第一篇：分管區長調研建設系統工作匯報提綱

分管區長調研建設系統工作匯報提綱

（區城鎮化辦公室）

一、南岸區城鎮發展現狀

作為重慶九大主城區之一的南岸，依山傍水，素有“山城花冠”、“江南明珠”之美譽，是重慶市都市工業、經貿商務、國際會展、風景旅游、娛樂休閑和對外開放的“窗口”，兼具聯動主城、帶動周邊、輻射東南的重要功能。全區幅員面積265平方公里，轄7街7鎮73個社區67個村，戶籍人口59萬人，其中，非農業人口51萬人。

自黨的十六大提出城鄉統籌發展重要戰略，重慶市被確定為全國統籌城鄉綜合改革配套試驗區以來，南岸區在市委市政府的正確領導和統一部署下，提速加檔城鄉一體化建設，城鄉統籌協調發展邁出了堅實的步伐，一個交通快捷、功能齊備、管理有序、環境優美、社會和諧的宜居城區已現雛形。一是城市建設效果顯著。截止2010年底，全區建成區面積達68.24平方公里，初步形成“四橫五縱”的交通骨架路網結構，多項重點工程正抓緊建設中，同時通過大力實施新區開發、舊城改造，開展經濟適用房、廉租房等保障性住房以及“巴渝新居”建設，群眾生活居住環境得到明顯改善。目前，全區綠化總面積達103萬平方米，森林覆蓋率37%，建城區綠化覆蓋率達45.2%；建成區人均公園綠地面積達18.1平方米，城鎮居民人均住房建筑面積達40平方米，農

村居民人均住房面積達48平方米。二是經濟發展全面提速。我區在發展工業支柱產業的同時，不斷壯大第三產業規模，優化調整農業產業結構，加發展快現代都市農業，增加居民收入，充分促進就業。2010 年，實現地區生產總值359億元，同比增長16%；全社會固定資產投資301.05億元，同比增長15.5%；地方財政收入38億元，同比增長34.3%；城市居民人均可支配收入18189元，同比增長5.6%；農村居民人均純收入8949元，同比增長13.5%，城鄉居民收入比為2.03：1，多項經濟社會發展指標位居全市前列。三是新農村建設穩步推進。我區始終堅持“政府主導、農民主體、社會參與、農民受益”的原則，加快農村交通、人飲工程、公共服務中心建設及居住環境整治和優勢產業培育。截止2010年底，鄉鎮通達率、通暢率、行政村通達率均達100%，以花木、水果、觀賞魚養殖、都市休閑農家樂為代表的特色優勢產業收入已占村民純收入的50%左右。四是小城鎮建設卓有成效。小城鎮是“鄉頭城尾”，是城市和農村聯結的“樞紐”，我區深度挖掘和利用各小城鎮特色優勢資源。經過多年精心培育打造，09年我區南山街道宜居城鎮建設項目被市確定為重慶市唯一一個并成功申報小城鎮建設方面的中國人居環境范例獎的街鎮。我區南坪鎮、長生橋鎮、廣陽鎮、南山街道在重慶市建委組織的全市“最具活力小城鎮”評選活動中，分別榮獲“綜合實力小城鎮”、“創新小城鎮”、“最具人氣小城

鎮”等多項榮譽，居全市獲獎數額之冠。五是社會保障不斷健全。社會保障是保民生、保穩定、保增長的堅強后盾，我區在住房、醫療、教育、就業、低保發放保障方面不斷完善。截止目前，全區已建成“陽光公寓”10個，入住民工5000余名，向農民工子女開放示范小學 9所、示范初中5所，在全市率先實現養老保險制度全覆蓋，城鄉居民合作醫療保險參保率達93.9％。

