第一篇：樹立“三種形象”做推進中原經濟區建設的忠實踐行者

樹立“三種形象”做推進中原經濟區建設的忠實踐行者(2011年第6期 總第58期）

發布時間：2011-12-30

楊 珺

盧展工書記在省九次黨代會工作報告中指出領導干部要樹立“對民負責的形象、推動工作的形象和清正廉潔的形象”，要求把“風氣搞正，把工作做實”。毛超峰書記用《風氣是無形的力量》一文深入詮釋了盧書記的重要指示精神，對全市各級領導干部的作風建設具有很強的指導意義。當前正值中原經濟區建設戰略的啟動階段，急需全省上下特別是各級領導干部高度統一思想，牢固樹立對民負責、推動工作、清正廉潔的“三種形象”，以領導作風的轉變引領領導方式的轉變，進而實現經濟發展方式的轉變，做好推進中原經濟區建設的忠實踐行者。

一、樹立對民負責的形象

樹立對民負責的形象，就是樹立忠誠履職能夠對人民負責的形象，與時俱進敢于對人民負責的形象，實事求是認真對人民負責的形象。作為基層領導干部，在具體實踐中要注意把握以下幾點：

（一）科學決策。“勿說一官無用，地方全靠一官”。作為一縣之長，自身的決策能力和科學發展能力往往對一個地方的經濟社會發展起到舉足輕重的作用。決策不當就可能貽誤地方的發展，其害累及一方群眾。怎樣提高科學決策能力？一是要善于用“實情”決策。要注重深入基層，大量翔實地掌握第一手材料，在科學決策中提出真知灼見，在執行決策時盡量不出現偏差。二是要善于用“科學”決策。要切實克服工作方法簡單、缺乏科學性的做法，增強預見性和計劃性，對重大決策力求做到統籌兼顧、承上啟下、科學決策、民主決策。三是善于用“智囊”決策。個人才能具有很大的局限性，因此要重視職能部門和基層鄉鎮的意見建議。同時，要重視發揮辦公室的參謀助手作用，把辦公室人員從文牘中解脫出來，緊緊圍繞全縣難點、焦點、重點問題開展調研，為領導決策出謀劃策。四是善于用“下情”決策。要善于問計于民、集中民智，注重眼光向下、工作向下，主動深入調研群眾最盼、最急、最憂、最怨的問題，把群眾答應不答應、贊成不贊成作為決策的前提條件。五是善于用“上情”決策。要吃透各級現行的方針政策，特別是要學習精通經濟政策，具備超前意識，掌握改革動態，并及時消化吸收，形成決策思路。

（二）務實重干。“居官者勤不言勞”。政府是黨委決策的具體執行者，作為一縣之長，要埋頭苦干抓落實，做勤勉從政的表率。工作中，要堅持以實為先、以實為本，大力弘揚不事張揚的務實作風，實話實說，實事實辦，真抓實干，不做表面文章，不搞花架子；要大興落實之風，對縣委的決策和縣人大的意見立說立行，身體力行，雷厲風行，務求實效；要提高運作能力，學會有效運作、深入謀劃，對政府工作實行項目化管理，把重大事項、重要工作轉化成具體項目，確保各項任務落到實處、取得實效；要善于抓好落實，按照“三具兩基一抓手”的工作要求，把出發點放到為黨盡責、為民造福上，把落腳點放到辦實事、求實效上，把重點放到立足現實、著眼長遠、打好基礎上，抓深入、抓具體、抓突破，注重工作的效率、效益、效果和效應。

（三）關注民生。“為政之要，首在安民”。工作中，要努力提高社會管理本領，著力研究和掌握社會管理的規律，著力加強基礎和基層工作，著力完善體制機制，真正做到守土有責；要堅持把實現好、維護好、落實好人民群眾的根本利益作為做好政府一切工作的出發點和落腳點，時刻把群眾的柴米油鹽醬醋茶、衣食住行醫教保放在心上，努力從群眾最關心的事做起，從群眾最困難的事幫起，從群眾最不滿意的事抓起，全力抓好城鄉基礎設施建設、平安創建、社會保障、衛生醫療等實事工程，努力把改革和發展的成果最大限度地惠及全縣人民。

