第一篇：高管競聘演講稿

2014年高級主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好！

我叫**，1981年出生，現任**分公司銷管/客服部經理一職。很榮幸參加今天的高管競聘，我將把這次競聘當作一次剖析自我、檢驗自我、提高自我的機會。

2004年7月，我獲得東北大學“管理學”學士學位后，應聘到中華聯合保險福建省分公司特險部工作。2005年，以招聘考試全省總分第一名的成績，加入**財險大家庭，工作至今。一路走來，我將這10年的收獲和成長總結為以下五個方面向各位領導、同仁作個匯報:

一、我具有豐富的實踐經驗和保險專業知識

十年，我從基層一線業務員到支公司經理、再到分公司部門管理者，在基層公司、機關（出單中心、銷售管理部、個代營銷業務部、客戶服務部、電子商務部、重要客戶部、市場企劃部）7個部門的保險銷售、保險承保、保險產品創新推廣、保險服務、保險理賠等崗位得到了充分的歷練，積累了較為豐富的實踐經驗。

無論是業務拓展還是管理上，我都堅持不懈的學習，不斷的充實自己，我先后考取了《計算機操作四級（中級）職業資格證書》、《保險銷售、保險經紀、保險公估從業人員資格證書》，2006年**財險新員工培訓畢業考試全省第二名，12月撰寫的《淺談縣域保險的創新和發展》發表在福建省保險學會“論文匯編”刊物上并獲**財險福建省論文二等獎；2009年3月撰寫的《省公司營業部市場分析報告》當選“市分公司月度最佳市場分析報告”，同年被評為**分公司“宣傳先進個人”。為適應成立電子商務部工作的需要，于2011年12月我已通過福建省保險行業協會財險高管任職資格考試。

二、我具有較強的業務工作管理能力

我在管理崗位上任職8年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力和協調能力，并取得了一定的成績。2006-2007年在永泰支公司工作期間每個季度均獲**分公司勞動業務競賽三等獎，同年獲省公司業務競賽三等獎；2007年4月獲**分公司業務競賽二等獎；調任機關后，2011年帶領電子商務部獲“落地金牌服務”全國第22名、全省第一名，“360落地服務”全國銀獎，“360綜合能力測評”全省第四名；2011年帶領銷售管理部獲全國“幸福通保-全家福”奮進獎；2012年帶領電子商務部獲省公司第一季度綜合測評第二名、第二、四季度綜合測評三等獎，同年獲“綜合運營管理”全國銅獎；2013年8月帶領福清代表隊獲**財險福建省第一屆銷售服務技能大賽全省第三名；2013年12月帶領銷售管理部獲總公司授予的“個人代理營銷渠道業務推動方案”榮譽稱號，這也是福建省唯一獲此殊榮的公司。

三、我在改革面前有“闖勁”，業務方面有“鉆勁”

一是在總經理室的大力支持下，我帶領銷售管理部于2009年10月成功舉辦了“省公司營業部首屆晨會大賽”。來自所轄各分支機構的11支參賽隊伍共245人參加此次活動。本次大賽規范了晨會制度，創新了晨會模式，真正做到用“形式”推動“內涵”。

二是在總經理室的大力支持下，2010年2月我和我的團隊圓滿完成了電網銷集中運營的各項準備工作（其中包括制定業務內控管理制度匯編、機構人員、職場設施、客戶信息、承保政策、宣傳推廣、落地服務、單證等），并順利通過總、省公司的驗收，成功組建電子商務部。2012年3月，又成功組建了**分公司續保呼出團隊。

三是在總經理室的大力支持下，我和我的團隊成功籌建了**分公司第一個營銷服務部-廣賢營銷服務部。由于2010年以來**財險福建省沒有成功申報過一家營銷服務部，所有的申報材料和獲準條件均已改變且無參照性，我摸索和整理70余份籌建和開業驗收的申報材料，雖然材料多次被駁回，但我不氣餒，迎難而上，積極與省公司、保監局溝通，分析原因，重新梳理上報，2014年10月終于通過了保監局的開業驗收，獲得同意設立、準予開業的批復。

四、我不斷提升個人綜合素質

一是思想上保持先進性，時常學習黨的各項規章制度2005-2006年連續兩年被評為永泰縣新長征突擊手。二是我有較強的敬業精神，工作認真負責。三是我的思想活躍，接受新事物較快，愛學習，勤思考，工作中能充分發揮主觀能動性，有利于開拓新局面。四是多才多藝，利用業務時間考取了《“三筆字”（鋼筆、粉筆、毛筆）中級證書》、《國家級普通話“二甲”等級證書》，2006年我的獨舞《感恩的心》獲全省二等獎。當然，我自身也存在許多缺點和不足，比如，有時情緒比較急躁，說話過于直率，有時辦事考慮不是很周全，這些都需要在以后的工作中不斷改進。回顧成長歷程，我深深的感謝各位領導對我的教育和幫助；感謝基層公司和各兄弟部門對我的大力支持；感謝部門全體成員對我工作的配合。這些都是我寶貴的財富，讓我受益終生。

五、對今后工作的設想（由于時間關系，我就簡單匯報下思路和方向，就不展開闡述）

（一）優化渠道經營機制，爭取超額完成年度保費任務 全面分析2015年渠道發展面臨的內外部新形勢，科學制定年度渠道經營方案，做好各項協調和后勤工作。

（二）執行客戶信息管理考核制度，狠抓客戶真實性提升 一是嚴格客戶電話信息真實性考核。力爭將個人車險已保客戶電話真實率2015年提升15個百分點。二是建立真實性管理監控體系，加強數據源頭的質量管控，建立客戶資源終身制。