近年，我區獲得國家園林城區、全國綠化模范區、全國科技進步示范區、全國和諧社區建設示范城區、全國文物先進區、全國民族團結進步模范集體等多項榮譽稱號。

二、存在的主要問題：

在推進城市化進程中，我區和其他地區一樣面臨著困擾統籌城鄉發展方面的諸多問題和困難：

（一）城鎮化工作任務艱巨，投資嚴重短缺

由于主城各區歷年在城市方面的投入遠超過村鎮建設的投入，而市對各區下達的巴渝新居和危舊房改造任務，每年數倍劇增，以上專項工作在市對區的考核比重和力度亦逐年遞增（09年市考核區宜居南岸建設，全區100分，城鎮化工作占32分。今年市對區經濟建設和社會發展考核，我委涉及4項，而城鎮化工作占3項。從今年開始，城鎮化工作納入區主要領導個人考核內容。城鎮化工作直接關系到全區在市里的排名）任務繁重艱巨，經費嚴重短缺。

（二）小城鎮規模不大，難以發揮聚集效應和規模效應。

由于目前我區城鎮規模較小，金融、信息、技術等方面的服務水平較低，生產要素市場發育不足，缺乏對資源的聚集能力，使其在人才、項目引進、產業更新等方面受到很大的限制，影響城鎮功能的提高。

（三）設施建設發展不平衡，綜合服務功能不夠完善。多年來，南岸城市的開發建設重點在南坪、彈子石等商業發達、人口稠密、經濟基礎較好的地區以及新規劃建設的經濟板塊，近年來雖加大了對偏遠地區的建設投入，但仍因基礎設施欠帳多，道路、電力、供水、市政等公共基礎設施難以適應城鄉統籌發展新農村建設的需要。

（四）建設用地需求與用地計劃指標矛盾突出。征地難度大，拆遷安置十分困難，征地拆遷等問題在很大程度上影響了土地市場的健康發展和土地資源的高效合理利用。

三、發展目標及思路

未來3-5年我區城鎮化工作將牢牢遵循胡錦濤總書記“314”總體部署，以建設“宜居、暢通、森林、平安、健康南岸”為有效載體，大力實施“1234”的發展戰略。努力把南岸區早日建設成為生態環境良好，經濟發展健康，公共服務高效，社會和諧進步的“國家中心城市的窗口”和“全國人居環境的典范”。

（一）明確“三大發展目標” 實現南岸跨越式發展 一是到2015年，綜合實力在全市領先，統籌城鄉發展取得重大突破；在全國發達地區率先高水平實現全面建設小康社會目標。二是到2015年，成功創建“中國人居環境獎”城區；力爭創建“聯合國人居獎”城區，同時創建為“國家環保模范城區”、“國家生態園林城區”、“全國綠化模范城區”、“全國文明城區”、“全國衛生城區”；三是2015年，現代化程度達到中等發達國家水平，建成國家中心城市窗口。

（二）強化“四大發展舉措” 開拓提速發展途徑 堅持“城建興區、工業強區、三產活區、民生諧區”。城市興區：以國際現代化的水準打造重慶“南部新區”，并以開放大氣特色的建筑風貌和現代文明的人文素養，來展示重慶國際大都市的形象，在建設反映重慶“江城”、“山城”的特色風貌上下功夫，打造能代表重慶國際現代化大都市形象的標志性建筑，重點要突出“兩心一區一帶”的建設，狠抓南坪城市副中心、茶園城市副中心、彈子石國際現代化大都市示范區以及南岸的濱江帶建設。突出抓好南坪及濱江帶城市建設管理品質和檔次的提升，全力推進茶園新區的拓展。在新區拓展上，確保每年拓展5K㎡的城市主骨架。對老城區著重在規劃、建設、管理上狠抓“四亂”的治理和“四化”的實施，切實提高南岸城市的品質和檔次。治理“四亂”：一是治理城市建設亂，二是治理交通亂，三是治理市場亂，四是治理市政亂；實施“四化”：一是綠化，二是亮化，三是凈化，四是美化。工業強區：一是加快園區經濟發展，打造千億級園區；二是堅持新型工業化道路，推進產業結構優化升級；三是強力推進招商引資，增強發展后勁；四是大力實施品牌名牌戰略，增強核心競爭力。產業活區：一是做大做強做響都市核心商圈；二是提升南岸旅游品牌；三是積極推動文化產業蓬勃發展。民生諧區：一是提升民質；二是關注民生；三是維護民利；四是保障民安。

