第一篇:漫路中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
漫路中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
根據(jù)縣政府教育督導(dǎo)室的工作安排,相關(guān)督學(xué)組成督導(dǎo)組于2014年9月16日、17日、18日,利用三天時(shí)間,依據(jù)《甘肅省中學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》對漫路中學(xué)開展了綜合督導(dǎo)。在督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)組聽取了校長的自評匯報(bào),查看了校內(nèi)外環(huán)境、各室布臵及各種教學(xué)設(shè)施;查閱各種檔案資料31 種,教師教案35本,檢查各科作業(yè)、配套練習(xí)等590本,聽、觀課16節(jié);分別召開了學(xué)生、教師、家長代表座談會,并通過問卷調(diào)查和個(gè)別走訪等形式,廣泛征求了教師、家長、學(xué)生對學(xué)校工作的意見、建議。在此基礎(chǔ)上,督導(dǎo)組匯集信息,認(rèn)真分析,形成了綜合督導(dǎo)評估意見,并與學(xué)校班子成員交流了意見,達(dá)成了共識,形成了對漫路中學(xué)綜合督導(dǎo)評估的報(bào)告。
一、學(xué)校基本情況
漫路中學(xué)始建于2000年,是一所年輕的寄宿制獨(dú)立初級中學(xué),學(xué)校主要服務(wù)于漫路、榆林兩鄉(xiāng)20個(gè)行政村。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有:教導(dǎo)處、總務(wù)處、團(tuán)委、工會、政教處、教研室、督導(dǎo)室。學(xué)校占地面積6537平方米,建筑面積5252平方米,生均6.5平方米,設(shè)有圖書室、微機(jī)室、多媒體白板室、理化生實(shí)驗(yàn)室等。現(xiàn)有圖書1.2萬冊,生均達(dá)15冊。學(xué)校現(xiàn)有在校生434人,其中女204人,設(shè)11個(gè)教學(xué)班,教職工61人,其中女職工17人,專任教師59人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。近幾年,學(xué)校重視教學(xué)管理,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校、依法執(zhí)教,以人為本,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。學(xué)校以“立志篤學(xué)、明德樹人”為校訓(xùn);以“文明尚善、尊師愛生”為校風(fēng);以 “厚德尚真、博學(xué)善導(dǎo)”為教風(fēng);以“勵(lì)志尚美、勤學(xué)慎思” 為學(xué)風(fēng);以“當(dāng)人民滿意的教師,教人民滿意的學(xué)生,辦人民滿意的學(xué)校”為師生共同的奮斗目標(biāo)。
本次督導(dǎo)中,通過問卷調(diào)查,教師對學(xué)校各項(xiàng)工作的總體評價(jià):A為64.16%,B為31.7%,C為3.33%,D為0.83%,滿意度為95.9%。社區(qū)群眾對學(xué)校各項(xiàng)工作的總體評價(jià):A為77.5%,B為8.3%,C 為2.9%,D為0%,滿意度為85.8%。
近三年教學(xué)成績:2011-2012學(xué)年度畢業(yè)班五科合格率為4.21%;2012-2013學(xué)年度畢業(yè)班五科合格率為4.35%;2013-2014學(xué)年度畢業(yè)班五科合格率為10.1%。從合格率來看,經(jīng)過學(xué)校的努力,教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升。2013年學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況:教育公用經(jīng)費(fèi)收入451913元,(其中取暖費(fèi)收入58940元),上年結(jié)余2578.1元,支出445659.2元,結(jié)余8831.9元;營養(yǎng)餐專款撥入311100元,上年專款結(jié)余99381.5元,專款支出410481.5元,專款結(jié)余0元。
二、所做的主要工作
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,有較強(qiáng)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
2.學(xué)校重視制度建設(shè),不斷修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是修訂完善了教師的考核評價(jià)制度,并制定實(shí)施了集體辦公制度和請假教師回訪制度,充分調(diào)動了教師的工作積極性。
3.以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和使命感,使廣大教師的工作作風(fēng)有了明顯的改進(jìn),奉獻(xiàn)意識有了進(jìn)一步增強(qiáng),使廣大教師能夠安心于邊緣山區(qū)的教育事業(yè)。4.學(xué)校辦學(xué)條件不斷得到了改善,學(xué)校食宿條件能基本滿足師生的需求,各功能室基本齊全。學(xué)校硬化綠化了校園,衛(wèi)生干凈整潔,營造了良好的育人環(huán)境。
5.學(xué)校切實(shí)注重了教育教學(xué)工作,教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯提升。在教學(xué)常規(guī)管理方面,一是狠抓畢業(yè)班的教學(xué)工作,二是加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)與教學(xué)過程管理,三是充分利用晚自習(xí)時(shí)間,安排教師進(jìn)班輔導(dǎo),強(qiáng)化了學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。在2014年全縣教學(xué)質(zhì)量檢測中,各年級教學(xué)質(zhì)量有了明顯提高,在全縣統(tǒng)一評價(jià)中從后進(jìn)行列提升到中上水平,并且九年級畢業(yè)生陳進(jìn)平同學(xué)獲得了全縣會考第一名的好成績。
6.學(xué)校強(qiáng)化了教研工作,促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。學(xué)校以“教研興校,質(zhì)量強(qiáng)校”為理念,積極開展以 “五課教研”為內(nèi)容的校本教研工作。針對新分配教師較多,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際,每周安排2至3名教師上多媒體公開課,通過聽課、說課、評課活動,使青年教師的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。在州縣教育行政部門組織的優(yōu)秀課評選、說課大賽及課件、論文評選活動中分別有33人次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
7.學(xué)校注重了學(xué)生的德育工作,培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。學(xué)生禮貌待人,尊敬師長。
8.學(xué)校重視了安全工作,有效防止了校園安全事故的發(fā)生。學(xué)校安全管理責(zé)任到人,職責(zé)明確,能夠定期與不定期的排查各種校園安全隱患,并經(jīng)常性地對師生進(jìn)行了安全常識教育,提高了師生安全意識。特別是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,杜絕了住校生隨意外出逛街等現(xiàn)象,確保了安全。
三、存在的困難和問題
1.學(xué)校占地面積嚴(yán)重不足(9.8畝)與國家校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(不低于30畝)相差甚遠(yuǎn)使學(xué)生活動場地狹小,影響體育教學(xué)和學(xué)生活動的正常開展。
2.由于近年來學(xué)生數(shù)逐年下降,經(jīng)費(fèi)總額隨之減少,特別是由于集中供暖開支較大,累計(jì)負(fù)債約17萬元,給學(xué)校正常辦學(xué)造成很大困難。
3.學(xué)校沒有嚴(yán)格落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn),音美體、信息技術(shù)等課程課時(shí)安排不足。
4.個(gè)別教師沒有嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求。部分教師課堂教學(xué)方法陳舊,課堂氣氛死板,效果不佳。教案備寫中存在著進(jìn)度計(jì)劃不合理,缺少教法設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo)、反思不恰當(dāng)、復(fù)習(xí)課無教案、書寫粗略、環(huán)節(jié)不全、送審教案不及時(shí)等問題;作業(yè)批閱中存在著對學(xué)生書寫、錯(cuò)誤更正等方面要求不嚴(yán),缺乏鼓勵(lì)性的評語。
5.校園文化氛圍不夠濃厚,圖書借閱率不高。
四、對今后工作的意見和建議 1.建議學(xué)校一方面開源節(jié)流,另一方面積極向上級部門爭取資金支持,盡快化解債務(wù),保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展。
2.學(xué)校要嚴(yán)格按國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開全課程,確保學(xué)生全面健康發(fā)展。3.嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求,加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)管力度,要認(rèn)真?zhèn)鋵懡贪福侠戆才胚M(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)送審教案進(jìn)行審閱;教師對學(xué)生作業(yè)批閱要認(rèn)真細(xì)致,批語要有針對性和鼓勵(lì)性,充分調(diào)動學(xué)生的積極性。
