第一篇：開縣人民醫院2011年工作概況

開縣人民醫院

開縣人民醫院二○一一年工作概況

2011年，我院在縣委縣府及主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，以科學發展觀為統攬，以創建三甲醫院為載體，狠抓醫院管理、醫護質量、學科建設、科研創新、行業作風等內涵建設，全院職工齊心協力，奮力拼搏，創先爭優，取得了社會經濟效益雙豐收。1-11月總收入約2.84億元，住院人數約3.89萬人次，門急診量約35.2萬人次，完成手術約6603臺次?，F將本年度工作概述如下： 一、三甲創建工作

（一）硬件建設加緊進行

1、擴建內科大樓。投資2億元，建筑面積54447㎡，共24層，開放床位850張的內科大樓擴建工程，已于今年6月開工建設，工期為720天，預計今年年底基本完成土建工程，爭取2012年年底竣工并投入使用。屆時，醫院業務用房達16萬㎡,可開放床位將在1500張以上。

2、新增車位600余個。投資籌建的2.2萬㎡地下車庫，已通過縣長辦公會研究批準并正式立項。

3、擬增加設備投入5000萬元?，F已投入3000萬元。購置64排128層螺旋CT 1臺，DR 1臺，高檔電子胃腸鏡5臺、高檔腹腔鏡、關節鏡、椎間盤鏡5臺，超聲刀1臺，PR刀1臺，呼吸機5臺等各種大型醫療設備。醫院現有大型設備400余臺件，設 開縣人民醫院

備總值過億元。其設備的數量和質量已經走在去縣醫院的前列，已達到三級甲等醫院的要求。

4、重視信息化系統建設。已投資600多萬元完成了HIS、LIS、RIS和電子病歷系統，初步實現了醫院數字化管理，已被列為衛生部數字化醫院建設試點單位，成功申報“遠程會診系統”試點單位。今年擬再投資500多萬元，完成臨床路徑、合理用藥、傳染病管理、全院級PACS系統、數據中心及CA認證等系統的建設，以便提高醫院的管理能力和水平。

（二）人才隊伍取得突破

1、縣委縣府已出臺引進人才獎勵措施。人事局、編辦已兩次到醫院召開座談會，調研人才及編制工作，推動醫院人才隊伍建設。

2、已從市內外引進前學歷本科副高級職稱以上學科帶頭人和業務骨干6人，有力地促進了學科的建設和發展。

3、招錄研究生60多人，簽約博士生2人。涉及院校包括北京大學、中國醫科大學、華西臨床醫學院、同濟醫科大學等全國知名院校。

4、醫院現有專業技術人員800余人，其中高級職稱85人，重慶市突出貢獻中青年專家1人，拔尖人才5人，專業學科帶頭人18人。

二、學科建設

1、學科建設已具備三級醫院架構。現有職能部門19個，臨床科室30個，醫技科室10個。設置的專業病區，外科系列有普 開縣人民醫院

外一科（三腺、胃腸）、普外二科（肝膽、胸外）、骨科一病區（四肢）、骨科二病區（關節）、婦科、產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、神經外科、泌尿外科、肛腸外科；內科系列有神經內科、心血管內科、呼吸內科、消化內分泌科、腎病內科、腫瘤科、兒內科、新生兒科、重癥醫學科、康復理療科等。新大樓建成后，擬將消化內科與內分泌科獨立分設、呼吸內科與血液內科獨立分設、新成立核醫學科，小兒外科、中西醫結合內科等。所有學科不僅能完成二級醫院所有技術項目，還能開展大部分三級醫院技術項目。

2、部分學科已形成區域優勢。腫瘤科、神經外科、耳鼻喉科、重癥醫學科、腎內科已經形成明顯區域優勢。

3、特色?？平ㄔO取得突破。2010年，我院創傷骨科通過市衛生局評審，成為市級醫療特色?？?。2011年，新生兒科也正式成為市級醫療特色專科。

4、?？茖Ｖ喂ぷ鞯玫郊訌?。醫院采取系列措施，安排各專業科室主任、高級專家定期門診，落實導診護士對患者加強宣教，著力提高門診專業診治水平，得到病人廣泛稱贊。

三、科研技術

1、認真實施科教興院，推行“技術創新1.3.5工程”，即“落實一個重點推廣項目，三項新技術新項目，五項疑難疾病診治”，要求每個科室必須簽訂技術目標責任書，納入年度綜合目標考核。

