水頭鎮(zhèn)建成了占地800畝，經(jīng)營(yíng)面積30萬平方米，由“石板材城”、“石材荒料市場(chǎng)”、“石材機(jī)械、工藝、刀具、磨具磨料綜合城”和“陶

瓷裝飾城”四大板塊組成的閩南建材第一市場(chǎng)。其中“石板材城”及“石材機(jī)械、工藝、刀具、磨具磨料綜合城”擁有各種規(guī)格店鋪800間，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、花色品種齊全為全國(guó)之最。通過閩南建材第一市場(chǎng)流通的石材產(chǎn)品占有全國(guó)石材市場(chǎng)的“半壁江山”。目前，閩南建材第一市場(chǎng)已被中國(guó)建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)命名為全國(guó)“規(guī)范化管理市場(chǎng)”和“綠色建材試點(diǎn)單位”、和“綠色建材市場(chǎng)試點(diǎn)單位”，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授予“推進(jìn)流通現(xiàn)代化重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場(chǎng)”。在閩南建材第一市場(chǎng)的帶動(dòng)下，以石材加工為主要產(chǎn)業(yè)的福建省南安市水頭鎮(zhèn)正崛起為“中國(guó)石材城”，成為國(guó)內(nèi)石材行業(yè)的龍頭。

3、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。人口規(guī)模大，占有土地少，曾經(jīng)是東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展工業(yè)的瓶頸。其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的代工為主，產(chǎn)品處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié)。為解決這一發(fā)展難題，發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)造性的提出了建立工業(yè)園區(qū)、實(shí)現(xiàn)資源共享、集約利用土地的全新發(fā)展模式，把加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的最高水平，搶抓現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在自主技術(shù)上、重化工業(yè)在規(guī)模優(yōu)勢(shì)上、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在知名品牌上取得了新突破。昆山高科技工業(yè)園是1997年12月經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)成立的高新技術(shù)園區(qū)，是國(guó)家級(jí)昆山市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的重要組成部分。規(guī)劃面積35k㎡，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施全部達(dá)到“五通一平”。為加快與滬、蘇、浙長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈的融合競(jìng)爭(zhēng)，昆山市積極建設(shè)外連高速通道，構(gòu)建4小時(shí)經(jīng)濟(jì)生活圈。依托優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)惠的政策，目前區(qū)內(nèi)已形成了電子資訊、機(jī)電一體化、精密機(jī)械、新型材料等四大高科技主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群體。累計(jì)批準(zhǔn)外資項(xiàng)目281項(xiàng)，其中投資總額超1000萬美元的大型企業(yè)143家。2007年，園區(qū)完成銷售552億元，利稅58億元。**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是1990年被批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)高新區(qū)，是國(guó)家“火炬”計(jì)劃的重要組成部分。高新開發(fā)區(qū)成立以來，先后創(chuàng)辦了哈工大科技園區(qū)、哈理工大學(xué)科技園區(qū)、哈工程大學(xué)與太平區(qū)合辦的哈東園區(qū)。經(jīng)過多年的建設(shè)，初步形成了以計(jì)算機(jī)功能組件為主的光機(jī)電一體化產(chǎn)業(yè)，以功能材料、復(fù)合材料、新興材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)，以生物制藥、生物飼料為主的生物工程產(chǎn)業(yè)和新能源與高效節(jié)能產(chǎn)業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)，全區(qū)現(xiàn)已有高新技術(shù)企業(yè)1002家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入246.9億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值226億元，利稅32.8億元。高新區(qū)已成為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和牽動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“龍頭”。

4、以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。市場(chǎng)是工業(yè)制造的動(dòng)力和源泉，只有牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展和需求方向，掌握市場(chǎng)先機(jī)，才能永立不敗之地。大連重工集團(tuán)原為國(guó)家大型裝備制造企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品為起重和鍛造產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)萎縮，大連重工曾一度陷入困境。2004年，大連重工搶抓國(guó)家大力發(fā)展可再生能源的有利機(jī)遇，發(fā)揮自己的裝備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組建華銳風(fēng)電科技有限公司，進(jìn)軍風(fēng)電機(jī)組開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域。公司建有大連、內(nèi)蒙古、江蘇等三個(gè)生產(chǎn)基地。現(xiàn)有各類專業(yè)人才二百余人，其中，專家2人、博士4人、碩士學(xué)歷20人、本科學(xué)歷近百人，專業(yè)涉及機(jī)械、電控、電力電子、空氣動(dòng)力學(xué)、項(xiàng)目管理、物流等各個(gè)方面。公司獨(dú)家引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的fl1500系列風(fēng)機(jī)全套技術(shù)，并取得國(guó)內(nèi)唯一的制造許可證資格，率先成為國(guó)內(nèi)唯一能夠制造兆瓦級(jí)以上風(fēng)機(jī)的專業(yè)廠家。華銳風(fēng)電科技有限公司在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，進(jìn)行二次開發(fā)和創(chuàng)新，形成了1.5mw常溫型、低溫型系列化風(fēng)機(jī)，并正在進(jìn)行開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2mw、3mw和5mw海陸兩用大型風(fēng)電機(jī)組。同時(shí)，公司全力打造大型風(fēng)電機(jī)組國(guó)產(chǎn)化配套供應(yīng)鏈，目前國(guó)產(chǎn)化率達(dá)85.7%。公司目前已先后承攬了吉林長(zhǎng)嶺、山東威海、江蘇東臺(tái)以及內(nèi)蒙古輝騰錫勒等項(xiàng)目的風(fēng)電機(jī)組供貨合同。公司2008年計(jì)劃出產(chǎn)風(fēng)機(jī)800臺(tái)，2010年將達(dá)到1000臺(tái)，銷售額達(dá)到50億元人民幣，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)同行最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，同時(shí)進(jìn)入大型風(fēng)機(jī)制造商的全球三甲。