（三）不斷完善銷售支持工具，支持團個險業務發展 在市場地圖方面，持續向基層一線輸送保源，加大已分配保源的跟蹤管理，將保源輸送與營銷方案相結合，持續提升保源轉化率。

在手機遠程銷售系統方面，加緊督導基層人員使用手機遠程銷售系統，切實提高登錄率和試算率，為基層銷售人員展業提供銷售工具支持。

（四）細化客戶服務管理，提升公司服務品質

一是實時督促咨詢/投訴專家組，在規定時效內，正面有效處理咨詢/投訴案件，從源頭控制投訴件。二是針對投訴量最大的價格爭議問題，將利用外部修理廠合作資源，發揮專家或第三方鑒定機構的專業優勢，第一時間化解矛盾。三是理順投訴案件的內部處理流程，從專業知識、業務技能、實務操作等方面全面提升一線投訴處理人員的工作技能。四是開展客戶投訴工作研究分析，建立“受理→處理→反饋→分析→預防”完整的、規范的投訴處理流程，及時發現產品、業務、服務、管理等方面可能存在的缺陷，優化完善經營管理機制。

（五）加快客戶俱樂部建設步伐，通過網站、微信和APP形成立體化服務推送模式，建立豐富、多樣、客戶需要的增值服務平臺。

積極整合全區的資源（力爭實現閩侯、三個營業部與福州俱樂部無差異化服務），不斷創新服務舉措，為客戶提供更貼切、更專業的增值服務，從而提高客戶的忠誠度、轉入率和續保率。

尊敬的各位領導、同仁，總結過去，就是為了更好的展望未來。希望通過這次競聘能讓大家對我有個更新、更全面的認識，并在今后的工作中一如既往的支持我、幫助我！無論這次競聘成功與否，我都將無怨無悔地為我們的共同事業奮力拼搏！以更優異的成績回報公司對我的培養和關心！

我的演講完畢，謝謝大家!

第二篇：運營商高管人員競聘演講稿

2014年高級主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好！

我叫**，1981年出生，現任**分公司銷管/客服部經理一職。很榮幸參加今天的高管競聘，我將把這次競聘當作一次剖析自我、檢驗自我、提高自我的機會。2004年7月，我獲得東北大學“管理學”學士學位后，應聘到中華聯合保險福建省分公司特險部工作。2005年，以招聘考試全省總分第一名的成績，加入**財險大家庭，工作至今。一路走來，我將這10年的收獲和成長總結為以下五個方面向各位領導、同仁作個匯報:

一、我具有豐富的實踐經驗和保險專業知識

十年，我從基層一線業務員到支公司經理、再到分公司部門管理者，在基層公司、機關（出單中心、銷售管理部、個代營銷業務部、客戶服務部、電子商務部、重要客戶部、市場企劃部）7個部門的保險銷售、保險承保、保險產品創新推廣、保險服務、保險理賠等崗位得到了充分的歷練，積累了較為豐富的實踐經驗。無論是業務拓展還是管理上，我都堅持不懈的學習，不斷的充實自己，我先后考取了《計算機操作四級（中級）職業資格證書》、《保險銷售、保險經紀、保險公估從業人員資格證書》，2006年**財險新員工培訓畢業考試全省第二名，12月撰寫的《淺談縣域保險的創新和發展》發表在福建省保險學會“論文匯編”刊物上并獲 **財險福建省論文二等獎；2009年3月撰寫的《省公司營業部市場分析報告》當選“市分公司月度最佳市場分析報告”，同年被評為**分公司“宣傳先進個人”。為適應成立電子商務部工作的需要，于2011年12月我已通過福建省保險行業協會財險高管任職資格考試。

二、我具有較強的業務工作管理能力

我在管理崗位上任職8年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力和協調能力，并取得了一定的成績。2006-2007年在永泰支公司工作期間每個季度均獲**分公司勞動業務競賽三等獎，同年獲省公司業務競賽三等獎；2007年4月獲**分公司業務競賽二等獎；調任機關后，2011年帶領電子商務部獲“落地金牌服務”全國第22名、全省第一名，“360落地服務”全國銀獎，“360綜合能力測評”全省第四名；2011年帶領銷售管理部獲全國“幸福通保-全家福”奮進獎；2012年帶領電子商務部獲省公司第一季度綜合測評第二名、第二、四季度綜合測評三等獎，同年獲“綜合運營管理”全國銅獎；2013年8月帶領福清代表隊獲**財險福建省第一屆銷售服務技能大賽全省第三名；2013年12月帶領銷售管理部獲總公司授予的“個人代理營銷渠道業務推動方案”榮譽稱號，這也是福建省唯一獲此殊榮的公司。

三、我在改革面前有“闖勁”，業務方面有“鉆勁”

一是在總經理室的大力支持下，我帶領銷售管理部于2009年10月成功舉辦了“省公司營業部首屆晨會大賽”。來自所轄各分支機構的11支參賽隊伍共245人參加此次活動。本次大賽規范了晨會

制度，創新了晨會模式，真正做到用“形式”推動“內涵”。

二是在總經理室的大力支持下，2010年2月我和我的團隊圓滿完成了電網銷集中運營的各項準備工作（其中包括制定業務內控管理制度匯編、機構人員、職場設施、客戶信息、承保政策、宣傳推廣、落地服務、單證等），并順利通過總、省公司的驗收，成功組建電子商務部。2012年3月，又成功組建了**分公司續保呼出團隊。