（三）編制“三級規劃”，引領康居工程建設 實行一張藍圖繪到底，將全區農村納入城市總體規劃、土地利用規劃、產業發展規劃范疇，把農村和城市作為一個整體進行統籌規劃，建立區鎮村三級規劃體系，真正形成規劃全覆蓋。一是 “一體化南岸”規劃。努力實現國民經濟與發展、城鄉總體、土地利用總體、生態環保規劃的“四規疊合”，不斷強化自身的區位、環境、特色、產業“四個”優勢，提升地區綜合競爭力。二是 “特色城鎮群”規劃。調整和完善《中心鎮總體規劃》、《村鎮建設規劃》，按照“設施城市化、管理社區化、建設特色化、發展錯位化”的原則，實現城市中心與周邊城鎮的規劃共用、設施共建、管理共擔、成果共享，以城市繁榮帶動城鎮發展，以城鎮發展促進城市持續繁榮。三是“個性鄉村”規劃。抓住我區“臨江繞山”這個最大的自然特征，充分考慮人文、歷史、現代等因素，形成“適度集中、服務配套、村容整潔”的鄉村，確保與周邊環境和景觀協調一致，又各具特色與魅力。

（四）注重“三大要點” 凸顯巴渝新居特色 2010-2012年，全區計劃在長生、迎龍、廣陽、南山等規劃建設農民新村11個，建設巴渝新居3091戶，實施農村危舊房改造3540戶（計劃2011年建設農民新村6個，巴渝新居1436戶，危舊房改造1526戶）。實施過程中將注重“三大要點：一是把握特點。對巴渝新居建設點，從特有地理位置優勢，按照選定的巴渝新居通用圖集的外觀、色澤以及環境協調等要素，因地制宜進行有效控制，建成面上整體統一，但點上又各具特色、別具一格的巴渝新居。二是打造重點。對位于城市郊區、重要交通主干道沿線、風景名勝區、區域邊界沿線、重要節點的巴渝新居建設和危舊房改造項目，進行重點打造，建成凸顯川東民居建筑風貌特色農民新村。三是彰顯亮點。圍繞農業產業化做文章，賦予農民新村持久生命力，打造生態農業康居點，形成新農村建設的一道亮麗風景線。

（五）探索“三大模式” 有效突破土地瓶頸

一是占補平衡模式。按照“村民自愿、占補平衡、共建共享”的原則，實行宅基地復墾，規定凡自愿申請到新社區建房者，須先簽定原宅基地復耕協議，實現耕地的集約節約。二是帶資入社模式。按照“土地集中利用、產業聚集發展、農民集中居住、功能集中配套”的思路實施農民集中居住區規劃建設，對跨組、跨村、跨鎮、跨區的農民進入集中居住區居住的，采取“帶資入社”的方式，辦理入戶手續和有嘗取得宅基地，享受該集體經濟組織應得利益分配。三是騰龍換鳥模式。鼓勵農村居民跨行政區域、跨集體經濟組織進行宅基地使用權和土地承包經營權的梯度有償轉讓，在條件較好的地區購買閑置農民房屋和有償取得土地承包經營權，實現從偏遠地區向條件較好的地區轉移，有效地盤活了農民閑置宅基地和承包土地。

（六）運用“四大吸金模式” 攻克城鎮融資難題 一是特色資源帶動吸金模式：即特色資源+資本=特色產業。我區將進一步以南山生態旅游等特色資源為“餌”吸引資本入駐，將資源優勢轉變成產業優勢，打造特色經濟，這是提升地區整體經濟發展的“營養湯”。二是重大項目拉動吸金模式：即重大項目+資本=重大產業。編制并培養一批吸附資本的大項目，創造“興奮點”，探索走出一條“政府引導、資本運作、農民參與”的現代農業發展之路，對資本注入的產業項目開辟“綠色通道”，實行土地使用優先、稅費減免優先、技術服務優先。三是傳統產業提速吸金模式：即傳統產業+資本=支柱產業。放眼全國，各地傳統優勢產業強勢崛起，內蒙古的“蒙牛”“鄂爾多斯”飲譽全國，“南街村”“雙匯”成為河南的代名詞……我區將進一步優化產業鏈，把龍頭企業—龍頭產品—市場—基地緊密連在一起，搭建起引資金橋，栽好“梧桐樹”吸引“金鳳凰”。四是城鎮開發支撐吸金模式：即城鎮開發+資本=二、三產業。城鎮化是生產力發展的必然趨勢，也是解決“三農問題”的根本出路，抓住城鎮化開發就等于抓住了城鄉統籌的“牛鼻子”。我區要在目前已開發發展的旅游休閑、花木果樹等特色小城鎮的基礎上，創新理念，打造“萬綠叢中一點紅”的精品“特色菜”，形成“洼地效應”與“蝴蝶效應”。

