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杉垣煤礦瓦斯綜合治理隱患排查治理制度

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第一篇:杉垣煤礦瓦斯綜合治理隱患排查治理制度

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司

瓦斯綜合治理

隱 患 排 查 治 理 制 度

2014年1月10日

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司 瓦斯綜合治理隱患排查治理制度

為深入開展瓦斯綜合治理隱患排查治理,建立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,扎實做好各項工作,從根本上杜絕事故發(fā)生。特制定以下瓦斯綜合治理隱患排查治理制度。

一、全面掌握瓦斯綜合治理方面存在的隱患的數(shù)量、地點及現(xiàn)狀,及時跟蹤隱患排查治理進展情況。

二、定期對礦井瓦斯綜合治理隱患排查工作進行考核,組織優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、實施瓦斯治理工作。

三、對瓦斯綜合治理隱患治理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定整改方案,審核治理措施,評價治理效果。

四、每周由通風(fēng)科對工作面進行一次瓦斯綜合治理隱患排查,排查內(nèi)容:本工作面范圍的通風(fēng)設(shè)施、管路設(shè)施、監(jiān)控探頭、線路的完好狀態(tài),以及瓦斯、風(fēng)流狀況。組織召開隱患排查會議,分析隱患,并責(zé)成區(qū)隊解決排查出的隱患。

五、每月由礦技術(shù)負責(zé)人組織一次全礦井隱患排查,對瓦斯綜合治理隱患進行全面排查,排查后組織召開隱患排查會議,對所有隱患進行分析、分類,隱患限期進行解決。

六、隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。

七、隱患治理方案、措施確定的工作量全部完成;治理效果達到預(yù)期效果和目標,不會導(dǎo)致事故發(fā)生經(jīng)礦組織驗收,驗收合格后,進行注銷。

八、瓦斯綜合治理隱患的認定

(一)重大隱患:

1、礦井超通風(fēng)能力生產(chǎn)的;

2、沒有備用主要通風(fēng)機或者兩臺主要通風(fēng)機能力不匹配的;

3、主井、回風(fēng)井同時出煤的;

4、新井、改擴建礦井、新水平開拓延伸、采區(qū)準備,沒有形成正規(guī)通風(fēng)系統(tǒng)開掘其他巷道的;

5、礦井總風(fēng)量不足的;

6、沒有按正規(guī)設(shè)計形成通風(fēng)系統(tǒng)的;

7、采掘工作面等主要用風(fēng)地點風(fēng)量不足的;

8、采區(qū)進(回)風(fēng)巷未貫穿整個采區(qū),或者雖貫穿整個采區(qū)但一段進風(fēng)、一段回風(fēng)的;

9、井下爆破材料庫、采區(qū)變電所沒有形成獨立通風(fēng)系統(tǒng)的;

10、采掘工作面未按規(guī)定實行分區(qū)通風(fēng)的,或違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的;

11、未按規(guī)定對盲巷、窒息區(qū)進行封閉管理的;

12、風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標準、設(shè)置不能滿足通風(fēng)安全需要的;

13、局部通風(fēng)機吸循環(huán)風(fēng)的;

14、使用3臺(含3臺)以上的局部通風(fēng)機同時向1個掘進工作面供風(fēng),或使用1臺局部通風(fēng)機同時向2個作業(yè)的掘進工作面供風(fēng)的;

15、主提升兼作回風(fēng)井無控制外部漏風(fēng)措施,或漏風(fēng)超過規(guī)定的;

16、使用局部通風(fēng)機的掘進工作面無計劃停電停風(fēng)的;

17、瓦斯檢查員配備數(shù)量不足的;

18、不按規(guī)定檢查瓦斯,存在漏檢、假檢的;

19、井下瓦斯積聚、瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的; 20、采掘工作面及其它地點放炮時未按規(guī)定執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度的;

21、未配備專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)進行管理、使用和維護,出現(xiàn)瓦斯報警未及時匯報的;

22、監(jiān)控機房沒有專職值班員24小時值守的;