四、我不斷提升個人綜合素質

一是思想上保持先進性，時常學習黨的各項規章制度2005-2006年連續兩年被評為永泰縣新長征突擊手。二是我有較強的敬業精神，工作認真負責。三是我的思想活躍，接受新事物較快，愛學習，勤思考，工作中能充分發揮主觀能動性，有利于開拓新局面。四是多才多藝，利用業務時間考取了《“三筆字”（鋼筆、粉筆、毛筆）中級證書》、《國家級普通話“二甲”等級證書》，2006年我的獨舞《感恩的心》獲全省二等獎。當然，我自身也存在許多缺點和不足，比如，有時情緒比較急躁，說話過于直率，有時辦事考慮不是很周全，這些都需要在以后的工作中不斷改進。

回顧成長歷程，我深深的感謝各位領導對我的教育和幫助；感謝基層公司和各兄弟部門對我的大力支持；感謝部門全體成員對我工作的配合。這些都是我寶貴的財富，讓我受益終生。

五、對今后工作的設想（由于時間關系，我就簡單匯報下思路和方向，就不展開闡述）

（一）優化渠道經營機制，爭取超額完成保費任務 全面分析2015年渠道發展面臨的內外部新形勢，科學制定渠道經營方案，做好各項協調和后勤工作。

（二）執行客戶信息管理考核制度，狠抓客戶真實性提升 一是嚴格客戶電話信息真實性考核。力爭將個人車險已保客戶電話真實率2015年提升15個百分點。二是建立真實性管理監控體系，加強數據源頭的質量管控，建立客戶資源終身制。

（三）不斷完善銷售支持工具，支持團個險業務發展

在市場地圖方面，持續向基層一線輸送保源，加大已分配保源的跟蹤管理，將保源輸送與營銷方案相結合，持續提升保源轉化率。

在手機遠程銷售系統方面，加緊督導基層人員使用手機遠程銷售系統，切實提高登錄率和試算率，為基層銷售人員展業提供銷售工具支持。

（四）細化客戶服務管理，提升公司服務品質

一是實時督促咨詢/投訴專家組，在規定時效內，正面有效處理咨詢/投訴案件，從源頭控制投訴件。二是針對投訴量最大的價格爭議問題，將利用外部修理廠合作資源，發揮專家或第三方鑒定機構的專業優勢，第一時間化解矛盾。三是理順投訴案件的內部處

理流程，從專業知識、業務技能、實務操作等方面全面提升一線投訴處理人員的工作技能。四是開展客戶投訴工作研究分析，建立“受理→處理→反饋→分析→預防”完整的、規范的投訴處理流程，及時發現產品、業務、服務、管理等方面可能存在的缺陷，優化完善經營管理機制。積極整合全區的資源（力爭實現閩侯、三個營業部與福州俱樂部無差異化服務），不斷創新服務舉措，為客戶提供更貼切、更專業的增值服務，從而提高客戶的忠誠度、轉入率和續保率。

尊敬的各位領導、同仁，總結過去，就是為了更好的展望未來。希望通過這次競聘能讓大家對我有個更新、更全面的認識，并在今后的工作中一如既往的支持我、幫助我！無論這次競聘成功與否，我都將無怨無悔地為我們的共同事業奮力拼搏！以更優異的成績回報公司對我的培養和關心！

我的演講完畢，謝謝大家!篇二：企業中層管理人員競聘陳述演講稿 企業中層管理人員競聘陳述演講稿

尊敬的各位領導，同事們：

“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力；只有競爭，才有創新；只有競爭，才會發展直屬庫領導班子高瞻遠矚，實行中層干部競爭上崗，通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的干部脫穎而出。今天，在庫領導搭建的平臺上，我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘，展示一下自我，自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗，我認為自己有以下優勢：

一是有強烈的責任心、敬業精神和豐富的倉儲工作經驗。我做事，最大特點是愛崗敬業，勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。我參加工作以來，曾在多個工作崗位上工作過，我都能虛心學習，不斷進取，不斷積累，使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經歷中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作經驗，使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。我堅持干一行，愛一行，盡職盡責的完成領導交辦的各項工作，在平凡的崗位上，取得了較好的成績，得到了領導和同事的認可，取得了中級保管員證書，在獲得了優秀員工的殊榮。

二是能夠嚴格要求自己，保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲

科特有的工作性質，需要從科長到一般工作人員，都必須具備較高的政治素質和過硬的業務技能，其中最重要的一條，就是必須做到堅持原則，不怕吃苦，不怕得罪人，同時，在工作中要追求高效率，做到雷厲風行，辦事果敢，而我在部隊生活磨練了我的意志，養成了軍人的良好素質，保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發向上的精神，所以一貫對自己嚴格要求，別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。部隊的特有經歷，使我具備了這一素質。如果這次有幸得到領導和同事們的肯定，走上新的工作崗位，我將從以下四個方面開展工作：

一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發展觀為指導，圍繞院中心工作，推進工作創新，用出色的工作業績，做踐行科學發展觀的表率。虛心向領導學習，向同事請教，努力學習新知識、掌握新技能，盡快適應崗位需要。牢固樹立發展意識、服務意識、實干意識，按照站位高、標準高、有創新、有突破的要求，盡職盡責，全力完成各項工作。

