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關(guān)于貫徹落實(shí)脫逃等事件的匯報(bào)(5篇范例)

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第一篇:關(guān)于貫徹落實(shí)脫逃等事件的匯報(bào)

關(guān)于貫徹《最高人民法院關(guān)于湖北洪湖法院、湖北平山法院和廣東梅州法院發(fā)生刑事被告人脫逃事件的

情況通報(bào)》嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生的通知的匯報(bào)

安徽省高級(jí)人民法院:

為深入貫徹落實(shí)《最高人民法院關(guān)于湖北洪湖法院、湖北平山法院和廣東梅州法院發(fā)生刑事被告人脫逃事件的情況通報(bào)》的文件要求,推進(jìn)全市法院司法警察工作,根據(jù)皖高法【2009】237號(hào)文件的通知要求,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真組織全體司法警察認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識(shí),增強(qiáng)司法警察的職責(zé)意識(shí),提高法警履行職責(zé)的能力,規(guī)范司法警察的職務(wù)行為,并從消除事故隱患入手,對(duì)警用裝備、安全防范設(shè)施進(jìn)行一次徹底的檢查,杜絕此類事件在我市發(fā)生。同時(shí),各法院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視司法警察工作,對(duì)司法警察工作要常研究、常過問,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,防患于未然。現(xiàn)對(duì)此類事件警示教育工作提出以下意見:

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)司法警察責(zé)任意識(shí)。

各縣區(qū)人民法院要認(rèn)真組織司法警察進(jìn)行學(xué)習(xí),以刑事審判安全保障為主要內(nèi)容,在思想上重視起來。以皖高法【2009】237號(hào)文件為依據(jù),通過深刻剖析原因,舉一反三,查找自身工作存在的不足,是否有玩忽職守、作風(fēng)渙散、思想麻痹、警惕 性差等現(xiàn)象,切實(shí)解決存在的不安全苗頭和突出問題。要充分認(rèn)識(shí)到做好庭審安全防范工作的重要性,不斷強(qiáng)化司法警察責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,使司法警察在履行職責(zé)時(shí)始終保持高度的警惕性,確保萬無一失。

二、認(rèn)真檢查,防堵警用裝備、安全設(shè)施漏洞。

縣區(qū)人民法院要從消除事故隱患入手,對(duì)警用裝備、安全設(shè)施進(jìn)行一次徹查。警用裝備,警械具是否能用、夠用、管用;安全設(shè)施是否配套,能否發(fā)揮作用;法庭是否配有必要的安全防范設(shè)施;羈押室是否安全有效,有無隔離等。檢查要抓住重點(diǎn)不留死角,對(duì)設(shè)施陳舊、裝備短缺落后的,要想方設(shè)法及時(shí)添置更新,力求提高科技含量,對(duì)存在隱患的及時(shí)整改。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),共同做好庭審安全防范工作。

要充分認(rèn)識(shí)司法警察隊(duì)伍建設(shè)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,高度重視司法警察工作,避免出現(xiàn)《通報(bào)》中所列,對(duì)司法警察“使用得多”而“關(guān)心得少”,對(duì)刑事審判中的安全問題存在僥幸心理。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)司法警察工作要常過問,經(jīng)常研究解決司法警察隊(duì)伍建設(shè)中存在的深層次問題,積極想辦法解決警力量少質(zhì)弱、裝備缺乏等問題,支持司法警察依法行使職權(quán)。

四、加強(qiáng)技能訓(xùn)練,增強(qiáng)體格鍛煉。

司法警察的技能素質(zhì)、身體素質(zhì)、心里素質(zhì)直接決定了警隊(duì)嚴(yán)防警務(wù)責(zé)任事故的能力,而日常訓(xùn)練工作正是打牢司法警察2 技能和身體素質(zhì),嚴(yán)防刑事被告人脫逃事件發(fā)生的重要途徑。各警隊(duì)要從加強(qiáng)法警技能訓(xùn)練提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)體格鍛煉提高警務(wù)能力著手,要把訓(xùn)練作為杜絕警務(wù)安全事故的重要措施,認(rèn)真落實(shí)《人民法院司法警察訓(xùn)練大綱》,要以加強(qiáng)法警技能為基礎(chǔ),增強(qiáng)體格鍛煉為要求,切實(shí)提高司法警察保障審判和執(zhí)行安全、處置突發(fā)事件的能力。要就法警訓(xùn)練制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,提高司法警察的訓(xùn)練效果。

五、落實(shí)規(guī)章,規(guī)范行為。

各單位要以通報(bào)內(nèi)容為前車之鑒,高度重視,不能只注重形式走過場(chǎng),要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求,規(guī)范司法警察執(zhí)法行為,做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)《人民法院司法警察看管規(guī)則》、《人民法院司法警察值庭規(guī)則》、《人民法院司法警察安全檢查規(guī)則》、《人民法院司法警察押解規(guī)則》、《人民法院司法警察內(nèi)務(wù)條令》、《人民法院司法警察執(zhí)法行為規(guī)范》等規(guī)范性文件,嚴(yán)格按照規(guī)范的操作流程來執(zhí)行警務(wù)保障任務(wù)。要在押解、看管、值庭等環(huán)節(jié)中,做到警力配備充足,押解看管到位,人員出入有序,使被告人始終處于司法警察的有效控制之中。

二OO九年八月三十一日

主題詞:認(rèn)真學(xué)習(xí)脫逃事件 通知 抄:省高院法警總隊(duì),本院領(lǐng)導(dǎo) 蕪湖市中級(jí)人民法院法警支隊(duì) 2009年9月1日印發(fā)