4.學(xué)校要加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極營造濃厚的校園文化氛圍。積極創(chuàng)設(shè)條件,進(jìn)一步向全校師生開放圖書閱覽室,提高借閱率,拓展師生視野。
第二篇:##中學(xué)綜合督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
##中學(xué)綜合督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
江陰市
指標(biāo)代號:A285
指標(biāo)內(nèi)容:
教師隊(duì)伍。
┏━━━━━┳━━━━━┓
┃本項(xiàng)分值
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自評分
┃
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自評綜述:
我校是一所農(nóng)村初中,原來的師資總體水平較為薄弱,特別是進(jìn)
入新課程改革以來,部分教師的教育教學(xué)理念、教育教學(xué)理論修養(yǎng)和
實(shí)踐新課程的業(yè)務(wù)能力都迫切需要提高。為此,學(xué)校從抓好行政自身
業(yè)務(wù)提高和管理理念變革做起,采取切實(shí)有力措施,大力推進(jìn)教師隊(duì)
伍建設(shè),收到了良好的成效。學(xué)校大力倡導(dǎo)“真心待人,用心工作,開心生活”的新理念,提出“做會思考的教師,育能創(chuàng)新的學(xué)生”的
工作目標(biāo)。通過多種渠道搭建舞臺,如請進(jìn)專家來校講課,送教師外
出掛職、學(xué)習(xí)、聽課、培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí),舉
行兩年一次校級教學(xué)大比武,促進(jìn)教師不斷成長。學(xué)校重視師德師風(fēng)
建設(shè)和教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建設(shè),教師都能自覺執(zhí)行《中小學(xué)
教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校重視教師的教育理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)水平提高,要求教師樹立素質(zhì)教育觀念,打造良好的教學(xué)基本功,加強(qiáng)現(xiàn)代信息
技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合工作,全校教師除了擔(dān)任班主任工作外,每人
都有德育崗位,形成全員德育制度。學(xué)校現(xiàn)有專任教師88人,其中
55歲以上7人,45歲一55歲12人,35歲一45歲31人,30歲一35
歲18人,3o歲以下2o人;中學(xué)高級11人,中學(xué)一級48人,中學(xué)
二級27人,未定級2人;語文:16人,數(shù)學(xué):16人,英語:15人,物理7人,化學(xué):5人,政治:4人;體育:6人,地理5人,歷史4
人,生物3人,美術(shù)2人,音樂3人,計(jì)算機(jī)2人,本科56人,約
占61%,教師的年齡、學(xué)科及技術(shù)職務(wù)分布合理。自05年以來,有
1人參加蘇州大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè),27人通過函授、自考
等提高了學(xué)歷層次,07年有1人報(bào)考教育碩士,12人正在參加本科
函授或自考,我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學(xué)習(xí)。本科
率由05年的33.1%提高到目前的6o.3%,至08年將達(dá)到8o%。學(xué)校有
江陰市教學(xué)能手、教學(xué)新秀共9人,共有8人在市級教學(xué)大比武中獲
獎(jiǎng)。
附件:
、##中學(xué)現(xiàn)任教師情況
一監(jiān)表##中學(xué)專任教師學(xué)歷提升匯總表
##中學(xué)專任教師資格證書復(fù)印件
##中學(xué)專任教師學(xué)歷證書復(fù)印件
##中學(xué)XX教職工理論學(xué)習(xí)工作總結(jié)
##中學(xué)XX教職工政治理論學(xué)習(xí)意見
##中學(xué)教師行為規(guī)范有關(guān)規(guī)定匯編
##中學(xué)德育網(wǎng)絡(luò)
##中學(xué)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工
##中學(xué)師德承諾書
##中學(xué)老師誓言和教育格言
##中學(xué)師德活動征文
##中學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃
##中學(xué)教師教育故事匯編
##中學(xué)德育論文集
##中學(xué)德育崗位及職責(zé)
##中學(xué)教學(xué)火比武活動資料匯編
##中學(xué)教師獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件
##中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)問卷調(diào)查
##中學(xué)省教育學(xué)會“十一五”課題申報(bào)表
江陰市
指標(biāo)代號:A3810
指標(biāo)內(nèi)容:
行政工作。
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┃本項(xiàng)分值
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自評分
┃
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自評綜述:
學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和教工代表大會制。發(fā)揮黨組織的政治核心
作用,定期組織全校教職工進(jìn)行思想政治教育,黨員都能發(fā)揮模范帶
頭作用。學(xué)校定期召開教工代表大會,進(jìn)行民主決策和民主管理,實(shí)
行校務(wù)公開,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學(xué)校各部門職責(zé)明確,各司其職,同時(shí)又相互協(xié)調(diào),積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,配合學(xué)校“條線管理,分塊實(shí)
施”的工作方針,學(xué)校對每個(gè)年級按照班級數(shù)多少進(jìn)行分塊管理,行
政人員在做好本部門工作之外,還必需具體分管一個(gè)塊的教育教學(xué)、教師管理、德育管理等全面工作。教職工對校行政工作的滿意率達(dá)到
00%。
近年來,建立健全了符合素質(zhì)教育要求及省管理規(guī)范化要求且切
合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校管理各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校重視運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行
檔案資料的管理,并于07年11月通過省二級綜合檔案室的驗(yàn)收。
附件:
、##中學(xué)黨員花名冊
2、##中學(xué)黨支部委員分工
3、##中學(xué)黨支部工作計(jì)劃
4、##中學(xué)黨支部工作總結(jié)
5、黨組織生活記錄簿
6、周莊鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動##中學(xué)黨支部征求意見表
7、先進(jìn)性教育活動座談會記錄
8、保持黨員先進(jìn)性教育活動總結(jié)
9、##中學(xué)黨支部民主生活會記錄
0、##中學(xué)黨支部評議意見表
ll、##中學(xué)工會組織網(wǎng)絡(luò)圖
2、##中學(xué)工會工作計(jì)劃與總結(jié)匯編
3、##中學(xué)教代會文件
4、##中學(xué)行政人員花名冊
5、##中學(xué)行政分工一覽表
6、##中學(xué)05工作總結(jié)
7、##中學(xué)05一08工作計(jì)劃
8、##中學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)工作自評表
9、##中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)與任職情況民主測評表
20、##中學(xué)關(guān)于落實(shí)教職工聘任制的實(shí)施意見
21、##中學(xué)網(wǎng)站校務(wù)公開欄截圖
22、##中學(xué)管理手冊
23、##中學(xué)評定江蘇省二級檔案室工作自查匯
第三篇:##中學(xué)綜合督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
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##中學(xué)綜合督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
江陰市##中學(xué)綜合督導(dǎo)評估匯報(bào)材料 指標(biāo)代號:A285 指標(biāo)內(nèi)容:
教師隊(duì)伍。
┏━━━━━┳━━━━━┓ ┃本項(xiàng)分值 ┃ 自評分 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━┫ ┃ 70 ┃ 70 ┃
┗━━━━━┻━━━━━┛ 自評綜述:
我校是一所農(nóng)村初中,原來的師資總體水平較為薄弱,特別是進(jìn) 入新課程改革以來,部分教師的教育教學(xué)理念、教育教學(xué)理論修養(yǎng)和
實(shí)踐新課程的業(yè)務(wù)能力都迫切需要提高。為此,學(xué)校從抓好行政自身
業(yè)務(wù)提高和管理理念變革做起,采取切實(shí)有力措施,大力推進(jìn)教師隊(duì)