（七）挖掘 “五大資源” 發展高效生態農業

一是依托“山”做文章。加快大南山生態旅游工程策劃和規劃，實施南山生態移民，保護南山生態環境，深入挖掘南山文化內涵，打造重慶旅游文化名鎮、全國歷史文化名鎮；啟動明月山脈的策劃和開發，打造都市休閑新亮點。二是依托“水”做文章。將森林南岸水系周邊綠化、美化建設與觀光旅游相結合，通過新建、整治工程，打造出一個水庫一個景點、一條河道一個景觀，使其成為人們旅游休閑的好去處。三是依托“園”做文章。以花木、果樹、觀賞魚等資源優勢為基礎，打造特色生態休閑莊園，加快農業生態園區建設；完善基礎設施，美化環境，使其成為獨具特色的生態餐飲園。四是依托“林”做文章。加快推進森林公園、郊野公園、健身步道建設，依托我區十余萬畝森林資源，打造森林氧吧，推進森林旅游開發。五是依托“節”做文章。創新手法，豐

富載體，積極籌辦“泉水雞文化節”、“江南枇杷節”、“健身休閑旅游節”等主題宣傳活動，打造一批特色旅游農產品牌，全面提升我區現代都市農業和生態休閑農業檔次與規模。

第二篇：分管工作調研報告

分管工作調研報告

——紀峰

本學年我主要分管學校體育、衛生、學生寢樓高三年級學生管理、招飛之幾項工作，現將本人分管工作做以下匯報：

一、調研方法：課堂中的觀察、走訪、談話、檢查學生作業。

二、具體事宜：

1、體育工作方面

開學初，我制定了詳細計劃，與體育組其他教師一起開會研究教學計劃，根據學校提出的“每天鍛煉一小時、幸福生活一輩子”的號召，我們要求體育課上必須有20分鐘進行跑操練習，大力抓住每天各年級跑操時間，讓學生體會到“晚練三體”的意義，煅煉身體、磨煉意志、抒發情感。體育工作堅持普及與競技相結合，高三體育特長班，校田徑運動會，我們細心承辦，使學校的體育教學，校級大課堂質量逐步提高，學生體育煅煉的態度和習慣普遍增強，自覺進行了體育活動人數不斷增加。

存在問題：

1、意識有待加強。分兩個方面，教師認為自己無關緊要，是小科，我將通過會議形式逐步改善。學生認為體育課就玩。我將通過組內研究，采取多種形式教學，使學生興趣增強。

2、體育器材損耗嚴重，主要是器材質量差，例如：羽毛球拍一節課損壞幾個，我拿了一副看到質量很差，不適合學校使用。

3、體育教師服裝問題不能形成慣性機制，當今物價很高，而我們的補助仍為360元，建議兩種方法，每年500元補助或者三年一長、一短、一雙鞋實銷實報（標 1

準2000元）。

2、衛生工作方面

衛生工作是學校工作的一個重要部分，是“面子”問題，我們的校園經過幾年的建設，變得很美麗，如果衛生不好，將是美中不足的。學校領導高度重視學校衛生工作，我們也把培養學生自覺的衛生意識和良好的衛生習慣作為抓好文明校風的重要內容之一，我們主要采取分片包干，責任到班，定期檢查與抽查相結合，加強教育，將考核結果與班級量化相掛鉤，提高班主任、學生的衛生意識，我們非常重視衛生教育，通過宣傳窗、黑板報等多種形成對學生進健康教育和衛生知識教育，利用各種紀念日的時機做專題報告，增強了學生預防意識，同時通過國旗下講話，主題班會等多種形式進行深久持入的教育，營造良好的環境氛圍，強化文明健康生活習慣的養成。