共印20份

第二篇:水利事件匯報(bào)

淮南市水利局:近年來,市水利局高度重視淮河淮南段采砂管理,認(rèn)真履行管理職責(zé),結(jié)合我市實(shí)際,建立了長效的管理機(jī)制。建立專門的機(jī)構(gòu),組織專門的人員,配備專門的設(shè)施,落實(shí)專門的經(jīng)費(fèi)。2007年2月27日,經(jīng)市政府研究決定,成立了由水利牽頭,公安、海事、河道管理等部門共同參與的市打擊淮河非法采砂聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),主要負(fù)責(zé)全市的非法采砂集中打擊和處理。市打擊非法采砂聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)創(chuàng)造性地開展工作,至2007年以來,共出動(dòng)2300余次,共處罰非法采砂船只668艘,有力地打擊了淮河淮南段非法采砂者囂張氣焰,有效地遏制了非法采砂的迅猛勢(shì)頭,確保了防洪和通航安全。對(duì)網(wǎng)友反映的問題我局高度重視,現(xiàn)將該段河道采砂管理工作情況報(bào)告如下:

一、高皇段河道采砂整治情況

2010年汛期我市淮河下游光明至老船塢段(高皇段)出現(xiàn)非法采砂現(xiàn)象,尤其是與懷遠(yuǎn)交界河段涌現(xiàn)出100多艘非法采砂船只,嚴(yán)重影響通航及防洪安全。潘集區(qū)高皇鎮(zhèn)群眾向我局及信訪部門反映此事,市政府及市區(qū)水利部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨后市打擊非法采砂執(zhí)法隊(duì)對(duì)此段進(jìn)行為期一周集中整治,但是下游河段仍出現(xiàn)非法采砂現(xiàn)象,尤其是懷遠(yuǎn)、鳳陽方向來的采砂船只較多。據(jù)市打擊非法采砂執(zhí)法隊(duì)統(tǒng)計(jì)約50艘左右,且采砂設(shè)備為大型機(jī)具,深度達(dá)30米以下,若不采取有效措施將影響河勢(shì)穩(wěn)定及河床安全。

2010年11月8日,由潘集區(qū)牽頭,市區(qū)水利部門及高皇鎮(zhèn)配合,水上派出所、潘集河道局、光明村、閘口村村支兩委聯(lián)合派員,進(jìn)駐光明段,采取聯(lián)合駐守的辦法,對(duì)非法采砂船只進(jìn)行打擊處理。在活動(dòng)中高皇鎮(zhèn)政府以及沿淮五村村支兩委對(duì)農(nóng)戶購買的采砂船只逐一進(jìn)行登記造冊(cè),對(duì)個(gè)別人引進(jìn)的外地采砂船只進(jìn)行了驅(qū)逐,同時(shí)鎮(zhèn)、村干部親自參加巡查,有力地打擊了該段非法采砂者囂張氣焰。通過兩周的專項(xiàng)整頓工作,該段非法采砂的勢(shì)頭得到有效的遏制。12月7日,為了推進(jìn)聯(lián)防工作取得的成效,市水利局會(huì)同潘集區(qū)政府組織水利、河道以及沿淮四鄉(xiāng)鎮(zhèn)29個(gè)行政村聯(lián)合開展打擊非法采砂工作。對(duì)前期聯(lián)防工作中查處的一起非法采砂事件(船主叫陸占月)進(jìn)行了處理,船主已自行拆除所有的采砂機(jī)具。

2011年1月,省水利廳組織開展為期一個(gè)月代號(hào)為“利劍--2011”的打擊非法采砂專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。1月5日、1月13日、1月19日,由省水利廳、省淮河河道管理局組織,淮南市、蚌埠市及有關(guān)縣公安、水利、河道管理部門參加,對(duì)淮蚌交界水域高皇段非法采砂活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)打擊。兩市執(zhí)法人員,乘執(zhí)法船從上下游夾擊堵截,對(duì)夜間非法偷采的船只進(jìn)行罰款、強(qiáng)制銷毀非法采砂機(jī)具,同時(shí)對(duì)裝載違法偷采河砂的運(yùn)輸船首次進(jìn)行處罰,并強(qiáng)行驅(qū)散阻礙航道的采砂船只,有效遏制了非法采砂的勢(shì)頭,確保該河段的正常管理秩序和通航安全。

二、打擊非法采砂執(zhí)法程序

網(wǎng)友反映“市打擊非法采砂辦定期收錢”,市水利局在處理非法采砂水行政案件時(shí),嚴(yán)格按照《安徽省河道采砂管理辦法》(省政府223號(hào)令)規(guī)定進(jìn)行,處罰時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行水利行政執(zhí)

法程序。每次處罰都有調(diào)查筆錄、檢查筆錄、調(diào)查報(bào)告、水行政處罰告知書、處罰決定書、結(jié)案報(bào)告,罰沒款一律由指定銀行代收,并出具省財(cái)政統(tǒng)一的罰沒收據(jù),由市財(cái)政部門統(tǒng)一管理。在處罰過程中,我們也對(duì)采砂船主進(jìn)行說服教育,只要其主動(dòng)拆除采砂設(shè)備(省政府223號(hào)令中規(guī)定應(yīng)當(dāng)自行拆除采砂設(shè)備),可以不罰款,但往往非法采砂船主都愿意接受罰款而不愿意拆除采砂設(shè)備,進(jìn)而就有形成了對(duì)有的非法采砂船只進(jìn)行了多次處罰現(xiàn)象。如2010年9月27日,執(zhí)法隊(duì)發(fā)現(xiàn)一位船主(盧建昌)正在非法采砂,將其采砂船只拖到停靠區(qū)進(jìn)行處罰,而此名船主2010年5月12日就因非法采砂被執(zhí)法隊(duì)處罰過。因此市打擊非法采砂辦在處罰過程中收取的是違法采砂處罰款,不存在定期收錢此事。

