第一篇：關于認真做好基層黨建調研工作的通知1

通知

邵組通［2012］10號

關于認真做好“基層組織建設年”

有關調研工作的通知

各鄉鎮場黨委、縣直機關各單位黨組織：

中央確定2012年為“基層組織建設年”，旨在把創先爭優活動和基層組織建設融為一體，以創先爭優為動力加強基層組織建設，以基層組織建設為抓手深化創先爭優，以開展創先爭優、加強基層組織的新成績迎接黨的十八大勝利召開。為切實抓好抓實這一活動，近日，中央組織部、省委組織部相繼召開了視頻會議，李源潮部長、郭開朗部長都作了重要講話。

中央對在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”提

出了總體要求和主要目標。為認真抓好基層組織建設年活動，著力解決基層黨組織建設中存在的突出問題，為縣委研究、制定“基層組織建設年”實施方案提供科學依據，請各基層黨組織務必按照縣委組織部提出的調研提綱，于本月17日前完成調查摸底工作，對照調研提綱逐條回答，并以書面形式將調研材料及表格上報縣委組織部。

附：

1、加強基層組織建設調研提綱

2、邵陽縣基層黨組織分類定級統計表

3、邵陽縣基層黨組織學習和活動場所配備情況

統計表

4、邵陽縣農村基層未落實困難補助的村主要職

務干部名冊

5、邵陽縣農村基層黨員檔案管理情況統計表

中共邵陽縣委組織部 2012年2月8日

四類（不合格，后進）等次分別定級，其中對需調整黨支部書記、派駐工作組、選派第一書記、選派黨建工作指導員的分別作出說明。

3、基層黨組織黨員學習和活動場所配備情況。對產權自有、租賃、借用或單位安排的應分別作出說明（包括建設年度、面積、辦公設備情況），無任何場所的有哪些支部？（村小學撤并以后學校為村所有的劃為產權自有一類，未撤并但安排了活動場所的劃為借用一類，機關、事業單位未安排活動場所的也應作出情況說明）

4、基層黨組織規章制度建立情況。是否建立完善了黨務公開、“三會一課”、民主評議黨員、黨員教育培訓、黨員發展等一系列制度或規定。上述制度是否印發到每名黨員手中，是否上墻公示宣傳。

5、農村基層組織落實“一定三有”（一定是指“定權責利”；三有是指“收入有保障”，“干好有希望”，“退后有所養”，簡稱“一定三有”）情況、社區（居委會）組織推進“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有處議事，推進城市基

11、流動黨員的管理情況。是否全面建立了流動黨員管理的信息臺帳？《流動黨員活動證》是否全部發放到位？流動黨員每年是否向黨支部進行了一次以上的工作、學習、思想及現實表現情況的匯報？對流動黨員管理有何好的建議？

12、黨費收繳與管理情況。按上級規定及時足額交納黨費的黨員有多少？未及時交納黨費的有多少？未足額交納黨費的有多少？基層收繳的黨費是否及時全額上解？對黨費的使用、管理有何好的建議？

13、國有關停企業黨員、離退休老黨員的組織關系是否理順，組織生活是否正常，存在的主要問題及原因是什么，有什么好的意見和建議？

14、近年來已開展哪些行之有效的黨內組織活動，下一步有什么創新打算？

15、村支兩委履職、發揮作用情況及先進典型。

16、村支兩委后備干部情況。

17、近三年黨員發展情況。主要包括新發展黨員的人

第二篇：關于認真做好全市基層黨建示范點驗收準備工作的通知

關于認真做好全市基層黨建示范點驗收準備工作的通知

各鄉鎮黨委、直屬黨工委、總支、支部：

近年來，全市各級黨組織認真貫徹黨的十七大精神，積極推進基層黨建工作創新，深入開展了黨建工作示范點創建活動，基層黨建工作的新經驗、新成果不斷涌現，有力地推進了全市黨建工作整體水平的的提高。為鞏固和發展示范點創建活動成果，圓滿完成全市基層黨建示范點創建各項目標任務，切實發揮起示范點 “典型引路、示范帶動”作用，全面推進我市基層黨組織規范化建設。按照《2009年全市組織工作要點》和《玉門市培育基層黨建示范點工作方案》的安排部署，我部將于近期對2008年以來全市新創建的基層黨建示范點進行檢查驗收，現就有關事宜通知如下：

一、驗收名單

2008年下發的《玉門市培育基層黨建示范點工作方案》中確定的35個基層黨組織（名單附后）。根據黨建示范點動態管理原則，各基層黨組織根據實際情況創建的黨建示范點也可申報驗收。

二、驗收標準

驗收參照《玉門市培育基層黨建示范點工作方案》中規定的機關事業單位、農村、“兩新”組織和社區四類示范點必須達到的“五個好”（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好）標準進行。