與大連重工處境相似的上海玻璃鋼研究院，是我國(guó)首批轉(zhuǎn)制的科技型企業(yè)，主要從事玻璃鋼/復(fù)合材料新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，并進(jìn)行新材料制品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝與設(shè)備研究，其中，結(jié)構(gòu)產(chǎn)品及其技術(shù)的應(yīng)用是研究院的專業(yè)特色。在國(guó)家“六五”、“七五”、“八五”、“九五”、“十五”期間，上海玻璃鋼研究院承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)和新產(chǎn)品研制和開發(fā)項(xiàng)目，取得了百余項(xiàng)重大科技成果。研究院下設(shè)包括玻璃鋼葉片研究室在內(nèi)的五個(gè)專業(yè)研究室，一大批高素質(zhì)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員承擔(dān)著各項(xiàng)玻璃鋼/復(fù)合材料產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、工藝、產(chǎn)業(yè)化等方面的開發(fā)研究工作。引領(lǐng)著國(guó)內(nèi)玻璃鋼/復(fù)合材料和特種無機(jī)非金屬材料行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。目前上海玻璃鋼研究院自主開發(fā)的玻璃鋼/復(fù)合材料產(chǎn)品主要有風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、軸流風(fēng)機(jī)葉片、水箱、漁船、高壓氣瓶、電絕緣管、建筑板殼造型、儀表臺(tái)、smc片料、模壓部件、拉擠型材及化工平臺(tái)、梯子等組合構(gòu)件。研究院下有直屬的生產(chǎn)部門，擁有一流的生產(chǎn)廠房和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)還有一批技術(shù)優(yōu)秀的生產(chǎn)員工和管理人員，具有強(qiáng)大的新產(chǎn)品試制、中試及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力，其生產(chǎn)的制品廣泛應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，并有部分銷往國(guó)外。

5、依靠人才和科技求強(qiáng)圖變，始終保持工業(yè)發(fā)展的永續(xù)活力。發(fā)達(dá)地區(qū)堅(jiān)持把科技自主創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，以強(qiáng)大的工作合力、多元的資金投入、含金量高的扶持政策，建立健全區(qū)域性科技創(chuàng)新與服務(wù)體系，形成了科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)互動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。東?？h將人才強(qiáng)縣做為工業(yè)強(qiáng)縣、科技興縣的重要內(nèi)容，十分注重將對(duì)外開放積累的經(jīng)濟(jì)、人才、管理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高端人才?？康捏A站。一是加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)。東海縣通過各種渠道關(guān)系取得與中科院、北大等國(guó)內(nèi)頂級(jí)院校的聯(lián)系，高薪聘請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行科研技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和科技人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，建設(shè)產(chǎn)品研發(fā)中心或技術(shù)中心，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。2003年建成的江蘇省石英材料工程技術(shù)中心，是蘇北首家在縣級(jí)行政區(qū)建設(shè)的省級(jí)工程技術(shù)研究中心，2005年建成的國(guó)內(nèi)一流的石英玻璃制品分析測(cè)試中心通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室論證，全縣80％以上的規(guī)模企業(yè)都設(shè)立了科技創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。三是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。以科技創(chuàng)新和信息化為動(dòng)力，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大名牌產(chǎn)品培育力度，加快石英玻璃纖維、半導(dǎo)體用石英玻璃管、聲表面波器件等一批高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)，大力培育電子電器、新型電光源等高新行業(yè)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，推動(dòng)硅產(chǎn)業(yè)向深度開發(fā)和高新技術(shù)方向轉(zhuǎn)變。