二、樹立推動工作的形象

樹立推動工作的形象關鍵在干、關鍵在實、關鍵在效。作為政府，做任何工作都要堅持一切從實際出發，認真研究做什么、為何做、怎么做，用發展實績展示推動工作的形象。

（一）謀劃好工作。

要結合商水實際，嚴格貫徹落實省九次黨代會、市三次黨代會精神，并按照毛超峰書記在市委常委（擴大）會議上提出的“圍繞兩區一體系建設來謀劃、圍繞培育做大做強特色主導產業來謀劃、圍繞新型城鎮化的引領來謀劃、圍繞提高城鄉公共服務水平來謀劃”的要求，在全省全市工作大局中重新審視和用心謀劃商水的各項發展工作。近階段，要重點抓好周商一體化和現代農業“一區一園一基地”的謀劃和建設。在周商一體化謀劃上，聘請國內知名專家和專業規劃設計機構，制定周商一體化發展規劃，真正把周商一體化謀劃成全市層面上的發展戰略，謀劃成“三化”協調發展的一個載體；在“一園一區一基地”建設上，要高起點規劃，高標準建設，盡快建成涵蓋特色農業、循環農業、畜牧養殖、糧食高產創建和新型農村社區建設等內容的10萬畝農業綜合開發區、1萬畝現代農業示范區和5萬畝糧食高產創建基地，全力打造商水農業特色，努力提升商水現代農業發展水平。

（二）運作好工作。

按照項目帶動的要求，把新型農業現代化、新型城鎮化、新型工業化謀劃成具體的項目，切實提高運作的能力和水平。在具體工作中，要重點做到：

1.提升農之勢。一是在提升糧食生產能力上實現新突破。搶抓國家實施新增千億斤糧食項目機遇，積極爭取以農田水利建設為基礎的田間工程建設、中低產田改造、土地整理和復墾開發資金，著力提高單產，挖掘秋糧增產潛力，將商水建成全國重要的高產穩產商品糧生產基地。“十二五”末，力爭全縣糧食生產能力突破24.4億斤，糧食作物良種覆蓋率達到100%。二是在提高農業效益上取得新進展。積極推進農業結構調整，大力實施現代畜牧業跨越工程，重點發展標準化規模養殖場和養殖小區，力爭到2015年畜牧業總產值達到40億元以上，將商水縣建設成全省重要的優質畜產品生產基地。依托資源優勢，建設具有區域特色的高效農業，重點建設美人指葡萄生產基地，高檔花卉生產基地、反季節無公害蔬菜生產基地、縣農場良種繁育基地、煙葉、花生種植基地。依托區位優勢，積極在城郊和高等級公路旁，發展城郊型農業、觀光農業。同時，圍繞主導產業和優勢產業，積極培育發展農民專業合作社，健全農業社會化服務體系，提高農業經營組織化程度。積極發展壯大涉農龍頭企業和知名品牌，拉長農副產品產業鏈，提高農副產品附加值。三是在改善農村生產生活條件上邁出新步伐。扎實推進新型農村社區建設，研究破解體制機制制約難題，突破土地、政策等瓶頸問題，抓好朱集產業帶動型試點、西趙橋組織幫扶型試點、產業集聚區依托周商一體化帶動建設社區試點、老城區舊城改造大型現代社區試點建設，力爭每年建成5至10個新型農村社區。同時，繼續實施農村電網改造和危房改造，加強農村道路、飲水安全、清潔能源、信息通訊等基礎設施建設；進一步實施農村清潔工程，加強農村“六大員”隊伍建設，加大扶貧開發力度。力爭通過上述措施，切實提高全縣群眾生產生活條件。

2.提升工之勢。一是大力發展主導產業。要培育壯大紡織服飾、鞋業生產、玩具生產、機械制造、板材加工、農副產品加工等產業，力爭形成1－2個主導產業。同時，積極培育現代物流、倉儲等新興產業。大力發展文化、旅游、休閑娛樂業、餐飲等服務產業，不斷提高服務業在國民經濟中的比重。二是狠抓招商引資和項目建設。圍繞“6+2”（農副產品精深加工、制鞋、紡織服飾、機械制造、玩具、板材加工和現代農業、現代物流）產業體系，通過產業招商和專業招商狠抓招商引資實效。每年確定一批重點項目，從土地、資金、擔保、環境容量指標上給予傾斜，并著力解決項目謀劃跟不上、前期不扎實、推進抓不緊等問題。三是培育壯大龍頭企業。制定龍頭企業和產業集群發展戰略，以產業高端化、產業鏈延伸為突破口，大力實施項目帶動、創新帶動、品牌帶動和服務帶動，做強做大一批規模大、加工度高、競爭力強的龍頭企業和知名品牌。四是加快產業集聚區建設。在產業集聚區現有8.3平方公里的基礎上，向西再拓展7平方公里，進一步增強集聚區承載能力。完善配套基礎設施和公共服務設施，引導生產要素向優勢區域、優勢產業、優勢企業集中。到“十二五”末，力爭培育10家年銷售收入超5億元的大型企業(集團)，著力培育一批銷售收入超10億元的企業群體，力爭將產業集聚區建成全市重要的農產品精深加工基地、機械裝備制造基地、全省玩具產業基地和紡織服裝鞋業生產基地，并實現產業集聚區生態化、園林化。