三、驗收程序及時間

此次驗收按照先自查，再申報，后驗收的程序進行，具體步驟及時間安排如下：

1、自查（6月1日—9日）：各創建單位對照黨建示范點創建標準逐項進行自查，查漏補缺，并形成2000字左右的創建典型材料。

2、申報（6月10日—14日）：各創建單位在自查完善的基礎上，填寫驗收申報表，與創建典型材料一并報市委組織部（市委綜合樓511辦公室）申請驗收。

3、驗收（6月15日—19日）：采取“查”、“聽”、“談”、“評”相結合的方式，以示范點為單位分別進行。

“查”：實地查看示范點陣地建設、制度建設、主題活動開展情況及有關資料；

“聽”：聽取黨組織負責人關于創建示范點特色做法和創建成效的匯報；

“談”：與單位黨員群眾（黨員干部）代表座談了解情況，并進行黨建工作滿意度測評；

“評”：驗收工作組對創建情況進行綜合評定。

四、驗收人員及日程安排

為切實做好此次驗收工作，我部將抽調人員組成兩個驗收工作組，根據鄉鎮分布，分東、西兩片分別進行（驗收工作組人員名單及日程附后）。抽調人員單位接到通知后，要統籌安排，全力配合好此次驗收工作。

五、相關要求

1、各基層黨組織要高度重視此次驗收工作，充分認識創建基層黨建示范點“以點帶面”，推動基層黨建工作整體水平的重要意義。健全工作機制，強化工作措施，確保圓滿完成創建任務，順利通過此次驗收。驗收工作結束后，市委將根據驗收情況按照1：1.5的比例最終確定命名單位，并于七.一前夕進行命名表彰。

2、創建黨建示范點基層黨組織要把示范點自查申報的過程，作為檢驗工作成效和督促工作落實的過程，精心組織，切實抓好。對自查過程中發現的問題和不足，要本著缺什么補什么的原則，及時進行查漏補缺，能彌補要彌補，能突擊要突擊，采取有效措施，及時“補課”，確保創建質量。

3、各基層黨組織要結合此次創建工作，認真做好示范點的經驗總結和宣傳推廣工作，切實發揮基層黨建示范點的典型引路和示范帶動作用，以創建促規范，以示范帶全盤，以示范點創建推動黨組織規范化建設，全面提高基層黨建工作整體水平。

附：

1、玉門市基層黨建示范點創建單位名單

2、玉門市基層黨建示范點驗收工作組成員名單

3、玉門市基層黨建示范點驗收工作組行程安排

4、玉門市基層黨建示范點驗收申報表

二〇〇九年五月三十日

玉門市基層黨建示范點創建單位名單

一、機關事業單位黨建示范點（共8個）

玉門市水務局、玉門市地稅局、玉門市第一人民醫院、玉門市高級中學、玉門市人民法院、玉門市國土資源局、玉門廣播電視局、玉門石油機械中等專業學校

二、農村黨建示范點（共4個鄉鎮、12個村）

示范鄉鎮：玉門鎮、赤金鎮；花海鎮、下西號鄉；

示范 村：玉門鎮東渠村、花海鎮南渠村、赤金鎮和平村、下西號鄉川北鎮村、黃閘灣鄉梁子溝村、柳河鄉官莊子村、赤金鎮西湖村、黃閘灣鄉黃閘灣村、昌馬鄉昌馬村、清泉鄉清泉村、小金灣鄉五村、柳湖鄉小康村

三、“兩新”組織黨建示范點（共7個）

玉門靜洋鈦白粉制造有限公司、酒泉同福化工有限公司、玉門拓璞科技有限公司、清泉鄉錦華勞務派遣公司、玉門鎮代家灘村洋蔥協會、赤金鎮西湖村韭菜協會、黃閘灣鄉啤酒原料協會

四、社區黨建示范點（共4個）

玉門新市區玉關路社區、玉門新市區北街社區、老市區安康路社區、老市區和平路社區

玉門市基層黨建示范點驗收工作組成員名單

第一驗收工作組

組長：周少華市直機關工委書記

成員：孟志宏市委黨建工作領導小組辦公室主任

劉錄川市廣電局紀檢書記

馬曉光市委組織部組織員

第二驗收工作組

組長：趙勇軍市委企業工委書記

成員：席尚成市委遠程教育辦公室主任

李長明市林業局紀委書記

王德利市委組織部組織員

第三篇：如何做好基層黨建工作（本站推薦）

如何做好基層黨建工作

萬丈高樓平地起，關鍵在于打地基。治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎。黨的基層組織是黨的執政大廈的“牢固地基”，是整個黨組織的“神經末梢”，承擔著推動黨的路線方針政策落地生根的重要責任。基礎牢則政權穩，基層治方能天下安。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨組織的建設是黨的整個執政能力體系中的重要組成部分，是黨的執政能力建設的落腳點。只有每一個基層黨組織都健全而充滿活力，整個黨的組織才能堅強有力、朝氣蓬勃。基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩定的“穩壓器”。越是在改革攻堅期、經濟換檔期、矛盾凸顯期，越是需要每一個基層黨組織成為前沿的“戰斗堡壘”，推進改革、促進發展、化解矛盾。