二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會明確自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協調”，從于“全局”積極支持和配合科室領導，按照分管職責協助抓。好工作、圓滿完成各項任務。

三、自覺奉獻、團結協作。做到愛崗敬業、履行職責，率先垂范、嚴以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務就是責任，努力爭當一名合格的中層干部。同時，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多為他人著想，多做換位思考，充分發揮好紐帶作用。

四、以身作則，勇挑重擔。在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力，在服務中形成動力，在創新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動作為、積極作為，當好檢察事業發展的加油站、助推器。

各位領導、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以此話自勉，扎實走好每一步。謝謝大家！《企業中層管理人員競聘陳述演講稿》篇三：競聘演講稿-企管部副部長 競聘演講稿

（鞠躬）各位領導，各位評委，大家下午好！我是***，我要競聘的崗位是企管部副部長。

一直在二級企業工作，可能領導們對我不熟悉，我先簡單介紹一下自己。

我是東北人，***年畢業于***大學，今年***歲，是通過國家認證的高級***師。已經買房，安居樂業，為人穩重，身體健康，如果65歲能退休的話，還可以為集團健康工作**年。我***年進入***，已經為***集團服務了十年，當中連續多年獲得優秀員工的稱號。曾經在***部、***部、***部、***部、***部工作過，基層工作經驗豐富，熟悉企業各業務部門的整體運作；尤其是運作電子交易平臺以來，為了梳理流程，在跨部門溝通方面，積累了豐富的經驗。

***年之前，主要負責***、***業務，***年開始涉足***。我是一個危機意識很強的人。業余時間，我參加培訓班，強化個人能力，已經順利通過全國高級***師認證。

并且在華南以及全國***行業建立了廣泛的人脈圈子，促我進取的，是危機意識。

我在負責***公司***業務的十年里，不斷改善業務流程和調整***供應商結構，一方面確保了控好***，不出問題；另一方面，還使綜合***成本逐年降低，促我改進的，也是危機意識。

這種危機意識指引著我，不斷提高自身能力，逐步擴大人脈圈子，始終保持空杯心態，很快接受新鮮事物。以使自己和自己所在的團隊在未來的競爭中立于不敗之地。如果我加入企管部，我的危機意識可以幫助企業不斷提升。

強烈的危機意識，是我認為自己可以勝任企管部副部長的第一個因素。

我認為自己能勝任的第二個因素，我是一個大局觀很強的人。可以為高管出謀劃策。

我信奉一句話：善弈者謀勢，不善弈者謀子。我喜歡玩即時戰略游戲，喜歡玩三國殺，喜歡看歷史題材的書籍和影視劇。三十多年來，一直在培養自己的大局觀。所以，在公司決定成立***部的時候，我參加競聘，成為了***部長。我親身主導了***的搭建，我和我的團隊成員為了搶進度，那些吃著盒飯，挑燈夜戰的日子，現在想起來，還會心潮澎湃。因為我堅信，電子商務是未來，是希望，是實現中國夢的最好載體。今天不做電子商務，明天就會無商可務。

第三個因素，我是一個執著的人。會堅守崗位，使命必達。十年來，伴隨著***公司由小到大，由弱變強，再由大到小，由強變弱，很多昔日并肩戰斗的戰友紛紛離開，我仍然默默堅守著。帶領我的團隊，建立***基礎數據庫，做市場調查，搜集客戶資料，進行數據分析，以便更深入地了解客戶的需求。不經歷風雨，怎么見彩虹？我相信經過不斷的耕耘，付出更多一點的汗水，做好更充分的準備，當***行業電商化的大潮涌來的時候，我們就可以乘風破浪，直濟滄海！簡單來說，我只是一個普通人，一個有追求的人。我的追求，可 以從我的品味上看出來。*** 下面談一下我對我想競聘的企管部副部長崗位的一些粗淺的認識。書上說，企管部的職責是：

一、經營與發展戰略研究；

二、業務流程的設置與調整；

三、績效管理；

四、監管管理；

五、標準化管理；

六、對標工作。

做過的人說，企管部的工作就是：建章立制、督辦執行、查找問題、整改落實、固化提升、周而復始。

為了搞清楚企管到底該干什么，我特意請教了一位營銷界很有名望的老師，老師說，企管的根本在企劃，就是高層戰略決策到中層戰術目標的指標分解，排兵布陣，運籌帷幄。而這，正是我擅長的。因此，我個人認為，企管部副部長的職責，就是在企管部部長的領導下，共同為高管做好軍師和監軍。不做狗頭軍師，要做軍師諸葛亮。

現在的企管部在很多方面已經做的非常好了，非常的了不起，在這里，我要向你們致敬。如果有幸加入你們，我會像你們一樣勤奮工作，做好應盡的職責，除此之外，我還會建議部長做些新的嘗試。由于各種資源的模塊化，現代企業的競爭，某種意義上來說，就是人才的競爭。所以，第一個嘗試是與人力資源部合作，研究如何系統調整營銷人員的培訓計劃、kpi指標和晉升路線以及薪酬結構，以應對電商化的企業人才競爭局面。

未經培訓的營銷人員進行銷售，就像未經訓練的士兵上場打仗一樣可怕。營銷人員的專業水平決定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道，而溝通頻道直接關系著溝通決定。這項工作，已經在做了，我想說的事，這里有個悖論需要注意，那就是營銷人員能力變強了之后，胃口也會相應變大。單純的培養營銷人員，提高他們的能力，卻不能使其收入相應增加，很可能是為他人做嫁衣。所以，要綜合考慮，讓營銷人才有充分的實現個人價值的空間，得到滿意的回報。