2、加速實施三甲醫院技術要求。先后開展了起搏器安裝、開縣人民醫院

冠面造影、全椎管內腫瘤切除術、關節置換、神經血管吻合術、支架植入、經胃鏡食管支架植入、顱內腫瘤摘除術、腹腔鏡下胃癌、結腸癌根治術、胸腔鏡下肺癌、肺葉切除術、白內障的超聲乳化+人工晶體植入術、血液濾過凈化、高壓氧治療等一大批高新技術。

3、已成為重慶醫科大學教學醫院，今年開始承擔本科生的教學實習。經過市科委、市衛生局、市編辦批準，已在我院設立重慶市三峽庫區自然疫源性疾病臨床防治研究所，加強對三峽庫區成庫蓄水及移民搬遷引發的傳染病、寄生蟲病、地方病、受災損傷和移民動遷導致的相關疾病的研究工作。目前，已申報市級科研課題3項。

四、醫院管理

1、深入開展系列活動促進醫院管理。以創建三級甲等醫院為載體，繼續弘揚白求恩精神，全面開展創先爭優、“三好一滿意”、優質縣醫院創建、優質護理服務示范工程活動，進一步加強醫院內部管理。

2、著力解決實現群眾滿意的難點、熱點。一是通過優化門診就診流程，取消原集中統一掛號，實行門診分診掛號一體化；二是設立支持中心，24小時對危重病人實行免費轉診轉檢；三是實行“8.4工作制”，縮短中午等候時間，方便群眾就醫；四是切實解決病人就餐難問題，建設營養食堂，實行零利潤供餐；五是推行“無假日醫院”，實行“24小時兒童門急診”，免收掛號費；六是建立健全三級轉診機制，設立轉診轉院辦公室，每年 開縣人民醫院

接收轉診轉院病人近萬人，優惠金額達40余萬元。

3、切實落實醫政工作重點。針對衛生部和市衛生局對今年醫政工作要求，重點加強以下工作：一是繼續深入開展“醫療質量萬里行”和“大型醫院巡查”活動，確保成功創建“優質縣醫院”；二是嚴格執行抗菌藥物管理規定，嚴格抗生素使用管理，限制抗生素使用35種，大力推行基本藥物使用；三是制定臨床路徑管理實施方案，完善相關軟件建設，對全院6個專業、12個病種實施臨床路徑管理和單病種付費；四是堅持以考促訓，強化三基三嚴，要求人人過關，聘請重慶醫科大學教授現場教學，并對學員進行考核評分，考評結果直接與績效掛鉤。

第二篇：2010工作概況

中共成安縣委宣傳部2010年工作概況

2010年，在市委宣傳部的正確領導下，成安縣委宣傳部積極貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，立足縣域實際，緊跟時代步伐，突出重點，服務大局，創新工作，有計劃有步驟地打好了一系列重大宣傳戰役，營造了昂揚向上、團結奮進、開拓創新的思想輿論氛圍，全力推動社會主義文化大發展大繁榮，著力鞏固壯大主流思想輿論，為全縣經濟社會科學發展、跨越式發展提供了強大的思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

（一）積極推進學習型黨組織建設，理論武裝工作得到進一步加強。

1、2010年縣委中心組集中學習12次，不斷創新學習方法，充分利用集中學習以外的時間，組織專題調研活動，各成員堅持自學，共撰寫調研文章100余篇，個人自學筆記10余萬字。

2、舉辦“周末課堂”。利用周六上午，對全縣副科以上黨員干部進行培訓。先后安排全縣黨員領導干部“周末課堂”24期。全縣黨員干部的理論水平大幅度提升。

3、安排100個縣直單位和較大規模企業的黨組織，與100個村級黨支部進行“1+1”結對幫學，積極開展了“五個一”活動，即：派一名指導員、贈送一批書籍、建設一個學習陣地、開展一次主題活動、建立健全一套學習制度。通過以上活動，全縣共向黨 1