23、擅自調(diào)高瓦斯報警點和斷電點、擅自甩掉監(jiān)測斷電裝置或不能實行自動斷電的;

24、安全監(jiān)控系統(tǒng)不能實現(xiàn)“瓦電閉鎖”、“風(fēng)電閉鎖”、“故障閉鎖”控制的;

25、傳感器設(shè)置數(shù)量不足、安設(shè)位置不當(dāng)、調(diào)校不及時,瓦斯超限后不能發(fā)出聲光報警的;

(二)一般隱患:

重大隱患之外的隱患均為一般隱患。

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司

2014年1月10日

第二篇:杉垣煤礦瓦斯治理責(zé)任體系

廣杉司字?2014?05號 簽發(fā)人:呂律

關(guān)于成立瓦斯綜合治理責(zé)任體系小組 的通知

礦屬各部門:

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”和扎實有效推進“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系,進一步

提高礦井瓦斯治理水平,有效防范和遏制瓦斯事故,保護職工生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧礦區(qū)。特制定礦井瓦斯治理責(zé)任體系現(xiàn)下發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。

附件1:廣安市杉垣煤業(yè)有限公司瓦斯綜合治理責(zé)任體系

2: 廣安市杉垣煤業(yè)有限公司瓦斯防治技術(shù)管理體系

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司

二0一四年二月十六日

主題詞:瓦斯治理 責(zé)任體系 通知

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司安全科 2014年2月16日印發(fā)

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司瓦斯綜合治理責(zé)任體系

為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”和扎實有效推進“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理體系,進一步提高礦井瓦斯治理水平,有效防范和遏制瓦斯事故,保護職工生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧礦區(qū)。特制定礦井瓦斯治理責(zé)任體系。

一、總體要求

指導(dǎo)思想:深入貫徹黨的十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”和“安全發(fā)展”,以有效防范和遏制瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故總量為目標,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、增加投入、依靠科技、強化管理,嚴格落實瓦斯綜合治理方針,推動礦井瓦斯綜合治理工作再上新水平。

二、成立瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:付光華

副組長:付仲平王建明

成 員:劉太明 田開愉 黃用平胡平蘭興江 蔣廷虎

蔣林林 劉元舉 羅 剛 蔣 明 蔣朝武

領(lǐng)導(dǎo)小組組長是礦井瓦斯綜合治理工作的第一責(zé)任人,對瓦斯綜合治理、有效防范和遏制瓦斯事故負主要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)瓦斯治理日常管理工作,辦公室設(shè)在安全科,王建明兼任辦公室主任。

三、管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任

明確分工,落實責(zé)任,強化措施,抓緊抓實抓好。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,將責(zé)任層層分解,落實到人,加強督促指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,加大對瓦斯綜合治理的管理力度。

(二)、制定標準、狠抓落實

1、按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》》和示范礦井建設(shè)的基本要求和相關(guān)內(nèi)容結(jié)合我礦實際制了《示范礦井建設(shè)基本條件、評估標準和辦法》。日常中加強對礦井建設(shè)的監(jiān)督檢查力度,每周組織召開安全專題會議,總結(jié)上一周安全生產(chǎn)工作取得的成績和存在的不足,布置下一周安全生產(chǎn)工作。按照周例會布置,重點對“一通三防”工作進行監(jiān)督檢查,同時每周對礦井提升運輸系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)進行專項檢查,盡力消除一切不安全隱患,對于不具備安全生產(chǎn)的給予停產(chǎn)整改,保證職工在安全的前提下工作。

2、完善瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急措施。監(jiān)控系統(tǒng)和市局調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng),并按照要求定期組織修訂《礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,嚴格貫徹學(xué)習(xí)。同時加強監(jiān)控中心的值班、值守,明確值班、帶班人員的責(zé)任,當(dāng)出現(xiàn)瓦斯超限和各類異常現(xiàn)象時,要迅速做出反應(yīng),按照預(yù)案采取正確的應(yīng)對措施。