根據培訓安排，結合組織工作實際，重點講四個大方面：一是要明確自身的職責任務，二是要把握好當前的基層黨建形勢，三是要有科學的工作方法；四是要有端正的工作態度。講的不對的地方，歡迎大家批評指正。

一、要明確自身的職責任務 從社會職業分工角度看，可以分為領導者、管理管、工作者。

領導者做什么？用毛主席的話說，領導就是出主意、用干部。

管理者做什么？上通下達、督促指導、解決好工作運行中出現的問題。

工作者做什么？工作者，就是勞動、干活，就是完成交辦的工作任務，把職責范圍內的事情處理好。

領導者的意圖，需要通過我們變成現實，通過我們加以貫徹執行。所以，作為組織委員也好、黨建責任片區負責人也好，在角色定位上，我們是一支抓基層黨建、干基層黨建的工作隊伍。既然是從事黨務工作的干部，那么抓基層黨建，就是我們義不容辭的責任，也是我們的工作本職所在。

有為才有位，工作是立身之本、為人是立身之魂。作為一個人，作為一個上有老、下有小、中間有兄妹的成年人，要想在社會上立足，你首先要在本單位立足，要想在本單位立足，就要在本科室、本部門立足。那么你在想在你的部門站穩腳跟，靠什么當本錢？答案只有一個——工作。

為什么工作對于我們如此重要？那是因為工作是我們端穩飯碗的根本，是養家糊口的基本來源，也是獲取別人尊敬的本錢。工作千頭萬緒，事情紛繁復雜，作為一名基層黨務干部，哪些工作我們必須干、哪些工作可干可不干，我們需要有一個清醒的認識和把握。

干好工作，首先要干好本職業務。我們的本職就是抓黨建、管黨務，所以各級黨委、黨委書記、組織部門安排的工作任務，規定的工作職責，是我們分內的事情，必須毫不猶豫的干、而且要盡最大能力干好。本職業務最能體現一個單位、一名干部的工作能力和水平，也只有把本職業務干好，才能獲得組織和領導的認可，才算是盡到了自己的義務。這是基礎和根本。干好工作，要干好事關全局長遠的事。黨建工作是一項基礎性工作，需要超前謀劃，通盤考慮，常抓不懈。尤其是那些事關社會穩定全局、事關經濟社會長遠發展、事關黨員群眾切身利益的事，需要我們從基層黨建的角度出發抓好、管好、干好，發揮好圍繞中心、服務大局的作用。可以這么說，干好本職業務是基礎，能夠獲得認可；如果在些基礎上再干好事關全局長遠的事，就是創造性地開展工作，就能獲得欣賞和贊揚，是一種升華和提高。

干好工作，要妥善處理好份內工作與份外工作之間的關系。俗話說得好，干什么活，都不能“種了人家的地、荒了自己的田”。如果你水平高、能力強，幫助其他領導和科室干一些職責以外的工作，不是不可以。但是，干好本職的基層黨建工作是前提，如果你連自己的本職業務都干不好，得不到上級部門和分管領導的認可，其他工作你干得再多，對你評價再好，也是舍本逐末、不務正業，正是“揀了芝麻、丟了西瓜”。

二、要把握好當前的基層黨建形勢

干好基層黨建工作，首先要對當前的基層黨建形勢有一個正確的分析和把握，這樣才能有的放矢地開展工作。從社會宏觀環境看，自由、公正、平等，是全社會追求的目標。中國共產黨作為在中國的唯一執政黨，立足國情提出了以加強黨的先進性建設和執政能力建設為主線，堅持科學執政、依法執政，從而促使各級黨委更加重視基層，更加注重權利。這種目的是明確的、方向是正確的，措施也是有力的。但還應當清醒地認識到，改革開放的深入和市場經濟的發展，基層黨建將持續不斷地面臨一些新情況、新挑戰：

一是經濟結構轉型給基層黨建工作提出了新難題。隨著經濟發展、企業改制，各類新經濟組織大量涌現。這些組織沒有主管單位、規模小、變化快，而且以追求經濟效益最大化為根本，對建立黨組織和開展黨的活動積極性不高，有的甚至加以抵制。雖然符合條件的都建立了黨組織，但沒有建立黨組織的新經濟組織就成了黨建工作的“空白點”。從鞏固黨的組織基礎、階級基礎、群眾基礎和社會基礎著眼，必須重視和解決好黨的工作難進入、難開展的突出問題。

二是社會組織機構變化給基層黨建工作拓寬了新領域。當前，社會組織單元正發生巨大變化，專業市場、經濟園區、農民專業合作社、行業協會、活動團體、住宅小區等已經成為人們工作和生活的重要空間。這些社會組織的基礎單元，成為基層黨建工作新的重要領域，是新時期基層黨建必須面對和研究的新問題。