伍建設(shè),收到了良好的成效。學(xué)校大力倡導(dǎo)“真心待人,用心工作,更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索
開心生活”的新理念,提出“做會思考的教師,育能創(chuàng)新的學(xué)生”的
工作目標(biāo)。通過多種渠道搭建舞臺,如請進(jìn)專家來校講課,送教師外
出掛職、學(xué)習(xí)、聽課、培訓(xùn),鼓勵(lì)教師參加提高學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí),舉
行兩年一次校級教學(xué)大比武,促進(jìn)教師不斷成長。學(xué)校重視師德師風(fēng)
建設(shè)和教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度建設(shè),教師都能自覺執(zhí)行《中小學(xué)
教師職業(yè)道德規(guī)范》。學(xué)校重視教師的教育理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)水平提高,要求教師樹立素質(zhì)教育觀念,打造良好的教學(xué)基本功,加強(qiáng)現(xiàn)代信息
技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合工作,全校教師除了擔(dān)任班主任工作外,每人
都有德育崗位,形成全員德育制度。學(xué)校現(xiàn)有專任教師8 8人,其中 5歲以上7人,4 5歲一5 5歲1 2人,3 5歲一4 5歲31人,3 0歲一35 歲1 8人,3 o歲以下2 o人;中學(xué)高級11人,中學(xué)一級4 8人,中學(xué)
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二級2 7人,未定級2人;語文:1 6人,數(shù)學(xué):1 6人,英語:1 5人,物理7人,化學(xué):5人,政治:4人;體育:6人,地理5人,歷史4 人,生物3人,美術(shù)2人,音樂3人,計(jì)算機(jī)2人,本科5 6人,約
占61%,教師的年齡、學(xué)科及技術(shù)職務(wù)分布合理。自05年以來,有
11人參加蘇州大學(xué)研究生班學(xué)習(xí)并順利結(jié)業(yè),2 7人通過函授、自考
等提高了學(xué)歷層次,07年有1人報(bào)考教育碩士,1 2人正在參加本科
函授或自考,我校張贛生老師51歲還積極參加本科函授學(xué)習(xí)。本科
率由05年的3 3.1%提高到目前的6 o.3%,至08年將達(dá)到8 o%。學(xué)校有
江陰市教學(xué)能手、教學(xué)新秀共9人,共有8人在市級教學(xué)大比武中獲 獎(jiǎng)。附件:
1、##中學(xué)現(xiàn)任教師情況
一監(jiān)表##中學(xué)專任教師學(xué)歷提升匯總表
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##中學(xué)專任教師資格證書復(fù)印件 ##中學(xué)專任教師學(xué)歷證書復(fù)印件
##中學(xué)2006教職工理論學(xué)習(xí)工作總結(jié) ##中學(xué)2007教職工政治理論學(xué)習(xí)意見(計(jì)劃)##中學(xué)教師行為規(guī)范有關(guān)規(guī)定匯編 ##中學(xué)德育網(wǎng)絡(luò)
##中學(xué)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工 ##中學(xué)師德承諾書 ##中學(xué)老師誓言和教育格言 ##中學(xué)師德活動征文 ##中學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃 ##中學(xué)教師教育故事匯編 ##中學(xué)德育論文集 ##中學(xué)德育崗位及職責(zé) ##中學(xué)教學(xué)火比武活動資料匯編 ##中學(xué)教師獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件 ##中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)問卷調(diào)查
##中學(xué)省教育學(xué)會“十一五”課題申報(bào)表(立項(xiàng)批復(fù))江陰市##中學(xué)綜合督導(dǎo)評估匯報(bào)材料 指標(biāo)代號:A3810 指標(biāo)內(nèi)容:
行政工作。
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┏━━━━━┳━━━━━┓ ┃本項(xiàng)分值 ┃ 自評分 ┃ ┣━━━━━╋━━━━━┫ ┃ 60 ┃ 60 ┃
┗━━━━━┻━━━━━┛ 自評綜述:
學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和教工代表大會制。發(fā)揮黨組織的政治核心 作用,定期組織全校教職工進(jìn)行思想政治教育,黨員都能發(fā)揮模范帶
頭作用。學(xué)校定期召開教工代表大會,進(jìn)行民主決策和民主管理,實(shí)
行校務(wù)公開,發(fā)揮民主監(jiān)督作用。學(xué)校各部門職責(zé)明確,各司其職,同時(shí)又相互協(xié)調(diào),積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,配合學(xué)校“條線管理,分塊實(shí)
施”的工作方針,學(xué)校對每個(gè)年級按照班級數(shù)多少進(jìn)行分塊管理,行
政人員在做好本部門工作之外,還必需具體分管一個(gè)塊的教育教學(xué)、教師管理、德育管理等全面工作。教職工對校行政工作的滿意率達(dá)到 00%。
近年來,建立健全了符合素質(zhì)教育要求及省管理規(guī)范化要求且切
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合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校管理各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)校重視運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行
檔案資料的管理,并于07年11月通過省二級綜合檔案室的驗(yàn)收。附件:
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第四篇:金壇市第一中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
附件1:
金壇市第一中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展第二輪普通中小學(xué)(幼兒園)和職業(yè)學(xué)校綜合督導(dǎo)評估工作的通知》(常教督“2009”10號文件)精神,常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)組成督導(dǎo)評估組,于2009年11月16日至11月18日對金壇市第一中學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。現(xiàn)將現(xiàn)場督導(dǎo)評估工作情況及工作意見報(bào)告如下:
一、評估概況
督導(dǎo)評估組通過聽取廖偉文校長的工作匯報(bào)、校級領(lǐng)導(dǎo)答辯、察看校容校貌、隨堂聽課、師生訪談、觀摩師生活動、問卷調(diào)查、剖析年級組和教研組、查閱資料等工作,對金壇市第一中學(xué)三年來的發(fā)展情況進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。共隨堂聽課21節(jié),訪談校級領(lǐng)導(dǎo)和教師23位、學(xué)生20名,剖析了語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、體育等5個(gè)教研組和高三年級組,抽查了116本教師備課本、73本聽課筆記、15本班主任工作手冊和若干教研組工作計(jì)劃和總結(jié),參加了由評估組專家命題的?多元文化背景下的全民娛樂?學(xué)生主題班會和學(xué)校自行組織的?減負(fù)增效漫談——有效教學(xué)?的教師學(xué)術(shù)沙龍,組織了109位教師、107位家長、114名學(xué)生的問卷調(diào)查,觀看了學(xué)生課間操。
二、基本情況
金壇市第一中學(xué)創(chuàng)建于1995年,是一所普通高級中學(xué)。學(xué)校占地面積88671平方米,生均36.3平方米;建筑面積42580平方米,生均17.4平方米;綠化面積44676平方米,生均18.3平方米。學(xué)校現(xiàn)有49個(gè)教學(xué)班,2442名學(xué)生,239名教職工,204名專任教師,具有中、高級職稱的教師占比68%。2004年被評為江蘇省三星級高中,2006年被評為江蘇省四星級高中。近三年來,學(xué)校圍繞?人本和諧?的辦學(xué)理念,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重視教育教學(xué)常規(guī)管理,構(gòu)建德育工作網(wǎng)絡(luò)體系,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,有良好的辦學(xué)積淀和豐富的辦學(xué)潛力,被常州市人民政府授予?常州市生態(tài)園林單位?榮譽(yù)稱號,并被常州市教育局評為?教育科學(xué)研究先進(jìn)集體?、?常州市綠色學(xué)校?、?常州市中小學(xué)貫徹落實(shí)‘兩條一規(guī)’優(yōu)秀集體(2006-2008)?。
三、主要成績和亮點(diǎn) 1.干部隊(duì)伍素質(zhì)較高
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè)、努力奉獻(xiàn)。中層干部分工明確,吃苦耐勞,執(zhí)行力強(qiáng),在教育教學(xué)中起到模范帶頭作用。學(xué)校18位中層以上干部中,14位具有中學(xué)高級教師職稱,占77.8%;16位干部具有市或轄市級學(xué)術(shù)稱號,占88.9%。他們積極投入教學(xué)研究,帶頭搞課題、寫論文,引領(lǐng)廣大教師參與教科研活動,全面關(guān)心學(xué)生成長。問卷表明:全校教職工對學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部的滿意率為90.5%。認(rèn)為學(xué)校中層干部在吃苦耐勞、敬業(yè)實(shí)干、相互配合、開拓創(chuàng)新等方面工作較好的占91.2% 2.德育工作扎實(shí)有效。