3.提升城之勢。一是加快推進周商一體化。按照“發展商水、壯大周口、主動融入、實現雙贏” 的思路，堅持在周口中心城區整體規劃中來謀劃商水的規劃，推進周口商水規劃一體；扎實推進西拓集聚區、東建新城區、改造老城區“三區聯動、北融北進”城市發展戰略，加快周口商水基礎設施對接步伐，特別是加快路網對接，實施環城路連通工程，盡早實現商水東環路與周口八一路對接、西環路與周口環城路對接；加快服務管理對接步伐，盡快使交通、通訊、金融、電力、城管、旅游、廣播電視等城市服務功能和城市管理理念、管理模式融入周口；加快產業布局對接，圍繞中心城區布局有關服務產業。運用市場手段建設經營城市，形成政府投入、信貸投入、企業投入、社會投入的多元化投資渠道，完善公共服務設施配置，逐步將商水建設成周口的生態式、園林式宜居新城和新的經濟增長極。二是加快推進小城鎮建設。重點推進譚莊、鄧城、黃寨、固墻等小城鎮建設。積極推動房地產進鄉鎮，降低準入門檻，化農民為城鎮居民，增強小城鎮的吸納力。加強鄉鎮所在地交通、通訊、供水和供電等基礎設施建設，完善小城鎮功能，形成優勢互補、各具特色的城鎮建設新局面。三是加快推進城鄉一體化建設。重點推進八個一體化，即:城鄉規劃建設一體化、城鄉產業發展一體化、城鄉基礎建設一體化、城鄉公共服務一體化、城鄉勞動力就業一體化、城鄉社會保障一體化、城鄉社會管理一體化、城鄉體制機制一體化。逐步實現高中教育全縣高中生一張“畢業證”、安全飲水全縣共用一個“水龍頭”、城鄉客運全縣一個 “交通網”、衛生管理全縣共用一個“垃圾箱”、廣播電視全縣共用一個“信號源”、社會治安防控全縣共用一個“監控室”。4.提升為之勢。盧展工書記提出中原經濟區建設關鍵在做、貴在運作。因此，要學會用戰略的思維、寬廣的眼界、統籌的辦法謀發展、抓發展，在中原經濟區這個大范圍內找準定位，發揮優勢，密切銜接，有所作為，與中原經濟區發展融為一體。一是突出科學發展主題。要努力編制出一部真正符合縣情、順應時代要求、反映人民意愿的規劃。圍繞中原經濟區十大支撐體系和“一個載體、三個體系”建設，科學謀劃項目、精心運作項目、推動落實項目。二是緊抓“建設中原經濟區”機遇。深入研究先行先試政策，積極爭取上級支持。推動一批事關長遠發展的重大項目進入國家和省市規劃。要沖破行政區劃概念禁錮，增強區域經濟新理念，加強與地緣相近的周邊縣市合作，互利共贏，構建跨行政區域的“經濟帶”；加強與人脈相連、資源互補地區的聯系，構建跨行政區域的“經濟圈”。三是切實轉變工作方式。要按照把作風搞正、把工作做實和“三具兩基一抓手”的具體要求，樹立對民負責、推進工作、清正廉潔的形象，形成務實重干的作風，提高善于按照規律辦事和市場化運作的能力，努力克服思考問題“浮淺”、行為方式“浮躁”、工作方式“浮漂”、工作作風“浮滑”、總結工作“浮夸”等現象，為縣域經濟發展提供良好的作風保障和社會環境。

三、樹立清正廉潔的形象

“政者，正也，上正而無欲，則下正而民樸”。作為黨的干部特別是領導同志，要始終樹立清正廉潔的形象，講黨性、重品行、做表率。

（一）要“循規蹈矩”。“官有所畏，業有所成”。作為縣級主要領導干部要嚴格遵守《廉政準則》，做人有準則、做事有原則、工作有規則。要堅持慎用權力，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀；堅持勤廉為官，認真落實政府系統黨風廉政建設責任制和責任追究制，自覺接受縣人大及其常委會的法律監督、縣政協的工作監督和輿論監督以及群眾監督，讓政府權力公開透明，在陽光下運行。把發展和富民的責任看得重一點再重一點，把個人的名利得失看得淡一點再淡一點，做到干事干凈，率先垂范，嚴格自律，依法行政，全力打造為民務實、高效清廉的政府形象。

(二)要“獨善其身”。“物必先腐也，而后蟲生之”。要自覺按照自重、自省、自警、自勵的要求，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，耐得住清苦，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住小節，把住思想道德的底線；要模范遵守廉潔自律各項規定，自覺參加組織生活，認真開展批評和自我批評，主動接受組織的教育管理和群眾的監督，經常用模范人物的先進事跡，對照、檢查、剖析自己的言行，筑起拒腐防變的牢固思想防線，做到不正之風不染，不義之財不收、不法之事不干，堂堂正正做人、清清白白做官。