二、主要感受和收獲

1、解放了思想，加深了加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊迫性的認(rèn)識(shí)。從考察情況看，自黨的十七大以來，各地以改革開放30周年即將來臨為契機(jī)，進(jìn)一步將解放思想作為加快發(fā)展的根本動(dòng)力，思想解放、敢冒風(fēng)險(xiǎn)；胸懷大志，不滿現(xiàn)狀；開拓進(jìn)取、敢為人先。解放思想就是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的動(dòng)力源泉和思想先導(dǎo)，敢想敢干、敢為天下先是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的精神理念，大開放是發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的根本經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)、實(shí)干是率先發(fā)展的重要因素。無論是江蘇福建，還是大連，這些地區(qū)所取得的驕人業(yè)績(jī)都和解放思想、大膽創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇、突破舊有觀念束縛緊密相關(guān)。大連重工集團(tuán)“隨風(fēng)而動(dòng)”，自2004年涉足風(fēng)機(jī)制造行業(yè)，將奮斗目標(biāo)定為打造東方維塔斯，2010年產(chǎn)值達(dá)到世界第三，短短四年間，產(chǎn)品從無到有，產(chǎn)業(yè)由弱到強(qiáng)，2007年產(chǎn)值已到全球前五位。越到事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，越需要堅(jiān)定不移、與時(shí)俱進(jìn)地解放思想。在深刻感受發(fā)達(dá)地區(qū)驚人發(fā)展速度的同時(shí)，也感覺到我們瓜州在各方面都存在較大差距，需要調(diào)整思路、自加壓力、硬化措施，努力追趕先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展躍上新臺(tái)階。

2、開拓了視野，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向。在考察過程中，考察組與考察縣市的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)綜合部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，交流了經(jīng)驗(yàn)，探討了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和方法措施。大家充分感受到各地的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都是立足自身實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，表現(xiàn)出了空前的大手筆、大氣魄、大力度、大舉措。一是這些地區(qū)的干部群眾都牢固樹立了“工業(yè)強(qiáng)縣”“無工不富”的思想意識(shí)，把加速工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入了重要議事日程，把發(fā)展和培植工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作為頭等大事來抓，使“新型工業(yè)化強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民、城鎮(zhèn)特色化活商”深入人心，為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)奠定了基礎(chǔ)。二是“立足優(yōu)勢(shì)抓特色，立足創(chuàng)新抓效益”成為這些地區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的理念。積極創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，不斷營(yíng)造新優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，使優(yōu)勢(shì)變資源，資源變資本，實(shí)現(xiàn)招大商引巨資的突破成了他們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色。江蘇東?？h，立足豐富的硅石資源，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇，把硅產(chǎn)業(yè)列為全力打造的“四大百億板塊”之首，健全機(jī)構(gòu)，超前規(guī)劃，自主創(chuàng)新，傾力扶持，短短近十年間，建成為全國(guó)硅產(chǎn)業(yè)基地。三是市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、基地良性互動(dòng)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迅速膨脹、高速發(fā)展的關(guān)鍵。水頭鎮(zhèn)按照“大市場(chǎng)、大商業(yè)、大流通”的要求和“高起點(diǎn)規(guī)劃、高速度建設(shè)、高水平管理”的目標(biāo)，加快市場(chǎng)建設(shè)步伐，把閩南建材第一市場(chǎng)建成全國(guó)最大“建材超市”和東南亞地區(qū)規(guī)模最大、規(guī)格最高、管理最規(guī)范的石材批發(fā)市場(chǎng)、全國(guó)首批“五星級(jí)建材市場(chǎng)”、亞洲最大的石材物流中心及最大的石材進(jìn)出口基地。通過市場(chǎng)的帶動(dòng)和輻射，大大地加速了人流、物流、信息流、資金流和技術(shù)流在水頭的涌動(dòng)，吸引了眾多石材界精英入駐水頭投資建設(shè)，帶動(dòng)了石材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這些已被實(shí)踐證明了的成功經(jīng)驗(yàn)，必將對(duì)我們發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、石材加工、硅產(chǎn)業(yè)起到積極的借鑒作用。

3、加深了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了一批項(xiàng)目的合作意向。圍繞考察重點(diǎn)，本著引進(jìn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原則，考察組一行積極與考察地政府、企業(yè)溝通聯(lián)系，登門拜訪、推介項(xiàng)目，促成了一些項(xiàng)目投資意向。圍繞發(fā)展風(fēng)電裝備制造業(yè)，考察組與國(guó)內(nèi)技術(shù)能力最強(qiáng)的風(fēng)機(jī)葉片制造企業(yè)-上海玻璃鋼研究院進(jìn)行了深入對(duì)談，以甘肅酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地獲得國(guó)家發(fā)改委正式批復(fù)為契機(jī)，介紹xx今后一段時(shí)期風(fēng)電發(fā)展的規(guī)模，上玻院初步計(jì)劃在酒泉注冊(cè)企業(yè)，先行建設(shè)葉片生產(chǎn)下游打磨噴漆工藝項(xiàng)目。依托境內(nèi)儲(chǔ)量豐富的硅石、石材資源，考察組與全國(guó)硅產(chǎn)業(yè)基地-江蘇東海縣、全國(guó)石材之鄉(xiāng)-福建水頭鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)接洽談，初步達(dá)成上述兩縣將組織有關(guān)企業(yè)下一步對(duì)我縣進(jìn)行回訪考察的意向。