學(xué)校能全面關(guān)心每一個(gè)學(xué)生成長,有較為完整的學(xué)校、家庭、社會教育三結(jié)合的德育管理網(wǎng)絡(luò)和學(xué)生自我管理、自我教育、自我激勵(lì)、自我評價(jià)的各項(xiàng)制度。學(xué)校充分發(fā)揮各學(xué)生團(tuán)體的主體能動作用,通過學(xué)生會、青年志愿者分會、集郵分會、健美操隊(duì)、心靈成長樂園、合唱團(tuán)、?丹青?書畫社、?綠葉?文學(xué)社等社團(tuán)建設(shè)以及競聘校長助理等活動,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。學(xué)校是常州市生命教育項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)學(xué)校,近年來通過豐富多彩的活動引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識生命、尊重生命、愛惜生命、欣賞生命。學(xué)校匯編了自救自護(hù)手冊,開發(fā)了生命教育校本課程。學(xué)生跑操口號響亮,隊(duì)伍整齊劃一;學(xué)生宿舍干凈整潔,物品擺放有序;學(xué)生用餐秩序井然,無大聲喧嘩現(xiàn)象;學(xué)生舉止彬彬有禮,談吐中流露出對學(xué)校的熱愛、對教師的尊敬、對集體的認(rèn)同和對自身成長的追求。
3.教師發(fā)展?jié)撃艹渥?/p>
不同層次的教師有不同的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,教師評價(jià)激勵(lì)機(jī)制逐步健全。教師們熱愛學(xué)校,希望學(xué)校快速發(fā)展,愿意為之奉獻(xiàn)智慧和才能,同時(shí)希望自己在專業(yè)成長上有所成就。教師積極外出聽課,認(rèn)真參與學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)研究活動,精心制訂個(gè)人成長計(jì)劃,希望自身更快成長。本次綜合督導(dǎo)評估聽課發(fā)現(xiàn),教師們大多能精心備課,設(shè)計(jì)學(xué)案,認(rèn)真教學(xué),效果良好。
4.辦學(xué)特色初步形成
學(xué)校致力于特色發(fā)展,經(jīng)多年努力,在心理健康教育、藝體教育等方面初步形成了一定的辦學(xué)特色。學(xué)校心理健康教育體系完整,有計(jì)劃、有課程、有師資、有場地、有經(jīng)費(fèi)、有活動、有影響。學(xué)校成立心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,普及心理衛(wèi)生知識、指導(dǎo)心理保健,進(jìn)行心理品質(zhì)的培養(yǎng)與訓(xùn)練,促進(jìn)學(xué)校師生心理、身體健康和諧發(fā)展。學(xué)校心理健康教育對本校師生產(chǎn)生積極作用的同時(shí),對周邊學(xué)校也產(chǎn)生了一定的輻射影響。學(xué)校不斷加大體育藝術(shù)教育投入,成效顯著。體育館、藝術(shù)樓建筑氣派典雅,功能齊全,藝體教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,藝體活動豐富多彩,成績優(yōu)異。學(xué)校籃球隊(duì)在2006年、2008年江蘇省中學(xué)生籃球比賽中均獲第五名,現(xiàn)已形成市隊(duì)校辦的良好態(tài)勢;學(xué)校健美操隊(duì)2007和2008年連續(xù)兩年獲江蘇省中學(xué)生健美操比賽二等獎(jiǎng)和道德風(fēng)尚獎(jiǎng),并多次在省、市比賽中獲獎(jiǎng),美術(shù)、音樂班學(xué)生的作品及良好素質(zhì)給評估組留下深刻印象。
四、主要問題和建議
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理工作,提高辦學(xué)效益
因現(xiàn)任校級領(lǐng)導(dǎo)班子組建時(shí)間不長,對學(xué)校情況的熟悉程度、把握力度尚需加強(qiáng);辦學(xué)理念如何更好地結(jié)合學(xué)校實(shí)際,讓全體教職工理解并落實(shí),還有許多工作要做;學(xué)校前一輪三年發(fā)展規(guī)劃尚未認(rèn)真總結(jié)分析;后備干部的培養(yǎng)尚未形成制度化。為此,學(xué)校要進(jìn)一步完善和充實(shí)辦學(xué)理念,使之符合校情;進(jìn)一步理清管理思路,明確管理重點(diǎn),認(rèn)真開展教師管理和教學(xué)管理研究,努力形成有效舉措,要發(fā)揮管理的激勵(lì)作用,研究管理的有效性和持久性,形成良好的管理體制,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量
督導(dǎo)發(fā)現(xiàn),因近幾年優(yōu)秀教師流失較嚴(yán)重、部分教師專業(yè)發(fā)展動力不足、名優(yōu)教師培養(yǎng)力度不大等原因,學(xué)校各學(xué)科的領(lǐng)軍人物缺口較大;教師在各級評優(yōu)活動及科研論文撰寫方面,成績不夠突出;教學(xué)質(zhì)量近幾年提高不夠明顯。如:常州市級以上學(xué)科帶頭人在中層以上的干部隊(duì)伍中所占比重較大,但在一線教師中,所占比重較小;中一職稱的教師,教齡在15年以上的占中一人數(shù)的比例偏高;近三年來學(xué)校在常州市級以上刊物發(fā)表和獲獎(jiǎng)的論文年人均偏少。希望學(xué)校積極創(chuàng)設(shè)平臺,搭建舞臺,下大力氣促進(jìn)教師專業(yè)成長。要調(diào)動廣大教師的積極性,培養(yǎng)一批教學(xué)領(lǐng)軍人物,加速各級梯隊(duì)優(yōu)秀教師的培養(yǎng)。學(xué)校全體干部和教師都要全身心研究教學(xué),研究學(xué)生,特別要加強(qiáng)如何提高課堂教學(xué)效益的研究,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
希望金壇市教育局給予學(xué)校更多的關(guān)心和支持,幫助學(xué)校進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,從制度上保障優(yōu)秀教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,在經(jīng)費(fèi)和科研指導(dǎo)等方面加大對學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的扶持力度,提高學(xué)校整體辦學(xué)實(shí)力,促進(jìn)學(xué)校更好更快發(fā)展。
請學(xué)校根據(jù)評估報(bào)告指出的主要問題和建議,切實(shí)進(jìn)行整改,在接到本報(bào)告半年至一年內(nèi),向常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室提出回訪申請。督導(dǎo)團(tuán)將安排專人進(jìn)行回訪,并將根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果,結(jié)合學(xué)校整改工作成效以及一年來的發(fā)展情況,公布學(xué)校綜合督導(dǎo)評估的最終等第,如一年內(nèi)學(xué)校發(fā)生重大責(zé)任事故或被市級以上通報(bào)批評,最終等第將被降等。
二〇〇九年十二月二十九日 附件2:
溧陽市竹簀中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展第二輪普通中小學(xué)(幼兒園)和職業(yè)學(xué)校綜合督導(dǎo)評估工作的通知》(常教督“2009”10號文件)精神,常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)組成督導(dǎo)評估組,于2009年11月23日至11月25日對溧陽市竹簀中學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。現(xiàn)將現(xiàn)場督導(dǎo)評估工作情況及工作意見報(bào)告如下:
一、評估概況
督導(dǎo)評估組通過聽取唐玉法校長的工作匯報(bào)、校級領(lǐng)導(dǎo)答辯、察看校容校貌、隨堂聽課、師生訪談、觀摩師生各類活動、問卷調(diào)查、剖析年級組和教研組、查閱資料等工作,對溧陽市竹簀中學(xué)三年來的發(fā)展情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)評估。共隨堂聽課20節(jié),訪談了4位校級領(lǐng)導(dǎo)、7位中層干部、14位教師和20名學(xué)生,剖析了語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、體育、地理等6個(gè)教研組和高三年級組,抽查了91本備課筆記、58本聽課筆記、13個(gè)教研組的校本教研記錄和若干本班主任工作手冊,參加了由評估組專家命題的?做最好的自己?的學(xué)生主題班會和?科學(xué)施教?的教師學(xué)術(shù)沙龍,組織了78位教師、86位家長、99名學(xué)生的問卷調(diào)查。
二、基本情況
溧陽市竹簀中學(xué)創(chuàng)建于1958年,是一所農(nóng)村完全中學(xué)。學(xué)校占地面積78144平方米,生均30.6平方米;建筑面積35705平方米,生均14.0平方米;綠化面積27820平方米,生均10.9平方米。學(xué)校現(xiàn)有52個(gè)教學(xué)班,2558名學(xué)生,229名教職工,211名專任教師,其中高中部29個(gè)教學(xué)班,1373名學(xué)生,105名專任教師,具有中、高級職稱的教師占40%。2007年被評為江蘇省三星級高中。近三年來,學(xué)校圍繞?以人為本,崇尚自尊,發(fā)揮特長,和諧發(fā)展?的辦學(xué)理念,加強(qiáng)年級組和備課組建設(shè),以藝體教育為抓手,教育質(zhì)量逐年攀升。被常州人民政府授予?常州市文明單位?和?常州市生態(tài)園林單位?榮譽(yù)稱號,并被常州市教育局評為常州市實(shí)驗(yàn)室建設(shè)先進(jìn)學(xué)校。