三是黨員教育管理方式明顯滯后于形勢發展。市場經濟發展帶來的經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多樣化、社會組織形式多樣化、就業崗位和就業方式多樣化日趨明顯。這“四個多樣化”，造成黨員的思想認識狀況、生產生活方式等發生了相應變化，出現了黨員在產業和地區之間流動越來越頻繁，部分下崗失業人員中的黨員思想情緒波動明顯，黨員因尋求就業或再就業造成不能正常參加黨組織活動，不良社會風氣沖擊黨員的理想信念等不容忽視的新問題。特別是流動黨員的教育管理，生活困難黨員的關懷服務，不稱職黨員的教育轉化等工作，在當前及今后一個時期更顯得十分重要。面對這樣的基層黨建形勢，從中央到地方，都特別地關注，從工作體制、機制、制度、辦法等方面，及時進行了調整和完善。

三、要有科學的工作方法

作為鄉鎮組織委員也好、黨建責任片區負責人也好，上要與鄉鎮黨委保持高度一致，下要與基層黨員干部群眾緊密相連,是基層組織建設的橋梁與紐帶。當前形勢下，我們作為“抓基層、打基礎，創新基層黨建工作”的重要力量，必須把改革創新精神和求真務實作風結合起來，將工作熱情和科學態度結合起來，樹立新觀念，運用新方法，抓住新重點，積極投身到當前的基層黨建工作之中。

一是要牢固樹立三種新觀念，用新觀念來謀劃組織工作。一要樹立基礎的觀念。明確基層黨建在整個黨的建設中所處的基礎地位，明確組織委員和黨建責任片區負責人在在整個黨的建設中所處的基礎地位。二要樹立服務的觀念。在政策制定上、措施出臺上、工作部署上多考慮基層的需求，多想想基層的難處，多幫助基層解決實際問題，使各項工作更加貼近基層、更加貼近實際。三要樹立創新的觀念。敢于突破傳統的思維定勢，突破舊的觀念束縛，用新的觀念、視角、方法去研究基層組織工作。

二是要科學運用三種新方法，用新方法來推進組織工作。一是整合資源的方法。基層黨建是一項系統工程，面廣事多，牽一發而動全身，單靠我們是做不完、也做不好的。因引，要整合各類資源，首先要做到多請示、勤匯報、常提醒，并結合實際，積極主動地為黨委出主意、想點子，爭取主要領導的重視和支持；其次要充分發揮班子成員的作用，在黨委和班子成員中架起“橋梁”，調動所有班子成員的積極性；再次要圍繞落實科學發展觀、創先爭優等活動，找準基層黨建與其他工作的最佳結合點，把基層黨建工作融入到其他工作之中。二是示范引導的方法。要善于運用樹標立范、典型引路的工作方法，發揮典型的示范引導作用，用典型來教育大家，用典型來促進工作。只有這樣抓工作才有特色，才有方向，起到抓點促面的作用。首先要從工作需要出發樹立典型。要善于發現各行各業中的各類典型，為各項工作樹起引路的旗幟。其次，要采取各種形式宣傳典型，形成***合力，使典型深入人心，讓典型的作用充分發揮出來。再次，要講求實效推廣典型。力求每樹立一個先進典型，都能對整體工作有一個較大的推動。三是目標考核的方法。目標考核是激發人的主觀能動性的有效手段，能有效克服工作干不干一個樣，干好干壞一個樣的思想。首要通過建立工作目標責任制，把黨建工作任務逐級分解、逐級落實。同時加強調度檢查，做到常抓不懈，要納入干部績效考核的重要內容，納入駐村工作，誰駐的村，那個村的黨建工作就由誰負責。

三是要準確把握新內容，用重點工作來推動基層黨建。在這里，我想結合去年縣鄉黨委書記抓基層黨建述前考核工作，針對存在的主要問題和不足，對有關內容進行重點強調。

鄉鎮街道開發區黨委方面。每屆或者每年，都應當有《加強鄉鎮黨委自身建設的意見》；有《鄉鎮黨委議事規則和決策程序》；每年都要召開領導班班專題民主生活會。在履行抓基層黨建職責上，堅持黨工委書記帶頭，要求書記熟知黨的基本知識，帶頭掛包最薄弱的村，定期與村居黨組織談心談話，每季度至少召集一次黨委會議，專題研究基層黨建工作；半年要向區委做基層黨建工作專項述職，年終要向基層作專述述職，分別接受區里和基層黨員干部的***評議。在抓好村居黨建上，要實行機關干部包村或分片駐村辦公，每年與村里簽訂目標責任書，積極推行村級工作規范化管理，農村干部和黨員檔案資料齊全，抓好黨務村務財務的定期公開，每年舉辦村干部專題培訓班，嚴格按照程序和規定發展黨員，遠程教育設施齊全完備，黨費及時收繳，老黨員和生活困難黨員得到及時照顧等。