第二個嘗試是結合對標工作，建立集團層面統一的客戶服務標準體系。

要讓每個客服人員知道，如果我不愿意為客戶服務，我的競爭對手非常愿意代勞。客戶服務的根本在于主動聆聽，主動聯系客戶，聽取他們的意見和建議，可以更好地將客戶的需求與企業的資源以及企業可以整合的社會資源相匹配，為客戶創造價值。研究表明，開發新客戶的成本，比留住老客戶的成本高至少5倍。一比五，沒有比這再劃算的生意了。

第三是嘗試通過研究行業內領先企業的品牌戰略和目標人群，避免與其正面沖突，轉而尋找新的利基市場。

孫子兵法上說：昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。收入水平的增長，使得中國消費者的需求不斷升級，不斷趨于個性化。形成了許多新的利基市場。加多寶賣紅罐涼茶的成功，就是其中最典型的例子。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花，也是得益于此。我們糧食行業有沒有類似的商機呢？只要我們下真功夫廣泛調查，搜集數據，借助外腦，認真研究，科學論證，相信可以發現藍海。

香港最大的供應鏈公司，利豐集團的掌舵人，馮氏兄弟，出過一

本書，書名叫《在平的世界里競爭》，里面提到，現在的世界，進入到網絡協作的時代。企業之間的競爭，已經上升為各自所在的供應鏈之間的競爭，而且對供應鏈的彈性要求越來越高，也就是說，供應鏈不停在重新排列組合。這就要求企業要與更多地供應商和經銷商一起協同，建立網絡，隨時因客戶的需求而調整供應鏈結構。世界越來越快，我們該如何面對挑戰？還有哪些事情是該做而沒做的，有哪些事情是不該做卻每天任然在繼續的？相信這些問題無時無刻不在各位高管的心頭縈繞，各位老板你們辛苦啦。我愿意為諸君分擔責任，奉獻更多的智慧和力量。時間有限，我就不信口開河，班門弄斧了。為***集團服務的十年中，我個人得到的歷練，取得的成績，都是得益于領導的信任和同事們的支持。不管在什么崗位，我都會繼續穩扎穩打，為集團的發展壯大，盡自己的一份綿薄之力。

喬布斯說，人生的意義，就在于把事情做到極致，然后與大家分享。相信在集團領導的引領下，***集團能把***生意做到極致！讓全國人民一起分享。

謝謝！（鞠躬）篇四：移動公司市場管理人員競聘上崗演講稿 移動公司市場管理人員競聘

上崗演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經歷過才會懂，才會成熟，才會有收獲。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這并不能改變我對移動事業的執著追求。今天，我又站在這個舞臺上，接受新的挑戰：市場部綜合管理員。

競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優勢：

第一是具有較豐富的市場營銷工作經驗。在移動公司七年多來，先后在大客戶班、營業廳、數據中心、鄉鎮營業部等部門工作過，多年的工作經歷，培養了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力。

第二是具有較高的個人素養。我有強烈的愛崗敬業精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養自己的工作能力，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉，自己的組織協調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作： 第一是，確保完成市場片的各項kpi考核指標，對各項kpi指標要早掌握、早預知并提出具體、細致的完成計劃和方法；第二是，按照市公司各項業務競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達的專業競賽，同時關注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑒他們的好方法，爭取各專業在取得名次、獲得獎勵；第三是，時刻關注競爭對手動態并策劃具體的應對方案，提出具體的合理化建議確保市場主導地位；第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位；第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發揚團隊精神，增強凝聚力與戰斗力。

我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。

第一是搞好市場調研，根據本地實際情況及時制定營銷政策，并對公司經營情況進行分析總結。

我縣人口約42萬人，其中城鎮人口約6萬人，農村人口約36萬人，其中農村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規模為84819戶，其中城市移動用戶數為48298戶，占我縣城鎮人口比為80.50%；農村移動用戶數為36521戶，占我縣農村留守人口比為 20.29%。截止7月份通報數據體現，本農村凈增通話用戶數為1776戶，城市凈增通話用戶數為-2497戶。從以上數據來看，xx移動用戶市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發揮區域營銷效果，如何確保城市市場用戶不流失，是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。

我們可以由市場部牽頭成立以業務發展為重心的營銷服務班，并從各部門抽調營銷精英組成骨干力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客戶對我們產生信任感，進一步穩定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務等方式，讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優惠政策。

我縣共有19個鄉鎮，行政村約有377村，我們不但要把各鄉各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉鎮機關、企事業單位關系，為營銷打好基礎。我們還應該大力發掘和發展具有較強市場競爭能力，并能與當地電信、聯通運營商相抗衡的一級渠道，并積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。

第二是做好信息反饋工作，特別是密切關注競爭對手的發展動態，并認真做好整理和分析工作。

我們只有充分加強信息收集工作，密切關注競爭對手動態，才能做到“知己知彼，百戰百勝“。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業現場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息，并根據收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行：電話回訪、郵寄調查、面訪等形式了解客戶消費傾向，有針對性地開展轉網工作。第三是認真傳達有關業務管理的規程、規定以及資費政策，并組織實施。

通過下發文件、發送短彩信、集中培訓、現場模擬操作、統一考試等形式，及時將市公司下發的各項業務管理規定、業務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。