4、找準(zhǔn)了差距，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的發(fā)展模式。在考察學(xué)習(xí)活動(dòng)中，大家感到發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：依托園區(qū)強(qiáng)工業(yè)。這些地區(qū)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，都立足當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，以園區(qū)為載體，引導(dǎo)企業(yè)集約發(fā)展，實(shí)施一縣一品、一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一品戰(zhàn)略，在轄區(qū)范圍內(nèi)形成了各具特色的工業(yè)園區(qū)。一是在園區(qū)的管理體制和運(yùn)作模式上主要有政府主導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)兩種類型。政府主導(dǎo)型模式是大多數(shù)園區(qū)選用的管理體制，這種模式下，一般成立以政府領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)園區(qū)發(fā)展重大決策和重大問題的協(xié)調(diào)，并成立園區(qū)管理委員會(huì)作為所在地政府的派出機(jī)構(gòu)，在園區(qū)內(nèi)行使政府經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限和部分行政管理權(quán)限，包括項(xiàng)目審批、規(guī)劃定點(diǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、人事勞資等。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，設(shè)工委（或黨委）與管委會(huì)兩套班子合署辦公，實(shí)行“一棟樓辦公，一個(gè)窗口對(duì)外，一個(gè)圖章管到底”的責(zé)權(quán)配套、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。二是土地的開發(fā)利用和管理機(jī)制一般先由政府征地，搞好土地儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)供地可控，政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“五通一平”，再以協(xié)議出讓方式由企業(yè)來開發(fā)。在出讓給企業(yè)開發(fā)過程中，各地工業(yè)園區(qū)用地政策較為靈活，根據(jù)項(xiàng)目的成長(zhǎng)前景、科技含量等采取不同的優(yōu)惠政策，給予土地出讓價(jià)格不同比例的財(cái)政補(bǔ)貼。三是在園區(qū)的投資環(huán)境上都把制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，完善服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造良好的投資環(huán)境、加大招商引資力度作為一項(xiàng)主要工作來抓，企業(yè)除享受國(guó)家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北振興戰(zhàn)略和扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展等一系列國(guó)家給予的優(yōu)惠政策外，還通過“一事一議”的辦法，采取了一系列財(cái)政返還和獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。

5、推介了xx，加快了對(duì)外開放步伐。在這次考察活動(dòng)前，考察組做了充分的準(zhǔn)備，攜帶介紹縣情概況的多媒體資料、畫冊(cè)、引資合作項(xiàng)目?jī)?cè)，在考察地不失時(shí)機(jī)的推介宣傳xx的人文地理和歷史沿革、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源、發(fā)展成就，開展形式多樣的經(jīng)貿(mào)洽談和交流座談活動(dòng)。向他們介紹我縣秀美的自然風(fēng)光和濃郁的風(fēng)土人情，邀請(qǐng)他們到xx來實(shí)地走一走、看一看，考察投資環(huán)境，著力宣傳環(huán)境優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，極大地提高了瓜州的知名度，進(jìn)一步增強(qiáng)了客商投資xx的信心，展示了瓜州未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景和蘊(yùn)藏的無限商機(jī)，為下一步加強(qiáng)合作，共促發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、啟示和思考

1、大力推進(jìn)新的思想解放，激發(fā)創(chuàng)新和進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力。xx過去改革的大突破、經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)的大進(jìn)步，都是以思想的大解放為先導(dǎo)。上世紀(jì)九十年代末，xx積極響應(yīng)中央關(guān)于加快企業(yè)體制改革的號(hào)召，在全市七縣市區(qū)率先完成了所有縣屬、集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，有力激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力，快速完成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡，尤其是近幾年，我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建”的戰(zhàn)略思路，解放思想、改革創(chuàng)新，大力實(shí)施投資拉動(dòng)和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，造就了近十年縣域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，思想解放和改革開放功不可沒?，F(xiàn)在，xx要站在新的歷史起點(diǎn)和發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)提前翻番升位目標(biāo)，當(dāng)好深化改革開放的排頭兵，增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，同樣必須在推進(jìn)新的思想解放上走在前面。發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭解放思想、勇于超越自我的精神，特別是他們強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，給我們以深刻的啟示。我縣地域普遍是發(fā)達(dá)地區(qū)縣市的十倍，但經(jīng)濟(jì)總量是他們的十分之一。在體制機(jī)制活力、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、自主創(chuàng)新能力等方面，他們的優(yōu)勢(shì)也更深明顯。但他們正以一種深刻的內(nèi)省，廣泛開展解放思想大討論，認(rèn)真分析面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，自覺查找存在的差距和不足。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的瓜州更不能有絲毫的自滿和懈怠。我們要按照縣委的要求，深入推進(jìn)解放思想大討論，以領(lǐng)導(dǎo)班子“一班人”帶頭解放思想，促進(jìn)機(jī)關(guān)部門“一層人”解放思想，帶動(dòng)全社會(huì)解放思想。一要自找差距、自加壓力。把自身的發(fā)展放在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)來審視和謀劃，對(duì)照先進(jìn)查找差距，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，自覺地把外在的壓力變成內(nèi)在的動(dòng)力，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正做到居安思危、戒驕戒躁、永不滿足、永不停滯。二要不斷更新理念、創(chuàng)新思想。發(fā)展的理念決定著發(fā)展的層次，我們有些方面的發(fā)展水平上不去，并不是因?yàn)楣ぷ鞑粔蚺?，而是理念不夠先進(jìn)。瓜州的干部具有積極進(jìn)取、踏實(shí)肯干的優(yōu)良傳統(tǒng)，但思維仍不夠活躍，思路還不夠開闊。因此，在新的思想解放中，要重點(diǎn)解決好“會(huì)不會(huì)發(fā)展”、“善不善創(chuàng)新”的問題，樹立世界眼光，提升認(rèn)知能力，更好地認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事、積極謀劃科學(xué)發(fā)展的新思路新舉措。