存在問題：

1、督查力度不夠，在今后我將加大抽查力度，抽查次數，發現問題，現場解決。

2、心理咨詢室一直沒有起動，一是無教師，二是形式、方法不足，有待解決。

3、高三學生管理、招飛工作方面

學生管理是一項長期而煩重的工作，但學生無小事，他是學校管理的基礎和關鍵，他直接關系到教學的成敗，通過這幾天我在幾個文科班的調研發現一些問題，我認為學生管理主要有以下幾個方面，一是要加強班級管理，班級是基本單位，他要通過班主任、任課教師共同努力，關鍵還在班主任，我認為主要在“勤、細、嚴、實”上下功夫，勤于管理就是要全面了解學生、掌握學生情況、個性特征、興趣

愛好等，才能根據實際做到有的放有針對性地施行教育，勤與學生交流，了解動態、掌握心理，不能“死看”，用心觀察、耐心疏導，讓學生做到的，老師先做到，用人格魅力帶動學生，只有勤才能深入學生，只有勤才能了解學生、才能管理學生。要注重細節教育，從一點一滴的小事去發現問題，從一句話、一個字等細節去要求學生，細節決定著發展、決定著成長質量。班級還要制度嚴，要有健全可行的制度，制度是保障，執行是關健，一旦定下制度就嚴格執行，獎罰分明，才能提高威信，慢慢讓學生養成習慣、形成自律能力。班主任工作要實，講求實際、務求實效、少說大話、少搞形式，要實事求是、言之有物。

招飛是一項綜合工作，就近幾年的形式，文化課是重中之重，我制定了詳細計劃，心態方面保持原有教學模式，針對每個學生缺點，對癥下藥，力求有所突破。

4、寢樓管理方面

我們在開學初，精心挑選寢樓管理員，明確責任。我召開了部分寢室長座談會，了解情識，對于學生提出的問題耐心做出答復，利用學生會定期檢查寢樓，狠抓落實，我個人堅持抽查，幾乎做到隔天到寢樓檢查，發現問題當場解決落實，消除隱患。

隨著時代的進步，社會的發展，管理工作的標準也不斷在提高，我深知肩負的工作遠任重而道遠，尤其是學校提出“剛性”管理之后，激勵著我仍需努力，我決心踏踏實實的工作，為辦好學校教育而努力。

第三篇：匯報提綱(調研)

尊敬的各位領導：

今年以來在公司領導的正確領導下，金品源煤礦全體干部職工按照公司確定的工作方針和部署，凝心聚力，扎實工作，抓生產、保安全，抓質量、促發展，抓管理、增效益，較好完成了各項指標和任務。

1、1-11月份生產原煤11.3263萬噸.系統總進尺2890米，煤掘進尺完成1087.2米，半煤巖進尺70.5米；開拓進尺完成688.3米，恢復進尺1044米。共設棚子5212架。

2、一通三防做了大量工作，打注水鉆孔1200個，孔深達7800米，打地質鉆孔及超前鉆探孔32個，孔深800米。注鹵水30噸，副井消火注粉煤灰290噸。鋪設管路1800米，使我礦消防火工作有了突破效果。

3、安全工作主要抓班前教育和安全培訓，使職工高度重視安全工作，將各種隱患消滅于萌芽之中。

4、2012年工作目標

聽了陳總的重要講話，工作有了正確目標和方向，感覺壓力非常大，要把壓力變成動力，帶領全礦干部職工加倍努力工作，扎實苦干，堅決完成23萬，力爭25萬我們以“一通三防”為重點，以質量標準為基礎。

1、抓安全培訓，不培訓不能上崗，抓安全帶帽，落實責任，以小班為安全聯保對象，到礦長以上干部實行包保，每個礦長保一個連隊，要做到獎罰分明，使職工真正意識到安全工作的重要性，不安全堅決不生產。

2、抓質量標準化建設，以質量標準化為基礎，質量不合格推倒重來。每旬一次，全礦隊長以上干部質量標準化檢查，發現不合格工程，從班長、隊長到包保礦長進行罰款，達標連隊給予獎勵。