建村捐贈圖書12萬余冊，舉辦勞動力素質培訓9次，農技知識講座12次，免費發放資料5000余冊。

（二）圍繞全縣重點工作，不斷提升輿論引導水平。

1、緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照上大稿、出精品的原則，在《邯鄲日報》、邯鄲電視臺、邯鄲人民廣播電臺推出了《新成安靚裝出鏡》、《“三年大變樣”助推成安發展》等一大批反映我縣輝煌成就的新聞報道，在社會各界取得了重大影響。今年，共在各級媒體刊播稿件1954篇，在重點媒體刊發專版?？寮?0余篇，充分反映了成安的建設成就和經濟快速發展盛景。

2、抓好基層單位通訊員隊伍建設。舉辦了新聞宣傳工作培訓班，邀請河北日報高級編輯來成安授課，提高了基層通訊員素質。

3、建立了新聞發言人隊伍，并根據各單位情況制定了突發事件和常規事件應急預案。今年，成功應對多起“惡意”輿論炒作，為全縣發展營造了穩定的輿論環境。

（三）創新思路，在推進文化體制改革中不斷增強成安文化軟實力。

1、調整、歸并原縣文教體局的文化（新聞出版、版權）行政管理職能、文化市場綜合執法隊及其所屬的文化事業單位和原廣電局的行政管理職能，成立縣文廣新局，文化市場實行統一綜合行政執法，充實縣文化市場綜合執法大隊。并將原廣電局及其所屬的電臺、電視臺合并轉制，組建縣廣播電視臺。

2、在“歡樂鄉村”活動中,建立了“以企業向鄉村輻射”的運行機制，組織企業愛好文藝人員，利用班前班后到鄉

間地頭巡回演出，活躍了鄉村文化又宣傳了企業。市歡樂鄉村簡報第12期印發了我縣的經驗，市委常委、宣傳部長賈永清對我縣作法做出批示給予肯定。

3、搞好愛國主義教育基地基礎設施建設，發揮其教育基地作用。毛主席視察紀念館1995年被縣確定為愛國主義教育基地，在今年重新進行了改建、擴建，現已初步建成。

（四）精神文明建設再上新臺階。精神文明創建工作圍繞“三年大變樣”，推進城鄉文明生態創建活動，在縣城樹立公益宣傳牌48塊，村鎮硬化街巷9.8萬米，鋪設便道近8萬平方米，拆遷違規建筑6000多平方米，建立農村環衛隊伍200多個，加強思想道德建設，全縣公共文明指數和公民素質進一步提升。在全市“三年大變樣”工作考核中，成安縣城市公共文明指數考核項目位居全市第一名，我縣推出的助人為樂典型謝敬澤、見義勇為典型張超入選中央文明網“中國好人榜”。

第三篇：萬盛經開區人民醫院簡介.doc

萬盛經開區人民醫院簡介

重慶市萬盛經濟技術開發區人民醫院位于萬盛經開區中心城區，占地22畝，業務用房面積約4萬平方米，是一所集醫療、教學、科研、預防、急救于一體的綜合性國家二級甲等醫院、國家“愛嬰醫院”、國家基層胸痛中心、交通事故“綠色救助定點醫院”、城鎮職工醫療保險、工傷保險、城鄉合作醫療定點醫院，承擔著全區27萬人口和毗鄰區縣部分人口常見病、多發病、疑難病、急危重癥的診治任務以及一、二級醫院的轉診任務，也是萬盛經開區各鄉鎮衛生院的進修基地。

醫院現有職工645人，其中副高及以上職稱61人。醫院編制床位500張，設有呼吸內科（感染科）、心血管內科（腎內科）、神經內科（內分泌科）、消化內科（血液內科）、普通外科、泌尿外科、骨科、神經外科、婦科、產科、兒科、眼耳鼻喉科、麻醉科（手術室）、急診醫學科（全科醫學科）、重癥醫學科、中醫·康復科（疼痛科）、口腔科（門診）、皮膚科（門診）、藥劑科、放射科、特檢科、檢驗科、病理科、公共衛生科（預防保健科）等業務科室，其中原婦產科為區級重點?？?，在全區及周邊地區具有領先地位和較高知名度；2016年2月婦科微創、2