三、河道采砂管理工作中各部門職責(zé)

河道采砂管理實(shí)行地方人民政府行政首長負(fù)責(zé)制,縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)河道采砂管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由水利、公安、交通運(yùn)輸?shù)炔块T組成的河道采砂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi),配備專門的裝備保障采砂管理工作,協(xié)調(diào)解決河道采砂管理中的重大問題。

鳳臺(tái)縣、各區(qū)人民政府水行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)淮河河道采砂日常管理和監(jiān)督檢查工作,組建采砂專門機(jī)構(gòu),調(diào)查處理采砂活動(dòng)中的水事糾紛,依法查處非法采砂活動(dòng),協(xié)助省、市水行政主管部門做好相關(guān)工作。

各縣、區(qū)人民政府、公安、交通運(yùn)輸(海事局)、國土資源等行政主管部門,按照各自職責(zé),協(xié)助做好河道采砂監(jiān)督管理工作。

河道管理部門負(fù)責(zé)協(xié)助所在縣(區(qū))水行政主管部門做好轄區(qū)內(nèi)的河道采砂日常監(jiān)督巡查等管理工作。市打擊非法采砂聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)主要負(fù)責(zé)八公山區(qū)至大通區(qū)及潘集區(qū)境內(nèi)河段的監(jiān)督巡查及打擊處理。鳳臺(tái)縣、毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)與壽縣交界水域的河道采砂日常監(jiān)督巡查管理工作由鳳臺(tái)河道局負(fù)責(zé),行政處罰分別由所在縣區(qū)水行政主管部門負(fù)責(zé)。

沿淮各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)協(xié)助和配合縣級(jí)以上地方人民政府水行政主管部門及河道管理部門做好淮河河道采砂管理工作。重點(diǎn)抓好采砂船只的集中停放和管理工作。

在打擊非法采砂活動(dòng)工作中市水利局負(fù)責(zé)我市淮河干流河道采砂的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查工作;市公安局負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)與監(jiān)督水上治安管理工作;市海事局負(fù)責(zé)淮河航道交通安全的監(jiān)督管理,加強(qiáng)河道船只管理,確保通航安全;市農(nóng)委負(fù)責(zé)所屬三航公司采砂船只的監(jiān)管;市國土資源局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制止群眾出讓河道灘地進(jìn)行采砂的行為;市監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)各單位履行職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)國家機(jī)關(guān)工作人員在采砂管理中履職情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和查處。

四、下一步工作安排

市水利局將繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹《安徽省河道采砂管理辦法》,加大巡查密度,加大宣傳力度,從嚴(yán)打擊河道非法采砂現(xiàn)象。也將加大對(duì)潘集區(qū)非法采砂活動(dòng)的打擊力度,對(duì)情節(jié)惡劣的非法采砂船只按照市、區(qū)共同研究的方案,不但拆除其采砂設(shè)備同時(shí)處以罰款,從而進(jìn)一步探討四級(jí)聯(lián)防機(jī)制的工作步驟及方法,以便形成現(xiàn)階段河道采砂管理長效機(jī)制,切實(shí)維護(hù)河勢(shì)穩(wěn)定,保障防洪、通航和涉水工程安全。

第三篇:海南事件匯報(bào)

開展“海南萬寧校長帶學(xué)生開房事件”的活 動(dòng) 匯 報(bào)

龍茵小學(xué)

我校對(duì)2013年5月8日,海南萬寧6名六年級(jí)女生被萬寧市第二小學(xué)校長與萬寧市一政府單位職員帶走開房事件,開展了有關(guān)活動(dòng)。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的相關(guān)文件,上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,了解事件的過程。深刻的認(rèn)識(shí)到這一事件對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)校、對(duì)家長、對(duì)學(xué)生有極大的影響。由此事件引發(fā)的對(duì)孩子教育問題的探討在全社會(huì)引起廣泛關(guān)注。透過該事件,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子缺乏基本的防衛(wèi)意識(shí),這說明平時(shí)的學(xué)校教育或家庭教育中沒有重視幫助孩子培養(yǎng)自我防衛(wèi)意識(shí)。

通過開展活動(dòng),使我們教師意識(shí)到:學(xué)習(xí)并不是孩子的全部,加強(qiáng)未成年人的安全教育更不能再等。小學(xué)生應(yīng)當(dāng)自覺擔(dān)起這一沉重的責(zé)任。不單單落實(shí)在口號(hào),更要切實(shí)有效開展公共安全教育,使學(xué)校公共安全教育步入規(guī)范化、制度化軌道,增強(qiáng)小學(xué)生安全意識(shí),提高她們的防范能力,最大限度地減少和避免類似傷害事故再次發(fā)生,為學(xué)生的健康成長提供一個(gè)安全的學(xué)校環(huán)境,學(xué)生是祖國的未來,學(xué)生是祖國的花朵,黨和政府歷來高度重視教育工作,不斷為學(xué)生們的健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。

第四篇:國有企業(yè)貫徹落實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)等五項(xiàng)制度匯報(bào)材

關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況的匯報(bào)

按照集團(tuán)公司對(duì)反腐倡廉工作的總體要求和部署,在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作中,我們以“懲防體系建設(shè)”為總抓手推進(jìn)廉政建設(shè)責(zé)任制等五項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)并取得了一定成效。下面從六個(gè)方面向集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)作情況匯報(bào):