三、主要成績和亮點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)班子勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作
學(xué)校4名校級領(lǐng)導(dǎo)均為中學(xué)高級教師,其中市特級教師后備人才和學(xué)科帶頭人各1名。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,成員樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在教職員工中有較高威信。常州市特級教師后備人才唐玉法校長是高中地理教學(xué)的領(lǐng)軍人物,自擔(dān)任校長一年多來,他努力挖掘?qū)W校辦學(xué)理念的內(nèi)涵,針對學(xué)校目前實(shí)際情況,尋找使學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的特色之路。他帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展為抓手,努力推動學(xué)校發(fā)展,措施有效,行動有力。問卷調(diào)查表明,教師對校長和領(lǐng)導(dǎo)班子?勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作?等方面的滿意率分別為96.2%和93.5%;98.5%的學(xué)生對校長的感覺為?喜歡?;96.5%的學(xué)生家長對校長的領(lǐng)導(dǎo)能力表示認(rèn)同。
2.學(xué)校環(huán)境和諧溫馨,教師愛崗敬業(yè)
學(xué)校地處茅山革命老區(qū),地理環(huán)境偏僻,經(jīng)濟(jì)相對落后。學(xué)校生源較差,學(xué)生管理難度較大,教師待遇與其他高中學(xué)校相比偏低,與城區(qū)教師相差更大。但絕大部分教師能夠愛崗敬業(yè),甘于清貧,樂于奉獻(xiàn),獻(xiàn)身教育,無怨無悔,拼搏精神令人感動。教師工作高度自覺,對學(xué)生關(guān)愛有加,以校為家現(xiàn)象普遍。問卷調(diào)查表明,100%的學(xué)生認(rèn)為教師工作認(rèn)真,能經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)指導(dǎo);99%的學(xué)生認(rèn)為教師對學(xué)習(xí)有困難和行為習(xí)慣有偏差的學(xué)生經(jīng)常耐心教育和輔導(dǎo)。訪談中,學(xué)生對老師的感激之情溢于言表。
3.積極進(jìn)行管理改革,提升年級組管理效能
學(xué)校確立?向管理要質(zhì)量,向方法要效率?的管理理念,積極進(jìn)行教育教學(xué)管理改革,實(shí)施?校級決策——中層實(shí)施——教研組和年級組執(zhí)行?的能級化管理,通過開展年級組教育管理和備課組教學(xué)案一體化教學(xué)管理的初步嘗試,不斷推進(jìn)教育教學(xué)工作發(fā)展,提高了年級組管理效能。
4.走錯(cuò)位化發(fā)展之路,初顯藝體教育特色
學(xué)校依據(jù)校情,提出了?藝體特色興校?的發(fā)展思路,不斷加大投入力度,引進(jìn)優(yōu)秀教師,增加設(shè)施設(shè)備,藝體教育工作取得初步成效。學(xué)校全面開展藝術(shù)教育,在高一年級開設(shè)音樂、美術(shù)興趣小組,在高
二、高三年級開展音樂、美術(shù)專題輔導(dǎo)。在體育教育方面,學(xué)校是溧陽市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,體育教研組師資力量較強(qiáng),教師工作干勁足。近年來,學(xué)校在各級各類體育競賽中屢創(chuàng)佳績,其中杰出運(yùn)動員周云榮獲江蘇省射擊冠軍。2009年高考,學(xué)校藝術(shù)和體育類考生取得了不俗成績,藝術(shù)和體育教育成為學(xué)校提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。
四、主要問題和建議
1.進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
因優(yōu)秀教師流失較嚴(yán)重、部分教師專業(yè)發(fā)展動力不足、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺(教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)僅占教師工資總額的2.6%)等原因,學(xué)校師資隊(duì)伍年齡和專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。高中語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科64.2%的教師為中學(xué)二級教師,其中語文教研組17位教師中無中學(xué)高級教師,教研組長為中學(xué)一級教師;數(shù)學(xué)教研組18位教師中只有2位中學(xué)高級教師,教研組長為中學(xué)二級教師;英語教研組18位教師中只有1位中學(xué)高級教師,教研組長為中學(xué)一級教師。學(xué)校?五級階梯?優(yōu)秀教師人數(shù)明顯偏少,學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,市、區(qū)級?骨干?以上優(yōu)秀教師僅集中在語文、政治、地理、體育等少數(shù)學(xué)科。建議學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)和校本培訓(xùn)工作,提高校本教研質(zhì)量,優(yōu)化教師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),努力形成激勵(lì)機(jī)制,多措并舉促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。同時(shí),溧陽市教育局要從制度和經(jīng)費(fèi)等方面加大對學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的扶持力度,在教師評優(yōu)晉級制度上優(yōu)先向農(nóng)村學(xué)校傾斜,加大教師培訓(xùn)力度,增加教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),優(yōu)化學(xué)校設(shè)施設(shè)備,為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)提供支持。
2.進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)管理
希望學(xué)校進(jìn)一步提高對實(shí)施素質(zhì)教育重要性和必要性的認(rèn)識,切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為、深入推進(jìn)減負(fù)增效。要確保開齊開足全部課程,尤其是要加強(qiáng)對研究性學(xué)習(xí)、校本課程的研究,既要開齊,還要開好;要嚴(yán)格遵守省?五項(xiàng)嚴(yán)規(guī)?關(guān)于?高中學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時(shí)間不超過8小時(shí)?和?住校生晚自習(xí)每天不超過2課時(shí),每課時(shí)不超過45分鐘,含預(yù)備、課間休息時(shí)間在內(nèi)不超過120分鐘?的規(guī)定;要安排好體育活動課、住校學(xué)生的早鍛煉和睡眠時(shí)間,確保高中學(xué)生每天?在校體育活動時(shí)間不少于1小時(shí)?和?睡眠時(shí)間不少于8小時(shí)?;要加強(qiáng)教育教學(xué)管理,在推行備課組教學(xué)案一體化的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)教師二次備課和教學(xué)反思,不斷提高教育質(zhì)量。
3.進(jìn)一步優(yōu)化德育工作體系,提升校園文化品位
建議學(xué)校利用革命老區(qū)的特有優(yōu)勢,進(jìn)一步完善德育工作體系,優(yōu)化德育方式方法,豐富學(xué)校德育內(nèi)涵。同時(shí),精心設(shè)計(jì)和美化校園,提升校園文化品位,真正為學(xué)生打上?竹中的烙印?。
請學(xué)校根據(jù)評估報(bào)告指出的主要問題和建議,切實(shí)進(jìn)行整改,在接到本報(bào)告半年至一年內(nèi),向常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室提出回訪申請。督導(dǎo)團(tuán)將安排專人進(jìn)行回訪,并將根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果,結(jié)合學(xué)校整改工作成效以及一年來的發(fā)展情況,公布學(xué)校綜合督導(dǎo)評估的最終等第,如一年內(nèi)學(xué)校發(fā)生重大責(zé)任事故或被市級以上通報(bào)批評,最終等第將被降等。
二〇〇九年十二月二十九日附件3:
武進(jìn)區(qū)鳴凰中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展第二輪普通中小學(xué)(幼兒園)和職業(yè)學(xué)校綜合督導(dǎo)評估工作的通知》(常教督“2009”10號文件)精神,常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)組成督導(dǎo)評估組,于2009年11月24日至11月26日對武進(jìn)區(qū)鳴凰中學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。現(xiàn)將現(xiàn)場督導(dǎo)評估工作情況及工作意見報(bào)告如下:
一、評估概況