（三）要“兼濟天下”。“源潔自然流清，正己然后正人”。作為政府系統黨風廉政建設第一責任人，在做到自身清正廉潔的同時，還要管嚴身邊人、管好隊伍。嚴格要求家人和身邊人，管好他們的言與行，對他們嚴管教、多約束、不放松，不讓他們干預自己工作中的事情，不允許他們以自己的名義為他人謀私利，不允許他們打著人情往來的幌子收禮受賄，在自己身邊筑起反腐倡廉的“防火墻”；切實履行一崗雙責，建立健全反腐倡廉各項規章制度，全面落實崗位廉政建設責任，不斷加強對班子成員和政府組成部門及其人員的教育和管理，勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評，嚴格要求他們依法辦事，廉潔從政，努力打造一支為民、務實、高效、清廉的干部隊伍，從而真正做到帶好班子，管好隊伍，樹好形象。

第二篇：做企業文化的忠實踐行者

做企業文化的忠實踐行者

從今年年初到現在，我們集團人員增加了近千人，這么多來自不同企業、擁有不同經歷背景的人聚到一起，每個人的文化積淀都不一樣。我認為，到了儒辰就要有共同的思想，共同的行動，共同的打法，共同的價值觀，共同的文化。

沒有文化的企業，就像一個沒有靈魂的人。這是我在集團《企業文化手冊》致辭中的“開場語”。文化之于企業，就好比靈魂之于人一樣，是企業的精氣神。

文化從何而來？

20年來，我們靠著吃苦耐勞的奉獻精神、埋頭苦干的創業精神、拼搏進取的團隊精神……戰勝了無數艱難險阻，書寫了波瀾壯闊的儒辰史詩。猶記環球國際開工時，全體人員頂著似火驕陽赤膊上陣，拉圍擋，掛條幅，除野草。更不能忘記歷次開盤，奔跑在現場忙碌的身影和那被汗水一次次浸濕的衣衫，大家團結一致，眾志成城，感人的一幕幕猶在眼前。

我們崇尚孝道，以感恩之心投入工作和生活；我們尊崇狼道，學習克敵制勝、不達目標永不言棄的群狼戰斗精神；我們弘揚沂蒙精神，讓偉大的時代精神煥發新的生機與活力；我們學習儒家文化，向傳統文化借智慧，從中體悟為人之道、管理之道。20載櫛風沐雨，我們在一步一個腳印中沉淀出屬于自己的企業文化。“孝道文化，狼道精神，沂蒙精神，深圳速度”，這是儒辰特有的標志符號，更是我們永續發展的持久源動力。

如何正確理解企業文化？

有人說，企業文化有什么用？我認為這是對我們企業文化理解得還不夠深入，對我們的企業缺乏認同感。文化不是掛在嘴上的幾句口號，更不是披在企業身上的華麗外衣，而應該是融入全體儒辰人血液里、內化為精神、外化為行動的一種共識。企業文化建設的終極目標就是“達成全員共識、變成自覺行動”，在共同理想信念的驅動之下，我們將戰無不勝，攻無不克。

儒辰能夠取得今天的成績，離不開我們的企業文化——品質文化、速度文化、品牌文化以及無堅不摧的精神文化。這些文化早已在不知不覺中浸潤于每個儒辰人心中，成為企業日用而不覺的價值觀，也成為儒辰人別具一格、傲立群英的一個特殊標志。

我們的品質文化要求全力打造儒辰精工。如何精工？就是要以人品創造精品，以品質贏得信譽。對于品質，集團向來是高標準嚴要求，始終堅持做一個項目，樹一個樣板，注重品質關鍵看細節，細微之處方顯品質本色，在我看來，品質管理永遠沒有“死角”，能把死角管理好的個人或是團隊才是最自律、最值得尊敬的。

我們踐行“深圳速度”，一方面是基于企業快速發展的戰略考慮，一方面則是希望所有員工對待工作都能夠打起“百分之一百二”的精神。工作要有一個好的開頭，還要有一個不斷加速的過程，更要呈現出一個完美的結果。我們企業要求所有員工都要高效開展工作，做到今日事今日畢。

我堅信優秀的企業文化，不僅對我們的工作有指導意義，對我們的人生亦大有裨益。比如，學習企業廉政文化讓我們在工作中“清如水，明如鏡”，同時教化我們生活中要干干凈凈做事、清清白白做人。再比如，“紅線意識”告訴我們企業要守法，員工更要懂規矩，無論是作為企業的員工，還是作為生活在社會上的人，都要常懷“敬畏之心”，人一旦有了敬畏之心，方能“行有所止”。

如何踐行企業文化？

三流企業用人管理，二流企業用制度管理，一流企業用文化管理。我希望我們所有員工都能夠將企業文化銘記于心，并用實際行動去詮釋，在儒辰特色企業文化框架下開展管理工作，使文化在工作中發揮光熱能動作用。集團成立儒辰商學院，把企業文化列為重要培訓課程，就是要讓企業全員都能深刻學習領悟集團文化精髓，做到學思踐悟，知行合一。