2、堅(jiān)持風(fēng)電強(qiáng)縣，形成重點(diǎn)突破。工業(yè)化是現(xiàn)代化的必由之路，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。發(fā)達(dá)地區(qū)堅(jiān)持以工業(yè)為主導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走工業(yè)化的路子，以不斷壯大的工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐發(fā)展的基礎(chǔ)，引領(lǐng)發(fā)展的方向，開拓發(fā)展的未來。他們發(fā)展的實(shí)踐充分表明，沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐，就沒有飛快的發(fā)展速度；沒有工業(yè)化的加快，就沒有城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)。加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須把工業(yè)放在主導(dǎo)和突出的位置，放在撬起和提升整體經(jīng)濟(jì)的重要支點(diǎn)上。而發(fā)展工業(yè)，風(fēng)電是突破、是引擎。風(fēng)能被譽(yù)為二十一世紀(jì)最具有開發(fā)價(jià)值的綠色環(huán)保新能源之一，我縣是甘肅省風(fēng)能儲(chǔ)量最大的地區(qū)之一，素有“世界風(fēng)庫(kù)”之稱，全縣風(fēng)力資源量大質(zhì)優(yōu)，風(fēng)向穩(wěn)定，風(fēng)能密度高，無破壞性風(fēng)速，年風(fēng)能儲(chǔ)量約2000萬千瓦，具備大規(guī)模開發(fā)風(fēng)能的優(yōu)良條件，極有利于發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。根據(jù)今年4月18日在北京通過審查的《酒泉千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地規(guī)劃報(bào)告》，到2015年，酒泉市風(fēng)電裝機(jī)總?cè)萘繉⑦_(dá)到1271萬千瓦，其中：瓜州縣裝機(jī)容量620萬千瓦。“十一五”期間，我縣風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到385萬千瓦，其中新增裝機(jī)規(guī)模365萬千瓦。如此大規(guī)模的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)，必將帶來大量的資金、技術(shù)、人力涌入我縣，將會(huì)對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可估量的帶動(dòng)促進(jìn)作用。下一步，我們一是要積極配合加快千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度。主動(dòng)配合省市發(fā)改部門加快開展測(cè)風(fēng)、預(yù)可行性研究、電網(wǎng)接入、環(huán)境評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、礦產(chǎn)資源壓覆調(diào)查、土地預(yù)審以及項(xiàng)目“四通一平”設(shè)計(jì)方案，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大與國(guó)家電網(wǎng)、西北電網(wǎng)和省電力公司協(xié)調(diào)力度，促使嘉峪關(guān)至瓜州330kv輸變電工程盡快帶電運(yùn)行，敦促永登至瓜州750kv輸變電工程盡快開工，為千萬千瓦級(jí)風(fēng)電基地建設(shè)提供電力送出保障。三是積極創(chuàng)造條件，加快火電、光電、核電等調(diào)峰電源和其它電源建設(shè)，力爭(zhēng)到十二五末，形成400萬千瓦火電、10mw光伏發(fā)電、400萬千瓦核電規(guī)模。