村及社區黨建方面，要求村“兩委”班子團結協調，下屬組織和配套組織完善，有任期目標和工作計劃，重大事項集體研究決定，定期組織黨員開會學習，嚴格“三會一課”等組織生活，黨員隊伍的作用得到充分發揮。流動黨員管理到位。定期公開黨務村務財務，村務公開監督小組、***理財小組和黨員、村民代表的作用都得到充分發揮。村干部的補貼報酬及時發放，老黨員和困難黨員得到關懷照顧等。

四、要有正確端正的工作態度

我們應該問自己三個問題：一是自己當委員、當片長到底是為了什么？是為了經濟的待遇，還是政治上的前途，還是想干一番事業，為老百姓做一些力所能及的實事？二是你打算怎么樣把工作干好？通過哪些辦法、哪些途徑來解決工作中的問題和不足，用什么來贏得組織的認可和群眾的擁護，靠關系？靠投機取巧？還是靠實干拼博？三是通過干工作，你哪些收獲和提高？在人生經歷上有哪些收獲，在思想理論水平上有哪些提高，在素質修養上有哪些提高，回過頭來看看，你是感到后悔，還是感到欣慰？

你的出發點如何，決定著你的心態。有一本書，叫《擺正心態干工作》。它說 工作的成敗，根本上取決于人的心態。

如果視工作為享受，人就會積極地去投入、去努力、去享受，并從滿意的結果中體會到快樂，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快樂”的良性循環。反之，如果把工作當作一種痛苦的歷程，人便會心生不滿，凡事抱怨，敷衍了事，從而一事無成。工作就是我們生命的舞臺，工作的成敗預示著人生的成敗。世界上不會每一件事情都能順應自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。讓自己快樂一點，把工作當作一種享受，人生才能增加更多樂趣，事業才會日益大道寬廣。

以正確的態度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷***和富有興趣的心理狀態對待每一件事情，并力求完美。這樣，人不僅能得到應有的報酬和晉升的機會，還會得到更有價值的東西——品格的錘煉、才能的展現和經驗的積累。

第四篇：如何做好基層黨建工作

如何做好基層黨建工作

隨著我國經濟體制改革的不斷深化，以及社會變革對企事業的影響加深，對醫院黨建工作帶來了新的挑戰。在新形勢下，我們的黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構筑和諧單位，促進生產發展，增強組織凝聚力，是當前改革和發展過程中遇到的重大課題。本人就新時期如何加強和改進醫院黨建工作談幾點淺見：

一、發揮好黨組織的政治核心作用，為改革和發展提供政治保證

黨的十六屆四中全會《決議》指出，黨組織要適應建立現代制度的要求,完善工作機制,充分發揮政治核心作用。在新的歷史條件下，發揮好黨組織的政治核心作用，應重點從以下四個方面入手。

1、找準位子，遵循規律。首先，要準確把握黨組織“政治核心作用”的含義，找準黨組織在發展中的位子。在單位黨組織不是發揮全面的核心作用，而是在政治方面發揮核心作用。黨的工作指導思想，從政治內容的角度來說，就是圍繞生產任務中心；從政治本質的角度來說，就是服務群眾；從政治原則的角度來說，就是維護大局。其次，要把握和遵循政治工作的規律，體現政治工作的價值。政治工作規律最重要的有三條：即政治工作要圍繞生產任務來開展，要以人為本來開展，要在改革發展穩定大局下來開展。做到了這三條，就能開辟政治工作新境界，切實有效地發揮黨組織的政治核心作用。

2、圍繞中心，明確目標。新形勢下的黨建工作，要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大會議精神為指導，緊緊圍繞深化醫療衛生改革、著力解決群眾看病難、看病貴的社會熱點問題，把 “以病人為中心”的服務理念貫徹到日常醫療工作中，為此我們在強化黨建工作目標中要做到“四個一”：即，有一個堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，善運營、會管理，團結協作、廉潔公正，開拓進取，得到職工群眾擁護的領導班子；有一支能夠在改革、發展中經得起困難和風險的考驗，在三個文明建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍；有一個適應教育改革和發展要求，與生產運營緊密結合，保證黨組織發揮作用的工作機制；有一套加強黨員教育管理，及時解決自身存在的矛盾和問題，不斷增強凝聚力和戰斗力的工作制度。我們必須按照這一目標要求，充分發揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強和改進黨的建設，增強黨組織的凝聚力、號召力和戰斗力，促進本單位不斷提高群眾滿意度和社會效益。