(三)、加大投入、科學(xué)治理

1、進一步加大瓦斯治理投入。按照5元/噸的標準提取瓦斯治理專項資金,用于瓦斯治理。

2、依靠科技進步推進瓦斯治理工作。要健全瓦斯治理機構(gòu),和各大專科院校聯(lián)合,引進優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,充實管理人員,并加強與科研院所的合作,加快構(gòu)建瓦斯防治科技支撐體系。

3、積極推廣應(yīng)用先進適用的煤礦瓦斯治理新技術(shù)、新工藝和新裝備,提升礦井安全裝備水平和技術(shù)保障能力。

(四)、加強監(jiān)督檢查、強化現(xiàn)場管理

1、加強局部通風(fēng)管理,認真貫徹執(zhí)行《通風(fēng)質(zhì)量標準化》,要求實行采掘分開供電,實現(xiàn)雙風(fēng)機自動倒臺以及瓦斯、風(fēng)電閉鎖,將無計劃停電停風(fēng)和瓦斯積聚減少到最低限度,掘進頭放炮,嚴禁掐風(fēng)筒和停局扇,必須按規(guī)定操作,嚴禁違章作業(yè)。

2、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度:瓦檢員嚴格按照巡回檢查路線進行檢查,嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度,堅決杜絕瓦斯檢查中的“空、漏、虛、假”現(xiàn)象,掘進頭和采煤面配備專職檢查人員。安全科及管理干部堅持不定期查崗制度,防止安全員、瓦檢員早出班,晚進班,堅持現(xiàn)場交接班制度,堅持排查現(xiàn)場不安全隱患制。

3、強化現(xiàn)場管理,嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,現(xiàn)場管理是消滅事故隱患的直接途徑,按照國務(wù)院[國發(fā)[2010]23號]和(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)制定嚴格的礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度,全程滿點、全方位、全過程對井下各工作地點進行監(jiān)督檢查。

(五)、加強職工安全教育培訓(xùn)

加強專業(yè)人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)通過校企聯(lián)合辦學(xué)和實施繼續(xù)教育等措施,大力人才戰(zhàn)略,實施技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程,加快培養(yǎng)“一通三防”專業(yè)人才和生產(chǎn)一線急需的技能型人才。

建立健全全員安全培訓(xùn)體系。充分發(fā)揮礦培訓(xùn)辦四級培訓(xùn)機構(gòu)資源優(yōu)勢,加強培訓(xùn)師資、大綱、教材、考核標準和題庫建設(shè)。加強對全員培訓(xùn),強化對各部室區(qū)隊負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。重點抓好生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案,嚴格考核,并定期或經(jīng)常組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和安全警示教育活動,全面提高職工操作技能和安全意識,增強其搞好瓦斯綜合治理工作的信心和決心。

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司

2014年2月16日

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司 瓦斯防治技術(shù)管理體系

為了進一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全監(jiān)管,切實加強公司各礦瓦斯防治技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮技術(shù)對煤礦瓦斯防治工作中的作用,建立健全以技術(shù)負責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。特制定公司瓦斯防治技術(shù)管理體系。

一、組織機構(gòu)

組 長:付仲平(技術(shù)負責(zé)人)副組長:王建明(安全礦長)

田開愉(機電礦長)劉太明(生產(chǎn)礦長)成 員:羅 齊(調(diào)度室主任)

羅 剛(安全科長)

黃用平(地測技術(shù)員)

胡平(通風(fēng)隊長)

蔣林林(機電隊長)

蔣廷虎(生技科長)

二、技術(shù)管理范圍

1、制定煤礦總體瓦斯治理計劃、技術(shù)改造、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)和采掘計劃等方案。

2、負責(zé)對礦井進行地質(zhì)勘探及瓦斯管理。

3、負責(zé)對礦井生產(chǎn)水平及采掘銜接工程過程中瓦斯管理。

4、負責(zé)對礦井采、掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理,嚴格對作業(yè)規(guī)程中瓦斯防治方面內(nèi)容的審查。