3、著力推進(jìn)引強(qiáng)做大，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目是工業(yè)的支撐，是發(fā)展的載體，抓工業(yè)必須抓項(xiàng)目、抓投入，沒有投入就沒有產(chǎn)出，沒有工業(yè)項(xiàng)目的增多，就沒有整體實(shí)力的增強(qiáng)。江浙滬等地工業(yè)項(xiàng)目鋪天蓋地，年銷售收入在10億元以上的企業(yè)占主流，超百億元的企業(yè)眾多，昆山工業(yè)園區(qū)已發(fā)展到按質(zhì)引項(xiàng)目的階段，對(duì)入園項(xiàng)目設(shè)定的投資底線是1億元。與他們相比，我縣工業(yè)項(xiàng)目太少，年銷售收入超億元的企業(yè)更是屈指可數(shù)。為此，我們必須在工業(yè)項(xiàng)目上突破、在工業(yè)企業(yè)上壯大、在工業(yè)經(jīng)濟(jì)上跨越。抓項(xiàng)目的重點(diǎn)在招商引資，是引強(qiáng)做大。招商引資決定著存量的盤活和增量的擴(kuò)大，決定著資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。江浙等地在工業(yè)項(xiàng)目比比皆是、經(jīng)濟(jì)總量遙遙領(lǐng)先的情況下，仍在始終不渝、堅(jiān)定不移、千方百計(jì)地去再招商、再引資、再投入、再發(fā)展，我們決不能為招商引資所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜，更要看到我們?cè)谡猩桃Y理念、招商引資機(jī)制、招商引資方式等方面還存在相當(dāng)大的差距。因此，在招商引資上，我們唯有更好地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整發(fā)展思路，完善發(fā)展機(jī)制，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，才能保證招商引資取得新進(jìn)展、新成績(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率。今后一段時(shí)期，我們的招商引資工作要緊盯國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，尤其是全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，以資源為依托，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。一是推進(jìn)硅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣－江蘇東?？h的溝通聯(lián)系，按照高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的思路，引進(jìn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、高尖技術(shù)和先進(jìn)的管理手段，借助他們業(yè)已占據(jù)的市場(chǎng)份額和品牌優(yōu)勢(shì)，在我縣建設(shè)生產(chǎn)基地。二是加快石材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。盡快開展縣境內(nèi)石材資源的分布和儲(chǔ)量普查勘探工作，摸清資源家底，進(jìn)行成份測(cè)定。依托通過此次考察與福建水頭鎮(zhèn)建立的關(guān)系，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對(duì)縣內(nèi)石盆溝、花南溝、芙蓉山、小泉等石材資源分布區(qū)域的資源進(jìn)行開發(fā)，力求在高檔玉石板材加工、大理石加工、花崗巖加工等項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)突破。力爭(zhēng)到“十一五”末建成一批企業(yè)年銷售收入突破億元的產(chǎn)業(yè)龍頭。

4、加快園區(qū)建設(shè)，筑牢工業(yè)經(jīng)濟(jì)的載體。園區(qū)經(jīng)濟(jì)代表未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，江浙一些縣市工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模大、水平高、配套全，他們把工業(yè)園區(qū)作為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來培育，作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作來抓，使工業(yè)園區(qū)真正成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”、成為地方財(cái)政收入的“錢袋子”。通過考察學(xué)習(xí)，我們一定要全面提高和深化對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。園區(qū)經(jīng)濟(jì)是我縣經(jīng)濟(jì)的新載體和新高地，園區(qū)的承載能力、集約化程度提高一分，瓜州的發(fā)展空間、發(fā)展水平也隨著提高一分；園區(qū)的發(fā)展步伐快一點(diǎn)，瓜州的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就強(qiáng)一點(diǎn)。近兩年，我們要集中時(shí)間和力量，加大力度，加快速度，在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上有新的進(jìn)展、新的突破，盡快變被動(dòng)為主動(dòng)，逐步使弱項(xiàng)成為強(qiáng)項(xiàng)。一是加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，積極探索建立政府投入、部門參與、立項(xiàng)爭(zhēng)取、企業(yè)配套、市場(chǎng)運(yùn)作的多渠道投入機(jī)制，構(gòu)建聚集項(xiàng)目、吸引投資、整合要素的平臺(tái)，真正把園區(qū)建成區(qū)域功能清晰、產(chǎn)業(yè)布局合理、交通便捷通暢、配套設(shè)施完善的項(xiàng)目孵化地。二是建立功能齊全、配套完備的綜合管理及服務(wù)體系。按照精干、高效、務(wù)實(shí)的原則，實(shí)行封閉運(yùn)行，穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)供給，明確管理職責(zé)，由相關(guān)職能部門授權(quán)管委會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)在園區(qū)內(nèi)部代行管理權(quán)限，實(shí)行“一個(gè)窗口”承接辦理制，進(jìn)一步創(chuàng)新、理順園區(qū)管理機(jī)制。