第四是搞好安全生產，定期對有價卡、票據、定制終端進行檢查，防止各種事故的發生。

對所掌控的有價卡、票據、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統管理。建立有價卡、票據、定制終端的領用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上，應該根據市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地采購定制終端，并隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。

第五是協調好經營部與其他部門之間的關系。加強部門之間的關系協調，關鍵在于信息的溝通。我們可以采取：

分析會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。

各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我愿與大家攜手共創美好未來，迎接xx移動的輝煌明天。謝謝大家！篇五：移動員工崗位競聘演講稿 尊敬的各位領導各位同事：

大家好！首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；感謝公司領導對我的培養和教育，感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘，謝謝公司給予我一個挑戰自我的機會。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。下面簡單說下我的個人簡歷，我叫***，**年出生，**學歷，**年從學校畢業后，先后從事過（*******）各項工作。20**年*月份，我非常榮幸地進入到全球500強企業之一的中國移動通信公司這個團結而又溫暖的大家庭，在營業廳做一名普普通通的營業員。我這次競聘的崗位是（營業廳值班長），我本著鍛煉和提高自我的目的，抓住這次難得的競崗機會，希望靠自己的能力為移動的發展貢獻自己的一份力量。

我知道，面對飛速發展的移動通信業務，為了更好地適應現代企業制度，適應公司化用人機制及優勝劣汰的市場法則，只有不斷地努力；不斷地鉆研新技術，學習新理論，補充新能量，才能不斷跟上時代前進的腳步，不被社會所淘汰。”為此，我十分注重加強自身專業技能及文化知識學習.在工作中，我始終貫徹“沒有做不到，只怕想不到”的服務理念，我認為作為值班長首先要強化基礎管理工作，制定各項規章制度，細化崗位職責，嚴格考核制度，理順工作流程，明確人員分工，才能使營業廳的工作更加有條不紊的進行。針對服務工作中面臨的種種困難，要合理分工，有效協作，大家群策群力，心往一處想、勁往一處使，從而使工作得以順利的進行。我們還要不懈追求、不斷努力，從而使自己具備較高的個人素質。我認為個人的良好素質是通過你的知識、你的工作、你的待人接物、你豐富的個人內涵等方面綜合體現的。以過硬的業務技能為客戶提供服務。在為用戶進行業務操作的時候，我們要注意動作的連貫性和協調性。在確保正確的情況下，給顧客以美的享受，這是向客戶展示個人能力的機會，更是樹立移動形象的好機會。高素質體現的第二個方面就是接待用戶禮儀大方。我們提供的文明優質服務，我認為首先是一種內心的深刻感受，而不是生硬的詞語和格式化的程序，使用戶到移動公司有一種到家的感覺。優質的服務其實是心與心的交流。走進用戶的心，從用戶的需求出發，來推薦我們的移動產品，才能真正抓住用戶。這就要求我們在平時服務中多聽用戶的建議，多積累資料，到了具體服務時，主動迎合用戶的心理。正是堅持了這些方法與原則，使我的工作獲得了成績，受到了領導的好評和用戶的贊揚。面對用戶，我的真情不“欠費”，我的服務不“關機”。我用真情和誠摯的語言贏得了廣大用戶的心，展現了移動公司女性的真我風采。

也許我們永遠默默無聞，但只要我們把對事業的情，對崗位的愛，奉獻給用戶，只要能使千千萬萬的用戶笑顏永駐，我們一切都心甘情愿。當代女性要勇敢地面對現實，主動的承擔責任，大膽的融入社會，坦誠的面對未來，與時俱進，提高素質，完善自我，用豐富的知識證明自己的價值，用閃光的智慧照亮自己的人生，充分展示新時代女性的風采和魅力。我們有理想，所以我們自豪；我們有奮斗，所以我們快樂；我們有收獲，所以我們幸福。新的時期給了我們新的機遇和挑戰，我們更應該抓住機遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己，不斷學習業務，學習技術、學習科學知識，提高個人綜合素質，為移動企業的輝煌而努力。努力成長為勇于創新、敢挑重擔的新時代女職工。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來，姐妹們，讓我們與男同胞們共同努力，做出應有的貢獻，與企業同發展，同進步，為創造我公司更加輝煌的明天充分發揮“半邊天”的作用。親愛的朋友們，新世紀的曙光已經照亮了我們的窗欞，讓我們挽起雙手共同續寫移動公司的燦爛和輝煌！總之，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。如果競聘成功，在今后的工作中，我一定加強自身業務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經驗，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。

第三篇：農村信用社高管演講稿-精選

農村信用社高管演講稿

農村信用社高管演講稿

有一句話，膾炙人口，叫做：榜樣的力量是無窮的；有個道理經久不衰，叫做：崇尚英雄的民族才有希望。中華民族一直以來就是一個崇尚英雄的民族。而用特殊材料制成的人——中國共產黨黨員，則是我心中一直崇尚的英雄，膜拜的榜樣！

在炮火連天、硝煙彌漫的戰爭年代，共產黨員沖鋒在前，拋頭顱，灑熱血、英勇戰斗；在熱火朝天的建設時代，共產黨員吃苦耐勞，舍小家、顧大家，艱苦創業；在激情奔涌的改革開放新時代，共產黨員無私奉獻，爭先進、創一流，與時俱進；在天災大難面前，共產黨員不顧個人安危，把安全留給群眾。哪里有人民的需要、哪里有祖國的召喚，哪里就有共產黨員身先士卒的身影。