3、參與建設，把握脈搏。黨組織積極參與生產運營管理是發揮政治核心作用的基本途徑。首先，要建立健全單位黨組織，這是加強黨的建設的前提條件。我們必須把黨的組織建設，特別是黨組織的領導班子建設放在重要位臵。要隨著單位規模發展和實際工作的需要以及人員變動等情況，及時調整和補充支部委員。保證黨組織建設與單位行政管理體制變化同步到位。黨政主要領導通過“重任分擔、工作互助、交叉管理、雙向參與”等辦法，使黨政班子成員密切配合，團結協作，使黨建工作與行政工作結合得更加緊密。其次，要積極參與重大問題決策，這是充分發揮黨組織政治核心作用的基本保障。一是必須堅持黨組織參與單位重大問題的決策。積極參與支持行政領導實行民主決策、科學決策，并依靠黨組織的力量保證決策的貫徹落實。二是黨組織參與重大問題決策必須用制度來保證。如實行黨政聯席會議制度，定期召開黨政聯席會議，及時通報生產狀況；事關單位生存發展的重大問題，提交黨政聯席會研究決定；或實行重大事項決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強黨政領導的溝通，避免意見分歧，難以形成決議；堅持重大問題決策前的黨內通報制度，發動黨員積極參與重大問題討論等，實現單位決策權力的規范化，也使黨組織參與重大問題決策的權力和職能有了制度上的保證。

醫院黨支部自始至終把“圍繞任務抓黨建，抓好黨建促工作”作為工作的出發點和落腳點，把好方向掌好舵，發揮政治核心作用。通過實行讓行政領導兼任黨務工作，使他們擔負起黨建工作的責任，相互促進；把醫院發展規劃、生產計劃和財務預決算方案、機構調整、福利分配、任免與獎懲、重要政策或規章制度的制定和黨建建設方面等凡是關系改革、發展、穩定的重大問題及涉及職工切身利益的熱點問題，都列入黨支部參與的內容。使黨組織在堅定不移地貫徹落實單位的政策，積極推進各項改革時，能及時掌握職工的思想狀況，找出熱點、難點，有針對性地開展宣傳教育和輿論引導，確保改革穩步實施，確保所里穩定，使黨建工作又上了一個新的臺階，為隊伍的不斷發展壯大提供了有力的政治保證。

二、發揮好黨員的先鋒模范作用，為改革和發展提供堅強的組織保障

充分發揮黨員的先鋒模范作用，是加強黨建工作的基礎；同時也是黨組織發揮核心作用，推動發展的根本力量。黨員積極投身醫院生產管理和改革，在學習、生產、工作和一切社會活動中，發揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的群眾，共同實現工作目標。黨員的先模作用主要體現在以下幾個方面：

1、要在加強學習、提高素質上發揮先鋒模范作用。認真學習鄧小平理論，學習黨章和黨的基礎理論，增強理論武裝，提高理論素養；同時，努力學習適應社會主義市場經濟要求和本職崗位需要的專業知識和技能，提高業務技能，在單位做帶頭學習的模范。

2、要在深化改革中發揮先鋒模范作用。黨員必須理解改革，帶頭支持改革，并以黨員的政治使命，引導幫助職工提高認識，積極投身改革之中，做院里改革的先鋒。

3、要在工作中發揮先鋒模范作用。黨員一方面要刻苦鉆研業務，不斷提高技術水平，做業務能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無事故、無違章、力爭質量第一、效率第一，處處走在職工前列。同時，要發揚勤儉節約、艱苦創業的光榮傳統，從節約一度電、一張紙、一滴水做起，立足崗位，在創建節約型活動中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好職工群眾的思想政治工作，通過模范作用帶動周圍職工做好各項工作，使單位的服務信譽、工作質量、服務質量不斷得到提高。

4、要在遵章守紀中發揮先鋒模范作用。黨員要帶頭愛崗敬業，做到文明生產、遵紀守法，遵守診療常規和各項規章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與醫院共命運”的敬業思想，做到一個黨員一面旗臶。

5、要在精神文明建設中發揮先鋒模范作用。黨員要樹立共產主義遠大理想，發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的做人精神，帶領職工群眾把單位的各項工作推向前進，做精神文明建設的標兵。

總之，只有本單位的每一個黨員都發揮好自身的先鋒模范作用，黨組織才能成為堅強的戰斗堡壘，黨員群體才能真正成為工人階級的先鋒隊。

三、構建和諧團隊，為單位的穩定發展保駕護航

穩定是和諧的前提，同時也是發展的基礎。構建和諧團隊，必須保持單位的平穩、安定、有序。沒有穩定，發展就沒有一個良好的環境，構建和諧團隊就無從談起。黨建工作要緊緊抓住穩定這個重點，努力構建一個和諧發展的氛圍。

1、要協調好單位內部的利益關系。當前，影響單位內部和諧的重要因素之一是公平問題，因此，一定要將維護公平擺在諸多工作的突出位臵，建立健全“權利公平、機會公平、規則公平、分配公平”的公平保障體系和機制。特別是在分配公平方面，要在“按勞分配”、“效能優先”和“兼顧公平”的原則下，合理協調干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關系。