5、負責(zé)對礦井通風(fēng)瓦斯防治機構(gòu)和制度的管理。

6、負責(zé)對礦井通風(fēng)阻力測定和通風(fēng)性能測試的管理。

7、負責(zé)對礦井瓦斯防治技術(shù)基礎(chǔ)工作和瓦斯基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理。

8、負責(zé)對礦井瓦斯防治責(zé)任落實和瓦斯防治責(zé)任考核辦法落實情況的管理。

9、負責(zé)對礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯超限的管理。

10、負責(zé)對礦井通風(fēng)設(shè)施工程的管理。

11、負責(zé)對礦井瓦斯等級鑒定工作和瓦斯涌出量測定工作的管理。

12、負責(zé)對礦井地測防治水、瓦斯、煤塵、頂板、機電及運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的瓦斯防治工作的管理。

13、負責(zé)對礦井有關(guān)瓦斯防治上級文件精神落實情況的管理。

三、瓦斯防治技術(shù)管理人員職責(zé)

1、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)

⑴、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于瓦斯防治工作的相關(guān)規(guī)定。⑵、負責(zé)審查礦井瓦斯防治的有關(guān)規(guī)章制度、措施、方案和計劃等,包括各礦瓦斯防治體系建設(shè)的一系列文件。

⑶、組織實施礦井關(guān)于瓦斯防治的一系列文件、規(guī)章制度、措施、方案和計劃等。

⑷、對礦井瓦斯治理工作負技術(shù)責(zé)任,做好防治瓦斯工作并全面平衡瓦斯治理工作。

⑸加強對礦井瓦斯防治工作的技術(shù)管理,負責(zé)組織編制公司瓦斯防治措施計劃等;負責(zé)組織編制、審批、礦井瓦斯防治工作的規(guī)劃、計劃和措施等。

⑹、每月對礦井至少組織一次專項檢查,檢查瓦斯治理措施的實施情況,并協(xié)助解決存在的問題。

⑺、每月至少組織召開一次礦井相關(guān)職能人員關(guān)于瓦斯治理的辦公會議,解決瓦斯治理工作中存在的問題,并布置下一步瓦斯治理工作。

⑻、負責(zé)組織礦井科技攻關(guān),推廣使用瓦斯治理新技術(shù)、新工藝。

⑼、經(jīng)常深入一線,了解掌握瓦斯治理工作的進展情況,解決瓦斯治理工作中的重點問題。

⑽、加大科技投入,進行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放工作的研究,提高礦井瓦斯治理水平。

⑾、負責(zé)對礦井瓦斯災(zāi)害處理計劃和預(yù)防措施的審定。⑿、礦井發(fā)生瓦斯事故時,負責(zé)組織制定搶救技術(shù)措施;負責(zé)事故的調(diào)查分析工作。

2、安全礦長職責(zé)

⑴、認真貫徹執(zhí)行《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》和《煤礦瓦斯抽采達標暫行辦法》規(guī)定及國家關(guān)于瓦斯防治的相關(guān)法律、法規(guī)及方針、政策。

⑵、負責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)瓦斯綜合防治措施、計劃、方案的制定和實施。

⑶、參與瓦斯防治綜合措施的計劃、方案等的審定、督促,落實礦井對其所制定的措施、計劃、方案等學(xué)習(xí)貫徹和落實考核。

⑷、組織礦井相關(guān)職能部門對瓦斯防治綜合措施實施情況的監(jiān)督檢查。

⑸、負責(zé)在礦井推廣應(yīng)用瓦斯防治新工藝、新技術(shù)。⑹、負責(zé)對礦井瓦斯防治崗位責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。⑺、負責(zé)對礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯防治基礎(chǔ)工作和瓦斯超限的管理。

⑻、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查瓦斯治理工作,掌握礦井瓦斯隱患并提出針對性瓦斯治理措施。

3、機電礦長職責(zé)

(1)、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于機電管理方針、政策、法律、法規(guī),按照瓦斯礦井要求對機電設(shè)備進行選型和管理。