新年即將來臨之際，讓我們在公司的正確領導下，我將帶領全礦干部職工和公司保持一致，克服不足，迎接挑戰，腳踏實地的工作作風，把安全工作基層，把安全培訓落實到人，堅決完成公司下達各項生產指標和任務，為十金源礦業發展和強大而努力奮斗。祝大家在新的一年里，身體健康，平平安安，萬事如意。

金品源煤礦

2011年12月25日

第四篇：城鄉規劃專題調研工作的匯報提綱

城鄉規劃專題調研工作的匯報提綱

尊敬的劉書記、各位領導： 首先歡迎劉書記一行對城鄉規劃管理工作進行現場指導。下面，就我局的基本概況、工作開展情況、存在的制約因素和今后工作基本思路向各位領導進行匯報。

一、基本概況

鄂前旗規劃局成立于2008年12月，掛靠旗建設局，屬全額撥款事業單位，主管著全旗城鄉規劃管理工作。負責宣傳貫徹國家城鄉規劃法律、法規，依法對城鄉規劃編制和實施工作進行監督檢查和管理。組織編制、調整、修訂、論證、審查、報批全旗城鎮總體規劃、控制性詳細規劃、近期建設規劃、村鎮規劃及各類專業（項）規劃、城市設計、工業園區和礦區及旅游景區的規劃，同時組織政府性投資建設項目的方案和施工圖紙設計。綜合管理全旗城鄉規劃區內各類建設項目的規劃選址定點、規劃方案審查、核發“兩書三證”、放線驗線、規劃驗收和城建檔案收集工作；負責城鄉建設用地測繪及成果資料的檔案管理和開發利用。目前我局有工作人員14名，在編人員8名,正副局長各一名，見習生3名，臨時工3名，其中黨員2名，預備黨員1名。內設辦公室、規劃管理股、市政管理股、城建檔案室、地理信息股、規劃監察股6個職能股室。

二、工作開展情況

我局成立以來，在旗委、政府的堅強領導和大力支持下，按照“科

學規劃、合理布局、突出特色、提高質量”的總體思路，全面開展了以拓展城鎮規模，提升城鎮服務功能為重心的城鄉規劃工作，堅持以規劃為龍頭，以創造美好的人居環境為目標，經過不懈的努力，城鄉規劃工作取得了突破性的進展。

一是先后組織編制了全旗四個鎮的總體規劃，重點完成和實施了敖鎮和上海廟鎮的控制性詳細規劃、各類專項規劃、城市設計、旅游規劃、住宅小區規劃，穩步推進兩個重點鎮的城鎮建設，打造宜居宜業宜游宜樂的環境，積極參與全旗統籌城鄉配套建設試點改革工作，敖鎮文化產業園、食品加工園及兩個重點鎮的農牧民轉移安置小區的規劃正在緊張而有序的編制過程中。

二是加強對城鄉規劃區內建設項目的審批管理工作，創新管理模式，竭力服務重點項目建設，確保不因規劃而影響工程進度。

三是及時完善全旗的地理信息資料，做到始終掌握最全面、最準確的地上、地下現狀資料，為全旗各項工程的建設提供準確的依據。

四是堅持動態巡查制度，確保規劃的實施過程不走樣、不落空。五是與建設局黨支部積極協調，深入開展“創先爭優”活動，實行陽光規劃，加強機關建設，規范內部管理，推進規劃效能建設上新臺階。

六是與建設局一道抓好糜地梁嘎查包扶和社區共建工作，積極幫助嘎查開展禁牧、農牧民創業就業等各項工作。

三、存在的制約因素

規劃機構成立以來,全旗的規劃管理工作取得了長足的進步，但

在運行過程中也逐漸暴露出一些問題噬待解決，主要存在的制約因素如下：

1、城鄉規劃管理是一項綜合性的工作,具有較強的宏觀調控作用,其專業技術性和政策法規性非常強,需要高素質的復合型人才，而我局目前在此方面十分滯后，專業技術人員配置不齊使得大量工作至今無法取得實質性的進展。