企業文化在傳播過程中，需要全員的不斷學習和忠實的貫徹踐行，尤其是我們的高管、項目總，要做企業文化的“傳教士”，積極帶領本單位人員學文化、悟文化、用文化。

我們編制了《企業文化手冊》，我真心希望這本匯聚了集團發展歷程、戰略思想、企業理念、文化信仰等集團發展奧義的冊子，能引起全員重視，而不是束之高閣。我不敢說我們的企業文化中充滿了多少人生大智慧，也不能保證“書中自有黃金屋”能讓你發大財。當你真正讀懂并貫徹踐行企業文化之時，你就會發現，文化的可貴之處不僅在于可以改善和提升你的工作，更是一個攻堅克難、克敵制勝的法寶。

“欲人勿疑，必先自信”。只有對自己的文化有堅定的信心，才能獲得堅持堅守的從容，鼓起奮發進取的勇氣，煥發創新創造的活力。

讓我們一起做企業文化的堅定信仰者，做企業文化的忠實踐行者。

以新一期董事長有話說為綱領，結合企業文化手冊內容，談談你對集團企業文化的理解及集團企業文化在你工作生活中的影響，題材2選一，內容不少于800字。

請每個部門于明天下午兩點之前將1篇感悟交綜合部丁浩。

第三篇：做核心價值觀忠實踐行者

做核心價值觀忠實踐行者

——學習呂清森同志先進事跡心得體會

目前，系統上下都在掀起學習呂清森同志的熱潮。我認為，向呂清森同志學習，要結合當前開展創先爭優活動，大力弘揚“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀。

“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀，在呂清森同志身上無疑得到了最好的詮釋。學習呂清森精神，重點之一就是要學習他忠誠踐行核心價值觀。

學習他恪守誠信、秉持操守的寶貴品德。呂清森同志31年如一日堅守自己的崗位承諾，從1979年，不滿20歲的呂清森從父親手中接過望遠鏡和腰上的“三大件”起，用普通人的雙腳，走完了一個人的長征，行程7萬公里，環繞地球兩周。如果心中沒有一份誠信的職業操守，這樣艱辛的工作無法支撐。

學習他勇挑重擔、盡職盡責的責任意識。“干了巡線這個工作，就要保證不出事故。”平凡的話語卻能折射出深刻的責任意識。憑著強烈的責任意識和多年積累的豐富經驗，呂清森總能在故障發生第一時間準確判斷，找到故障點。巡線31年來，呂清森共發現大小缺陷5000多處，有效地避免了重、特大事故的發生。試想，我們每名員工如果都能像他那樣，把工作當責任、視工作如使命。那么，小到我們個人的工作崗位，大到公司的工作目標，又怎能不如期實現呢？

學習他勇于變革、敢為人先的創新精神。作為只有初中文化的一名巡線工，在別人看來最普通、最簡單的的巡線工作呂清森同志卻在“線況最壞、導線最舊、線徑最細、離地最高、環境最差、巡護難度最大”的“六最”線路上，憑著孜孜以求、堅韌不拔的精神，勇于探索、敢于創新，首創了“采光巡線法”“風力風向觀測法”等工作方法，在系統內得以推廣應用。我們應該學習他的這種創新精神，因為創新才是企業發展、事業進步的根本動力。

學習他愛企如家、愛崗奉獻的無私品質。父親去世，他在巡線路上；兒子結婚，他去工作，自己生日宴會上，中途又去巡線。呂清森同志不計代價、不講條件，在本職工作崗位上恪盡職守、埋頭苦干。用呂清森通知自己的話說：“干活累不死人，但沒有精神卻容易死人，干啥都得有一股子精神頭，這股精神頭到啥時候都不能丟。”正是由于這種無私品質，才反映出：在奉獻中體現價值，在奉獻中贏得尊重。

當今社會不乏榜樣，缺少的是如何身體力行去學習榜樣，將一個榜樣變成一個群體。學習呂清森同志重要意義也正在于此。

追 尋--學習呂清森同志事跡心得體會

當學習了用心守護著輸電線路的普通線路工人呂清森的先進事跡，我的心再一次被深深觸動了，為他無私的奉獻精神而感動，為他長年的堅守所深深折服。

面對浮躁喧囂的社會，面對這物欲橫流的人世，在平凡崗位上的堅守更是顯得如此的珍貴。它是人生的意志和智慧所在，是一份責任所在。它是一種境界，更是一種奉獻！

他是一名普通電力職工，負責巡檢一條長47千米的輸電線路——紅(紅石)白(白山)線；他同樣也是一名不平凡的電力職工，在這條普普通通的輸電線路上，在東北高寒山區原始密林中，他獨行31年，首創了“采光巡線法”、“風力風向觀測法”等巡線方法，發現供電隱患數千處，為國家減少損失達數千萬元。林供電公司樺甸分公司送電檢修班工人呂清森，一位孤獨穿行在密林的行者，一位以走為職業的電力工人，一位在這條47千米長的紅白線上兢兢業業，扎實工作，保證了31年安全運行無事故的平凡職工。