(2)、負責(zé)對礦井機電系統(tǒng)職工的瓦斯防治知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強安全思想教育。

(3)、負責(zé)對礦井機電設(shè)備的日常監(jiān)督,杜絕失爆和淘汰電氣設(shè)備的使用。

(4)、負責(zé)對礦井“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機、雙電源”的日常檢查。

(5)、負責(zé)對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與管理。

4、生產(chǎn)礦長職責(zé)

(1)、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)瓦斯防治的一系列政策、方針、法律、法規(guī)。

(2)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),積極配合技術(shù)負責(zé)人執(zhí)行瓦斯治理的相關(guān)規(guī)定,確保瓦斯綜合治理得到落實。

(3)、加強“六大系統(tǒng)”的管理,確保各安全措施落實到位,執(zhí)行有效。

(4)、加強“一通三防”隱患排查力度和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)場管理。

(5)、經(jīng)常深入井下了解掌握瓦斯情況,監(jiān)測管理情況,及時解決存在的技術(shù)難題。

(6)、積極推廣利用瓦斯治理新技術(shù)、新工藝,不斷提高瓦斯治理保障水平。

5、通風(fēng)隊長職責(zé)

(1)、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)瓦斯防治的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)。

(2)、在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格履行“一通三防”管理責(zé)任。

(3)、負責(zé)對礦井瓦斯防治計劃、方案、措施的審定和實施情況的檢查。

(4)、負責(zé)對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、瓦斯管理、爆破及火工品管理,防塵及防滅火的日常檢查與監(jiān)管。

(5)、經(jīng)常深入一線檢查“一通三防”現(xiàn)狀,狠抓現(xiàn)場管理,嚴格落實瓦斯防治的相關(guān)措施。

(6)、負責(zé)組織通風(fēng)隊人員對礦井“一通三防”系統(tǒng)的檢查,積極發(fā)現(xiàn)并整改瓦斯防治工作中存在的問題。

(7)、負責(zé)通風(fēng)隊人員對礦井的日常監(jiān)管。

6、機電隊長職責(zé)

(1)、認真學(xué)習(xí)貫徹瓦斯治理相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)等。

(2)、負責(zé)組織機電隊職工學(xué)習(xí)掌握瓦斯治理相關(guān)知識。(3)、貫徹落實安全生產(chǎn)方針。按照《煤礦安全規(guī)程》要求選好用好機電設(shè)備,消滅電氣失爆、淘汰不合要求設(shè)備。抓好機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

(4)、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。(5)、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況,積極參加瓦斯防治大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(6)、認真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的瓦斯治理有關(guān)工作任務(wù)。

7、調(diào)度室主任職責(zé)

(1)、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于瓦斯防治的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)等。

(2)、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,針對安全生產(chǎn)中瓦斯防治工作的安排和落實進行督促檢查。

(3)、掌握生產(chǎn)過程中瓦斯防治動態(tài),搞好綜合平衡,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

(4)、掌握采掘部署,根據(jù)采、掘平衡的原則,檢查采區(qū)銜接情況,督促解決問題,保持礦井正常接替。

(5)、負責(zé)接收和傳達領(lǐng)導(dǎo)及上級下達的有關(guān)瓦斯防治的相關(guān)文件,并檢查落實情況。

(6)、對發(fā)生重大事故時,負責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等,對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。

(7)、負責(zé)組織調(diào)度人員的瓦斯治理知識培訓(xùn)及考核工作,不斷提高調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

8、生技科長職責(zé)

(1)、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、計劃工程的具體實施。

(2)、參與回采工作面瓦斯防治評價工作的督辦,認真建檔上報。

(3)、參與防治瓦斯措施的會審工作,落實措施的學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。

(4)、參與公司組織的防治瓦斯措施實施情況檢查,負責(zé)落實對檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作。

(5)、負責(zé)本科室人員關(guān)于瓦斯基本知識和瓦斯防治工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9、礦長崗位職責(zé)