1948年9月的錦州，烽煙戰火，總攻錦州的戰斗已經打響。只見一名戰士首先登城，他冒著如雨般密集的子彈，將拉開導火索的爆破筒塞進碉堡里，正當他轉身離開時，爆破筒又被敵人推了出來。梁士英毫不猶豫地用自己的身軀死死地頂住了就要爆炸的爆破筒。隨著“轟”的一聲巨響，敵堡被炸的粉碎，而我們的英雄也壯烈犧牲。他叫梁士英，是一名戰爭年代普通的共產黨員，而他獻出寶貴生命的時候，才年僅26歲。梁士英的戰友說：“小梁子是個苦命的娃兒，他總念叨著，是共產黨救了他們一家子，現在他也是黨員了，他也要救更多的人，讓老百姓都過上好日子！”

榜樣是一種力量，彰顯進步；榜樣是一面旗幟，鼓舞斗志；榜樣是一座燈塔，指引方向！有榜樣的地方，就有進步的力量！有了好的榜樣，成功就有了方向。

還是說說現在吧。您知道“泥腳書記”鄧平壽吧？他心中始終揣著百姓，他可是百姓心中一座永遠不倒的豐碑。2018年2月5日，醫治無效的鄧平壽被運回了老家。他回來的那天，一直下著小雨，上萬群眾自發地等候在街道兩邊，既是迎他，又是送他。10里長路，到處都是人，每個人的臉上都濕漉漉的，分不清是雨水，還是淚水……

鄧平壽常這樣說：“農民的問題在地里頭，不要坐在辦公室等老百姓找你；老百姓養活的是泥腿子干部，不是翹腳的老板，記住：你把百姓揣進心窩，百姓就把你舉過頭頂！老百姓，才是共產黨員的爹媽。”

作為信用社的一名基層員工，我也處處感受著基層黨員模范帶頭作用的力量和踏實奉獻的精神。謀劃發展，他們嘔心瀝血；學習業務，他們披星戴月；關心同事，他們不分你我；為災區捐款，他們以身作則。是他們，讓榜樣的影響形成事業的合力，讓黨的關懷升成生命的力量！我永遠也忘不了當郊區聯社的救助款交送給特困戶的時候，特困戶眼里嚼著淚水，顫抖著說：“這是救命錢、救命錢啊！”

他們是黨的宗旨踐行者！他們傳遞著黨對人民的關懷，溝通了人民對黨的理解和信任，讓光輝的黨旗在人民群眾心中高高飄揚

共產黨員——偉岸的榜樣，給了我們無盡的力量！今天，我要大聲地謳歌，謳歌飽含著責任、榮譽、勤勞、勇敢的中國共產黨黨員！

切身經歷告訴我：向榜樣學習、向榜樣看齊，鎖定心中的榜樣，你會贏得事業的完美和人生的輝煌，你就能夠匯聚江河的力量，讓理想的巨輪揚帆遠航，駛向光明的彼岸！

第四篇：學管主任競聘演講稿

競聘演講稿

各位領導、老師大家好！我很榮幸能在這里參加競聘，感謝大家以往對我的關心和厚愛，今天我競聘的崗位是師范系副書記一職，主要基于以下幾方面的考慮：

一、學生管理經驗較為豐富

我從事學生管理工作九年，有三年師范系學工辦主任的工作經歷，非常熟悉師范系專業特點和學生特點，在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善于學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。

我本人所學專業是教育管理專業，心理學和教育學是主修課，因此在工作當中能夠得心應手。近年來，由于學生質量下降，導致管理難度加大，我對這方面進行了深入的學習和探討，不斷總結經驗，對學生管理輕車熟路，尤其具備處理突發事件的能力。擅長與學生和家長進行溝通，做思想教育工作。這三年來，師范系學生管理工作穩中有序，學生的思想和心態較為穩定，為學生的學業發展奠定了基礎，從三年來畢業生離校時的異常穩定的狀況便可證明。

二、愛崗敬業、踏實肯干

我在工作中始終能夠任勞任怨，講求實效，我有辦事果斷，求真務實的工作作風，有遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，能保障各項工作的順利進行。學生管理工作是一項非常繁瑣、事必躬親的工作，我在工作中能夠全身心地投入，事事都能體現出愛心、耐心和責任心，工作不分早晚、不分節假日，平均每天工作十二小時以上。我感覺學生管理既要抓宏觀，又要抓細節，沒有全心全意的投入和付出是干不好這項工作的，對此我無怨無悔，因為我熱愛學生、熱愛這項工作。

三、善于抓學生的思想政治教育工作

1、學生業余黨校工作突出。三年來培養了大批的非黨積極分子，發展了三十多名學生黨員，使之成為學生管理的骨干力量，對學生的健康發展起了至關重要的作用。

2、善于組織主題教育。如組織主題班會、團活，參觀北大荒博物館、七三一遺址等活動，這些活動大大激發了學生的團隊意識，有利于北大荒精神教育和愛國教育。

3、善于對學生進行心理疏導。我能夠利用所學知識對學生進行心理指導，通過談話、聊天、戶外活動等形式對學生進行指導，使許多性格內向、偏激、抑郁的同學心理得到及時的緩解，這是我工作的一個特色。