5、大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。我縣人才資源較為豐富，但科教、人才優(yōu)勢(shì)還沒有充分有效地轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力和生產(chǎn)力，不少優(yōu)秀人才到異地成功創(chuàng)業(yè)。這種現(xiàn)象值得深思，亟待改變。除了要進(jìn)一步強(qiáng)化面向經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的科技教育發(fā)展導(dǎo)向外，更要進(jìn)一步下功夫優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是要加大政策引導(dǎo)支持力度。制定政策要解放思想，落實(shí)政策要?jiǎng)?wù)求到位，從而最大限度地留住、用好縣內(nèi)的人才和成果，更加有效地吸引、集聚縣外的人才和成果。二是要促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。大力推動(dòng)創(chuàng)新成果向企業(yè)集中、創(chuàng)新政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新人才向企業(yè)流動(dòng)，使企業(yè)真正成為研發(fā)投入、創(chuàng)新活動(dòng)、成果轉(zhuǎn)化的主體。尤其要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式，充分發(fā)揮大企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)在自主創(chuàng)新中的重要作用。三是要營(yíng)造更加寬松的環(huán)境。在全社會(huì)大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、形成崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)成功、寬容失敗的濃厚氛圍。

6、強(qiáng)化政府服務(wù)，創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化政府服務(wù)，是發(fā)達(dá)地區(qū)增創(chuàng)綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)、吸引各類人才投資創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵舉措之一。我縣要借鑒經(jīng)驗(yàn)，善于把政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)變?yōu)檎?wù)優(yōu)勢(shì)。一是把為發(fā)展服務(wù)的工作做實(shí)。堅(jiān)定不移的堅(jiān)持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目包掛責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)，采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)小組或協(xié)調(diào)小組，組成專門工作班子，實(shí)行定向扶持、跟蹤服務(wù)，明確責(zé)任，一包到底。二是把為企業(yè)和基層的服務(wù)做優(yōu)。強(qiáng)化政府部門為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí)，樹立為企業(yè)、為基層服務(wù)就是為解放社會(huì)生產(chǎn)力、發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力服務(wù)的觀念，以更大的力度加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深化行政審批制度改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，降低行政成本，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，政府與企業(yè)共同來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本上升的挑戰(zhàn)，與基層共同破解發(fā)展中遇到的難題。充分尊重人民群眾的首創(chuàng)精神，滿腔熱情地支持基層改革創(chuàng)新、大膽探索。加快推進(jìn)強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)工作，不斷增強(qiáng)基層的發(fā)展活力。

第五篇：關(guān)于赴＊＊兩地招商考察報(bào)告

關(guān)于赴湖南省瀏陽市、攸縣兩地

招商考察報(bào)告

鎮(zhèn)黨委：

7月24日-7月26日，由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)王澤友同志和鎮(zhèn)黨委委員陳旭同志帶領(lǐng)經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一行6人組成鎮(zhèn)招商引資考察小組，前往湖南瀏陽市、攸縣兩地進(jìn)行了為期3天的招商考察。本次考察通過實(shí)地參觀、座談商洽等方式考察了油茶種植、新型環(huán)保煙花兩個(gè)項(xiàng)目，為加快我鎮(zhèn)招商引資工作步伐、加大招商引資力度起到了積極的推動(dòng)作用，同時(shí)也為今后的招商引資工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

（一）油茶種植項(xiàng)目：

1.項(xiàng)目情況

本次考察的油茶種植項(xiàng)目是由攸縣華莉苗木有限公司投資3000千萬元打造的中大型油茶苗木種植基地，項(xiàng)目占地480余畝，位于湖南攸縣槚山鄉(xiāng)，距離株洲市高鐵西站100公里，車程1.5小時(shí)左右。基地內(nèi)有盛果期油茶樹350余畝、2-4年油茶苗50余畝，油茶杯苗80余畝，公司與多家零售商和代理商建立有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在湖南油茶苗木市場(chǎng)當(dāng)中享有較高的聲譽(yù)，基地綜合實(shí)力位列湖南株洲市油茶苗木種植基地前三。

2.項(xiàng)目特點(diǎn)

一是市場(chǎng)前景廣闊。

油茶果皮是提制栲膠的原料，茶餅既是農(nóng)藥，又是肥料，種子可榨油（茶油）供食用，是優(yōu)質(zhì)保健食用油，隨著人民群眾生活水平的提高，對(duì)優(yōu)質(zhì)食材的需求將持續(xù)增大，因此，油茶種植項(xiàng)目擁有廣闊的市場(chǎng)前景；

二是管理成本較小。

根據(jù)考察盛果期油茶樹基地發(fā)現(xiàn)，油茶苗栽植后成活率高，能夠適應(yīng)多種土壤、氣候。且與我鎮(zhèn)現(xiàn)有的果蔬種植項(xiàng)目不同，田間管理無需修建枝條，僅需中耕除草和幼年時(shí)期病蟲害防治即可，大大減少管理技術(shù)成本和田間管護(hù)成本；

三是投資回報(bào)明顯。

以1年生的油茶杯苗為例，移植后3年掛果，5年可達(dá)到盛產(chǎn)期，畝均栽植110株，盛產(chǎn)后株均掛果30斤，按照目前市場(chǎng)價(jià)2元每斤估算，每畝收入可達(dá)6600元。