(1)、礦長是本礦防治煤礦事故的第一責(zé)任者,對本單位的瓦斯治理工作負全面責(zé)任。

(2)、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,審定,頒發(fā)本單位的瓦斯治理安全生產(chǎn)管理制度,審定瓦斯治理安全生產(chǎn)計劃。

(3)、經(jīng)常深入井下,了解掌握瓦斯治理情況,解決瓦斯治理工作中的重大問題。

(4)、定期組織瓦斯治理工作專項檢查,并進行分析總結(jié)對瓦斯治理工作進行全面平衡。

(5)、重視瓦斯治理安全教育培訓(xùn)工作,對本單位職工進行瓦斯治理安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證職工具備必要的瓦斯治理知識,熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握本崗位安全操作技能。

(6)、礦井發(fā)生瓦斯事故后,必須立即采取措施,組織搶救,負責(zé)搶救指揮工作,并按規(guī)定及進上報,嚴格按照“四不放過”原則對事故調(diào)查分析。

廣安市杉垣煤業(yè)有限公司

2014年2月16日

第三篇:煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理,規(guī)范隱患排查,把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道,超前防范,及時排查,使隱患排查與治理工作落到實處,特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第二條

每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長負責(zé)。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前,通過隊干部和上個班人員交代,了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。

第五條

進入工作現(xiàn)場后,首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患,班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,對查出的隱患實行分級管理,落實治理責(zé)任,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患,要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患,必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心,并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患,必須安排復(fù)查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實行責(zé)任追究。

第十一條

交接班前,班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認真、準確、完整。

第十二條

班長升井后,填寫隱患反饋卡,并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),提高員工安全意識,作到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀律,拒絕他人違章指揮,杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮,班前、班中、班后進行安全隱患排查治理;嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序,及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理,當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查,工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè),堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規(guī)程》,措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患:

1、查出的一般性隱患,由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患,當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施,并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時,班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點,并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當(dāng)班能整改的隱患,必須在當(dāng)班處理完畢,不得留給下班處理;并作好隱患整改記錄,及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲,對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰,隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第四篇:煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負責(zé)組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,必須立即停止生產(chǎn),及時向調(diào)度室匯報,同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式,每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表,做到內(nèi)容齊全、敘述準確、不準漏項,并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題,應(yīng)作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結(jié)束后,由隊長按照重大隱患的整改驗收標準組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后,要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員,都必須嚴格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議,落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作;

10、區(qū)隊對其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患,要積極實施整改措施,落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第五篇:XX煤礦_隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全管理,消除事故隱患,防止各類重大事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本管理制度。

一、職責(zé)范圍

1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對礦井安全隱患排查治理全面負責(zé),每月召開安全辦公會,聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況,研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責(zé),組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施,對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責(zé)。

3、各分管副礦長、公司經(jīng)理負責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作,并負責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安監(jiān)處長對安全隱患排查、治理工作負監(jiān)督檢查責(zé)任,對危及安全生產(chǎn)隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安監(jiān)處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責(zé)任。

5、各專業(yè)副總工程師及各公司技術(shù)負責(zé)人負責(zé)協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

6、各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,負責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作,及時檢查督促,并對各單位按要求落實整改措施,參加驗收。

7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責(zé),落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應(yīng)的技術(shù)措施,抓好監(jiān)督整改。

8、地面單位安全隱患的排查執(zhí)行《華豐煤礦地面安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查規(guī)定》。

二、礦井安全隱患排查

(一)礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患:危害嚴重、治理難度大,需集團公司協(xié)助解決的隱患;B級隱患:危害比較嚴重,或有一定的工作量,區(qū)隊解決不了,需由礦解決的隱患;C級隱患:對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響,由區(qū)隊必須解決的隱患;

2、安全隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發(fā)生之前,建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議,排查嚴格按照(國務(wù)院446號令)規(guī)定和《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細》,對照煤礦重大安全隱患排查表,逐項進行排查,對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施,明確責(zé)任,落實隱患跟蹤監(jiān)控制度,嚴格按照措施組織整改,并將排查情況向魯中煤監(jiān)分局呈報。