一、公司的簡要情況

◆ 目前公司系統(tǒng)共有在冊(cè)職工1574人,其中在崗職工793人;公司總部現(xiàn)有在職職工228人,中層以上干部36人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人,占在職職工人數(shù)的15.8%。

公司總部共有部門18個(gè),其中職能部門8個(gè)。公司設(shè)有紀(jì)檢監(jiān)察室,有專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作。(組織構(gòu)架圖見PPT)。

◆ 黨組織及黨員隊(duì)伍情況

我公司系統(tǒng)黨委6個(gè):總公司、華東公司、東北公司、西南公司、天津公司、深圳公司。

總部黨委下設(shè)19個(gè)黨支部,其中總部在職黨員支部9個(gè),華北在職黨員支部2個(gè),總部離退休黨支部3個(gè),華北離退休黨部5個(gè)(見PPT)。

★ 在每年召開的公司系統(tǒng)工作會(huì)議上都將黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作作為重要內(nèi)容進(jìn)行全面部署。在今年工作會(huì)議上,結(jié)合公司在經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的突出問題特別強(qiáng)調(diào):要進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的完善,加強(qiáng)法律、人力資源風(fēng)險(xiǎn)的控制和管 理,要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理,建立從立項(xiàng)評(píng)估與審批、過程監(jiān)控與管理、項(xiàng)目收尾與驗(yàn)收全流程的管理體系,控制決策與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要加大公司廉政建設(shè)工作力度,重點(diǎn)關(guān)注“三重一大”效能監(jiān)察、制度檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則執(zhí)行情況的落實(shí);加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)察,確保干部隊(duì)伍健康成長,確保國有資產(chǎn)保值增值。今年,我們共接到信訪舉報(bào)2人次,其中沒有涉及到經(jīng)濟(jì)和違法違紀(jì)方面的問題。

二、懲防體系建設(shè)情況

為全面貫徹黨的十七大精神,認(rèn)真落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》和集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》,推進(jìn)我公司懲防體系建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際,我們于2006年就制定了公司《懲防體系實(shí)施細(xì)則》,成立了以黨委書記為組長,紀(jì)委書記為副組長,由相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為全面貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》提供了組織保證。在懲防體系建設(shè)中我們注意抓好三個(gè)環(huán)節(jié):

一是任務(wù)分工具體,將《實(shí)施綱要》和公司《實(shí)施細(xì)則》確定的工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到公司系統(tǒng)各單位和相關(guān)人員。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確公司黨委、紀(jì)委、公司各單位、有關(guān)職能部門、各黨支部貫徹《實(shí)施細(xì)則》的責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任追究,保證任務(wù)落實(shí)。三是注重工作實(shí)效,科學(xué)制定規(guī)劃,明確具體任務(wù),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,突出工作重點(diǎn),按照公司確立的“三個(gè)一起”(一起部署、一起落實(shí)、一起檢查)的工作模式,結(jié)合具體實(shí)際積極構(gòu)建和創(chuàng)新懲防體系建設(shè)的形式和內(nèi)容并逐步推進(jìn)。

通過組織、責(zé)任到位,工作內(nèi)容明確,使懲防體系建設(shè)抓出了實(shí)效。

▲ 幾項(xiàng)具體工作

(一)從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,強(qiáng)化源頭治理工作。

1、按照公司中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè),提升執(zhí)行力和精細(xì)化管理水平。近兩年公司在管理制度建設(shè)方面做了大量工作,相繼制定完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》和《合同管理制度》等。去年四季度又對(duì)公司現(xiàn)有的管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分類整理,明確了公司層面的流程、部門內(nèi)部流程、跨部門流程的定義及銜接點(diǎn)流轉(zhuǎn)時(shí)限和責(zé)任人;重新梳理了公司規(guī)章制度,并于去年下半年至今年初編印完成了公司規(guī)章制度手冊(cè),其中廢止了已不適應(yīng)公司當(dāng)前工作需要的制度流程,使公司新業(yè)務(wù)、新模式方面的規(guī)章制度更加完善和清晰。

2、去年底,對(duì)公司原有的《“三重一大”決策程序的實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂和完善。對(duì)其中“三重一大”事項(xiàng)的范圍、決策的基本程序及要求、責(zé)任追究等條款做了更加細(xì)化和明確的規(guī)定。

3、公司各項(xiàng)管理監(jiān)督體系逐步完善,對(duì)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)起 到了極大的保障作用。兩年來公司重新制定了《資金支出審批流程》、《公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度和公司系統(tǒng)證照管理制度》等,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),做到關(guān)口前移,從制度上防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

4、組建了一支由支部紀(jì)檢委員、地區(qū)公司有關(guān)人員和總部各部門指定人員組成的兼職監(jiān)察員隊(duì)伍,調(diào)配各方人員,建立有領(lǐng)導(dǎo),有骨干,有專業(yè),有群眾參加的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“內(nèi)部牽制”力度。我們還根據(jù)人員的變化及時(shí)調(diào)整充實(shí),保持公司系統(tǒng)上下溝通的渠道和信息傳遞的暢通。同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)建立公司領(lǐng)導(dǎo)與干部群眾聯(lián)系平臺(tái);建立了“監(jiān)督意見箱”,隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督,傾聽職工心聲,解決群眾反映的熱點(diǎn)問題,推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢防腐防線