2、隨著我旗舊城改造步伐的加快，在利益的趨驅使下，規劃區內違章建設行為日益加重，而我局由于人員編制的問題，沒有專門的執法隊伍，只能委托建設局市政監察隊代為管理，但由于執法主體的問題，執法工作很難有效開展。

3、我局與建設局分設后，仍然在原老城建局辦公樓辦公，只有三間業務辦公室，隨著見習生的進入，辦公場地愈發擁擠，已影響到了正常工作開展。

四、今后的工作思路

今后，我們將進一步加大工作力度，針對我旗城鄉規劃管理工作存在的問題和面臨的形勢，提高認識，更新觀念，扎實工作，不斷推動我旗城鄉規劃管理工作再上新臺階，重點是抓好以下幾個方面的工作：

1、抓好敖鎮和上海廟鎮規劃，提升城鎮化水平。加強對敖鎮和上海廟鎮發展建設的規劃指導。認真把握敖鎮和上海廟鎮規劃建設布局的科學性與合理性，逐步把敖鎮建設成為全國最具魅力的草原文化名鎮，把上海廟鎮建成融“洋氣、闊氣、大氣”為一體，在西部乃至

全國具有影響力的工業重鎮。

2、抓好集鎮和新型村莊規劃。以城鄉一體化為目標，堅持城鄉統籌的方針，加快村鎮規劃編制步伐，擴大規劃管理范圍，盡快實現城鄉規劃全覆蓋。

3、全力服務重點工程項目建設。圍繞旗委、政府的總體工作部署和全旗發展大局，做好重點工程項目的規劃設計和服務工作。

4、加大規劃監察工作力度，及時采取相應措施，努力把問題解決在初始狀態，減少執法成本。嚴肅查處各類違法違規建設，切實維護《城鄉規劃法》的嚴肅性和權威性。

5、注重規劃管理專業隊伍建設，充實專業工作人員，進一步提高我旗城鄉規劃管理人員的整體素質。

第五篇：黨群工作調研的匯報提綱

黨群工作調研的匯報提綱

一、基本情況機構設置及在冊員工情況隊伍結構知識結構領導班子情況基層工團組織情況幼兒在園情況幼兒園基礎設施

二、中心成立以來所做的主要工作

（一）突出思想抓融合，統一認識謀愿景一是認清重組大形勢，有的放矢地做好思想融合工作

。通過召開機關負責人碰頭會、組建籌備會及全體干部大會等多種形式，及時向干部員工傳達油田公司、礦區服務事業部有關重組改革的會議精神和要求。引導大家正確認識和看待改革重組，做到工作不斷，人心不亂。二是認清自身形勢，有的放矢地做好思想融合工作。通過開展調研走訪活動，進一步明晰中心及各園基本情況、摸清了隊伍現狀、掌握了工作動態，為中心下一步制定相關政策提供了依據、打牢了基礎。三是摸清職工思想狀況，有的放矢地做好思想融合工作。發放職工調查問卷，及時掌握在專業化重組過程中各項工作的管理、職工思想狀況波動情況，為今后有針對性地加強和改進思想政治工作，探索行之有效的科學管理制度、機制，推動教職工隊伍建設和各項工作水平提高提供決策依據。四是加強兩級中心組學習，有的放矢地做好思想融合工作。查找中心在安全、機制體制及黨群組建完善等方面存在的問題。

（二）突出平穩抓規范，夯實基礎求發展一是以平穩運行為落腳點，做好中心各項組建工作。認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部關于礦區服務系統改革重組工作要求，以確保平穩運行為落腳點，嚴密做好中心各項組建工作。（機構設制、人員配備）二是以規范管理為出發點，建章立制求發展。中心緊貼幼兒園實際，在廣泛調研的基礎上，制定和完善了各項規章制度。