2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業(yè)有關(guān)人員召開礦井下月隱患排查會議,排查礦井存在的重大隱患,制定整改治理措施。安監(jiān)處負責(zé)隱患排查會議紀要,成文下發(fā)全礦各單位,并根據(jù)確認的隱患類別與等級,填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”,對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司安監(jiān)局。

3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持,全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患,對排查的安全隱患制定整改治理措施,由專業(yè)進行銷號,專業(yè)科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查,由項目部經(jīng)理主持,排查各施工地點存在的安全隱患,由技術(shù)負責(zé)人建檔管理,由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查,現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進行隱患排查,檢查存在的不安全隱患,各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)進行隱患排查,值班人員做好班組崗位隱患整改記錄,由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患,必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改,按月度實行掛牌跟蹤管理,明確整改負責(zé)人和完成時間,落實整改措施。

2、各專業(yè)排查的隱患,由各項目部經(jīng)理負責(zé)落實整改,業(yè)務(wù)科室專業(yè)負責(zé)人進行驗收銷號,安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督考核。

3、項目部逐日排查的隱患,由經(jīng)理助理負責(zé)落實整改,項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)驗收銷號,業(yè)務(wù)科室負責(zé)監(jiān)督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患,由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進行整改,對未整改完或需下個班處理的隱患,及時匯報值班人員安排下一班整改,做到隱患整改閉合。

5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容,根據(jù)隱患排查會議紀要要求,及時向整改負責(zé)人下“隱患D卡”,督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司安監(jiān)局。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度,在確定整改負責(zé)人的同時,由安監(jiān)處確定驗收銷號負責(zé)人,對到期完成的重大隱患,組織各專業(yè)人員進行驗收,及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”,參加驗收負責(zé)人必須在“驗收表”上簽字并消號,驗收不合格的隱患,責(zé)令單位重新整改,直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患,在項目完成后,由安監(jiān)處組織初步驗收,然后申請上級部門復(fù)查,除集團公司、省局明確授權(quán)外,不得隨便銷號。

7、各業(yè)務(wù)科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍,按照所管轄范圍,落實責(zé)任,抓好規(guī)程措施的落實,完善事故隱患監(jiān)控制度,隨時掌握隱患的動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保作業(yè)場所的隱患安全消除。

8、對集團公司及省局確定的重大隱患,必須由礦長或總工程師負責(zé)落實,每季度書面向集團公司匯報一次,并同時報省局備案。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責(zé)”的原則,各級人員有責(zé)任、有義務(wù)參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式,匯報安監(jiān)處值班室,匯報時要對隱患的隱患性質(zhì)地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標準

安監(jiān)處建立專門的隱患匯報記錄,每月進行匯總上報,根據(jù)匯報隱患的不同價值,對隱患匯報人給予100-1000元的獎勵。

五、考核規(guī)定

1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃,積極組織落實整改,到期完不成每項對隱患整改負責(zé)人按以下標準進行罰款:A級安全隱患罰款3000元,B級安全隱患罰款1000元,C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因,寫出書面報告,報集團公司安監(jiān)局,否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的,對排查責(zé)任人款300元。

3、隱患到期完成,驗收負責(zé)人不按隱患處理驗收卡規(guī)定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員,每人罰款100元。

4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等,每缺一份罰分管負責(zé)人50元;

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報,必須按期整改,到期沒完成的罰單位負責(zé)人50元,然后再下卡進行整

改。

6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的,每條對責(zé)任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳,實行排查、整改、驗收、消號制度,每漏排一天罰項目部經(jīng)理20元,不進行驗收銷號的對技術(shù)負責(zé)人每項罰款20元,聯(lián)責(zé)業(yè)務(wù)科室10元,安監(jiān)處不定期檢查,嚴格落實獎罰,并下發(fā)通報。

六、本管理辦法自發(fā)布之日起施行,并由安監(jiān)處負責(zé)落實考核。

2014年1月1日

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