31年，當小呂變成如今的老呂，當皺紋爬滿了不再年輕的面龐，當銀絲悄悄地代替了黑發，我們都在追尋，是什么信念和信仰在支持著呂清森走著這段路？

他說，干了巡線這個工作，就要保證不出事故。他還說，干活累不死人，但沒有精神卻容易死人，干啥都得有一股子精神頭——做人講誠信，工作負責任，社會比奉獻，這股精神頭到啥時候都不能丟。這些道理看起來很簡單，也聽過很多遍，但是卻需要用一生去實踐。記得上班伊始，一位長者說過的一句話讓我印象深刻：要甘于平凡，但不能甘于平庸，要在平凡的崗位上做出不平凡的事業。這句看似很平凡很簡單的一句話，呂清森在最平凡的巡線崗位，用31年深深淺淺的腳印，實踐了這句承諾。

這是一種執著堅韌的敬業精神，他默默承受著巡線路上的千辛萬苦，兢兢業業，扎實工作，保證了紅白線31年安全運行無事故；這是一種無怨無悔的奉獻精神，他曾經有機會調到更加輕松舒服一些的崗位上，但他缺選擇留下堅守，用他的一生守護著那條線路。

在這里我們看到了呂清森，但是透過他，我還能看到，此時此刻，在供電公司的電網下，在那一條條線路下，在一個個變電站里，還有千千萬萬個呂清森，也許我們沒有辦法知道他們的名字，但是他們都用自己的實際行動，履行著一名供電人的承諾。那么，我們呢？讓呂清森精神落地生根，讓呂清森精神激勵我們不斷攀登，在平凡的崗位上，以滿腔的熱忱和卓越的追求，投身創先爭優活動中，勇于奉獻，用真誠和汗水奏響電力事業的凱歌。

同為電力職工，比起呂清森我知道自己做的還遠遠不夠。但同為國家電網人，我們有一個共同點，那就是我們都深愛著自己的這個行業，我們為自己是電力人而感到無比驕傲和自豪！31年過去了，呂清森仍在他的那條路上前行，以后肯定還會有后來人繼續走下去，而我們同樣會一代代地在自己的崗位路上走下去。因為我堅信在這些路上，無數個呂清森們堅守的奉獻精神將指引著我們代代相傳。

第四篇：強化學習能力,做公司科學發展觀的忠實踐行者

強化學習能力，做公司科學發展觀的忠實踐行者

――運維車間 劉承文

在去年召開的黨的十七大上，時任共青團中央書記處第一書記胡春華接受媒體集體采訪，被問及有什么經驗可以和現在的青少年分享時說：“有三條非常重要：一是要始終堅持理想；二是要始終腳踏實地做事；三是要始終不斷地讀書，豐富充實自己。”

胡春華現為河北省代省長，其仕途路上一直處于中國最年輕干部行列。三個“始終堅持”不僅是他成功人生的經驗寫照，更是我們全體團員青年奮斗不息的行動指南。

理想產生動力，腳踏實地才能穩步健行，不斷地讀書，也就是堅持不懈地學習。而學習能力，則體現了一個人的競爭能力，同時也是個人綜合素質的體現。我們要學習，環境更需要我們學習，在“科學發展觀”統領公司的現如今，在“以電為主，多業并舉”的發展戰略中，在“123”培訓工程的道路上??學習，與我們一路同行。

如何強化自己的學習能力呢？謹在這里談談個人的一些感觸，希望能與大家共勉。

第一、樹立正確的學習觀。

無疑，學習對于我們這些久離學堂的人來說是痛苦的，它絞盡我們已經懶于思維的腦汁，花費我們緊張工作之余的許多消遣時間；而學習同樣是快樂的，因為它可以提高你的技能，增長你的才干，豐富你的人格魅力。現在的人們總是喜歡囡于自己的小圈子里，搓麻、打牌??看不到外面形勢的變化，不愿比較，也不愿正視自身的差距，做事習慣于指一指，拜一拜，缺乏學習的主觀能力性。孰不知，學習不光是企業發展的需要，更是個人自身生存發展的需要。有句話說“你的心理狀態決定了你的能力，你能做多少事，就要看你想做多少決定”。觀念變則行動變，行動變則你的一切將改變。我們不能天天盼著人家慧眼識英雄，我們首先更應讓自己成就為一匹千里馬。從心理上完全認同學習的重要性、必要性以及緊迫性，從而激發自己的學習潛能，自主、主動地投身到學習的熱潮中，最終學有所成。