2、要重視思想溝通，系牢情感紐帶。良好的人際環境是單位運轉的潤滑劑。一要實施院務公開，對工程招投標、物資、藥品、設備采購以及效益工資考核發放等員工關心的熱點實行公開制度，實行事前、事中、事后“三公開”，讓職工知情，接受職工監督。二是加強陣地建設。充分利用各種宣傳媒體，如板報、廣播、電視、宣傳欄等，大力弘揚主旋律，提高職工精神品位；三是建立職工思想動態信息反饋制度。通過座談會、走訪困難職工、送溫暖工程等活動，了解掌握職工思想動態，聚人心，促發展。四是加強思想教育，引導職工群眾以理性、合法的形式表達利益訴求，防止矛盾激化；要切實處理好信訪工作，變上訪為下訪，變被動為主動，將問題和矛盾解決在院內，化解在萌芽狀態。五是開展形式多樣的文體活動，增進團隊活力，促進三個文明建設。如逢節假日組織職工群眾參與各種喜聞樂見的文藝匯演、棋牌比賽、登山垂釣、拔河跳繩、外出旅游等活動。

3、要制章立制，依法治院。“沒有規矩無以成方圓”。建立的各項規章制度就是單位的“規”和“矩”，是單位良性發展、正常運轉的法律保障。一方面職工要在日常生產工作中自覺遵紀守法、按規定履職；另一方面，要依法依規懲處違規行為，以教育員工。如勞動紀律管理制度、安全保衛獎懲條例、診療操作規程、質量管理措施、院務公開等，是規范職工行為、建立良好生產秩序、創造穩定和諧環境的根本保障。

四、以團隊文化鑄造團結拼搏的精神，凝心聚力

團隊文化是團隊的靈魂，是單位發展的源動力，也是黨建比較直觀的體現。一個醫院，要想在市場經濟大潮中獲得持久的發展動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須具有符合時代要求和本單位特色的文化作為支撐。我認為團隊文化建設重點抓好以下幾項工作。

1、物質文化建設方面。物質文化是由職工創造的產品和物質設施等構成的一種表層的文化。它包括生產生活環境、辦公設施、文化設施、形象設計等，是職工的理想、價值觀、精神面貌的具體反映，集中體現了一個單位在社會中的外在形象，是社會對單位作總體評價的起點。

一要確定團隊文化原則，即強調對外服務的質量。質量是單位的生命，競爭首先是質量的競爭，保持對外服務的質量長期穩定的優良品質，是維系單位信譽和知名度的根本保證。在工業文明持續發展的幾百年間，人們對質量問題的認識，經歷了“檢驗——監督——管理——責任——使命”五個階段。最初人們認為質量是檢驗出來的，只要嚴于把關，質量就可以保證，后來認為次品是監督失控所致，再后來發現這是管理上的疏漏導致品質問題，再后來才發現影響產品質量的主要因素是作業人員責任心。在現代，職工的使命感是維系質量始終處于最佳狀態的不二法門。這個認識的得來歷經了幾百年的時間，它是巨痛反思與經驗教訓的總結。因此，我們要增強職工的質量意識、品牌意識和團隊意識，增強責任感和使命感，培育職工良好的職業道德，營造人人創信譽、用信譽、護榮譽的良好環境和氛圍。

二是逐步加大物質設施、文化設施的投入力度，不斷改善工作、生活娛樂環境。結合職工的興趣和愛好，配合工會，積極開展書法、繪畫、攝影、歌舞等職工喜聞樂見的文化活動，開展各種有意義的文體活動。如職工運動會、體育健身活動等。寓思想教育于各類活動之中，使廣大職工在活動中陶冶情操、增長知識、凝聚人心、鼓舞士氣，增強企業的凝聚力、向心力和歸屬感。

2、團隊精神文化建設方面。精神文化是支撐文化體系的靈魂。一個單位，要興旺發展，必須重視孕育、錘煉和塑造本單位的精神。這種精神一旦形成，并在實踐中不斷升華，就會形成巨大的精神力量，成為激勵職工不斷前進的動力。