（三）突出作風抓實干，開拓創新促和諧一是突出作風抓建設。加強領導班子和干部隊伍建設，完善干部“實踐鍛煉—選拔使用”相銜接的機制，有計劃地對七個幼兒園園領導班子進行了調整，選好配強基層黨支部書記和青工書記，把有發展潛力的后備人才放到關鍵崗位、復雜環境中錘煉作風、增長才干。二是突出作風抓隊伍。注重抓好廣大職工的理想、紀律、道德教育，培育過硬作風。狠抓職工技能培訓工作，廣泛開展各種形式的師帶徒、技術比武、崗位練兵、勞動競賽等活動，提高隊伍素質。三是突出作風抓教育。堅持把理想信念、黨風黨紀教育放在首位，筑牢思想道德防線。四是突出作風抓執行。開展主題教育，扎實推進“懲防”體系建設。認真貫徹落實《黨風廉政建設責任制實施細則》，與各單位、各部門簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立起自上而下，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系，實現各單位、各部門黨風廉政建設責任制全覆蓋。五是突出作風抓民主。開展職工代表巡視活動，拓寬中心民主管理渠道。六是突出作風抓典型。開展先進人物典型事跡的宣傳報道。

（四）突出責任抓落實，齊抓共管保平安一是增強責任意識，提高履職能力。組建了hse委員會，規范幼兒園安全、消防、衛生保健管理制度，自上而下層層簽訂了“消防安全環保（衛生保健）責任狀”、“社會治安綜合治理目標管理責任狀”、“黨風廉政責任狀”，切實把安全管理職責、落實到中心每一個崗位、每一個環節。二是增強責任意識，提高攻堅克難能力。深化綜合治理工作。以打造“平安幼兒園”為目標，建立了中心、幼兒園、班組三級安全保障網絡和突發事件應急小組，為所屬18所幼兒園配備了專業保安，動員全體干部員工齊心協力打好幼兒安全“保衛戰”。三是增強責任意識，提高維護職工合法權益的能力。以工團工作為載體，進一步推進中心社會主義精神文明建設，為黨建工作提供群眾基礎和智力支持四是增強責任意識，提高創新能力。將開展“三聯”工作與創先爭優活動、學習型黨組織建設工作結合，形成密切聯系群眾、關心關愛基層、服務改革發展的新模式。

三、存在的主要問題

1、領導干部和員工隊伍的綜合素質還有待進一步提高，以適應新形勢變化、崗位調整、一人多崗的實際；基層單位對基層黨建工作的重要性認識不夠。

2、機關部分科室人員的工作能力和業務水平有待進一步提高。

3、保教隊伍年齡老化和人員配備不足。

4、硬件設施不足。

5、綜治安全防范工作有待加強一是個別幼兒園大門嚴重銹蝕、破損，防范能力較差；二是技防方面，除工建第一幼兒園裝有一個監控探頭外，其他幼兒園均未安裝監控系統。中心已報計劃，但未審批。

四、今后的工作思路及具體措施

（一）加強學習教育，提升員工學習能力和整體素質。一是鞏固一個基礎。以科學發展觀為主題，進一步鞏固政治理論教育基礎。二是突出一個重點。著重抓好以業務技能、體系標準、崗位練兵、安全常識等為主要內容的全員素質教育。三是營造一氛圍。扎實開展形勢任務教育

（二）加強領導班子建設，展現中心工作新局面一是深化“四好”班子創建，提升班子領導力。二是抓好反腐倡廉建設，提升領導班子向心力。

（三）加強基層黨建，促進管理水平不斷提升一是著力推進基層黨建工作創新。深化“黨員先鋒工程”“創先爭優”系列活動，有效發揮黨員的先鋒模范作用二是著力促進黨員干部工作作風轉變。堅持貼近基層、貼近員工的工作作風三是著力深化“五型”班組創建。

（四）加強精神文明建設，為中心發展提供不竭動力一是抓好文化助推。深入開展大慶精神、鐵人精神和油田公司企業文化理念的宣傳教育二是抓好典型助推。認真選樹、培養先進典型，進一步加大對內、對外先進典型事跡的宣傳報道力度三是抓好穩定助推。引導員工以理性、合法形式表達利益訴求

（五）加強對工團組織的領導，鞏固橋梁、紐帶作用。一是突出維護職能。貫徹“三個決不讓”、“四個始終不渝”二是突出服務特色。青工組織要進一步完善青年工作機構設置，深化青工素質工程、志愿幫扶結對等活動，