第二、培養積極的學習心態。

當今人才的競爭，歸根結底是人的學習能力、學習速度的競爭。美國通用電氣公司前總裁韋爾奇說：“缺乏學習能力，對個人是悲慘的，對組織是致命的。”一個人要想發展，工作要有激情和創新，就得擁有積極的學習心態，以“寧愿丟手，不愿丟丑”的決心，樹立終身學習的觀念，因為只有學習，才可以開啟人的智慧，讓人成才。“天下事在局外吶喊議論，總是無益；必須躬自入局，挺膺負責，乃有成事之所冀。”（曾國藩語）認定了的事光說不做是不行的，我們還應做到有計劃、有目的的實施，結合公司的發展戰略主動調整自我、認識自我，通過學習來充實自己，消除差距，樹立強烈的危機意識，居安思危，未雨綢繆。想企業之所想，急企業之所急，在思想與行動上與公司保持高度一致，并做到始終貫穿于自己的工作、生活當中。

第三、明確學習的價值取向。

作為員工，我們首先必須了解自己的崗位職責，努力提升自己的專業技能。在工作中做到做一行、愛一行、專一行，然后才去試著學習另一行。我們不能像瞿秋白先生在遇難臨刑前寫的一份遺書里對“百無一用是書生”一句的闡釋一樣，涉獵奇廣，看起來什么都懂，然什么也不能勝任，難有成就。我們學習就得像洛克菲勒在提到自己的成功經驗時說的兩個字“專注”一樣，提倡專注，并保持一份熱忱、進取的心。廣泛學習許震超、孔祥瑞等新一代知識工人的先進事跡，有意識的利用榜樣的力量來找準自己的位置，激發自己成長為一名業務骨干、技術能手。

當然，綜合素質不單單指專業技能，它還包括個人的品德修養、與人和諧共處等多方面的因素。我們在懂得業務、技能的重要性，更要懂得道德的重要性，追求完善的人格和致遠的心靈，不斷努力提升自己。實際上，很多人的失敗，不是做事的失敗，而是做人的失敗，一切工作、事業上的成就終究是做人的成就。

古人云：吾人只有進德、修業兩事靠得住。我們在關注專業技能培訓的同時，也不能忽略了對自己禮儀、道德修養的提升。

中國自古就有“禮儀之邦”的美譽，然而前不久在央視論壇里卻看到了這樣一則貼子，說的是在法國、德國、日本、新加坡等國家的公共場所隨處可見“中國人，小便后請沖水”、“請勿大聲喧嘩”等針對中國人的警示牌。中國人到底怎么啦？“禮儀之邦”的公民何以會淪落成他們眼中的“粗魯人”？文章如是分析：一是道德教育方法有問題；二是普遍缺乏羞恥之心；三是社會缺乏和諧；四是文化傳統缺失。雖然分析得有點尖銳，但想想我們的周圍，又何嘗不比比皆是？從另一個方面來說，也是集中反映了一個無法回避的問題，那就是缺乏學習。我們國家是一個尊崇儒家思想的國度，而明理誠信也一直是我們做人的準則，“三德教育”、“八榮八恥”也一度成為我們的必修課，然而，1054380252參照構建和諧社會的總體要求，我們到底學到了什么呢？我們的差距又在哪里？

毋庸置疑，學習的方式方法肯定有問題。在學習的過程中，我們應當把學習內容具體化、實在化，并且讓它具有針對性，不光要講形式，更要講實效，真正做到理論聯系實際，在學習中模仿，在模仿中創新。

多看書，無疑是學習的一個理想的途徑。

書中自有黃金屋。傳統文化不能丟，也可適當學點哲學、學點政治。哲學晦澀難懂、枯燥乏味，但卻可以改造人的世界觀，使人胸懷寬廣，明辨是非，在人最困惑的時候，能夠保持清醒的頭腦，作出正確的選擇，從而找到準確的人生目標。而政治則與政策、經濟緊密相聯。閑暇時不忘看些法律法規以明事，看些名人傳記以勵志，看些文學著作以養性。394593829 第四、學習后反思。

孔子云：學而不思則罔，思而不學則殆。人的大腦就像一座倉庫，學習就像往倉庫搬東西的過程，而思考則像在倉庫里把東西各就各位。我們要做到“博學之、審問之、慎思之、明辯之、篤行之”。人與人之間最大的差異，是思維方式和思維水平的差異，不同的思維，造就不同的人生。在學習中學會思考，在思考后達到頓悟，正所謂“理須頓悟，事要修行”，才能做到融會貫通，學以致用。每一位團員青年，理應成為公司科學發展觀的忠實踐行者，責無旁貸。我們要以“123”培訓工程為平臺，利用機組大修等一切可利用的機會，努力學習，不斷超越。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。前方，朝霞一片??