督導(dǎo)評估組通過聽取臧自安校長的工作匯報(bào)、校級領(lǐng)導(dǎo)答辯、察看校容校貌、隨堂聽課、師生訪談、觀摩師生活動、問卷調(diào)查、剖析年級組和教研組、查閱資料等工作,對武進(jìn)區(qū)鳴凰中學(xué)三年來的發(fā)展情況進(jìn)行全面督導(dǎo)評估。共隨堂聽課19節(jié);訪談校級領(lǐng)導(dǎo)和教師34位,學(xué)生23名,剖析了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、化學(xué)、音體美等6個(gè)教研組和高三年級組,抽查了182本教師備課本、175本聽課筆記、若干班主任工作手冊和教研組工作計(jì)劃和總結(jié),參加了由評估組專家命題的?我看北大招生實(shí)名推薦?主題班會和?新形勢下高效愉悅課堂建設(shè)?的教師學(xué)術(shù)沙龍,觀看了學(xué)生課間操、課外活動以及學(xué)校特色活動,組織了62位教師、86位家長、92名學(xué)生的問卷調(diào)查。
二、基本情況
武進(jìn)區(qū)鳴凰中學(xué)創(chuàng)建于1939年,坐落在武進(jìn)新城區(qū),毗鄰常州科教城和武進(jìn)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)南區(qū),是一所完全中學(xué)。學(xué)校占地面積50483平方米,生均27.7平方米;建筑面積27491平方米,生均15.1平方米;綠化面積6000平方米,生均3.3平方米。學(xué)校現(xiàn)有38個(gè)教學(xué)班,1823名學(xué)生,153名教職工,142名專任教師,其中高中部24個(gè)教學(xué)班,1160名學(xué)生,88名專任教師,具有中、高級職稱的教師占69.7%。2003年被評為省標(biāo)市重點(diǎn)中學(xué),2007年被評為江蘇省三星級高中。近三年來,學(xué)校圍繞?文化育人,全面發(fā)展?的辦學(xué)理念,積極探索學(xué)校管理改革舉措,堅(jiān)持德育為先、諸育并進(jìn)、特色見長,不斷充實(shí)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,獲得?常州市先進(jìn)軍訓(xùn)學(xué)校?、?武進(jìn)區(qū)文明學(xué)校?等榮譽(yù)稱號,學(xué)校排球隊(duì)和曲棍球隊(duì)多次在省市級體育比賽中獲獎(jiǎng)。
三、主要成績和亮點(diǎn)
1.不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育教學(xué)設(shè)施
學(xué)校圍繞?構(gòu)建和諧溫馨的育人環(huán)境、打造健康向上的人文校園、完善現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施?的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)硬件建設(shè),校園面貌煥然一新,學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備較為齊全,特別是陶藝教育、竹文化教育、科技教育、校園電視臺等專用教室建設(shè)具有較高水準(zhǔn);優(yōu)良的辦學(xué)條件和信息化水平為學(xué)校進(jìn)一步提高教育質(zhì)量、打造辦學(xué)特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動優(yōu)勢,創(chuàng)新全員育人模式
學(xué)校利用信息化技術(shù)有利條件,結(jié)合中央電教館立項(xiàng)課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下德育資源的開發(fā)與利用》的研究,自2008年8月啟動了?以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體的全員育人導(dǎo)師制?的工作,在探索、反思、修正中逐步完善。全校142位專任教師,有136人擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師,每位導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生10—15人。?導(dǎo)師制?充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動平臺的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)師生結(jié)對、導(dǎo)師與學(xué)生的互動、導(dǎo)師與家長的互動。導(dǎo)師與學(xué)生的互動方式主要有面對面的交流與利用網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師互動平臺進(jìn)行交流;家長可以在家甚至在出差期間,通過網(wǎng)絡(luò)了解自己孩子在校狀況,與導(dǎo)師進(jìn)行互動。目前學(xué)校和軟件公司聯(lián)合開發(fā)的?網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師制?軟件已基本成型,受到教師、學(xué)生、家長及行家的好評。在新課程改革、減負(fù)增效的大背景下利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo)和心理輔導(dǎo),促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長,是學(xué)校充分利用教育資源,豐富德育工作內(nèi)涵,提高教育教學(xué)效率的有益創(chuàng)新實(shí)踐。
3.積極開展特色教育,文化育人初顯魅力
學(xué)校積極開展?文明友善,追求卓越?的校園文化建設(shè)系列活動。校文聯(lián)各協(xié)會常年開展有聲有色的活動,文學(xué)期刊《春潮》是文學(xué)愛好者刊登優(yōu)秀作品的平臺,豎笛興趣小組和合唱隊(duì)是音樂愛好者的舞臺,校園廣播、電視臺在傳承民族文化,振興地方戲曲,提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),營造良好的校園文化氛圍等方面發(fā)揮了積極作用,《春潮》電視臺每周播出一期,自辦節(jié)目激發(fā)了廣大師生的熱情。2008年10月,學(xué)校電視臺被中國教育電視協(xié)會評為全國百佳校園電視臺。學(xué)校開展的竹文化教育富有地方特色和學(xué)校特色,學(xué)校成立竹刻興趣小組,建立?竹文化陳列館?,將藝術(shù)教育、文化教育、道德教育、勞技教育融為一體,以竹子的精神感染人,以竹刻的技藝培養(yǎng)人,初步形成了?堅(jiān)韌不拔,克難求進(jìn)?的鳴中精神。學(xué)校還通過陶藝教育陶冶學(xué)生情操,培養(yǎng)學(xué)生動手能力,滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展,取得了較好成效。
4.大膽進(jìn)行管理改革,完善學(xué)校管理制度
學(xué)校為促進(jìn)教師和學(xué)生可持續(xù)發(fā)展,積極進(jìn)行管理創(chuàng)新,完善學(xué)校管理制度,成效較為明顯。首先,學(xué)校建立了教師榮譽(yù)申報(bào)制度,要求教職工在每學(xué)期初制定本學(xué)期擬達(dá)成的榮譽(yù)目標(biāo),如各類榮譽(yù)稱號和教育科研成果等。實(shí)踐表明這項(xiàng)制度變教師外在的壓力為內(nèi)在的動力,由他律變自律,許多教師充分挖掘潛力,通過艱苦努力達(dá)成了自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的雙贏。其次,成立了學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)與評價(jià)中心。學(xué)校于2008年9月成立了新的職能部門——學(xué)業(yè)指導(dǎo)與評價(jià)處,配合實(shí)施?以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體的全員育人導(dǎo)師制?,指導(dǎo)培訓(xùn)教師做好導(dǎo)師工作,定期對教師進(jìn)行心理學(xué)、教育學(xué)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)導(dǎo)師的業(yè)務(wù)能力;爭取外部智力支持,保障?網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)師制?的順利進(jìn)行。另外,學(xué)校的中層競聘、民主評議、政務(wù)公開等制度也收到了良好的成效。問卷調(diào)查表明:98.4%的教師認(rèn)為學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)臵合理;96.3%的教師認(rèn)為學(xué)校能認(rèn)真執(zhí)行各類章程、教代會制度、校務(wù)公開制度等。
四、主要問題和建議
1.進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量
督導(dǎo)發(fā)現(xiàn),學(xué)校的優(yōu)秀教師群體培養(yǎng)計(jì)劃還不夠具體。學(xué)校僅有4名市級以上學(xué)科帶頭人;教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展和學(xué)校?教師三年發(fā)展規(guī)劃?不同步;學(xué)校在教師備課等方面的管理還不夠到位;教師論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)的覆蓋面和層次都存在不足;省市級學(xué)科競賽和評優(yōu)課獲獎(jiǎng)的人數(shù)較少。為此,建議學(xué)校從?人才興校?的戰(zhàn)略高度,加強(qiáng)校本教研和校本培訓(xùn),提高校本研訓(xùn)的實(shí)效性,認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī),將其落實(shí)到教師教學(xué)的全過程,加強(qiáng)微型課題研究,提高課題研究質(zhì)量,為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造必要的條件,打造出一支師德好、能力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)的教師隊(duì)伍,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.進(jìn)一步整合各類教育資源,提高開發(fā)利用水平