★ 在懲防體系建設(shè)中,我們始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政宣傳教育的正確方向,充分發(fā)揮正反典型在廉政教育中的示范和警示作用,以身邊典型案例積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。以正面宣傳為主,注意把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作納入企業(yè)文化、廉潔文化宣傳教育的總體部署。一是加強(qiáng)黨員干部的理論教育,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和世界觀改造,解決好理想信念問題;二是抓好優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育,使廣大黨員干部牢記黨的宗旨,增強(qiáng)在困難時(shí)期不負(fù)使命,提高責(zé)任感;三是加強(qiáng)道德教育,引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,做 到廉政勤政;四是深入開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,通過典型案例、參觀、收看警示片等多種形式開展宣傳教育活動(dòng)和扎實(shí)有效的工作,不斷增強(qiáng)黨員干部的法制觀念和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的認(rèn)識(shí)的提高,增強(qiáng)在各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中自覺維護(hù)和遵守黨紀(jì)國法的意識(shí)和防范能力,做到廉潔從業(yè),依法經(jīng)營。每年七一前夕,我們還對(duì)新黨員進(jìn)行專門培訓(xùn),側(cè)重進(jìn)行黨內(nèi)法紀(jì)、法律、法規(guī)教育,增強(qiáng)他們的法律法規(guī)觀念。在宣傳教育中尤其注重對(duì)高級(jí)經(jīng)理、中層以上干部及新入職的員工從不同側(cè)面進(jìn)行法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)定的專項(xiàng)培訓(xùn),做到防患于未然(見PPT)。在干部提拔使用前紀(jì)委監(jiān)察部門都要對(duì)提拔對(duì)象進(jìn)行誡勉談話。★ 以創(chuàng)建“四好班子”為主體,抓好班子自身建設(shè) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)任務(wù)。我們以抓好“四好”(即: 理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、工作實(shí)績好)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為著力點(diǎn),把深入開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來,按照“四好班子”的要求,以提升班子的領(lǐng)導(dǎo)水平,改進(jìn)思想作風(fēng),提高經(jīng)營管理的能力和決策能力為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)黨建工作的深入開展:

堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,著力打造學(xué)習(xí)型班子,不斷拓展學(xué)習(xí)載體。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有安排、重質(zhì)量,重點(diǎn)在提高政治理論素質(zhì)上下功夫,在聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,在解決實(shí)際問題上下功夫。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、研討交流、專題講座輔導(dǎo)等學(xué)習(xí)方式。中心組學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持是好的,從去年至今年7月 5 底,共組織學(xué)習(xí)了9次,至少每季度安排一次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《政府工作報(bào)告》、黨的十七大精神;學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件和規(guī)定;傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議主要精神和《中國電子黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作的意見》;組織召開了以“統(tǒng)籌兼顧、全面和諧、確保公司健康科學(xué)發(fā)展”為主體的專題會(huì)議和“物聯(lián)網(wǎng)”、專業(yè)講座等。堅(jiān)持每季度專題學(xué)習(xí)一次。在系列學(xué)習(xí)中,注重把理論學(xué)習(xí)和研究新情況、解決新問題緊密結(jié)合起來,從本職工作出發(fā),著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問題的理性思考,著眼于新的實(shí)踐和新發(fā)展;立足于“領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標(biāo)定位。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政意識(shí),增強(qiáng)政治責(zé)任感和勤政廉政意識(shí)。

★ 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,我們從去年開始,每年1月1日至30日開展“反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)”,陸續(xù)組織開展了系列活動(dòng):

1、組織班子成員參加了集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的黨課教育;

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)送廉潔臺(tái)歷;

3、組織高級(jí)經(jīng)理以上人員開展“以完善懲防體系為重點(diǎn),加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)工作”問卷活動(dòng),共有50人參加。

4、通過郵箱為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔警句;

5、新年和春節(jié)前夕,公司紀(jì)委通過短信給公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔警句。

6、組織中層以上干部23多人進(jìn)行述職述廉及誡勉談話。

7、為中層以上黨員干部及公司系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,并將《準(zhǔn)則》作為黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)和考核的內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意識(shí)。為加強(qiáng)和控制經(jīng)營中防范風(fēng)險(xiǎn)工作,我們還請(qǐng)公司法律辦公室結(jié)合公司今年發(fā)生的案例整理了風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)材料,收集了深圳公司有關(guān)“內(nèi)部控制”的學(xué)習(xí)資料等,并通過公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)給公司系統(tǒng)各單位及總部各部門兼職監(jiān)察員,作為我們?nèi)粘=?jīng)營管理中的參考和依據(jù)。通過開展系列活動(dòng)在廣大黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行反腐倡廉警示宣傳教育。

三、“三重一大”制度執(zhí)行情況

“三重一大”是黨政班子關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問題,從07年起我們就按照集團(tuán)的要求制定了相關(guān)的制度規(guī)定,去年9月份對(duì)公司原有的《“三重一大”決策程序的實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂和完善。對(duì)其中“三重一大”事項(xiàng)的范圍、決策的基本程序及要求、責(zé)任追究等條款做了更加細(xì)化和明確的規(guī)定。為加大防范風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督力度,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),今年3月份公司專門成立了“三重一大”制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室(組織構(gòu)架見PPT);起草下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“三重一大”執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知,對(duì)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)、監(jiān)督方式、檢查的內(nèi)容等提出了明確的要求。在公司重大經(jīng)營決策過程中,堅(jiān)持 7 民主集中制,以管委會(huì)召開專題辦公會(huì)議的形式,民主討論業(yè)務(wù)經(jīng)營的戰(zhàn)略和方針。