一是確定“以人為本”價值觀。以人為本是文化建設的精髓。“以人為本”就是要把集體、領導、職工和患者的利益作為一切工作的出發點和落腳點，用單位發展來不斷滿足多方面的需求，為“實現人的自由而全面的發展”提供條件。具體而言，文化中的“以人為本”包括以下幾個方面的內容：其一要注重職工業務素質培訓。建立一套系統的培訓機制和考核方法，強化職工業務素質培訓。以“提高管理崗位人員綜合素質，提高專業技術人員技術素質”為工作重點，通過“學習-提高-推動-學習”的閉環結構，實現院內職工的互動發展。只有切實不斷培育具有綜合素質的多層次人才隊伍，才能在激烈的市場競爭中處于領先地位。其二要重視溝通與協調工作。在決策過程中，管理者要充分信賴自己的職工，為職工參與決策提供渠道，充分吸納職工提出的合理化建議。在管理過程中，要創造出一種以民主為特征的環境機制，強調溝通與協調，避免由于內部的無序競爭導致的內耗。其三要建立良好的競爭機制。為了調動職工的積極性、主動性、創造性，單位內部應始終保持一定的競爭壓力。實行以“經濟責任制”為牽引，以“崗位淘汰制”為推動的職工競爭機制，提高職工的工作質量；不斷完善工藝質量管理，規范質量基礎管理，強化關鍵部位的質量控制，加強質量改進工作，以追求零誤診為目標，精益求精；實行成本管理，使全員參與成本管理，規范和深化成本管理工作，降低過程消耗。同時，應打破論資排輩，“公平、公正、公開”選拔人才，讓優秀人才脫穎而出。這樣就有效地將職工個人的發展與單位的發展統一起來，從而使職工產生穩定的歸屬感，并心悅誠服地為單位的發展而拼搏。

二是塑造參與、協作、奉獻的團隊精神。團隊意識是一種團隊文化。這種團隊文化就其本身來說，乃是一種命運共同體文化。它具有參與、協作、奉獻意識三個方面的特點。團隊精神是全體員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我們要在職工中大力發揚艱苦創業、努力拼搏的精神；時不我待、只爭朝夕的精神；立足本職、爭作貢獻的奉獻精神；同心同德、分工協作的團結精神，由此逐漸形成一種群體意識。這種群體意識就是“團結、求實、創新、奮進”的團隊精神。

總之，黨建是一項長期艱巨的系統工程，在改革不斷深化的形勢下，黨建要努力在“貼近”上想辦法，在“服務”上下功夫，在“滲透”上花力氣，切實把黨建工作與醫療工作相結合，務求把黨建工作貫穿于醫療活動的全過程，在促進單位發展的同時也豐富黨建的內容，使醫院黨建工作充滿生機和活力。

第五篇：做好基層黨建工作

做好基層黨建工作

2010-10-4 9:03:31來源：本站原創作者：佚名 【大 中 小】 查看評論

以人為本做好基層黨建工作

摘要：在以人為本的企業文化建設中，通過關注并指導職工樹立正確的理想信念，將企業目標與個人理想有機地結合起來，并為之努力奮斗，必然會激發人的創造力和聰明才智。本文論述了企業管理確立以人為本的重要性，我國企業人本管理在企業中存在的主要問題，并提出了企業實施人本管理的主要對策。

關鍵詞：企業思想政治工作、以人為本、機制運用

一、企業管理確立以人為本的重要性

（一）人本管理是以人作為企業的基礎

我們認為“以人為本的管理”，簡稱“人本管理”是企業實現可持續發展的關鍵。近年來，企業管理中人的因素不斷受到重視。人力資源管理中認人是企業最寶貴的資源。實際上們的認識還應該進一步提高，人是企業的根本。世界著名管理學家杜拉克在《21世思管理挑戰》一書中提出這一觀點：管理者可能要將80%的精力放在處理的問題上，這是管理的一個大趨勢。

（二）人本管理是要創建企業文化，樹立共同價值觀

大體上說，管理經歷了經驗管理、科學管理和文化管理三個發展階段。在資本主義興起的初期是經驗管理階段，資本家自己憑經驗管理企業。到了19世紀末，經營權和所有權逐漸分離，出現了職業管理階層，這時就進入了科學管理階段。從19世紀末到上世紀80年代，科學管理一直是管理的主流。主要依靠各種科學管理方法，還依靠計算機作為輔助工具。從上世紀80年代開始，文化管理逐漸興起。簡單地說，文化管理就是將企業文化作為種管理工具，讓全體職工樹立一種共同理念，并共同為這個理念而奮斗。

（三）人本管理是要善待員工

善待員工實際上包含三點內容：一是因才用人，二是以德服人，三是以情感人，特別是要關懷困難的職工。企業依靠職工發展，職工依靠企業生存。在這唇齒相依的關系中，企業中的黨組織應研究如何做好思想政治工作，調動職工的生產積極性和主動性，促進企業的穩定與發展。企業組成的諸元素中，人是最基本的元素，也是一個極不穩定的元素。人行為的不穩定，來源與思想的不穩定。意識是對客觀世界的反映，這個反映不是被動的、毫無選擇的，從人的自然屬性來講，對自己友好的、關心的、幫助的、舒心的、喜

好的、有利的事或實等都容易被人接受，潛移默化地受到影響，并能動地產生反作用。

二、確立以人為本管理觀念在實踐中主要存在的問題

（一）企業的管理措施，缺少人本管理的方式

人不僅是企業經濟活動中的主體，同時也是企業經濟活動中的管理核心。只有重視和強調

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