第四篇：2003年工作概況

上海市物理學會2003年工作概況

① 2003年4月，學會 在松江大學城舉行了“2003年年會”。會上除理事長周魯衛教授作了學會工作報告外，還組織了兩個特邀報告：1.上海交通大學生命科學技術學院胡鈞教授作了《單個DNA分子納米測量與操縱》報告，2.上海天文臺首席研究員趙君亮作了《人類怎樣認識宇宙》的報告。下午組織參觀松江大學城及佘山天文臺。

② 磁學和磁性材料專業委員會在三月份召開了專業會議，交流了當前上海市磁性材料和器件的發展狀況，同時改選了部分委員。討論安排了2004年召開“上海市磁性材料和器件學術會議”并落實了會議論文十余篇。

③ 靜電專業委員會在三月份，積極協助中國物理學會靜電專業委員會在廣州舉辦“國際靜電技術及防護展覽會”。同時積極協助中國物理學會靜電專業委員會定于2004年11月在上海舉辦的“第五屆國際靜電學術會議”的籌備工作。

④ 在培訓工作上，為了提高中學物理老師，還和市教委教研室聯合舉辦了有關區、縣骨干教師培訓班。學會所屬的兩所業余學校分別在2003年秋季招收了第十八屆新生共840名。此外，還完成了5項技術咨詢項目。

⑤ 舉辦了第二十屆全國中學生物理競賽（上海賽區）的活動。全市19個區、縣1840名高中同學參加了競賽。通過競賽共有206名同學獲獎。一等獎45名，其中36名可以免試直升大學，二等獎73名，三等獎88名。

⑥ 2003年學會還編輯出版了《奇妙的軟物質》、《納米小天地里的大世界》、《無所不在的物理量》、《在通往絕對零度的路上》、《黑暗中的半壁江山－紅外》五部科普讀物。

在市科協的“飛翔計劃”支持下，2003年我會派出了兩位年青的科技工作者參加了國外的有關學術會議。

2004年的重點工作：

1.5月30日－6月2日召開“第五屆薄膜物理及應用”國際會議；

2.11月協助中國物理學會靜電專業委員會召開“第五屆國際靜電學術會議”會議；

3.1月下旬或2月初與市教委教研室聯合舉行有關“大、中學物理教材銜接問題研討會”； 4.4月下旬召開年會。

第五篇：城管工作概況

中樞街道辦事處

“雙創一整治”工作概況

中樞街道辦事處自2008年4月分設以來，緊緊抓著城市管理和建設中心工作，以市民素質提高為重點，以宣傳教育培訓為主線，以“雙創一整治”為載體，按時完成了各階段的工作任務，取得了一定成績。具體工作概況如下：

一、基本情況

中街辦負責的背街小巷、城郊結合部有清掃保潔街小巷629條（不含2010年新增），面積近22萬平方米，城郊結合部4個，現有清掃保潔員48人，專職衛生監督員14人，巾幗衛生治安巡邏隊員28人，轄區企事業單位多、商貿攤點多、人流量大，是仁懷經濟、商貿、文化中心，是仁懷各種迎檢考核的重點鄉鎮。

二、2010年來的主要工作

1、機構健全、制度完善、責任明確，常規工作步入經?；?、制度化軌道。

中街辦從2008年起，內設專職部門城管辦，現有專職工作人員7 名，各社區有一位副主任主抓城管工作。在工作中，實行每天10小時清掃保潔，社區衛生監督員每天兩次督查，辦事處隨時抽查，一月一小結，嚴格按考核辦法和操行評定兌現獎懲。

2、以市民培訓為線，努力提高市民素質，從根本上推進文明衛生城市進程。在工作中，我們開展了社區大講堂、市民學校、定點宣傳活動；開展了每月的入戶宣傳資料發放和“門前三包”責任落實督查活動；開展了制作固定宣傳標語、板報、宣傳車巡回宣傳、送文化到小區活動；開展了紅領巾宣傳崗、校園周邊環境定時定點督查、行人亂扔亂吐監督等活動。整合轄區資源，發揮自身優勢，通過豐富多彩宣傳活動的開展，不斷提高市民的知曉率、參與率、滿意率。

3、衛生治安巾幗巡邏工作初見成效，市民評價高。根據中樞城區衛生秩序及綜治工作的特殊性，辦事處整合資源，開發衛生治安公益性崗位，聘請28人為衛生治安巡邏員，實行一崗雙職。在工作中，首先對街心花園至二轉盤的行人亂扔亂吐進行制止、教育，然后對10間大型學校周邊環境的衛生秩序和治安進行了定時定點監督管理，在近期，對市容市貌整治后續管理發揮了重要作用。