幾年來,學(xué)校辦學(xué)條件得到很大改善,但學(xué)校校園網(wǎng)自通過三星級高中驗(yàn)收后,維護(hù)更新速度不快,信息量不夠豐富;學(xué)校圖書館閱覽室的利用率不高;富有學(xué)校特色的?竹文化?建設(shè)參與度不夠,覆蓋面不廣。為此,建議學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對課程資源開發(fā)和利用的研究,充分發(fā)揮校園網(wǎng)、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等硬件設(shè)施和竹文化等校園文化建設(shè)在促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展方面的巨大作用,提高課程資源開發(fā)和利用的水平。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)模塊整合的教學(xué)研究,努力構(gòu)建符合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際的課程體系,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展,推動學(xué)校更好更快發(fā)展。
希望武進(jìn)區(qū)教育局積極指導(dǎo)和幫助學(xué)校完善三年主動發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校發(fā)展更具科學(xué)性、前瞻性。同時(shí),繼續(xù)加大對學(xué)校發(fā)展的扶持力度,為把鳴凰中學(xué)辦成具有良好社會聲譽(yù)、高質(zhì)量、有特色、健康發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校提供必要的物力、智力支持。
請學(xué)校根據(jù)評估報(bào)告指出的主要問題和建議,切實(shí)進(jìn)行整改,在接到本報(bào)告半年至一年內(nèi),向常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室提出回訪申請。督導(dǎo)團(tuán)將安排專人進(jìn)行回訪,并將根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果,結(jié)合學(xué)校整改工作成效以及一年來的發(fā)展情況,公布學(xué)校綜合督導(dǎo)評估的最終等第,如一年內(nèi)學(xué)校發(fā)生重大責(zé)任事故或被市級以上通報(bào)批評,最終等第將被降等。
二〇〇九年十二月二十九日 附件4:
武進(jìn)區(qū)禮嘉中學(xué)綜合督導(dǎo)評估報(bào)告
根據(jù)《關(guān)于開展第二輪普通中小學(xué)(幼兒園)和職業(yè)學(xué)校綜合督導(dǎo)評估工作的通知》(常教督“2009”10號文件)精神,常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)組成督導(dǎo)評估組,于2009年11月30日至12月2日對武進(jìn)區(qū)禮嘉中學(xué)進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評估。現(xiàn)將現(xiàn)場督導(dǎo)評估工作情況及工作意見報(bào)告如下:
一、評估概況
督導(dǎo)評估組通過聽取蔣衛(wèi)山校長的工作匯報(bào)、校級領(lǐng)導(dǎo)答辯、察看校容校貌、隨堂聽課、師生訪談、觀摩師生活動、問卷調(diào)查、剖析年級組和教研組、查閱資料等工作,對武進(jìn)禮嘉中學(xué)三年來的發(fā)展情況進(jìn)行全面督導(dǎo)評估。共隨堂聽課18節(jié),訪談校級領(lǐng)導(dǎo)和教師20位、學(xué)生25名,剖析了語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、物理、政治、歷史、地理、生物、體育、音美等11個(gè)教研組和高三年級組,抽查了226本教師備課本、277本聽課筆記、12本班主任工作手冊、15本學(xué)生成長記錄袋、43本教研組、備課組活動記錄、8本教學(xué)反思以及若干教研組工作計(jì)劃和總結(jié),參加了由評估組專家命題的?放棄與選擇?學(xué)生主題班會和?職業(yè)境界的不倦追求——我談教師專業(yè)發(fā)展價(jià)值之所在?的教師學(xué)術(shù)沙龍,對73名教師、101名學(xué)生、90名家長進(jìn)行了問卷調(diào)查;觀看了升旗儀式、學(xué)生跑操、大課間、課外體育活動和?五云劇社?演出等。
二、基本情況
武進(jìn)區(qū)禮嘉中學(xué)創(chuàng)建于1952年,是一所完全中學(xué)。學(xué)校占地面積80431平方米,生均39.7平方米;建筑面積33998平方米,生均16.78平方米;綠化面積23000平方米,生均11.28平方米。學(xué)校現(xiàn)有43個(gè)教學(xué)班,2038名學(xué)生,149名教職工,141名專任教師,其中高中部28個(gè)教學(xué)班,1367名學(xué)生,96名專任教師,中、高級職稱教師67人,占專任教師69.8%。2001年被評為省標(biāo)市重點(diǎn)高中,2007被評為省三星級高中。近三年來,學(xué)校圍繞?以德樹人,以和興業(yè)?的辦學(xué)理念,不斷豐富?禮?、?嘉?文化內(nèi)涵,重視教育教學(xué)常規(guī)管理,積極推進(jìn)課程改革,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,先后獲?江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校?、?常州市科技教育特色學(xué)校?、?常州市德育先進(jìn)學(xué)校?等榮譽(yù)稱號。
三、主要成績和亮點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)班子勤政敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作務(wù)實(shí)進(jìn)取
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),相互尊重,精誠協(xié)作,能以務(wù)實(shí)進(jìn)取、親和民主的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)魅力凝聚廣大師生,群眾威信高,口碑好。班子負(fù)責(zé)人蔣衛(wèi)山校長嚴(yán)以律己,以身作則,勤政敬業(yè),他每周批閱教師的教學(xué)反思,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展;每天參加住宿學(xué)生的早鍛煉,了解學(xué)生的心理和需求,得到了師生的一致好評。校級領(lǐng)導(dǎo)班子5人中有4人為中學(xué)高級教師,1人為常州市學(xué)科帶頭人,2人為武進(jìn)區(qū)學(xué)科帶頭人,1人為市名師工作室成員。他們堅(jiān)守教學(xué)第一線,上足本專業(yè)課,并承擔(dān)或參與教育教學(xué)課題研究。問卷表明:教師對領(lǐng)導(dǎo)班子勤政敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的滿意率為97.83%; 100%的學(xué)生及90%的學(xué)生家長對一把手校長的領(lǐng)導(dǎo)能力表示認(rèn)同。
2.依法治校民主管理,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展
學(xué)校堅(jiān)持依法治校,民主管理,積極探索現(xiàn)代學(xué)校管理模式,嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),使學(xué)校管理逐漸走向制度化、規(guī)范化、程序化、民主化。學(xué)校推行中層干部競聘上崗制,讓優(yōu)秀教師參與學(xué)校管理,極大地增強(qiáng)了教職工的責(zé)任感與事業(yè)心。上崗的中層干部分工明確,愛崗敬業(yè),管理有方。問卷表明:全體教師對中層干部在吃苦耐勞、敬業(yè)實(shí)干、相互配合、開拓創(chuàng)新等方面的滿意率為98.6%。學(xué)校積極推進(jìn)校務(wù)公開制、民主評議制、級部負(fù)責(zé)制、教師聘任制、績效考核制、崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度。同時(shí),各項(xiàng)制度的制定、實(shí)施以及學(xué)校的各項(xiàng)評比,都實(shí)現(xiàn)民主評議、上墻公示,各項(xiàng)工作的開展有章可循、有據(jù)可依,促進(jìn)了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。問卷調(diào)查表明:教師認(rèn)為學(xué)校在?各類章程、教代會制度、校務(wù)公開制度等方面能認(rèn)真執(zhí)行?的達(dá)95.9%。
3.德育工作細(xì)致扎實(shí),學(xué)生素質(zhì)提升明顯
學(xué)校加強(qiáng)德育工作,形成了以行政管理、學(xué)生團(tuán)隊(duì)管理和家庭、學(xué)校、社會共同管理的立體化運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校實(shí)施 ?一二三四五?德育工程,積極開展公民道德教育、勵(lì)志教育、感恩教育、成功教育、心理健康教育和生命教育等活動,培養(yǎng)學(xué)生負(fù)責(zé)任、有追求、善交流、能合作、懂感恩、自信寬容、有耐挫力的成功品質(zhì)。同時(shí),學(xué)校根據(jù)校情,以?禮儀?教育為切入口,通過禮儀講座、禮儀知識板報(bào)宣傳等加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,使學(xué)生認(rèn)識到文明禮儀不僅是自我生命價(jià)值和自尊的體現(xiàn),也是對其他生命個(gè)體的尊重,形成良好的行為準(zhǔn)則,并落實(shí)到學(xué)生具體的日常行為中。督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)學(xué)生講文明、知禮儀、精神飽滿。2007年,學(xué)校成為江蘇省首批?全國青少年文明禮儀普及活動示范基地?。