★ 組織公司效能監(jiān)察小組及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)2011年重點(diǎn)項(xiàng)目,特別對(duì)100萬以上的經(jīng)營合同、投資項(xiàng)目及過去遺留問題等進(jìn)行梳理、分析和調(diào)查,設(shè)立了“重大項(xiàng)目備案表”,對(duì)重大經(jīng)營項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)、流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)對(duì)涉及資金較大的遺留問題進(jìn)行排查。落實(shí)分項(xiàng)責(zé)任人,定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程,特別是重要環(huán)節(jié)進(jìn)行督察。

★ 積極參加公司有關(guān)新項(xiàng)目開發(fā)或重大問題研討分析會(huì)、半年業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等。今年共參加各類相關(guān)會(huì)議10余次,提出監(jiān)察建議22條。還定期對(duì)效能監(jiān)察工作開展情況進(jìn)行通報(bào),目前已通報(bào)兩期。

★根據(jù)國資委《關(guān)于中央企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理整改工作指導(dǎo)意見》【國資發(fā)紀(jì)檢(2010)171號(hào)】通知精神及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,為加強(qiáng)“松山湖”開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)行及對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,防止效益流失,公司成立了“東莞松山湖項(xiàng)目”效能監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)對(duì)“松山湖”開發(fā)項(xiàng)目的全程進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別對(duì)招投標(biāo)、資金管理、物資采購、安全生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督察;對(duì)項(xiàng)目中有可能出現(xiàn)的漏洞和隱患及時(shí)提出整改意見并進(jìn)行排查和糾正,我們將繼續(xù)關(guān)注該項(xiàng)目的進(jìn)程并全程跟蹤監(jiān)察。★ 今年截止到7月底,班子研究重大經(jīng)營項(xiàng)目9件;如:進(jìn)出口事業(yè)部開展遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)事項(xiàng)、手機(jī)回購及改款事項(xiàng)、飛利浦D900庫存銷售、公司2011融資方案及經(jīng)營活動(dòng)中大額資金項(xiàng)目均上會(huì)研究。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子以民主決策為目標(biāo),著力規(guī)范程序,提高貫徹民主集中制的水平。在做出重大決策之前,班子成員先行調(diào)研各自分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)資料,匯總信息,圍繞決策事項(xiàng),通過召開辦公會(huì)議集體決策的形式,堅(jiān)持把“會(huì)議決定”作為民主集中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保集體決定落到實(shí)處。在討論業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持管委會(huì)討論制度,強(qiáng)調(diào)制定決策時(shí),班子成員在管委會(huì)上須人人發(fā)言,個(gè)個(gè)表態(tài),不表態(tài)不形成決議,從而保證了決策質(zhì)量。

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人方式,領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)和兼職取酬情況

器材公司在選人用人方面嚴(yán)格按照中央和集團(tuán)“三重一大”要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策。包括總部中層經(jīng)營管理人員(部門[事業(yè)部]正、副職,部門總經(jīng)理助理)、地區(qū)公司、分公司(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解聘和后備人選的確定,向控股和參股企業(yè)委派股東代表,推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

我們?cè)谶x人用人嚴(yán)格貫徹公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,不拘一格選拔人才。主要采取民主推薦和組織推薦的方式進(jìn)行,以競(jìng)爭上崗、公開招聘作為輔助方式。公司人力資源 部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)由組織推薦或民主推薦的人選從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行認(rèn)真考核,征求各方意見,匯總至公司總經(jīng)理辦公會(huì),由總經(jīng)理辦公會(huì)最終決定是否聘用。須經(jīng)過三個(gè)月試用期滿各方無異議后才能正式聘用。

在此過程中,若涉及地區(qū)公司或分公司黨委干部的任免,均征求地方黨委意見。

今年,公司共研究干部使用問題5件,提拔干部8人,其中地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)干部提拔3人;總部中層干部提拔3人;在干部提拔中我們都按照“三重一大”的規(guī)定要求進(jìn)行了上會(huì)研究并進(jìn)行了考核。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)和兼職取酬情況:

公司領(lǐng)導(dǎo)薪酬標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司根據(jù)中央六部委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》的要求及《中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)考核暫行辦法》并以集團(tuán)公司“業(yè)績升、薪酬升、業(yè)績降、薪酬降”的理念根據(jù)我公司業(yè)績考核情況對(duì)我公司領(lǐng)導(dǎo)確定了基薪與薪金(明細(xì)見PPT)。

兼職取酬情況:公司領(lǐng)導(dǎo)無兼職取酬情況

五、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》執(zhí)行、落實(shí)情況

為抓好責(zé)任制的落實(shí),我們?cè)诿磕昴瓿酰家獙?duì)《責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改,針對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作重點(diǎn)和要求對(duì)本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分解,在 認(rèn)真梳理本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題后,將這些問題歸納分類,從而使這項(xiàng)工作重點(diǎn)突出,任務(wù)具體,增強(qiáng)了可操作性,實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)具體化;二是責(zé)任分工明確化。在與集團(tuán)公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書后,在本系統(tǒng)內(nèi)也層層簽訂了責(zé)任書。公司黨委書記對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局;三是責(zé)任落實(shí)程序化。對(duì)做好黨風(fēng)廉正建設(shè)各項(xiàng)工作制定了工作計(jì)劃表,積極推進(jìn)逐項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。對(duì)系統(tǒng)各單位也提出了要求。

公司在健全完善以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的制度體系基礎(chǔ)上,針對(duì)在實(shí)施《責(zé)任制》過程中存在的問題,于08年制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》。進(jìn)一步明確了各級(jí)、各單位的責(zé)任內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和工作目標(biāo),對(duì)責(zé)任追究的對(duì)象和形式、責(zé)任追究的內(nèi)容、及責(zé)任追究的實(shí)施等都做出了明確規(guī)定,形成了“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