三、存在的主要問題及工作建議

1、農貿市場是每次省、遵義市必查的地方，城區10萬人卻只有兩個農貿市場且劃行歸市不規范、占道經營嚴重、衛生狀況差、管理不到位，居民買菜不方便，農民賣菜困難，居民反映比較大。建議市政府對菜市做專門的整治，進行合理規劃，菜市主管部門加強管理，糾正菜農、菜販隨意拋撒垃圾行為，徹底改善衛生狀況；盡快啟用金庭水岸農貿市場

緩解買菜、賣菜困難；在整個城區規劃一定區域作為臨時的菜市，方便菜農賣菜、市民買菜，以此提高市民滿意率。同時把農貿市場建設納入城市建設配套規劃，并盡快實施，這是仁懷后期發展的需要。

2、中樞街道屬建城區，部分基礎設施老化，歷史欠賬大，道路破損、排污不暢等問題多，需要改善投入的經費多，建議加大道路破損維修，排污規范建設，小巷路燈安裝等工程建設的投入，每年預算一定的經費，對問題較大、群眾反映強烈的基礎設施逐步加以解決。在工作中，相關職能部門要完善制度、規定，加強管理、打擊、處罰、杜絕偷盜井蓋板，車輛上人行道等破壞基礎設施的行為。

3、幾不管小區的臟亂問題嚴重，特別是上世紀80年代、90年代各企事業單位修建的家屬房，產權變更多，設施不完善，原單位不管、物業不想管、社區難管、辦事處無力管，建議對問題較集中的幾不管小區由產權單位出面負責整治后由社區和產權單位共同管理。同時開發小區清掃保潔公益性崗位，增加環衛人員，將幾不管小區衛生納入常規管理。

4、按照中樞城區城市管理責任的分工，城管局負責主次干道的清掃保潔和垃圾清運及城管執法。辦事處負責背街小巷的清掃保潔，由于管理主體不同，待遇不同，且垃圾清運和收集由城管局統一負責，導致清掃保潔無法達到無縫對接，清掃保潔時間、質量、標準不統一，老百姓有意見。因

此，建議將主次干道和背街小巷、城郊結合部清掃保潔納入城管局統一管理，同工同酬，完善工作體制，確保長效管理，實現清掃保潔質量上臺階。

5、中街辦13位超齡環衛工人歷史遺留問題至今未解決，其中有的已到了72歲，工作質量大打折扣，安全隱患也很嚴重，辦事處曾多次匯報反映，也同人事勞動和社保局多次協商未果，自身又無力解決。我們做思想工作，請年紀特別大的按時發放工資先病休，除1人外，其他均表示仍然要工作，直到解決了他們的養老問題為止。近期，他們又反映到人勞局仲裁科，要求按相關法規進行仲裁，經測算，我們要承擔接近20萬元他們工作以來的保險和未簽訂合同的工資雙倍的賠償金等多達幾十萬元經費，但他們仍然不能正常退休，無法領取養老金解決以后的生活問題。如若單方面解除勞動關系，則會成為非法上訪一個主要的不穩定因素。因此，請市委政府及時研究幫助解決。

四、下一步工作打算

1、繼續加強市民的宣傳教育培訓，努力提高市民文明衛生素質，鞏固提高知曉率。

2、力所能及投入經費改善基礎設施，對市民反映的一般問題，社區在24小時內處理；對市民反映的熱點、難點問題，辦事處及時處理；對工作量大，工作難度大的，向相關部門或市政府匯報共同處理。力爭多辦實事，多干好事，讓市民滿意、稱贊。

3、認真履職，強化監督，以抓好“門前三包”工作，為重點，以小區臟亂整治為突破口，實現城區大街小巷一個樣。

4、以常規管理為中心，切實抓好“三員”管理，確保清掃保潔質量上臺階。

5、積極配合相關職能部門抓好城管工作，形成上下一心建管理齊抓共管出成效。

6、制定定期綜合整治工作方案，鞏固創建效果，達到長效管理。

2010年7月