4.開發(fā)利用本土資源,形成和諧校園文化。
學(xué)校立足地域文化,不斷繼承和弘揚(yáng)?禮、嘉、和?的傳統(tǒng),提出了?以德樹人,以和興業(yè)?的辦學(xué)理念。在理念引領(lǐng)下,學(xué)校努力構(gòu)建?科學(xué)規(guī)范的管理文化、和諧優(yōu)美的環(huán)境文化、積極進(jìn)取的精神文化、海納百川的合作文化、個(gè)性鮮明的特色文化?。近幾年,通過校園環(huán)境建設(shè)、學(xué)校制度建構(gòu)、學(xué)生社團(tuán)活動等,學(xué)校?和?文化基本形成。教師團(tuán)結(jié)和諧,愛崗敬業(yè)、凝聚力強(qiáng);學(xué)生文明友善,努力進(jìn)取,且有較好的個(gè)性發(fā)展,印證了學(xué)校提倡的既要?和善和美?,又要?和而不同?。學(xué)校?小記者苑?社團(tuán)活動卓有成效。學(xué)校利用常州日報(bào)?小記者苑?的實(shí)踐載體和平臺,把做好?小記者?當(dāng)作品牌項(xiàng)目傾情構(gòu)筑,開展豐富多彩的活動;學(xué)校投資近20萬元建成了全省首家小記者活動中心,分設(shè)成長足跡、精彩活動展示、小記者心聲、小記者偶像、小記者論壇和策劃采編等7個(gè)展室,陳列了小記者發(fā)表的10多萬字的作品和300多幅照片;學(xué)校被評為常州日報(bào)?十佳小記者苑?。
四、問題與建議
1.進(jìn)一步加快教師專業(yè)發(fā)展,提升學(xué)校發(fā)展水平
目前學(xué)校教師隊(duì)伍專業(yè)水平整體發(fā)展不夠理想,市級以上學(xué)科帶頭人僅3人,學(xué)科覆蓋面不廣,名師工程的推動力度還不大;教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下整合教育資源的能力不強(qiáng),教育資源為教學(xué)內(nèi)容服務(wù)的效果不明顯。為此,建議學(xué)校進(jìn)一步加快教師專業(yè)化發(fā)展步伐,努力打造一支教育理念新、教學(xué)水平高、科研能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校更快更好地發(fā)展。建議學(xué)校借助外力,發(fā)揮武進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢,爭取地方政府和武進(jìn)區(qū)教育局的行政支持,開辟多種途徑?內(nèi)培外引?,壯大優(yōu)秀教師群體,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校發(fā)展水平。
2.進(jìn)一步做大做強(qiáng)校園文化,彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。
學(xué)校立足?五云戲樓?的文化遺產(chǎn)資源,作出了很好的探索,學(xué)校組織的戲劇演出贏得了廣大師生、社區(qū)群眾和評估組的一致好評。但是?五云戲樓?近三十年來很少開放,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校師生、社區(qū)群眾對她的?偶露真容?表示驚喜和歡迎,也對?難得一見?表示遺憾,希望學(xué)校基于已有的實(shí)踐和探索,利用學(xué)校特有的戲劇文化遺產(chǎn),積極開發(fā)戲劇校本課程,把民族特色文化納入學(xué)校文化建設(shè)的范疇,進(jìn)行整體規(guī)劃,堅(jiān)持本土化發(fā)展,傳承學(xué)校傳統(tǒng),彰顯辦學(xué)特色。
希望武進(jìn)區(qū)教育局給予學(xué)校更多的關(guān)心和支持,進(jìn)一步在政策扶持、經(jīng)費(fèi)投入上給予一定的傾斜,幫助學(xué)校豐富內(nèi)涵提升品位,促進(jìn)學(xué)校更快更好發(fā)展!
請學(xué)校根據(jù)評估報(bào)告指出的主要問題和建議,切實(shí)進(jìn)行整改,在接到本報(bào)告半年至一年內(nèi),向常州市人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)辦公室提出回訪申請。督導(dǎo)團(tuán)將安排專人進(jìn)行回訪,并將根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果,結(jié)合學(xué)校整改工作成效以及一年來的發(fā)展情況,公布學(xué)校綜合督導(dǎo)評估的最終等第,如一年內(nèi)學(xué)校發(fā)生重大責(zé)任事故或被市級以上通報(bào)批評,最終等第將被降等。
二〇〇九年十二月二十九日
第五篇:綜合督導(dǎo)評估整改報(bào)告
張義鎮(zhèn)澄新小學(xué)
關(guān)于教育工作督導(dǎo)評估整改報(bào)告
回顧一年來的工作,全校師生振奮精神,同心同德,進(jìn)一步優(yōu)化德育教育,提高了實(shí)效;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升了素質(zhì);嚴(yán)格常規(guī)管理,形成了規(guī)范;扎實(shí)后勤工作,優(yōu)化了保障,雖然取得了一些成績,但是辦學(xué)水平與現(xiàn)代化的要求還有很大的距離,我們有決心以更頑強(qiáng)的意志,以更有效的工作,出色地完成歷史賦予我們的任務(wù),創(chuàng)造張義鎮(zhèn)澄新小學(xué)辦學(xué)史上的輝煌篇章。但我們深知,與現(xiàn)代化教學(xué)的要求還存在著很大的距離,我們的工作還要進(jìn)一步深入,管理還要進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步細(xì)化,辦學(xué)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高,教科研還要進(jìn)一步加強(qiáng),辦學(xué)特色還要進(jìn)一步彰顯,特別是存在以下急需解決的問題:
1、教師辦公用房屬D級危房,時(shí)刻危及師生的人身安全,學(xué)校無力排除。
2、教師的素質(zhì)還不高,教學(xué)水平還較差,學(xué)校的教研氛圍還有待加強(qiáng)。
3、學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯,沒有形成自身教學(xué)優(yōu)勢。
4、教育環(huán)境的需進(jìn)一步優(yōu)化。今后應(yīng)更加注重加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。
5、培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的學(xué)生是我們教育的最終追求,但學(xué)生的培養(yǎng)不時(shí)一朝一夕就能成就的,需要我們學(xué)校、家庭、社會共同來營造適合學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的教育氛圍,學(xué)校是教育教學(xué)的主陣地,日常教育、課堂教學(xué)等方面的改革都要以培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)定信念、一如既往地為學(xué)生著想,使學(xué)生真正樂學(xué)、善學(xué)、會學(xué),全面提高科學(xué)文化和各項(xiàng)綜合素質(zhì),適應(yīng)未來社會隊(duì)人才的要求。
整改措施:
針對以上幾點(diǎn),我們決心今后加大學(xué)習(xí)力度引導(dǎo)教師開展更深層次的教育理論學(xué)習(xí),采取走出去,請進(jìn)來等辦法提高教師素質(zhì)。在教研上制定相應(yīng)的制度,在制度化,科學(xué)化保證的基礎(chǔ)上,提升全校教師教研能力。其次,我們要結(jié)合農(nóng)村小學(xué)學(xué)生的實(shí)際,開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)形成學(xué)校特色的切入點(diǎn),使學(xué)校辦出特色,提升學(xué)校知名度。再次,抓好學(xué)校管理。從學(xué)校的常規(guī)管理、教學(xué)管理抓起,建立健全學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,把學(xué)校管理落實(shí)到實(shí)處。同時(shí),全面貫徹黨的教育方針,積極實(shí)施素質(zhì)教育。以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),積極實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,全面提高學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量,抓住機(jī)遇、創(chuàng)出特色,深化管理制度改革,努力創(chuàng)建文明校園和高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
督導(dǎo)是制度,是依法治教的重要環(huán)節(jié);評估是標(biāo)準(zhǔn),更是教育發(fā)展的導(dǎo)向。督導(dǎo)評估是促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再創(chuàng)新局面,再上新臺階的強(qiáng)大動力。我們清楚,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。我們有決心在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,采取有效的措施解決存在的不足,使我校早日步入先進(jìn)管理學(xué)校的行列。
張義鎮(zhèn)澄新小學(xué)
2010年9月
張義鎮(zhèn)澄新小學(xué)
關(guān)于教育工作督導(dǎo)評估整改報(bào)告
張義鎮(zhèn)澄新小學(xué)2010年9月