在今年公司工作會(huì)議上,紀(jì)委代表公司與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》,同時(shí)由紀(jì)檢監(jiān)察室分別與總部中層以上干部簽訂《責(zé)任書》共計(jì)27份,并與23名中干進(jìn)行了誡勉談話。(見PPT)

為監(jiān)督檢查《責(zé)任書》的落實(shí)情況,今年我們分別對(duì)東北、華東等公司進(jìn)行了抽查,并組織總公司中層以上人員進(jìn)行述職述廉。公司系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部中層以上干部都能嚴(yán)格 按照《責(zé)任書》規(guī)定的各項(xiàng)要求和責(zé)任目標(biāo),在各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中沒有發(fā)生違法違規(guī)等問題。

在抓好責(zé)任制的落實(shí)中,注重抓好總公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政建設(shè)。為完善并落實(shí)民主生活會(huì)制度。我們堅(jiān)持把召開民主生活會(huì)作為解決班子存在問題和班子成員個(gè)人對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自省、自警的有效形式。根據(jù)年初工作安排,每年年底左右組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照上級(jí)黨委的要求做到會(huì)議主題明確,在民主生活會(huì)前由黨群部、紀(jì)檢監(jiān)察室采取座談會(huì)、問卷、個(gè)別談話等多種形式廣泛征求黨員、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見和建議,并將其中較集中的熱點(diǎn)問題整理后向班子成員進(jìn)行反饋。會(huì)上,每位成員注意聯(lián)系工作實(shí)際和員工反映的熱點(diǎn)問題,結(jié)合各自分管的主要工作,按照“四好班子”的要求,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和剖析,相互交流,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

按照總公司領(lǐng)導(dǎo)干部聘任有關(guān)規(guī)定和要求,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織考察、考核評(píng)定等程序提拔了 名地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)干部,并進(jìn)行了任職前的戒勉談話,其中特別強(qiáng)調(diào)了任職后《責(zé)任制》的落實(shí)事項(xiàng)和要求。

六、“以人為本、執(zhí)政為民”,積極解決突出問題、進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

近年來,特別在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們強(qiáng)調(diào)要抓準(zhǔn)整改工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、弱點(diǎn)和熱點(diǎn)。把影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大因素作為重點(diǎn)來抓;把老大難問題作為難點(diǎn)抓;把管理薄弱部門作為弱點(diǎn)抓;把職工反映強(qiáng)烈的問題作為熱點(diǎn)抓。通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別談話等方式,分層次查找影響公司科學(xué)發(fā)展的突出問題。在對(duì)問題進(jìn)行梳理、分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)查找在思想觀念、工作思路、政策措施、體制機(jī)制等方面存在的突出問題。將黨員群眾提出的圍繞公司戰(zhàn)略落實(shí)與執(zhí)行力、科學(xué)管理、職工福利等方面共計(jì)14條意見進(jìn)行歸納整理、分類,逐條研究,提出整改意見和建議,研究制定《整改方案》,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)將意見和建議分解到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任人,明確了整改要求,并在解決問題、整改落實(shí)階段結(jié)束時(shí),及時(shí)將整改情況向群眾公布,充分聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督。

今年集團(tuán)公司將“關(guān)注群眾切身利益,解決突出問題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”作為2011對(duì)直屬企業(yè)巡視檢查的重要內(nèi)容之一。按照要求,黨群部于6月份整理匯總了歷年班子民主生活會(huì)前征求意見中提出的焦點(diǎn)問題及近期員工通過“監(jiān)督意見箱”等方式提出的有關(guān)薪酬、體檢和取暖費(fèi)等方面的意見,并及時(shí)反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工提出的熱點(diǎn)問題高度重視,立即召開管委會(huì),根據(jù)公司的具體實(shí)際和承受能力,提出了解決方案,并在最短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)了員工提出的建議。公司還克服資金困難,努力為員工提高各項(xiàng)福利待遇和水平,受到了廣大員工的一致好評(píng)。

◆ 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和部門預(yù)算,有針對(duì)性地考評(píng)員工工作業(yè)績實(shí)際情況,使公司的考核機(jī)制能真正做到“公平、公開、公正”,真正提高員工工作的積極性,促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作良性發(fā)展,將試點(diǎn)部門與整體改進(jìn)并行。◆ 分期啟動(dòng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作。制定完善了員工職業(yè)生涯規(guī)劃,于去年10月份正式啟動(dòng)。在加強(qiáng)對(duì)新入司員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,讓年輕員工和骨干員工較為清晰的了解自身在器材公司服務(wù)三年、五年、十年甚至更長時(shí)間后可能達(dá)到的職業(yè)生涯高度,以使員工自身的發(fā)展目標(biāo)能夠和公司的發(fā)展相匹配,從而形成公司與員工共同協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

七、紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況

我們結(jié)合公司具體實(shí)際,首先從抓好組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)工作入手,在年初完成了公司紀(jì)委換屆工作后,立即進(jìn)行了責(zé)任分工落實(shí),同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了公司系統(tǒng)各單位紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員的組織建設(shè),搭建了網(wǎng)上信息交流平臺(tái),明確了聯(lián)絡(luò)員的職責(zé);還強(qiáng)化了公司懲防體系組織建設(shè),及時(shí)將公司調(diào)整后的市場(chǎng)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人充實(shí)到懲防體系組織機(jī)構(gòu)中,推進(jìn)了防范風(fēng)險(xiǎn)工作的力度。