4、對學生干部的選拔運用有一套獨特的方法。我能夠發揮出學生干部的長處，有效地展示出他們的能力，使之成為學生管理的中堅力量，形成了學生獨自管理的新模式。

四、學生實習就業工作成效顯著

我通過自己的艱苦努力，創立了一個實習就業網點體系，目前在墾區已建立了近九十個實習點，與各農場教育科、學校建立了良好的互助關系，解決了實習中的諸多難題，為我系今后在墾區實習打下了良好的基礎，擴大了我院在墾區的知名度。

在省內外通過多次實地考察，跑點洽談，通過各種渠道和關系，精心聯系了二百多個長期有效的用人單位，從根本上解決了師范專業學生就業難的問題，使師范系的就業率達到90%以上，使學前教育專業的學生就業率達到100%。從而提高了我院在省內外的影響力。

五、交際溝通能力較強，有一定的親和力

在多年學生管理工作的磨練中，我嚴于律己，寬厚待人，善于總結，善于學習，練就了一定的人際溝通能力，有較強的協調能力、社交能力、公關能力，這些能力使我在工作中與方方面面人交往時能夠游刃有余。和學生交往時能做到恩愛有加，能把握住說話的分寸和態度，成為學生的良師益友，在學生中有較高的威信，便于工作的深入開展。和輔導員、班主任和老師交往時能夠坦誠相待，成為他們的知心朋友，使工作氛圍和諧有序，形成良好的工作環境。和學院其他部門交往時也能做到有禮有節。由于具備這種能力，對外交往比較廣泛，有著良好的群眾基礎，在處理各種問題時也變得較為輕松。我想，這也是我的一個優勢。

今后的工作設想：

一、建立黨員聯系班級制，選擇優秀黨員深入班級實行黨員跟班制，對學生思想溝通，專業指導，幫助學生確立努力目標，形成良好和諧的師范系學風、系風。

二、以專業教研室為龍頭，加強本專業學生專業思想教育，專業學習方法，減少輔導員的壓力，形成以專業建設為主線的指導思想。

三、組織學生干部實行班主任見習制，輔助輔導員對下一屆同專業學生進行管理和學業指導。

四、以業余黨校中的非黨積極分子的學生為中心，建立班級非黨積極分子的考核檔案，同時引導非黨積極分子影響和帶動其他學生，共同進步。

五、穩固就業網絡體系，以就業帶動招生，以就業促進教學。

六、與其他系領導密切合作，進行細致的市場調研，精心研究辦學方向，拓寬思路，爭取三年時間使師范系老師沒課上，學生生源不足的局面有所改觀。

通過我的演講，希望大家能夠理性、客觀地審視我，支持我，投上您神圣的一票，我會竭盡全力干好本職工作，不負眾望，感謝各位真誠的鼓勵。

最后衷心希望學校這次人事制度改革取得圓滿成功，使我們學院實現又好又快地發展。感謝大家的支持！

第五篇：工程管理高管競聘演講辭

工程管理高管競聘演講辭

各位尊敬的公司領導、同事們，大家好： 今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、競聘原因 目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質，發掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發展盡自己綿薄之力。

二、崗位認識 工程管理高管在部門要作好經理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經理做好如下工作：

1.負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作；

2.負責施工計劃的制定和主持監理規劃的編寫并指導實施；

3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更；

4.定期向部門經理報告工作實施情況；

5.督促檢查工程施工的安全；

6.落實工程預、驗收工作；

7.負責決算工程量的統計與審核工作；

8.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證;

9.對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。

可以看出在這個崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通

信工程工作經驗，能熟練運用通信工程概、預算軟件；熟悉通信管道工程的監理流程。

三、崗位的自我適應性分析

通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：

1、通信工程專業理論

我是通信工程專業畢業，在從97年至今的9年工作時間里，在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工（中級）》、《通信工 程監理工程師》及通信工程傳輸專業工程師證書，加之參加過很（來源于新世紀范本網)多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達康等通信廠家），通過這些專業證書和培訓經歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯系實踐的準備。

2、豐富的工作經驗

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間里，從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管，使我的經驗 提升了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標和思路 如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負公司領導和同事們的期望，發揮自身優勢，加強自身學習，積極配合部門經理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工、管道施工及監理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：

1、提高管理隊伍的專業水平部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強專業知識的學習，特別是概、預算

編制的培訓，必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。

2、加強管道工程監理隊伍建設 管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊，在監理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正常現象；嚴格按照監理流程辦事，按照管道施工規范進行管理，堅 定公正立場，維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大，為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。

3、加強光纜、管道工程的過程管理 在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發現存在安全隱患、質量隱患的工程，及時整改并解決問題，杜

絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。

4、依托聯通、向外宣傳、發現商機 部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯通各業務部門的關系，加強和其他通信運營商的聯系，爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去；并且在聯系的過程要用敏銳的眼光發現商機，找到公司向外拓展的方法和思路。

五、團隊建議 在部門內部要加強凝聚力、向心力，在積極配合部門經理完成工作的同時，加強自身學習和鍛煉，在部門內部形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭風氣，使各個業務板塊在今

后的工作中平衡發展。以上是我對工程高管工作膚淺的想法，如果我能在競聘中勝出，那么我將積極配合經理搞好部門的日常工作，為公司的轉型、部門的發展作出應有的貢獻；如果在競聘中沒有成功，那么說明我在一些方面還沒有達這個職位的要求，需要自己努力向公司的優秀員工學習，不斷完善自己，在工作中仍然保持“平常心”，“勝不驕、敗不餒”繼續在本職崗位努

力，為公司的壯大貢獻自己一點微薄的力量。