（二）新型環(huán)保煙花項(xiàng)目

1.項(xiàng)目情況

新型環(huán)保煙花項(xiàng)目由湖南夢(mèng)想煙花有限公司斥資500萬元研發(fā)打造，該公司位于世界煙花之都瀏陽，是一家集煙花研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、燃放為一體大型企業(yè)，公司年銷售額2億元以上，產(chǎn)品銷售和焰火燃放遍及全球70多個(gè)國(guó)家。該公司是長(zhǎng)沙橘子洲國(guó)際音樂焰火大賽總運(yùn)營(yíng)商，承辦大型焰火表演有緬甸佤邦慶祝和平30年音樂焰火、第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式等項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有互動(dòng)體驗(yàn)、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，在2020世界煙花大會(huì)上得到廣泛關(guān)注，在當(dāng)前節(jié)能環(huán)保的時(shí)代主題下對(duì)煙花文化的傳承具有重要意義。

2.項(xiàng)目特點(diǎn)

一是模式新穎，科技含量高。

該項(xiàng)目可結(jié)合地方特色文化、紅色文化等文旅資源，充分運(yùn)用AR、激光等科技硬件，通過專利技術(shù)融合煙花產(chǎn)品特效，實(shí)現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的趣味互動(dòng)，增強(qiáng)體驗(yàn)者的的互動(dòng)性和娛樂性，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

二是安全環(huán)保，適用范圍廣。

當(dāng)下環(huán)保節(jié)能發(fā)展要求使傳統(tǒng)煙花燃放受到一定局限，該項(xiàng)目大量使用科技手段，以電子煙花代替?zhèn)鹘y(tǒng)煙花，實(shí)現(xiàn)了定時(shí)、定點(diǎn)燃放，且具有無煙、無害、無污染等特點(diǎn)?？蓴[脫地理、造型等條件限制，適用于文旅場(chǎng)所、酒吧、婚禮等室內(nèi)場(chǎng)所，安全環(huán)保，符合時(shí)代主題，發(fā)展前景廣闊。

二、考察成果

（一）成功簽訂合作協(xié)議。

通過鎮(zhèn)招商引資考察小組的全面推介和深入商洽，與攸縣華莉苗木有限公司成功達(dá)成合作意向，并簽訂了“溫泉鎮(zhèn)大尖山村油茶種植項(xiàng)目合作框架協(xié)議”，簽約金額3000萬元；與湖南夢(mèng)想煙花有限公司達(dá)成初步合作意愿，擬根據(jù)我鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)、田園綜合體建設(shè)等項(xiàng)目，繼續(xù)深入洽談合作事宜，推進(jìn)我鎮(zhèn)文旅事業(yè)發(fā)展。

（二）全面推介溫泉資源。

此次考察活動(dòng)，鎮(zhèn)招商引資考察小組與客商進(jìn)行了廣泛的接觸，全面推介了溫泉鎮(zhèn)的區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢(shì)，并向客商們?cè)敿?xì)解讀息烽縣招商引資優(yōu)惠政策，客商對(duì)來息投資表現(xiàn)出濃厚的興趣，表示愿意前來考察，加強(qiáng)項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和建議

（一）深挖地域文化，突出特色亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，隨著我國(guó)國(guó)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文旅事業(yè)在遍地開花的同時(shí)出現(xiàn)了同質(zhì)化的問題，照搬照抄他地成功經(jīng)驗(yàn)，多樣性缺乏。發(fā)展需充分因地制宜，深入挖掘自身資源稟賦、地方歷史底蘊(yùn)、文化脈絡(luò)和民族風(fēng)情，我鎮(zhèn)擁有溫泉資源優(yōu)勢(shì)，人文資源豐富，應(yīng)不斷引進(jìn)科技含量高、市場(chǎng)需求好的特色產(chǎn)業(yè)，積極探索“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+文化+旅游”產(chǎn)業(yè)模式，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)我鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)深度融合。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全力做好營(yíng)商服務(wù)。

“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”，良好的營(yíng)商環(huán)境是促進(jìn)項(xiàng)目落地的根本要素，各部門、村（居）之間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)力度，全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作，確保新招商項(xiàng)目“進(jìn)的來、留得住、穩(wěn)得住”，已落地項(xiàng)目“發(fā)展好、有希望、能共贏”。

（三）解放禁錮思想，干事創(chuàng)業(yè)敢為人先。

湖南當(dāng)?shù)刂匀〉么蟀l(fā)展，第一原因在于本地干部群眾不限于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位，搶抓機(jī)遇，能以超前的思維、嶄新的觀念和富有創(chuàng)造性的工作適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流。與之相比，我們還存在唯客觀、唯條件的思想，思想不夠解放，缺少一定創(chuàng)造性。我們應(yīng)在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破，摒棄自我設(shè)限的思維模式，堅(jiān)持抓發(fā)展勁頭不減，認(rèn)真研究并靈活運(yùn)用政策，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在實(shí)干中求完善。

溫泉鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室

2020年7月30日