目前,五個(gè)地區(qū)公司中除天津公司(有專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作),西南、華東、東北和華北四個(gè)公司都設(shè)有紀(jì)委及監(jiān)察機(jī)構(gòu),同時(shí)各公司及總部各部門都設(shè)立了兼職監(jiān)察員;總公司共有在職黨支部11個(gè),都增選了紀(jì)檢委員,使公司監(jiān)督機(jī)制逐步規(guī)范,人員基本到位(見PPT)。

今年我們加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度,增配了人員。在紀(jì)檢監(jiān)察人員隊(duì)伍的思想教育和素質(zhì)提高方面我們組織了3次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和主題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了朗加同志關(guān)于“深化反腐倡廉建設(shè),為中國電子做強(qiáng)做優(yōu)保駕護(hù)航”的重要講話和胡錦濤總書記在十 14 七屆六中全會(huì)上的講話精神;組織對(duì)《準(zhǔn)則》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí);還為每位紀(jì)檢監(jiān)察員發(fā)放了由北京市海淀區(qū)檢察院主編的《預(yù)防職務(wù)犯罪》刊物,還組織收看了《鐘聲鳴響正當(dāng)時(shí)〈鄭州市“四會(huì)一課”解析〉》警示教育片等(見PPT)。

七一前夕,我們還對(duì)入黨積極分子進(jìn)行了專門培訓(xùn),側(cè)重進(jìn)行黨內(nèi)法紀(jì)、法律、法規(guī)教育,增強(qiáng)他們的法律法規(guī)觀念。同時(shí)配合人力資源部對(duì)高級(jí)經(jīng)理及新入職的員工進(jìn)行法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)定的專項(xiàng)培訓(xùn)。

八、關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及專項(xiàng)治理工作 器材公司近兩年尚未有工程項(xiàng)目。

根據(jù)集團(tuán)公司 “小金庫”專項(xiàng)治理工作要求,積極開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。去年,成立了專項(xiàng)治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。設(shè)立了“舉報(bào)箱”,公布了“舉報(bào)電話”。同時(shí)公司紀(jì)檢監(jiān)察室組織系統(tǒng)各單位在自查的基礎(chǔ)上都按規(guī)定和要求簽訂了“小金庫”專項(xiàng)治理公開承諾書。紀(jì)委書記、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人也作為專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)全程工作的監(jiān)督檢查。

今年我們將繼續(xù)抓好“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作,重點(diǎn)是建立健全防治 “小金庫”常態(tài)管理和長效監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)“小金庫”專項(xiàng)治理自查工作中存在問題和漏洞的單位加強(qiáng)監(jiān)督檢查,督促整改落實(shí)。一是認(rèn)真分析掌握“小金庫”存在的客觀原因;二是進(jìn)一步完善制度,建立和完善防治“小金庫”的長效機(jī)制。

★ 器材公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部門的支持和指導(dǎo)下做了一些工作,取得了一定成效。但離集團(tuán)的要求還有一定差距,希望集團(tuán)給予我們批評(píng)指正。我們將在今后的工作中按照集團(tuán)的工作指導(dǎo)意見加強(qiáng)執(zhí)行力,把我們的工作搞得更好。

2011 年10月16

第五篇:貫徹落實(shí)2013會(huì)議精神匯報(bào)(本站推薦)

關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會(huì)議的匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神,項(xiàng)目部于元月23日上午召開全體管理人員會(huì)議,對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。

一、學(xué)習(xí)文件,做好會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)工作

項(xiàng)目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會(huì)上的報(bào)告,會(huì)議對(duì)文件傳達(dá)提出如下要求:

1、充分利用班前班后會(huì)時(shí)間,分三班對(duì)全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工,并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄;

2、班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會(huì)(口頭或書面匯報(bào));

3、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

二、明確目標(biāo),做好各項(xiàng)工作落實(shí)

會(huì)議號(hào)召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),樹立信心,切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,確保職工的穩(wěn)定工作,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),具體做到以下幾點(diǎn):

1、堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖。煤礦生產(chǎn)安全為天,抓好安全,最根本的是施工一線安全。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心,嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項(xiàng)目部自身實(shí)際,加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì),并堅(jiān)持所有從業(yè)人員持證上崗。另外,堅(jiān)持做好班前五件事,做好班前隱患排查、薄弱人物排查,切實(shí)將安全工作放在首要位置。

2、堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育,并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管,確保公司良好的品牌形象,為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則,在2013年重點(diǎn)抓好地面膏體充填運(yùn)營及井下永久性避難硐室安裝等工作,并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外,項(xiàng)目部將對(duì)日常施工中的質(zhì)量問題及時(shí)監(jiān)督、檢查,并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控,杜絕材料浪費(fèi),積極開展降本增效活動(dòng)。

3、堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ),營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行簽證、核算,并及時(shí)督促資金回收,保證公司資金正常運(yùn)行,職工工資能按時(shí)發(fā)放。另外,項(xiàng)目部班子加強(qiáng)交流和溝通,搞好團(tuán)結(jié),明確各自責(zé)任,求真務(wù)實(shí),努力做好“一人一事”的思想政治工作,加強(qiáng)職工的思想教育,切實(shí)將職工利益放在重要位置,為職工群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧,為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4、堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo),全面抓好黨建工作。利用“三會(huì)一課”及各種學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷加強(qiáng)對(duì)公司黨委和上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí),深化開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,提高廣大黨員干部的思想政治覺悟,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心,扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新,持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

2013-1-25

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