第五篇：永做黨的宗旨忠實的踐行者（小編推薦）

永做黨的宗旨忠實的踐行者

李林森同志的先進事跡，我看了一遍又一遍。李林森生前任萬源市委常委、組織部長，參加工作以來歷經9個崗位，他始終以黨和人民的事業為重，扎根基層，干事創業，身患絕癥后仍堅持工作，直到燃盡最后的生命之火，年僅42歲。學習了李林森的先進事跡，我想了很多很多，對他有了更深的認識，對黨員干部作用的認識有了新的升華。

他是黨的宗旨忠實的踐行者。

我黨的宗旨是全心全意為人民服務。李林森長期扎根基層，與人民群眾接觸很多，他始終把維護人民群眾的根本利益作為自己工作的出發點和立足點。在抗洪救災中，他首先想到的是受災群眾的生命安危，“絕不能讓一個群眾餓倒，病倒，凍倒。”結果，李林森自己卻體力透支而病倒。這樣的干部能不受群眾擁護嗎？“只有你把群眾當親人，群眾才會把你當親人，”不正是這種行為的真實寫照嗎？以人為本，密切聯系群眾是我黨永遠不變的作風，也是我黨執政的堅實基礎。在新時期的建設中涌現出的焦裕祿、孔繁森、鄭培民等優秀黨員干部，無不是全心全意為人民服務宗旨的忠實踐行者。

作為一名工作在基層的黨務工作者，我同樣面對著廣大職工群眾，為職工群眾服務，同樣是我們中心工作。只有密切聯系群眾，全心全意為職工謀福利，才能深得廣大職工的擁護。只有密切聯系群眾，把職工群眾的要求和意見匯集起來，轉化為我們的路線政策，才能更好地維護職工群眾利益，更好地調動職工群眾的積極性、主動性和創造性。只有全心全意為群眾服務，才能在工作中得到廣大員工的大力支持，才能使企業的重大決策和制度得到正確的執行，使公司發展有更加穩定的基礎。

他是敬業奉獻的模范。

“在災后重建的日子里，李林森沒睡過一個安穩覺，沒吃過一頓可口飯，沒洗過一次熱水澡”，“工作是他的藥”。李林森為了工作，付出的太多太多，他正是我黨千百萬優秀黨員的縮影。“共產黨員，跟我上，”在危難關頭，總是共產黨員沖鋒在前。李林森在病床上，還在堅持工作，在病中還惦記著苦難群眾，還在關心著黨代會的籌備工作。他心中只有別人，唯獨忘了自己。也正是我黨有許許多多像李林森這樣的干部，我們黨的事業才不斷跨越前進。

我們要學習他這種敬業奉獻的精神，想集體的多一些，想自己的少一些，要敢于吃虧，勇于吃虧，甘于吃虧。只有這樣我們才能創造更多的精神財富和物質財富，才能為國家、社會的發展做出更大的貢獻，才能立足崗位，干好本職工作，為企業發展奉獻自己的智慧和汗水。只要我們黨員干部嚴于律己，敢拿自己下手，帶頭執行企業制度，我們各項工作就能順利推動，創造出令人滿意的業績。

他是組織干部的榜樣。

組織工作，同樣需要創新。李林森積極創新組織工作，提出的“四評村官”選拔村干部模式，推進的“千名大學生進萬源”引才工程，處處展示著組織工作創新的活力。創新為組織工作注入了新的生命力。這就要求我們開展組織工作一定要結合實際，積極創新，突出實效。

公正是組織工作的生命。“干出實績，群眾信任，組織會考慮。”“選人用人是黨委的最大形象，關系事業成敗和群眾是否真正滿意。”“組織部是一個渡人的梯子，組織部長就是要把人才選準用好。”這些擲地有聲的話語，充分展示了一個組織部長的堅定原則，樹立了組織干部的良好形象，更是突出了他堅持組織原則公道正派的職業操守。我們選拔干部就要像李林森一樣，牢牢把握德才兼備、以德為先的原則，把干部選好用好，形成推動公司事業發展的強大動力。

以人為本是組織工作的方向。李林森旗幟鮮明地踐行著“重品行，重實績，重基層，重公認”的用人導向。他在工作中充分考慮干部的業績，注重干部的實際表現，不讓貢獻大的同志吃虧。同時，充分考慮干部的實際困難，突出了組織工作同樣要以人為本。這就要求我們在干部使用中，既要憑業績用人，又要充分考慮每個干部的實際困難，為干部創造更好的工作條件。

總之，通過學習李林森先進事跡，我看到了一個新時期優秀黨員干部的光輝形象，看到了一個優秀組織部長的高尚品質，看到了一個始終關心群眾，服務群眾的人民公仆，看到了廣大人民群眾對優秀黨員的高度評價，更看到了廣大人民群眾對我們黨員干部的基本要求。我們黨員干部要始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，自覺加強黨性修養，大力弘揚優秀作風，扎扎實實干好本職工作，在大力推進企業管理升級過程中，實現自己的人生價值，在推動企業又好又快發展的過程中，為社會的進步貢獻自己的力量。